創(chuàng)業(yè)是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)，它是有規(guī)律可循的。它蘊(yùn)涵了很多東西：激情、夢想、智慧、經(jīng)驗(yàn)、淚水、汗水…… 創(chuàng)業(yè)，路途艱險(xiǎn)，前途叵測，需要面臨很多選擇，成功或失敗，往往就在一念之間。在暗流涌動(dòng)的大河前，你是否有一往無前的勇氣？在遍布荊棘的山林中，你是否有擇善而行的智慧？前行吧，"人生難得幾回搏" ，搏出你的精彩，搏出你的命運(yùn)！ 《寫給年輕人的創(chuàng)業(yè)課(前輩不教但要懂的創(chuàng)業(yè)常識(shí)經(jīng)典珍藏版)》就是為了幫助那些努力試圖賺到自己人生中及時(shí)桶金的、白手起家的創(chuàng)業(yè)者們而撰寫的。書中不僅介紹了準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人必備的一些基礎(chǔ)能力，還特別針對形形色色的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行論述，分析利弊、介紹經(jīng)驗(yàn)。 如果你正在建立一家屬于自己的公司，或者，你正在開創(chuàng)一份屬于自己的事業(yè)，可是在創(chuàng)業(yè)的過程中遇到很多問題無法解決，那么閱讀《寫給年輕人的創(chuàng)業(yè)課(前輩不教但要懂的創(chuàng)業(yè)常識(shí)經(jīng)典珍藏版)》也許是最明智的選擇。本書由武慶新編著。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿著憧憬和苦澀的詞匯。創(chuàng)業(yè)的歷程對每個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說都是一種考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。對于創(chuàng)業(yè)的人來說，需要具備怎樣的創(chuàng)業(yè)要素、開展什么樣的創(chuàng)業(yè)嘗試，這對創(chuàng)業(yè)的成敗至關(guān)重要。《寫給年輕人的創(chuàng)業(yè)課(前輩不教但要懂的創(chuàng)業(yè)常識(shí)經(jīng)典珍藏版)》就從這兩大方面入手，分別以創(chuàng)業(yè)成功的要素——學(xué)習(xí)力、管理力、領(lǐng)導(dǎo)力等九大要素以及創(chuàng)業(yè)模式——加盟連鎖、網(wǎng)絡(luò)開店、團(tuán)購模式等八大嘗試為內(nèi)容，為讀者深入細(xì)致地解讀創(chuàng)業(yè)的智慧和實(shí)用方法與技巧，讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者儲(chǔ)備有利于自己的資本，程度地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想。本書由武慶新編著。
能力篇
創(chuàng)業(yè)成功要素一：學(xué)習(xí)力
一旦決心創(chuàng)業(yè)，就必須讓自己成為一個(gè)全才
提高自己的綜合素質(zhì)，別讓企業(yè)輸在起點(diǎn)上
創(chuàng)業(yè)從改變自己的思維方式開始
邊學(xué)習(xí)，邊改變，邊創(chuàng)業(yè)
建立一套完善的學(xué)習(xí)制度，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)
促進(jìn)自己成長的是敵人，要學(xué)會(huì)向?qū)κ謱W(xué)習(xí)
持久的競爭優(yōu)勢，就是比競爭對手學(xué)習(xí)得更快
開展批評與自我批評，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展、互促互進(jìn)
用總結(jié)得到的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)自己的工作
創(chuàng)業(yè)成功要素二：管理力
企業(yè)不論大小，都離不開管理
企業(yè)文化是外界認(rèn)識(shí)企業(yè)的渠道，創(chuàng)業(yè)期要建立企業(yè)文化
企業(yè)競爭是人才的競爭，企業(yè)管理應(yīng)堅(jiān)持"以人為本"的原則
讓員工以較大的熱情投入到工作中是管理的基本任務(wù)
讓顧客滿意是管理的核心要求
爭奪盡可能多的市場份額是管理的及時(shí)要?jiǎng)?wù)
創(chuàng)業(yè)成功要素三：領(lǐng)導(dǎo)力
建設(shè)一支的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與自己共創(chuàng)輝煌
認(rèn)識(shí)自己的團(tuán)隊(duì)成員，給予他們恰當(dāng)?shù)穆毼缓腿蝿?wù)
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力，調(diào)動(dòng)員工的積極性
善用激勵(lì)制度激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的積極性
尊重團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員，通過求同存異增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
充分信任員工，放手讓員工去干
凡事不必親力親為，要選擇好對象適當(dāng)授權(quán)
認(rèn)真聽取別人的意見和建議，為成功奠定基礎(chǔ)
良好的信譽(yù)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，許下的保障一定要兌現(xiàn)
創(chuàng)業(yè)成功要素四：心理力
"永不滿足"的"野心"支持創(chuàng)業(yè)者一路走下去
成功需要腳踏實(shí)地
選擇創(chuàng)業(yè)就是選擇了一場拼搏，愛拼才會(huì)贏
堅(jiān)持不懈是走向勝利的必需
建立起"團(tuán)隊(duì)意識(shí)"，站在團(tuán)隊(duì)的角度思考問題
以情管人更能留住員工
創(chuàng)業(yè)成功要素五：溝通力
溝通聯(lián)系你我，創(chuàng)業(yè)離不開溝通
耐心與家人溝通，取得家人的支持
創(chuàng)業(yè)需要人脈，通過溝通打造自己的人脈網(wǎng)絡(luò)
手中有糧心不慌，要盡可能與供貨商保持良好關(guān)系
做生意總要和政府打交道，與政府部門交往要掌握好"火候"
個(gè)人的力量總是有限的，要聽取不同人的意見和建議
未雨綢繆，及早鍛煉面對突發(fā)事件的溝通能力
創(chuàng)業(yè)成功要素六：反思力
不斷地反省自己，時(shí)刻保持清醒頭腦
可以適當(dāng)"賭"一把，但要認(rèn)清形勢、把握分寸
商場里沒有常勝將軍，笑對挫折才能取得勝利
隔行如隔山，生意不懂就不要做
居安思危，任何時(shí)候都不要忘記反思和改進(jìn)
把反思的結(jié)果真正落到實(shí)處
創(chuàng)業(yè)成功要素七：判斷力
創(chuàng)業(yè)需要的判斷、周密的準(zhǔn)備
根據(jù)自己的個(gè)性、興趣和身邊的資源選擇創(chuàng)業(yè)的行業(yè)
適合自己的項(xiàng)目就是好的項(xiàng)目
明確創(chuàng)業(yè)禁忌，才能邁出關(guān)鍵的一步
把握創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵，選擇合適的時(shí)機(jī)
識(shí)別、把握創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，伺機(jī)而動(dòng)
創(chuàng)業(yè)成功要素八：銷售力
選擇合適的促銷手段，達(dá)到預(yù)期的促銷目標(biāo)
留住"老顧客"，促成他們的二次消費(fèi)
，才能吸引更多的顧客
跳出思維定式，走前人沒有走過的路
細(xì)節(jié)決定成敗，千萬不要忽視那些討好顧客的細(xì)節(jié)
抓住機(jī)會(huì)，從客戶的身上學(xué)習(xí)成功之法
營銷不是一個(gè)人的事，讓公司所有人都參與到營銷中來
好的"店名"就是一則好的廣告
好的企業(yè)形象設(shè)計(jì)將使銷售事半功倍
創(chuàng)業(yè)成功要素九：財(cái)務(wù)力
掌握一定的財(cái)務(wù)知識(shí)
賬務(wù)往來要清清楚楚，不做糊涂賬
良好的現(xiàn)金流可使企業(yè)健康成長，創(chuàng)業(yè)者要重視流動(dòng)資金管理
做好成本賬，清楚每一階段所獲得的利潤
減少現(xiàn)金支付成本，保障營運(yùn)資金充足
降低創(chuàng)業(yè)初期的固定成本，不要把錢浪費(fèi)在購買不必要的固定資產(chǎn)上
運(yùn)用好信用卡，節(jié)省采購資金
嚴(yán)格控制管理應(yīng)收賬款，降低應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)踐篇
創(chuàng)業(yè)成功嘗試一：加盟連鎖
選擇最適合自己的項(xiàng)目加盟，才能獲得成功
加盟連鎖的啟動(dòng)資金較少，適合初次創(chuàng)業(yè)或資金不足的創(chuàng)業(yè)者
幾種花費(fèi)精力較小的加盟創(chuàng)業(yè)方式
經(jīng)營特許店，一定要重視人脈資源的拓展
創(chuàng)業(yè)成功嘗試二：網(wǎng)絡(luò)開店
從硬件和軟件兩方面做好網(wǎng)絡(luò)開店的前期準(zhǔn)備工作
定位出適合自己的店鋪
尋找理想的貨源渠道，提升店鋪競爭實(shí)力
精心裝飾網(wǎng)店，讓店鋪和產(chǎn)品更醒目
提高品牌意識(shí)，打造屬于自己的品牌
做好店鋪推廣，在競爭電贏得先機(jī)
創(chuàng)業(yè)成功嘗試三：團(tuán)購模式
團(tuán)購創(chuàng)業(yè)贏利清晰，現(xiàn)金充裕
選擇適合自己的團(tuán)購創(chuàng)業(yè)形式
選擇最賺錢的團(tuán)購商品
注重細(xì)節(jié)，保障團(tuán)購長久發(fā)展
創(chuàng)業(yè)成功嘗試四：服裝店
找到自己的店鋪定位
進(jìn)行目標(biāo)客戶定位，設(shè)定服裝店的銷售對象
貨源是經(jīng)營服裝店所考慮的首要因素
實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)店的經(jīng)營細(xì)節(jié)
創(chuàng)業(yè)成功嘗試五：餐飲店
餐飲創(chuàng)業(yè)的具體步驟
選擇合適的方式開始起步
做好前期市場調(diào)查，就等于成功了一半
一步差十市，餐飲最重要的是選址
餐廳裝潢要統(tǒng)籌安排、整體規(guī)劃
制定出行之有效的管理策略
盡快組建餐廳運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)業(yè)成功嘗試六：培訓(xùn)業(yè)
教育輔導(dǎo)行業(yè)，前景依然樂觀
藝術(shù)類培訓(xùn)是一種時(shí)尚，具有廣闊的市場前景
考研輔導(dǎo)，針對專門的人群打出自己的品牌
正規(guī)的就業(yè)教育，一片亟待開發(fā)的熱土
在外語培訓(xùn)市場淘金子
創(chuàng)業(yè)成功嘗試七：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)投資少，風(fēng)險(xiǎn)小
堅(jiān)持互惠互利的原則，保障企業(yè)與個(gè)人雙贏
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上少走彎路
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)重在協(xié)調(diào)企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系
創(chuàng)業(yè)成功嘗試八：輕資產(chǎn)經(jīng)營
不斷進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新和變革，才能成為"常勝將軍"
積極引進(jìn)人才并善于留住人才
兼顧好質(zhì)量、服務(wù)、品牌等各個(gè)方面，保障企業(yè)長久發(fā)展
借助互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)成功嘗試九：兼職模式
一邊打工一邊創(chuàng)業(yè)，魚和熊掌兼得
兼職創(chuàng)業(yè)應(yīng)選擇不受時(shí)間限制的行業(yè)
在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)還要兼顧本職工作
兼職創(chuàng)業(yè)要做好前期規(guī)劃
兼職創(chuàng)業(yè)需要恒心和毅力
有專業(yè)的幫助和指導(dǎo)，成功率會(huì)更大
