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內(nèi)容簡介

本書系統(tǒng)闡述了開展創(chuàng)業(yè)活動所需要的基本知識，主要包括創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)環(huán)境，創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)資源，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，新企業(yè)的開辦與管理和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容。各章節(jié)中穿插了大量案例、創(chuàng)業(yè)錦囊、知識拓展，采用輕松的表述方式，深入淺出地介紹創(chuàng)業(yè)的相關(guān)概念、理論、方法等，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，加深學(xué)生對相關(guān)內(nèi)容的掌握。本書不僅可以作為各專業(yè)"創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)"課程的教材，也可以作為社會各個層次進(jìn)行創(chuàng)業(yè)管理、企業(yè)管理的培訓(xùn)教材和自學(xué)參考書。

作者簡介

高萬里，教授，在高校從事管理學(xué)等相關(guān)學(xué)科的教學(xué)和研究，對管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、市場營銷學(xué)、創(chuàng)業(yè)學(xué)、品牌管理等有著廣泛的涉獵和深度的研究，先后編寫專著和教材7部，20多篇。

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3.借雞生蛋，積小利求大成

自己創(chuàng)業(yè)，獲取財(cái)富，最省時省力的辦法就是借雞生蛋。這也是白手創(chuàng)業(yè)的必修課程。初創(chuàng)業(yè)的人往往資金有限、經(jīng)驗(yàn)不足，有了機(jī)會，自己卻沒有力量去干。在這種情況下，好能"借雞生蛋"，即利用別人的資金、關(guān)系、組織機(jī)構(gòu)、人員去做事，事成之后參加利潤分成。人們各有各的優(yōu)勢。有的人有銷售渠道;有的人有方方面面的關(guān)系;有的人信息靈通;有的人掌握著新產(chǎn)品的技術(shù)機(jī)密;有的人有很好的主意。初創(chuàng)業(yè)者可以用技術(shù)、信息、銷售渠道、關(guān)系網(wǎng)作股本與他人合作，得利后按比例分成。這樣做雖然不如獨(dú)自做獲利大，但可以化解風(fēng)險(xiǎn)，同時也可避免自己資金數(shù)量不足的制約。

經(jīng)濟(jì)生活中有這樣一條規(guī)律:風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比。一般來說，風(fēng)險(xiǎn)大，收益也大;風(fēng)險(xiǎn)小，收益也小。例如，市場上一種新產(chǎn)品或服務(wù)業(yè)的出現(xiàn)，通常會產(chǎn)生兩種截然相反的結(jié)果:一種是企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)供不應(yīng)求，價格必然高于價值，收益也大;另一種是企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)，由于各種原因得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，就可能產(chǎn)生投入資金后沒有收益甚至虧損的結(jié)果。這就是風(fēng)險(xiǎn)所在，也正是大多數(shù)人望而卻步的原因。對于已經(jīng)有了一定基礎(chǔ)，且有多項(xiàng)業(yè)務(wù)的公司，為了獲得較多的利潤，有時冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)是必要的，也是可以承受的。如果企業(yè)搞的是多元化經(jīng)營，東方不亮西方亮，這兒賠了，那兒卻賺了，企業(yè)還可以存在下去。但是，對于初創(chuàng)業(yè)者來說，應(yīng)盡量避免做風(fēng)險(xiǎn)大的事情，而應(yīng)將為數(shù)不多的資金投入風(fēng)險(xiǎn)小、規(guī)模也較小的事業(yè)中去。先賺小錢，再賺大錢，等資金雄厚了，再干大事業(yè)，冒大險(xiǎn)，賺大錢。