生活其實并不，身邊事物的現狀有很多無法令我們感到滿意。對于這些缺憾，我們卻經濟無動于衷，因為大多數人認為，這種改變現狀的創新只有專家才能完成。
然而本書卻為我們帶來了一種全新的理念，它清晰地告訴我們：創新不只是專家們的事，我們每個人都可以有這樣的創造力！其實，有許多絕妙的點子正等著你去發現，只要真正掌握并能靈活運用正確的方法，你將成為一個創新高手！
本書向我們介紹了四種產生點子的工具，并選取了大量的商業、法律以及日常生活中的實際問題作為案例，詳細地說明了如何運用這些工具創造性地解決這些問題。
本書不僅對于個人增強創新意識、提高解決問題的能力有極大的幫助，對于一些單位的政策制定來說，更是一本不可多得的好書。正如諾貝爾經濟學獎得主斯蒂格利對本書的評價："這本富有啟發性的書，是所有想重新改造企業或政府的人士的必讀書目"。
本書應該取名為《創新之樂》。納勒布夫和艾爾斯幫助我們找到了看待問題和解決問題的新方式。他們的熱情具有感染力，他們的指導給我們以力量。
——美國援外合作組織主席 彼得·貝爾
創新DIY》接受了羅伯特·F·肯尼迪提出的敢于夢想的挑戰，并將其應用到商業世界之中。納勒布夫和艾爾斯提出了包括住房抵押貸款的重新設計在內的好幾項有趣的金融新產品。金融市場的競爭異常激烈，如果想居于經驗豐富地位，就必須經常創新。因此，如果他們的創新工具能在金融市場中有效的話，那么在其他任何地方都能行得通。為什么不是這樣呢？確實如此！
——貝爾斯登公司董事長兼職合首席運營官 沃淪·J·斯佩克特
這本富有啟發性的書，是所有想新改造企業或政府的人士的必讀書目。
——諾貝爾經濟學獎獲得者 約瑟夫·斯蒂格利茨
在這個需要大量創新而創新成果又極度短缺的時代，《創新DIY》為我們提供了一種令人耳目一新的獨特方法，使得我們可以用富有創造性的方式來看待日常問題并設計出獨具匠心的解決方案。
——美郭力公司前董事長兼首席執行官 比爾·喬治
創新DIY》通過實踐教我們如何創新。本書通過有趣和富有創造性的方式，使你沉醉于獨立發現新點子的喜悅之中。
——哈佛法學院 法尼·吉尼爾
創新DIY》一書處處滲透著智慧和樂觀，書中充滿了大量絕妙的點子——從減少工作歧視到改進抽水馬桶和電話以及發明新飲料，而所有的這些點子都是為了創造一個更美好的世界。我一直在利用該書中的智慧重新看待21世紀生活中的問題和挫折，并把它們當作產生偉大點子的源泉。我敢保障，讀完這本引人入勝的書之后，你將成為一個解決問題的專家。
——明亮地平線公司和安永公司執行主席和創立者之一 《今日美國》的"年度企業家"獲得者 羅伯特·布朗
巴里·納勒布夫：耶魯商學院經濟學與管理學教授、博弈論專家，曾撰寫過大量有關博弈論的著作，并將其實應用到企業決策中。他還是交易者分類廣告媒體公司和貝爾斯登金融產品公司的董事會成員、誠實茶公司的董事長和創立者之一。 伊恩·艾爾斯：經濟學家和律師，耶魯法學
前言 為什么寫《創新DIY》
及時章 全新看待事物的方式
第二章 好點子及其產生的方法
從問題出發尋找解決方案
第三章 克羅伊斯會如何做？——從不受資源限制的消費者的角度看問題
第四章 為什么你感受不到我的痛苦？——將決策的外部效應內部化
從解決方案出發尋找問題
第五章 還能在哪里發揮作用？——尋找利用點子套利的機會
第六章 反過來行得通嗎——試著從反面思考問題
帶著目的去解決問題
第七章 按原則解決問題——框架內的思考指南
第八章 誠實茶的案例
第九章 規則再造
第十章 點子的執行
附錄 十顆種子謎題的解答
注釋
延伸閱讀
致謝
詳細目錄
提出的建議真誠，在某些時候比較好用
被創新了一番。。。受益
和想象中的一樣
很實用，值得一讀
內容很不錯，很喜歡
還行
很感謝您的理解 。
極好
沒看清就買了，原來是管理的書啊。看開頭的時候感覺西方的書還真是環境與我們不同啊，能夠理解，但還是覺得以此來推測有點費力呢，還會看下去，也許會有驚喜也說不定。
這本書本身對喜歡結構化系統化的人來說不是很適合，但是對一些創新型組織或個人來說比較適合，里面的一些新思路，新想法可供參考。
