與同類教材相比，《中小企業管理(第3版)》具有適用對象明確、內容新穎、實踐操作性強等特點，突出了實用性和實踐性，加入了大量的案例，并在每章后面安排了實訓項目，便于啟發學生的思維，培養應用知識分析解決實際問題的能力。
呂宏程，浙江金融職業學院經營管理系教研室主任，副教授，參與多項院級課題項目建設，研究方向為金融學，實踐教學經驗豐富。
模塊一 企業的創立
項目1 創業者的素質
1.1 創業者的定義及類型
1.2 創業者的必備素質
1.3 創業失敗的原因
1.4 創業前的思想準備
思考題
自測游戲
項目2 尋找創業機會
2.1 尋找和發現創業的市場機會
2.2 如何選擇創業商機
思考題
實訓項目
項目3 制定創業計劃書
3.1 制定創業計劃書的目的
3.2 創業計劃書的基本格式
3.3 創業計劃書的內容與編制要點
3.4 創業計劃書的檢查完善與編制原則
思考題
實訓項目
項目4 選擇企業的創建模式
4.1 家族企業
4.2 特許加盟
4.3 經銷和
4.4 收購現有企業
4.5 購買技術和專利
4.6 合作創業
4.7 其他創業模式
思考題
實訓項目
項目5 選擇企業創建的組織形式
5.1 企業類型
5.2 可供選擇的各類企業組織形式
5.3 選擇企業類型的考慮因素
思考題
實訓項目
項目6 企業登記注冊
6.1 有限責任公司設立登記程序
6.2 個人獨資企業設立登記程序
6.3 合伙企業設立登記程序
思考題
實訓項目
項目7 企業經營地點的選擇
7.1 影響選址的主要因素
7.2 選址的步驟
7.3 不同行業的選
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