《中公版·2018重慶市各區(qū)、縣事業(yè)單位公開招聘工作人員考試專用教材：歷年真題匯編詳解管理基礎(chǔ)知識(shí)》匯集了近兩年來(lái)重慶市不同區(qū)縣如銅梁區(qū)、渝北區(qū)、忠縣等10套事業(yè)單位招聘管理類真題。真題涉及重慶市不同的區(qū)縣且具有很強(qiáng)的針對(duì)性，幫助考生在復(fù)習(xí)的過程中更具有針對(duì)性地進(jìn)行復(fù)習(xí)。中公編研團(tuán)隊(duì)為真題題目制定了詳細(xì)的解析，幫助考生掌握作答思路，回顧知識(shí)點(diǎn)，提高解題能力，為考生助力加油。
因印刷批次不同，圖書封面可能與實(shí)際展示有所區(qū)別，增值服務(wù)也可能會(huì)有所不同，以讀者收到實(shí)物為準(zhǔn)。
《中公版·2018重慶市各區(qū)、縣事業(yè)單位公開招聘工作人員考試專用教材：歷年真題匯編詳解管理基礎(chǔ)知識(shí)》精心選取了10套重慶市事業(yè)單位考試管理基礎(chǔ)知識(shí)真題，涉及重慶的不同區(qū)縣，如銅梁區(qū)、渝北區(qū)、忠縣等，內(nèi)容非常豐富且具有很強(qiáng)的針對(duì)性。管理基礎(chǔ)知識(shí)具有較強(qiáng)的專業(yè)性，不同區(qū)縣的考試內(nèi)容以及題目形式也會(huì)有所不同，本試卷通過選取經(jīng)典真題以及對(duì)于真題的深入解析，考生能夠更加直觀地了解重慶市各區(qū)、縣事業(yè)單位考試的命題特點(diǎn)，掌握作答思路，實(shí)戰(zhàn)演練，為考生在真正的考試中打下良好的基礎(chǔ)。
李永新，中公教育首席研究與輔導(dǎo)專家。畢業(yè)于北京大學(xué)政府管理學(xué)院，具有深厚的公務(wù)員考試核心理論專業(yè)背景，對(duì)中央國(guó)家機(jī)關(guān)和地方各級(jí)公務(wù)員招錄考試有著博大精深的研究，具有豐富的公務(wù)員考試實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。主持并研發(fā)了引領(lǐng)公考領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的深度輔導(dǎo)教材系列和輔導(dǎo)課程、專項(xiàng)突破輔導(dǎo)教材和輔導(dǎo)課程，幫助無(wú)數(shù)考生成就了夢(mèng)想，備受考生推崇，是公考輔導(dǎo)領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開創(chuàng)者和引領(lǐng)者。
[試題部分]
2017年3月重慶市銅梁區(qū)事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷(精選)
2017年1月重慶市渝北區(qū)事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷
2017年1月重慶市北碚區(qū)事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷
2017年1月重慶市忠縣事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷(精選)
2016年12月重慶市(大渡口、巴南、大足、萬(wàn)盛)事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷
2016年12月重慶市南岸區(qū)事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷
2016年12月重慶市梁平縣事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷
2016年12月重慶市黔江區(qū)事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷
2016年11月重慶市江津區(qū)事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷
2016年11月重慶市云陽(yáng)縣事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷
[答案部分]
2017年3月重慶市銅梁區(qū)事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷(精選)參考答案及解析
2017年1月重慶市渝北區(qū)事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷參考答案及解析
2017年1月重慶市北碚區(qū)事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷參考答案及解析
2017年1月重慶市忠縣事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷(精選)參考答案及解析
2016年12月重慶市(大渡口、巴南、大足、萬(wàn)盛)事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷參考答案及解析
2016年12月重慶市南岸區(qū)事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷參考答案及解析
2016年12月重慶市梁平縣事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷參考答案及解析
2016年12月重慶市黔江區(qū)事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷參考答案及解析
2016年11月重慶市江津區(qū)事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷參考答案及解析
2016年11月重慶市云陽(yáng)縣事業(yè)單位公開招聘考試管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷參考答案及解析(134)
2017年1月重慶市渝北區(qū)事業(yè)單位公開招聘考試
管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷
(總分100分；總時(shí)限：90分鐘)
一、判斷題(正確的選"A"，錯(cuò)誤的選"B"，涂在答題卡相應(yīng)位置；每題1分，共20分)
1.管理就是管理者在一定的環(huán)境下，為了實(shí)現(xiàn)特定組織的目標(biāo)，動(dòng)員和運(yùn)用資源而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和管制等社會(huì)活動(dòng)。()
2.公共管理是以公共組織為依托，運(yùn)用行政權(quán)力，為有效實(shí)現(xiàn)公共利益而進(jìn)行的管理活動(dòng)。()
3.概念技能就是一種能夠進(jìn)行抽象思維的能力。()
4.組織變革是組織為適用內(nèi)部環(huán)境變化而進(jìn)行的根本性重構(gòu)或再設(shè)計(jì)。()
5.反饋控制就是用現(xiàn)在的情況指導(dǎo)將來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)管理過程的控制。()
6.模仿是創(chuàng)新傳播和擴(kuò)散的形式。()
7.創(chuàng)新首先是一種思想以及在這種思想指導(dǎo)下的實(shí)踐。()
8.柔性管理往往將員工置于消極被管理的狀態(tài)，缺乏主動(dòng)參與管理、參與決策的意識(shí)，自律自控能力低，限制了其積極性與創(chuàng)造性。()
9.由于非正式組織的突出缺點(diǎn)，對(duì)非正式組織的建立應(yīng)嚴(yán)格限制。()
10.根據(jù)社會(huì)功能的不同，可將組織劃分為政治組織、經(jīng)濟(jì)組織、軍事組織、文化組織和社會(huì)組織。()
11.根據(jù)實(shí)踐結(jié)果，對(duì)初始決策作出相應(yīng)的調(diào)整或改變，使決策合理，叫決策反饋。()
12.科技的飛速發(fā)展是組織變革的動(dòng)因之一。()
13.選擇關(guān)鍵控制點(diǎn)是控制工作的起點(diǎn)。()
14.柔性管理的基礎(chǔ)是基于員工對(duì)組織行為規(guī)范、規(guī)章制度的認(rèn)知、理解與內(nèi)化。()
15.學(xué)習(xí)型組織就是在發(fā)展中形成了適應(yīng)和變化等能力的組織。()
16.根據(jù)歸因理論，把失敗歸于穩(wěn)定因素會(huì)提高以后工作的積極性，不穩(wěn)定因素可以降低工作的積極性。()
17.根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和功能的不同，可以把組織劃分為權(quán)力組織、政治組織和民間組織。()
18.X理論認(rèn)為人的本性是懶惰的。()
19.領(lǐng)導(dǎo)采用的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)與下屬的"成熟"程度一致。()
20.一般說來(lái)，越是組織的下層管理者，所做出的決策越傾向于戰(zhàn)略的、程序化的、肯定的決策。()
二、單項(xiàng)選擇題(每一題下面有多個(gè)備選答案，請(qǐng)從中選擇一個(gè)你認(rèn)為最符合題意的備選答案，涂在答題卡相應(yīng)位置；每題1分，共60分)
21.()學(xué)派主要通過觀察管理者的實(shí)際活動(dòng)來(lái)明確管理者的工作內(nèi)容。
A.經(jīng)驗(yàn)或案例B.管理角色
C.合作社會(huì)系統(tǒng)D.權(quán)變理論
22.計(jì)劃工作應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)()的工作。
A.普遍B.高層管理人員
C.專業(yè)計(jì)劃人員D.基層職工
23.按溝通的信息流向劃分，可以將行政溝通分為()。
A.正式溝通和非正式溝通
B.單向溝通和雙向溝通
C.下行溝通、上行溝通和平行溝通
D.口頭溝通、書面溝通和網(wǎng)上溝通
24.計(jì)劃工作的核心是()。
A.確定目標(biāo)B.確定計(jì)劃的前提條件
C.確定可供選擇的方案D.作決策
25.在需要相對(duì)人無(wú)條件遵從的時(shí)候，()是最有效的。
A.強(qiáng)制性工具B.志愿性工具
C.混合性工具D.法律
26.傳統(tǒng)的控制辦法幾乎都是事后控制，其致命缺陷在于造成很大損害且()。
A.管理過程結(jié)束B.管理出現(xiàn)偏差
C.損害無(wú)法補(bǔ)償D.錯(cuò)誤勢(shì)態(tài)擴(kuò)大
27.制度創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是()的調(diào)整。
A.組織結(jié)構(gòu)B.利益格局
C.管理體制D.運(yùn)行機(jī)制
28.()具有誘導(dǎo)性、間接性等特點(diǎn)。
A.傳播方法B.法律方法
C.行政方法D.經(jīng)濟(jì)方法
29.泰勒認(rèn)為工人和雇主雙方都必須來(lái)一次()。
A.管理培訓(xùn)B.管理實(shí)踐
C.勞動(dòng)競(jìng)賽D.心理革命
30.管理方式選擇的根本標(biāo)準(zhǔn)是()。
A.產(chǎn)權(quán)制度B.管理效率
C.管理環(huán)境D.管理者
31.精神層文化是組織文化的()。
A.表層B.中間層C.較高層D.核心和靈魂
32.事業(yè)單位改革的進(jìn)一步拓展階段建立了()。
A.專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制
B.工資分配制度
C.政府特殊津貼制度
D.管理人員和專業(yè)技術(shù)人員辭職辭退制度
33.下列原理中，屬于人員配備工作原理的是()。
A.許諾原理B.目標(biāo)統(tǒng)一原理
C.責(zé)權(quán)利一致原理D.命令一致原理
