及時(shí)章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策 1
大綱解讀 1
考點(diǎn)精講 1
及時(shí)節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述 1
考點(diǎn)一 企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理
的內(nèi)涵 1
考點(diǎn)二 企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施與
控制 4
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析 9
考點(diǎn)三 企業(yè)外部環(huán)境分析 9
考點(diǎn)四 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 11
考點(diǎn)五 企業(yè)綜合分析 14
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略類型 14
考點(diǎn)六 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 14
考點(diǎn)七 企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略 16
考點(diǎn)八 企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略 20
考點(diǎn)九 企業(yè)緊縮戰(zhàn)略 20
考點(diǎn)十 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 21
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策 23
考點(diǎn)十一 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念和
類型 23
考點(diǎn)十二 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素 24
考點(diǎn)十三 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的流程 25
考點(diǎn)十四 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法 26
同步自測(cè) 30
同步自測(cè)解析 37
第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu) 44
大綱解讀 44
考點(diǎn)精講 44
及時(shí)節(jié) 公司所有者與經(jīng)營(yíng)者 44
考點(diǎn)一 公司所有者 44
考點(diǎn)二 公司經(jīng)營(yíng)者 46
考點(diǎn)三 所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系 49
第二節(jié) 股東機(jī)構(gòu) 50
考點(diǎn)四 股東機(jī)構(gòu) 50
第三節(jié) 董事會(huì) 55
考點(diǎn)五 董事會(huì)制度 55
第四節(jié) 經(jīng)理機(jī)構(gòu) 61
考點(diǎn)六 經(jīng)理機(jī)構(gòu) 61
第五節(jié) 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 63
考點(diǎn)七 監(jiān)事會(huì) 63
同步自測(cè) 65
同步自測(cè)解析 70
第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理 75
大綱解讀 75
考點(diǎn)精講 75
及時(shí)節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷概述 75
考點(diǎn)一 市場(chǎng)的含義 75
考點(diǎn)二 市場(chǎng)營(yíng)銷的含義及觀念 76
考點(diǎn)三 市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù) 78
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 79
考點(diǎn)四 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 79
第三節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 82
考點(diǎn)五 市場(chǎng)細(xì)分 82
考點(diǎn)六 目標(biāo)市場(chǎng) 84
考點(diǎn)七 市場(chǎng)定位 85
第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略 86
考點(diǎn)八 產(chǎn)品策略 86
考點(diǎn)九 定價(jià)策略 88
考點(diǎn)十 渠道策略 92
考點(diǎn)十一 促銷策略 94
第五節(jié) 品牌管理 95
考點(diǎn)十二 品牌含義 95
考點(diǎn)十三 品牌資產(chǎn) 96
考點(diǎn)十四 品牌戰(zhàn)略 97
同步自測(cè) 99
同步自測(cè)解析 100
第四章 生產(chǎn)管理與控制 101
大綱解讀 101
考點(diǎn)精講 101
及時(shí)節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃 101
考點(diǎn)一 生產(chǎn)能力 101
考點(diǎn)二 生產(chǎn)計(jì)劃的概念與指標(biāo) 106
考點(diǎn)三 產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排 108
第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 109
考點(diǎn)四 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念 109
考點(diǎn)五 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制 112
第三節(jié) 生產(chǎn)控制 114
考點(diǎn)六 生產(chǎn)控制的概念和基本
程序 114
考點(diǎn)七 生產(chǎn)控制的方式 116
第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制 117
考點(diǎn)八 生產(chǎn)進(jìn)度控制 117
考點(diǎn)九 在制品控制 118
考點(diǎn)十 庫(kù)存控制 119
考點(diǎn)十一 生產(chǎn)調(diào)度 121
第五節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的
方法 122
考點(diǎn)十二 MRP、MRPⅡ和ERP 122
考點(diǎn)十三 豐田生產(chǎn)方式和看板
管理 126
同步自測(cè) 130
同步自測(cè)解析 132
第五章 物流管理 135
大綱解讀 135
考點(diǎn)精講 135
及時(shí)節(jié) 企業(yè)物流管理概述 135
考點(diǎn)一 物流和企業(yè)物流 135
考點(diǎn)二 企業(yè)物流的分類和作業(yè)
目標(biāo) 138
第二節(jié) 企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流
管理 139
考點(diǎn)三 企業(yè)采購(gòu)管理 139
考點(diǎn)四 企業(yè)供應(yīng)物流管理 141
第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流管理 142
考點(diǎn)五 企業(yè)生產(chǎn)物流概述 142
考點(diǎn)六 企業(yè)生產(chǎn)物流的類型 144
考點(diǎn)七 企業(yè)生產(chǎn)物流的方式 145
考點(diǎn)八 推拉生產(chǎn)物流模式 148
第四節(jié) 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理 149
考點(diǎn)九 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理 149
考點(diǎn)十 企業(yè)庫(kù)存管理與控制 151
考點(diǎn)十一 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 152
考點(diǎn)十二 數(shù)量折扣下的經(jīng)濟(jì)訂
貨量 153
第五節(jié) 企業(yè)銷售物流管理 153
考點(diǎn)十三 企業(yè)銷售物流概述 153
考點(diǎn)十四 企業(yè)銷售物流的組織 153
考點(diǎn)十五 企業(yè)銷售物流管理 154
考點(diǎn)十六 企業(yè)銷售物流管理效果
的評(píng)價(jià) 155
同步自測(cè) 156
同步自測(cè)解析 158
第六章 技術(shù)創(chuàng)新管理 160
大綱解讀 160
考點(diǎn)精講 160
及時(shí)節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的含義、分類與
模式 160
考點(diǎn)一 技術(shù)創(chuàng)新 160
考點(diǎn)二 技術(shù)創(chuàng)新的分類 161
考點(diǎn)三 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程與模式 162
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新
決策評(píng)估方法 167
考點(diǎn)四 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 167
考點(diǎn)五 技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估
方法 169
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新組織與管理 173
考點(diǎn)六 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織
模式 173
考點(diǎn)七 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織
模式 175
考點(diǎn)八 企業(yè)R&D管理 177
第四節(jié) 技術(shù)貿(mào)易與知識(shí)產(chǎn)權(quán)
管理 178
考點(diǎn)九 技術(shù)貿(mào)易 178
考點(diǎn)十 技術(shù)合同的類型 178
考點(diǎn)十一 技術(shù)價(jià)值的評(píng)估方法 179
考點(diǎn)十二 國(guó)際技術(shù)貿(mào)易 181
考點(diǎn)十三 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 183
同步自測(cè) 184
同步自測(cè)解析 189
第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理 194
大綱解讀 194
考點(diǎn)精講 194
及時(shí)節(jié) 人力資源規(guī)劃 194
考點(diǎn)一 人力資源規(guī)劃的含義與
內(nèi)容 194
考點(diǎn)二 人力資源規(guī)劃的制定
程序 195
考點(diǎn)三 人力資源需求與供給
預(yù)測(cè) 196
第二節(jié) 績(jī)效考核 199
考點(diǎn)四 績(jī)效與績(jī)效考核的含義 199
考點(diǎn)五 績(jī)效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 199
考點(diǎn)六 績(jī)效考核的步驟和方法 200
第三節(jié) 薪酬管理 203
考點(diǎn)七 薪酬的概念與構(gòu)成 203
考點(diǎn)八 薪酬的功能 204
考點(diǎn)九 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則
和流程 204
考點(diǎn)十 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的方法 207
同步自測(cè) 211
同步自測(cè)解析 217
第八章 企業(yè)投融資決策及重組 223
大綱解讀 223
考點(diǎn)精講 223
及時(shí)節(jié) 財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值
觀念 223
考點(diǎn)一 貨幣的時(shí)間價(jià)值概念 223
考點(diǎn)二 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念 224
第二節(jié) 籌資決策 226
考點(diǎn)三 資本成本 226
考點(diǎn)四 杠桿理論 228
考點(diǎn)五 資本結(jié)構(gòu)理論 230
考點(diǎn)六 資本結(jié)構(gòu)決策 232
第三節(jié) 投資決策 233
考點(diǎn)七 固定資產(chǎn)投資決策 234
考點(diǎn)八 長(zhǎng)期股權(quán)投資決策 238
第四節(jié) 并購(gòu)重組 238
考點(diǎn)九 并購(gòu)重組動(dòng)因 238
考點(diǎn)十 并購(gòu)重組方式及效應(yīng) 239
考點(diǎn)十一 債轉(zhuǎn)股與以股抵債 242
考點(diǎn)十二 企業(yè)價(jià)值評(píng)估 243
同步自測(cè) 244
同步自測(cè)解析 247
第九章 電子商務(wù) 251
大綱解讀 251
考點(diǎn)精講 251
及時(shí)節(jié) 電子商務(wù)概述 251
考點(diǎn)一 電子商務(wù)的概念 251
考點(diǎn)二 電子商務(wù)的功能和特點(diǎn) 252
考點(diǎn)三 電子商務(wù)的分類 253
考點(diǎn)四 電子商務(wù)中的商流、
資金流、物流、信息流 253
考點(diǎn)五 電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
的影響 254
第二節(jié) 電子商務(wù)的運(yùn)作系統(tǒng) 255
考點(diǎn)六 電子商務(wù)的一般框架 255
考點(diǎn)七 電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成
要素 256
考點(diǎn)八 電子商務(wù)的交易模式及一般
流程 257
考點(diǎn)九 企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運(yùn)作
步驟 258
第三節(jié) 電子支付 259
考點(diǎn)十 電子支付的概念和特點(diǎn) 259
考點(diǎn)十一 電子支付的分類 260
考點(diǎn)十二 第三方支付 261
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 262
考點(diǎn)十三 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念、
特點(diǎn) 262
考點(diǎn)十四 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查的方法 263
考點(diǎn)十五 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略組合 263
考點(diǎn)十六 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式 265
同步自測(cè) 266
同步自測(cè)解析 267
2016年全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試
工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))試題 268
參考答案與解析 278
之前一直忘了評(píng)價(jià)，該套裝書外包裝破損，書籍內(nèi)頁(yè)斷裂，不太滿意的一次購(gòu)物體驗(yàn)
書沒啥問(wèn)題，快遞也很快，就是能多一點(diǎn)真題卷模擬卷就好了。
質(zhì)量很好的書，外面還有層薄膜包著，印刷也很棒，涵蓋的知識(shí)點(diǎn)也比較全面，非常適合我這種邊上班邊學(xué)習(xí)的，講解的透徹，讓人很容易就接受了，有些知識(shí)點(diǎn)一看就能明白什么意思，所以有了它考試再也不怕了。