2012年是政府公關年,涉及全球50多個國家;2013年是政府關系搭建年,政府關系搭建與政府公關將貫穿企業(yè)發(fā)展的始終。《中國政商關系與政府公關技巧》基于政府行業(yè)客戶項目運作過程中遇到的各類問題而設計,系統(tǒng)介紹了政府關系搭建、政府公關以及政府大客戶銷售的方法論和實務,形成對政府項目營銷與政府公關的系統(tǒng)覆蓋。
2013新政開局,如何跟政府部門溝通,如何與政府官員交往,如何參與政府資源整合與政府事務公關,是企業(yè)界頭等大事。通過學習《中國政商關系與政府公關技巧》將學習到:如何正確看待與處理中國政商關系;官場潛規(guī)則及官場文化解讀;如何同政府以及職能部門建立關系;政府官員的核心利益及官規(guī)禁忌;常見類型官員以及官場現象的深層次解析;如何爭取政府資源并達成相互合作與信任;政府項目公關實戰(zhàn)中如何持續(xù)交往核心領導;如何邀請官員出席宴會、宴會座位安排、宴會氣氛如何調節(jié)。《中國政商關系與政府公關技巧》針對對象:營銷型組織、學習型組織總經理;政企大客戶、集團客戶銷售總監(jiān);公關總監(jiān)、客戶服務與售后總監(jiān)。
主講人簡介:吳昊天:時代光華特聘高級培訓師,政府公關與高層營銷專家,曾任遠大空調有限公司副總裁、首安工業(yè)消防有限公司副總裁、海爾集團商用本部全國培訓總監(jiān),親手操盤的項目有:2008年北京奧運會場館建設項目、神七飛船KM6地面實驗系統(tǒng)--自動消防系統(tǒng)、海爾集團商用本部三級培訓體系建設等。
及時講 解析"政商關系"(上)
第二講 解析"政商關系"(下)
第三講 認知"官場文化"(上)
第四講 認知"官場文化"(中)
第五講 認知"官場文化"(下)
第六講 政府公關實戰(zhàn)技巧(一)
第七講 政府公關實戰(zhàn)技巧(二)
第八講 政府公關實戰(zhàn)技巧(三)
第九講 政府公關實戰(zhàn)技巧(四)
第十講 政府公關實戰(zhàn)技巧(五)
第十一講 政府營銷事務工作