零資金創業就是通過獨特的創意、精心的策劃、的操作、具體的實施,在法律和道德規范的范圍之內,巧借別人的人力、物力、財力來賺錢的商業運作模式。沒有錢不要緊,沒有關系不要緊,只要你懂得了這個新的時代創業的方式和方法,你就能雙腳走天下,兩手抓財富,運用你的膽量和智慧創造財富。
去梯言—零資金創業的24堂課》立意新奇、構思精巧、理論精深、案例實用,講述了零資金創業的方式、技巧和途徑,旨在幫助每一個沒有或缺少資金的創業者規避創業的誤區,培養創業的膽量、敏銳的眼光、靈活的經營思路,開創自己的財富人生。
世界很殘酷,你要學點白手創富術。讓沒有資本有夢想的年輕人感悟并改變。
8個創業理念16條創業方法24堂創業大課,助你登上財富殿堂。
深度挖掘全球創業精英披荊斬棘不舍不棄的大智大勇,完整呈現草根逆襲的漫漫征途和砥礪人心的無畏歷程。
是下定決心開創一條財富之路?還是安分守己替別人打工?沒有資金如何實現創業夢想?
從零起步如何開創財富帝國?不同的人生、不同的活法因選擇而有天壤之別!
《零資金創業的24堂課》具有較強的實用性和針對性,是創業者開創事業高峰的重要工具。
認真閱讀本書,每一個想在財富世界大展拳腳、勇往直前的創業者都會從中得到有益的啟發。
全球億萬富豪創業經驗大分享:
創業信條:態度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!
做企業贏在細節,輸在格局:格局,"格"是人格,"局"是胸懷,細節好的人格局一般都差,格局好的人從來不重細節,兩個都干好,那叫太有才!
領導比員工多什么:領導永遠不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強;如果不比你強,說明你請錯人了。①要比眼光:比他看得遠。②要比胸懷:領導的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容。③要比實力:抗失敗的能力比他強。一個的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。
年輕人必須思考的4大問題:①什么是失???放棄就是的失敗。②什么叫堅強?經歷許多磨難、委屈、不爽,你才知道什么叫堅強。③你的職責是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想,這就是你的職責。④傻瓜用嘴講話,聰明人用腦袋講話,智者用心講話。
高手的競爭論:①一定要爭得你死我活的商戰,是愚蠢的。②眼睛中全是敵人,外面就全是敵人。③競爭的時候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。④競爭樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們再來過,兩個棋手不能打架。⑤真正做企業是沒有仇人的,心中無敵,天下無敵。
馬云給初創企業者的忠告:①大家看不清的機會,才是真正的機會。②讓員工笑著干活。③客戶、員工第二、股東第三。④搶在變化之前先變。⑤忘掉money,忘掉賺錢。⑥小聰明不如傻堅持。⑦心態決定姿態,姿態決定狀態。
每一個想創業、準備創業,和已經創業的青年人必讀之書!
上篇 零資金創業者的修煉之道
第 1 章 把自己訓練成高素質的人才
你適合創業嗎
創業當老板應具備的品質
創業者應具備的能力
第 2 章 零資金創業憑的是一身膽
膽識非凡,事業才能非凡
無所畏懼定成大事
風險里面淘黃金
不惜生命創大業
置之死地而后生
大膽作為,草根也能成富豪
第 3 章 改變思維,財富從0到億
改變命運從改變思維開始
拒絕陌生行業的誘惑
不做產品,只做技術
一樣的商品兩家賣
站在他人的角度去考慮
第 4 章 借力使力,白手也能創大業
沒有什么事物不可以利用
用別人的錢創自己的業
巧借身邊資源
借金雞才能下金蛋
借成功的人一起干事業
第 5 章 特色創業,財源滾滾來
有心遍地財
無本生利,點葉成金
稀飯開成連鎖店
只賣一樣東西也賺錢
開"寶寶澡堂"也生財
第 6 章 一個好點子,一條創富路
點子妙,一分不花購公司
點子新,虧本生意不虧本
變廢為寶,致富好財道
白話一刻值千金
手繪畫出財富萬千
不做產品,只做技術
一樣的商品兩家賣
第 7 章 資源整合,駛上財富高速路
整合他人資本,打造財富生態圈
混合融資模式,駛上財富高速路
創百年品牌,成千秋事業
整合資源,提高企業競爭力
第 8 章 豎金字招牌,憑魅力聚財
打造好信譽這個金字招牌
精心經營人脈圈
財聚人散,財散人聚
所有權力給他人
團隊提前,個人退后
中篇 零資金創業者的經商之道
第 9 章 勝人一籌,創新決定創富
吸納別人的智慧
跳出模仿的怪圈
創新要勇于冒險
挖出創意的金點子
第 10 章 產品"拳頭化",品牌響天下
產品要新穎獨特
好產品要有好質量
產品"拳頭"化
品牌威震天下
第 11 章 瞄準市場,努力經營
樹立正確市場觀念
做好市場調查與產品定位
擴大市場占有率
市場上尋找"長期牌"
第 12 章 強化管理,效率先行
明確公司目標
認真對待每一個項目
要讓指揮棒閃金光
第 13 章 強化優勢,競爭中取勝
把每一次機遇都當成跳板
當機立斷,先發制人
把握時間,選擇時機
有速度,才有優勢
第 14 章 安全涉險,敗中求勝
多一次挑戰就多一份成功
走不通的路就換個方向
沉著應對突發事件
反敗為勝的4種魔法
第 15 章 盤活資金,盤大家底
像賬房先生一樣盤算金錢
摸清家底,及時拿出對策
做資金周轉預算的行家里手
在精、準、細上下功夫
細算利潤與成本的關系
第 16 章 談大生意,賺大錢,做大事
準備好了,再上陣
靠火眼金睛偵察對方的"線索"
學會"蠶食"對手的優勢
讓對方能聞到一點甜味
報盤上可大做文章
把底線當防線
該讓步,就要讓步
第 17 章 靠勤可小富,靠人致大富
識人才能用人
避短用長
學會授權
為員工喝彩
讓員工"亢奮"起來的妙招
第 18 章 協同作戰,打造團隊
形成團隊精神
創造一支有效團隊
增強凝聚力
第 19 章 聯手經營,合作雙贏
善于合作
同道更要同心
朋友歸朋友,規矩歸規矩
找準合伙人
下篇 零資金創業要規避的陷阱和盲點
第 20 章 創業陷阱:及時次當老板容易犯的錯誤
把所有雞蛋放在同一個籃子里
"攤子"鋪得過大,缺少風險防范
輕信他人,不親自做市場調研
急功近利,只看眼前利益
過于迷戀主導權,導致
對合作方的信譽、實力疏于考察
選擇實力遠超過自己的投資伙伴
感情用事,不能正確面對投資失敗
忽視投資回報,投資陌生行業
對投資項目過于樂觀
沒有發現逆境時創業的優勢
輕易放棄投資項目
憑運氣行事,認為自己無所不能
過于武斷,投資在操作周期太長的項目
第 21 章 經營盲點:一些老板常犯的經營錯誤
忽視目標市場的發展
忽視在局部市場的優勢
忽視培養穩定增長的主營業務
忽視建立穩定的團隊
忽視不穩定的財務狀況
忽視邊際成本的上升
崇奉高額利潤
以"較高承受度"定價
按成本推動定價
舊的成果妨礙新的創業
沉湎老問題錯過新機會
整個公司定位的錯誤
舉棋不定,貽誤戰機
第 22 章 管理誤區:一些老板常犯的管理錯誤
崇尚權力
自我迷戀
只說不做
只做不想
做好好先生
視野狹窄
太過追求
把問題復雜化
第 23 章 財務誤區:一些老板對財務管理的錯誤認識
財務管理就是會計核算
當老板不用懂財務知識
只看表面的光鮮
財務人員越老越值錢
企業小,財務機構不需獨立
不懂財務管理,企業照樣做大
財務管理會增加成本
第 24 章 交際戒律:創業不能違背的社交原則
戒沒有誠信,謊言百出
戒分析力差,把場面話當真
戒過于直白,毫無城府
戒不懂方圓,一視同仁
膽識非凡,事業才能非凡
沒有超人的膽識,就沒有超凡的事業。作為創業者,有些事情,一旦想好了,就大膽去做。在沒有資金或者資金不夠的情況下,敢想、敢說、敢干也是一種資本。只要你擁有超人的膽識,在資金短缺的原始積累初期,它也能發揮出難以想象的"資本"威力。
李光前先生是頗具經營才干的新加坡企業家。但是,在他獨立創業的初期,他的經營理念并不被別人所認同。然而,李光前先生沒有輕易放棄自己的見解,終以他超人的膽識贏取了財富的青睞。
1893年,李光前出生在福建省南安縣梅山芙蓉鄉,原名李玉昆。由于家境貧困,1903年秋天,年僅10歲的李光前不得不隨父親李國專南渡新加坡謀生。開船不久,氣溫驟降,船上多是來自窮鄉僻壤的福建人,衣衫單薄,個個凍得直打哆嗦。就是這樣一個來自鄉下的貧窮孩子后來成為東南亞的橡膠大王,其中很重要的一點是他有敢想、敢干的超人膽識。
在李光前先生獨立創業的早期,曾發生過這樣一件事。一次,他想購買橡膠園,恰巧有一個準備回國的商人想把麻坡1000英畝的橡膠園以10萬元出售??墒?,他的岳父陳嘉庚先生極力反對,理由是那個橡膠園時常有猛虎傷人的事情發生,這樣工人不敢去割膠,膠園再便宜也會賠的。
陳嘉庚先生是商界經驗豐富的老前輩,他的話幾乎是真理,許多人都佩服他的遠見,紛紛勸阻李光前不要輕易買下那塊橡膠園。對于李光前來說,自己從一個苦孩子成為名門之后,當然和陳老先生的指點與幫助是離不開的,這一點,李光前永遠感激。但是,他更不想讓老先生失望,他要青出于藍而勝于藍。
于是,李光前開始圍繞那塊橡膠園進行大量的信息收集和市場調查,之后他得出了一個大膽的見解:政府已經準備在麻坡修建公路,在修建公路的過程中,原來空曠的公路上施工人員和車輛都會增多,修好公路后,來往的行人車輛會更多。這么熱鬧的公路老虎會因害怕而另擇他處,那時膠園的價格也會成倍地增長。再說,正是因為現在有老虎侵擾,那位商人才急于出手,售價才這么低,如此大好的機會怎能錯過?
雖然他的理由很充分,但是畢竟是獨立創業,陳嘉庚老先生對他還是不放心。他擔心一旦買下來,事情不會像李光前想象的那么好,不但賠錢還會打擊他創業的積極性,因此,并沒有馬上答應他借款的請求。
因為李光前是初次獨立創業,資金還是要依靠老先生的,所以他暫時等了兩天。
幾天后,他見老先生絲毫沒有同意的意思,想到機不可失,他做出了大膽的決定,擅自行動,預付橡膠園的定金,最終還是按照自己的意愿把膠園買下了。
時過不久,李光前的預言實現了,政府在麻坡修建的公路,使他的膠園價格暴漲了3倍。1928年,李光前把買下僅一年的膠園以40萬元的高價出售。前后不到一年,李光前凈賺了30萬元。1928年8月31日,李光前用這筆錢創立了自己的公司——南益樹膠公司。后來他的生意越做越大,發展成為東南亞橡膠大王。
在創業初期,當事情進展得不像自己所想象的那么順利時,許多人難免瞻前顧后,左思右想,或者沒有自己的主見。要成功創業,其中膽識是關鍵的要素。民間流傳的成功之道是:一膽二力三功夫。即及時是膽量,第二是力量,第三才是功夫(科學管理或專業技術)。有膽識才會有勇氣,才會堅持到底。
……
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對當當創新的“步行物流”不滿意,第二天應到的物品,結果第五天晚才到。