150萬(wàn)讀者齊聲推薦！
日本年度暢銷總冠軍！
你一定用得到的金錢知識(shí)！
不講理論，不教作帳，
讓你靈活運(yùn)用現(xiàn)金，輕鬆平衡資產(chǎn)負(fù)債的絕世好書！
◎日本實(shí)體?網(wǎng)路書店暢銷排行榜雙料冠軍，狂銷熱賣140萬(wàn)冊(cè)！
◎教你看待金錢的正確方法，建立健全的個(gè)人或公司財(cái)務(wù)管理觀念。
◎作者專為「討厭會(huì)計(jì)」「看到會(huì)計(jì)就頭痛」「感覺學(xué)會(huì)計(jì)沒什麼用」的讀者撰寫，為您摒除成見，輕鬆享受會(huì)計(jì)的無(wú)窮妙用！
◎本書不講理論，不教作帳，從日常疑問(wèn)中體驗(yàn)會(huì)計(jì)觀念，輕鬆就讓會(huì)計(jì)成為經(jīng)營(yíng)理財(cái)?shù)膹?qiáng)力戰(zhàn)友！ 150萬(wàn)讀者齊聲推薦！
日本年度暢銷總冠軍！
你一定用得到的金錢知識(shí)！
不講理論，不教作帳，
讓你靈活運(yùn)用現(xiàn)金，輕鬆平衡資產(chǎn)負(fù)債的絕世好書！
◎日本實(shí)體?網(wǎng)路書店暢銷排行榜雙料冠軍，狂銷熱賣140萬(wàn)冊(cè)！
◎教你看待金錢的正確方法，建立健全的個(gè)人或公司財(cái)務(wù)管理觀念。
◎作者專為「討厭會(huì)計(jì)」「看到會(huì)計(jì)就頭痛」「感覺學(xué)會(huì)計(jì)沒什麼用」的讀者撰寫，為您摒除成見，輕鬆享受會(huì)計(jì)的無(wú)窮妙用！
◎本書不講理論，不教作帳，從日常疑問(wèn)中體驗(yàn)會(huì)計(jì)觀念，輕鬆就讓會(huì)計(jì)成為經(jīng)營(yíng)理財(cái)?shù)膹?qiáng)力戰(zhàn)友！
◎想在微利時(shí)代有效經(jīng)營(yíng)，善用每分血汗錢，搞懂會(huì)計(jì)最快、最實(shí)在！
◎作者筆觸幽默風(fēng)趣，輕鬆笑談，絕對(duì)是可以毫無(wú)挫折，一口氣讀完的會(huì)計(jì)入門書！
Amazon暢銷書排行榜總排名No.1
東販全國(guó)書店銷售排行榜總排名No.1
日販全國(guó)書店銷售排行榜總排名No.1
日販全國(guó)新書/非文學(xué)類連續(xù)15週No.1
資深媒體人、理財(cái)專家鄭弘儀
資誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)行長(zhǎng)薛明玲
償債女王、理財(cái)達(dá)人周思潔
臺(tái)大會(huì)計(jì)系系主任蔡彥卿
強(qiáng)力推薦
「修～～～理玻璃紗窗紗門。換～玻璃、換～紗窗、換～紗門！」推車叫賣的修理匠、蕃薯伯、歹銅舊錫、砰米香，做生意的手法數(shù)十年如一日，他們?yōu)槭颤N做不倒？
只有會(huì)計(jì)，可以揭開這些「都市傳說(shuō)」的神秘面紗！
本書專為看到數(shù)字就頭痛、想到算錢就腳軟的「會(huì)計(jì)無(wú)緣人」撰寫，保證看不到半張密密麻麻的財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)也屈指可數(shù)！
「會(huì)計(jì)」確實(shí)不簡(jiǎn)單，但了解「會(huì)計(jì)的基本觀念」並不難。本書從「數(shù)十年如一日的沿街叫賣」、「開在冷門地點(diǎn)的天價(jià)法國(guó)餐廳」、「東西賣光還被店長(zhǎng)罵」、「打麻將到最後一圈必胡莊家」、「去KTV總有人搶著先幫大家付錢」等日常生活中的疑問(wèn)引發(fā)思考，逐步說(shuō)明會(huì)計(jì)的重要觀念。
全書內(nèi)容超輕鬆、超有趣，當(dāng)成閒書更是通勤、泡湯、如廁良伴，讓會(huì)計(jì)成為你的私人理財(cái)顧問(wèn)，收穫盡在不言中！
山田真哉 YAMADA SHINNYA
一九七六年生於神戶的新銳會(huì)計(jì)師。曾任職於日本中央青山監(jiān)查法人(隸屬於世界會(huì)計(jì)事務(wù)所普華永道集團(tuán)/Pricewaterhouse Coopers)，目前在以會(huì)計(jì)事務(wù)所為核心的日本創(chuàng)業(yè)家支援組織「In Bloom LLC」擔(dān)任法人代表。
作者大學(xué)畢業(yè)後考進(jìn)理想公司任職，卻遭逢該公司業(yè)績(jī)慘跌，當(dāng)時(shí)不懂會(huì)計(jì)的他，據(jù)此判斷公司陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)，於是上班兩、三個(gè)月即毅然辭職。不料這只是該公司在進(jìn)行組織改造，不久即恢復(fù)優(yōu)良經(jīng)營(yíng)體質(zhì)。作者深感若非幸運(yùn)考上會(huì)計(jì)師執(zhí)照，那次辭職即可能成為人生錯(cuò)誤。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)讓他體認(rèn)到會(huì)計(jì)的重要性，從此立志推廣正確而有用的會(huì)計(jì)知識(shí)，以避免人生決策上的許多遺憾。
作者為年輕學(xué)子與社會(huì)新鮮人寫了一系列結(jié)合會(huì)計(jì)知識(shí)的《青春女會(huì)計(jì)師事件簿》趣味推理小說(shuō)，推出後大受歡迎，小說(shuō)與改編漫畫合計(jì)暢銷超過(guò)百萬(wàn)冊(cè)。本書則是作者傾全力企畫所完成的日本暢銷的會(huì)計(jì)書，顛覆會(huì)計(jì)入門書市場(chǎng)定位，將會(huì)計(jì)觀念輕鬆化、實(shí)用化為一般大眾必備生活常識(shí)。他另著有《世界最簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)書》《世界最感人的會(huì)計(jì)書》(先覺出版)等書。 山田真哉 YAMADA SHINNYA
一九七六年生於神戶的新銳會(huì)計(jì)師。曾任職於日本中央青山監(jiān)查法人(隸屬於世界會(huì)計(jì)事務(wù)所普華永道集團(tuán)/Pricewaterhouse Coopers)，目前在以會(huì)計(jì)事務(wù)所為核心的日本創(chuàng)業(yè)家支援組織「In Bloom LLC」擔(dān)任法人代表。
作者大學(xué)畢業(yè)後考進(jìn)理想公司任職，卻遭逢該公司業(yè)績(jī)慘跌，當(dāng)時(shí)不懂會(huì)計(jì)的他，據(jù)此判斷公司陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)，於是上班兩、三個(gè)月即毅然辭職。不料這只是該公司在進(jìn)行組織改造，不久即恢復(fù)優(yōu)良經(jīng)營(yíng)體質(zhì)。作者深感若非幸運(yùn)考上會(huì)計(jì)師執(zhí)照，那次辭職即可能成為人生錯(cuò)誤。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)讓他體認(rèn)到會(huì)計(jì)的重要性，從此立志推廣正確而有用的會(huì)計(jì)知識(shí)，以避免人生決策上的許多遺憾。
作者為年輕學(xué)子與社會(huì)新鮮人寫了一系列結(jié)合會(huì)計(jì)知識(shí)的《青春女會(huì)計(jì)師事件簿》趣味推理小說(shuō)，推出後大受歡迎，小說(shuō)與改編漫畫合計(jì)暢銷超過(guò)百萬(wàn)冊(cè)。本書則是作者傾全力企畫所完成的日本暢銷的會(huì)計(jì)書，顛覆會(huì)計(jì)入門書市場(chǎng)定位，將會(huì)計(jì)觀念輕鬆化、實(shí)用化為一般大眾必備生活常識(shí)。他另著有《世界最簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)書》《世界最感人的會(huì)計(jì)書》(先覺出版)等書。
序 為何會(huì)計(jì)難懂？
及時(shí)章 叫賣竹竿的小販為什麼不會(huì)倒？
——創(chuàng)造利益的方法——
竹竿喔～～賣竹竿～/展開調(diào)查/兩個(gè)大疑問(wèn)/叫賣竹竿的財(cái)務(wù)報(bào)表/企業(yè)的大前提「繼續(xù)經(jīng)營(yíng)」/利益=「營(yíng)業(yè)額」—「費(fèi)用」/叫賣竹竿的賺錢手法/提高單價(jià)/叫賣竹竿是副業(yè)??？/賣掉的全都賺到/從叫賣竹竿思索商業(yè)的本質(zhì)/懂會(huì)計(jì)的人很「吝嗇」/節(jié)約必須考量絕對(duì)值/積土也成不了山/費(fèi)用VS效果的謊言 /如何才不會(huì)上會(huì)計(jì)的當(dāng)
第二章 開在郊區(qū)的高級(jí)法國(guó)餐廳之謎
——連結(jié)經(jīng)營(yíng)——
疑點(diǎn)重重的餐廳/多道謎題/交易原則：等值交換/太不可思議忍不住一探究竟/「高級(jí)」的道理所在/連結(jié)思考/許多經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè)都在作連結(jié)/「週末創(chuàng)業(yè)」也屬連結(jié)經(jīng)營(yíng)/投資股票之道/如何從事「低風(fēng)險(xiǎn)?高報(bào)酬」？
第三章 庫(kù)存充斥的生機(jī)飲食店
——-庫(kù)存與資金周轉(zhuǎn)——
雙排扣西裝長(zhǎng)霉/庫(kù)存充斥的生機(jī)食品店/為何有庫(kù)存即有損失？/看板方式厲害在何處？/可別小看財(cái)務(wù)部/當(dāng)人家問(wèn)「票據(jù)是什麼東西？」你答得出來(lái)嗎？/借錢免利息的資金周轉(zhuǎn)法/為什麼會(huì)有賒欠的生意存在？/討人喜歡的付房租方式/為何庫(kù)存堆積如山，資金仍無(wú)短缺？/為何整年都在特賣？/減少庫(kù)存的終極戰(zhàn)略——訂單生產(chǎn)/會(huì)計(jì)版「廢棄技術(shù)」/只在必要的時(shí)候，買必要份量的必要物品
第四章 銷售一空卻挨刮！
——機(jī)會(huì)損失與財(cái)務(wù)報(bào)表——
銷售一空卻挨刮——某超級(jí)場(chǎng)發(fā)生的故事/抓不準(zhǔn)販?zhǔn)蹠r(shí)機(jī)，便做不成生意/有「眼力」才不會(huì)逸失販?zhǔn)蹠r(shí)機(jī) /切勿滿足於「銘謝銷售一空」、「銘謝客滿」/考量機(jī)會(huì)損失，再設(shè)定目標(biāo)/現(xiàn)實(shí)上如何計(jì)算機(jī)會(huì)損失？/會(huì)計(jì)是將無(wú)形的事物也予以數(shù)字化的學(xué)問(wèn)/「家庭財(cái)務(wù)表」須注意什麼問(wèn)題？/「提前償還」和「重估保險(xiǎn)」的內(nèi)幕/不要被惡用「家庭財(cái)務(wù)表」的傢伙給騙了！/善用數(shù)字的說(shuō)服力
第五章 寧願(yuàn)不當(dāng)及時(shí)的賭徒
——周轉(zhuǎn)率——
最後一圈，寧胡莊家/為何不直取及時(shí)名？/賭博的極致/真正的意圖在周轉(zhuǎn)率/薄利多銷是周轉(zhuǎn)率的命根/任何業(yè)種都靠周轉(zhuǎn)率賺錢/不能提高單價(jià)，便提高周轉(zhuǎn)率/營(yíng)造固定客群/以周轉(zhuǎn)率考量人脈/輕輕鬆鬆找出弊端/審查的任務(wù)在「見木思量林」/鎖定重點(diǎn)做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/秘訣在於鎖定「大目標(biāo)」
第六章 分?jǐn)偢稁r(shí)，為何總有人要搶著墊付？
——現(xiàn)金流量——
「我先去付帳吧！」/從現(xiàn)金流量看信用卡付款/分?jǐn)偢稁そ鹑?信用卡公司賺錢的策略/利益和現(xiàn)金流量有何差異？/財(cái)務(wù)報(bào)表為何要分成三種？/什麼是個(gè)人最應(yīng)重視的指標(biāo)？/試著大略計(jì)算你的家計(jì)/會(huì)計(jì)敏感度
第七章 數(shù)字能力弱亦何妨，只要有「數(shù)字敏感度」即可
——數(shù)字敏感度——
跨越「數(shù)字壁障」/立即進(jìn)入主題/何謂數(shù)字敏感度？/你的數(shù)字能力弱嗎？/數(shù)字能力弱亦何妨，只要有「數(shù)字敏感度」即可/優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者看得到別的數(shù)字/應(yīng)該注意哪些數(shù)字？/對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)字敏感度/如何培養(yǎng)數(shù)字敏感度
總結(jié) 一般人學(xué)會(huì)計(jì)的意義
後記
看諺語(yǔ)學(xué)會(huì)計(jì)
[一語(yǔ)道]破 會(huì)計(jì)用語(yǔ)集
