由著名項(xiàng)目管理專家克利福德·格雷(Clifford F. Gray)和博學(xué)管理學(xué)教授埃里克·拉森(Erik W. Larson)合作撰寫的這部《項(xiàng)目管理教程》一問世即受到廣泛關(guān)注。兩位學(xué)者結(jié)合其合計(jì)50年的國內(nèi)外項(xiàng)目管理教學(xué)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為我們的讀者提供了一本有著總體整合視角(所謂總體視角,指的是本書突出了項(xiàng)目對(duì)組織實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)所起的作用,而所謂整合視角則指本書包括了從選擇最有利于組織戰(zhàn)略的項(xiàng)目到完成這些項(xiàng)目的技術(shù)和管理方法)的項(xiàng)目管理教科書;本書區(qū)別于其他同類書的一個(gè)較大特點(diǎn)是:它把"項(xiàng)目管理"作為現(xiàn)代組織管理中一個(gè)普遍適用的創(chuàng)新管理方法,將其與組織的管理融為一體,因此,頗受理論和實(shí)踐兩方面的稱贊。該書不僅對(duì)項(xiàng)目管理技術(shù)層面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,更對(duì)在項(xiàng)目管理過程中必須考慮的人文因素進(jìn)行了頗具特色的分析,并注意了兩者之間的平衡。這是本書有別于同類書的一大特色。作者強(qiáng)調(diào)的不僅僅是項(xiàng)目管理的過程,更重要的是論述了項(xiàng)目管理為何能起作用;同時(shí),不僅論及了"做什么""怎么做"的問題,而且論述了"為什么做",因此,書中的概念、原則和技術(shù)是普遍適用的。
本書擁有廣泛的讀者群,包括學(xué)生、項(xiàng)目經(jīng)理、公司高管人員、管理咨詢與分析人員等,而在國內(nèi),本書也被北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、北京交通大學(xué)、上海大學(xué)、暨南大學(xué)等多所大學(xué)選作教材,根據(jù)廣大讀者的反饋,本書是各種層次的學(xué)生學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的教材。所以,為適應(yīng)雙語教學(xué)的需要,我們與麥格勞—希爾教育出版公司合作出版了該書的雙語教學(xué)版,以滿足教與學(xué)的需要。
本書適用于相關(guān)專業(yè)高年級(jí)本科生,研究生,MBA,EMBA,項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)研究咨詢?nèi)藛T。
由著名項(xiàng)目管理專家Clifford F.Gray和博學(xué)管理學(xué)教授Erik W.Larson合作撰寫的這部Projectt Management一問世即受到廣泛關(guān)注。其英文原版被北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、北京交大、上海大學(xué)、暨南大學(xué)、江西財(cái)大等國內(nèi)多所高校選為雙語教學(xué)教材。由人民郵電出版社新曲線公司和麥格-希爾教育出版公司創(chuàng)新的這一"雙語教學(xué)版"模式能夠更好地滿足教與學(xué)的需要。
我們希望結(jié)合我們合計(jì)50年的國內(nèi)外項(xiàng)目管理教學(xué)和實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),為我們的讀者提供一本有著總體整合視角的項(xiàng)目管理教科書。我們將本書定位于廣泛的讀者群,包括學(xué)生、項(xiàng)目經(jīng)理、公司高管人員、管理咨詢與分析人員等。而且我們強(qiáng)調(diào)的不僅僅是項(xiàng)目管理的過程,更重要的是它為何能起作用;我們所用的概念、原則和技術(shù)是普遍適用的。
——本書作者,俄勒岡州立大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)教授 克利福德·格雷
——俄勒岡州立大學(xué)商學(xué)院管理、營銷和國際商務(wù)系主任、教授 埃里克·拉森
本書是各種層次的學(xué)生學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的教材。作者為學(xué)生們提供了一個(gè)關(guān)于項(xiàng)目管理的總體整合視角,幫助學(xué)生理解項(xiàng)目在組織中的戰(zhàn)略角色、項(xiàng)目和公司戰(zhàn)略的集成,然后詳細(xì)論述了項(xiàng)目管理過程的社會(huì)技術(shù)層面和社會(huì)文化層面。
——本書譯注者,北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授 王立文
克利福德·格雷 俄勒岡州立大學(xué)商學(xué)院的管理學(xué)名譽(yù)教授。他一直在美國和海外向本科生和研究生教授項(xiàng)目管理課程;他個(gè)人已經(jīng)開設(shè)了100多個(gè)經(jīng)理人研修班和研討會(huì)。他的研究和咨詢興趣包括運(yùn)營管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)部分,他已經(jīng)在這兩個(gè)領(lǐng)域發(fā)表了許多篇論文,另外還著有一
前言
第1章 現(xiàn)代項(xiàng)目管理
什么是項(xiàng)目
項(xiàng)目管理的重要性
向整合的項(xiàng)目管理系統(tǒng)的演化
總結(jié)
本書內(nèi)容提要
第2章 項(xiàng)目要與組織戰(zhàn)略相一致
戰(zhàn)略管理過程:綜述
對(duì)有效的項(xiàng)目組合管理系統(tǒng)的需求
為核心項(xiàng)目組合管理系統(tǒng)提供支持
項(xiàng)目組合管理系統(tǒng)
建議的排序和項(xiàng)目選擇
評(píng)價(jià)優(yōu)先級(jí)系統(tǒng)的長期有效性——平衡計(jì)分卡模型
總結(jié)
第3章 組織:結(jié)構(gòu)與文化
項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)
選擇合適的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)
組織文化
組織文化對(duì)組織項(xiàng)目的意義
總結(jié)
第4章 定義項(xiàng)目
第5章 預(yù)估項(xiàng)目時(shí)間和成本的挑戰(zhàn)
第6章 制定項(xiàng)目計(jì)劃
第7章 管理風(fēng)險(xiǎn)
第8章 資源進(jìn)度計(jì)劃
第9章 縮短項(xiàng)目時(shí)間
第10章 領(lǐng)導(dǎo):成為一名高效的項(xiàng)目經(jīng)理
第11章 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
第12章 合伙:組織間關(guān)系管理
第13章 進(jìn)度和績效的衡量與評(píng)價(jià)
第14章 項(xiàng)目審計(jì)與收尾
第15章 國際項(xiàng)目
第16章 項(xiàng)目管理的進(jìn)展和未來
附錄:模擬項(xiàng)目案例
術(shù)語表
縮略詞
項(xiàng)目管理工具公式
索引
不錯(cuò)
即學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理,有學(xué)習(xí)了英文
很好
內(nèi)容還可以
物流比較慢,書本有一點(diǎn)折痕,不過可以接受
上課用的教科書,英語為主,中文是以小字寫在旁邊的。條理清晰,不足的是書有點(diǎn)厚。
一直想要個(gè)雙語的項(xiàng)目管理,買到了!但是對(duì)我來說還有點(diǎn)遺憾,要是再有個(gè)國際工程項(xiàng)目管理雙語教材就好了,哈哈