企業經營ERP模擬沙盤實戰教程
《企業經營ERP模擬沙盤實戰教程》以生產制造企業運營的全過程為主線，以其不同發展階段可能遇到的生產經營問題為基點，充分地反映生產制造企業在運營過程中面臨的各種模擬情形，結合沙盤操作，把虛擬的企業運營過...
《企業經營ERP模擬沙盤實戰教程》以生產制造企業運營的全過程為主線，以其不同發展階段可能遇到的生產經營問題為基點，充分地反映生產制造企業在運營過程中面臨的各種模擬情形，結合沙盤操作，把虛擬的企業運營過程相對真實化，讓學生在游戲中思考，在思考中游戲。
勾景秀，男，石家莊信息工程職業學院管理系副教授，長期致力于企業管理、人力資源管理等教學工作，在各類學術期刊上多篇，主持省級課題兩個，并為河北省內多家民營企業提供咨詢服務。
及時部分 理論引導篇
及時章 企業與企業戰略
及時節 企業管理的基本原理
第二節 企業戰略管理的基本原理
第三節 企業戰略環境分析
第二章 市場營銷策略
及時節 市場機會與環境威脅分析
第二節 STP戰略分析
第三節 4P策略分析
第三章 企業生產過程管理
及時節 現代生產管理理論與方法
第二節 生產過程控制
第三節 生產進度控制
第四章 原料供應與儲存管理
及時節 采購流程分析
第二節 采購成本控制
第三節 庫存控制
第五章 企業人力資源管理
及時節 企業戰略與人力資源管理
第二節 人力資源管理系統
第三節 企業團隊建設
第六章 企業財務管理
及時節 財務管理的基本原理
第二節 財務預算
第三節 財務決策
第四節 籌資方式
第五節 財務分析及報表編制與分析
第七章 現代企業公共關系管理
及時節 現代企業公共關系概述
第二節 現代企業公共關系實務
第八章 企業文化建設
及時節 企業文化概述
第二節 企業文化的建設
附注:模擬經營過程中的幾個要點
第二部分 實戰規則篇
第三部分 操作工具篇
參考文獻
