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運(yùn)氣并非天賜

命運(yùn)是如此的奇妙，以至于人們經(jīng)常驚呼：我需要上帝賜予運(yùn)氣，改變我的命運(yùn)。然而，事實(shí)通常是運(yùn)氣總不是由上帝給予的，而是來(lái)自自己的雙手。

每個(gè)人都是他自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)師和建筑師，這一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)。而且，沒(méi)有人可以靠著天賜的運(yùn)氣活著，他必須依靠付出足夠的辛苦、憑借自己的頭腦去贏得運(yùn)氣，從而抓住發(fā)達(dá)的機(jī)會(huì)和改變?nèi)松拿\(yùn)。因此，當(dāng)你懂得設(shè)計(jì)運(yùn)氣時(shí)，你就明白了應(yīng)該如何設(shè)計(jì)人生；當(dāng)你明白了怎樣策劃運(yùn)氣，你就知道了如何去對(duì)待生活的變數(shù)。

這需要你具備兩種基本的素質(zhì)：

頭腦：觀察力，思維的方向。這將讓你發(fā)現(xiàn)運(yùn)氣在什么地方，需要如何做才能抓住運(yùn)氣，或者說(shuō)，聰明的頭腦將幫助你判斷“運(yùn)氣”的真假，分清是機(jī)會(huì)還是騙局。

勇氣：決斷的能力，行動(dòng)的氣魄。不敢邁出腳步的膽小鬼們，就算上帝將一堆烤熟的肥肉送到你的嘴邊，它也不會(huì)是你肚中的食物，因?yàn)槟愫ε滤鼤?huì)燙了你的嘴。我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不需要決斷和行動(dòng)，遲一步就可能失去一切。請(qǐng)相信，勇氣對(duì)于你的人生來(lái)說(shuō)，價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)學(xué)識(shí)和人脈。無(wú)比充足的勇氣(哪怕到了不可理解的程度)，也比唯唯諾諾、優(yōu)柔寡斷來(lái)得。

有些人注定要成為令人矚目的王者或偉人，因?yàn)樗麄儞碛蟹欠驳牟拍埽匾氖牵麄兩瞄L(zhǎng)和運(yùn)氣打交道。比如，工業(yè)家和發(fā)明家老麥考密克先生，也是現(xiàn)代收割機(jī)的發(fā)明者之一。他的頭腦中就知道怎樣制造運(yùn)氣，他明白如何將收割機(jī)變成收割鈔票的鐮刀。

在我看來(lái)，老麥考密克是位有著強(qiáng)大的雄心抱負(fù)和商業(yè)才能的實(shí)業(yè)巨子，他用偉大的收割機(jī)解放了美國(guó)農(nóng)民，同時(shí)自己也成為了全美最富有的大富翁之一。

法國(guó)人似乎對(duì)他更加的鐘愛(ài)，稱(chēng)他是“一個(gè)對(duì)世界最有貢獻(xiàn)的人”。對(duì)于老麥考密克先生來(lái)說(shuō)，這真是一個(gè)出人意料的收獲。而我認(rèn)為，他最重要貢獻(xiàn)是用自己的一生給人們上了一課——一堂關(guān)于運(yùn)氣的課。

這位原本只是一個(gè)普通農(nóng)具商的商界奇才，說(shuō)過(guò)的一句精奧玄微的至理名言是：“運(yùn)氣是設(shè)計(jì)的殘余物質(zhì)。”

這句話(huà)乍聽(tīng)起來(lái)的確讓人琢磨不透，它是說(shuō)運(yùn)氣是精密策劃和不凡謀略的結(jié)果呢，還是說(shuō)運(yùn)氣只是策劃之后剩余的東西呢？

我認(rèn)為，這兩種意義都包含其內(nèi)。換言之，我們?cè)趧?chuàng)造自己的運(yùn)氣，并試圖擺脫運(yùn)氣的不良影響(因?yàn)檫\(yùn)氣具有正反兩面的性質(zhì)，可以讓我們擁有一切，也可以使我們喪失希望)。但我們的任何行動(dòng)都不可能把運(yùn)氣排除在外，運(yùn)氣實(shí)在是策劃過(guò)程中難以擺脫的因素。

麥考密克懂得了運(yùn)氣的真諦，因此打開(kāi)了運(yùn)氣的大門(mén)。所以，我對(duì)麥考密克收割機(jī)能行銷(xiāo)全球，最終一躍成為日不落產(chǎn)品，絲毫不感覺(jué)到奇怪。

可是，在現(xiàn)今這個(gè)世界上，像麥考密克先生那樣善于策劃人生運(yùn)氣的人已經(jīng)不多了，甚至很難找到不相信運(yùn)氣的人和不誤解運(yùn)氣的人。

在世間的凡夫俗子看來(lái)，運(yùn)氣似乎永遠(yuǎn)都是與生俱來(lái)的。一旦發(fā)現(xiàn)有人在職務(wù)上得到升遷、在商海中無(wú)往不利，或在某一領(lǐng)域取得非凡的成就，他們就會(huì)輕蔑地丟一句：

“這個(gè)人的運(yùn)氣真是不賴(lài)，好運(yùn)幫助了他！”

“他的能力很平庸，就是碰上運(yùn)氣好而已。”

“如果我有這樣的機(jī)會(huì)，不比他差，但沒(méi)辦法，誰(shuí)讓上帝站在他那一邊呢！真是不公平的世界！”

……

總是諸如此類(lèi)的話(huà)語(yǔ)，成功了是因?yàn)檫\(yùn)氣，失敗了同樣是運(yùn)氣的責(zé)任。無(wú)論如何，他自己的雙手是毫無(wú)罪責(zé)的，一切都是上帝來(lái)決定的，是與生俱來(lái)的。可事實(shí)并非如此，他們并不明白，也不希望能夠洞悉，因?yàn)槟菢右馕吨词∽约骸６谖铱磥?lái)，大部分的人最不想干的一件事，就是對(duì)自己進(jìn)行反省，他們習(xí)慣于將問(wèn)題推給別人，甚至上帝。

啊，他們永遠(yuǎn)不可能洞悉一個(gè)讓自己能夠成功的偉大真理：每個(gè)人都是他自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)師和建筑師。他們只會(huì)抱怨，嫉妒，對(duì)超越自己的人充滿(mǎn)仇視，并想象和期盼在對(duì)方倒霉時(shí)自己是如何的興高采烈、歡暢的慶祝。

一、一個(gè)人的成功并不是來(lái)源于無(wú)所不在的運(yùn)氣，而是源于他對(duì)于關(guān)鍵運(yùn)氣的策劃

在這個(gè)世界上，天上永遠(yuǎn)不會(huì)掉餡餅，運(yùn)氣也不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地降臨在你的頭上，但是聰明的人會(huì)選擇去制造運(yùn)氣，而且還憑借著策劃和制造出來(lái)的運(yùn)氣發(fā)大財(cái)，實(shí)現(xiàn)了自己的財(cái)富夢(mèng)想。

等待運(yùn)氣，是大多數(shù)人的人生常態(tài)。他們每天都在呼喚，期望上帝的眷顧。聰明人卻懂得“無(wú)中生有”，將運(yùn)氣制造出來(lái)。

如同人不能沒(méi)有金錢(qián)一樣，人當(dāng)然不能沒(méi)有運(yùn)氣。但是，一個(gè)人若想有所作為，光憑等待運(yùn)氣的光顧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我的人生信條是：我不靠天賜的運(yùn)氣活著，但一定要靠策劃運(yùn)氣發(fā)達(dá)。我相信思慮周詳?shù)挠?jì)劃會(huì)誕生出運(yùn)氣，甚至在大多數(shù)情況下，都可以成功地支配運(yùn)氣。

我在石油界所實(shí)施的變競(jìng)爭(zhēng)為合作的計(jì)劃恰好驗(yàn)證了這一點(diǎn)。

在那項(xiàng)計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施以前，煉油商們各自為自己的私利周密緊張地策劃著，然而，他們的利欲熏心導(dǎo)致了毀滅性的競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)消費(fèi)者而言無(wú)疑是個(gè)福音，但油價(jià)的不斷下跌對(duì)煉油商卻是個(gè)極大的災(zāi)難。那時(shí)候，絕大多數(shù)煉油商的石油生意都虧了本，正紛紛地瀕臨破產(chǎn)的邊緣。

我當(dāng)時(shí)心中很清楚，要想扭轉(zhuǎn)這種形勢(shì)，重新有利可圖并且將錢(qián)永遠(yuǎn)地賺進(jìn)自己的口袋里，就不得不先馴服這個(gè)行業(yè)，讓大家冷靜而且理性地思考當(dāng)前的時(shí)局，不再自相殘殺下去。我把它視作一種責(zé)任，然而要做到這一點(diǎn)卻是相當(dāng)困難的，這需要一個(gè)行之有效的計(jì)劃——一個(gè)將所有煉油業(yè)務(wù)都可以由我支配的計(jì)劃。

如果要在獲取利益的獵場(chǎng)上取得讓人覺(jué)得非凡和驚嘆的業(yè)績(jī)，你需要勤于動(dòng)腦筋思考，做事要謹(jǐn)慎，能夠敏銳地洞察到事物中一切可能存在的危險(xiǎn)和機(jī)遇，同時(shí)又要像一個(gè)棋手那樣深思熟慮地應(yīng)對(duì)所有可能危及你霸主地位的各種挑戰(zhàn)。我仔細(xì)研究了目前的形勢(shì)，并且對(duì)自己的力量做出了客觀而的評(píng)價(jià)，決定把大本營(yíng)克利夫蘭當(dāng)做我發(fā)動(dòng)統(tǒng)治石油工業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)的及時(shí)戰(zhàn)場(chǎng)，在征服了那里的二十幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后，再迅速出擊，開(kāi)辟第二戰(zhàn)場(chǎng)，最終將那些對(duì)手征服，建立了石油業(yè)的新秩序。

就像戰(zhàn)場(chǎng)上的指揮官一樣，選擇去攻擊什么樣的目標(biāo)，首先要清楚選擇什么樣的武器才最有效一樣，若要成功實(shí)現(xiàn)將石油業(yè)劃歸到我麾下的計(jì)劃，需要一個(gè)徹底解決問(wèn)題的手段，那就是金錢(qián)，我投入大量的資金去買(mǎi)下那些生產(chǎn)過(guò)剩的煉油廠(chǎng)。但我手頭上的那點(diǎn)可憐的資金根本不足以實(shí)現(xiàn)我的計(jì)劃，因此我決定組建一家股份公司，把行業(yè)外的投資者拉攏進(jìn)來(lái)——他們有的是錢(qián)，但就是缺乏好的項(xiàng)目以及可長(zhǎng)期盈利的機(jī)遇——我可以給他們這個(gè)機(jī)會(huì)。因此，我們迅速融資了超過(guò)百萬(wàn)美元的資產(chǎn)，并在俄亥俄州注冊(cè)成立了標(biāo)準(zhǔn)石油公司，僅一年時(shí)間，資本大幅擴(kuò)張了三倍半。

但是，何時(shí)動(dòng)手，卻是成功的關(guān)鍵所在。

立意高遠(yuǎn)的商人總能從每次的大災(zāi)難中把握黃金機(jī)會(huì)，我就是這樣做的。當(dāng)我們開(kāi)始準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)統(tǒng)治石油的戰(zhàn)爭(zhēng)以前，美國(guó)的石油業(yè)一片混亂，日益委靡，克利夫蘭90%的煉油商已經(jīng)快被劇烈的競(jìng)爭(zhēng)給壓垮了，就像一棟房子突然倒塌，沉重的房梁壓住了脆弱的餐桌。如果不將廠(chǎng)子賣(mài)掉，他們就只能坐以待斃。

在任何時(shí)候，這都是收購(gòu)對(duì)手的時(shí)機(jī)。你只有在對(duì)手最虛弱的時(shí)候，才擁有成為它的主人的機(jī)會(huì)。

在這個(gè)時(shí)候收購(gòu)他們的煉油廠(chǎng)，似乎有些趁火打劫的意味，但這的確與良知沾不上邊。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)略目標(biāo)的意義就是要使己方得到較大的收益。出于戰(zhàn)略上考慮，我選擇的及時(shí)個(gè)征服目標(biāo)并不是那些只剩殘磚破瓦的小企業(yè)，而是實(shí)力最雄厚的對(duì)手——克拉克—佩恩公司。這家公司在克利夫蘭很有聲望，而且雄心勃勃，想要吞并我的明星煉油廠(chǎng)。

于是我趁對(duì)手尚未決定之前先下手為強(qiáng)。我主動(dòng)會(huì)見(jiàn)了克拉克—佩恩公司較大的股東奧利弗•佩恩先生。他是我中學(xué)時(shí)代的老朋友，我告訴他，石油業(yè)紊亂、低迷的時(shí)代是時(shí)候該結(jié)束了，為了使無(wú)數(shù)家庭賴(lài)以生存的這個(gè)行業(yè)得以穩(wěn)定發(fā)展下去，我要建立一個(gè)龐大而高績(jī)效的石油公司，并真誠(chéng)地歡迎他的加入。我的計(jì)劃終于說(shuō)服了佩恩，我以40萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了他們的公司。

我心里很明白克拉克—佩恩公司根本不值40萬(wàn)美元的價(jià)錢(qián)，但我還是收購(gòu)了他們，吃掉克拉克—佩恩公司就意味著我將占領(lǐng)整個(gè)石油工業(yè)的市場(chǎng)，成為世界上較大的煉油商。

這一招果然十分有效。不到兩個(gè)月，就有22家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被標(biāo)準(zhǔn)石油公司征服，而我，最終也成為了那場(chǎng)收購(gòu)戰(zhàn)的大贏家。而這又給了我勢(shì)不可擋的動(dòng)力，在此后三年時(shí)間里，費(fèi)城、匹茲堡、巴爾的摩的煉油商又相繼歸順到標(biāo)準(zhǔn)石油公司的麾下，從此我成為了全美煉油業(yè)的主人。

至今想來(lái)，我真是感到無(wú)比的幸運(yùn)，若是當(dāng)時(shí)我只感嘆自己時(shí)運(yùn)不濟(jì)而無(wú)所作為，隨波逐流，或許我早已被那股洪潮湮沒(méi)掉了。但我卻通過(guò)周密扎實(shí)的策劃，制造出了我的運(yùn)氣。好的運(yùn)氣一直在那里等著我，如果我不去努力嘗試和開(kāi)啟頭腦，那么將來(lái)我只能哀嘆天不憐我，而不是我沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)。

二、世界上任何事都有可能發(fā)生，但絕不會(huì)出現(xiàn)不勞而獲的事，運(yùn)氣也是如此

對(duì)于那些在生活和工作中隨波逐流、墨守成規(guī)的人，我從心里就不屑一顧。他們的大腦被循規(guī)蹈矩的思想所束縛，為能全身而退而沾沾自喜了。

一個(gè)人的思想被根深蒂固的觀念給束縛了，這個(gè)人的思維模式也就僵化了。他不懂得創(chuàng)新，更不懂變革，這樣的人不會(huì)有大氣候。大凡那些蜚聲世界的偉人們，他們都是大刀闊斧的改革家，他們勇于突破舊有的習(xí)慣和思維，選擇一種比較新穎而且很有創(chuàng)意的方式去做事，雖然有時(shí)也難免碰壁，但是他們最終卻獲得了成功。

因此，欲成大事，就不能抱殘守缺，要有果敢地去突破舊模式和打破舊思維的勇氣。

一個(gè)人要想好運(yùn)連連，一帆風(fēng)順，就必須要精心策劃自己的運(yùn)氣，而要策劃出好的運(yùn)氣，就不得不依賴(lài)好的計(jì)劃，好的計(jì)劃必須要借助好的設(shè)計(jì)，好的設(shè)計(jì)自然就一定能夠發(fā)揮作用。但你要記住，在構(gòu)思好的設(shè)計(jì)時(shí)，要首先考慮兩個(gè)必須要考慮的先決條件：及時(shí)個(gè)條件是要明確自己的目標(biāo)，譬如你想要擁有什么，甚至你要成為一個(gè)什么樣的人；第二個(gè)條件是知道自己身邊有什么資源可以利用或借助，譬如地位、金錢(qián)、人際關(guān)系，包括能力。

有了清晰與明確的目標(biāo)，建立可行性，你才有為之奮斗的動(dòng)力，你才會(huì)為了你想要的東西去拼搏爭(zhēng)取；確定了自己的資源，你才審時(shí)度勢(shì)、量力而行，根據(jù)自己所擁有的資源情況適當(dāng)?shù)卣{(diào)整策略。目標(biāo)和策略，這兩者便是我們策劃運(yùn)氣的關(guān)鍵。

在這里，我介紹一則令人難忘的真實(shí)事例。主人公是一個(gè)生長(zhǎng)于舊金山貧民區(qū)的小男孩，從小因?yàn)闋I(yíng)養(yǎng)不良而患有軟骨癥，在6歲時(shí)雙腿變成了可怕的“弓”字形，他的小腿嚴(yán)重萎縮。然而在他幼小的心靈中，卻一直藏著一個(gè)除了“他”自己沒(méi)人相信會(huì)實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)：

有24小時(shí)，他要成為美式橄欖球的全能球員。

他是傳奇人物吉姆•布朗的球迷，每當(dāng)吉姆所在的克利夫蘭布朗斯隊(duì)和舊金山四九人隊(duì)在舊金山比賽時(shí)，這個(gè)男孩便不顧雙腿的不便，一跛一跛地到球場(chǎng)去為心中的偶像加油。

這是一種多么可貴的精神，但由于他窮得買(mǎi)不起票，所以只有等到全場(chǎng)比賽快結(jié)束時(shí)，從工作人員“無(wú)私”打開(kāi)的大門(mén)溜進(jìn)去，欣賞那剩下的短短的幾分鐘。

13歲時(shí)，有一次他在布朗斯隊(duì)和四九人隊(duì)比賽之后，在一家冰激凌店里終于有機(jī)會(huì)和心中偶像面對(duì)面地接觸了，那是他多年來(lái)所期望的一刻。他大大方方地走到一位大明星的跟前，說(shuō)道：“布朗先生，我是你最忠實(shí)的球迷！”

吉姆•布朗十分和氣地向他說(shuō)了一聲謝謝。這個(gè)小男孩接著又說(shuō)道：“布朗先生，你曉得一件事嗎？”

吉姆轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)問(wèn)：“小朋友，請(qǐng)問(wèn)是什么事呢？”

男孩神態(tài)自若地說(shuō)道：“我記得你所創(chuàng)下的每一項(xiàng)紀(jì)錄、每一次的布陣。”

吉姆•布朗十分開(kāi)心地笑了，然后說(shuō)道：“你真的很不簡(jiǎn)單。”

這時(shí)小男孩挺了挺胸膛，眼睛閃爍著光芒，充滿(mǎn)自信地說(shuō)道：“布朗先生，有24小時(shí)我要打破你所創(chuàng)下的每項(xiàng)紀(jì)錄！”

聽(tīng)完小男孩的話(huà)，這位美式橄欖球明星微笑地對(duì)他說(shuō)道：“好大的口氣。孩子，你叫什么名字？”

小男孩非常得意地笑了，說(shuō)：“布朗先生，我的名字叫奧倫索•辛普森，大家都管我叫O•J。”

布朗因此說(shuō)：“我們會(huì)成為什么樣的人，會(huì)有什么樣的成就，就在于你在開(kāi)始做了一個(gè)什么樣的夢(mèng)。”

事實(shí)如此，奧倫索•辛普森日后的確如他在少年時(shí)所說(shuō)的，他在美式橄欖球場(chǎng)上打破了吉姆•布朗所創(chuàng)下的所有紀(jì)錄，同時(shí)更創(chuàng)下一些新的紀(jì)錄。如果他在當(dāng)初沒(méi)有策劃自己的人生，并相信自己一定擁有這樣的機(jī)遇，那么他終生可能只是一個(gè)“弓”字形的殘疾人，能做到的也僅是步履歪斜地研究怎樣博取眾人的同情而已。

基本條件的順序是可以改變的，簡(jiǎn)而言之，你可以先給自己立下一個(gè)構(gòu)想、一個(gè)目標(biāo)，然后再慢慢尋找適于這些資源的目標(biāo)。甚至可以把它們混合到一處，從而形成第三和第四種方法，比如當(dāng)你擁有了某種目標(biāo)和某種資源時(shí)，為實(shí)現(xiàn)自己的構(gòu)想，你必須有所選擇地創(chuàng)造一些資源，也可以根據(jù)你所擁有的一些資源和某個(gè)目標(biāo)，適當(dāng)?shù)靥岣呋蚪档湍繕?biāo)。

當(dāng)你對(duì)資源和目標(biāo)做出相應(yīng)地調(diào)整以后，就有了一個(gè)基礎(chǔ)——可以根據(jù)你構(gòu)思設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)，剩下的東西就是需要借助于手段和時(shí)間去搭橋鋪路，這中間還要耐心地等待運(yùn)氣的降臨。

就在不久前，美國(guó)費(fèi)城的6個(gè)高中生向他們仰幕已久的一位博學(xué)多才的牧師請(qǐng)求：“先生，您肯教我們讀書(shū)嗎？我們想上大學(xué)，可是我們沒(méi)錢(qián)。我們中學(xué)快畢業(yè)了，有一定的學(xué)識(shí)，您肯教我們嗎？”

這位牧師名叫R•康惠爾，他答應(yīng)了這6個(gè)貧家子弟。同時(shí)他又暗自思忖：“一定還會(huì)有許多年輕人沒(méi)錢(qián)上大學(xué)，他們想學(xué)習(xí)但付不起學(xué)費(fèi)。我應(yīng)該為這樣的年輕人辦一所大學(xué)。”

于是，他開(kāi)始為籌建大學(xué)募捐。當(dāng)時(shí)建一所大學(xué)大概要花150萬(wàn)美元。

康惠爾四處奔走，在各地演講了五年，懇求大家為出身貧窮但有志于學(xué)的年輕人捐錢(qián)。出乎他意料的是，五年的辛苦籌募到的錢(qián)還不足1000美元。

康惠爾深感悲傷，情緒低落。當(dāng)他走向教堂準(zhǔn)備下禮拜的演說(shuō)詞、低頭深思時(shí)他發(fā)現(xiàn)教堂周?chē)牟菘蔹S得東倒西歪。他便問(wèn)園丁：“為什么這里的草長(zhǎng)得不如別的教堂周?chē)牟菽兀?rdquo;

園丁抬起頭來(lái)望著牧師回答說(shuō)：“噢，我猜想你眼中覺(jué)得這地方的草長(zhǎng)得不好，主要是因?yàn)槟惆堰@些草和別的草相比較的緣故。看來(lái)，我們常常看到別人美麗的草地，希望別人的草地就是我們自己的，卻很少去整治自家的草地。”

園丁的一席話(huà)，讓康惠爾恍然大悟。他急忙匆匆地跑進(jìn)教堂，開(kāi)始撰寫(xiě)演講稿。他在演講稿中指出：

“我們往往是在等待觀望中讓時(shí)間白白流逝，卻沒(méi)有努力工作使事情朝著我們希望的方向發(fā)展。”

“我們常常希望別人的草地就是我們自己的，卻很少去整治自家的草地。”多么讓人警醒的話(huà)，我們每天都在盼著得到別人的好運(yùn)，好讓上帝自己送過(guò)來(lái)，可是對(duì)于“自家的草地”卻充耳不聞、視若無(wú)睹。

應(yīng)該如何整治自己的“草地”？如果你還沒(méi)有具體的計(jì)劃，現(xiàn)在就應(yīng)該考慮著手制訂了！

當(dāng)你在等待運(yùn)氣的時(shí)候，你就要知道如何引導(dǎo)運(yùn)氣。一個(gè)人的成功往往不是他的機(jī)遇有多么好，而是因?yàn)樗坏軌蚵斆鞯刈プ『脵C(jī)會(huì)，而且可以引導(dǎo)這樣的機(jī)會(huì)為自己帶來(lái)最終的收獲。