有［心事］的男人，懂得如何以話悅人，何時該說、何時不該說，該說什么、不該說什么，他們都能做到心中有數，有［心事］的男人，懂得如何給自己增值，一些生活、工作中的細微之處，都會成為他們展現自己的舞臺，隨之他們的魅力便會不斷向上攀升，有［心事］的男人，當然知曉如何當好下屬，他們藏鋒守拙、甘為領導做綠葉，從而大大增加了自己晉升的幾率，
有［心事］的男人懂得如何與眾人相處，他們善于與各種各樣的人打交道，能夠迅速為自己編織一張良好的人際關系網，
有［心事］的男人懂得如何察人、識人、防人，所以即便是處在波濤洶涌［角逐場］上，他們依然能夠［任憑滄浪起，穩坐釣魚臺］。
要想做個成功的男人，就得有點［心事］。這里所說的［心事］不是陰謀，不是為達目的不擇手段，而是為人處世的技巧，是幫助男人走向成功的橋梁。
及時章 好人好在嘴上
有意識地修煉"嘴上功夫"
波瀾不驚，言隨境動
"贊歌"不離口
人情話要常說
嘴下留情——面子剝不得
寧吃過頭飯，不說過頭話
得了實惠還要注意口碑
含糊其辭，不授他人以話柄
多聽少說常點頭，不可全交一片心
第二章 努力為自己增值
用能力說話
多勞者多得
打造"不可替代性"
增強你的"使用價值"
為自己創造機遇
巧妙地將自己推銷出去
以必勝之姿示人
……
第三章 與領導巧"周旋"
第四章 良朋即是良師
第五章 留"一線"多"一路"
第六章 做個"交際贏家"
第七章 知己知彼方能不殆
第八章 緊握手中權力
第九章 低開才能高走
第十章 智者"變"中求勝
第十一章 防人之心不可無
例如：某經理在給員工做報告時說："我們企業內絕大多數的青年是好學、要求上進的。"這里的"絕大多數"是一個盡量接近被反映對象的模糊判斷，是主觀對客觀的一種認識，而這種認識往往帶來很大的模糊性。因此，用含糊語言"絕大多數"比用的數學形式的適應性強。即使在嚴肅的對外關系中，也需要含糊語言，如"由于眾所周知的原因"、"不受歡迎的人"，等等。究竟是什么原因，為什么不受歡迎、其具體內容、不受歡迎的程度均是模糊的。平時，你要求別人到辦公室找一個他所不認識的人，你只需要用模糊語言說明那個人高個兒、有些微胖、高鼻梁、戴眼鏡，便不難找到了。倘若你具體地說出他的身高、腰圍尺寸，他反而很難找到這個人。因此，我們必須至少在日常交際說話時放棄說話力求這樣一種觀念。
下面，本書為大家介紹幾種常見的語言含糊法：
一、寬泛式含糊法。寬泛式含糊法是用含義寬泛、富有彈性的語言傳遞主要信息的方法。
例如：現代文學大師錢鍾書先生是個自甘寂寞的人。他居家研讀，閉門謝客，最怕被人宣傳，尤其不愿在報刊、電視中揚名露面。他的《圍城》再版以后，又拍成了電視，在國內外引起轟動。不少新聞機構的記者，都想約見采訪他，均被錢老執意謝絕了，24小時，一位英國女士，好不容易打通了他家的電話，懇請讓她登門拜見錢老。錢老一再婉言謝絕沒有效果，他就妙語驚人地對英國女士說："假如你看了《圍城》，像吃了一只雞蛋覺得不錯，何必要認識那個下蛋的母雞呢？"這位女士終被說服了。
錢先生的回話，首句語義明確，后續兩句："像吃了一只雞蛋覺得不錯"和"何必要認識那個下蛋的母雞呢？"雖是借喻，但從語言效果上看，卻是達到了"一石三鳥"的奇效：其一，是屬于語義寬泛，富有彈性的模糊語言，給聽話人留下深入思考的余地；其二，與外賓女士交際中，不宜直接明拒，采用寬泛含蓄的語言，尤顯得有禮有節；其三，更反映了錢先生超脫盛譽之累、自比"母雞"的這種謙遜淳樸的人格之美。一言既出，不僅無懈可擊，而且又引人領悟話語中的深意，格外令人敬仰。
二、回避轉移法。在許多交際場合中，成功的狡辯所產生的幽默效果也非常好。用適當的含糊，可以使你在表面上顯得又癡又傻，可實際的機智又非常人能比，分明是大智若愚。
一次，乾隆皇帝突然問劉墉："京城共有多少人？"劉墉猝不及防，卻非常冷靜地回了一句："只有兩人。"乾隆問："此話何意？"劉墉答日："人再多，其實只有男女兩種，不是只有兩人？"皇帝又問："今年京城里有幾人出生？有幾人去世？"劉墉回答："只有一人出生，卻有十二人去世。"
