初涉職場的云蔚剛進入冠馳法務處，便遇到一起關于電動汽車的質量糾紛，這起官司竟被一個深有來歷的對手"買下"。
冠馳要求云蔚步步為營，她卻暗想順藤摸瓜調查幕后操縱者。幾番查探，她竟發現自己早被人當了槍使，逐漸墜入一個環環相扣的大陷阱。進可查出冠馳的真相，但公司會給她好果子吃？退可安全自保，但內心會給她一生的安寧？
小說從一宗波譎云詭的糾紛案切入，帶出復雜高深的商戰全景，職場浮沉中各色人物悉數登場，寫盡商場職場眾生相。
淡出江湖，修煉三年，"教父"王強重新出山
超越《圈子圈套》，《螳螂》開啟商戰職場小說新紀元
廝殺越慘烈，騙局越陰損，詭計越歹毒，情節越異想天開，越能招徠職場屌絲更多的興奮和尖叫——這是代職場商戰小說的"砍殺圣經"。
永遠留一手，給敵人也留有余地，也算給自己買了塊墓地，否則必然死無葬身之地——這才是第二代商戰職場小說的真髓。
職場商戰鏈條上的每一個人，都只是一個環節，一個隨時成為別人"獵物"的環節，這是《螳螂》的殘酷之處。而《螳螂》的杰出之處，就在于給"環節"們留了一條逃往生天的通道，甚至是的通道。
讀《螳螂》只需要24小時，識"職場三味"卻可終身受用
《螳螂》中有為菜鳥催熟、為老油條保鮮、為屌絲提神的三味常藥，說白了就是跟對人、站好隊，站對了一步登天，選錯了萬丈深淵。
《螳螂》中有可令大中企業發展的一味清醒劑——商戰絕地間，如何肅清危機源頭，看清背后層層真相？如何給自己留下逃往生天的通道？
《螳螂》不見血流成河，不見大打出手，卻寫盡商業智慧、職場情商。
《螳螂》不動聲色，以殺止殺，必能摧毀那批如日中天的企業！
王強
作家。在清華大學獲得工科碩士學位后，曾在短短七年間從國內企業的底層員工飆升到外企在華機構的較高層，堪稱職場精英，后曾創業并涉足風險投資、戰略咨詢等領域，有著令人稱奇的豐富經歷。
自2005年開始，將自己十數載的商海經歷和職場體悟以小說形式發表，旋即引起轟動，開創了商界精英創作專業題材小說的先河。主要作品有《圈子圈套》三部曲、《創始人》等。現旅居于加拿大溫哥華。
永遠都留一手，這叫職業水準。
加入一個公司，首先就要放棄自己的原則，從而接受公司的原則，不單單是公司，任何組織都得這樣。
如果你不懂business，沒有悟性，參不透做人和做事的真諦，只是知道些法理、記得些法條，那你就永遠當不上經理，也成不了主任，更不會有大的出息。
但凡懂些歷史的人都清楚，所謂斗轉星移、滄海桑田的歷史，歸結起來就是這句話——只要坐上去，不會做也會做了。
冠馳被人家曝光說 DQ車有電磁輻射而且已經造成了傷害，這就相當于女人光著身子時沖進來一個男的，沒處躲沒處藏，旁邊任何遮擋的東西都沒有，你該怎么辦？擋上面還是擋下面？
現今各行業巨頭懶于創新，而是采取跟進他人創新步伐的策略。后來者看似前途渺茫，但畢竟有比較寬松的生存空間，尤其是在未被關注時，行業老大都只盯著對它具威脅的那幾家，所以從排名一百升到排名第二可能反而比從第二升到及時還要容易，老二是最不好當的。
博弈論中的一條經典策略就是，在序貫博弈中，更具實力的一方選擇后發反而可以使自己保住優勢。
就像一盤棋，很難講這一步棋就是為那一步棋服務的，因為每步棋的目標都是為了整盤棋最終的勝局。
不是所有的使命都要在你手里完成，給后面的人留一些吧，不僅給子孫留下綠水青山，也留給他們一些使命。
在車里聽音響的話，選唱機呢沒有風險，因為是自己精挑細選的，但翻來覆去也就是那些歌；調頻呢沒法控制，由著人家安排，最多只能換臺，雖然可能搞得你很煩很累，但也沒準讓你遇到驚喜。好的選擇就是，精力充沛的時候聽調頻，不停換來換去；累的時候就聽CD，什么也不做也不想。
假若頭上有多重壓迫，你卻不愿與多數人一樣默默忍受，那么擺在面前有三條路：一條是挺身而出抗爭到底，可能魚死了網還好好的，這叫不得好死；另一條是泯滅良心與之同流合污，萬一自己壞得不那么徹底，內心就會痛苦扭曲，這叫生不如死；還有第三條路——逃避，逃得越遠越好，遠走高飛，這叫死里逃生。
