目前國內房地產開發和建筑設計階段的成本控制還處于瓶頸狀態,設計管理和事前成本控制相結合方面的意識、體制、機制還沒有成形,設計階段成本控制的領頭羊作用還未得到重視。如何解決房地產項目開發規劃、設計階段成本造價控制中的難題,提高規劃、設計階段的成本造價控制成效仍沒有切實可行的方法,以上這些問題嚴重影響著房地產企業成本造價的降低和利潤的提升。如何正確認識房地產項目及建筑設計并通過設計優化提升房地產項目價值和利潤是《房地產?建筑設計成本優化管理》一書研究、討論的主題。
導論優化設計及其價值
第1章房地產設計成本控制存在的問題與影響因素
及時節建筑設計理念對房地產開發項目成本的影響
第二節影響房地產建筑設計成本的因素
第三節房地產項目設計成本優化的必要性
第2章房地產開發成本構成與設計階段成本管理
及時節房地產開發項目的成本構成
第二節房地產開發項目設計優化重點與成本管控關鍵指標
第三節房地產開發項目設計價值鏈管理
第3章房地產項目優化設計現代技術方法
及時節價值工程(VE)優化設計方法——消除過剩質量功能,降低住宅建造成本
第二節設計成本企劃優化管理方法
第三節目標成本限額設計控制方法
第四節全壽命周期成本設計控制方法
第五節并行工程的設計-成本造價協同控制方法
第4章提高房地產建筑價值的經濟性設計
及時節當前我國房地產建筑設計中的經濟性誤區
第二節房地產開發經濟性及其影響因素
第三節建筑經濟性設計措施
第四節建筑經濟性設計手段
第五節建筑設計經濟性提現
第5章房地產項目開發與建筑設計策劃
及時節房地產開發與建筑項目策劃概述
第二節房地產項目開發策劃系統
第三節基于成本效益優化的房地產建筑設計策劃實踐
第四節案例:麗湖馨居地產項目設計策劃方案分析
第6章房地產規劃設計階段成本優化管理
及時節房地產規劃設計階段成本控制的特點
第二節房地產規劃設計階段成本控制的工作內容
第三節規劃設計階段成本控制的方法與核心內容
第四節房地產項目規劃指標評價體系及設置
第五節房地產項目規劃設計階段成本控制方法
第六節運用價值工程對項目規劃設計方案進行比選
第七節房地產項目規劃設計案例分析
第7章房地產建筑設計成本優化管理
及時節建筑設計成本優化概論
第二節建筑設計階段劃分及各階段設計成本控制工作內容
第三節房地產建筑設計階段成本造價控制措施
第四節設計成本又華仔房地產開發中的應用及效益
第五節麗景苑項目建筑設計成本優化案例分析
第8章建筑結構設計成本優化管理
及時節建筑結構設計過程中存在的問題
第二節建筑結構設計對建筑成本造價的影響
第三節建筑結構設計及其優化的價值
第四季建筑結構優化設計的主要方面
第五節建筑結構設計成本優化措施
第六節建筑結構優化設計案例分析
第七節基于VE的限額設計在結構設計中的應用
第9章多高層建筑剪力墻結構優化設計
及時節剪力墻結構的特性及其設計存在的問題
第二節結構方案變化對成本造價的影響
第三節框架-剪力墻結構整體優化設計
第四節剪力墻結構經濟性設計措施
第五節剪力墻結構優化設計案例分析
第10章建筑樓蓋形式經濟性分析與優化設計
及時節樓蓋結構設計優化概述
第二節樓蓋結構方案設計與經濟性分析
第三節不同樓蓋體系的經濟分析與比較(圖示)
第11章建筑地基基礎、樁基礎成本造價優化設計
及時節建筑地基基礎工程造價的影響因素與控制
第二節建筑地基基礎工程勘察成本造價管理概述
第三節建筑地基基礎工程設計成本造價管理方法
第四節樁基礎工程優化設計
第五節運用價值工程對樁基礎工程進行優化設計
第12章建筑含鋼量和混凝土用量優化設計
及時節影響建筑物含鋼量及混凝土用量的因素與優化設計的意義
第二節建筑物含鋼量及混凝土用量優化設計案例及分析
第三節建筑結構含鋼量及混凝土用量設計優化控制措施
第四節主要地產公司的鋼筋混凝土含(用)量控制標準
第13章地下車庫(室)設計與優化
及時節地下停車效率比較與設計現狀分析
第二節停車空間容量挖潛提升措施
第三節居住小區停車空間容量提升設計
第四節地下車庫陳本造價與優化設計的意義
第五節地下車庫結構設計優化——平面布置之柱網優化設計
第六節地下車庫結構設計優化——樓蓋結構造價分析與挑選
第七節地下車庫結構設計優化——其他方面的優化設計
第14章可施工可建造性成本優化設計管理
及時節可施工、可建造性概論
第二節建筑可施工性切入點
第三節實施可施工性設計管理,提高建造的可施工性
第四節可施工性設計應用案例分析
第15章建筑設計與成本造假控制互動協同管理
及時節我國建筑設計與成本控制互動存在的問題與協同控制的必要性
第二節建筑設計與成本造假控制的互動協同
第三節建立建筑設計和成本控制互動協同組織
第四節建筑設計與成本控制互動管理的實施
第五節房地產建筑設計與成本控制互動管理實例分析
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理論多點,案例少點
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其中的艱辛 不多說了 ,20天才收到貨,當當你能多送兩張券 ?
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一方面通過房地產開發與建筑設計的優化,挖掘項目潛力,突顯項目亮點,打造綜合性價比*的產品來提高房地產企業的綜合效益;另一方面,通過整合運用價值工程(VE)+成本企劃(TC)+穩健性設計優化技術方法,降低項目成本,提升項目價值,提高項目利潤。