引論:我們?yōu)槟砹?3篇干部考察匯報(bào)材料范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
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2.各公辦小學(xué)、幼兒園現(xiàn)任校(園)長、副校(園)長;
二、時間安排
6月15日至6月30日,具體時間由考察組與各單位聯(lián)系商定。
三、考察內(nèi)容
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子考察主要內(nèi)容
2013年8月以來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和工作實(shí)績,側(cè)重考察學(xué)校辦學(xué)規(guī)劃、課程建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、德育建設(shè)、教師隊(duì)伍、管理創(chuàng)新、安全穩(wěn)定和黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況。
(二)校(園)級領(lǐng)導(dǎo)干部考察主要內(nèi)容
德、能、勤、績、廉表現(xiàn),重點(diǎn)了解干部政治品格、作風(fēng)品行、廉潔自律、教學(xué)教研水平、學(xué)校管理能力、師德師風(fēng)和工作實(shí)績等情況,突出考察2013年8月以來或任現(xiàn)職以來、參加籌辦工作以來履行崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)工作、服務(wù)大局的實(shí)際成效等情況。
(三)擬任校(園)級領(lǐng)導(dǎo)干部考察主要內(nèi)容
3年來(20XX年以來)履行崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)工作、服務(wù)大局的實(shí)際成效等情況。
四、方法步驟
(一)民主測評和民主推薦。以各校(園)為單位組織,由考察組在學(xué)校教職工中確定參加民主測評對象,組織與會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行測評,并以會議推薦、個別談話推薦校(園)級后備干部人選。測評采用無記名方式由參會人員獨(dú)立填寫。
(二)研究確定擬任校(園)級干部人選考察對象。由鎮(zhèn)黨委、政府在民主推薦的基礎(chǔ)上,結(jié)合干部日常表現(xiàn)情況,研究確定擬任校(園)級干部人選考察對象。
(三)準(zhǔn)備有關(guān)材料。①各學(xué)校應(yīng)在考察前將《考察預(yù)告》張貼在單位公示欄。②考察對象對照崗位職責(zé),認(rèn)真回顧總結(jié)2013年8月以來各方面表現(xiàn)情況,形成書面總結(jié)(字?jǐn)?shù)掌握在2000字以內(nèi)),并填寫《干部“3+1”工作實(shí)績公示表》和《考察人選家庭成員移居國(境)外情況報(bào)告單》。擬任校(園)級干部人選考察對象應(yīng)同時填寫《干部情況登記表》和《考察人選家庭成員移居國(境)外情況報(bào)告單》,并將辦理計(jì)劃生育證明材料交至考察組。其中,《干部“3+1”工作實(shí)績公示表》,應(yīng)在考察談話前一天發(fā)至測評大會與會對象手中,并在考察談話前在本單位公示欄張貼公示。③各學(xué)校要提前準(zhǔn)備單位《全體干部職工花名冊》(供個別考察談話使用),在考察組到達(dá)時交給考察組。
(四)發(fā)出考察預(yù)告。各考察組應(yīng)在考察前發(fā)出考察預(yù)告,公布考察對象、考察任務(wù)、考察時間、考察組人員組成和聯(lián)系方式等,自覺接受群眾監(jiān)督。考察期間,對群眾舉報(bào)反映考察對象的有關(guān)問題,考察組要通過實(shí)地調(diào)查、找當(dāng)事人核實(shí)或函詢等方法了解清楚,按照規(guī)范格式形成調(diào)查報(bào)告,作為綜合評價(jià)的重要依據(jù)。
(五)考察談話。考察組根據(jù)考察對象的職責(zé)分工,按照接近和知情原則,分別找考察對象的同事及有關(guān)人員(被談話人名單由考察組統(tǒng)籌安排)進(jìn)行個別談話和征求意見,深入了解校(園)級領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)。
(六)實(shí)績分析。考察組要對照《干部“3+1”工作實(shí)績公示表》,對考察對象的一些重點(diǎn)工作內(nèi)容和成績進(jìn)行調(diào)查核實(shí),重點(diǎn)分析干部在其中的工作投入、工作成效和個人所發(fā)揮的作用。
(七)綜合評價(jià)。考察組在全面熟悉掌握各種材料的基礎(chǔ)上,結(jié)合民主測評、考察談話等情況進(jìn)行全面、客觀、深入的分析研究,實(shí)事求是地評價(jià)干部的德才表現(xiàn),研究確定考察對象的評價(jià)等次,并全面準(zhǔn)確地形成書面考察材料和匯報(bào)材料。在形成考察材料的基礎(chǔ)上,通過同類別橫比、同崗位縱比、同要求互比等方法,研究確定最終考察等次。
(八)考察情況匯報(bào)。由考察組組長向鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)考察情況及相關(guān)意見建議。
五、有關(guān)事項(xiàng)
1.考察工作由鎮(zhèn)政府組織實(shí)施,組長由鎮(zhèn)黨委副書記吳志峰同志和分管教育領(lǐng)導(dǎo)柯俊輝同志擔(dān)任,成員由教委辦、組織辦、紀(jì)委辦、各中學(xué)等人員組成。考察之前,由鎮(zhèn)政府組織對考察組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體考察人員要充分認(rèn)識做好考察工作的目的意義,在時間緊、任務(wù)重、要求高的情況下,集中精力,全脫產(chǎn)、全力以赴,積極主動地參與考察工作。
2.各公辦小學(xué)、幼兒園要充分重視,精心組織,抓緊抓早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,密切配合考察組共同完成考察任務(wù)。
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通過跟蹤考察,全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工作情況以及領(lǐng)導(dǎo)成員的思想、工作、作風(fēng)、廉潔從政等方面的情況,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為興岐富民、建設(shè)小康提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和干部保證。
二、考察對象
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。
三、考察內(nèi)容
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和近兩年來的工作情況;每個領(lǐng)導(dǎo)成員的德、能、勤、績廉等情況。具體是:①學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況;②遵守黨紀(jì)和國家法律、法規(guī),自覺執(zhí)行縣委、縣政府決策、決定情況。③思想作風(fēng)、精神狀態(tài)、職業(yè)道德、勤奮敬業(yè)情況;是否具有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地開展工作;為完成各項(xiàng)工作任務(wù)采取的主要措施和取得的主要成績。④執(zhí)行民主集中制原則,發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,團(tuán)結(jié)合作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的情況;遇到重大問題是否經(jīng)過集體討論決定,有無違反組織原則、我行我素的問題。⑤正確行使人民賦予的權(quán)力,遵守上級有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,自覺接受各方面的批評和監(jiān)督,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用等情況。⑥推進(jìn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門精神文明建設(shè)情況。⑦工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成情況。
四、考察方法和步驟
考察工作分四步進(jìn)行:①召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)成員動員會,明確考察目的、意義,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成員接受組織及群眾監(jiān)督的自覺性。②開展民主測評和民主推薦活動。召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門民主測評、民主推薦會議(鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加人員為機(jī)關(guān)全體干部、職工,所轄村支部書記、主任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人;縣級部門參加人員為機(jī)關(guān)全體干部、職工,本系統(tǒng)縣屬企事業(yè)單位黨政主要負(fù)責(zé)人),采取無記名填寫測評表的辦法,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子從思想政治建設(shè)、工作作風(fēng)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、民主集中制、履行職責(zé)情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)等6個方面按好、比較好、一般、比較差4個等次進(jìn)行測評;對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部從思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)情況、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、民主集中制、履行職責(zé)情況、廉潔自律情況等6個方面按好、比較好、一般、比較差4個等次測評;綜合評議結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)班子按政績突出、政績比較突出、政績一般、政績較差測評,領(lǐng)導(dǎo)干部個人按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職測評。同時,采取填寫推薦表的辦法,民主推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門正、副職后備干部。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦1名正職后備干部,現(xiàn)配備4名(含4名)以上副職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從一般干部中推薦2名副職后備干部,現(xiàn)配3名及其以下副職的從一般干部中推薦1名副職后備干部;縣級部門從現(xiàn)有副職中推薦1名正職后備干部,從本系統(tǒng)一般干部中推薦1名副職后備干部。民主測評表和民主推薦表由考察組的同志發(fā)出、收回并匯總。③采取個別談話的辦法對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行考察。談話范圍是:領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,部分機(jī)關(guān)干部和下屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人,談話人數(shù)一般應(yīng)不少于30人。④形成考察材料并向縣委組織部匯報(bào)。對每個班子形成綜合考察材料,對領(lǐng)導(dǎo)干部個人形成考察材料。主要介紹被考察對象的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績情況,要認(rèn)真分析、總結(jié),找出每個班子及其成員的主要特點(diǎn)和不足。考察結(jié)束后,縣委組織部將召開部務(wù)會議,專題聽取各考察組的匯報(bào),在此基礎(chǔ)上,匯總考察情況向縣委匯報(bào)。
五、人力組織和時間安排
共抽調(diào)24名干部,組成6個考察組,抽調(diào)有關(guān)部門科級領(lǐng)導(dǎo)任組長,考察工作從2月份開始(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的具體考察時間另行通知)。
六、應(yīng)注意的幾個問題
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第四條審批權(quán)限和程序。科級干部離開工作崗位,必須按照審批權(quán)限和程序履行請銷假手續(xù)。具體審批權(quán)限和程序如下:
(一)科級領(lǐng)導(dǎo)干部請假在兩天以上(含兩天)三天以內(nèi)(含三天)的,因公外出要填寫《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假管理卡》(同一單位、部門正職與副職同時外出參加同一項(xiàng)活動的可填寫一張管理卡,按正職程序履行請假審批手續(xù)),因私外出要寫出書面請假報(bào)告。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政事業(yè)單位(部門)黨政正職或主持工作的副職請假審批權(quán)限和程序?yàn)椋航?jīng)單位蓋章后,依次報(bào)縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長審批,報(bào)告縣委書記或縣長后,在縣委組織部干部科備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各行政事業(yè)單位(部門)黨政副職請假審批權(quán)限和程序?yàn)椋航?jīng)單位正職批準(zhǔn)(簽字或單位蓋章),報(bào)縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)審批后,在縣委組織部干部科備案。
(二)科級領(lǐng)導(dǎo)干部請假兩天以內(nèi)的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政事業(yè)單位(部門)黨政正職或主持工作的副職應(yīng)口頭向縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)和組織部部長請假,征得同意后在縣委組織部干部科填表備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各行政事業(yè)單位(部門)黨政副職經(jīng)單位正職批準(zhǔn)后,在縣委組織部干部科填表備案。
(三)科級領(lǐng)導(dǎo)干部請假在三天以上的,因公外出要填寫《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假管理卡》(同一單位、部門正職與副職同時外出參加同一項(xiàng)活動的可填寫一張管理卡,按正職程序履行請假審批手續(xù)),因私外出要寫出書面請假報(bào)告。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政事業(yè)單位(部門)黨政正職或主持工作的副職請假審批權(quán)限和程序?yàn)椋航?jīng)單位蓋章后,依次報(bào)縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長、縣委書記或縣長審批后,在縣委組織部干部科備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各行政事業(yè)單位(部門)黨政副職請假審批權(quán)限和程序?yàn)椋航?jīng)單位正職批準(zhǔn)(簽字或單位蓋章),以次報(bào)縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長審批后,在縣委組織部干部科備案。
(四)科級領(lǐng)導(dǎo)干部因公(私)出國的,因公出國要填寫《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假管理卡》,因私出國要寫出書面請假報(bào)告,并附有關(guān)證明材料。審批權(quán)限和程序?yàn)椋航?jīng)單位蓋章后,依次報(bào)縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長、縣長、縣委書記審批后,分別在縣委組織部干部科和縣公安局外事科備案。
(五)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)科級干部外出,由本單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)審批,單位辦公室辦理登記手續(xù)。
第五條一般情況下,請假制度一律為事前請假,嚴(yán)禁事后或事中補(bǔ)假。請假手續(xù)的審批程序,原則上由請假人本人親自辦理。除非一些具有全局性的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)或特殊情況需緊急外出辦理的,可以口頭請示縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后外出,但有關(guān)請假手續(xù)必須于第二天之前委托本單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員或辦公室主任補(bǔ)辦齊全。
第六條嚴(yán)禁以學(xué)習(xí)、考察、出差等名義外出旅游、觀光或參加沒有實(shí)際意義的參觀等活動。禁止借考察、學(xué)習(xí)、出差等活動之機(jī)攜帶家屬子女、親戚朋友觀光旅游。
第七條考察、出差活動要嚴(yán)格按照審批的時間、路線進(jìn)行,嚴(yán)禁借因公出差之便改變路線探親、訪友或繞道旅游觀光。外出中途遇到特殊情況或因工作需要需改變線路和續(xù)假的,要請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可改變。出差回來后要在兩個工作日內(nèi)將改變路線或續(xù)假情況作文字說明報(bào)縣委組織部干部科備案。
第八條出差的交通費(fèi)和住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,未經(jīng)批準(zhǔn)自行提高差旅費(fèi)的,超出標(biāo)準(zhǔn)部分的費(fèi)用自理。
第九條科級干部外出回來后,原則上要在兩個工作日內(nèi)按照準(zhǔn)假審批權(quán)限進(jìn)行銷假,并進(jìn)行書面或口頭匯報(bào)。承擔(dān)工作任務(wù)者要書面說明工作任務(wù)的完成情況,承擔(dān)會議任務(wù)者形成書面會議傳達(dá)提綱或會議紀(jì)要,有考察任務(wù)者要形成考察報(bào)告,有學(xué)習(xí)任務(wù)者要形成學(xué)結(jié)和體會。書面匯報(bào)材料要交縣委組織部一份備案。
第十條要嚴(yán)格遵守科級干部請銷假制度,并把遵守此項(xiàng)制度的情況作為年度考核評定等次和獎懲干部的依據(jù)之一。違反請銷假制度的行為可分為一般違規(guī),較重違規(guī)和嚴(yán)重違規(guī)三種。
(一)一般違規(guī)是指沒有特殊原因而末做到事前請假或者是在規(guī)定時間內(nèi)銷假和上報(bào)有關(guān)書面匯報(bào)材料等輕微的違反請銷假制度規(guī)定的行為。
(二)較重違規(guī)是指外出期間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自改變路線或延長外出時間、末辦理請假手續(xù)的,或者沒有上報(bào)有關(guān)匯報(bào)材料的等較重違反請銷假制度的行為。
(三)嚴(yán)重違規(guī)行為是指沒有履行請銷假審批手續(xù),擅自外出或者假借因公出差之便改變線路探親、訪友或繞道旅游觀光,或者借考察、學(xué)習(xí)、出差等活動之機(jī)攜帶家屬于女、親戚朋友觀光旅游等嚴(yán)重違反請銷假制度的行為。
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鎮(zhèn)黨委組織力量對村兩委班子及成員進(jìn)行屆末考察,全面掌握各行政村班子的思想政治建設(shè)、工作實(shí)績和班子成員的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律、情趣愛好、身體狀況等各方面情況,形成村干部任期賽業(yè)績、群眾民主評議干部的良好氛圍,探索使德才兼?zhèn)涞霓r(nóng)村干部與優(yōu)秀年輕后備干部脫穎而出新機(jī)制,增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力,全面落實(shí)好黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,發(fā)揮好村兩委的核心保壘作用,助推全鎮(zhèn)改革發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定大局,建設(shè)社會主義新農(nóng)村和社會主義和諧社會。
二、考察對象:各行政村兩委班子及其成員;經(jīng)民主推薦確定為考察對象的優(yōu)秀年輕后備干部。
三、考察內(nèi)容
1、考察班子整體情況:⑴思想政治建設(shè),包括理論學(xué)習(xí)、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等情況,突出班子團(tuán)結(jié)情況、廉政情況。⑵工作實(shí)績,包括在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會、精神文明和黨的建設(shè)等方面所取得的成績和效果,在推進(jìn)改革、維護(hù)穩(wěn)定、處理復(fù)雜問題等方面取得的成績和效果。
2、考察村兩委主要干部個體情況:重點(diǎn)考察村兩委主要干部會不會辦事、辦事是否公正及廉潔自律等情況,主要包括村兩委主要干部個體的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律、身體狀況及其它情況等,工作實(shí)績突出考察上級黨委、政府布置的任務(wù)完成情況、任期承諾目標(biāo)完成情況及履行崗位職責(zé)過程中所提出的工作思路、實(shí)事項(xiàng)目、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績效等。
3、總結(jié)任期工作。村兩委班子和兩委主要負(fù)責(zé)人對本屆任期內(nèi)為民辦實(shí)事情況進(jìn)行全面梳理,客觀填寫《*縣村級班子實(shí)績報(bào)告單》和《*縣村兩委主要負(fù)責(zé)人實(shí)績報(bào)告單》,上交鎮(zhèn)黨委,并向所在村黨員群眾進(jìn)行公示。
4、制定下一屆工作目標(biāo)。各村通過“五議兩公開”程序、召開兩委會商議、黨員大會審議、村民代表會議表決,圍繞村發(fā)展方向、潛力,可利用資源等狀況,制定下一屆發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo)。
5、考察其他村兩委班子成員個體及優(yōu)秀年輕干部情況:主要考察了解干部的德、能、勤、績、廉,重點(diǎn)了解其關(guān)鍵時刻的政治表現(xiàn)、思想作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識、工作實(shí)績、勤政廉政等方面的情況。
四、考察工作程序和方法
考察采取“聽、談、訪、看、查”的方法進(jìn)行,即聽取村兩委班子主要負(fù)責(zé)人換屆以來思想、工作等方面情況的自我述職,發(fā)放表格現(xiàn)場民主測評推薦,召集座談會和個別談話,走訪農(nóng)戶,查看有關(guān)帳冊、臺帳。具體工作步驟:
1、考察預(yù)告。考察組進(jìn)點(diǎn)前在考察對象所在行政村考察預(yù)告,公布考察時間、考察組成員名單、監(jiān)督聯(lián)系電話等。
2、召開述職測評會。召開由行政村村兩委班子成員、縣鎮(zhèn)“兩代表一委員”、全體黨員、村民代表、村會計(jì)及村團(tuán)婦兵等組織負(fù)責(zé)人和鎮(zhèn)考察組成員參加的述職測評會。由考察組進(jìn)行考察動員并主持述職會議;班子采取書面述職,村兩委主要負(fù)責(zé)人作口頭述職;然后發(fā)放民主測評表和征求意見表,對領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行民主評議,民主推薦以來本村“最滿意的三件事”;發(fā)放優(yōu)秀年輕后備干部推薦表,對優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行民主推薦,年齡原則上要求在45周歲以下,特別優(yōu)秀的,可適當(dāng)放寬,并注意推薦婦女干部、少數(shù)民族干部。各種表格在當(dāng)天收回(各行政村事先準(zhǔn)備好投票箱一只)。同時對村兩委會商議的下一屆工作目標(biāo),提交村民代表會議表決通過。
3、個別談話、座談、走訪和查閱資料。各考察組到行政村召開座談會、隨機(jī)走訪農(nóng)戶,查閱會議記錄、村務(wù)財(cái)務(wù)材料等資料,掌握村兩委班子有關(guān)情況。
4、確定各村“最滿意的三件事”和優(yōu)秀年輕干部考察對象并在一定范圍內(nèi)公示。考察組綜合分析以來各村“最滿意的三件事”民主推薦情況和優(yōu)秀年輕干部推優(yōu)情況,提交鎮(zhèn)黨委會議研究,確定各村“最滿意的三件事”和優(yōu)秀年輕后備干部,在一定的范圍內(nèi)予以公示。
5、綜合分析。各考察組對考察情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總、綜合分析。
6、考察情況匯報(bào)、反饋、歸檔。考察組將考察情況匯總向鎮(zhèn)黨政班子會匯報(bào),同時向村兩委班子及村主要干部進(jìn)行反饋,并及時將材料匯總歸檔。
五、考察工作時間要求及考察組人員組成
篇5
對干部的評價(jià),老Y眼光獨(dú)到,評語簡潔精辟、一針見血,具有鮮明個性。如評價(jià)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記是個“炮筒子”,同事們以為是稀缺資源,實(shí)則是說他“批評自己放空炮,批評同事放啞炮,批評領(lǐng)導(dǎo)放禮炮”!
一個青年進(jìn)步飛快,四十歲就進(jìn)城當(dāng)了局長。老Y評價(jià)說他是“紅薯型干部”。眾人不解,虛心請教。老Y侃侃而談:“君不知吃紅薯有四道程序:捧、吹、拍、舔?剛出灶膛的紅薯太燙,首先是捧在手里,不停地翻動;其后是吹去紅薯上沾的爐灰;然后用力拍打,將瓤兒拍得更加松軟;吃過以后,手上沾了糖稀,則需要用嘴舔干凈。此謂‘捧、吹、拍、舔’四部曲!具備了這四種獨(dú)門武功,想不高升都不行!”
老Y畢業(yè)于名牌大學(xué),寫得一手好文章,小說、散文、詩歌曾屢屢獲獎。升為干部后,文學(xué)作品統(tǒng)統(tǒng)扔到腦后,但經(jīng)常有工作經(jīng)驗(yàn)之類的材料發(fā)表,不過署名都變成了領(lǐng)導(dǎo)的名字。一次,老Y將某鎮(zhèn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉后,以《班子穩(wěn),經(jīng)濟(jì)興》為題,用單位首長的名義發(fā)表在《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》雜志上,引起轟動。領(lǐng)導(dǎo)十分高興,在全體員工大會上表揚(yáng)老Y:“聽說我那篇文章寫得不錯,馬上找來,讓我也看看!”與會者忍俊不禁。
秀才人情紙半張。老Y雖然才華橫溢,可財(cái)力不足,所以蹉跎多年,仍在科員位置上原地踏步。有一次,他終于抓住了巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會。這天,老Y見領(lǐng)導(dǎo)的公子在公園里捅馬蜂窩。老Y認(rèn)為機(jī)會來了,湊上前去,幫助領(lǐng)導(dǎo)的公子捅起馬蜂窩來,結(jié)果把馬蜂窩捅炸了,老Y和領(lǐng)導(dǎo)的公子都被蜇得鼻青臉腫。領(lǐng)導(dǎo)公子回家不多時,領(lǐng)導(dǎo)夫人就找上門來,破口大罵老Y:“他小,你也小嗎?!”
老Y低頭不語,心里囁嚅道:我小?我小能知道巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)嗎?
隨著年事漸高,老Y越來越喜歡坡,沒事就背誦蘇公的《洗兒詩》:“人家養(yǎng)兒愿聰明,我因一生。惟愿生兒愚且魯,無災(zāi)無難到公卿。”老Y偶爾也點(diǎn)評我輩,說:“王國維的《人間詞話》說做學(xué)問有三種境界,其實(shí),我輩中人也有三種境界:未入此門,意氣風(fēng)發(fā),指點(diǎn)江山,激揚(yáng)文字,都是才華橫溢的聰明人;一入此門,按部就班,終日不敢越雷池一步,如臨深淵,如履薄冰,機(jī)械作業(yè),統(tǒng)統(tǒng)變成機(jī)器人;此地不養(yǎng)小不養(yǎng)老,若干年后,掃地出門,與外部生活脫節(jié),呆若木雞,了無情趣,全部變成了木頭人!”
多年媳婦熬成婆,老Y終于榮任縣委秘書科科長,日日殫精竭慮,夜夜點(diǎn)燈熬油,為領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)思華章,原本稀疏的頭發(fā),漸成不毛之地,存者寥若晨星。
一日,我在街角偶遇老Y,一番仔細(xì)打量后,感嘆道:“老兄不僅文思精進(jìn),發(fā)型也有了重大改變。”
篇6
1.采取必要措施,讓知情者客觀、真實(shí)地向組織反映情況。一個干部的思想政治素質(zhì)表現(xiàn),基本上還是能被知情者所了解掌握的,問題在于考察者事實(shí)上很難從所有的知情者那里收集到考察對象的全部真實(shí)材料。因此,拓寬考察途徑,首先要研究讓知情者能客觀真實(shí)地向組織反映情況的方法和手段。要創(chuàng)造讓知情者敢講真話的條件。通過大力推行考察預(yù)告制,開展調(diào)任后的回訪考察,開展大范圍的征求意見以及網(wǎng)上反映情況等辦法,考察了解干部的思想政治素質(zhì)。要選擇特殊知情者,為考察組提供真實(shí)情況。知情者中有一部分人,比如,原所在單位的領(lǐng)導(dǎo)、同事、秘書、司機(jī),對考察對象某一方面的情況比較清楚,我們可以根據(jù)情況將其作為訪談對象加以了解。紀(jì)檢、監(jiān)察、等部門接受群眾的舉報(bào),也掌握著一些領(lǐng)導(dǎo)干部的情況,是非常重要的知情者,所以考察者必須聽取這些部門的意見。要制定有關(guān)干部如實(shí)向組織反映問題的紀(jì)律。要求各級干部在上級考察干部時,如實(shí)向考察組反映情況,積極配合考察組的工作。對知情不說,故意為考察對象隱瞞問題或夸大、虛報(bào)成績以及干擾群眾向組織反映問題,打擊報(bào)復(fù)的,必須嚴(yán)肅處理。
2.進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的考察方法。干部的德才素質(zhì),有一部分是可以通過測試、檢驗(yàn)、核查進(jìn)行評價(jià)和認(rèn)定的,比如理論知識水平、部分工作實(shí)績、經(jīng)濟(jì)收入情況等等。但是,還有許多方面是不能直接認(rèn)定的,需要考察組不斷改進(jìn)考察辦法,增強(qiáng)考察結(jié)論的客觀性和真實(shí)性。
一是結(jié)合干部管理工作,設(shè)計(jì)特殊情景對干部進(jìn)行考察。結(jié)合干部下派、交流,看其是否愿意服從組織決定,是否愿意到艱苦落后的地區(qū)工作。
二是到干部工作、學(xué)習(xí)、活動的現(xiàn)場,直接考察了解干部。比如在一些急、難、險(xiǎn)、重的工作中,考察干部是否有獻(xiàn)身精神、頑強(qiáng)斗志和毅力;通過參加班子的民主生活會,看考察對象是否能開展批評與自我批評;通過考察換屆,特別是考察對象作為候選人的情況下,看考察對象是否嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、服從黨的決定;通過掌握干部在黨校學(xué)習(xí)、出國考察中的情況,了解干部的學(xué)習(xí)態(tài)度,看考察對象在外事活動中是否能嚴(yán)格要求自己等。
三是開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和評價(jià)。從了解領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位、部門財(cái)政收入、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合理性和效益情況,看考察對象是否遵紀(jì)守法,是否廉潔自律。
3.切實(shí)做好考察材料的積累工作。當(dāng)前干部考察檔案普遍存在兩個問題,一是材料不全,二是收集的面不寬,多數(shù)是組織部門自己撰寫的考察材料。這給干部考察工作特別是全面考察干部的思想政治素質(zhì)帶來了很大的限制。為此,目前需要完善的工作,主要有兩個方面:一是內(nèi)部要做好材料積累工作。對各個時期干部的考察、分析材料、背景材料、調(diào)查材料都要收集完整保存。這方面的材料,包括形成考察材料的原始素材,如干部的思想?yún)R報(bào)、工作述職、榮譽(yù)證書、處分決定、工作計(jì)劃、財(cái)產(chǎn)申報(bào)表、民意測評表、黨校學(xué)習(xí)成績等等。二是外部要擴(kuò)大文字素材的收集面。收集的文字素材可以包括以下幾個方面:涉及考察對象的群眾來信以及群眾來訪的記錄,紀(jì)檢、監(jiān)察部門有關(guān)干部的廉政檔案,領(lǐng)導(dǎo)班子重要活動、重要會議的記錄,財(cái)務(wù)、審計(jì)部門對考察對象所在單位的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)檢查報(bào)告和審計(jì)報(bào)告,新聞媒體對領(lǐng)導(dǎo)干部的正面或反面的報(bào)道,等等。
二、加強(qiáng)對考察結(jié)果的綜合分析
針對領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的考察,在考察結(jié)果的綜合分析中要突出以下幾點(diǎn):
篇7
為了切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作,確保《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》落到實(shí)處,不斷提高廣大人民群眾對干部選拔任用工作的滿意度,按照市委組織部的統(tǒng)一部署,11月-12月,區(qū)委組織部在全區(qū)開展了干部選拔任用監(jiān)督檢查工作。
一、高度重視,精心組織。區(qū)委組織部對此次干部選拔任用監(jiān)督檢查工作高度重視。區(qū)委常委、組織部部長楊曉云同志親自參與監(jiān)督檢查方案制定,并對監(jiān)督檢查工作提出了明確要求:一是要嚴(yán)格把握檢查監(jiān)督工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問題;二是要對監(jiān)督檢查情況進(jìn)行綜合分析,及時反饋給被檢查單位,對存在的問題要提出明確的處理意見,形成綜合匯報(bào)材料,向部務(wù)會匯報(bào),認(rèn)真督辦落實(shí);三是要對參與監(jiān)督檢查的工作人員進(jìn)行集中培訓(xùn),明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律,確保檢查工作順利開展。
二、把握關(guān)鍵,突出重點(diǎn)。此次干部選拔任用監(jiān)督檢查工作主要采取各單位自查和組織部重點(diǎn)抽查兩種方式進(jìn)行。各單位自查主要是對**年以來的干部選拔任用工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,落實(shí)措施,及時整改。重點(diǎn)抽查主要由區(qū)委組織部采取“一聽、二看、三問”的形式,對部分單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。“一聽”,即聽取單位黨委(黨組)關(guān)于干部選拔任用工作的具體做法,取得的成績和存在的問題等情況匯報(bào)。“二看”,即查閱單位**年以來干部選拔任用的民主推薦、差額考察、討論決定、任前公示、任職程序等方面的資料。比如在民主推薦環(huán)節(jié),重點(diǎn)是看參加推薦的人員是否符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求,確定的考察對象得票及排名情況;在考察環(huán)節(jié),重點(diǎn)是看是否按照規(guī)定范圍征求了意見,對干部群眾反映的考察對象的問題是否進(jìn)行了調(diào)查核實(shí);在討論決定環(huán)節(jié),重點(diǎn)是看黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)是否達(dá)到規(guī)定人數(shù),參加會議人員是否進(jìn)行了討論、充分發(fā)表了意見;在任職環(huán)節(jié),重點(diǎn)是看對討論決定的人選是否進(jìn)行了公示、任職程序是否符合相關(guān)規(guī)定等等。“三問”,即就檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行仔細(xì)詢問,并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作的指導(dǎo)和監(jiān)督聽取被檢查單位的意見建議。
三、狠抓整改,提高水平。從此次監(jiān)督檢查情況來看,大多數(shù)單位都較好的貫徹執(zhí)行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《萬盛區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》,主要表現(xiàn)在以下六個方面:一是貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作各項(xiàng)政策規(guī)定的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng);二是干部選拔任用工作程序更加規(guī)范;三是干部選拔任用工作民主進(jìn)一步擴(kuò)大;四是干部選拔任用工作監(jiān)督力度進(jìn)一步加大;五是風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境進(jìn)一步形成;六是廣大干部群眾對干部選拔任用工作的滿意度明顯提高。在檢查過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié),區(qū)委組織部針對這些問題,要求相關(guān)單位制定了具體的整改措施,落實(shí)了整改責(zé)任人員,嚴(yán)格按照要求限時整改,并及時將整改情況報(bào)區(qū)委組織部。通過認(rèn)真開展此次干部選拔任用監(jiān)督檢查工作,切實(shí)加大了督促全區(qū)各單位各部門認(rèn)真徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的力度,從而進(jìn)一步提升了干部選拔任用工作水平,提高了人民群眾對干部選拔任用工作的滿意度。
篇8
二、客觀分析,悉心洞察談話者隱含的弦外之音。
篇9
2、局黨組會、局長碰頭會、局長辦公會等會議研究決定事宜;
3、列入年度重大項(xiàng)目推進(jìn)及工作計(jì)劃的事項(xiàng);
4、重大來信來訪問題的處理;
5、局領(lǐng)導(dǎo)要求辦理的及其他需督辦、催辦的事項(xiàng)。
二、督查形式
書面催辦;對重要文件、會議決定的貫徹落實(shí)情況,不定期通過電話、口頭等方式進(jìn)行催辦;對復(fù)雜情況,綜合成文字材料及時反饋有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)參閱。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
督辦工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由局辦公室主任、副主任分工負(fù)責(zé),局辦公室秘書人員承辦具體事宜。局機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人、局屬各單位負(fù)責(zé)人為督辦件辦理工作第一責(zé)任人。
四、督查程序
1、審批。根據(jù)督辦事項(xiàng),由辦公室秘書人員填寫好《市科技局督辦工作通知單》,報(bào)局辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
2、送辦。將《市科技局督辦工作通知單》送達(dá)承辦單位或承辦人簽收。一般事宜要求一周內(nèi)完成。重大事宜要求兩周內(nèi)完成。
3、聯(lián)系。局辦公室及時掌握承辦情況,與承辦單位或承辦人保持聯(lián)系,根據(jù)承辦情況督辦催辦。
4、匯報(bào)。督辦催辦工作完成后,應(yīng)及時向有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),必要時要提交書面材料。
5、復(fù)辦。如辦理結(jié)果不符合要求,承辦單位、處室應(yīng)按要求再次辦理,并匯報(bào)復(fù)辦結(jié)果。
6、歸檔。督辦催辦材料經(jīng)局辦公室分管主任審核同意后,要立卷歸檔。
五、其他
篇10
縣委高度重視,緊密結(jié)合“兩辦法”的規(guī)定,建章立制、定崗定責(zé)、保證人力,為村委換屆成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建章立制:嚴(yán)格依據(jù)“兩辦法”等規(guī)定,在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格依法辦事的基礎(chǔ)上,召開專題會議,研究制定了《裕民縣第七次村民委員會換屆選舉工作實(shí)施意見》、《裕民縣村民委員會換屆選舉工作規(guī)程》及下發(fā)了《關(guān)于成立裕民縣第七次村民委員會換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,嚴(yán)格各項(xiàng)換屆規(guī)定,使換屆工作適時的上升到了法律的高度,擺上了重要工作日程。定崗定責(zé):為保證計(jì)劃、意見的實(shí)施,根據(jù)個人工作經(jīng)驗(yàn)、特長,做了特別的分工,做到上有人統(tǒng)抓、下有人主抓、層層落實(shí)、定崗定責(zé),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組的保障作用。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由組織部長統(tǒng)抓,其他成員分工協(xié)作,分管各項(xiàng)工作,做到了層層有人抓、崗崗有人管。各指導(dǎo)組成員做到領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、包村,成員包片、包戶,切實(shí)落實(shí)了責(zé)任。保證人力:提供高配置的領(lǐng)導(dǎo)保障。抽調(diào)了16名不同知識結(jié)構(gòu)、不同領(lǐng)導(dǎo)崗位,而且精通村委會換屆選舉工作的同志成立了裕民縣第七次村民委員會換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專門辦公室,辦公室設(shè)在民政局、成員6人;提供精細(xì)的組織保障。經(jīng)過組織會議研究,采取個別談話,達(dá)到組織、個人雙滿意效果的基礎(chǔ)上,精挑細(xì)選了由6名縣委領(lǐng)導(dǎo)、78名精通村委換屆業(yè)務(wù)程序的正副科級領(lǐng)導(dǎo)干部成立了5個村委會換屆選舉指導(dǎo)工作小組,分別駐村指導(dǎo)5個鄉(xiāng),39個行政村村委會換屆選舉全程指導(dǎo)工作,并完成換屆前調(diào)研準(zhǔn)備。在調(diào)研的同時,加強(qiáng)對村級換屆選舉有關(guān)法律法規(guī)的宣傳,作為一次宣傳發(fā)動。
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篇11
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)
作為一名長期在組織部門工作的組工干部,多年來受組織部門大環(huán)境的影響,牢固樹立了組織工作無小事的思想,始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真遵守組織人事工作紀(jì)律,時時處處嚴(yán)格要求自己,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。在部里先后承擔(dān)過文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計(jì)、干部信息化管理、干部提案的準(zhǔn)備等基礎(chǔ)性工作,承擔(dān)的工作任務(wù)比較繁雜瑣碎,我能夠堅(jiān)決服從組織的安排,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,從小處著眼,力爭把每一件事做細(xì)、做實(shí)、做好。
(一)認(rèn)真做好干部日常工作
根據(jù)部里的統(tǒng)一安排,曾多次抽調(diào)參與干部的日常考察、年度考核和換屆考察工作,考察工作中,能夠做到思想上高度重視,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按程序辦事,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律,嚴(yán)守保密紀(jì)律,維護(hù)考察工作的嚴(yán)肅性、公正性,認(rèn)真落實(shí)考察的每個環(huán)節(jié),按照考察組的統(tǒng)一要求及時形成考察材料、提案和相關(guān)表格,沒有出現(xiàn)任何泄密和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。在負(fù)責(zé)干部人事檔案工作期間,按照上級組織部門對干部檔案工作提出的新要求,組織人員,加班加點(diǎn),對全縣級干部檔案進(jìn)行了規(guī)范化整理,得到了上級部門的好評。在干部一科工作期間,曾多次參與干部提案的準(zhǔn)備、任免文件的起草、干部化名冊的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫的維護(hù)等日常工作,無論任務(wù)多重,都能盡心盡力、保質(zhì)保量完成交辦的工作。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》等有關(guān)法規(guī),進(jìn)一步規(guī)范直單位科級干部的選拔任用工作,尤其是嚴(yán)把“程序關(guān)”、“資格審查關(guān)”,制定了《直單位科級干部任免指導(dǎo)手冊》,年內(nèi)較好地完成了對全190余名科級干部的任職資格審查,有效地防止了違反《條例》、《公務(wù)員法》情況的發(fā)生,維護(hù)了干部工作的嚴(yán)肅性。
(二)認(rèn)真做好黨群口公務(wù)員登記、參照單位申報(bào)和建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫工作
《公務(wù)員法》出臺以后,按照部里的安排,抽調(diào)我負(fù)責(zé)全黨群口貫徹實(shí)施公務(wù)員法的具體工作。為切實(shí)做好這項(xiàng)工作,我們根據(jù)自治區(qū)貫徹實(shí)施公務(wù)員法工作的統(tǒng)一部署,按照“黨管干部,依法辦事,實(shí)事求是,平穩(wěn)推進(jìn),層層把關(guān),逐級負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,嚴(yán)格依照政策,精心組織安排,周密部署,根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)各類工作流程、統(tǒng)計(jì)表格,在工作人員少、工作量大的情況下,加班加點(diǎn)完成了對黨群系統(tǒng)公務(wù)員的登記審核審批工作和申報(bào)參照單位的審核上報(bào)工作。對直單位人員進(jìn)行了公務(wù)信息系統(tǒng)軟件的培訓(xùn),并順利完成了全黨群口公務(wù)員和參照公務(wù)員的信息錄入審核和上報(bào)工作,確保公務(wù)員法實(shí)施工作規(guī)范有序進(jìn)行。
(三)認(rèn)真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)工作
著眼于構(gòu)建和諧社會的需要,耐心細(xì)致地做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部來信來訪工作,熱情接待來訪群眾,想方設(shè)法化解矛盾,特別是在努力為國有企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)干部解決和落實(shí)生活待遇的工作中,按照政策規(guī)定,反復(fù)調(diào)查、認(rèn)真核實(shí),耐心解釋,及時辦理了來信來訪事項(xiàng)。加深了對一些不同行業(yè)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)的了解,學(xué)到了新知識,拓寬了知識面。
篇12
四、主任外出期間,由主任委托臨時主持工作的辦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)日常事務(wù),待主任回機(jī)關(guān)后,及時匯報(bào)主持工作期間的情況。各科科長外出期間,由科長委托副科長或主任科員負(fù)責(zé)日常事務(wù)。待科長回機(jī)關(guān)后,及時向科長匯報(bào)主持工作期間的情況。
五、副主任、正、副調(diào)研員出差辦事,要事先請示主任批準(zhǔn),出差時,要將到達(dá)地點(diǎn)、聯(lián)系方式等告知綜合科。各科科長出差辦事,要事先經(jīng)分管辦領(lǐng)導(dǎo)同意并請示主任批準(zhǔn)。出差回機(jī)關(guān)后,主動向分管辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出差辦理的主要事項(xiàng),重要事項(xiàng)要寫出文字匯報(bào)材料。科室副職和其他干部出差辦事都要參照上述辦法逐級向科長和分管副職請示匯報(bào),報(bào)告重要情況。
篇13
二是嚴(yán)把民主推薦關(guān),把選擇權(quán)交給群眾。在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人選時,我們采取召開推薦會、填寫推薦表、個別談話等方式進(jìn)行推薦。參加推薦會的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人、村支部書記。并有意識地選擇黨委領(lǐng)導(dǎo)成員、機(jī)關(guān)黨員干部、村支部書記中的代表,進(jìn)行個別談話,了解他們對推薦人選的意見。在推薦縣級工作部門領(lǐng)導(dǎo)成員人選時,由機(jī)關(guān)全體干部、下屬單位負(fù)責(zé)人參與推薦。對個人向組織推薦的人選,仍要在黨員、干部和職工中進(jìn)行民意測驗(yàn)和民主推薦,對多數(shù)人不擁護(hù)的,不能作為考察對象。