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中國股市的季節(jié)特點

背離，也許當時看是合理的，因為市場永遠是對的嘛，但放在一個長期的時間跨度看，實際上是違背規(guī)律的。遇到這種時候，就要善于從市場的糾偏中掙錢。華鼎鑫選中長線股有3個標準：(1)股價在5~9塊。太便宜不行，說明基本面太差，太貴也不行，有高價接盤的風險。(2)每股盈利是不要超過3分錢。虧損有ST的風險，雖然也許會重組，盈利太多有增發(fā)和配股的可能，再融資在2002~2005年基本上是人人喊打。(3)流通股本別太大，超過2億的流通盤基本不碰。這些都經(jīng)歷過實踐檢驗，在長期大熊市里，是好的操作思路。股民，股民，之所以叫股民，那跟農(nóng)民的階級是一樣的！

對于華鼎鑫和梁鴻賓來說，運作一個2億的項目還是及時次。

2005年初的中國股市，24小時的成交量兩地加在一起也不到100億，對于一個2億的盤子，想在市場里自由轉(zhuǎn)身還是需要相當?shù)募记伞?/p>

華鼎鑫充分展示了他的實力：他最擅長的是選股和買入。從2000年底，他就養(yǎng)成了一個習慣，每周六將所有的股票都過一遍。這是個繁雜浩大的工程，單單把1300多家上市公司看一輪K線，至少需要三四個小時。

這項工作帶來了個較大的好處：對市場無比熟悉。華鼎鑫有個絕活，只要你報得出股票名稱，他就報得出代碼——這便是熟悉的成果。由于對市場異常熟悉，所以單一個股的變化也比較敏感，在微觀操作上，可以把一些形態(tài)好的個股納入自己的觀察范圍，華鼎新也是如此做的，基本上每次挑選總能找到幾個短線形態(tài)不錯的個股。

其實較大的收獲還在于對市場的整體判斷。華鼎鑫清楚地記得2001年中自己翻看個股，股價低于10塊錢的個股極少，這讓他大為困惑。往常看一遍個股總有幾個相得中的中長線，但那時他經(jīng)常看了一輪一只個股也挑不出，給他的感覺是相得中的都貴了，很貴；便宜的都是垃圾。當時的他只是隱約覺得市場有問題，后來便是一輪異常殘酷的下跌。

后來他對自己的這種研究方法也認真總結(jié)了下，凡是他挑不出股票的時候，往往就是市場已經(jīng)背離了他所認知的常識的時候。這種背離，也許當時看是合理的，因為市場永遠是對的嘛，但放在一個長期的時間跨度看，實際上是違背規(guī)律的。遇到這種時候，就要善于從市場的糾偏中掙錢。因此，華鼎鑫在交易理念上是個抓別人錯誤掙錢的人。

香港的資金過來之前，他和梁鴻賓都已經(jīng)在自己的自選股里找好了要操作的標的。華鼎鑫選中長線股有3個標準：(1)股價在5~9塊。太便宜不行，說明基本面太差，太貴也不行，有高價接盤的風險。(2)每股盈利是不要超過3分錢。虧損有ST的風險，雖然也許會重組，盈利太多有增發(fā)和配股的可能，再融資在2002~2005年基本上是人人喊打。(3)流通股本別太大，超過2億的流通盤基本不碰。這三個標準也許很多人看上去要嗤之以鼻，但不可否認，這些都經(jīng)歷過實踐檢驗，在長期大熊市里，是好的操作思路。

梁鴻賓的操作思路則略有不同，他更喜歡運作一些長期項目，并在這些長期項目中來回做短差。長期項目標的的選擇跟他自己的熟悉程度有關(guān)，比如他非常喜歡商業(yè)城這個票，曾經(jīng)有數(shù)年一直在做它的大波段。

其實這種操作模式在熊市是非常常見的。在漫長的熊市時間跨度里，交易者只能用偏保守的方式參與市場，以免過分沖動的交易模式傷害到自己的本金安全。最極端的是有客戶無論牛熊始終堅持在一只股票里，牛市掙利潤，熊市掙份額，這是一種什么境界？

真的開始大批量買進股票的時候，華鼎鑫才發(fā)現(xiàn)自己的選股標準還是有問題的。2億的資金不是20萬，可以一瞬間滿倉。他用了九牛二虎之力盡量讓自己的買入不把盤子影響得太過分，這時候需要用到很多技巧，比如一邊買，一邊壓，或者當日在盤中不停地做T+0a。由于行情持續(xù)低迷，標的股票的成本區(qū)域異常的高，所以你就算在里面翻跟頭也沒人搭理。就這樣經(jīng)過10多個交易日，華鼎鑫總算是把單個股票的建倉完成了。

張松海的支持就是允許他下掛拖拉機賬戶，福鑫投資這個機構(gòu)戶的下面掛了600張深圳股東卡和700張上海股東卡。華鼎鑫一度很擔心這些股東卡的來路，害怕將來有人找上門要賬，張松海跟他說這些卡都是來自于蘇北農(nóng)村，80一套收的，后來先用了30、40張，發(fā)現(xiàn)也沒什么問題，華鼎鑫也就不再擔心了。

香港資金最初的建倉華鼎鑫用了小半個月，也算是運氣不錯，剛滿上就被抓出來一個漲停板，第二筆資金到賬之后趕上了大盤兵荒馬亂。自1月中旬開始，大盤連續(xù)幾天下跌調(diào)整，前期的利潤被卡掉了不少，但緊接著就大幅度反彈，之后再陸續(xù)陰跌五六天，每天跌幅都在1%，時間已經(jīng)到了2月初，距離春節(jié)也僅僅3個交易日。

T+O是一種證券(或期貨)交易制度。凡在證券(或期貨)成交當天辦理好證券(或期貨)和價款清算交割手續(xù)的交易制度，就稱為T+0交易。——編者注

梁鴻賓和華鼎鑫的交易思路在這時候發(fā)生了不同，當時的大盤走勢看上去是一個鏡子里的N。

"我覺得要破位a，我們可以等破位之后再殺入。"梁鴻賓的觀點是等。

"破位也是一瞬間的，更何況，可能不破位，"華鼎鑫堅持自己的觀點，"根據(jù)股市的季節(jié)性特點，長陽線隨時會來。"

所謂股市的季節(jié)性特點，"春播夏漲，秋收冬藏"這是自然界的規(guī)律，但股市略有不同，總的來說，就是提前一季。"冬播春漲，夏收秋藏"才能掙到錢。

打開上證指數(shù)的K線圖，自2001年熊市以來，季節(jié)特點極其分明。逢四季度，基本有全年的低點，逢二季度，基本上是全年的高點，之后就是漫無目的的打醬油行情。

中國資本市場有個最根本的本質(zhì)：資金推動型市場——全世界的市場都有這個本質(zhì)。從最簡單的供求關(guān)系上講，資金就是需求，籌碼就是供應(yīng)。中國股市，參與交易的主體是散戶，但左右市場的資金流動性，是銀行體系。

中國的銀行體系是全世界最獨特的，它主導(dǎo)著整個社會的資金供應(yīng)。好比婚禮上高高的酒杯塔，銀行就是最頂上的那幾個杯子。央行的印鈔機就是握在手里的香檳，先把及時層的銀行灌飽了，香檳就從這一層的杯子里溢出，朝其他地方而去——這個過程學名叫流動性注入，一般都發(fā)生在一季度，而相反的操作發(fā)生在四季度，學名叫流動性抽取。

抽取還是注入，本質(zhì)上源自中國的結(jié)賬制度。

銀行的結(jié)賬特點在于每到年底，要把當年到期的貸款逐步收回。這對于企業(yè)來說是資金逐步的抽離，而企業(yè)越到年底越需要大量的現(xiàn)金，一方面用于各種費用的支付和獎勵；另一方面用于第二年的一些準備。因此，每年的四季度，都是流動性抽取的過程。

股市處于整個資金鏈的最下方，流動性一旦發(fā)生逆轉(zhuǎn)，股市總是提前反應(yīng)。這也就是真正資金最緊張是12月底，但股市一般在11月和12月頭就看到低點的原因。

過了元旦就剛剛相反，銀行體系又可以按照既定的方案發(fā)放當年的貸款，為了搶得業(yè)務(wù)份額，銀行在上半年的放款總是迅猛而有力，這就導(dǎo)致最上面的酒杯瞬間就被灌滿，之后的香檳流得滿地都是，股市也能溫和上漲到二季度。這個上漲的過程就是資金持續(xù)流入的過程。過了二季度之后，銀行新增貸款的數(shù)量就有明顯的收窄，股市的上漲效應(yīng)

影響股市資金的因素有很多，但在2001~2005年，由于長線資金不停地抽逃，存量資金被套牢沉淀，新增資金的主要來源就是那個酒杯架子，所以才有如此涇渭分明的四季出現(xiàn)。

這個事實其實很多人也都知道，但"不識廬山真面目，只緣身在此山中"，要讓股民認清自己的位置是極為艱難的。

很多股民把自己的地位看得比天都大，動輒"資本市場牽一發(fā)動全身"，"政府一定要救"之類的語言充斥，這從根子上都是因為認不清自己的地位。

股民、股民，之所以叫股民，那跟農(nóng)民的階級是一樣的！中央政府對股市的政策就是吃不飽但也餓不死，足夠了。在領(lǐng)導(dǎo)們的眼中，做股票的人都是什么？有閑錢、有閑情、有閑心而已。這些人是政策照顧的重點？不可能。

"三閑"人群是最容易被政府忽略的，因為有閑錢，所以不怕賠；因為有閑情，所以不怕臟；因為有閑心，所以不怕傷。在統(tǒng)治階級看來，這些人注定是整體打醬油的階層，只要不出現(xiàn)極端惡劣的情況，他們不應(yīng)該，也不會有所反應(yīng)，最多腹誹一下，面子上還要裝的"老子一直掙錢"，不然怎么有裝閑情的高人一等？

因此，當股市與其他地方?jīng)_突的時候，被犧牲的注定是股市——因為你穩(wěn)定嘛。比如國有企業(yè)改制困難——找股市；比如央企重組資金需求龐大——找股市；比如社保基金有巨大的窟窿——找股市……如此等等，不一而足。

正因為中國股市有這樣的特點，華鼎鑫堅持要走冬播的路子，2004年的四季度實際上是陰跌為主，與往年相比時間周期似有變化，但他依然用這個理由跟梁鴻賓辯駁。

后來終歸是按照華鼎鑫的思路進行了操作，畢竟前兩筆資金的打理方還是放在福鑫投資。

要說人的運氣來的時候，像發(fā)大水一樣擋也擋不住。2月1日繼續(xù)建倉直到滿倉；2月2日大盤一根超級長陽線，從1189直接奔到1253，上漲幅度超過5個百分點，那天收盤的時候，你的股票要是沒漲停，都不好意思跟股友打招呼。

整個行情有一種云開霧散、豁然開朗的感覺，壓抑在整個市場上的愁云一日之間被掀翻，個股活躍度直線提升，各種題材層出不窮，華鼎鑫重倉的4支個股，當日全線漲停板，整個資金盈利水平超過15%。

張松海在當天福鑫賬戶里及時支漲停板封上之后就密切關(guān)注其余個股的情況，直到收市，他抿抿嘴，撥通了華鼎鑫的電話。

"你好，股神。"張松海笑道。

"我以為你今天撐得住呢。"華鼎鑫的意思是張松海這個電話明顯打得晚了，"晚上去high一下？"

"算了算了，天這么冷，而且我明天上午的飛機準備回家過年，"張松海解釋道，"晚上還要回家收拾行李。"

"你回去這么早？"華鼎鑫知道張松海不是上海本地人，每到節(jié)日都要回家，"本來還想春節(jié)哥兒幾個好好聚一下。"

"你今年春節(jié)不回河南？"張松海問道。

"算了，今年不回去了，"華鼎鑫回答道，"這一兩個月事情比較多，壓力比較大，我定了除夕夜的飛機去海南，跟老梁一起，去放松一下。"

"喲，向著10萬黃色娘子軍開拔而去啊！"張松海的嘴巴是從來不肯饒人的，"那我預(yù)祝你們旗開得勝。"

"我們就是去放松，這個天氣也沒法下水，最多在沙灘上看看大腿而已。"華鼎鑫也不避諱，"我們比不得你啊，有嬌妻在堂。你春節(jié)回你家還是你老婆家？"

"去東北岳父母家。"張松海不愿意多說，"那我明天就不跟你聯(lián)系了，到時候我飛機直接就走了。"

"合著你這個電話就是跟我告別的啊？"華鼎鑫笑道，"那你什么時候回來？"

"回來至少要15號了。"張松海翻看日歷牌，"開盤是16號，我14號要去深圳開個會。關(guān)于營銷管理的。"

"你們也是，大過節(jié)的還搞培訓會議。"華鼎鑫沒注意這個日期的特殊，隨口答道，"那過完年之后再見了。"

張松海忽然想起什么，"對了，就明后天吧，財務(wù)會把1月的返傭都結(jié)算清楚給你。"

"總數(shù)大概有多少？"華鼎鑫問，"我自己沒數(shù)。"

"你這個月折騰的還挺多，我昨天聽說干了小三個億成交量。你自己算吧，3‰的費率，"張松海口算著，"大概40萬左右吧，差不太多。"

"哦，那到時候打到你賬上？"華鼎鑫電話里也沒敢問太細，"回頭你把賬號給我吧，這邊一到賬我就給你打過去。"

張松海沉吟了一下，說道："行，我到時候給你一個其他人名字的賬號，你打到那上面去，省得將來有后遺癥。"

"我巴不得你干不下去呢。"華鼎鑫開玩笑說道，"我趕緊把你挖過來。"

"拉球倒吧，"張松海笑罵，"行了不扯了，掛了。"

摸著電話，張松海想了半天，還是決定給謝佳人撥一個。

電話就響了一聲，謝佳人的聲音就從聽筒里出現(xiàn)："你說。"

"說話方便嗎？"張松海問道。

"我在新家，這會兒正在整理，亂糟糟的一片。"電話里的謝佳人道。

"上海這邊的返傭，你看到賬怎么處理？"張松海直接地問，"拿現(xiàn)金有點不方便。"

"這種事情你自己處理就好了，不用跟我招呼。"謝佳人笑著說，"再說了，我哪里給你找別人的賬號？"

"用你我的賬號都不方便的。"張松海提醒，"用別人的賬號你要能控制得住。"

"嗯，我再想想吧。"謝佳人也沒有直接回答，"很急嗎？"

"也就明后天吧，返傭就下來了，不過會先在這邊投資公司賬上。"張松海解釋說，"只不過華鼎鑫他們很著急，想在春節(jié)前給我，我才來問你。"

"實在不行就等春節(jié)之后再說吧。"謝佳人說道，"反正你春節(jié)又不用。"

"那我來處理吧，到時候跟你說。"張松海知道謝佳人對這種事情僅僅是知道就行了，也不多說，"你收拾東西小心點，我先掛了。"

"嗯。"謝佳人若有所失地望著亂糟糟的屋子。

操盤秘籍之傳統(tǒng)手法

如果說，人們的從眾心理概率是個固定的數(shù)字P，也就是說當有100個人面對同樣的問題，其中會有100P的人是選擇跟絕大多數(shù)人相同的心理波動特點和實踐操作特點，我們說選擇從眾的人的數(shù)字是100P，如果是1000個人，那就是1000P，但如果只有一個人呢？

你會說那就是P。說得太好了，就是屁。因為P永遠小于1，甚至絕大多數(shù)時候小于50%，所以當是一個人的時候，這個人要么從眾，即P=1，要么不從眾，即P=0。這就是問題的所在：當總數(shù)越來越少，實際結(jié)果與概率的扭曲就越大，而當總數(shù)越來越大，實際結(jié)果才真正符合從眾的基本概率。

在2000年一直到2005年這段時間，書店販賣的證券類書籍，除了從業(yè)人員資格考試叢書和習題集之外，99%都是在描寫跟"莊"有關(guān)的內(nèi)容。

"莊"，俗稱機構(gòu)，別名主力，是實力的象征。想說明這個問題，要把中國證券史用手捋一遍。我們不是歷史小說，這里不做深究，僅僅談?wù)勄f的皮毛。

在99%的跟莊書籍中，都會提到三個步驟，甚至有書專門對這三個步驟進行詳盡的分析，進而搭配各類的圖表，向讀者揭示出，這是什么，那是什么；看到這個你應(yīng)該買，看到那個你應(yīng)該賣，如此如此。

這三個步驟就是大名鼎鼎的吸籌、拉升、派發(fā)。莊掙錢的模式跟散戶一樣，也是低買高賣，所以，所有的所謂操作技巧都是圍繞著這個中心思路進行。

"吸籌"，就是盡可能多地在價格便宜的位置買到股票。可能是一只股票，也可以是一個版塊，中國市場的跟風效應(yīng)異常顯著，跟中國人匱乏的想象力明顯不成正比。吸籌階段會運用到相當多的技巧，比較常見的是買多一點拋少一點，既做了差價，又達到了增加持倉的目的。除了極端個別的時候會用非常規(guī)的手段迅速拉升建倉——在2002年之前，十次里面也不見得有一次。直到寧波解放南的模式出現(xiàn)，坐莊模式才有了另外一個分支。

整個吸籌的過程，就是一個資金逐步買入的過程，也是個股持股集中度不斷提高的過程。一般來說，伴隨著吸籌的完成，個股的股價會有相應(yīng)的溫和的提升，個股的成交量也會逐步地緩慢放大。

很多書籍在吸籌這個環(huán)節(jié)，說得最多的并不是吸籌本身，而是吸籌的末期，偶爾會出現(xiàn)的一個操作：洗盤。

"在吸籌的末期，莊家一般都會有一個打壓股價的動作，用來洗掉不堅定的持倉者，這個動作就叫洗盤。"——這句話是那些教科書上對于洗盤的標準解釋，可惜意義上的主動性洗盤十分罕見。

其間的邏輯是十分混亂的。持有者A和持有者B誰更有持倉欲望老天才知道？對于個股的操作者來說，散戶的持倉欲望更強烈還是兌現(xiàn)欲望更強烈，哪個對自己最有利？高價買入被套的持倉欲望更強烈，還是低位持股獲利豐厚的人持倉欲望更強烈？散戶多到底好還是不好？這些問題實際上那些書根本沒有做出任何解答，就已經(jīng)下了結(jié)論：持倉的人越少越好。因此那些寫書的人也慣性思維地認為洗盤也是為了繼續(xù)增持。

這是極其錯誤的。在華鼎鑫操縱市場的生涯里，做過的長莊至少也有5個，沒有一次希望持倉的人越少越好。原因很簡單，從眾心理的概率問題。

下面這段話可能有點乏味和枯燥：

如果說，人們的從眾心理概率是個固定的數(shù)字P，也就是說當有100個人面對同樣的問題，其中會有100P的人是和絕大多數(shù)人相同的心理波動特點和實踐操作特點，我們說選擇從眾的人的數(shù)字是100P，如果是1000個人，那就是1000P，但如果只有一個人呢？

你會說那就是P。說得太好了，就是屁。因為P永遠小于1，甚至絕大多數(shù)時候小于50%，所以當是一個人的時候，這個人要么從眾，即P=1，要么不從眾，即P=0。這就是問題的所在：當總數(shù)越來越少，實際結(jié)果與概率的扭曲就越大，而當總數(shù)越來越大，實際結(jié)果才真正符合從眾的基本概率。

歸結(jié)到股票操作上其實只有一句話：并不是持倉人數(shù)越少越好。當你需要參與者不要偏離既定的操作路線(當然這個路線必須符合人們的心理常識)，那么持倉者應(yīng)該越多越好(在總籌碼不變的情況下)，反之則是持倉者應(yīng)該越少越好。

用例子來說明上述論斷是比較簡單的：比如，后續(xù)該股票將是一路利好消息，依據(jù)從眾心理，大家都會不停地買入，在這種情況下，如果外邊的流通股一共只有3000萬股，那么持倉人數(shù)越多越好。在繼續(xù)的過程中，偏向于繼續(xù)持有人數(shù)也會越來越多，這時候那些不想長期持有的人會逐步地退出，持股人數(shù)開始逐漸減少，此時的從眾概率就會逐漸在人數(shù)降低的過程中變得有一部分扭曲，直到某個臨界點——這個臨界點，有時候被稱為利好出盡是利空。在這樣的一個周期過程中，操作者的主要工作是維護好這個扭曲，不讓它發(fā)生劇烈的前后波動，當然愿望是美好的，現(xiàn)實有時候是殘酷的。

所以，絕大多數(shù)所謂洗盤都是被動的，或者說是無心插柳的。在華鼎鑫的記憶里，好幾次被那些書籍引用的洗盤經(jīng)典圖形，都是源自于一個原因，拉升沒有錢。

錢不是問題，問題是沒錢。

莊家沒有印鈔機，偶爾有時候也會犯傻。華鼎鑫記得當初做猴王的時候就曾經(jīng)遇到過這個問題。雄心勃勃地搬了1億過來，本來的計劃是短打1/3倉位，大倉位用來鎖長線，結(jié)果發(fā)現(xiàn)竟然沒有預(yù)留出足夠拉升的資金，很低級的錯誤。沒有辦法，只得在上漲之前拋一部分股票出來，然后沉寂了相當長一段時間才真正漲起來。也是因為錢不夠，做到十幾塊就算了。

洗籌完畢，洗盤完畢(如果有的話)，接下來就是拉升了。所有的股民應(yīng)該都一個夢想：拉升之前上車，派發(fā)之前下車。現(xiàn)在有人正在慢慢把這個夢想變成現(xiàn)實，只不過他們的基金可能永遠不能申購?fù)ψ屓说疤邸?/p>

拉升分好多種，華鼎鑫常用的是小步碎跑。他的記錄是在某個上海的ST上連開23根陽線，最長的陽線不到4%，23根陽線剛好翻一番，有興趣的哥們兒可以自己算算，平均陽線是多少。這種模式較大的好處是前期的拉升不引人注目，焦點在后期搭平臺，出放量的中陽線。一般來說當有放量的中陽線出現(xiàn)時，個股會成為市場的焦點，前期的緩慢拉升也會被重新密切關(guān)注，此時的從眾心理特點就是"再次啟動，一輪較大幅度的上漲即將啟程"，從而可以做到高出派發(fā)的事半功倍的效果。

還有一種拉升我們在前面已經(jīng)見識過了，就是寧波解放南的那種急速拉升過程。這種操作模式實際上是將吸籌和拉升合二為一，追逐更有效率的效果。但這種模式比較依賴于市場的整體強度和行情配合，其實從這個角度看，這種操作模式的要求反而更高。

行百里者半九十，吸籌、拉升都不是目的，他們都僅僅是手段，真正的目的是為了兌現(xiàn)利潤的最終操作：派發(fā)。

99%的坐莊失敗是發(fā)生在這個環(huán)節(jié)，因為派發(fā)是跟整個市場相背離的過程。買入，導(dǎo)致供不應(yīng)求，股價升高，操作者樂于看到；賣出，導(dǎo)致供過于求，股價下跌，操作者不樂于看到。前者是"興趣是好的老師"，后者就是"明知不可為而為之"了。

所以，派發(fā)往往是跟拉升同步的，高明的操作者會在派發(fā)完畢之后，還可以做到讓股價繼續(xù)保持上沖的慣性。再說回到華鼎鑫最得意的那個23根陽線的個股上，當時的派發(fā)就是在之后的一個平臺整理的末端開始進行的。

當時的股價已經(jīng)漲了足足一倍，并在高位進行縮量盤整。在進行了20個交易日的整理之后(這個數(shù)字要記得，什么叫師夷長技以制夷，秘訣就在這里)，旱地拔蔥，放量了一根中陽線。此時市場的一致判斷是隱形利好就在背后，當時上市公司一個勁地辟謠，更是讓人有種"此地無銀三百兩"的堅定信心。及時根中陽線是對倒盤居多，但第二天的接著一根中陽線則扎扎實實是短線客、散戶客的杰作，當日就完成了出貨量的60%，后續(xù)兩天的所謂"強勢整理"足夠?qū)⑹Ｓ嗟?0%籌碼全部出清，要不是那些股東賬戶是別人的，華鼎鑫肯定要占著茅坑不出光。縱然如此，也在兩天整理之后又慣性上沖了兩天才形成本輪個股行情的較高價。

這種派發(fā)往往是于無聲處聽驚雷。華鼎鑫一直認為"悄悄地進村，開槍的不要"才是干投機生意的發(fā)財秘訣，所以在派發(fā)這個環(huán)節(jié)上，他總是樂于使用這樣的方式和方法。

有些人的派發(fā)就做得很生硬，在2000~2003年，我們經(jīng)常可以看到某些莊股像跳崖一樣的自由落體，最令人印象深刻的是當初的大連國際職工股上市。

當時上市之前的股價在除權(quán)之后的30元左右，就在職工股上市的前兩周，跳水表演開始了。在毫無征兆的情況下，股價直接跌破之前的運行箱體，以極端的下跌模式完成了出貨，惹得無數(shù)職工股的人憑空做了一次發(fā)財夢。這么做當然是有原因的，因為時間不等人，所有參與運作的"莊"有個共同的特點：不是你死，就是我活。

這個市場是個負和市場，我掙的就是你賠的，你賠得越多，我掙的可能性就越大，所以在漫長的熊市周期里，大家的思維很簡單：請對手拿錢進來，赤裸裸離開，黃世仁進來，楊白勞離開。至于這些錢怎么分，那是成功者的事情，跟楊白勞根本沒有任何關(guān)系。

這次華鼎鑫的操作也不例外，節(jié)前僅有的兩個交易日，他用力地打了兩根中陽線起來，搭配之前的超跌大反彈的V形特征，個股呈現(xiàn)出一種壓倒性的氣勢：我就是要漲，你跟不跟？

季節(jié)性特征在熊市能持續(xù)到4月就是天賜的良機，華鼎鑫根本沒有把派發(fā)的時間充裕地計算到3月底，他的思路很簡單，春節(jié)前一定要打出一波有氣勢的小行情，要知道春節(jié)是所有股民串門的日子。

中國股市還有一個固有的特點：節(jié)前上漲的股票，節(jié)后一般都漲得很好。道理很簡單，中國股市的參與者散戶眾多，逢年過節(jié)，大家在一張桌子上吃飯喝酒，只要有兩個股民，必然會討論行情。在春節(jié)臨近的日子掙錢總是讓人在整個春節(jié)念念不忘，逢人便吹。如此一來，關(guān)注的人必然直線上升。別忘了春節(jié)長假足足有將近兩周，眾人拾柴火焰高，可想而知節(jié)后有多少人前赴后繼地追入，更別提一般春節(jié)時候總有點年終獎、過節(jié)費，私營業(yè)主還有一年的分紅，那就一起來分享資本市場的盛宴吧——其實他們竟然是來結(jié)賬的。

這天下午四點不到，營業(yè)部的財務(wù)主管王佳就把電話打給了華鼎鑫："華總，連上個月的返傭，全部已經(jīng)做好，你可以過來領(lǐng)了。"

華鼎鑫知道，這部分費用都是走現(xiàn)金賬，他問道："多少？"

"今年您做得多啊，"王佳的聲音聽上去悶悶的，"40萬出頭吧。"

"哦？"華鼎鑫也不是很吃驚，因為之前已經(jīng)有過大體的估算，"都是現(xiàn)金？"

"當然了，跟往常一樣。"王佳回答道。

"要不直接存我卡上？"華鼎鑫問道。

"這么大個數(shù)，我又忙著，"王佳解釋道，"今天下午財務(wù)就關(guān)賬了，我這邊忙得不可開交，您離得也不遠，還是自己來一趟吧。"

"那好吧。"華鼎鑫知道很難說動王佳，"那我4點多點過去。"

"可以，"王佳回答，"我在營業(yè)部要待到晚上9點呢"。

很多人不知道，一個成年男子最多可以拎多少的百元大鈔