本書為讀者詳細(xì)描述了SAP NetWeaver 以及系統(tǒng)中低成本的高效實(shí)施策略。
本書選取了不同行業(yè)和部門的精彩案例，共同組成了詳細(xì)、深入的SAP NetWeaver"路線圖"(發(fā)展計(jì)劃)。這些真實(shí)的案例說明，企業(yè)必須接受更寬范圍和更高標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)，如企業(yè)的靈活性、技術(shù)革新以及成本節(jié)約等等，這些方面通過一些系統(tǒng)的檢測得到了補(bǔ)充。通過系統(tǒng)的檢測，本書創(chuàng)造性地提出了如何通過整合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的IT建設(shè)。
此外，技術(shù)案例為你展示了所有組件的信息它們的安裝、功能以及任務(wù)等等。你也可以學(xué)習(xí)適應(yīng)市場變化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和SAP企業(yè)服務(wù)架構(gòu)，這對企業(yè)的技術(shù)革新和市場的靈敏反應(yīng)起著關(guān)鍵作用。
本書亮點(diǎn)：
SAP NetWeaver綜述；
IT建設(shè)的靈活性、技術(shù)革新以及成本節(jié)約方面的整合水平、標(biāo)準(zhǔn)、組件、架構(gòu)和策略需要；
SAP NetWeaver"路線圖"(發(fā)展計(jì)劃)；
系統(tǒng)方法；
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與企業(yè)服務(wù)架構(gòu)；
SAP NetWeaver Ep、KM、BW、MI、MDM、XI和Web As組件。
斯蒂芬·卡奇 (Steffen Karch)是SAP Deutschland AG & Co KG 公司SAP咨詢部門(SAP Business Consulting)的咨詢顧問。他的主要研究領(lǐng)域是IT策略的整合。 洛倫·海利希(Loren Heilig)是IBSolution GmbH的創(chuàng)立者和首席執(zhí)行官。IBSolution GmbH是一個(gè)創(chuàng)新的SAP Ne
第1章 引言
第2章 20分鐘的SAP Net Weaver
2.1 IT建設(shè)的需求
2.2 SAP NetWeaver
2.3 通向NetWeaver之路
第3章 價(jià)值分析
3.1 市場需求和技術(shù)
3.2 價(jià)值分析的描述
3.3 價(jià)值分析的過程
第4章 Automotive Inc.公司實(shí)施NetWeaver的路線圖
4.1 場景描述
4.2 挑戰(zhàn)
4.3 關(guān)注的焦點(diǎn)
4.4 項(xiàng)目的快速成功
4.5 集成項(xiàng)目的步驟
4.6 Automotive Inc.——價(jià)值思考
第5章 一個(gè)汽車配件供應(yīng)商實(shí)施NetWeaver的路線圖
5.1 場景描述
5.2 挑戰(zhàn)
5.3 作為未來成功因素的供應(yīng)鏈
5.4 集成項(xiàng)目的規(guī)劃步驟
5.5 Car Doors Inc.——價(jià)值考量
第6章 United Gas公司的SAPNetWeaver路線圖
6.1 場景描述
6.2 挑戰(zhàn)
6.3 途徑
6.4 項(xiàng)目的快速成功
6.5 集成項(xiàng)目的規(guī)劃
6.6 United Gas—— 價(jià)值考量
第7章 ABC銀行的SAP NetWeaver路線圖
7.1 場景描述
7.2 挑戰(zhàn)
7.3 起點(diǎn)
7.4 集成項(xiàng)目的規(guī)劃步驟
7.5 ABC Bonk——價(jià)值考量
第8章 ESA-企業(yè)服務(wù)架構(gòu)
……
第9章 技術(shù)理
第10章 的思考
附錄
