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輸贏2圖書
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輸贏2

《輸贏》將*銷售策略融入到人生當中,涵蓋商業運作的技巧,工作的方法及思維,戰略規劃的布局及人性的觀察與剖析,以及我們那交織在事業與愛情當中的理想。 駱伽做銷售的真正目的是什么?她與周銳熱戀又為何未能修...

內容簡介

《輸贏》將銷售策略融入到人生當中,涵蓋商業運作的技巧,工作的方法及思維,戰略規劃的布局及人性的觀察與剖析,以及我們那交織在事業與愛情當中的理想。

駱伽做銷售的真正目的是什么?她與周銳熱戀又為何未能修成正果?曾經相濡以沫為什么最終要相忘于江湖,是束手無策,還是身不由己?從銷售菜鳥到絕頂高手,他們到底經歷過怎樣的裂變與重生?屠龍寶刀"摧龍八式"又是如何孕育而生并最終淬煉成為"稱霸江湖"的利器?外企一線銷售沖鋒陷陣時有著怎樣的感觸?北京通管局內,誰是主流誰是暗流?捷科、惠康、中聯三足鼎立,誰能成就一方霸業?駱伽與周銳這對職場上的"楊過與小龍女"并肩攜手同闖江湖,一起由稚嫩走向成熟,同享歡笑,共分悲傷,摸爬滾打,歷經風雨,他們是戰友?是戀人?還是親人?

編輯推薦

推薦購買:《輸贏》2012全新修訂。"摧龍六式"升級為"摧龍八式"。這些年,不回頭不認輸,我們一起在"輸贏"中成長。

推薦購買:輸贏全兩冊(百萬讀者推薦,2012受期待的勵志小說合集)

2012受期待的勵志小說,實戰派銷售專家付遙繼《輸贏》暢銷百萬之后力作。

凝聚18年實戰經驗,數易其稿,千萬讀者翹首以盼。

工作、生活、愛情我們一樣都不能丟。

結果雖有輸贏,但人生絕無勝負

謹以此書獻給所有正在奮斗拼搏的人們!

作者簡介

付遙,成長于西安,定居北京,西安電子科技大學畢業,1995年初至1998年7月,擔任IBM中國公司電信行業銷售顧問,獲得IBM中國公司Hundred Percent Club獎勵。1998年7月至2000年8月,負責戴爾電腦北方區銷售,獲得亞太區Direct To Top獎勵。2000年8月至2002年10月,作為博學培訓主管,負責戴爾中國及香港地區近二千名員工的學習和發展。從2002年起,從事銷售領域的研究、培訓和咨詢工作,為IBM、惠普、華為、聯想、中國移動、步步高、CCDI等大型企業提供咨詢和培訓服務,以及在清華大學、中山大學、西安交大的高管班(總裁班)擔任講師。

目錄

楔子

及時周 應聘

第二周 戰場

半年前 往事

第三周 情報

第四周 盟約

第五周 突破

第六周 擒王

第七周 埋伏

第八周 春節

第九周 訓練

第十周 奇正

第十一周 戰火

第十二周 屠龍

第十三周 決勝

第十四周 江湖

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"看見頂層的兩個陽臺了嗎?"捷科公司大中華區副總裁雷勵行指著旁邊的兩棟四十層的公寓,他依然是牛仔褲搭西服的打扮,雙腿搭在對面椅子上。冬季冷風橫掃樹葉,天空向地面拋撒雪花,灰黑色的陽臺清晰地暴露在視線內,"今天這種天氣,你們在陽臺這邊,那邊有一萬塊錢,從陽臺中間的木板爬過去,錢就是你們的了,爬不爬?"

北風呼嘯,雪花飄飄,周銳和駱伽坐在雷勵行對面,就為一萬塊冒生命危險?他們默契地搖頭拒絕:"不爬。"

雷勵行將十指展開,增加好處:"十萬塊,可以買輛不錯的車了,爬嗎?"

"我有車了。"駱伽不動心,再次拒絕。

雷勵行雙臂抱回胸前,把好處再次提高十倍:"一百萬,一套房子的首付,爬不爬?"

"不爬,多少錢都不爬。"駱伽將各種可能性都堅決拒絕,四十層高的陽臺,木板只有巴掌那么寬,上面還布滿冰雪,除非瘋了。

雷勵行說不動駱伽,轉向周銳:"陽臺對面是范冰冰,爬過去就是你的,爬嗎?"

周銳還沒來得及拒絕,被駱伽一腳踩下去,慌忙說了一聲:"不爬,不爬。"

"對面是駱伽,爬嗎?"雷勵行指向駱伽,她臉蛋通紅,縮在毛茸茸的領口間,被雪花襯得分外嬌艷。

周銳點頭:"爬,爬。"

駱伽裝出兇神惡煞的樣子,氣鼓鼓地打斷周銳:"不許爬,爬過來也不是你的,我又不是東西,爬過來就能拎著走。"

周銳撲哧笑出聲,立即忍住,埋頭喝咖啡,駱伽又一腳踩在他腳面:"不許笑。"雷勵行也被這句話逗笑,卻仍然詢問駱伽:"什么情況下你愿意爬?"

"什么都不值得用生命去冒險。"

"如果你這邊燃起熊熊大火,爬嗎?"

"必須爬。"駱伽毫不含糊。

"想清楚這個故事,再去見客戶吧。"雷勵行有意考察周銳和駱伽的悟性,抓起桌上的線裝古書,悠閑地架起雙腿,擺出送客的肢體語言。

駱伽回到咖啡廳內,被室內暖氣包圍,跺腳搓手地溫暖過來。她從雷勵行這里聽到一個莫名其妙的故事,似乎與銷售沒有交集,好在這種費腦筋琢磨的事情從來都是由周銳負責,不用她費心。她催促道:"這個爬陽臺的故事什么意思?我買咖啡,你分析一下。雷勵行是世外高人,如果肯教,我們就縱橫江湖了。"

駱伽不喜歡武俠小說,三心二意地看了幾本,搞不清楚人物和武功之間的關系,也不知道她看了《笑傲江湖》的哪一段,在她印象里,《葵花寶典》就是一等一的絕世武功秘籍。她聽說過雷勵行的傳奇,請教銷售秘訣,便與《葵花寶典》掛上了鉤。

周銳恍若未聞,呆呆出神,以往銷售的往事一幕幕浮現:"伽伽,我有想法了,你聽聽。"

雷勵行向店內看去,周銳埋頭苦思,駱伽張牙舞爪,個性截然相反。周銳理性、簡樸、低調,埋頭做事;駱伽感性、時尚、張揚,喜歡與人交往。他們本該水火不容,然而周銳對駱伽百依百順,愛情的神奇力量避免了激烈的沖突,他們會不會互相取長補短,水乳交融?雷勵行笑傲商場多年,見過各種有天分的年輕人,卻及時次遇到這種組合,不禁產生好奇。

"爬陽臺的故事,我們有感悟了。"駱伽走出咖啡廳,打斷雷勵行的沉思,"讓我們爬陽臺有兩種方法,及時種方法是介紹好處,十萬塊買車,一百萬夠買房子的首付,不斷增加好處,卻沒有打動我們。我們在銷售時不斷介紹公司和產品,也是這種方法,客戶根本沒聽進去,我們便被打發出辦公室。"

駱伽說到一半停下來,周銳默契地補充,體現出這是兩個人共同研究的結果:"如果我們身后有一團火,不需任何好處,都必須爬。第二種銷售方法是發現客戶的燃眉之急,并為他們提供解決方案,客戶便會心甘情愿地購買。"

僅僅幾分鐘時間,他們就能透徹地說出故事的本質,這超出了雷勵行的預期,他忍不住評論幾句:"銷售其實很簡單,用一句口訣就可以概括——一個中心,兩個基本點。"

駱伽撲哧笑出聲來,撩開額頭的發梢,露出精致的眉眼:"這個好熟悉的。"

"嗯,我想想。"周銳參加了新員工培訓,猜測著雷勵行的觀點,"一個中心想必是以客戶需求為中心,客戶燃眉之急就是痛點,通過痛點激發需求,還有一個點我就猜不到了。"

"抓住興趣點,推進關系,你們就能成為高手。"雷勵行的好奇心越來越重,兩個人都有極強的天賦,組合在一起會爆發出什么樣的奇跡?

"兩手都要抓,兩手都要硬。"駱伽順口補充,惹得周圍的行人側目。她卻不滿足于成為普通的高手,北京通管局智能交通項目決戰在即,數十個廠家的上百名銷售人員虎視眈眈,其中不乏高手:"雷先生,我們不能只是高手,我們必須擊敗各路那些所謂的高手。"

周銳想起往事,懷疑這種銷售方法能否奏效:"我曾經拜訪通管局的李局長,他拍出鬧鐘,只給三分鐘時間,這種方法能有用嗎?"

雷勵行聽見"通管局"三個字,放下線裝古書:"北京通管局,你們要做智能交通那個項目?"

"我們有選擇嗎?"駱伽抱著無人知曉的神秘動機,加入捷科,早就瞄準這個項目。

"你們才加入公司,還是菜鳥,不該去打這樣的仗。"雷勵行嘴上勸阻,心里卻冒出一個奇異的想法,他們兩人的組合會爆發出什么樣的威力?他換口氣,不知不覺中換成激將法,"惠康的韋奇峰親自負責這個項目,他深耕細作將近十年,我看不出來你們有任何機會。"

"他是高手嗎?"

"高手中的高手。"

"我們要打敗他。"駱伽和周銳身體筆直,同時說出這句話,連語氣都一樣。

雷勵行雙手搭在一起,確實有一種讓他們打敗高手中的高手的屠龍秘籍,他伸出三根手指:"至少這么長時間。"

"三個月?"駱伽搖頭,二期工程在一個月內便要招投標。

"三年,這是一個人最快的學習時間。"雷勵行用十幾年時間摸索出了這套方法,自信是獨步天下的絕學,傳授給周銳和駱伽這種互補的組合,又會怎么樣?

"暈倒,"駱伽可愛地翻翻白眼,聽出話中有話,"可是,我們是兩個人。"

雷勵行端起咖啡,心態從好奇變成期待:北京通管局智能交通二期工程規模龐大,各路高手蜂擁而至。北京通管局是惠康的地盤,韋奇峰必將層層設防,龍爭虎斗就在眼前。周銳和駱伽是剛入職的新人,不該承擔這么大的責任。可是,其他人避之不及,這個訂單只能依靠他們了。兩個初出茅廬的菜鳥,能創造出奇跡嗎?如果,我把那套足以媲美倚天屠龍的銷售絕學傳授給他們,這個一觸即發的江湖上又將掀起什么樣的大戰?

媒體評論

看《輸贏》仿佛就像在審視自己的成長歷程,你會油然而生出諸多的感慨,甚至會喚起心底里那些從來都不敢再觸碰的東西。正是這些無數經驗與理想的凝聚,才讓我們真正地從稚嫩走向成熟。

——IBM 咨詢大中華區前首席顧問 白立新博士

環境影響人的一生,人決定商業的命運。在識人、擇人、用人方面《輸贏》的確給我們上了一堂生動的培訓課。它告訴我們新人打敗高手并不是神話,就像恐龍比烏龜強大,但恐龍滅絕了,烏龜一直還活著。但光有理想和熱情是不夠的,所以,能做什么、該做什么、怎么做,尤為重要。

——NTA創新傳播機構創始人,前《創業家》雜志主編:申音

作者以似曾相識的場景及人物,揉合豐富的元素及交叉的情節成一場高度激烈且詭譎多變的商業戰局,并注入精彩多樣的人性本質內涵及生命思維,鋪陳出劇力萬均的小說結構,加上嫻熟的寫作技巧,仿若真實世界的翻版,商業運作的技巧、工作的方法及思維、戰略規劃布局及人性的觀察與剖析,皆涵蓋在內。 ——臺灣風險投資家:劉坤靈

只要全新投入,過程已定輸贏。做單如此,做事業如此,做人更是如此。

——拉卡拉董事長兼總裁:孫陶然

《輸贏》將銷售策略自然融入到精彩的小說當中,將一幕幕硬碰硬的商戰情景呈現于讀者面前,使人感受到一種高昂激越、絕境求生的精神力量,讀來有酣暢淋漓的快感。

——著名營銷策劃人,蒙牛集團前副總裁:孫先紅

這是一場溫情脈脈的血戰,是商業也是人生。這里沒有對與錯,只有進與退、取與舍、成與敗、輸與贏、俠骨與柔情。

——乾龍創投創始合伙人:查立

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