引論：我們為您整理了13篇施工員周總結范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

第一周實習呢，總的來說也沒干什么，也就是熟悉環境之類的。第一次到實習公司的時候，，心里還是有點害怕的，畢竟對那里還是比較陌生的，我想想自己膽子也不大，交際能力也不是很好，會不會與人相處不好哦。不過接下來我的顧忌就漸漸消失了，我的師傅告訴我說公司里的人都很好相處的，教我膽子大點，有機會可以與他們多多交流交流。我覺得也是，實習呢，是鍛煉一個人的很好機會，我正好可以趁這次機會多鍛煉自己。想想接下來的時間里都是和他們一起相處的，心里說不出的激動

第二周

這周天天都在下雨，心情都變差了。在這一周里我還是有不少的收獲，實習結束后有必要好好總結一下。第一周實習具體也沒開始做什么，第二周呢，就算是正式開始學。剛剛開始放線。

由于樓層不高，我們是用線墜和經緯儀配合使用來放樓層軸線的。從上一層向一層垂吊下一層軸線技術人員把線墜吊到一層，量出垂線與墻體的水平距離，然后上一層人員在由垂線量出在一層相同的水平距離加上外墻到軸線的水平距離得出1軸和g軸(即軸線)。在西山墻的南北兩個拐點處分別用同樣的方法測出軸線1軸。注意的是：如果在西山墻引軸線，那么再放下一層的時候也要在此處引測。然后在到東山墻引g軸和19軸，再用工程線(如果拉不通工程線，就用經緯儀頭測)把西山墻的g軸點和東山墻的g軸點連起來，再在整個樓板上把g軸放通，并用墨線把g軸和1軸都彈出來。剩下的軸線均用放出來的1軸和g軸作為參考軸線，用鋼尺量出并用墨線彈出。

第三周

好吧，一星期七天下了五天的大雨基本上什么都沒有做，不過還是寫幾個字吧!誒，天氣開始熱咯，好像睡午覺，可是工地時間還沒改作息時間，中午只能照常去上班。現在升吊臺也干，做試塊也做過，雜七雜八的事情都干，干的最多的還是樓層放線，打水平，最近打了個過梁的水平，打了以便門過梁高度不會搞錯。有時還簽下混凝土單子，多看，多想，多問，慢慢的熟悉起來，誒，這行業還真不是一般的苦，尤其是現在和冬天，啊哦，5月中先回了學校再說，呵呵，走一步算一步。

第四周

這幾他很多時候都在看圖，通過觀察收獲頗豐，一套完整的施工圖一般包括建筑施工圖、結構施工圖、給排水、采暖通風施工圖及電氣施工圖等專業圖紙，上半年學了房屋建筑學，注重看了一下建筑施工圖，大體上 建筑施工圖包括以下部分：圖紙目錄，門窗表，建筑設計總說明，一層~屋頂的平面圖，正立面圖，背立面圖，東立面圖，西立面圖，剖面圖(視情況，有多個)， 節點大樣圖及門窗大樣圖，樓梯大樣圖(視功能可能有多個樓梯及電梯)。作為一個結構設計師必須認真嚴謹的把建筑圖理一遍，不懂的地方需要向建筑及建筑圖上 涉及的其他專業請建，要做到絕對明了建筑的設計構思和意圖。此外還看了節點大樣圖及門窗大樣以及樓梯大樣圖。

第五周

這一周了解了一些監理。工程項目監理是指監理單位接受項目法人的委托，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同和其他建設合同，對工程項目實施的監督管理。工程項目監理的主體是監理單位;客體是工程項目;其依據是國家批準的工程建設文件，有關工程項目的法律、法規，建設監理合同，其他合同等。實行項目監理，已經成為我國的一項重要的制度。工程項目監理的主要內容有：投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織協調、信息管理等內容組成。

第六周

原來施工放線現場操作有多種放線方法;一般分有龍門板定位尺量放線和儀器測量放線，前者根據圖紙已知的控制點或現場確定的控制點，在要放線的建筑物基礎外四周一定距離打樁、架設龍門板，在龍門板上用施工線拉一個大至的直角線，盡量把線拉緊，然后用勾股定理采用鋼尺合尺，尺寸要大一點，一般6、8、10m，這樣比較準確，首先在兩控制線上量取尺寸用紅鉛筆放點，然后兩人拉尺，一人擺動可以任意那根線與鋼尺的尺寸穩合，然后龍門板上固定施工線，用鋼尺從頭再校對一次，確認無誤后四周掛線、鋼尺校核，根據圖紙上的軸線尺寸用鋼尺量取放點，用鉛垂垂于地面，這樣就可以用石灰粉分別放開挖線了，用水準儀在龍門板上測放控制高程。

第七周

這一周是最后一周，只是跟帶我的工程師和比較熟悉的工人呆了會兒，然后和我工作了半個多月的工地以及這些幫助過我的人拍了一些照片，雖然和他們在一起只有這短短的十幾天，可我完全可以感到這群勞動人民內心的善良和真誠，我深深的感謝他們。是他們創造了歷史，沒有他們就沒有改革開放三十年后的中國。雖然這次實習我可能做得不好，但我一定會在將來的工作中把自己全身心的精力投入到這片天地里，創造自己也創造祖國美好的明天。

施工員實習周記總結【2】 實習周記1

大三開始我們就要走上工作崗位實習了，些許好奇，些許憧憬，些許不舍。這次實習是我們學習理論知識以來的第一次具體接觸現場事物，是理論知識與實際相印證的過程，同時這次實習也是我們大三畢業生在畢業前的一項必經的考驗，意義重大。當帶著一份既欣喜又緊張的心情踏上實習征程時，我再次感受到了實習難，找實習單位更難!實習的第一周就在和公司及項目部的師傅、同事相互熟悉的過程中度過了。或許建筑業的交際也是必須學習的吧。想想口才與交際，想想協作與團結，看來實習不僅僅是理論知識與實際相印證的過程，還有經驗和交際，生活與學習融入社會的過程。為此我制定了接下來六個月的實習計劃：1按時上班工作，保質保量的完成領導交給我的工作內容;空閑的時候多看看圖紙，熟悉熟悉圖集;晚上把學校的課本看看，將理論和實際印證;擠時間將學校的實習期間要將的材料完成。呵呵，我很期待!當然也必須期待。

實習周記2

時光如梭，一周的時間很快就過去了，這周我把項目部經理交給我的任務熟悉了一下：專業線工，呵呵，本來覺得放線是個沒技術含量的活，但一周的工作讓我改變了想法：1放線首先要熟悉圖紙;2放線可以熟悉工程的具體流程;3放線可以學習工程進行過程中技術規范4放線的工作最簡單也最容易入門，完成后空閑時間多，可以多學學其他東西。千里之行始于足下嘛，知識是個積累的過程，技術員的學習也一樣，所以不應該小看放線的工作，應該多從中學習，多看，多問，多想。而且只有把小工作做好，領導才會給咱大工作，嘿嘿。第二周的生活學習就在忙碌而充實中度過了。

實習周記3

這周去了項目部的一個新工地進行實地考察。學習到了：

在編制施工組織設計(方案)前，一定要到現場進行實地考察，千萬不能想當然地閉門造車。只有詳細了解了現場的具體情況后，編制的施工組織設計(方案)才有針對性，也才有較好的實用價值。進行現場實地考察要了解以下一些主要內容：1.現場供電情況(線路、容量等); 2. 現場供水、排水情況(線路、容量等); 3. 現場道路暢通情況; 4.現場可供利用的建筑物情況; 5. 現場已有地下管線情況; 6.現場周圍城市測量控制點情況等。如果是外地工地，還應了解當地施工期間的氣溫、降雨量、風力、風向以及地震烈度、地方資源、地方交通運輸、地方施工協作單位以及當地建設行政主管部門的有關建筑市場的管理文件等。

實習周記4

這周，我們工地的隔壁工地有個工人從12樓掉到了5樓的安全網上，項目部的領導和監理單位都對此進行了安全工作強調，我也學習到了不少施工現場作業安全知識：(1)懸掛標牌與安全標志。施工現場的人口處應當設置一圖五牌，即：工程總平面布置圖和工程概況牌、管理人員及監督電話牌、安全生產規定牌、消防保衛牌、文明施工管理制度牌，以接受群眾監督。在場區有高處墜落、觸電、物體打擊等危險部分應懸掛安全標志牌。(2)施工現場四周用硬質材料進行圍檔封閉，在市區內其高度不得低于1.8m。場內的地坪應當做硬化處理，道路應當堅實暢通。施工現場應當保持排水系統暢通，不得隨意排放。各種設施和材料的存放應當符合安全規定和施工總平面圖的要求。 (3)施工現場的孔、洞、口、溝、坎、井以及建筑物臨邊，應當設置圍檔、蓋板和警示標志，夜間應當設置警示燈。 (4)施工現場的各類腳手架(包括操作平臺及模板支撐)應當按照標準進行設計，采取符合規定的工具和器具，按專項安全施工組織設計搭設，并用綠色密目式安全網全封閉。(5)施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用應當符合臨時用電規范和安全操作規程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。(6)施工單位應當采取措施控制污染，做好施工現場的環境保護工作。(7)施工現場應當設置必要的生活設施，并符合國家衛生有關規定要求。應當做到生活區與施工區、加工區的分離。 (8)進入施工現場必須配戴安全帽;攀登與獨立懸空作業配掛安全帶。

實習周記5

周三晚上進行三層樓板的澆筑，師傅給我講了一下混凝土的裂縫原因，然后我又從網上查了一些資料，總結如下：裂縫的原因：混凝土中產生裂縫有多種原因，主要是溫度和濕度的變化，混凝土的脆性和不均勻性，以及結構不合理，原材料不合格(如堿骨料反應)，模板變形，基礎不均勻沉降等。混凝土硬化期間水泥放出大量水化熱，內部溫度不斷上升，在表面引起拉應力。后期在降溫過程中，由于受到基礎或老混凝上的約束，又會在混凝土內部出現拉應力。氣溫的降低也會在混凝土表面引起很大的拉應力。當這些拉應力超出混凝土的抗裂能力時，即會出現裂縫。許多混凝土的內部濕度變化很小或變化較慢，但表面濕度可能變化較大或發生劇烈變化。

實習周記6

篇2

二、宣傳周活動的主要內容

1、舉行專利糾紛行政調解協議司法確認試點工作啟動儀式。4月18日上午，省高級人民法院聯合省知識產權局，在岳麓區法院舉行專利糾紛行政調解協議司法確認試點工作啟動儀式。岳麓區法院率先在全國法院系統開展該項工作，是完善知識產權多元糾紛解決機制，開辟知識產權保護新渠道，提升知識產權保護水平的重要改革；是人民法院滿足專利糾紛解決的現實需求，疏通專利行政保護與司法保護互通渠道，實現專利糾紛高效便捷化解的重要舉措。省人大常委會副主任謝勇、省高級人民法院院長康為民、省知識產權局局長陳仲伯出席啟動儀式并作重要講話。

2、召開新聞會，知識產權司法保護白皮書和十大案件。4月24日上午，省高級人民法院在長沙經開區召開專題新聞會，了《xx法院知識產權司法保護狀況（2012年）》和《xx法院知識產權司法保護十大案件（2012年）》，展示xx法院知識產權司法保護的成果和決心。新聞會上，省高級人民法院知識產權庭庭長曹道成還就法院打擊“傍名牌、搭便車”等知識產權侵權行為的舉措、專利糾紛行政調解協議的司法確認等問題，詳細回答了記者提問，及時回應了社會關注的知識產權司法保護熱點問題。

篇3

一、沈家河庫井灌區現狀

（一）地理位置及范圍

沈家河水庫灌區始建于1960年，是目前固原市原州區最大的庫灌區，灌區主要分布在固原城市北部頭營鎮境內，地理位置為東徑106°15′～106°17′，北緯36°04′～36°08′。灌區原設計灌溉面積4.0萬畝，有效灌溉面積3.3萬畝，目前實有可控制灌溉面積3.02萬畝，其中東干渠控制灌溉面積1.7萬畝,西干渠控制灌溉面積1.32萬畝，灌區涉及頭營鎮7個行政村44自然村的農田灌溉，受益人口1.73萬人。由于現狀灌區水利工程損壞嚴重，灌區配套標準低，水資源浪費嚴重，目前灌區實際灌溉面積約1.5萬畝。

（二）庫灌區總體布置

灌區居于清水河兩岸，呈狹長帶狀，整體地勢南高北低，且東西兩岸地勢較高，中部河谷地帶地勢較低，東西兩岸有多條沖溝，呈“U”字型。沈家河水庫灌區大體布設干斗2級渠道,由總干渠，東西2條干渠，1條西高支渠，81條斗渠，3條農渠控制灌溉。總干渠及東干渠居于清水河東面，依東部山腳基本沿等高線由南向北布設，且靠臨中寶鐵路，東干渠兼顧灌溉及泄洪雙重任務，總干渠長0.226km，后接東干渠長14.274km，沿總干及東干渠東西向布設有斗渠46條，斗渠長150-2800m，間距200-600m；西干渠從河道所建攔河壩取水（灌溉期從總干渠泄水閘分水，經東西向泄洪溝輸水至河道），沿西部較高地勢從南向北搌布，長9.68km，沿西干渠西東向布設斗渠30條，并設西高支渠1條，基本和西干渠平行布設，全長4km，襯砌長1km，西高支渠設斗渠5條，西干渠斗渠間距150-500m。該灌區沒設排水溝渠，排水直接由渠道下泄入清水河。沿所有斗渠每25米左右設1農口，水由農口直接入田間臨時農（毛）渠進行輸水灌溉。

（三）渠道襯砌配套情況

干渠1961襯砌，后經4次維修改造，目前除2004年配套的東干最末端1.32km渠道完好，其余渠道80%老化或損壞，淤積嚴重。西干渠除2005年襯砌的上游1.80km干渠及農業綜合開發項目配套的二營設施農業區北部0.68km干渠相對較好，其余的渠道老化損害嚴重，西干渠所設西高支渠襯砌渠道基本報廢，由于原渠道沿頭營梁半山腰布設，受洪水沖刷，損壞淤積嚴重，現上段襯砌部分灌溉，下段基本沒有灌溉。現狀灌區除2004年以來維修改造的部分渠道相對較好，其余渠道老化損壞嚴重，輸水損失大。目前，整個灌區渠道總長106.08km，渠道襯砌長50.56km，防滲襯砌率為47.66%，渠道完好率不到35%，建筑物完好率30%左右，渠系水利用率低，約53%，田間大畦漫灌，田間水利用率不到85%，整個灌區灌溉水利用率約45%，畝均毛灌溉定額340m3/畝，幾乎一大半的水資源被浪費掉了。

（四）灌區機井布置及配套情況

灌區機井多為70年代中期后氣候持續干旱，國家為解決灌區嚴重缺水而陸續投資建設的小型灌溉水源工程。灌區現有機井83眼，多居于清水河兩岸，地勢較低，井距150～600m，井深50～150m不等，單井出水量大部分為50m3/h,現狀機井除二營設施農業配套3眼機井外,其余機井幾乎全部為土渠輸水，自流灌溉，灌溉水利用率低，不到60%。

（五）灌區水庫及水資源情況

沈家河水庫建成于1960年，至今加固改造過2次，2005年沈家河水庫除險加固改造工程建成后，水庫總庫容4749萬m3，水庫年蓄水量增加，年灌溉可供水量約532.5萬m3，加上當地83眼機井年可供210萬m3地下水，灌區年可供灌溉水量總計約742.5萬m3。

通過灌區節水改造工程建設將提高水資源利用率，降低毛灌溉定額，節約水量將恢復1.8萬畝灌溉面積，實現3.02萬畝灌溉面積，灌區節水改造工程建設十分必要。

二、灌區存在的主要問題及原因分析

（一）灌區配套不完善，配套標準低，且襯砌配套渠道老化損壞嚴重，灌區灌溉水利用率低

灌區初建時，由于國家投入資金有限，地方窮困又拿不出配套資金，灌區建設主要依靠國家投資，當地農民投勞完成的，因而工程建設標準低，灌區只設干斗兩級渠道，沿干渠布設的斗渠間距大，200-600m，也沒有按干、支、斗、農四級布設，渠系布置不合理。同時渠道襯砌也不完善，襯砌率低，目前襯砌率不到50%，近一半渠道為土渠。灌區也缺乏必要的量水設施和調控設備，嚴重影響各級渠道水量分配和水價估算。目前，整個灌區渠道完好率不到35%，建筑物完好率30%左右，渠系水利用率約53%，整個灌區灌溉水利用率約45%。

（二）水土資源配置不盡合理，井渠不能很好的結合，不能充分有效利用當地表水和地下水

該灌區灌溉水源主要為水庫水，機井水基本作為補充灌溉水源，2005年沈家河水庫除險加固改造后每年可供灌溉水約532.5萬m3，由于渠道襯砌配套不完善且損壞嚴重，部分渠道末端和距離水源較遠地方不能得到水庫水灌溉，地表水不能充分有效利用,而灌區機井大多分布在清水河兩岸附近,地勢相對較低，且自流灌溉,因而單井控制灌溉面積相對較小,地下水也不能充分有效利用,而有些地方機井少而面積大,又出現局地地下水超采現象。由于以上諸多因素，灌區3.3萬畝中有近1.8萬畝地不能得到水源灌溉,灌區水土資源不能很好配置,充分利用。

（三）現有干、斗渠渠道斷面偏大，維修改造投資大

沈家河水庫干渠及東干渠屬傍山渠道，沿途4條大溝道除2條泄洪外，干渠西側多為村莊及農田，東邊又有與之相臨20―150m的中寶鐵路，沒有修建排洪溝的條件，東部大部分洪水沿渠邊進入干渠，因而東干渠渠道斷面大。經復核，已襯砌配套的東干渠由上到下三個梯形斷面最大泄洪流量分別為18.7m3/s、13m3/s、7m3/s；西干渠已襯砌配套的梯形斷面復核流量為3.72-4.16m3/s，干渠上段樁號1+400―2+934m段，屬傍山渠道，洪水由已建的秦家灣排洪渠排出，2+934m以后渠道沿臺塬地修建，只有少量坡面徑流匯入渠道，洪水對干渠威脅不大，但渠道斷面沒變。現狀總干渠灌溉設計流量為3m3/s，東干渠灌溉期流量按2.0m3/s，西干渠灌溉期流量按1.0m3/s。由于原灌區各級渠道沒有嚴格按照設計灌水率及科學灌溉制度確定設計流量，總體灌溉制度粗放，基本大水漫灌，灌水方式一般干渠續灌，斗渠分組輪灌，因而干渠灌溉設計流量較大，斷面也大，相應的，斗渠設計流量大，大部分為0.3m3/s，少數后開設的斗渠流量為0.1m3/s，斗渠渠道斷面也大。總體來說，整個灌區按原斷面維修改造，其投資較大。

三、實施方案分析選擇

在工程規劃設計中，我們前后設計過兩個不同方案，一個按低標準節水改造方案，一個按高標準節水改造方案，經過水利廳有關專家三次審查，設計單位不斷修改和完善，擬定了最終實施方案，各方案及擬定實施方案如下：

（1）方案一（低標準改造方案）：

該方案以盡量不改變原灌區布置，對原有渠道盡可能利用、少占用農民耕地為前提，在距離較大斗渠間適當增設一些斗渠或分斗渠，基本按照200米左右斗渠間距布設，機井根據灌溉需求布設揚水管道，并沿管道50米左右設給水栓。

干渠改造措施：東干渠按原斷面進行維修改造，西干渠新增1.4公里輸水渠道，改河道取水為直接從總干渠西側取水，斷面按照原西干渠斷面。

渠道襯砌配套措施：按原斷面維修原損壞較少渠道，按新設計流量，新設計U形斷面，襯砌配套老化損壞嚴重、未襯砌的斗農渠及新增加渠道；各級渠道灌溉設計流量嚴格按照設計灌水率及灌溉制度進行，同時參考重點縣建設相關指標和規定，道路、林帶均按規范要求進行設計。

灌區機井配套方案:規劃配套現有灌溉條件較好機井77眼，由于大部分機井位于灌區地勢較低處，根據實際灌溉需要布設揚水管道，且設給水栓。其中局部18眼純機井灌區管網布置以單井為單位，設干支兩級管道；59眼井渠結合灌區機井,除3眼80m3/h機井布設干、支兩級管道，其余機井根據控制灌溉面積范圍及大小均布設一條揚水管道，沿管道每50米左右設1給水栓進行灌溉。灌溉期根據農戶需求可井灌也可渠灌，部分地勢較高且距離渠道較近機井通過設引水入渠管道實現井渠結合灌溉。根據井泵揚程需要需更換部分井泵。

方案一效果分析：

優點：①工程投資相對較小，只需國補資金就能建成，初步設計末級渠道改造總投資2175.78萬元，（其中渠灌總投資1668.52萬元，井灌總投資504.26萬元），畝均投資720.5元，干渠改造總投資1437.17萬元。

②占用耕地面積小，為396.08畝；

缺點：①節水效果不顯著，尚不能滿足灌區3.02萬畝可控制灌溉面積需水要求。經推算，該方案灌區最大灌溉水利用率為0.597，3.02萬畝灌區總灌溉需水量為767.8萬m3，而灌區最大可供灌溉水量為742.5萬m3，不能滿足灌區需水要求。

②地塊較長，農戶機械耕作方便。

③渠道間距大，井渠結合灌溉效果差。

④干渠開口增多，在兼顧防洪任務下安全系數降低。

⑤按照200米間距布設斗渠，將出現一渠控制多村現象，這樣不便于農民用水協會協調管理。

（2）方案二（高標準節水方案）：

灌區改造方案：按照小型農田水利重點縣建設有關規定及節水灌溉技術指標：中型灌區渠系水利用率不低于0.7，渠道防滲率不低于50%，旱作物田間水利用率不低于0.9，灌區畝均渠道長度6-10m。沈家河庫井灌區為中型灌區，要徹底實現灌區節水灌溉，必須提高節水灌溉工程建設標準，主要通過增設田間灌溉渠道，提高渠道級別和單位面積渠道長度，完善田間工程配套建設，提高工程完好率和配套率，提高渠系水利用率。

結合灌區現狀渠道和作物種植結構，兼顧灌溉管理，增設部分支渠，支渠基本平行干渠布置，且按照所屬村隊地界劃分核定控制灌溉面積，便于配水和管理，在原斗渠之間增設部分斗渠或分斗渠，斗渠間距控制在100m左右，少數與地塊平行布置斗渠需增設農渠，間距80-100m，田間建筑物如量水設施、分水節制閘，斗農門，跌水陡坡等配套完善。東干渠改造方案與方案一基本相同，但通過相關水文及水力計算，為提高防洪標準，維修加固原泄洪建筑物3座，新建泄洪建筑物5座。西干渠在保留方案一基礎上將渠道按照新設計流量全部改造成“U”形斷面，以減少占地，增加路面寬度。原西高支渠從西干渠取水，考慮到原西高支渠輸水線路4km長，且盤山而行，不僅維修改造規模大,投資高,且渠道受山洪威脅,穩定性差等因素，經方案比較，擬定將西高支渠廢棄，沿原西干渠向北設一條支渠（名為西干三支渠），后面與原西高支渠一分支渠相接。斗農渠襯砌配套措施同方案一，只是間距上有所不同。其余均按規范要求設計。

灌區機井配套方案：灌區灌溉條件較好的77眼機井，對于18眼純機井灌區機井，管道布置以單井為單位，設干支兩級管道；59眼井渠結合灌區機井,將地勢較低且自流灌溉面積較小機井布設1條揚水管線，管線長度根據機井最大盡可能控制灌溉面積確定,將水揚至渠道較高處，通過渠道灌溉以增加灌溉面積；距離渠道近,地勢較高機井，只需布設1條引水入渠明渠與機井連接，實現井渠結合灌溉。管道不設任何給水栓，機井配套管道盡量避免影響渠道布設，根據揚程需要更換部分井泵。

水資源優化配置方案：沈家河水庫灌區按照所利用水資源的不同可劃分為純庫灌區、庫井結合灌區和純井灌區,面積分別為14040畝、13510畝、2650畝，在75%保證率情況下，灌區水庫可供水量為532.5萬m3，機井可供水量為172.7萬m3。按照灌區節水改造規劃設計資料：按照節水改造后灌溉水利用率0.65計，灌區3.02萬畝地灌溉總需水量705.2萬m3，其中18眼純機井灌區綜合灌溉定額182.34m3/畝，渠灌區綜合灌溉定額238.42m3/畝，相應分配給純庫灌區庫水334.79萬m3、純井灌區機井水量為48.32萬m3，對于井渠結合灌區，在冬灌或播前灌溉時，灌區全部采用水庫水灌溉，庫水用量大約為197.64萬m3，在作物生育期用水緊張階段，可采用機井水補充灌溉，庫井結合灌區內機井灌溉按2次，不能多于3次，機井調配水量約為124.41萬m3。通過這樣調配后，達到水資源供需平衡，實現了水資源優化配置。

方案二效果分析：

優點：①節水效果顯著。按該方案實施后，灌區灌溉水利用率將提高到0.67，灌區灌溉定額將減少，計算得灌區3.02萬畝灌溉面積年灌溉需水總量為705.2萬m3，按同樣的3.02萬畝灌區面積，現狀灌溉定額340m3/畝估算，將節約水量321.6萬m3，節約水量達30%以上。該方案節水效果非常明顯。

②水資源達到優化合理配置。具體見上述水資源調配方案。

缺點：①工程投資較大，初步設計末級渠道改造總投資3394萬元，畝均投資1124元/畝（其中渠灌總投資2917萬元，井灌總投資477萬元），干渠改造總投資1602萬元。

②占用耕地面積大，約982畝，同時地塊較短，機械耕作不方便，農戶大多不愿接受，工程實施難度大。

（3）優化方案（即實施方案）：

綜合分析前兩個方案，不難看出，方案一節地但不節水，方案二節水但占用耕地較大，而且地塊長度變短，農民耕作不方便，不易接受，因而在土地承包責任制下渠道占用耕地對農民的負面影響較大，該方案可操作性不強，實施阻力大，且方案二工程投資大，在國補資金有限，地方配套資金不能確保條件下很難實施完工。鑒于以上分析研究，在綜合考慮即要節水又不占用太多耕地，且工程總投資又符合中央財政資金安排，建議大體保留第二套設計方案，但根據地方實際情況建議在渠道間距上適當放寬，不嚴格按照標準的100m間距，按150-200m間距布置斗渠，并減少部分渠邊道路（主要指該渠相臨兩邊渠道設有路的），同時，結合實際建設條件，干渠道路由規范設計的7.0米降到6.0米，支渠基本平行干渠布置，可不設道路，另外減少新建斗渠生產橋和農橋數量，且不新增設林帶，以最大限度降低投資，其他建筑物均按有關設計規范和標準進行。

按照此方案，經再次設計和預算編制，末級渠道改造總投資確定為1895.64萬元，畝均投資627.7萬元，（其中渠灌總投資1574.95萬元，井灌總投資320.69萬元），干渠總投資1325.4萬元。資金籌措為國補資金及省級配套資金，地方配套資金折合為地方群眾投工投勞，主要用于部分田間道路修整及各自田間小畦的整修。

優化方案效果分析：

①與方案二相比投資明顯降低，該方案末級渠道改造總投資確定為1895.64萬元，畝均投資627.7萬元，該方案道路規模大減，投資為77.91萬元，且不增設林帶，而方案二道路投資735.02萬元，林帶投資119.59萬元。需要說明的是，該方案在道路和林帶設置上雖不盡合理，但是工程占耕地面積大大減小，老百姓容易接受，且對于本就貧窮落后的固原地區，其地方財政配套資金也大大降低，工程實施的可行性強。如根據實際要求，確實需要增設部分道路或林帶，水利部門應積極爭取，整合農業綜合開發項目或交通、林業等各方項目資金，整合資金需要政府出面協調處理，用于灌區全面合理建設。

②節水效果。按該方案實施后，灌區灌溉水利用率將提高到0.65，計算得灌區3.02萬畝灌溉面積年灌溉需水總量為740.12萬m3，將節約水量286.68萬m3，節約水量可恢復灌區1.8萬畝地灌溉需水要求，經估算灌區年最大可供灌溉水量為742.5萬m3，灌區水資源供需平衡，節水效果明顯。

③水資源達到充分有效利用和優化合理配置。與上述水資源調配方案基本相同，可通過適當調節機井灌溉時間，滿足灌水需求。

④占用耕地面積小，同時地塊較長，機械耕作較方便。

兩種設計方案和優化方案主要技術指標歸納如下表

四、結論

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一、做好各部門的日常管理工作。負責管好公司的水、電、門窗。在每天下班之前，必須仔細檢查好水、電、門窗是否關好;做好部門飲水領用等辦公用品的登記工作。

二、辦公用品的采購。各部門把所需要用的辦公用品登記下來，我再統一匯總交給總經理審批，根據總經理的審批意見，再去采購。

三、負責做好總經理的助理工作。每天及時完成好總經理分配的任務，做好公司每月的貸款臺賬以及保存客戶的重要資料。

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鄉及時召開了由安監辦、學校校長、負責人參加的會議，會上傳達學習了《縣食品安全委員會辦公室關于開展2019年春季學校及校園周邊食品安全專項檢查》的通知內容，制定了學校及校園周邊食品安全專項檢查活動方案，安排部署了學校食堂、校園周邊食品安全的專項整治內容及時間，成立了以鄉長為組長，分管領導為副組長，鄉食安辦、衛計、農業、畜牧、學校、衛生院等相關部門為成員的宣傳活動領導小組。

二、突出重點，全面開展檢查

強化對學校食堂、校園周邊食品日常監管力度，督促轄區內各學校落實食品安全主體責任，排查風險隱患，嚴防學校食堂食物中毒事故發生，全面提升學校食堂食品安全保障水平。以中小學農村義務教育學生營養改善計劃的學校食堂為重點，全面開展自查、自糾和督促檢查。及時發現問題，及時整改，嚴查違法違規行為。龍臺食藥所對全鄉食品經營單位進行檢查，要求各經營單位建立嚴格的質量檔案，從嚴審查進貨渠道銷售條件，強化日常管理。

三、加大宣傳力度，努力提高食品藥品安全意識

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（1）培養目標和規格；

（2）為實現一定的培養目標和規格的整個教育過程；

（3）為實現這一過程的一整套管理和評估制度；

（4）與之相匹配的科學的教學方式、方法和手段。

如果以簡化的公式表示，即：目標+過程與方式（教學內容和課程+管理和評估制度+教學方式和方法）。

在裝飾施工員的人才培養方面，我們需要以工作過程為基礎，讓施工員在實踐當中漸漸成長起來，通過在實際工作過程當中積累起來的經驗和施工員自己總結出來的竅門，最終達到突破和創新的目的。要想達到這一目的，需要我們在施工員的培養過程當中采取一定科學合理的培養手段，由此就涉及到一個基于工作過程的裝飾施工員人才培養模式的實踐和創新的問題。接下來，我們就針對這一問題進行一個簡單的討論。

1 在實踐中吸收經驗

眾所周知，對于技術、服務行業來說，吸收經驗的最好方式，就是參與到實際的工作過程當中來，通過長期的學習和實踐，在工作時間的累計之下，才能夠有較為有用的工作經驗得到吸收。鑒于這一原理，我們必須要在培養裝飾施工員的過程當中，讓他們充分接觸到實際工作，通過親身的實踐來體會裝飾施工的整個工作流程和工作要點，漸漸進入狀態，在不斷堅持親手操作的情況下，漸漸學習到裝修施工的真實情況和在裝修施工當中所需要注意的問題，并且在更有經驗的施工員的幫助下更好的理解工作中出現的許多問題。這樣一來，在施工員自身的努力和前輩的幫助之下，施工員的經驗就積累起來了。

2 在經驗中總結竅門

隨著工作時間的漸漸延長，裝飾施工員就漸漸積累起來了一定的工作經驗。而當施工員的經驗積累起來之后，我們就可以開始讓他們將自己所吸收到的經驗整合起來，通過他們自身理性的分析和總結，并借以一定的外部力量的幫助，最終得出要做好裝飾施工所需要的一些注意點。接下來再讓他們結合自己的工作經驗，將這些注意點進行總結歸納以及科學的分析，最終得出屬于施工員自己的工作竅門。這樣一來，在接下來的工作當中，他們就能夠輕松的找到工作重心，并且能夠在出現一些問題的時候，迅速找到快速有效的解決方案。

3 在竅門中尋找突破

在工作過程當中，裝飾施工員一旦找到了屬于他們自己的工作竅門，在工作中就會更加輕車熟路、駕輕就熟起來，他們的工作效率和工作質量也會相應的取得長足的提高。但是對于裝飾施工人員來說，僅僅掌握一定的工作竅門是遠遠不夠的。要想在恒河沙數的裝飾施工員當中脫穎而出，他們還需要尋找各自的突破點。換句話來說，當他們找到了自己的工作竅門之后，就需要靜下心來，將目光放在自己的內在和本我之上，找到自己的擅長的部分，然后將這一部分結合工作竅門充分發揮作用。于是，他們就具有了高于一般裝飾施工員的工作能力：具有個人風格的裝飾施工能力。

4 在突破中發揮創新

當然，如果裝飾施工員沉溺在自己的個人風格的發揚之上，也不能為裝飾行業帶來更加長足的進步和發展。沉溺是阻礙行業進步的最大絆腳石，也是阻礙個人發展的最大障礙。為了達到個人和行業的共同進步，他們需要在此個人風格突破的基礎之上，進行大膽的創新和改革，利用全新的設計理念、飾材應用等方式來表達大眾追求的各種思想，為裝飾行業帶來更加具有生命力的作品，從而更有力推動整個行業的發展和強化。

5 結語

要想達到基于工作過程的裝飾施工員人才培養模式的實踐與創新，西藥我們通過在實踐中吸收經驗、在經驗中總結竅門、在竅門中尋找突破、在突破中發揮創新這四個培養手段來完成。只有采取這樣的培養策略，才能夠讓裝飾施工員們一步一步地吸收他們在本行業當中所需要的各種知識和經驗，進而通過充分的消化和吸收，漸漸的成長起來，迸發出屬于他們自己的行業之光。這樣一來，才能夠最終達到為裝飾行業培養具有強大競爭力的人才的最終目的。

參考文獻：

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首先，影響一名施工員成長發展是否出色的原因有兩個方面：自身素質因素和環境影響因素。自身素質因素是指作為一名合格的施工員所必須的基本素質，是一項基本的要求，也是一項基礎要求。環境影響因素則為后天施工中社會環境和施工環境對施工員的影響，這一因素將影響施工員的施工方式方法和后期發展方向。

一、自身素質因素

1、高度的責任心是基礎

施工員作為工程施工中最基層的管理人員，肩負著最基本的施工組織責任。以長輸管線土方開挖施工舉例：根據實際施工情況，一個土石方機組常常同時開展幾個施工作業面，而機組的專職技術員、HSE監督員卻都只有一個，這就要求每一個現場施工員承擔更加艱巨的管理職責，需要具備高度的責任心來對待工作，履行職責。不僅要組織協調工人、設備正常施工，而且還要肩負起現場技術指導、安全監督等工作。所以，一名優秀的施工員，應該具備高度的責任心來對待自己負責的施工作業面。絕不應該存在推脫、懈怠的不良心理。

2、超強的邏輯思維是關鍵

眾所周知，施工現場的施工員必須具備一定的邏輯思維用來組織協調工作。在施工中，常常會遇到各種不可預見的因素，造成施工作業面頻繁轉場，在這個時候，超強的邏輯思維凸顯重要，車輛調動應該怎樣更加合理的安排，施工設備搬遷的先后次序，怎樣操作調配才能使資源更加合理化、效益化。這些問題都是在施工中經常出現的問題，但是，正是因為這些問題經常出現才會讓人忽略，造成的后果將是極大的資源浪費。所以，一名優秀的施工員除了具備高度的責任心之外，還應該通過超強的邏輯思維來組織生產施工工作，這也是體現自身素質的一個關鍵因素。

3、協調溝通能力必不可少

協調溝通能力也就是社會交際能力。在長輸管線施工中，現場施工員還擔負著協調溝通的責任，主要包括三個方面：首先，現場施工中與當地政府部門、村民的交流溝通，通過一些交際手段來保證施工的順利進行。其次，與管道施工甲方、監理以及項目部領導等各級業務部門的溝通，通過對施工現場設備資源、工程進度等信息的介紹，讓上級領導對你所在施工面有一個具體的了解。最后，與施工作業面內的員工的交流溝通，我們生活的時代是一個高速發展的時代，網絡信息化普及，員工下班后基本上都把自己沉入到網絡中，這就產生了同事間交流上的閉塞，如何和員工溝通，讓他們了解過去施工中的不足和近期內的施工部署，這也在考驗著施工員的溝通交流能力。總之，要想成為一名優秀的施工員，協調溝通能力必須不斷的加強。

二、外部環境影響因素

這里的外部環境影響因素是指在施工環境中對施工員影響因素，其中包括施工生產環境中的一些共識，組織施工生產中的一些方式、方法對施工員成長發展的影響。

1、能力重過學歷

這是曾接觸的一些“老人”給出的觀點，雖然有些片面。但是，這個問題又不得不需要斟酌，有些傳媒都曾把學歷比作找工作的“敲門磚”，但是在我們單位，尤其是在基層野外一線施工隊伍中，更注重的卻是實際掌控組織生產的能力。這種能力是通過“低下頭、彎下腰，一步一個腳印”的對現場施工知識的積累、消化和運用。沒有人會給你這種能力發一個“本本”，但是衡量它的標準卻在每一個施工人員的心里。所以，作為一名優秀的施工員，學歷固然必不可少，不斷提高增強自己的工作能力才是自己工作道路向前發展的捷徑。

2、實踐勝于理論

任何一種理論的提出，都是由千百次的實踐來論證的，一名合格的施工員必須掌握一定的理論知識，來指導施工生產，但是在實際的施工生產中經常采用的卻是用實踐驗證作為指導的工藝。用土石方開挖工程來做個最簡單的舉例：在坡頂無載荷的前提下，中密沙土的坡比為1：1，硬塑粘土的坡比要求為1：0.67，如果你用這個數據和施工人員進行交流，恐怕起不到什么作用。所以必須把這種理論融入到實踐中去。在長輸管線土方開挖中，地址變化是非常明顯的，而且需要根據土壤中含水量的不同而適當的改變放坡比，已到達正常成溝的目的，一些有經驗的“老師傅”對這種施工技術非常的在行，作為一名優秀的施工員應該積極吸取這種寶貴的實踐經驗，并和自己所掌握的理論知識相融匯，再去和這些“老師傅”用他們的“術語”來溝通，只有經過這樣的磨練，自己的實踐經驗才會積累到一定的高度。才會在自己的工作崗位上做到游刃有余。

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 2017年已過，回首過去工作的一年，在公司領導的細心關懷指導下，我順利完成了各項工作任務，在施工技術和管理現場方面增長了一定的經驗。現就2017年度的工作總結作如下匯報：

2017年上半年，根據公司安排，我被安排在湘潭市黨風廉政建設教育基地項目工作，作為助理施工員具體負責協助主施工協調管理項目的全面施工工作，作為助理施工，我深切了解施工上技術知識的全面了解對管理的重要性。在項目工作中以項目經理為主導，把施工技術管理作為工作重心，緊密配合項目經理、技術總工、施工員、安全員等崗位工作人員的相關工作，學會了合理安排各項工作任務計劃。另外在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計者的意圖，結合本工程的特點配合主施工員擬定解決問題的方案;學會了如何發現施工質量問題，漸漸學會解決施工難題。

在上半年過后，2017年8月份聽從公司調遣安排，我被分配到湘潭市宋樟渠黑臭水治理項目進行全面的項目管理。經過湘潭市黨風廉政建設教育基地項目的鍛煉和沉淀，我深知作為個人全面管理項目，是公司的信任和給我的機會，我牢牢把握住機會，全面負責施工現場協調工作和與周邊矛盾糾紛的解決，現場簽證工作的全面負責，現在經過一段時間的鍛煉，項目上的管理經驗已增進不少。

回眸過去一年，展望2018，我將以全新面貌投入到工作中去，當然，自己作為年輕的一位施工管理人員也許存在許多的不足，在新的一年里，我將努力克服工作方面的技能不足，全面補充專業知識，為在新的一年順利完成公司交代的任務而做出自己的一份貢獻。

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經過3個多月在工地現場的實習,已經初步了解了公路建設的一些幾本常識。通過同現場測量員的學習，也學到了公路測量的知識，例如：水準儀、全站儀的使用;卡西歐5800計算器的使用;卡西歐5800萬能放樣程序及萬能標高程序。在現場測量中，同時也學到了很多道路施工的技術。

如果把一個施工隊伍(就僅道路方面)比喻做一個軍隊的話，那么測量員就是一個軍隊里的工兵，在戰斗之前先到戰場上挖戰壕，排雷、掃雷等等的準備工作。如果一個軍隊的戰前準備工作做得好，加上戰場上的軍官英明指揮，再加上一些客觀因素，想打一場勝仗也不是那么的難。因此一個測量員在整個施工隊中，起了關鍵性的作用。經過3個多月的現場實習中，感受到道路測量有以下的特性：

(1)反復性。道路測量員的基本兩大任務不外乎就是平面位置放樣和控制標高。一個工程快要開工的時候，需要測量員先提前進場，對工程進行首輪平面放樣及勘察、測量高程;然后根據圖紙設計要求，制定出初步施工方案，同施工員進行技術交底。接著讓施工員及機械進場，對現場進行清表整平。之后測量員進行第二輪平面位置放樣及高程測量,檢測是否有欠挖和超挖的地方,如有發現,即使報告現場施工員,及時改正和處理。如果工程有雨水管道的安置，測量員就應該按照圖紙要求，放出雨水管道的中心位置。(西環路改造工程的雨水管位于道路左側，居中8米的位置)放出雨水管中線的平面位置后，還需要測量出雨水管的開挖深度。當現場清表正平和雨水工程結束以后，就要進行路基施工，這個時候就必須進行一次平面位置放樣及高程測量。路基施工完畢后，水穩層施工之前就必須再次放出平面位置及高程測量，水穩層施工結束以后，就到n次的路面平面位置放樣及高程測量加上現場人為等等因素，樁總是在各種情況下被破壞，因此測量的工作總是反反復復和枯燥的。

(2)提前性。一個工程正常運行，必須要有良好的施工計劃。一個施工員要必須科學合理的制定出工作計劃。每一項工作要進行的前2,3天就要提前通知測量員，讓測量員先把測量的工作完成，然后再和施工員進行技術交底。不能現場沒有做好測量工作就進行施工或則邊測量邊施工。在邊測量邊施工中，測量員有可能無法跟上施工的進度，造成施工結束還沒有測量結束，有時候測量員為趕上施工進度而犯錯誤。因此邊施工邊測量很不利于工程的施工，所以每項工作進行之前都要經過測量。

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七月份到公司報到，一周的崗前培訓，然后是為期一個月的專業培訓，培訓對我們現在的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了福州03標，回到這個我生活了四年的城市，這一片熱土，讓我倍感親切。也很巧合的，畢業設計是斗門站主體結構設計，當然，我們的設計在專業者看來是亂七八糟的。

近四個月的工地生活，我完成了角色轉換過程，適應了工地生活并得到了較充分的鍛煉，提高了工作能力，積累了一定的工作經驗，逐漸懂得了工地運作方式，學會了與同事協作完成任務以及配合領導開展工程建設。下面我分三個階段對本年度工作進行總結。

(一)茫然階段

剛入職的第一個月是我的茫然期，跟絕大多的入職者一樣，一開始對工作都是沒有概念的，個人感受就是不知道做些什么，畢業時老師都給我們忠告少說話，多做事，不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則，卻發現真不知道該朝哪方面去學習去努力，因為當時沒有分配任務給我，我們承擔不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個先到跟著學習盾構，每天下盾構隧道里面查看管片質量，觀看工人如何進行管片拼裝，查看管片破損情況，跟著做了些資料。然后到測量班實習一個月，最后到實驗室學習半個月。

確實不喜歡這樣的狀態，想著找到自己的立足點，然后去好好學習工作，剛開始閑暇時間還是比較多的，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時間沒有抓緊，對于剛入職的我們，抓緊學習盡快的使自己成長起來，為后續的工作打好基礎，這是很重要的。跟在學校相似的，我不缺乏思想和意識，實際行動卻做得不夠。空想主義般的心里不踏實。如此過了將近一個月，收獲可概括為：熟悉了項目部的工作和生活，了解了工程進展情況，學會了做部分資料。

(二)調度生涯

火車站缺人手，還在測量的我們就被調到火車站了，一開始也一樣的沒有具體的工作任務，四處觀看工地然后就看自己帶的資料。然后導師帶徒，我成了謝經理的徒弟，開始了調度工作。

白天上班，調度比較輕松。我知道調度不是簡單的叫挖機施工，安排工人干活這么簡單，作為調度要有大局的眼光，特別是在很多工序交叉作業時候，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協調好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行，也可避免不必要的麻煩。

開始上晚班，一開始跟著同事一起上，慢慢學習如何去安排工作。后來就我一個人上晚班，上班前都預先計劃工作：物資、人員、機械、時間、場地、、、、、、各個方面都準備好了嗎?挺多時候整個晚上工地就我一個管理者，也曾抱怨過晚班要人沒人，要工具沒工具，叫天天不回，叫地地不應。真感到了壓力，怕出差錯的心態，總是小心翼翼，也想著把事情順利完美收場。其實這樣的心態不適合剛入職的員工，工作上不出差錯是不可能的，出了問題我才變得勇敢。有個向上的心態，如何積極的去解決問題，這才是走向成熟的標志。

從沒覺得自己高人一等，也不覺得比別人差，工作上也不會眼高手低，自知在大學學到的東西很有限，也沒工作經驗。所以，作為新手，我從不介意干些體力活兒。十一月份場地內遍布泥漿，施工產生的廢泥漿外運也成了關鍵任務，我不是旁觀者，既作管理者又當工人，我和工人師傅一起接管子、拉管子，我不介意滿身泥漿，泥漿泵老是出問題，可把我氣壞了。事情不順利我就會產生不快的情緒，卻沒有致力于檢查故障并排除故障，這就是我不夠成熟的表現。煎熬的結束了調度，有種解脫感，卻很慶幸它給我帶來的鍛煉和成長。

(三)專職技術員

十二月份中旬開始，開始管理地連墻施工。之前關注成槽施工，也看圖紙和學習相關技術，在作為調度員時讓我感受很深的事：當時有領導問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔?我回答不出來。所以盡管我做調度時也在學習地連墻技術，那只是業余技術員。現在作為專職技術員，有機會也有足夠的時間和精力，我一定要把它做好。

不盡人意的，問題很多，地連墻并不那么容易。每天要了解成槽情況，對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不理想。我們管理力度不夠，工人不好管理，達不到技術交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他們更愿意配合我們的工作，情況有了好轉。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位，既是其業主，是管理者，也是服務者，為他們提供良好的施工條件，為他們解決問題，互相配合，更高效更順利的搞建設。這才是理想的協作狀態。

對于工作，我是新手，應該積極主動。向前輩和領導學習;向同事學習;向工人師傅學習。一方面，學習并熟悉掌握理論知識;另一方面，在實踐中學習施工工藝并總結經驗。對比理論和實踐，用理論知識指導和促進施工。把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足。對于施工員，必須清楚的知道每天的工作內容。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，在這半年的工作中，我收獲很多，不僅學習了相關施工技術，提高了管理協調能力，同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。

我會更加努力工作，盡快成長起來!使自己成為強大的建設者!

施工員個人上半年工作總結二在這半年的時間里，我接受項目上領導的安排，擔任神木金瀾小區一區現場施工員的工作。將我所做工作總結如下：

8月份主要是加強相關的理論學習，及時給自身充電，平時工作的時候不忘記學習，利用平時工作之余抓緊時間用功學習，對施工圖紙、相關標準圖集、施工技術相關管理規范有了基本的認識和了解，并于本月參加公司組織的施工員考試。熟悉了現場工作環境，并且與勞務、監理、甲方搞好了關系，有了很好的溝通。9月份到10月份擔任一區混凝土工長對現場的管理工作有了基本的了解，懂得了初步的管理程序，對每天的任務和工序做到了心中有數，在混凝土的澆筑之前參與模板驗收和會簽單的收集，以及人員落實、現場振搗設備等檢查。在混凝土澆筑的過程中，注意混凝土的澆筑順序，部位的正確澆筑，振搗、標高、坍落度的控制，試塊留置和不同天氣下防護措施。澆筑完成后要進行即使的養護、鑿毛，對澆筑后混凝土的外觀進行檢查、修補，并及時做好混凝土工程檢驗批內部資料，另外9月份開始進行13#樓主體實測實量的檢查工作，并做好記錄，一直到11月份結束。11月份前期在一區13#樓順利封頂的情況下，繼續進行13#樓女兒墻、機房層、后澆帶以及甩項構件的混凝土澆筑工作，后期主要進行一區實體實測實量檢查記錄單的整理，混凝土小票的整理，混凝土質量控制資料的整理，以及一區車庫、地下室、127層、女兒墻、機房混凝土檢驗批內部資料的收集、整理、對未完成的檢驗批進行及時的補全。12月份目前應領導要求做了一個項目抹灰專項施工方案。

半年的時間不長也不短，對自己的工作也有了初步的認識，首先對作為混凝土工長一職我已經有了基本的管理方法和程序，對混凝土的施工過程的控制有了進一步的認識。同時在后面內部資料的統計過程中，雖然資料的整理不復雜，但卻是最耗時的，這不僅對我的性格有了很好的磨練，同時對資料的整理讓我對整個工程的整個概況和細部都有了清晰的認識。

半年的時間還是覺得自己只是學到些入門的東西，自己還是不夠認真踏實，雖然在半年時間里自己不忘抓緊給自己及時的充電，但學到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時間里，我會認真監督自己，準時上下班，每天踏踏實實完成領導交給我的任務，希望各位領導也能夠繼續加強對我的監督，使我可以時時反省自己，不再辜負大家對我的期望。

施工員個人上半年工作總結三在這新的一年到來之際，根據自身工作的實際情況，我對自己的20_年工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

作為項目部的施工人員，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調，配合其它同事完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。針對后營大道項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工員既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者。在這一年里，我關心同事，遇到同事有事，主動幫助并且關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷掌握方法積累經驗。

我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快的完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現場責任負責人的指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業的調查和資料的整理也進入了軌道。對于內業，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業知識。

對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。協調參建各方關系，確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作，本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制。在考勤方面，堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題，一些質量通病還是存在的。因為以前在工地實踐的機會少，自己的動手的機會也太少，學東西有點慢;由于工作經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

為了提高工作效率和工作質量，本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養。

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。

提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。

總的來說，通過一年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累，使我初步具備了獨立進行工作的能力。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

以上是在項目施工中的簡單總結及今后的計劃，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及項目部的領導下，在項目施工中不斷創新。在公司領導的精心培養下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發展作出應有的貢獻!

施工員個人上半年工作總結四時光飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自二十年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：

一、工程質量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業知識，還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作，發現及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環節都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報，將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯系在一起。

通過自身的不斷學習，本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在__酒店項目中，本人更是兢兢業業的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現場實際施工內容比較熟悉，幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據。

三、努力學習，提高自身修養

隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業余時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新技術新發明，與此同時，我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專業素質，使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

四、不足與改進

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發展中，成長成為一名真正優秀的工程師!

施工員個人上半年工作總結五時光荏苒，來到__項目已經四個多月，內心不禁感慨萬千??時間如梭，轉眼間將跨過一個半年之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

四個多月的時間里師傅的授業解惑、領導以及同事的關心、整個項目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長。作為一名施工員，四個月的時間畢竟太短，體會也許不是那么地深刻，經驗亦有不足，深深感到自己知識的匱乏，自身的不足也在不斷地凸顯，不論是工作中的收獲還是自身缺點地不斷發現，這一切都為以后的工作打下了一個良好的基礎，做出了一個良好的開端。我以前覺得施工很簡單，總以為拿著圖紙到現場一定手到擒來，現在，我發現每一道施工工序都是一門藝術、所有的建筑人都是藝術家、每一個竣工工程都是藝術品。

對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這半年的施工員工作中，我收獲很多，在每天跑現場的時間里我學到了很多的東西，比如：地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法;砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝;抹灰空鼓、開裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見問題的處理方法;雜工班每天工作的人員安排;與現場班組以及其他分包單位的溝通等等。不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。

資料整理方面做的不好，有一次平時不太注意落下了很多資料，上面來檢查前臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態度，給以后的資料整理打下基礎。

搞現場不光是技術、細心，全面的知識域才是保障。記得今年三月第一次上工地，和我一起實習的兩位同學都受了傷，踩了釘子撞了鋼管，我沒受傷，我覺得我的細心謹慎可以保護我在工作中不會受傷，可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土時，還是滑倒被鋼筋劃破手腳，我才知道，這點細心謹慎明顯不夠，安全知識的欠缺還是會傷害自己，不光技術，全面的知識域才是保障，我要努力學習。自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

在施工技術方面，由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。我曾經有一次因為沒有看技術部發出的技術和訂單而報錯了混凝土標號，幸好上報時被技術部發現并糾正。技術指導生產，沒有一身過硬的技術就不能將生產工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問題進行理論時經常會因為專業知識的不足被問得不知如何回答，這樣的話就無法在施工隊中樹立起威信，工作就不太好開展。由于剛參加工作，現場經驗亦有不足，對于一些工作中存在的問題以及一些突發事件的處理方法上不是很妥當，經常會導致工作起來很被動。因此要在以后的工作當中不斷地學習技術知識，讓技術指導生產，生產經驗與技術相結合，讓自己的工作去得一個更好的成績。作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。

建筑職業不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

篇11

在項目上，我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核，對圖紙設計內容，強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相抵觸的情況及時跟領導反應情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應的預防方案，并及時與土建施工隊進行協商，以免影響到整體工程進度，對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到人走場地清杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。

為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計，節省材料。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。

通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程、圖集及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時做好個人的各項工作。

總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進步、共同成長。

水電施工員個人工作總結范文二回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經驗要積累，也有教訓要吸齲在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術工作。

在項目上，我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結：

一、工程圖紙審核及技術交底

我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核，對圖紙設計內容，強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相抵觸的情況及時跟領導反應情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

二、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應的預防方案，并及時與土建施工隊進行協商，以免影響到整體工程進度，對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計，節省材料。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。

四、安全文明施工

根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。

在這段時間我最大的收獲是：

1、對各樣板房的質量控制;

2、減少本專業與其它專業的交叉作業面;

3、控制現場材料浪費;

4、提高了施工現場實際問題處理能力;

我工作中最大不足：

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度;

2、對班組工人的素質化管理不到位;

3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度;

今后的工作打算：

通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程、圖集及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時做好個人的各項工作。

總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進步、共同成長。

水電施工員個人工作總結范文三來中聯工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業施工員，主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程序方面談談我自己的看法和體會：

一、現場臨水臨電建設

臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務，是施工能否順利進行的后方保障，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：

1、與項目部領導溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局、統籌規劃;

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案，繪制詳細的平面及系統布置圖，以指導施工。

編制的方案完整真實并有設計計算書，且考慮富裕量，設計依據正確有效，科學合理并符合實際;布置圖繪制詳細，做到每個節點有詳圖，既保證當前施工也為以后維修提供依據和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關制度，用制度規范來保障臨時用水用電：制定臨水臨電值班制度，并設置相關責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續供電;

要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和維修，并做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度，切實保證現場和生活區的用水用電安全，做到防范于未然。

4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：

對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節點，采用質量好、耐久性強的材

2料，施工時派技術好的工人操作，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數。

5、臨水臨電中做好預算的控制，主要為材料和人工控制，做到既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價相對經濟合理;

為了便于及時維修，現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急。

6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作，加強檢查力度，增加檢查頻次，發現問題及時解決，保證特殊季節不因為水電問題影響施工進度。

二、圖紙會審和技術交底

1、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審，請施工班組長參加內部會審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通，同時與土建專業圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前，將所有內部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求設計院、甲方及監理簽認。

2、技術交底：

水電安裝細節工作較多，施工前對班組進行技術交底，對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底，以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執行，這一點非常重要，所以制定技術交底時我依據規范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字，技術要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。

三、施工方案計劃的編制

1、施工方案的編制：我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況，涉及到關鍵性的問題著重考慮。

方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝，進行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業的施工部署，緊跟土建專業施工安排，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之，編制的方案對現場施工起指導作用，真正做到讓班組依據方案進行施工，確保工程的質量進度及投入。

2、計劃的編制：

根據工期要求，劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業配合，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃，科學合理，更能有效的對計劃執行情況進行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進度計劃編制軟件等，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協調”

1、三控：

對質量的控制，主要是對班組的技術實力進行有效把握，充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關，有問題、有隱患必須責令其及時改正，并指導正確的施工工藝和方法，有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段，這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝，所以應著重注意施工過程中的檢查和監管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現的質量通病，必須發現一次下發給班組一次質量整改單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中，而不能事后造成質量問題后再做處理。

對進度的控制，緊跟施工進度計劃，隨著施工進展進行合理調整，出現偏差及時采取相關糾偏措施進行計劃的糾正，以確保配合主體結構土建專業施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，準確和有預見性的把握施工進度計劃，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避免搶工和窩工現象的發生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量減少點工;施工用材料應在保證滿足現場施工的前提下分階段、分批次進場，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料采購時應要求采購員“貨比三家”，達到經濟實用的最優化。

2、三管：

合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關系。安全管理，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構成安全管理的一部分。為此，在做臨水臨電設計時首先保證現場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區域內設置專門負責人，按照專業操作規程為現場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時容易發生火災，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底，并在每天現場檢查過程別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發現要求及時整改。

資料的管理，水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作，作為施工員及時為其提供準確而真實的數據，并對資料進行簽字，確保資料的及時性、準確性、真實性。

3、一協調：

正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門的關系，積極配合和溝通工作中的出現的問題，正確處理好項目部內部各個部門之間的關系，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。

五、簽證的辦理

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣，但是實際工作量必須要簽回來，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧：涉及費用簽證的填寫要有利于計價，方便結算，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(如定額)的計算規則辦理。同時注意以下填寫內容優先次序：

1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;

3、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累經驗。

綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結;鑒于自己工作年限不長、經驗不足、年輕氣盛等方面，還有待進一步改進和改正，在工作和學

習中不斷積累經驗和努力提高技術管理水平。在即將到來的20_年里，我將會用自己的實際行動踐行我的職業格言：踏實工作，精益求精;不斷學習，步步為營!

對于公司以后長足的發展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力：

1、公司的制度在相當大的程度上有待完善，這不是一朝一夕的事情，希望公司的企管部真正能在公司的成長和發展中將制度化建設作為首要任務，不能“以情管理”，而要“以制度管理”，這將為公司的跨越式發展起到很大的推動作用。

篇12

庫俄鐵路SK標位于新疆維吾爾自治區庫車縣境內,卻勒塔格二號隧道位于庫車縣城北側約21Km左右,全長5345m,隧道設計為II級鐵路,設計時速80Km/h,出口工區單口掘進長度2204m,開挖斷面50m2左右,襯砌前路面寬566cm(III級圍巖),襯砌后路面寬480cm。

2、精心策劃

正確的策劃是決定工程成敗的關鍵,項目中標后,公司成立以總經理為組長的策劃小組(組員包括公司副總及各系統部門負責人),親臨現場,對本項目進行精心策劃,項目根據公司策劃會內容進行詳細安排,主要如下:

2.1 合理資源配置

⑴ 勞動力配置

出口工區開挖隊、綜合隊實行以職工牽頭工費承包、出渣運輸采用引進社會資源整體承包,機械隊除出渣運輸外實行按量考核且與前勤掛鉤的管理模式。

工區組織機構框圖見圖1:

⑵設備配置

公司策劃小組經過現場察看、精心思考、反復比較最終決定本隧道采用無軌運輸,主要設備配置如表1所示:

2.2 主要施工方案確定

根據公司策劃會要求,出口工區開挖采用人工手持風鉆鉆爆法開挖,出渣采用無軌運輸:ZL50C裝載機裝運、自卸汽車運輸,仰拱采用棧橋法全幅施工,襯砌采用12m長模板臺車拱墻、邊墻分開施工,混凝土運輸采用6m3罐車。

3、現場施工控制手段和方法

3.1 超欠挖控制

⑴精確測量放樣

出口工區提出的口號是開挖控制尺寸沒有施工誤差超挖部分,只有局部欠挖處理或規范內的局部欠挖。這樣一來一是需要較好的儀器;二是需要較好的測量水平;三是需要很強的責任心;四是需要測量人員勤檢查及時反饋。為了提高測量精度,出口工區配置了1臺徠卡402全站儀,施工放樣采用三維坐標法,用此方法繪出的掌子面開挖輪廓線可精確到5mm內。測量放樣完成后,測量主管現場對超欠挖情況進行交底與簽認(施工員、工班長及超欠部位當事人)確認,交底未完成前禁止所有鉆爆作業,以利開挖班相關人員明白自己作業區內超欠情況,交底完成后開挖班根據上一循環超欠情況及時調整本循環鉆眼角度,以確保本循環鉆爆質量。

通常施工過程中鉆爆人員風鉆沿著上循環巖面行走,如此就不可避免造成:上循環欠下循環必超、上循環超下循環必欠。此制度執行以來收到了良好的效果,鉆爆人員在鉆爆前很清楚風鉆行走軌跡的超欠情況,對欠的及時處理,對超挖部分控制風鉆與巖面的距離,超欠挖得到了良好的控制。

⑵ 測量成果及時反饋及時調整

超欠挖情況通常與圍巖軟硬、鉆爆人員技術水平、開挖現場空間、爆破水平等因素有很大關系,這就造成了爆破后的斷面與測量所放樣的斷面之間存在一定差異,出口工區根據前一段數據得出每開挖循環平均超挖基本在5cm左右,因此實際斷面放樣過程中按設計斷面減5cm進行控制,所有超欠均由測量組提供準確數據后與班長、當事人、施工員會簽,成立第一手原始資料后上報工區主任和技術主管以便決策。工區主任和技術主管根據測量組及時反饋的資料數據進行各方面的分析和查找原因,最后作出調整,即使只有1cm偏差也要及時調整,這樣即避免了大面積的超欠,又保證了工程的質量,同時也控制了工程的成本。

⑶ 周邊眼間距及超欠挖考核

眾所周知:隧道開挖超挖部分必須用同標號混凝土回填,本隧道按每延米平均超挖10cm,隧道全長5345m,則用于超挖部分回填方量為1.1萬m3,本項目襯砌混凝土成本價格約400元/m3,則本隧道僅用于超挖回填部分的混凝土成本價就高達440萬元,為了更好控制超挖,出口工區制定了以下4條卡死制度;

① 周邊眼間距不超過40cm;

周邊眼間距是控制光面爆破成型的關鍵控制指標之一,為了更好控制爆破成型效果,工區嚴格控制周邊眼間距,安排專人負責對周邊眼間距進行檢查, 技術主管進行復查,對周邊眼間距超過40cm的當事人及當班施工員,按每個炮眼每超1cm罰款100元,以此累加,上不封頂。

② 超挖不允許超過10cm,欠挖超過5cm的下循環必須處理;

對超挖超過10cm的部位,超挖方量折合成同標號混凝土方量,由施鉆當事人及當班施工員按混凝土價格賠償。

超欠挖統計由測量主管負責,技術主管負責校核。

周邊眼間距及超欠挖統計情況的獎懲每周五生產會進行通報并兌現。

③連續三次被處罰的個人必須停工學習,停工期間停發所有工資,同時當事人必須跟班學習,至少三天,學習完后要有技術較好的員工或班長擔保方可上班,如仍不能勝任工作,將調離本崗位。

④由于測量原因造成的超挖,損失全由測量人員負責,所有超欠均由測量組提供準確數據后與班長、當事人、施工員會簽,成立第一手原始資料后以便決策。

⑷ 每日混凝土消耗情況及時反饋

為了對測量數據進行校核,出口工區對噴射、仰拱、填充、邊墻及二襯等部位混凝土消耗情況進行嚴格管理,安排專人每日分上午9點晚上9點兩次將混凝土使用情況上報工區主任及技術主管,通過對近一階段的數據分析顯示:出口工區混凝土消耗量與設計量基本吻合,達到了基本零超挖的狀態。

3.2施工進度管理

⑴ 開挖工序循環時間及循環進尺考核

為了加快工程進度,工區結合類似工程經驗及本工程前期實際情況,制定了嚴格的循環時間考核獎罰標準,各班組現場簽認時間,如銜接脫節或認為耽誤由當事人簽認并負責,而且現場施工員是一循環一交班,不完不下班。并且還要在規定時間內,否則,超一分鐘處罰五元。具體工序循環時間考核標準見表2:

工序循環時間及循環進尺考核自執行以來,極大提高了參戰員工的積極性,施工現場常見測量組背著儀器跑步上班、響炮前出渣車輛在洞口排隊等候、鋼筋網掛設尚未完成噴漿班已準備好機具、材料原地待命等等,工程進度也屢創新高,連續7個月平均月進尺240m以上,最高月進尺271m。

⑵ 交通運輸管理

因本隧道襯砌前路面寬僅566cm(III級圍巖),襯砌后路面寬僅480cm,襯砌后地段只能是單行道不能滿足錯車要求。因此,如何提高運輸效率是決定本隧道成功的關鍵。

為了解決車輛錯車、調頭,工區根據公司策劃會及項目總體規劃要求:在每個大避車洞處(大避車洞每150m設置1個)預留2組二襯暫不施做(未施做二襯地段可滿足車輛錯車需求),并將大避車洞擴挖之適當高度和深度以滿足車輛調頭,從而較好地解決了運輸車輛洞內錯車和調頭問題。具體下圖2。

為降低洞內運輸車輛錯車干擾,保證安全運輸,實現洞內運輸流水化作業,出口工區在隧道內每個大避車洞處(錯車處)均設置醒目提示和限速警示標識,使運輸車輛行駛過程中能正確判斷出對面車輛位置(是否過錯車處)。同時對所有駕駛人員嚴格要求,遵循現出后進的原則,先通過錯車處的車輛繼續行走,需錯車車輛在錯車道處靠邊停車,并主動關閉大燈,以示意對面車輛前行。

正常情況下最靠近掌子面處大避車洞作為出渣車輛調頭使用,車輛調頭后倒車至掌子面附近,如遇特殊情況下掌子面處大避車洞無法滿足調頭需要,現場施工員會及時聯系洞口值班人員通知運輸車輛,以避免掌子面無法調頭浪費時間。

正常運輸過程中掌子面附近可停放2～3輛出渣車,洞口處遵循先出后進原則,避免了洞內運輸車輛過多對運輸造成干擾。掌子面裝運出現異常情況時,現場施工員會及時通知值班室暫停洞外車輛的進入和阻止洞內車輛往掌子面駛入。

襯砌混凝土澆筑通常情況下會對交通運輸造成一定干擾,為了降低這種干擾,工區主要管理人員經過反復思考,結合現場實際情況,合理安排澆筑順序及輸送泵擺放位置,最大程度減輕洞內交通壓力,又確保了二襯混凝土的及時澆筑。混凝土罐車與輸送泵擺放位置及二襯澆筑順序見下圖3:

3.3 機械設備管理

空壓機、通風機、拌合站、罐車、裝載機、挖機等所發生的費用是機械費用中的主要部分。這里主要介紹對這些機械設備的管理。

⑴ 空壓機、通風機管理

空壓機、通風機是隧道施工作業的兩個最大用電戶,出口工區配置20m3空壓機5臺、110KW通風機組一套,合理使用和嚴格控制開、關時間是提高機械使用效率,控制電費支出、減少成本投入的關鍵所在。工區自開工以來對空壓機、通風機使用實行嚴格管理程序,一是根據隧道施工需要、嚴格控制開、關時間,堅持“誰通知,誰負責,誰使用誰簽認”(正常情況僅施工員有通知開關權限)的管理原則,二是加強過程控制和管理,尤其是對風水管的安裝,絕不允許任何地方出現漏風、漏水的情況發生,隧道自開工以來因電力一直不足,開挖時僅能保證2臺20m3空壓機正常運轉,待高壓風管長度超過2000m時,2臺20m3空壓機仍可滿足掌子面12臺風鉆作業。

在成本方面,出口工區開挖每方用電在2度左右、噴砼每方用電30度左右。通風每延米用電在25度左右。

⑵ 拌合站管理

為了控制拌合站成本,工區每周根據混凝土方量對拌合站進行一次統計,并在每周成本會上進行討論、分析,對用電不正常的情況認真分析原因,并給出切實有效的措施避免后期造成不必要的浪費。根據出口工區近期一段時間的統計數據顯示:拌合系統攪拌每m3混凝土消耗電約0.65度。通過這種管理手段對各種設備從縱向、橫向分別有對比,操作司機在使用過程中都會特別注意去控制成本,減少不必要的浪費,從意識上主動去控制成本。

⑶裝運設備管理

裝運設備包括挖機、裝載機、罐車(出渣車輛為外包),工區對挖機、裝載機采用按小時考核油耗、對罐車采用按單方油耗的標準進行考核,同時各種設備要求駕駛員禁止私自用車,違者嚴肅處理。通過這種管理手段對各種設備從縱向、橫向分別有對比,操作司機在使用過程中都會特別注意去控制成本,減少不必要的浪費,從意識上主動去控制成本。

出口工區截至目前罐車運輸混凝土每m3消耗油料約0.75Kg、洞外裝載機每小時消耗油料約10Kg、洞內裝載機每小時油耗約11Kg,挖機每小時油耗約8Kg。

⑷設備維修管理

出口工區在設備維修方面程序如下:

司機報修 機械主管檢查 修理班修理驗收 簽認

操作司機發現設備有故障后及時填寫設備報修單交至機械主管,機械主管根據故障情況安排修理班定人定時修理,修理完成后機械主管同操作司機一同對維修情況進行驗收,驗收合格后操作司機、修理班長、機械主管三方會簽維修所用的配件。

3.4管理人員每日巡檢

為了及時了解并解決現場存在的問題,工區成立了以工區主任為組長的檢查小組,組員包括:技術主管、隊長、各系統部門主要負責人、及輔助班組班組長等。堅持每天早上9點在隧道口集中,分別對與之相關的工作,徒步從洞口出發,沿線檢查至掌子面,發現問題,現場解決處理。

巡視過程中成洞地段主要檢查沿線風水管線是否有破損、照明及信號燈具是否有損壞,如若有損壞檢查組立即要求相關班組立即整改,以最短時間將損壞處修復。

模板臺車至掌子面處為檢查的重點,安全、質量、文明施工及施工中的各種工序間的干擾問題等均集中在該段,為此,檢查小組實行對口現場簽認制度,即:巡視小組人員主動找到現場施工的工班長及施工員,工班長及施工員凡近期內需要巡視小組人員解決的問題雙方予以簽認。簽認資料每周匯總一次,由技術主管負責檢查。

自每日檢查巡視工作開展以來,解決問題的速度明顯提高,一些以前不容易被發現的問題也在巡視中被檢查出來并得到很好的解決,為項目快速施工提供了良好的環境。

3.5各種相關會議

⑴周例會

為了及時對上階段工作進行總結和對下步工作進行安排,工區每周五召開一次生產會,會議由工區技術主管主持,工班長以上管理人員參會。會上分工班對上周完成情況進行總結,分析施工中存在的問題,并提出為了完成下周的生產任務需要工區給解決哪些問題,工區領導根據問題安排對口部門給予解決,工區無法解決的向項目領導匯報,由項目領導給予解決。

⑵成本分析會

為了及時讓工區主要管理人員了解工區成本控制情況,工區每周二召開一次成本分析專題會,會議由工區技術主管主持,工區領導、各系統部門負責人、作業隊長、施工員、開挖班長等人參與。會議主要分析上周超欠挖情況、火工品消耗情況、循環進尺情況、周邊眼間距超標情況、各種機械設備電、油的消耗情況、各部位混凝土消耗情況、及各種主材消耗情況等。

4、結語

卻勒塔格二號隧道出口自加強現場施工控制以來,實現了連續高產、穩產的局面、實現了“零超挖”的控制目標,同時材料及機械方面也得到了很好的控制。

篇13

1、高層建筑消防安全設施施工前期準備工作

在高層建筑消防施工的過程中，起著極其重要角色的是施工員。施工員不僅僅是現場施工，他從高層建筑建設消防安全的設計，到現場施工，消防安全質量管理等都需要施工員積極參加。在對高層建筑進行消防安全施工時，首先施工人員要根據設計方案進行技術交底的工作，即要時常的對施工以及施工的操作人員進行一下安全，質量，工期要求方面的交底工作。是各就其位的人做到心里有底，有數，了解自己的職責所在，避免因質量或是安全等一列的問題帶來的停工或是重返工等惡劣后果而影響工期。針對消防安全設施施工的特殊地方在進行技術交底時，對特殊的過程技術方案要請相關的專家進行可行性的論證，技術方案的交底必須符合相關施工驗收規范、技術規程、工藝標準等相關要求。

2、高層建筑消防安全設施施工

2.1自動報警系統

在高層建筑消防安全設施施工的過程中，需要根據每個消防安全設施各自的特點進行施工。對于自動報警系統的安裝來說，在建筑中安裝的煙霧探頭需要分布在合適的位置，煙霧探頭和主機之間的連接也應該符合消防安全系統的結構特征，比便于自動報警系統能夠全面的檢測高層建筑里面的火災情況；同時，可以利用精密度比較高的電子感應器，對高溫、濃煙能夠及時、敏感的感應出來，從而，在發生火災時能夠馬上通知管理人民，促使管理人員采用一定的措施。在安裝報警器時，要控制周圍物體的距離，盡量能夠保證報警器和周圍的墻體的距離要超過半米，同時，在報警器的下方不能有物體遮擋，以免影響報警器的敏感度。自動噴水系統是利用水源噴灑來撲滅高層建筑內的初期火災的設施，在安裝自動噴水系統的過程中，應該注意的問題是管道和噴頭。在分布安裝管道是應該考慮管道壓力值的大小，避免因為管道內的壓力不穩定導致了輸送的水源不穩定的現象發生。對于噴水噴頭來說，玻璃管道通過對高溫、濃煙進行感應，然后進行噴水滅火處理。

2.2氣體自動滅火控制系統

當發生火災時，有貴重設備的場所比應該使用水進行滅火的情況下，氣體自動滅火控制系統是一種行之有效的方法。當探測器在探知發生火災后，氣體自動滅火系統就會向滅火器發出相應的火災信號，當滅火器收到應該的火災信號后，會自動的通過滅火指令來控制電磁閥，從而促使氣體壓力容器能夠釋放出來滅火用的氣體，從而可以有效的防止火災的煙霧蔓延到非火災的地方。

2.3消防栓的安裝

消防栓是在火災中使用最廣的一種滅火設施，在設計消防栓的時候，往往都會采用組合式的消防栓箱，將消防栓箱體藏于墻體內，在使用時將消防栓取出就可以，可以在火災發生初期，及時的將火災撲滅。在安裝消防栓的同時，要在消防栓箱體的洞口處設置過梁，過梁的作用是保證在負載的情況下箱體不變形。同時，要在消防栓箱外面做好明顯的消防栓標志，并且做好使用消防栓的方法，從而在發生火災使起到引導使用的作用。

在高層建筑消防安全施工過程中，施工員不僅僅要做到對消防安全設施的安裝負責，更要做好在施工過程中施工日記的日記記錄。對每一部分每一項消防設施的安裝工作更是要做好記錄及其驗收。及時對高層建筑消防安全施工管理和施工技術進行歸納總結，從而從根本上保證高層建筑消防安全施工的質量。

3、消防安全設施施工過程中的注意事項

在高層建筑消防安全施工過程中要做好各個部門之間的協調工作，保證消防安全設施施工的順利進行。

3.1做好組織協調工作：高層建筑消防安全設施的施工設計到多方面的事情，需要與整個高層建筑的建設同步進行。因此消防安全設施的施工員要做的是協助項目經理做好相應的組織協調工作。在施工前，施工員要根據自己所了解到的高層建筑工程的施工特點或是特殊要求（包括特殊的技術要求）協助項目經理做好施工開工前的消防安全設施施工人員組織的組織情況。在施工過程中做好與高層建筑監理及相關施工單位人員和消防安全監督人員的溝通工作。做好消防安全設施施工與其他高層建筑建設中的溝通銜接。

3.2變更及簽證：在高層建筑施工的過程中，不可能是一層不變的。而施工的過程中有一點的變化，就像石頭扔進海里所形成的的層層波動一樣，深不可測。因此當消防安全施工人員在接到關于高層建筑設計的變更通知單后應立即的停止變更前的工作，仔細的對比消防設施原設計稿和變更后的區別或是差別，做出比對后應給與相應的標記。并且給現場的施工者發出有關的通知，做好變更后的交底工作，從而能夠從容的應對高層建筑施工的變遷導致的消防安全施工的問題，更好的建設高層建筑的消防安全設備。

3.3交工驗收階段工作：

（1）交工驗收準備：高層建筑消防安全設施在施工完成后要進行交工驗收，施工員應配合協同高層建筑的管理部門和相關公安消防監督人員進行項目的驗收，對那些不符合相關要求的消防設施進行及時加以糾正。

（2）高層建筑消防設施施工完成后，施工人員和項目部其它的管理人員要對本次工程的一切的財產和物質進行一系列的結算工作，并進行清理，并當作成項目部成本核算的依據。在高層建筑消防安全設施施工結束后，施工人員應該要認真的對工程進行總結，配合項目部門的經理及技術負責人要進行項目部成分的分析，計算一下節約的或是超支的數額并且給以分析原因，吸取一下經驗教訓，有利于下一個工程在施工造價上的管理和控制。

3.4做好后期的消防安全設施的維護工作。一套完整的消防安全設施在經過設計、施工、驗收合格后，為了能夠更好的投入使用，就必須要制定出完整的維護管理的方法和制度，根據維護管理辦法進行消防安全設施的后期維護工作。施工人員要具備一定的消防安全專業能力，要對消防施工項目負責，并將消防安全設施的維護工作做到位。同時，管理人員應該為施工人員進行專業的培訓，使其具備專業的消防安全設施安裝的專業素質，并具有較強的責任心，對工作負責，為消防安全設施的安裝和有效的實施提供保證。

[結語]

高層建筑消防安全設施施工是和高層建筑共同完成的，是高層建筑中的重要的一部分，正確的對消防安全設施進行施工是保證高層建筑的安全的措施。因此，高層建筑消防安全設施的施工應該受到重視，而施工員是貫穿在消防安全設施施工的整個過程中。要加強對消防安全設施施工員的培養，培養其專業消防安全知識，并對消防安全設施的后期使用做好維護工作，保證消防安全設施能夠安全的使用，減少火災造成的經濟損失和人員傷亡。

[參考文獻]

[1]陳華. 高層建筑消防安全的研究[J].華章.2013（03）：338.