本書提供了在信息系統架構中整合環境技術的完整路線圖，首次嘗試性地將企業信息化和綠色管理相結合，進行了體系化的論述。本書介紹了如何采取驅動商業的環保舉措、減少能源需求、采用可再生資源、利用虛擬技術和管理實現可持續發展的有關內容，并提供了詳細的實施計劃，包括在能源消耗、冷卻、服務器配置、線路、冗余等方面進行更有效的數據中心設計，使用技術虛擬化服務器和存儲器，使用商業智能工具測量數據中心節能效率，以及建立綠色供應鏈等相關內容。
本書還提供了戴爾、惠普和沃爾瑪等幾大機構成功實施綠色IT的案例分析，可為其他IT機構和組織進行綠色管理，在環保和利益方面實現雙贏提供借鑒。
本書可供IT行業中各類企業，如制造類、開發類和服務類企業的信息化管理人員、網絡管理工程師和信息化行業的規劃設計人員參考。本書的節能和綠色管理流程部分可作為信息化教學的補充教程或信息行業的研究人員的參考資料。
及時部分環保的趨勢和原因
第1章概述
1.1問題
1.1.1毒素
1.1.2電能消耗
1.1.3設備丟棄
1.2公司的碳足跡
1.2.1測量
1.2.2詳情
1.2.3重要性
1.2.4未來的計劃
1.3成本節約
1.3.1硬件
1.3.2電能
第2章當前的舉措和標準
2.1全世界的舉措
2.1.1聯合國
2.1.2巴塞爾行動網絡
2.1.3巴塞爾公約
2.2北美
2.2.1美國
2.2.2加拿大
2.3澳大利亞
2.4歐洲
2.4.1WEEE指令
2.4.2RoHS
2.4.3國家立法
2.5亞洲
2.5.1日本
2.5.2中國
2.5.3韓國
第二部分耗電問題
第3章最小化耗電量
3.1電能問題
3.2監控電能使用
3.2.1服務器
3.2.2低成本方案
3.3降低用電量
3.3.1重復數據刪除
3.3.2虛擬化
3.3.3管理
3.3.4更大的驅動器
3.3.5公共事業公司
3.4低耗電計算機
3.4.1PC
3.4.2Linux
3.5配件
3.5.1服務器
3.5.2計算機配置
3.5.3存儲器
3.5.4顯示器
3.5.5電源
3.5.6無線設備
3.5.7軟件
第4章冷卻
4.1冷卻費用
4.1.1電能的花費
4.1.2成本的來源
4.1.3計算冷卻需求
4.2減少冷卻費用
4.2.1省錢
4.2.2按需冷卻
4.2.3惠普的解決方案
4.3化空氣流動
4.3.1熱通道和冷通道
4.3.2抬升的地面
4.3.3電纜管理
4.3.4蒸汽密封閥
4.3.5阻止設備熱量的滯留
4.3.6向熱源直接傳送空氣
4.3.7風扇
4.3.8濕度
4.4冷卻
4.4.1考慮液體冷卻的方式
4.4.2系統設計
4.5數據中心設計
4.5.1中心化的控制
4.5.2根據需求設計
4.5.3將所有的東西整合
第三部分你能做什么
第5章改變工作方式
5.1重新思考舊的行為方式
5.1.1從高層開始
5.1.2流程再造以環境保護為前提
5.1.3分析國際環境對本地行動的影響
5.2步驟
5.2.1水資源
5.2.2回收
5.2.3能源
5.2.4污染物
5.3遠程辦公與外包
5.3.1遠程辦公
5.3.2外包
5.3.3如何外包
第6章無紙化辦公
6.1紙張的問題
6.1.1環境
6.1.2費用
6.2紙張和辦公
6.2.1實例
6.2.2存儲
6.2.3紙張消滅
6.3無紙化
6.3.1機構現實情況
6.3.2改變現狀
6.3.3無紙賬單
6.3.4掌上電腦與剪貼板
6.3.5整合化通信
6.4企業內部網
6.4.1包含的內容
6.4.2建立企業內部網
6.4.3微軟公司SharePoint Server 2007
6.5電子數據交換
6.5.1具體細節
6.5.2增值網絡
6.5.3優點
6.5.4障礙
第7章回收
7.1問題
7.1.1非洲
7.1.2材料
7.2處置方式
7.2.1回收
7.2.2整修
7.2.3做出決策
7.3生命周期
7.3.1從搖籃到墳墓
7.3.2使用壽命
7.3.3成本
7.3.4綠色設計
7.4回收公司
7.4.1找到好的回收商
7.4.2列表
7.4.3認證
7.5硬盤回收
7.5.1后果
7.5.2如何清除硬盤數據
7.5.3采用哪種方法
7.6CD和DVD
7.6.1壞消息
7.6.2好消息
7.6.3改變心態
7.6.4大衛和美國在線
第8章硬件考慮事項
8.1認證程序
8.1.1EPEAT
8.1.2RoHS
8.2能源之星
8.2.1計算機
8.2.2顯示器
8.2.3打印機，掃描儀，多合一設備
8.2.4瘦客戶機
8.3服務器
8.3.1刀片服務器
8.3.2整合
8.3.3產品
8.4硬件考慮事項
8.4.1淘汰計劃
8.4.2包裝
8.4.3毒素
8.4.4其他因素
8.5遠程桌面
8.5.1使用遠程桌面
8.5.2建立連接
8.6實踐
第四部分案例研究
第9章科技企業
9.1戴爾
9.1.1回收計劃
9.1.2數據中心
9.1.3綠色行動
9.1.4客戶互動
9.2惠普
9.2.1歷史
9.2.2回收項目
9.2.3業務運作
9.2.4產品創新
9.3Rackspace公司
9.3.1擁抱新理念
9.3.2綠色科技扶搖直上
9.3.3供應鏈
第10章其他組織
10.1威斯康星大學River Falls分校
10.1.1大學中心
10.1.2電能和水資源
10.1.3社區的發展
10.2沃爾瑪
10.2.1參與者
10.2.2實驗店鋪
10.2.3產品
10.2.4減少廢棄物
第五部分環保流程
第11章數據中心設計與再設計
11.1能源消耗
11.1.1增長
11.1.2其他成本
11.2設計
11.2.1效率
11.2.2地面布局
11.2.3服務器設置
11.2.4地面通風板
11.2.5適度原則
11.3升級到節能服務器
11.3.1合并
11.3.2新的更換策略
11.3.3使用電源管理功能
11.3.4使用節能服務器
11.3.5使用節能電源
11.3.6與設備經理溝通
11.3.7參考標準
11.3.8提出需求
11.4整合服務器
11.4.1利用
11.4.2硬件縮減
11.4.3降低運營成本
11.4.4重新部署服務器
11.5線纜方面的考慮
11.5.1TIA-942
11.5.2線纜路由
11.5.3更大的帶寬
11.5.4其他方面的節省
11.5.5低能電子衍射考慮
11.6電源
11.6.1過多的電能
11.6.2效率
11.6.3負載
11.6.4冗余
第12章虛擬化
12.1服務器虛擬化
12.1.1服務器虛擬化的原理
12.1.2優點
12.1.3實踐
12.1.4使用注意事項
12.2服務器虛擬化解決方案
12.2.1VMware Infrastru-cture 3
12.2.2Microsoft Virtual Server 2005
12.3實施
12.3.1遷移
12.3.2授權問題
12.4存儲器虛擬化
12.4.1可以采取的措施
12.4.2風險
12.4.3實踐
12.5虛擬類型
12.5.1基于主機
12.5.2基于存儲設備
12.5.3基于網絡
12.6存儲虛擬化解決方案
12.6.1Compellent存儲中心
12.6.2Incipient
12.7節約
12.7.1服務器的節約
12.7.2存儲的節約
12.8其他方面的節約
第13章"綠化"信息系統
13.1初步改進計劃
13.1.1選擇指標
13.1.2跟蹤進展情況
13.2改變業務流程
13.2.1客戶交互
13.2.2節約用紙
13.2.3"綠色"供應鏈
13.3改進技術基礎設施
13.3.1減少PC和服務器
13.3.2共享服務
13.3.3硬件成本
13.3.4冷卻
第14章保持綠色
14.1組織結構檢查
14.1.1首席綠色執行官
14.1.2演變
14.1.3向CEO推銷
14.1.4SMART目標
14.2設備檢查
14.2.1數據采集
14.2.2數據跟蹤
14.2.3基線數據
14.2.4基準
14.2.5分析數據
14.2.6進行審計
14.2.7步入正軌
14.3認證
14.3.1收益
14.3.2現實
14.4有幫助的組織
第1章概述
經典的兒童劇《雞仔總動員》里的主角經常聲稱"天塌下來了"，嚇唬其他的小雞，但是天從來也不會塌。這和喊"狼來了"的牧羊男孩的故事類似，的結局都是悲慘的。在談及綠色計算的時候，也要避免出現這樣的錯誤。
我們已經聽說過很多有關全球變暖的預言；也聽過很多有關保護生態環境的說法；在大眾汽車的汽車保險杠上寫著有關的標語口號；艾爾·戈爾也在天天談環境的問題。簡單地說，我們每天都被這類信息所包圍。關鍵問題在于，如果不注意這些警告的話，天確實會塌，我們也確實會被狼吃掉。
綠色IT對不同的人來說的含義也不同，如果詢問10位首席信息官(CIO)，你就會得到10種不同的答案。對這個問題的回答取決于他們的興趣所在。對某些CIO來說，綠色IT就是購買那些更節能的設備，另一些CIO則會認為綠色IT就是降低數據中心的耗電量，而對其他的CIO來說，綠色IT意味著購買環保零部件組成的計算機硬件。另外還有一些人則盯著硬件的壽命終點，認為合理處置廢棄部件就是綠色IT的含義。
那么究竟哪種看法正確？答案是都對。綠色IT是所有以上方面的綜合。確切地說，如果僅僅解決了以上某一個問題，那對所在的組織和環境來說，是很好的；而如果關注更多方面的問題，那樣更好。綠色IT是個復雜的主題，決定如何使組織在IT方面變得更加環保是個高難度的要求。全球綠色運動的口號是"節約(Reduce)、重用(Reuse)和再生(Recycle)"，不管做什么方面的IT決策，都要抱有這樣的觀念。好的建議就是立即開始。
……
暫不適合國情，不過理念很好。
完美的購物體驗，下次還來
