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針對大中專院校里的教師和學生而言，校園網是他們獲取資源和信息的重要途徑，因此校園網在學校中發揮著重要作用。而就校園網維護管理來看，目前許多學校應用的網絡還是有線網絡，因此應用方面尚存在一些問題。例如網絡無法接通全部區域范圍，只有部分教室和圖書館有網線，因經費問題而不能鋪設光纜等。無線局域網技術的迅速推廣應用，徹底改變了傳統布線施工應用復雜雙絞銅線（Coaxial）的局域網絡模式。因此，就應用需求而言，它是有效解決校園網應用的最佳途徑。

一、無線局域網的優勢特點

（一）網絡組網施工容易。按照傳統方法進行網絡組網施工，周期較長且通常要破墻掘地然后穿線架管，存在較大的施工難度。使用無線局域網則大大縮減了網絡施工的工作量，僅需安裝一個或幾個接入點AP（AccessPoint）設備就能實現在某一區域范圍內建立起局域網絡的目的。

（二）網絡終端布置簡單。傳統局域網絡的網絡終端必須符合網絡接入點位置的要求，其安放位置受到嚴格限制。無線局域網的建立徹底打破了這一限制，只要在信號覆蓋區域內，能夠在任何位置實現網絡接入。

（三）網絡再次擴展方便。無線局域網的配置方式有多種，可以按照需要靈活進行選擇。所以，其不僅適用于少數用戶的小型局域網絡，也適用于多數用戶的大型局域網絡，增加接入用戶時，完全能夠通過增加接入點數量實現網絡的再次擴展。

（四）維護管理成本低廉。傳統局域網絡不利于擴展，因此網絡設計人員必須全面考慮未來發展需求，防止因再次擴展而增加施工成本，也為此預設了許多不必要的接入點。然而，當網絡發展超出設計規劃時，卻又必須進行網絡升級改造，造成資源的極大浪費。無線局域網的應用，因其組網方式靈活的優勢，使網絡維護管理成本變得很低。

（五）數據傳輸速率較高。如今，所有無線局域網絡接入設備的數據傳輸速率基本都在2Mbps以上，完全能夠與校園網應用需求相符合。

（六）網絡兼容性能良好。無線局域網采用載波偵聽多路訪問、沖突避免（CSMA/CA）介質訪問協議，其遵從IEEE802.3以太網協議，完全可以與標準以太網以及當前主流操作系統相兼容，無論是臺式電腦、筆記本電腦還是平板電腦等終端設備都能方便進行接入，且用戶現有的網絡軟件在無線網上能夠不受任何影響地隨意運行。

二、無線局域網的安全隱患

（一）非法接入竊聽數據信息。我們知道，無線局域網絡的通信通過無線電波進行傳送，因此，只要在無線電波范圍之內，所有計算機都能夠進行無線網絡登陸和監聽，嚴重威脅到無線局域網的安全。

（二）假冒用戶實現網絡入侵。無線網絡里的無線網絡工作站（STA）與訪問節點（AP），以及其他網絡工作站之間沒有任何固定的物理鏈接，因此在無線傳輸過程中，用戶身份信息很容易被竊聽，一旦非法用戶截獲到合法用戶信息，即可假冒合法用戶實現網絡入侵。

（三）安全漏洞泄漏敏感信息。無線網絡如果沒有采取安全加密措施，例如開放式、封閉式系統認證，都可能受到網絡竊聽攻擊，從而讓非法接入者輕易地竊取到網絡資源。而即使采取了安全加密措施，也可能因WEP的先天設計缺陷而被非法破解。

三、無線局域網技術在校園網中應用的安全防范

（一）認真制定安全防范方案。進行校園網規劃設計時，就必須對校園無線局域網的主要用途進行確定，例如確定允許接入的設備和人員，再對接入點（Access Point，無線訪問接入）的物理位置、客戶端訪問權限以及控制模式等進行具體規劃。

（二）實行網絡隔離機制。要對無線信號范圍進行限制，同時明確區分無線局域網與校園內部網絡，通過防火墻等技術實現無線接入點與內部網絡之間的安全隔離，如有必要可進行物理隔離，確保不會因無線局域網而造成整個校園網絡危機。

（三）嚴密認證措施。必須嚴格進行用戶口令認證，避免因非法接入而危害到網絡及數據安全。具體包括實行用戶實名注冊、對接入設備MAC地址等進行定期確認。此外，還要對附加在第三方的數據加密字典進行設置，這樣即使無線信號被竊聽也無法理解其中含義，從而保證了核心數據的信息安全。

（四）發揮安全優勢。要充分發揮無線局域網本身提供的安全優勢，可以對無線接入點采取四點措施：更改缺省口令；使用高強度加密傳輸，如WPA2傳輸等；更改SSID，且配置無線接入點不進行SSID廣播；更改SNMP設置。

（五）開展系統監控。可以通過WLAN專用入侵檢測系統進行網絡監控，從而及時發現非法接入的AP、假冒客戶端等，同時實時分析和監控WLAN的網絡安全狀況。

四、結束語

無線網絡因相關配套技術尚存在不足之處，傳輸速度與傳輸安全方面還存在一些問題，因此，校園網無線局域網的建設必須采取必要的安全措施，從而確保網絡安全。此外，必須考慮方便學生和教師上網學習的最終目的，通過各種技術手段，為學生和教師提供一個安全、便捷、適用的校園網絡環境。

參考文獻：

[1]厚立群，毛玉明.無線局域網用戶安全接入解決方案對比分析[C].全國網絡與信息安全技術研討會2004論文集，2004.

[2]李芳芳.基于WLAN技術的校園無線網絡規劃設計[C].2008通信理論與技術新發展――第十三屆全國青年通信學術會議論文集（下），2008.

[3]劉宇.校園WLAN建設的思考[J].電腦知識與技術，2011（24）.

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1、技術的發展將促使更清晰的網絡視頻出現。雖然網絡高清視頻與數字高清電視的分辨率有差距，但是隨著互聯網帶寬的不斷提高，加上網絡視頻傳送技術水平的不斷提高，網絡視頻可以提供更多高速的高清視頻服務。目前，土豆網有高清品牌“黑豆”；酷6有專門的“高清影院”頻道，并計劃于2010年以獨立域名推出類似美國視頻網站Hulu模式的高清視頻；搜狐有“高清影視劇”欄目；六間房有“高清影院”頻道；56網有“高清劇場”頻道；迅雷看看也在最近推出了720P全高清頻道。除此之外，2010年1月，網易也宣布聯合激動網上線新的高清影視劇視頻內容，百度則宣布正式組建獨立網絡視頻公司，全面進軍正版高清網絡視頻領域。相信，在2010年，各個網絡視頻業務網站會繼續提供更多畫面質量更佳的高清網絡視頻。當然，足夠的帶寬及不斷進步的壓縮技術是其更快發展的前提。

2、將有更多的影視劇節目資源出現在網絡上。畢竟，“內容為王”始終是媒體領域的金科玉律，已經被包括網絡視頻在內的各種新媒體企業經營者所深刻理解。2010年，各類網絡視頻業務網站將會有更多數量的正版影視劇節目資源可供點播。相關數據顯示，優酷已擁有超過5萬部集6萬小時的影視劇版權內容；土豆網宣稱2010年將投入1億元做內容，其中一半資金會用來購買正版視頻內容；酷6網未來將花費超過兩億元的現金全力購買正版內容，打造正版高清影視劇場；搜狐視頻也有超過4萬集高清影視劇。隨著更多影視劇版權方對互聯網新媒體的重視，以及網絡視頻網站對正版影視劇越來越多的青睞，將會有更多的正版影視劇節目資源被引入到網絡視頻網站。當然，相應的版權購買價格也會水漲船高，同時在播放節目時將不得不考慮電影院及電視臺的播放進度。

3、網絡視頻營銷的方式與渠道將會全面開花。已經有人將2010年定位為網絡視頻廣告元年，雖然網絡視頻網站可以放置與其他網站一樣形式的廣告，甚至可以做更深入的精準營銷方案，但是2010年網絡視頻網站將會更多地體現視頻形式廣告營銷的特點。首先，更多的網絡視頻的開始、中間與結尾部分將會有廣告出現；其次，會有更多的網絡視頻與一些電子商務網站進行合作，提供相關商品的視頻展示與營銷；第三，有更多新穎獨特的含有植入廣告的“病毒型”網絡視頻廣告出現在網絡視頻網站中，在網絡視頻網站被播放的同時，在博客、微博客等應用平臺中也會被頻繁引用。當然，在網絡視頻播放區域的附近，也可能會放置更多與視頻內容相關的廣告。另外，除了網絡視頻的播放次數外，其轉發與回復的數量將成為一個重要的衡量視頻熱度的指標。

重組企業增多，競爭格局復雜

在一些網絡視頻網站重組后的示范作用帶動下，會有更多的網絡視頻企業效仿，并積極融入娛樂產業鏈。同時，由于國家級網絡視頻網站的上線，以及廣電行業的地方網絡電視臺及各類新型電視業務的興起，網絡視頻網站將面臨復雜的競爭格局。

1、網絡視頻靠兼并重組融入娛樂產業鏈發展。2010年，網絡視頻企業會更多地以娛樂產業鏈的一個環節的角色出現，融入娛樂產業鏈的發展。2009年11月底，視頻網站酷6網已經和盛大旗下的華友世紀以4400萬美元的價格置換酷6全部股權。而之前，2009年11月12日，盛大與湖南廣電宣布共同出資6個億成立盛視影業有限公司。這兩次大的動作無疑是構建新型娛樂產業鏈的一個樣板。盛大同時擁有網絡游戲、音樂、網絡文學等業務，加上新成立的影業業務，已經形成了較完全的娛樂產業鏈，而酷6的加入，無疑使網絡視頻可以融入娛樂產業鏈，從而有更廣闊的發展空間。2010年，將會出現更多以一個核心素材為龍頭，帶動影視、小說、游戲、視頻等多種形態娛樂產品的共同開發的例子。

2、國家級網絡視頻網站與民營企業開始競爭。2009年12月28日，國家級網絡視頻網站“中國網絡電視臺”(CNTV)已正式開播，其不僅集中央視及各省市臺節目，而且支持網民原創作品上線，實現全球化、多語種、多終端播送，同時其收視終端還將擴展到電腦屏幕以外的手機、IPTV、戶外電視屏、樓宇電視等。雖然民營的視頻業務網站也正不斷獲得不同機構與資金的關注，相應的實力也在不斷增強，但是不論是不斷獲得資金投入的優酷、土豆，還是資金雄厚參與網絡視頻業務的門戶網站，或是被盛大收購的酷6，亦或是重金拍得PPTV.COM域名的PPLive等，都不得不在2010年面對“中國網絡電視臺”的正面阻擊。2010年，眾多民營視頻網站將與“中國網絡電視臺”同臺競技，誰輸誰贏，尚待觀察。相對而言，中國網絡電視臺更具資源與版權優勢，民營視頻業務網站則在娛樂與親和力方面更顯優勢。

3、網絡視頻與廣電及彩電制造廠商爭奪用戶。觀眾的數量是有限的，他們有多種收看電視或視頻的選擇，這勢必會造成網絡視頻領域與其他領域競爭對手爭奪用戶的格局。一方面，網絡視頻領域要面對來自廣電方面的競爭。央視、上海文廣、湖南廣電及鳳凰衛視等本來就已經在網絡視頻、IPTV及手機電視等領域有所建樹，加上正在進行“模轉數”的有線電視的“互動電視”業務、廣電行業的衛星電視業務，都對網絡視頻網站形成巨大的挑戰。另一方面，網絡視頻領域還要面對來自彩電制造廠商的競爭。2009年，國產彩電廠商對互聯網電視寄予了厚望，特別是2009年底互聯網電視出現了轉機，互聯網電視有望松綁。2010年，預計長虹、康佳及TCL等彩電生產廠商將會投入更多的資金到互聯網電視的生產中。互聯網電視方便的視頻下載及良好的收看體驗，無疑也會對網絡視頻網站形成挑戰。

監管力度加強，版權之爭加劇

為了健康有序地發展網絡視頻業務，國家相關部門將會繼續加強對網絡視頻業務的監管力度，同時網絡視頻網站內部以及網絡視頻網站與影視版權方都會在出現糾紛的同時，尋找相應的解決方案。

1、國家相關部門繼續加強網絡視頻監管力度。如果說2008年各類網絡視頻業務網站申領網絡視聽許可證是一道門檻兒的話，那么2009年3月底廣電總局下發的《關于加強互聯網視聽節目內容管理的通知》則是一次更嚴峻的考驗。該通知中明確規定了“未取得許可證的電影、電視劇、動畫片、理論文獻影視片，一律不得在互聯網上傳播”。這意味著，只有擁有《電影片公映許可證》、《電視劇發行許可證》或《電視動畫片發行許可證》才能在視頻網站上進行播放有關影視劇。同時，2009年一整年國家相關部委都在下大力氣整治包括網絡視頻在內網站的低俗內容。在一系列整治行動之下，一批無證的或含有低俗內容的網絡視頻網站被關閉。2010年，相關部委將繼續加強網絡視頻的監管力度，將繼續對網絡視頻領域的盜版侵權及低俗內容進行進一步的整治。放眼未來，監管從長遠看是為了行業的健康發展。

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自制劇的最大優勢是可以在電視劇的策劃投拍之初，就以明確的播出載體為目標，生產目的性明確，貼合頻道的定位和品牌特色，與其他頻道形成競爭區隔，使電視劇內容本身打上頻道特色烙印。安徽衛視自2008年伊始，鮮明地提出“愛傳萬家”的電視劇品牌戰略，據2009年1月至5月的省網數據統計結果顯示，省級衛視電視劇收視排行榜排名前20部的電視劇中，安徽衛視以“愛”為主題的電視劇獨占8部!安徽衛視近期拍攝的《幸福一定強》、《就想愛著你》以及即將上映的電視劇《娘家的故事》都是“愛傳萬家”電視劇品牌戰略的延續。俞湘華介紹：未來自制劇的選擇上，將繼續延續該理念，將和更多優秀的編劇、導演結合，以自制劇為載體，讓愛傳遍萬家。

強化平臺優勢

安徽衛視作為最早以電視劇立臺的省級衛視，一直在不斷打造電視劇優質播出平臺的概念。從多年前開始推行“電視劇大賣場”戰略、“劇行天下”戰略至今，安徽衛視早已成為中國老百姓認可的最好電視劇播出平臺之一。隨著安徽衛視“愛傳萬家”概念的不斷深入，電視劇的收視率不斷攀升。同時安徽衛視良好的通路保證了全面的覆蓋，目前人口覆蓋已經突破8億，在所有的省會城市100％落地，99％的地級市能看到，覆蓋全國1800多個縣市。自制劇因為制播合一，本身已經化解了播出風險。自制劇在晚間重點時段播出和重點的編排也讓自制劇的季播化策略可獲得事半功倍的效果。

營銷放大價值

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聯合利華媒介總監周博在談及和安徽衛視的合作時表示：聯合利華一定要占領制高點，和優勢的資源，強勢的電視臺進行品牌嫁接，幫助其建立強大的品牌背書。同時，借助優秀資源、有重大影響力的電視劇等米增加其品牌的曝光度和市場影響力。在周博眼里，安徽衛視就是這樣一個平臺。

安徽衛視更沒有讓客戶失望。一部部大劇、好劇、熱劇讓廣告主明年的營銷有了飽滿的內容支撐。安徽電視臺廣告部主任查道存在會上透露：安徽電視臺從源頭進入電視劇產業，對優質電視劇資源進行戰懈把摔，這些保證了安徽衛視每年都有?大批的精品電視劇資源。2011年，安徽衛視將在劇贏天下戰略的指引下，建立電視劇營銷的新高度，讓廣告主的投放價值得以最大化。“大劇獨播、長劇定制、熱劇有我”的戰略定位，讓稀缺優質的電視劇資源成為安徽衛視的殺手锏。

2011年，安徽衛視《第一劇場》將順應近代傳奇、都市生活和社會倫理等品類熱潮，陸續推出《夏家三千金、愛情真善美》、《秋霜》、《再見艷陽天》等一批獨播劇；韓同冠軍劇《尋子三萬里》、泰國冠軍劇《愛在旅途》、中國臺灣冠軍劇《花樣少男少史》會計晚間次黃金檔炙手可熱；《娘家的故事3》、《包青天之七俠五義》、《天涯赤子心》、《阿誠》會進一步展現安徽衛視的自制劇實力。

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現代影視營銷的趨勢之一就是微信、微博等社交化媒體成為主戰場，“當數據越來越不真實，人們更愿意相信周圍的聲音。”影視制作人、新派系文化傳媒總裁唐麗君強調。此外，注意力經濟時代，熱點太多，營銷周期也越來越短。廣告形式上，古裝劇趨向創意中插，現代劇則更傾向于植入。

用戶體驗為影視營銷所強調。“看著彈幕做營銷”成為很多制片方采用的方式。“以前是精英傳播，傳統媒體與觀眾是‘我播你看、我播你聽’的單向關系。現在的觀眾不再是旁觀者，而是真正的參與者。影視劇營銷一定要讓觀眾參與進來，緊緊抓住觀眾的興趣點，和觀眾一起玩。”唐麗君說。

對于電視臺來說，電視劇營銷更注重結合移動互聯網應用產品。安徽衛視廣告中心推廣部相關負責人告訴《綜藝報》，安徽衛視自去年以來形成了大劇“直播矩陣”的營銷方式。安徽衛視通過與直播平臺深度捆綁，每一部大劇都會從不少于10家直播平臺中，選擇形象陽光健康、充滿活力的主播團隊進行大劇直播。

2015年，浙江衛視總編室主任陶燕從節目中心調任總編室，全面負責中國藍劇場的購劇工作。從做內容到選內容，陶燕上任之后就一直考慮在營銷上“綜藝+劇場”的有機聯動。依托平臺，浙江衛視打通劇與綜藝資源形成互動，這也成為浙江衛視近兩年來影視營銷的主要策略之一。

比如，浙江衛視播出的《三生三世十里桃花》劇組上了開年綜藝《王牌對王牌》，即將播出的《復合大師》男主角賈乃亮是《來吧冠軍》的常駐嘉賓，首部周播劇《麗姬傳》女主角迪麗熱巴是《奔跑吧》兄弟團成員，藝人資源的價值得到充分延展。“綜藝與劇的聯動，從嘉賓到內容，從情節到立意都是符合邏輯的，這樣的捆綁效果特別自然，不生硬，宣傳才能深入人心。”

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截至目前，國雙已在商業、運營商、政府、新媒體、司法等五條業務線方向取得了優勢和突破。

數據洞察

2017年2月28日下午，“關鍵洞察――國雙2017年數據報告會”于在北京召開。

會上，國雙除了重磅《2016中國互聯網發展報告》外，還展示了基于用戶的電商購買、品牌搜索和自媒體評論等行為數據分析提煉而成的定制化報告《數往知來――用戶競爭態勢分析報告》。另外，還推出了其全新的CMP汽車營銷解決方案。

2013年和2016年，國雙先后兩次被國家知識產權局評為“北京（中關村）審查員實踐基地”；2014年和2015年，連續兩年發明專利申請量位居中關村前十，并連續入選中關村知識產權領軍企業，2016年入選國家知識產權優勢企業。

國雙聯席總裁李峰表示：“國雙數據中心自2013年成立以來，每年都會中國互聯網發展報告，揭示中國互聯網用戶行為發展態勢和趨勢。迄今為止，國雙已經連續五年這一主題報告。”一直以來，國雙“專注數據，創造價值”，在數往知來的趨勢中，洞察關鍵動向。他們協助企業主從海量數據中，找到關鍵數據，形成決策依據。

國雙數據中心基于獨有的交互式數據挖掘平臺，全方位采集Web端、移動端等源頭的海量數據，運用多維度數據剖析方法，打造了《2016中國互聯網發展報告》（以下簡稱《報告》），從全網概況、訪問特征、渠道分析、行業視角等四個方面，以女裝、IP影視劇植入、汽車、美妝等四個行業領域為典型案例，多維透視解讀了2016年中國互聯網的發展大勢。

會上，國雙數據中心總監徐瑛對《報告》進行了解讀，指出2014年以來手機端訪問量增長率呈逐年上升的趨勢。2016年手機端訪問量較去年再創新高，全年增長率由7.4%上升至20.4%；與此同時，PC端訪問量增長率逐年下降，由-7.9%跌至-19.2%。而訪問終端方面，來自于國產手機品牌華為的訪問量超越三星位居第二位，與蘋果的差距進一步縮小。

網民每日上網時間分布方面的統計顯示，在PC端，人們的活躍時間依然呈現出雙峰“馬鞍”狀的分布，即最高峰出現在早10時，下午15時；但是在移動端，訪問的高峰期出現在夜間的21時左右，對于新媒體內容營銷運營者來說，要掌握消費者上線訪問的時間點，非常關鍵。

在IP影視劇的植入方面，2016年飲料、食品、美妝等行業較多品牌選擇IP影視劇植入，其次是手機、零售、汽車等。就單一品牌來看，OPPO、三只松鼠等植入更多IP影視劇。康師傅及百度地圖因分別植入《青云志》及《從你的全世界路過》等IP電視劇獲得較高關注，收獲了很好的品牌效益。

而在汽車行業方面，2016年人們對汽車行業的關注度呈上升趨勢。緊湊型車關注度占比45.9%，位居第一位；SUV關注度占比達19.2%，超越中型車，成為本年熱議的細分市場。緊湊型車在經歷4月、10月的兩個關注高峰后，均出現平緩回落趨勢，SUV關注度則成波動式爬升，表明近年來興起的SUV熱還在持續燃燒。

數據解讀

本次會上，國雙產品市場總監張桐介紹了國雙為客戶推出的系列定制化報告《數往知來――用戶競爭態勢分析報告》（以下簡稱《競爭態勢報告》）。《競爭態勢報告》基于用戶的電商購買行為數據、品牌搜索行為數據和自媒體評論行為數據，去量化分析品牌搜索競爭格局、品牌電商競爭格局和品牌口碑競爭格局，幫助品牌主實現清晰化運營、優化營銷內容和指導媒介投放。

在市場瞬息萬變的今天，對于企業來說，時刻關注競爭對手變得尤為重要，而大數據帶來了更大范圍的競品監測，更高效率的情報反饋，更有效的橫向對比。國雙“數往知來”系列報告是以競品情報為核心的報告體系，通過追蹤每個用戶的搜索行為，購買行為和評論行為，深度刻畫用戶競爭格局，找出用戶的品牌篩選因素、購買決策因素和二次傳播因素，從而幫助品牌實現清晰化運營，量化指導營銷內容決策和投放媒體的選擇。會上所展示的用戶競爭態勢分析報告，通過動態可視化的數據分析呈現，讓企業主可以很直觀捕捉數據分析結果，快速調整營銷策略。

數據支撐

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值得一提的是，從手機端訪問量上看，來自于國產手機品牌華為的訪問量已超越三星位居第二位，與蘋果的差距進一步縮小。一方面說明，中國消費者已日趨理性，并非總是崇洋，只要是品質過硬的國產品牌自然也能得到消費者的青睞；另一方面也提示汽車廠商，與華為的跨界合作存在巨大商機。

從區域訪問量上看，華東和華北地區訪問量比重上升，華南地區訪問量比重下降。另外，一線城市用戶訪問量占比超四成，他們更關注品牌，而三線城市用戶則對使用方法和產品咨詢關注更多，汽車廠商要想打品牌的話，還應以一線城市為主。其中，Android設備在各級城市占比均達到64%以上。與其他城市先比，三星手機在三線城市中的用戶訪問量占比較高，位居第二位。

更為重要的是，據網民每日上網時間分布統計顯示：人們活躍時間呈現出雙峰馬鞍狀分布，即PC端最高峰出現在上午10時和下午15時；移動端訪問高峰期則出現在晚上21時左右。這對于負責汽車新媒體內容的營銷主管們來說，掌握消費者上線訪問時間至關重要。

渠道玄機

有一組十分有意思的數據并不為大家所知：雖然最新的操作系統已被應用，但訪問量占比卻較低，這說明消費者對新事物、新科技、新手段的接受程度仍需很長時間的適應過程。數據顯示：PC端Windows 7系統已超越Windows XP系統位居第一，但Windows 10的占比卻比較低；移動端iOS9已超越iOS8位居第一位，Android 4依然擁有較大的活躍量。

在瀏覽器方面：移動端2016年Chrome超越Safari奪得第一，除Chrome外，其他主流瀏覽器訪問量占比均有所下降；PC端IE瀏覽器依然占據半壁江山，主要是IE8。與過去兩年相比，用戶呈現出短時訪問量占比升高、頁面訪問深度更低、多日內再度回訪量占比下降、老客戶停留時間更長、新訪客跳出率較高的趨勢。此外，與非節假日相比，節假日的日均訪問量和轉化率更低。

從訪問渠道上看，2016年垂直類媒體流量占比漲幅較大；搜索類媒體為單次訪問即轉化的高質量渠道，占比66.4%；而在實現轉化的老訪客中，搜索類媒體和社交類媒體占比更高。在七大行業中，汽車行業和美妝行業在垂直類媒體中流量較高，教育行業和新媒體行業在視頻類媒體中流量較高，金融行業在門戶類媒體中流量較高，家電與服飾行業在搜索類媒體和社交類媒體中流量較高。

依據消費者購買過程，可將其分為四個階段：初次接觸、品牌認知、品牌轉化、品牌忠誠，不同階段的流量來源自然有所不同。總體而言，在品牌轉化階段，垂直類媒體更有優勢；而在品牌忠誠階段，社交類媒體的優勢則更為凸顯。

品牌植入效果

現如今，各大影視劇中都少不了汽車廠商的贊助，那么，他們的贊助效果究竟如何？通過以下幾組數據或許可以給出答案，且在一定程度上，還可幫助汽車廠商理性選擇熱門IP影視劇投放，從而提升汽車品牌的廣告傳播效果。在進行IP贊助之前，汽車企業往往會從IP影視劇的市場前景和品牌契合度等方向思索投入與產出的價值。整體來看，可分為作品篩選和效果預估兩個方面。

據《報告》顯示：2016年，飲料、食品、美妝等行業較多選擇IP影視劇植入，其次是手機、零售、汽車等行業。無疑，借助明星、劇情、活動等話題可有效提升品牌的植入效果。在觀看IP作品時，人們對品牌的關注度相對較低，對明星和劇情的關注度交高。相比電視劇和網劇，觀眾對電影的品牌植入關注度更高。而實際上，雖然有越來越多的車企紛紛贊助影視劇，但其關注度排名卻很低，排名第九，排名第一的是飲料。

細分市場博弈

通過洞察汽車細分市場的差異性以及受眾人群的興趣和心理，可為汽車廠商把握投放渠道、優化品牌口碑、精準匹配營銷活動等提供重要依據。2016年，消費者對緊湊型車關注度占比達到45.9%，位居第一位；對SUV關注度占比達到19.2%，超越中型車，位居第二位。

從用戶關注內容上看，發動機關注度最高，配置和造型設計關注度其次。然而，動力在引發高關注的同時，也成為負面的熱議詞；除此之外，油耗的負面內容也較多，而對于油耗的抱怨，不僅體現在中大型車上，用戶同樣期望能與經濟型車更為匹配的油耗。而論壇則是汽車用戶抱怨的聚集地。

中國消費者身處在一個經濟低迷而快節奏的時代，數據顯示，77%的購車者從萌生購車想法到成交提車只花了不足90天的時間，購買決策窗口期變得更短。在比較篩選階段，高達61%的消費者改變了他們原有的車型偏好，消費者更加善變。這些都預示著汽車廠商需要在研發、制造、營銷、售后等環節進行變革。具體到營銷層面，隨著汽車消費人群逐漸年輕化，汽車廠商可借助互聯網力量，通過電商合作、網約車加盟、網游聯盟、直播營銷、圈層營銷、粉絲營銷等方式貼近目標受眾。

從營銷方式上看，車展是汽車行業重要活動風向標，也是各汽車品牌最基本的營銷手段展示地，緊湊型車在此類營銷中的占比較高；體育賽事是汽車營銷的傳統戰場，與之相比，在新興熱門的綜藝節目贊助類營銷中，SUV占據主導；此外，中大型車在自駕游體驗活動中參與度較高，中小型車在公益活動中參與度更高。

資料鏈接：國雙是誰？

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12月15日，騰訊云計算公司宣布，將推出一體化云視頻解決方案。該解決方案的主體內容包括點播、音視頻通信、直播等云服務，客戶在使用這些云服務時，只需調用SDK，即可實現視頻點播功能，或擁有音視頻通話能力。視頻解決方案是騰訊云繼游戲、移動應用等解決方案后，推出的又一重量級解決方案，為在線教育、視頻社交、視頻網站、廣電網絡電視等應用領域，提供基礎數據、內容生產及分發等服務。

又訊：12月17日，騰訊與索尼音樂娛樂締結了戰略合作：騰訊旗下的數字音樂平臺QQ音樂，成為索尼音樂在中國大陸的數字音樂音頻內容及版權分銷合作伙伴。

這是繼華納之后，騰訊再次擴充音樂版權合作陣營，進一步拓展海外音樂市場的又一舉措。至此，騰訊已與三大國際音樂公司中的兩家達成戰略合作。依據協議，QQ音樂將負責索尼音樂在中國大陸地區的數字音樂版權推廣、管理及分銷業務，雙方將共同促進中國大陸地區的數字音樂正版化進程。

優酷土豆集團成立新BU：云娛樂

12月10日，優酷土豆集團宣布成立新業務單元（BU）云娛樂，這是集團繼優酷、土豆、合一影業之后成立的第四大BU。

新業務將以視頻為核心，內容拓展至游戲及硬件設備等，目標是通過智能終端更好地連接多屏娛樂，打造影游合一的新體驗。作為優酷土豆的首席技術官，姚鍵將擔任新BU總裁。對于未來的運營策略，姚鍵概括為兩點：內容全矩陣布局和IP開發影游同行。其中，游戲內容覆蓋自制、游戲智庫、內容營銷、UGC&PGC、直播五大方面，力求做到立體化、定制化、精品化以及社交化和專業化。

通過硬件強化屏與屏之間的互動，是云娛樂BU的另一重要方向。此次會，云娛樂亮相了三款智能終端：優酷路由寶、優酷盒子和土豆派。

優酷路由寶主打“能賺錢”的智能路由器概念，它租用用戶閑置帶寬并以積分形式向用戶返還費用。優酷盒子的賣點在硬件、節目內容及游戲娛樂。土豆派則是一款介于平板與電視之間的新型終端，15.6寸屏幕，可10點觸控。未來，云娛樂BU還將在音箱、3D設備等終端上做更多擴充，以實現多屏互動。（唐瀟霖）

盛世驕陽獨攬《老農民》《鹿鼎記》新媒體版權

近日，盛世驕陽攜跨年劇《老農民》《鹿鼎記》在北京進行推介。《老農民》是編劇高滿堂繼《闖關東》之后同導演張新建合作的又一力作，總投資達1.5億元，由陳寶國、馮遠征、蔣欣、牛莉等主演。該劇再現了中國農村1948年到2006年的近60年進程。此外，由賴水清執導，韓棟、張檬、魏千翔、婁藝瀟等主演的新版《鹿鼎記》也頗受矚目。

《老農民》12月20日登陸北京、山東、河南、黑龍江四衛視黃金檔。《鹿鼎記》12月20日在安徽、云南、四川衛視黃金檔首播。（陳丹）

樂視云與微軟Azure

達成合作

12月18日，樂視網旗下基于云計算的視頻開放平臺樂視云與微軟達成合作，未來樂視云與視頻相關的解決方案都將能夠適配微軟的公有云計算平臺Microsoft Azure。通過此次合作，樂視云客戶可更方便地使用云計算，而微軟也可借此促進其公有云業務發展。

樂視云視頻開放平臺包括云點播、云直播、CDN等解決方案，業務覆蓋廣電、電子商務、教育、媒體、動漫、智能家居等領域，目前企業客戶已超過2000家。樂視云計算董事長楊永強表示，樂視云收入剛剛達到預期，客戶規模正在快速增長。

愛奇藝《廢柴兄弟》

第二季12.26上線

愛奇藝出品的首部系列劇《廢柴兄弟》第二季制作完成，于12月26日在愛奇藝上線。

《廢柴兄弟》是一部都市職場情景喜劇，講述了一群創業者的奮斗故事。愛奇藝首席內容官馬東表示，發展自制劇與外購影視劇一樣，已經成為愛奇藝的核心戰略。愛奇藝明年還將上線《盜墓筆記》《心理罪》等網劇。

又訊：近日，紀錄片《中日百年戰爭全紀實》在愛奇藝獨家上線。該片由愛奇藝與上德文化傳媒共同投資制作。

《中日百年戰爭全紀實》分為《大前言》《晚清篇》《北洋篇》《國府篇》《大前瞻》五部分，將日本百年侵華史分解成100個故事點，對不少歷史人物與事件進行了不同視角的解讀。

網劇《鬼吹燈》

篇9

在過去不久的2014年，唐人影視推出了《風中奇緣》和《步步驚情》兩部大劇。阿順介紹說，唐人影視“一部劇起碼會用百萬以上的費用來做宣傳，這大概是業內對電視劇宣傳投入最高的了。”作為唐人影視2014年第一古裝巨制，《風中奇緣》自開播以來收視一路看漲，而在微博上它的熱度也不斷看漲：#風中奇緣大結局#微博閱讀量超3億，#風中奇緣#微博閱讀量超32億，討論數達135萬……并以7.08億的高點擊量在愛奇藝完美收官，被譽為“周播神劇”。中國手游集團也不惜重金，在電視劇還未開播前就率先拿下該劇的手游改編權，打造同名旗艦手游大作，進行深度且立體的捆綁營銷。而《步步驚情》也憑借其高關注度和高話題性，在愛奇藝平臺獲得超過21家廣告主青睞，涉及奢侈品、化妝品、汽車、家居、餐飲、IT等多個高端行業品牌，廣告投放額超過3000萬，實現多屏營銷。而當年唐人影視的那部《步步驚心》熱播之時，只要你上網，就避免不了總看到有一系列與《步步驚心》相關的話題在你所瀏覽的頁面上出現。在“網絡力量”的推動下，《步步驚心》持續盤踞微博熱門轉發和評論的前三位。“除了電視劇本身的品質，這些成績和宣傳推廣密不可分。”

Q：以前大家都覺得劇只要賣出去就好了，是從什么時候開始重視起電視劇的宣傳的？

A：每年制作的劇越來越多，大家都想把劇賣出去，“一劇兩星”等政策出來之后，現在對電視劇的宣傳就開始重視了。假如每年拍100部電視劇，有一半是賣不出去的，賣出去的能夠上星的更是寥寥。所以大家都想方設法地把電視劇的相關信息在媒體上呈現出來，或是造成一定社會話題、社會效應，讓電視臺或其他買方看到。在這之前確實是只要賣出去基本上就不會再做什么宣傳了，頂多后面再撥出幾萬塊錢做做口碑。現在不一樣的是，在前期就會做很多推廣，只是現在還不算足夠重視。

Q：會出現這樣的轉折是因為“一劇兩星”政策嗎？

A：“一劇兩星”確實會有很多影響，但歸根結底還是僧多粥少。想在眾多劇中突出出來不容易，即使是華策每年出那么多劇，但最后播出的也不過兩三部。在好劇不多、大家水平都差不多的情況下，怎么樣讓電視臺更青睞你的劇，也是需要去宣傳的。

Q：宣發費一般占電視劇項目預算多少比重？

A：這個因劇而異，不同的劇差別很大。有的劇在前期就和電視臺達成了合作關系，有的劇前期就有大咖進入，已經保底無憂了，在宣傳上的投入就相對要少一些。唐人影視在2014年播出了《步步驚情》和《風中奇緣》這兩部大劇，它在電視劇行業里算數一數二的，對宣傳的投入也挺狠的，一部劇起碼會用百萬以上的費用來做宣傳，這大概是業內對電視劇宣傳投入最高的了。

Q：這筆費用通常是怎么花出去的？有哪些宣傳方式？

A：最主要的還是用在了會、硬廣、媒體呈現、物料等方面。現在的硬廣特別貴，包括戶外的地鐵、公交、新媒體的廣告等。所以大家又會發掘一些新的形勢，比如客戶端等，不一而足，但最終還是要選擇最適合項目的模式。一般來說硬廣在宣傳費用中所占的比重是最大的，但實際上有時候硬廣的推廣效果并沒有預期的那么大。

Q：如今的電視劇宣傳方式有著怎樣的特點？

A：總的特點就是雖然逐漸受到重視，但還是沒那么重視，而且宣傳的模式比較的單一，尤其偏重傳統渠道，比如門戶網站、紙媒、電視宣傳等。對于一些新的宣傳模式的開拓比較少，即使是做了一些微信、微博大號，或者是研討會、論壇活動等，間接地、曲折地讓人們知道項目信息，但從根本上來看，沒有太大的變化。唐人影視可能會在宣傳方式上有一些改進，比如我們今年會在客戶端領域――尤其是跨界合作這塊兒多做一些宣傳。

Q：為什么唐人影視會這么重視宣傳？

A：這大概跟唐人影視的文化有關系。唐人影視的總裁蔡藝儂是一個做實事的人，并不是一部劇賣出去之后就不管不顧了，不光是出品，也自己做營銷推廣。她非常重視大家的看法，一部劇播出后，還會總結大家的看法和經驗，讓接下來的項目少走一些彎路，做得更好。蔡總常對我們說的一句話是“幾千萬花出去，把宣傳的任務交到你們部里，幾百號人陪你們把大家的夢想做完”，所以我們在宣傳這塊兒也是不遺余力的。

Q：宣傳是純粹的支出、只出不進的一個環節嗎？

A：電視劇的宣傳基本上是純粹的支出，它不像電影，可以在前期宣傳中與電商合作實現票務上的回收。一兩年前，一部電視劇賣出去之后幾乎就不再做宣傳了，當中一個重要的原因正是因為這是純粹花錢的事。

Q：有人說電視劇賣得好不好主要看有沒有“腕兒”，是否有“腕兒”的電視劇就可以省下一筆宣發費了？

A：不一定，還是要因劇本而異。有時候正因為有明星，在宣傳的力度上反而會更大一些。而有的劇因為沒有明星，最多發發稿寫寫評論，甚至可能索性不做宣傳，除非品質非常好。

Q：藝人宣傳通常有哪些形式？如果一些大牌藝人不配合，會怎么處理？

A：藝人宣傳主要就是日常維護、媒體通告、重點策劃。如果是媒體約的我們的藝人，而正好我們的藝人因為某些原因無法配合的話，那我們一定會跟媒體解釋一下為什么這次沒能配合。不過一般來說，約定了的基本都會去執行的，所謂的不配合，也可能是在對方有需求的時候，我們正好實在排不出時間來吧。所以基本上主要是時間協調問題，導致所謂的沒法完全配合。相對而言，我們的藝人還是挺配合的。

Q：線上的推廣方式有哪些，通常和網站如何合作？如今“一劇兩星”政策實施，是否會更傾向于視頻網站？

A：和門戶網站一直都有宣傳合作關系。現在“一劇兩星”后，平臺會更傾向于“2+1”的模式，即兩家上星衛視和一家主流視頻網站，但宣傳上不會有特別的變化，如稿件的媒體呈現、媒體和片方合作做一些相關的策劃等，都和以前差不多。

Q：如今電視劇植入廣告飛速發展，植入廣告與電視劇宣傳之間是一種什么樣的關系？

A：植入廣告對電視劇來說是非常重要的一部分，但在宣傳方面還是因劇而異，主要還是看植入廣告的品牌本身是否有強大的營銷資源，如果有，那就可以在該品牌的營銷渠道里做劇的信息旱現。比如植入的是在超市上架的商品，就可以在超市循環播放的該商品的視頻廣告里帶出劇的信息，這種合力的宣傳，所達到的效果也是比較大的，甚至可能讓人驚訝。所以，主要還是看植入廣告的品牌是否有足夠大的體量，劇本身是否有足夠契合的植入性。

Q：在電視劇宣傳過程中可能會出現哪些困難？

A：由于每年產出的電視劇數量很多，都在搶占位置，競爭很激烈，但最主要的障礙還是媒體對電視劇的關注度遠不如電影。可能是因為以前形成了一種觀念，即認為電視劇不像電影那么“高大上”，做電影的才是“正統”，而電視劇相對只是處于一種從屬的地位。

Q：能否例舉唐人影視的成功案例，介紹一下唐人影視通常是如何制定宣傳方案的？

A：比如去年播出的《風中奇緣》，我們會事先根據大概的播出日期制定出一套宣傳方案，在確定了具體的檔期后，又會根據檔期來調整我們的宣傳方案：如往回倒推一兩個月，確定每個階段都做什么、怎么往外發物料等。又比如唐人影視可能會在今年夏天播出的校園足球劇《旋風十一人》，我們現在就在制定宣傳方案，我們想再沿襲特別傳統單調的模式，更希望做一些跨界的合作，可能會和足協或體育（尤其是足球）相關的媒介合作，在播出之前做地毯式的推廣，爭取讓這部劇達到一種爆發的效應。

Q：在宣傳方面，唐人影視區別于別家公司的優勢是什么？

A：目前看來，我們自己宣傳的每一部劇的效果還是不錯的。不論是前年的《步步驚心》，還是去年的《步步驚情》《風中奇緣》，每一部都是當下最熱門、最有話題的劇。包括今年我們要推出的《無心法師》《旋風十一人》《女醫明妃轉》，在我們的宣傳推廣下，也很有可能成為當下最熱門、最具話題的劇。我們的優勢一是體現在對平臺的選擇上，二是體現在明星藝人的資源上，三是體現在前期與媒體的溝通、策劃上。如此一來，把這些劇往前推的時候就比較容易形成爆炸式的效應。

Q：這些劇的話題性是如何形成的？

A：還是因劇而異。比如《風中奇緣》，我們前期會調查、了解觀眾感興趣的點，在宣傳的時候就會努力往這些點靠攏――當然前提還是得有自己的底線，在堅守底線的基礎上做一些比較有意思的開拓。主要是在保證電視劇的質量的基礎上看觀眾喜歡什么，滿足觀眾的需求，但又并不是刻意地迎合觀眾。目前市場上有的劇為了迎合觀眾，宣傳也做得比較低俗，所以還是應該有底線。

Q：目前電視劇的主力受眾還是中老年觀眾，而唐人影視的這些宣傳方式看起來更傾向于年輕觀眾？

A：并非更傾向于年輕觀眾。以中老年為主體的傳統電視劇觀眾也是我們要拉攏的。只是現在的收看方式多樣化，電視劇播出后，并不代表這些觀眾都會守在電視機前收看，所以我們也盡量多地選擇宣傳渠道。另外我們也會在人流量大的超市發放一些印有電視劇信息的紀念品，也會想辦法來留住我們的固定觀眾。

Q：電視劇的宣傳由自己公司做和外包給其他公司或團隊各有哪些優劣？

篇10

1電視劇營銷的主要方式

已經從傳統的平面宣傳向著新媒體網絡平臺轉變一方面電視劇營銷和電影等營銷具有很大的不同，電視劇的營銷需要電視臺制作公司進行精心策劃，在恰當的時機營造良好的聲勢，才能更好地提高電視劇的吸引力，以此獲得穩定的經濟效益。近年來隨著地方電視臺的不斷發展和經營理念的轉變，很多電視臺對于電視劇的播放有了更多的選擇權，通過對電視劇和市場發展前景進行預測，進而選擇可以獲得巨大收益的電視劇制片方進行合作，從而爭取有限主動權。另一方面電視劇的營銷方式也由單一的海報宣傳等轉化為借助于新媒體網絡平臺進行造勢，對電視劇的網絡版權進行銷售，并利用網絡平臺進行推廣，通過添加廣告等方式，讓電視劇成為網絡熱門搜索關鍵詞和網絡話題，進而為提高電視劇的收視率提供重要的平臺支撐。

2積極營造熱門話題，促進電視劇網絡營銷升溫

第一，對于電視劇網絡宣傳營造工作而言，尋找熱門話題是工作的主要方向，也是整個營銷策劃工作的重點，當前以“90后”為代表的網絡新生代，影響著網絡傳播主流和趨勢，這些人在一定程度上成為互聯網的主要消費群體，很多的熱門話題都是由他們發起且不斷傳播起來的，所以對于電視劇網絡宣傳營造工作而言，要充分調研“90后”群體的需求，結合電視劇主題等篩選出多個與電視劇有關的話題，并通過網絡平臺（微信、微博、貼吧、知乎）等進行征集意見，通過點擊率和關注度等挖掘熱門話題，進而在此基礎上既為電視劇造勢做了宣傳，又為后期的推廣和播放奠定基礎。第二，要善于運用網絡搜網引擎和網絡公關公司，進而為博得點擊率和關注度不斷努力。可以看到當前很多投票和宣傳等活動都會雇傭很多的所謂水軍進行暗箱操作，從而快速地將一個話題或者領域進行全面造勢，上熱搜榜，從而吸引更多的眼光。對于電視劇網絡宣傳營造工作而言，也要善于學習和借鑒優秀的正當的做法，采取一定的方式加強與網絡公關公司的合作等，進而從點擊量上獲得優勢，并通過后期的轉發、評論等制造轟動效應，但是這方面需要精心策劃和有效組織，對于成本等方面也要全面權衡，從而以合適的渠道獲得更大營利。第三，要善于運用自媒體的力量，通過廣泛發動粉絲的力量對電視劇開展網絡宣傳，進而獲得更加穩定的客戶群體。當前影響網絡話題的主要渠道還有自媒體這塊，可以看到很多電視劇或者電影等之所以在一夜之內迅速崛起，很多明星之所以在一夜之內瞬間人設崩塌或者成名，一定程度上還因為自媒體的存在。可能一個明星的一個微博轉發就會帶來巨額的粉絲群體來關注和進行互動。所以電視劇網絡宣傳營銷要高度重視自媒體的力量，除了上述兩種方式進行宣傳渠道拓展以外，還要善于與自媒體宣傳公司進行合作，營造更多的話題，并動員網絡高手和網紅等進行轉發、宣傳和造勢，通過對電視劇進行精心策劃，精選電視主題進行集中潤色和包裝，并通過開通微信公眾號、微博平臺等方式進行宣傳，與網絡等進行合作，進而將電視劇進行包裝宣傳，從而達到“未發行、先有聲”的宣傳陣勢。第四，要進行精心策劃和整體布置，在整個宣傳項目開始前就要吸引營銷公司積極參與到活動中來，提前對電視劇的主題、內容、素材等進行深入研究，與制作方一起共同尋找可以制造話題的全面推廣方案，哪個點位可以植入廣告，植入什么樣的廣告，需要什么樣的創意等，進行精心設計和策劃，從而通過一個小小的劇情展示或者宣傳片造勢就可以帶來更多的遐想，讓粉絲將目光集中到對于電視劇的期待上面來，提高持續關注度。同時營銷公司要和電視劇劇組進行有效銜接和溝通，及時了解和掌握劇組的最新拍攝情況和進展，并對日常素材和拍攝過程進行創新點挖掘，尋找亮點，制造前期花絮等，讓廣大網民提前獲得一點關于電視劇的劇情等，進而為后期宣傳和傳播奠定良好的基礎，積累穩定的人氣。

3善于挖掘和塑造與電視劇相關的衍生品，促進電視劇網絡宣傳向深度拓展

對于電視劇市場而言，傳統的以內容為主要宣傳方式的時代已經逐漸邊緣化，隨著網絡技術的發展和新媒體平臺的全面開發，對于電視劇網絡宣傳營銷工作而言已經成為整體的發展鏈條，所以要用數據說話，用廣告吸引，用媒體造勢，用技術取勝，用口碑吸引廣泛網絡愛好者和公眾的眼球，才能更好地將一部部電視劇推向市場，提高社會價值和影響力。可以看到當前電視劇宣傳制作方不僅僅在宣傳電視劇方面下功夫，對于電視劇的某一個情節和某一個相關的物品等都能夠注重細節，拓寬與電視劇相關的衍生品制造和發行領域，為電視劇宣傳加分。隨著電視劇網絡宣傳模式由單一向多元、由部分向整體、由點到面進行轉化，電視劇網絡營銷也不再拘泥于電視劇的主題進行宣傳，通過從一個點，制造更多的衍生品和轟動效應，進而與公眾的需求緊密結合，從而推廣衍生品的同時帶火了整個電視劇，比如《三生三世十里桃花》《人民的名義》《鄉村愛情》《擇天記》等電視劇制造的一些衍生品促進了熱門話題熱度更高，在為網絡粉絲帶來實惠和優質服務的同時，提高了電視劇的轟動效應和影響力。同時也可以看到通過對與電視劇相關的衍生品進行開發，不僅僅在相關領域進行拓展，也可以與其他領域進行廣泛深入合作，繼而在提高產品影響力的同時促進電視劇的有效推廣。比如電視劇仙劍奇俠傳電視劇推出的衍生品動漫人物、游戲等，讓公眾不僅僅對電視劇加深了印象，也對相關的游戲產品等感興趣，從而獲得以外的收獲。當然對于電視劇衍生品的生產和開發而言，還需要在產品質量和具體營銷渠道等方面進行深入思考，從而在給公眾帶來福利的同時，滿足公眾對質量和技術的多樣化需求。

4加強電視劇網絡宣傳營銷戰略化思考

可以看到電視劇從策劃、制作到后期的播放中間經過很多的環節，涉及到很多的部門，也投入了大量的人力、物力和財力，投資數額較大，所以后期的宣傳營銷至關重要。所以要提高戰略定位，加強對電視劇網絡宣傳營銷戰略化思考和探索，一方面要善于利用硬件設備，比如高鐵、公交車站和樓宇等進行廣告宣傳，另一方面要充分挖掘電視臺自身的資源和優勢，通過加強與電視劇明星的合作、與其他硬件宣傳公司進行置換等方式，建立長期合作機制，進而提高資源優勢互補和共享能力，比如通過購買網絡播出版權的視頻網站和廣告資源進行一體化支持，從而為電視劇免費營銷和推廣提供強大支持，降低宣傳成本，提高宣傳成效。當前電視劇網絡宣傳營銷過程中還存在很多的困境，比如營銷體系不完善、營銷合作團隊的資質等方面需要進行界定，營銷帶來的惡意競爭和網絡風險也需要進行深入研究和排查，對于電視劇營銷等還受到演員等多個方面因素的影響，隨著市場化競爭日趨激烈，電視劇網絡宣傳營銷的難度也在不斷提升。

總之，新媒體時代對于電視劇網絡宣傳營造工作而言，既面臨著機遇，也遇到很多的挑戰，只有緊跟形勢變化，通過制造話題、轉變營銷理念、推廣衍生品等多種渠道進行開發和策劃，才能更好地找準適合電視劇營銷的平臺和模式，進而促進電視行業的可持續發展。

參考文獻

[1]王藝凝.國產電視劇社會化媒體營銷研究[D].北京：北京交通大學，2016.

篇11

截至2010年年底，中國網民規模為4.57億人，較2009年年底增加7330萬人。這個龐大的受眾數量足以讓品牌主垂涎欲滴。盡管電視依然是目標人群接觸度最高的媒體，但網絡視頻媒體的用戶平均每周訪問網絡視頻媒體的時間比他們看電視的時間多了6.4小時。用戶接觸媒介行為的變化最終會影響到營銷層面，從今年開始已經有越來越多的品牌廣告主將網絡視頻作為必選項納入到年度計劃中。

可以說2010年是視頻行業實現跨越式發展的一年，以土豆網“內容為王”為代表的中國網絡視頻行業徹底顛覆了單純的視頻分享網站角色，土豆網以用戶分享為基礎，集熱播影視劇的版權內容和自制內容三合一的內容策略，構架起了全方位媒體公司的定位。正是由于有著豐富的娛樂內容和強勢的整合創意能力，土豆網推出了一大批諸如諾基亞中國創造、美之源一笑贏千金、百威自制劇植入、大眾汽車藍創未來等品牌經典案例。當營銷的娛樂化為時代的風向標時，不由得讓人們想起美國著名管理學者斯科特?麥克凱恩曾經說過的一句話一“一切行業都是娛樂業。”娛樂化營銷已成為這個時代商業運營的一個標志性特征，而如何對娛樂化精神進行有效開發、利用、發揮則成為品牌廣告主面臨的新挑戰。

2011年，為了更好地服務于品牌廣告主，土豆網將全面啟動“視頻娛樂營銷”解決方案，憑借其強大的內容制播實力，借助娛樂元素及形式在品牌廣告主與客戶之間建立情感聯系，為幫助品牌廣告主的產品和服務在市場上取得良好表現搭建營銷平臺。土豆網的娛樂營銷，概括而言，可以用一個英文單詞CATCH來表述，即C-Creative Ideas，以精彩的營銷創意表現品牌內涵；A-Audience Engagement，吸引消費者參與，與品牌互動；T-TechnologyInnovation，以技術創新為品牌營銷實現更多的可能；C-Content Is Marketing，以內容為營銷載體，發揮土豆網的視頻制作優勢為品牌量身定制傳播方案；H-High BrandExposure，以品牌高效曝光為目標。在CATCH原則的指導下，全面圍繞“創新投放”、“互動體驗”、“內容營銷”和“整合營銷”四大娛樂營銷解決方案，為品牌廣告主提供綜合的全方位視頻整合營銷方案，全面提升品牌知名度及影響力。

土豆網首席運營官王祥蕓表示，“娛樂營銷”解決方案是土豆網最受廣告主青睞的創意媒體特質，在各類廣告信息充斥的環境中，年輕消費者更容易接受和網絡娛樂內容巧妙結合的晶牌信息，在去年年底土豆網營銷盛典總結的獲獎案例中，有許多創意應用病毒視頻、網絡系列短片、網絡自制劇品牌植入、劇場冠名、定制品牌專屬真人秀等方式，將過去僅能在傳統媒體實現的娛樂手法充分運用到網絡視頻平臺。土豆網通過對用戶收視行為的大量研究發現，在現今年輕受眾的娛樂內容消費行為中，內容與廣告的界限已經模糊化，土豆網的“娛樂營銷”巧妙地將品牌信息植入到消費者接觸娛樂內容的方方面面，取得內容即品牌、品牌即內容的雙重傳播效果。

觀點：

土豆網首席運營官王祥蕓：

去年我們感覺到品牌廣告主的一個明顯變化就是對創意的要求越來越高。此外，還有一個普遍現象，絕大多數廣告主或商已經把視頻作為必要的網絡廣告投放選擇，相對于前幾年的嘗試階段來講，今年的趨勢將更加明顯，很多客戶在做新一年傳播計劃的時候已經把視頻媒體列入其中，所以我們很有信心視頻網站在整個客戶的廣告投放上會有比較大的增長，而且是穩定的增長。例如，快速消費品行業是占比最大的行業，他們經過很多次調研發現，對于他們整體的品牌或產品推廣視頻網站有著其他網絡媒體無可取代的力量，直接對電視廣告投放進行有效補充，而且具有很強的創意和視覺上的震撼，因此對于快速消費品行業的推廣來說有很好的效果。這是我們和品牌廣告主談年度框架合作的時候，呈現出來的一大明顯趨勢，就是把電視廣告預算轉為視頻廣告預算。

馬應龍集團市場總監王春猛：

馬應龍集團是一個傳統的醫藥企業，有400多年的歷史。近幾年通過調研我們發現，馬應龍品牌在中老年消費群體中的品牌認知度和美譽度非常高，但是在新一代年輕消費者中的影響力偏弱了一點。所以，馬應龍藥業近幾年一直在尋求通過各種媒介平臺，加強和年輕群體的交流和溝通，而年輕人關注度較高的網絡則是一個比較好的選擇。此次我們攜手土豆網推出了一個創意視頻征集活動，通過整合土豆網最優勢的創意資源，制作一些能夠引發年輕人興趣，從而主動去傳播、認知馬應龍產品的創意視頻，借助這種寓教于樂的互動方式，加深年輕消費者對馬應龍品牌和產品的了解和印象。通過此次嘗試可以肯定地說，馬應龍今后在網絡推廣方面的力度將會加強。從往年以傳統媒體為主，到2010年網絡廣告投放的比例占到媒體預算的百分之十幾以上，今后還會逐步優化和加強。我們判斷網絡營銷將是今后的一大發展趨勢，尤其是網絡視頻的發展將會突飛猛進，我們正處于這樣一個戰略機遇期，越早同主流網絡媒體形成戰略合作就會越早獲益。

諾基亞大中國區營銷及活動市場總監楊偉東：

目前網絡廣告在諾基亞整體的廣告投放中已經占到了25％～30％，根據不同產品適合的不同推廣渠道，網絡視頻廣告的投放已占到了10％左右，而且這個比例還在逐漸增高。原因是電視臺的價格在逐年增高，國內的電視臺你會發現，其實廣告就集中在幾個黃金電視臺里，所以大家都在搶。像諾基亞這樣的品牌不是靠砸錢去做的，因為它不缺品牌知名度，缺的是產品的知名度和美譽度。我們需要的是營銷創意點，在這一點上，網絡視頻有著天然的優勢，應該充分利用它的及時性、雙向性、互動性和延展性特質，所以我

們是比較看好網絡視頻廣告的。

三星移動通信市場部高級經理白曄：

2010年可以算是中國互聯網網絡電影的元年，我們發現越來越多的用戶愿意在網上看長視頻了。在這種情況下，我們作了一個大膽嘗試，完全用電影的制作班底推出了《四夜奇譚》系列網絡電影，以互聯網作為重點發行推廣渠道，針對不同的網絡平臺啟用了不同的推廣策略。土豆網網民有比較強的創意性，所以我們把土豆網網民的創意融合在整個項目的推廣過程中，用網民的創意幫我們作劇情續寫和翻拍，最后土豆網把它真的變成了電影。從結果上來看，土豆網作為我們核心的播出平臺之一，給我們提供了很好的播出數字反饋。此外，網民的創意性欄目給我們提供了很多關于電影的創作亮點。

百威英博集團新媒體經理葉心薇：

百威從近兩年開始正式邁入新媒體的環境探索一些新的營銷推廣模式，此次與土豆網的首部自制偶像劇《歡迎愛光臨》嘗試植入式營銷，考慮到百威勁檸是在國內市場推出的一個新品，我們不想走得太商業化而引起消費者反感，恰好這部劇的劇情和人物角色與我們的產品訴求都非常契合，這也是我們考量參與網絡劇軟性植入的關鍵點。通過此次網絡劇的植入式營銷加上結合線下“愛的接力”――從紐約、曼谷到東京、巴黎等十幾個國家城市的全球傳遞活動，使百威品牌取得了很好的傳播效果。

案例

脈動：玩轉視頻，改“斜”歸正

互聯網時代，人們相互交流最突出的特征之一就是“互動”，而傳統的媒體形式難以實現這一點，視頻網站卻可以利用富有創意的視頻廣告，主動“吸引”目標群體參與。2010年夏天，在飲料銷售期，脈動與土豆網聯手推出“玩轉視頻，改‘斜’歸正”活動。同時為增強此次活動的誘惑力，土豆網還為脈動品牌精心創意制作了一系列“網絡斜人”病毒視頻，為脈動注入了更多的品牌活力和感染力。

首先，土豆網推出“網絡斜人”懸念視頻，吸引網友主動關注。為了擴大病毒視頻的覆蓋范圍，土豆網調動站內與站外的推廣資源，利用論壇熱貼、SNS話題進行炒作。在活動推廣期間，全國各地的著名標志性網址都出現了“斜人”事件，網友對此產生了極大的好奇心，持續關注事件的后續發展。此后，土豆網揭秘“網絡斜人”，全面曝光脈動TVC，在此階段充分利用土豆網優勢資源種子視頻以及前貼片廣告形式，最大化曝光脈動TVC，同時為“玩轉視頻，改‘斜’歸正”活動進行全面預熱。

最后，土豆網創意性地推出了視頻拼接活動，以“轉發與好友分享”作為活動主線，刺激網友主動傳播，形成病毒式行銷，配合脈動TVC的核心信息，土豆網在各地拍攝了大量病毒視頻，將其設置成視頻拼接游戲，將一條正確的視頻進行拆分，并打亂順序，讓網友重新拼湊。

活動舉辦期間，網友進入視頻拼接活動頁面，從10個片段中選出7個正確視頻，分辨3個錯誤的，選擇組成一條網友認為正確的視頻，點擊“預覽”按鈕，觀看完畢后，按“提交”按鈕保存視頻。之后，用戶可以通過開心網、搜狐白社會、人人網、新浪微博等一鍵轉帖功能，將視頻發送到SNS和BBS上與好友分享。此次活動還設置了豐富的獎品，網友只要填寫注冊信息，就有資格參與每日回復獎抽獎，電可以轉發作品給好友拉票贏取階段最佳回復人氣獎，成功拼接正確視頻的網友還有機會贏取至尊回復獎，獎品包括索尼筆記本電腦、網上購物券、QQ紅鉆和黃鉆等。

此次活動開始后，網友表現出極大的興趣，在網上對“斜人”改“斜”歸正等進行人肉搜索，加上土豆網多種形式的廣告引流，此次活動迅速風靡了互聯網。在土豆網的活動專區，每天新增加注冊用戶超過1000人，轉載作品數接近2000個，短短兩個月的時間，脈動“網絡斜人”相關視頻在土豆網播放量突破28萬次，廣告曝光率達到100萬次。與此同時，脈動品牌通過此次活動與年輕消費者進行深入溝通，有效地帶動了線下飲料的銷量。

脈動“玩轉視頻，改‘斜’歸正”活動在土豆網上的成功，再次驗證了網絡視頻營銷的魅力。年輕人是喜歡主動參與互動的一個群體，他們思維活躍，喜歡嘗試各種新鮮事物，因此，傳統的“被動式”廣告展示很難吸引他們關注。而視頻廣告正是運用影像、聲音等多種元素，擺脫了傳統互聯網圖文廣告在表現力上的束縛，同時利用網絡平臺實現與品牌的各種互動。在“玩轉視頻，改‘斜’歸正”活動中，土豆網充分發揮視頻網站互動、分享、快速傳播等特性，讓網友變被動接受信息為主動搜索、主動傳播，讓品牌在新媒體的受眾群中得到了擴散和延伸。

三星智能手機劇場，互動營銷一呼百應

酒吧內三言兩語發條微博曬曬心情，等電梯、坐地鐵的空當玩會兒開心小游戲，睡覺前躺在床上看會視頻……在生活節奏越來越快的同時，當下年輕人的娛樂方式也日益碎片化，以智能手機為代表的終端載體成為他們朝夕相處的伙伴。與此相對應，企業的營銷活動也在發生著改變。為此。移動通信終端廠商蘭星推出了《四夜奇譚》系列短劇，運用全新的營銷模式，給人們帶來了耳目一新的視聽體驗。此次三星攜手土豆網推出專題式的內容和別具特色的互動營銷模式，讓網友對影片本身及三星品牌智能手機產品有了全方位的深入了解。

《四夜奇譚》包括《指甲刀人魔》、《假戲真做》、《謊言大作戰》和《愛在微博蔓》四部電影，三星邀請周迅、黃立行、余文樂、張靜初分別作為4部短片的主演，香港金獎導演和小說家彭浩翔擔任這一系列影片的監制。該片以愛情為主線展開故事，在離奇、詭異的劇情中，展示當下年輕人的愛情觀與生活態度，以及使用三星手機之后社交圈的種種變化。

為了推廣《四夜奇譚》系列短劇和三星智能手機品牌，土豆網為三星量身定制了“一呼百應?蘭星智能手機劇場”，并通過多重推廣及創新互動形式，吸引了眾多網發的廣泛關注。

為了充分調動網友興趣，土豆網推出了“請你看電影”網友DIY視頻邀請卡活動。在此次活動的頁面，網友點擊《指甲刀人魔》、《假戲真做》、《謊言大作戰》、《愛在微博蔓》4部劇中的任意花絮片段，并填寫個性邀請語，就可以DIY一個富有個性的視頻預告片，網友可以通過人人網、開心網、QQ空間、新浪微博等多種方式轉發給好友。

其次，為了引起網民持續關注“一呼百應?三星智能手機劇場”，土豆網還推出了“我來當導演”活動，舉辦“結局大不同”創意征集大賽。4部影片任選一部，網友只要寫下與眾不同的結尾故事，就有機會得到著名導演彭浩翔、曾國祥的點評。與此同時，網友可為自己喜歡的結局投票，土豆網將為得票數最高者完成拍片夢想，協助將獲勝的創意拍攝成為結局影片。

篇12

本土人文資源與電視劇的契合――安徽本身具有與《三國》有關的人文資源，比如亳州曹操故里、逍遙津三國戰爭遺址等。在《三國》的營銷傳播中，安徽衛視跳出單一的頻道播放思維，選擇將省內人文資源與該劇的呼應及契合，在受眾中間有助于實現一種人文資源層面認知的先天互動優勢，安徽衛視與安徽三國資源的有機契合，使得受眾在兩者之間架起了一種認知上的“理所應當”。

熒屏內外的整合互動

頻道層面的呼應配合――作為定位于電視劇頻道的安徽衛視，一直以來在調動頻道節目服務于電視劇播放方面具有豐富的經驗，這一次在《三國》的播出中，同樣有效調動了《說出你的故事》、《非常靜距離》等頻道品牌節目的配合與支持，同時制作《三國三人行》，《三國》臺標，構建了整個頻道的《三國》播放氛圍，實現了從頻道標識、頻道欄目、頻道氛圍的整合互動。

頻道外部的整合互動――安徽衛視對于《三國》的營銷傳播，不但有頻道層面的呼應配合，更是調動了報紙、雜志、電臺、戶外、網絡等各種媒體資源的介入，圍繞安徽衛視與《三國》這一核心傳播點進行事件營銷、活動營銷、話題炒作等，實現了頻道外部的整合互動。

頻道層面、頻道外部這種熒屏內外的整合互動，為《三國》在安徽衛視的播出構建了一個無縫傳播的網絡空間，有效實現了對目標受眾的告知與強化認知的目的。

頻道品牌形象的累積與強化效應

篇13

憑借全球領先的行業洞察，多年來IBM咨詢服務一直服務于眾多行業企業。2012年，IBM咨詢服務將繼續關注銀行、電信、交通、能源、零售、保險、汽車以及醫療和智慧城市等相關行業。幫助國有企業做大做強，成為全球領頭羊；幫助民營企業做優做久，實現可持續發展；幫助跨國企業適應中國本地化市場，快速提升業務。同時，以轉型為根基提供全面且獨特的解決方案，特別在業務分析洞察、云計算、應用管理服務、智慧商務等領域提供端到端的整體解決方案。

IBM咨詢服務還將秉承更快、更廣和更深的方針，更好地服務于中國區域市場的企業客戶，與中國區域市場共成長。如今，IBM已經在中國31個城市成立了分公司，業務服務覆蓋超過全國50%的城市。2012年，IBM咨詢服務將繼續加快區域市場業務布局，提供更加貼近客戶的業務服務。同時，面對目前以科技創新為成長驅動的大趨勢，對于國內的企業家而言，無論是處于創業期還是成長期，現階段都亟須提升自己創新、持久的跨行業領導力，才能在多變復雜的商業環境中成為行業的領導者。

2002年IBM對外宣布收購普華永道咨詢，與IBM原有的咨詢業務部門合并成立全新的咨詢服務部門。自此，IBM邁出了通過服務業務實現企業轉型發展的堅定一步。如今，IBM咨詢服務已經成為全球最大的咨詢服務機構，業務遍布160個國家和地區。在過去的十年里，IBM咨詢服務始終將成就客戶轉型創新、帶動產業發展以及服務社會創造價值作為己任，打造了業界獨一無二的IBM咨詢服務模式。如今，IBM咨詢服務在金融業、汽車業、電信業、零售業等15個行業為客戶提供精深的業務咨詢和系統集成、應用服務，也是市場上唯一提供從戰略、組織、業務流程到IT的全線定制化的端到端整合解決方案的咨詢服務機構。

IBM大中華區全球企業咨詢服務部總經理于雪莉女士表示：“去年IBM迎來了百年華誕，今年又是IBM收購普華永道咨詢的十周年。不可否認的是，向服務轉型正是IBM百年輝煌歷史中濃墨重彩的一個篇章。IBM自身不斷轉型發展的成功經驗，也為眾多企業未來的發展提供了寶貴的借鑒。回顧過去的十年，IBM咨詢服務與客戶共同協作、制定戰略、共同創新。今天，站在一個新的起點，我們更加希望與我們的客戶一道創造新的輝煌，走得更遠更持久，成為更多企業發展的長期合作伙伴。在新的環境中，助力中國企業實現智慧的成長。”

優雅冰之夢 創藝卡薩帝

—2012年卡薩帝冰童選拔賽啟動

4月8日，國際高端家電品牌Casarte卡薩帝在北京宣布贊助2012年“中國杯”世界花樣滑冰大獎賽，并再次攜手中國滑冰協會共同啟動第二屆“卡薩帝冰童選拔賽”，這標志著卡薩帝品牌與花樣滑冰的結合將更進一步，在追求精湛技藝和完美藝術之路上攜手共創格調優雅之美。當天，中國著名花樣滑冰選手龐清、佟健助陣啟動儀式，著名記者閭丘露薇與著名主持人張斌、新加坡設計師何文賓，以一場生動的“創藝對話”分享了對創藝精神的感悟。卡薩帝也宣布了其花樣滑冰官方網站“卡薩帝冰上藝術”和官方微博“卡薩帝冰上藝術”于當天正式上線，并預告了家電跨界設計活動卡薩帝“創藝家電薈”即將于6月啟動。

第二屆“卡薩帝冰童選拔賽”將跨越全國5個賽區，歷時6個月，最后甄選出10名技藝俱佳的選手，成為2012“中國杯”世界花樣滑冰大獎賽的冰童，此次選拔賽不僅助力中國花樣滑冰運動的推廣和后備人才的培養，更展現出卡薩帝與花樣滑冰共通的理念——“精于內，藝于外，創藝隨行”，對品質的精益求精，對藝術的執著追求在不斷的突破、創新中定義著格調優雅，卡薩帝期望借助全國性的選拔活動，把這份創藝精神帶入萬千家庭，共享創藝之美。

金牌廚柜投資拍攝《女人幫-妞兒》北京開機