本書并非我們通常意義上的經營與管理書,實際上,對經營與管理有興趣的學生、研究人員,對此類事情有話語權的人們,尤其是企業們、經理人員等都應該明白,從某種意義上講,大多數的人類活動,都是經營與管理,這一點對于本書立論中不言自明的基本前提尤為重要。 直截了當地講。本書是在這樣一個前提下開始講述成為一名真正的百萬富翁的幾種方法和思路,那就是,作為一名創業者,一名企業家,經營與管理意味著你要拿出自己的半生積蓄或前輩留下的家產用于一樣前途不明不白的投資,還要在資金不夠的情況下到處借債、求貸,然后煞費苦心地將成品低買高賣,倒來倒去,利用地區差價和批量差價換一口飯吃,或者兢兢業業,廢寢忘食地研究生產出一種與眾不同的產品,同樣辛苦地找愿意賣它的人銷到市場上,然后寢食難安地等著不知是好是壞的消息。除了這一永遠重復的折磨人的過程外,經營與管理可能還意味著你辛苦數年或數十年的過程終于有了松一口氣的時候,你或大或小地成為一名成功的企業家,成為一家合伙公司的股東,成為一個有不多不少資產的人了,這時,你或許發現,經營與管理的結果是你的公司也一樣成為了一種商品.一種符號,它與眾不同,甚至炙手可熱,其股價不斷上升,這時,你就可以通過拋售股票成為一個動成名就的人了……,總之,在本書中,經營與管理不僅是指創辦企業的初衷,比如賣產品;也指創辦企業的結果,比如轉讓公司,總之,它更多地是在后一種意義上討論怎樣通過前者而成為后者,尤其是從投資的角度更是這樣,別忘了,作者本人正是這樣一位以指點別人投資、收購兼并、轉讓公司為日常工作的顧問。 有一種流行的說法,叫小老板經營產品中老板經營品牌和市場(營銷)大老板經營資本,按照我的理解,這其實不僅是指,也不全都是指資金的多少,也還包含一種經營理念、經營方式和思路,以及,東方人稱之為經營境界的意思,現在,就讓我們按這個思路跟著作者進入一個關于經營理念、經營方式和思路,經營層次和境界的旅途吧!
本書是他山之石,書中對私營企業面臨的種種問題始戰略分析、公司動作、增長技巧、籌集資金、兼并收購、退出選擇、包裝上市及財務預算、贏取競爭對手、創造價值等要點都給予八詳盡的闡述,這些實占經驗和謀略給人以靈感和啟迪,實為秘訣、良方、雪中送炭。
致謝
前言
及時章 戰略分析
戰略分析或戰略位置一覽表
股東目標
我處在什么行業?
戰略討論會
綜述
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第二章 企業經營活動
管理會計報表
現金管理
財務比率
數量與收益的驅動因素
速報數字
預算
預測
組織結構
非常會董事
法定會計——立檔條件
綜述
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第三章 發展方法
組織發展——市場營銷
組織發展——服務水平
組織發展——招聘
新產品開發
轉包
合資經營
公共部門的部署安排
收購
電子商務
綜述
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第四章 籌資
第五章 收購
第六章 退出選擇權
附錄I 商務調查的關鍵信息清單
附錄II 詳細報告樣本,商務調查清單
附錄III 購后一覽表
附錄IV 上市要求
附錄V 進一步閱讀
附錄VI 相關網址及信息來源
譯后記