本書(shū)從"冰桶之戰(zhàn)"開(kāi)始，從自媒體、鏈接、價(jià)值共創(chuàng)等關(guān)鍵詞出發(fā)，發(fā)現(xiàn)自媒體時(shí)代社會(huì)化引發(fā)的一些列變革和機(jī)遇。作者注意到企業(yè)要在社會(huì)化浪潮中抓住機(jī)遇，鼻血經(jīng)歷蝶變，即價(jià)值鏈的重構(gòu)與增值，作者詳細(xì)解析了蝶變的邏輯和開(kāi)啟蝶變之旅的過(guò)程，并對(duì)未來(lái)進(jìn)行了大膽構(gòu)想。
本書(shū)共分為10章，包括社會(huì)化浪潮、蝶變的邏輯、開(kāi)啟蝶變之旅、未來(lái)在哪里四個(gè)部分。蝶變的邏輯和蝶變之旅是本書(shū)的重點(diǎn)。
書(shū)中穿插了大量生動(dòng)案例，并且富有前沿性和新穎性、典型性，不僅充實(shí)了本書(shū)的內(nèi)容，而且增強(qiáng)了本書(shū)的可讀性。
本書(shū)想告訴大家的......
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么？
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教我們客戶(hù)是一頭牛，
但現(xiàn)在客戶(hù)卻以牛群的形式出現(xiàn)，怎么辦？
互聯(lián)網(wǎng)思維究竟是不是偽命題？
社會(huì)化時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何改變思路？
為什么會(huì)選擇用戶(hù)作為IPO敲鐘人？
為什么小米孜孜不倦地打造MIU社區(qū)？
是什么力量推動(dòng)海爾消滅中層的改革？
將冰桶挑戰(zhàn)引爆的燃點(diǎn)是什么？
老福特的夢(mèng)想為何無(wú)法延續(xù)至今？
亞馬遜用什么秘密武器干倒了巴諾？......
該書(shū)試圖讓我們明白，社會(huì)化時(shí)代的成功邏輯和路徑，怎樣借助社會(huì)化崛起，怎樣進(jìn)行價(jià)值鏈重構(gòu)，怎樣從組織、職能和產(chǎn)業(yè)鏈入手，真正抓住社會(huì)化的機(jī)遇。這本新書(shū)的另一大價(jià)值是讓企業(yè)知道，你為什么沒(méi)有成為社會(huì)化時(shí)代的贏家。過(guò)去兩年中，很多巨無(wú)霸型的傳統(tǒng)企業(yè)，在努力擁抱和嫁接互聯(lián)網(wǎng)，努力搞懂自己在社會(huì)化時(shí)代的定位，但始終游走在邊緣，難得要領(lǐng)，以至于江湖地位不保。
對(duì)于一家企業(yè)和它的掌舵者來(lái)說(shuō)，不論成功還是失敗，如果想不明白兩件事情——成功了卻不知道是怎么做成的，失敗了也想不明白怎么敗北的，這是非常可悲的。該書(shū)收錄了大量企業(yè)的成功做法和失敗案例，這些系統(tǒng)性的梳理，會(huì)激發(fā)讀者進(jìn)行自我反思和糾錯(cuò)。
社會(huì)化的滲透力還在加劇，深層次的產(chǎn)業(yè)巨變正在發(fā)生，未來(lái)誰(shuí)主沉浮，關(guān)鍵在于企業(yè)如何重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力，運(yùn)用好社會(huì)化工具和思維，這是一把競(jìng)爭(zhēng)利器，如何玩好，見(jiàn)功力，見(jiàn)智慧，從這本新書(shū)中，你也許會(huì)找到駕馭社會(huì)化時(shí)代的致勝密碼。
作者：楊學(xué)成
北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)教授、副院長(zhǎng)
博士生導(dǎo)師
中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事
中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究中心高級(jí)研究員......
曾支持、主研十多項(xiàng)科技項(xiàng)目、省部級(jí)課題，學(xué)術(shù)論文20多篇 專(zhuān)著教材4部
他是一個(gè)博導(dǎo)，但他不是一個(gè)傳統(tǒng)的博導(dǎo)，團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑 是他傳道授業(yè)的一貫風(fēng)格。深入淺出，再?gòu)?fù)雜的模型也能被闡釋得游刃有 余。2014年7月，楊教授帶領(lǐng)他的小伙伴們開(kāi)啟了一次社會(huì)化之旅。
該書(shū)經(jīng)過(guò)3年沉淀，3次全稿重寫(xiě)，數(shù)次修改與打磨，終于在2014年12月， 作為新年禮物眾籌上線！即將開(kāi)啟蝶變之旅......
及時(shí)部分社會(huì)化浪潮
及時(shí)章J躍入社會(huì)化新時(shí)代
一切皆可鏈接
鏈接引發(fā)社會(huì)化變革
社會(huì)化力量崛起
第二章J社會(huì)化引發(fā)的變革與機(jī)遇
價(jià)值共創(chuàng)
群體智慧
發(fā)掘社會(huì)化機(jī)遇
第二部分蝶變的邏輯
第三章f蝶變框架
實(shí)體價(jià)值鏈
虛擬價(jià)值鏈
價(jià)值魔方
四步蝶變
第四章I社會(huì)化增值路徑
社會(huì)化職能增值路徑
社會(huì)化價(jià)值鏈增值路徑
社會(huì)化組織增值路徑
第三部分開(kāi)啟蝶變之旅
第五章I構(gòu)建鏈接
模糊的組織邊界
社會(huì)化客戶(hù)關(guān)系管理
虛擬企業(yè)ll
超鏈接
第六章l激發(fā)互動(dòng)l
互動(dòng)變現(xiàn)鏈接紅利l
創(chuàng)建互動(dòng)場(chǎng)景l(fā)
提供互動(dòng)補(bǔ)貼l
放大互動(dòng)效用l
第七章I借機(jī)蛻變l
職能蛻變l
商業(yè)模式蛻變l
價(jià)值鏈蛻變
第八章l打造柔性?xún)r(jià)值網(wǎng)
一張動(dòng)態(tài)變化的價(jià)值網(wǎng)
偷信埔杯與云打杰帝爭(zhēng)
第四部分未來(lái)在哪里
第九章l從公司到"共司"
"共司"來(lái)臨
無(wú)組織的力量
無(wú)組織管理
第十章I零距離組織
貼地飛行
走心經(jīng)營(yíng)
品牌共刨
參考文獻(xiàn)
很好的一本書(shū)
朋友推薦 應(yīng)該不錯(cuò) 期待
很好
不錯(cuò)啊
這個(gè)很好，很有價(jià)值。
發(fā)票到現(xiàn)在還沒(méi)給?。?！
好評(píng)
棒棒噠
昨天訂的書(shū)，第二天就到了，便宜很多，而且很方便的，上回也買(mǎi)一本，也是第二天到的，節(jié)省很多時(shí)間的，以后會(huì)常來(lái)……
還可以，但書(shū)邊角有點(diǎn)破損
當(dāng)當(dāng)就是騙子，庫(kù)里有貨沒(méi)貨自己不知道，我為了買(mǎi)這本書(shū)湊了單，結(jié)果湊單的到了，想要的沒(méi)有。堂而皇之的自動(dòng)退款，太無(wú)恥了。連個(gè)庫(kù)存都不清楚，還做什么電商？！
