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建筑工程甲方代表工作手冊(cè)圖書
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建筑工程甲方代表工作手冊(cè)

本書詳細(xì)闡述了甲方代表的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)管理細(xì)則及其應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)知識(shí)等內(nèi)容。本書共分為十章,內(nèi)容主要包括:甲方代表基本知識(shí)、基本建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理與前期準(zhǔn)備、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理、建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)...

內(nèi)容簡介

本書詳細(xì)闡述了甲方代表的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)管理細(xì)則及其應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)知識(shí)等內(nèi)容。本書共分為十章,內(nèi)容主要包括:甲方代表基本知識(shí)、基本建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理與前期準(zhǔn)備、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理、建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理、建設(shè)項(xiàng)目合同管理、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、建設(shè)項(xiàng)目施工管理、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理管理、建設(shè)項(xiàng)目收尾與竣工驗(yàn)收管理。

本書內(nèi)容翔實(shí)、通俗易懂,可供建設(shè)單位、施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員使用,也可作為建筑工程甲方代表上崗培訓(xùn)參考書。

編輯推薦

1.布局新,內(nèi)容全,圖文并茂,使讀者輕松易懂。

2.結(jié)構(gòu)體系上重點(diǎn)突出、詳略得當(dāng),突出知識(shí)的融貫性和整合性。

3.理論嚴(yán)謹(jǐn),流程清晰,操作性強(qiáng),讓讀者不再感覺是紙上談兵。

本書以建筑工程甲方代表工作中應(yīng)注意的"細(xì)節(jié)"入手,將該工作崗位應(yīng)掌握的知識(shí)及技能條理清晰的展現(xiàn)出來,使讀者易于接受。

目錄

1甲方代表基本知識(shí)

1.1甲方代表基本要求

細(xì)節(jié)1:甲方代表工作要求

細(xì)節(jié)2:如何做好甲方代表

1.2甲方代表工作職責(zé)

細(xì)節(jié)3:甲方代表的崗位職責(zé)

細(xì)節(jié)4:甲方代表的合約職責(zé)

2基本建設(shè)管理

2.1建設(shè)項(xiàng)目管理組織

細(xì)節(jié)5:建設(shè)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的類別

細(xì)節(jié)6:建設(shè)項(xiàng)目管理組織建立的原則

細(xì)節(jié)7:建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建立程序

細(xì)節(jié)8:建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)制

2.2項(xiàng)目建設(shè)程序

細(xì)節(jié)9:我國現(xiàn)階段基本建設(shè)程序

細(xì)節(jié)10:國外工程的建設(shè)程序

細(xì)節(jié)11:堅(jiān)持工程建設(shè)程序的意義

3建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理與前期準(zhǔn)備

3.1項(xiàng)目建議書的提出、編制與審批

細(xì)節(jié)12:項(xiàng)目建議書的提出

細(xì)節(jié)13:項(xiàng)目建議書的編制

細(xì)節(jié)14:項(xiàng)目建議書的審批

3.2項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估

細(xì)節(jié)15:項(xiàng)目可行性研究的作用

細(xì)節(jié)16:項(xiàng)目可行性研究階段劃分

細(xì)節(jié)17:項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容

細(xì)節(jié)18:項(xiàng)目可行性研究應(yīng)遵循的原則

細(xì)節(jié)19:可行性研究報(bào)告的內(nèi)容

細(xì)節(jié)20:可行性研究報(bào)告的作用

細(xì)節(jié)21:可行性研究報(bào)告的文本格式與深度要求

細(xì)節(jié)22:可行性研究報(bào)告的編制

細(xì)節(jié)23:可行性研究合同

細(xì)節(jié)24:項(xiàng)目評(píng)估與項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告

細(xì)節(jié)25:項(xiàng)目評(píng)估的具體操作方法

細(xì)節(jié)26:項(xiàng)目評(píng)估與可行性研究的關(guān)系

3.3建設(shè)項(xiàng)目場地選擇(選址)

細(xì)節(jié)27:建設(shè)項(xiàng)目場地選擇的含義及特點(diǎn)

細(xì)節(jié)28:建設(shè)項(xiàng)目場地選擇的重要性

細(xì)節(jié)29:項(xiàng)目建設(shè)場地選點(diǎn)的基本要求

細(xì)節(jié)30:項(xiàng)目建設(shè)場地選點(diǎn)的原則

細(xì)節(jié)31:建設(shè)項(xiàng)目場地選擇應(yīng)考慮的因素

細(xì)節(jié)32:備選地點(diǎn)建設(shè)條件分析

細(xì)節(jié)33:建設(shè)項(xiàng)目場地選擇的步驟

細(xì)節(jié)34:建設(shè)項(xiàng)目廠址方案評(píng)價(jià)

細(xì)節(jié)35:建設(shè)項(xiàng)目選址報(bào)告的內(nèi)容及審批

細(xì)節(jié)36:建設(shè)項(xiàng)目場地地震安全性評(píng)價(jià)

3.4建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

細(xì)節(jié)37:建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的主要任務(wù)

細(xì)節(jié)38:建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的作用

細(xì)節(jié)39:建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作要求

細(xì)節(jié)40:建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告及內(nèi)容

細(xì)節(jié)41:建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論

3.5建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

細(xì)節(jié)42:建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的作用與層次

細(xì)節(jié)43:建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)基本要求

細(xì)節(jié)44:建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)基本原則

細(xì)節(jié)45:建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的作用

細(xì)節(jié)46:建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本原則

細(xì)節(jié)47:建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作程序

細(xì)節(jié)48:建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的相關(guān)指標(biāo)

細(xì)節(jié)49:建設(shè)項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

3.6建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理

細(xì)節(jié)50:建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理的內(nèi)容

細(xì)節(jié)51:建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理的基本要求

細(xì)節(jié)52:建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃的編制

3.7建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備

細(xì)節(jié)53:建設(shè)用地審批的基本程序

細(xì)節(jié)54:建設(shè)用地的審批權(quán)限

細(xì)節(jié)55:征地需要交納的相關(guān)費(fèi)用

細(xì)節(jié)56:辦理用地申請(qǐng)應(yīng)提供的文件和資料

細(xì)節(jié)57:建設(shè)工程申請(qǐng)與準(zhǔn)申

細(xì)節(jié)58:送審設(shè)計(jì)方案及施工圖

細(xì)節(jié)59:建設(shè)項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作

細(xì)節(jié)60:工程建設(shè)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理程序及所需資料

細(xì)節(jié)61:建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備常用工作表格填寫

4建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理

4.1建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理

細(xì)節(jié)62:建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)分類

細(xì)節(jié)63:建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)條件

細(xì)節(jié)64:建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)方式及其選擇

細(xì)節(jié)65:建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)程序

4.2建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)信息與招標(biāo)邀請(qǐng)

細(xì)節(jié)66:招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書發(fā)送

細(xì)節(jié)67:項(xiàng)目招標(biāo)信息與招標(biāo)邀請(qǐng)常用工作表格填寫

4.3建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)資格預(yù)審

細(xì)節(jié)68:資格預(yù)審的含義與種類

細(xì)節(jié)69:資格預(yù)審程序

細(xì)節(jié)70:資格預(yù)審評(píng)審方法

細(xì)節(jié)71:項(xiàng)目招標(biāo)資格預(yù)審常用工作表格填寫

4.4建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件與招標(biāo)標(biāo)底的編制

細(xì)節(jié)72:招標(biāo)文件的作用及編制原則

細(xì)節(jié)73:招標(biāo)文件組成及具體內(nèi)容

細(xì)節(jié)74:招標(biāo)標(biāo)底編制的原則與依據(jù)

細(xì)節(jié)75:招標(biāo)標(biāo)底文件的組成

細(xì)節(jié)76:招標(biāo)標(biāo)底的編制與審定

細(xì)節(jié)77:招標(biāo)文件與招標(biāo)標(biāo)底編制常用工作表格填寫

4.5建設(shè)項(xiàng)目開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)

細(xì)節(jié)78:開標(biāo)

細(xì)節(jié)79:評(píng)標(biāo)

細(xì)節(jié)80:定標(biāo)

細(xì)節(jié)81:建設(shè)項(xiàng)目開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)常用工作表格填寫

5建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理

5.1建設(shè)項(xiàng)目投資估算管理

細(xì)節(jié)82:投資估算的用途、內(nèi)容與階段劃分

細(xì)節(jié)83:投資估算的分類

細(xì)節(jié)84:投資估算的編制方法

細(xì)節(jié)85:投資估算的審查

細(xì)節(jié)86:建設(shè)項(xiàng)目投資估算表格填寫

5.2建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算管理

細(xì)節(jié)87:工程項(xiàng)目概預(yù)算的作用

細(xì)節(jié)88:工程項(xiàng)目概預(yù)算的組成

細(xì)節(jié)89:工程項(xiàng)目概預(yù)算定額的內(nèi)容與使用

細(xì)節(jié)90:土建工程概算書的編制

細(xì)節(jié)91:給排水、采暖及照明工程設(shè)計(jì)概算書的編制

細(xì)節(jié)92:設(shè)備及其安裝工程概算書的編制

細(xì)節(jié)93:單項(xiàng)工程綜合概算的編制

細(xì)節(jié)94:建設(shè)工程總概算的編制

細(xì)節(jié)95:建設(shè)工程概預(yù)算審查

5.3建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算與竣工決算管理

細(xì)節(jié)96:工程項(xiàng)目竣工結(jié)算的編制與審查

細(xì)節(jié)97:工程項(xiàng)目竣工決算的編制

6建設(shè)項(xiàng)目合同管理

6.1項(xiàng)目合同管理

細(xì)節(jié)98:項(xiàng)目合同的分類

細(xì)節(jié)99:項(xiàng)目合同管理的目標(biāo)、內(nèi)容與程序

細(xì)節(jié)100:項(xiàng)目合同管理工作注意事項(xiàng)

6.2項(xiàng)目合同變更與索賠管理

細(xì)節(jié)101:工程建設(shè)合同的變更

細(xì)節(jié)102:索賠的含義與特征

細(xì)節(jié)103:索賠的分類

細(xì)節(jié)104:索賠的原因與要求

細(xì)節(jié)105:索賠的條件與作用

細(xì)節(jié)106:可能提出索賠的干擾事件

細(xì)節(jié)107:索賠處理程序

細(xì)節(jié)108:反索賠的含義與作用

細(xì)節(jié)109:反索賠的種類與內(nèi)容

細(xì)節(jié)110:反索賠的步驟

細(xì)節(jié)111:甲方防范反索賠的措施及步驟

細(xì)節(jié)112:反索賠報(bào)告

細(xì)節(jié)113:合同變更常用工作表格填寫

細(xì)節(jié)114:合同索賠常用工作表格填寫

6.3建設(shè)項(xiàng)目合同終止與后評(píng)價(jià)管理

細(xì)節(jié)115:工程建設(shè)合同的解除

細(xì)節(jié)116:合同終止常用工作表格填寫

細(xì)節(jié)117:合同履行情況審查報(bào)告填寫

……

7建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理

8建設(shè)項(xiàng)目施工管理

9建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理管理

10建設(shè)項(xiàng)目收尾與竣工驗(yàn)收管理

參考文獻(xiàn)

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