面向大客戶的復(fù)雜銷售,合同金額大、產(chǎn)品項(xiàng)目性能復(fù)雜、涉及客戶人員多、銷售時(shí)間長(zhǎng),為此銷售代表需要具有很強(qiáng)的溝通說(shuō)服能力和運(yùn)作技巧。本書(shū)從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),按照銷售代表的推銷工作程序,依次從準(zhǔn)備、初見(jiàn)、問(wèn)需求、說(shuō)產(chǎn)品、鞏固與深化、處理三角關(guān)系、做客情、簽合同等環(huán)節(jié),說(shuō)明銷售代表在每一階段的工作要領(lǐng)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、注意事項(xiàng)。本書(shū)系統(tǒng)性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)性強(qiáng),而且由于作者長(zhǎng)期從事現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,因此行文生動(dòng)鮮活。讀者可以先通讀全書(shū),對(duì)復(fù)雜銷售有一個(gè)通盤把握;而后在實(shí)際的推銷中,進(jìn)展到各階段時(shí)再仔細(xì)閱讀相關(guān)章節(jié)以指導(dǎo)自己。
張曉群,廣東技術(shù)師范學(xué)院管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教授,長(zhǎng)期從事銷售方面的咨詢、培訓(xùn)工作,發(fā)表多篇文章,側(cè)重從眾多一線推銷實(shí)踐中提煉總結(jié)出一般性的、有指導(dǎo)意義的做法,應(yīng)用到咨詢培訓(xùn)中。
A準(zhǔn)備
1.準(zhǔn)備好情商。
2.速成為專家。
3.確定客戶方向,搜尋客戶名單
B初見(jiàn)
1.及時(shí)次約會(huì):打電話
2.及時(shí)次約會(huì):研討交流會(huì)
3.摸透客戶
4.出門見(jiàn)客時(shí)帶什么、穿什么
5.剛一見(jiàn)面的得體舉止
6.閑聊
7.介紹公司,凸顯實(shí)力
C問(wèn)需求
1.SPIN提問(wèn)法
2.詳細(xì)了解需求
3.啟發(fā)客戶感受到問(wèn)題和需求
4.幫客戶確定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
D說(shuō)產(chǎn)品
1.闡釋產(chǎn)品的兩個(gè)基本角度
2.闡釋產(chǎn)品的三個(gè)方法
3.闡釋產(chǎn)品的第四個(gè)方法:演示會(huì)
4.提升說(shuō)服力的辦法
E鞏固與深化
1.化解客戶的異議
2.凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.報(bào)價(jià)的藝術(shù)
F三角關(guān)系
1.不要一個(gè)人去戰(zhàn)斗
2.請(qǐng)高管出馬
3.帶客戶來(lái)公司看看
4.帶客戶到“樣板房”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)
5.在客戶內(nèi)部培養(yǎng)“自己人”
6.順藤摸瓜
7.擺平各路神仙
8.拿下決定者
9.看人下菜碟
10.擊敗競(jìng)爭(zhēng)者
G做客情
1.無(wú)成本做客情的四種方法
2.做客情的四種忌諱
3.請(qǐng)客吃飯
4.禮輕情意重
5.幫忙
H簽合同
1.提出簽約要求前應(yīng)明白的幾件事
2.提出簽約要求的技巧
3.速簽合同
4.簽合同以后
銷售代表干得好,能有種種收獲。
先說(shuō)物質(zhì)方面。
銷售代表們面對(duì)的客戶都是公司、學(xué)校、機(jī)關(guān)等,采購(gòu)金額一般幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)乃至更多;如果一單采購(gòu)才幾千元,也就不值得業(yè)代們出門忙活了。這樣的采購(gòu)額,只要有百分之三、百分之五的提成,就很可觀了。戴爾電腦的很多銷售代表,一個(gè)季度的收入可以買一臺(tái)奧迪。很多做得好的業(yè)代后來(lái)都是利用手上的客戶資源,自己開(kāi)公司,有了一盤自己的生意。
不僅收入高,而且升職前景好。很多家電飲料之類的銷售代表,新到一個(gè)城市做拓荒牛,一個(gè)商場(chǎng)一個(gè)商場(chǎng)地跑,兩三年下來(lái)搞掂了一批超市商場(chǎng),自己就成了這個(gè)城市乃至這個(gè)地區(qū)的分公司經(jīng)理。比如格力的董明珠最早就是業(yè)務(wù)代表,因?yàn)闃I(yè)績(jī)突出提升為江蘇安徽片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理,然后還是因?yàn)闃I(yè)績(jī)突出,升為負(fù)責(zé)全國(guó)銷售的副總經(jīng)理,然后是總裁、董事長(zhǎng)。董明珠絕非孤例,美國(guó)的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表明,各公司CEO中,銷售出身的比例最多,占28.4%;其次是財(cái)務(wù)出身,25.6%;生產(chǎn)管理出身,21.3%。
銷售是一個(gè)公司的生命線,火車跑得快,全靠車頭帶,銷售就是公司的火車頭。銷售代表們了解市場(chǎng)、了解客戶需求、了解自己公司和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比,一旦他們掌了公司的權(quán),就會(huì)把公司所有工作指向銷售。而老板們正是看中了這一點(diǎn),傾向提拔出色的銷售代表進(jìn)入公司高層。美國(guó)貝爾大西洋公司的董事會(huì)選定業(yè)務(wù)員出身的里克 康拉德出任CEO,他上臺(tái)后干的及時(shí)件事就是大量增加零售點(diǎn),因?yàn)樗阡N售及時(shí)線那么多年,深深感到自己公司在這方面吃了太多虧。
所以,如果你沒(méi)有一個(gè)官爸爸富爸爸,沒(méi)有人脈沒(méi)有資本沒(méi)有高科技學(xué)歷,但卻充滿野心志存高遠(yuǎn),對(duì)財(cái)富充滿渴望,那么銷售真的是一個(gè)能助你實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的選項(xiàng),這方面有太多的成功例子了。
銷售這份職業(yè)不僅能在物質(zhì)上提供滿足,還能在精神上提供愉悅。
銷售能滿足成就感。很多工作的成績(jī)不易相互比較,即使你干得很好也不容易顯現(xiàn)出來(lái)。但銷售業(yè)績(jī)最易衡量,大部分公司都會(huì)在銷售部的正墻上貼一份柱狀圖,一個(gè)月貼一次,誰(shuí)高誰(shuí)低一目了然。很多業(yè)代即使提成不錯(cuò)了,也要繼續(xù)努力,就為爭(zhēng)一口氣。所以,對(duì)于那些企圖快速超越平凡的朋友,業(yè)代是個(gè)好選擇。
銷售能滿足自主性。大多數(shù)工作都有一套既定程序,要服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮安排,很多人能接受這些,安之若素。但也有人,凡事有自己的想法,喜歡獨(dú)立自主地做事情,銷售就適合這些人。銷售代表有權(quán)確定自己的日程表,確定什么時(shí)候、花多少時(shí)間、去見(jiàn)什么客戶、見(jiàn)了客戶說(shuō)什么。決定自己做,后果自己擔(dān),成果自己享,這就是自主性。
銷售能使你的生活豐富多彩。大多數(shù)的工作是程序化的,日復(fù)一日、年復(fù)一年的重復(fù),把樂(lè)趣都消磨掉了。而充滿挑戰(zhàn)性的銷售就不會(huì)有這個(gè)問(wèn)題,有擔(dān)心有焦慮有興奮有刺激,就是不會(huì)有沉悶。每一單生意都是不同的,你要不斷面對(duì)各種性格、各種想法、各種職位的人,要面對(duì)層出不窮的各種問(wèn)題。每說(shuō)服一個(gè)人、每解決一個(gè)問(wèn)題,既獲得了收入,又豐富了人生。一位曾經(jīng)的思科銷售代表老暉在他紀(jì)實(shí)著作《思科九年》中說(shuō):“直到現(xiàn)在,我才意識(shí)到銷售這個(gè)工作對(duì)我有點(diǎn)吸引力的原因,那就是人——一個(gè)個(gè)形態(tài)迥異內(nèi)涵深遠(yuǎn)的人,和他們打交道,讓你感覺(jué)好像放大了自己時(shí)間的容量。”人生要成果,更要過(guò)程,只要你在銷售中把心態(tài)放平和一些,就能看到很多人生的風(fēng)景。
以上我們說(shuō)了做銷售代表的種種好處,我們把業(yè)代這份工作說(shuō)成了一個(gè)大美女。但要抱得美人歸,是要有真本事的,美女的要求都是很高的。銷售代表其實(shí)是個(gè)高投入、高收益的職業(yè),這里的投入不是資金上的、也不是長(zhǎng)期的知識(shí)學(xué)習(xí),而主要是在情商方面的高投入。
業(yè)代成功的因素,情商占60%,智商占20%,運(yùn)氣占20%。
銷售是開(kāi)拓性的工作,充滿不確定性。當(dāng)你和一位客戶開(kāi)始談生意時(shí),上帝也不知道對(duì)方會(huì)不會(huì)愿意購(gòu)買。可能一個(gè)星期失敗了兩三回而無(wú)一成功,也可能你為一單生意忙了幾個(gè)月最終失敗,這些就是對(duì)銷售代表的較大考驗(yàn)。人是有自尊心、講面子的,被多次拒絕心中一定滿是苦澀;而且如果一連幾個(gè)月收獲很少,即使公司仍然讓你做,你自己都很可能會(huì)懷疑動(dòng)搖。
因此,在你選擇業(yè)代工作時(shí),要把這個(gè)問(wèn)題好好想清楚,好好審視自己:及時(shí),是不是對(duì)財(cái)富充滿渴望?是不是對(duì)成功充滿激情?第二,自己有沒(méi)有堅(jiān)韌的性格、樂(lè)觀的精神?如果答案并不是十分確定,那么很可能選擇別的工作更好一些;即使勉強(qiáng)去做,結(jié)果也不會(huì)好。每種職業(yè)都需要特定的能力、素質(zhì)和個(gè)性,而銷售代表及時(shí)需要的,就是這種渴望和激情,這種堅(jiān)韌和樂(lè)觀。
渴望和激情,會(huì)使你自覺(jué)工作,而自覺(jué)工作是銷售代表成功的必要條件。客戶要自己去聯(lián)系、自己去說(shuō)服,一周見(jiàn)多少客戶、工作怎么切入,你的上司管不了你什么,也幫不了你什么,全憑自覺(jué)。如果愿意業(yè)代可以每天給自己安排做不完的事情,如果不愿意業(yè)代也可以天天偷懶。可以說(shuō)業(yè)代是自己的老板,自己決定工作負(fù)荷,當(dāng)然也決定業(yè)績(jī)的高低成敗。一位非洲的長(zhǎng)跑名將回憶自己少年時(shí)的故事,那時(shí)每天下午在山上練長(zhǎng)跑,起跑時(shí)確定好遠(yuǎn)方一顆大樹(shù)做目標(biāo),然后無(wú)論如何都要跑到那顆樹(shù)下,再折返回來(lái)。沒(méi)人要求他這樣練,沒(méi)有人管他,這就是他的自我要求、自我堅(jiān)持,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)成為長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員是擺脫貧窮生活的出路。類似的,有的銷售代表自己給自己規(guī)定:每天上午必須打50個(gè)陌生電話,而且做到了,于是積累起一個(gè)很大的潛在客戶名單;但也有不少業(yè)代堅(jiān)持不下來(lái),結(jié)果連潛在客戶都不多。還有不少業(yè)代到了周五下午就不出門了,理由(借口)是那時(shí)的客戶們都沒(méi)心思工作了,找他們談也沒(méi)用。客戶那時(shí)確實(shí)是沒(méi)心思工作了,但還是坐在辦公室的,這時(shí)業(yè)代們可以帶點(diǎn)小禮物上門,聊聊有趣的事,做做客情,然后順便談?wù)劗a(chǎn)品、問(wèn)問(wèn)對(duì)方現(xiàn)在的想法。
堅(jiān)韌和樂(lè)觀,會(huì)讓你保持工作的持久性,而持久性是業(yè)代的另一項(xiàng)基本功。不要指望見(jiàn)了客戶談一兩次就能簽下訂單,你可能約談了四五次還沒(méi)什么眉目,也可能已經(jīng)見(jiàn)了對(duì)方兩個(gè)多月了飯也請(qǐng)了好幾次了,對(duì)方總是說(shuō):還沒(méi)定、還在研究。這時(shí),你能做的只能是:耐住性子,繼續(xù)談、繼續(xù)努力。一個(gè)單子動(dòng)轍幾萬(wàn)、幾十萬(wàn),客戶當(dāng)然要慎重考慮,所以持續(xù)反復(fù)的見(jiàn)面是銷售成功的一個(gè)必要條件。訂單越大,對(duì)業(yè)代持久力的要求就越高。
講個(gè)真實(shí)的故事。克魯伊夫是1970年代世界最著名足球明星,是眾多女性心儀追求的對(duì)象,他自己的眼睛也早就挑花了。這天,他收到了一個(gè)包裝精美的小包裹,里面是一本厚厚的日記本,克魯伊夫隨意翻開(kāi),發(fā)現(xiàn)每一頁(yè)都只有他自己的親筆簽名——克魯伊夫,直到數(shù)過(guò)自己100次簽名后,才在一頁(yè)看到一段文字:“……我已經(jīng)親眼看過(guò)你踢的100場(chǎng)球了,每次都要到了你的簽名,我多么幸運(yùn)啊!對(duì)于擁有無(wú)數(shù)崇拜者的你來(lái)說(shuō),我是微不足道的一個(gè),但我敢說(shuō),我是膜拜得最熾熱最虔誠(chéng)的一個(gè),我多么希望你對(duì)我已經(jīng)有一點(diǎn)印象。……從你17歲出現(xiàn)在賽場(chǎng)上開(kāi)始,這本愛(ài)的日記我足足用去了4年的時(shí)光。現(xiàn)在,愛(ài)神終于驅(qū)使我寄出了這個(gè)本子。”這是一封名叫丹妮的姑娘的情書(shū)!字里行間流露出的真摯感情,深深打動(dòng)了21歲的世界明星。他們開(kāi)始約會(huì),然后結(jié)婚。這是一個(gè)精誠(chéng)所至金石為開(kāi)的故事;當(dāng)然,業(yè)代們不至于用四年時(shí)間搞定一個(gè)單子,但用半年多忙活一個(gè)客戶的事比比皆是。
還有,渴望與激情、堅(jiān)韌與樂(lè)觀,能讓你承受住各種困難挫折,永不放棄,這更是銷售成功的必要元素。無(wú)論項(xiàng)目遇到怎樣的挫折,都不要?dú)怵H、不要抱怨、不要放棄,而是要反思反省、不斷改善。商場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)非常激烈,競(jìng)爭(zhēng)各方的產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、方案其實(shí)相差無(wú)幾,大家你爭(zhēng)我?jiàn)Z,有時(shí)我方占一點(diǎn)上風(fēng)有時(shí)對(duì)方占一點(diǎn)上風(fēng),大家無(wú)所不用其極,各種資源手段都會(huì)用上。業(yè)代們必須咬牙挺住,就像打仗一樣,如果有槍有炮,就用槍用炮;槍炮打沒(méi)了,就用刺刀,刺刀斷了,就用拳頭掄用腳踢用牙咬,不能放棄任何勝利的機(jī)會(huì)。
,能否承受拒絕,是對(duì)銷售代表的較大考驗(yàn),是好銷售和差銷售的分水嶺。很多業(yè)代進(jìn)客戶辦公室時(shí)春風(fēng)滿面、謙恭有禮;一旦被拒絕,立刻拉下一張青蘿卜臉,呼吸不勻,嗓門變粗,甚至不能維持起碼的禮貌,摔門而去。的確,每一次客戶的拒絕都是對(duì)業(yè)代情緒的一次沖擊,即使身經(jīng)百戰(zhàn)的老銷售也不能避免。我們能做的,只能是盡力化解它。我們應(yīng)該了解,客戶拒絕一定是有原因的:或者是產(chǎn)品有某種不足,或者是產(chǎn)品不適合這位客戶的需求,或者是客戶目前還不需要;也可能是客戶已經(jīng)選定了另一家產(chǎn)品;還可能是他覺(jué)得你表達(dá)夸張讓他感覺(jué)不可信,或者覺(jué)得你言語(yǔ)沉悶讓他沒(méi)什么情緒。想明白原因,負(fù)面情緒會(huì)緩解很多。然后,有什么改進(jìn)什么,繼續(xù)戰(zhàn)斗。也可以用用阿Q的心理療法:這么好的東西不買,你真是不識(shí)貨,真為你可惜啊。
總之,在做銷售代表之前,在情商方面評(píng)估一下自己:我對(duì)成功和財(cái)富的渴望強(qiáng)不強(qiáng)?有堅(jiān)韌和樂(lè)觀的精神嗎?能自覺(jué)、持久地見(jiàn)客戶嗎?能承受拒絕嗎?如果答案是肯定的,你已成功了60%了。
對(duì)于太多吊絲來(lái)說(shuō),既沒(méi)有有錢有權(quán)的老爹可以拿來(lái)拼,也沒(méi)能考上名牌大學(xué)掌握高新科技,他們能擁有的較大資源,就是斗志、拼勁、情商,而這些恰恰是做銷售最需要的。
有很多勵(lì)志的書(shū)、勵(lì)志的電影小說(shuō),還有很多成功學(xué)的書(shū)、講座,業(yè)代都可以去看、去聽(tīng),在這60%的方面加強(qiáng)自己,讓自己變得更熱血、更堅(jiān)強(qiáng)。但我們也應(yīng)該明白,光靠斗志是不能成功的,業(yè)務(wù)代表不僅要有一腔熱血,還要會(huì)動(dòng)腦筋,銷售是要講技巧、玩心眼的,這就是那20%智商的部分,也是本書(shū)的主旨。