引論：我們?yōu)槟砹?3篇開(kāi)門(mén)紅工作思路范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

一、認(rèn)真研究總行關(guān)于開(kāi)門(mén)紅的各項(xiàng)文件及任務(wù)目標(biāo)，做到人人心中有數(shù)，人人肩上有擔(dān)。

二、強(qiáng)化服務(wù)，將用心服務(wù)作為服務(wù)核心。

篇2

部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出去年工作中存在的不足，對(duì)個(gè)人今年發(fā)展方向進(jìn)行了引導(dǎo)。會(huì)議指出大家在新的一年里要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)敏銳的眼光、超前的意識(shí)，用心做事、把事做好，從細(xì)節(jié)做起、持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)所做新聞的時(shí)效性、影響力。晨會(huì)要繼續(xù)開(kāi)，并且要開(kāi)好提高會(huì)議質(zhì)量；強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，加強(qiáng)紀(jì)律性內(nèi)宣文章由編輯審閱，外宣文章由部長(zhǎng)審閱；轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重視細(xì)節(jié)，追求完美；加大對(duì)方針政策的宣傳力度

該部門(mén)確定了近期重點(diǎn)工作，利用《皖北煤電報(bào)》、礦區(qū)電視臺(tái)及礦內(nèi)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺(tái)宣傳貫徹好集團(tuán)公司及礦職代會(huì)精神，特別是礦長(zhǎng)王寶賢所作的《行政工作報(bào)告》，宣傳好礦1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)文件精神，把礦的重大決策傳達(dá)給每一位員工；宣傳造勢(shì)，為元月份實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時(shí)積極迎接集團(tuán)公司企業(yè)文化等各項(xiàng)工作的檢查。

寒風(fēng)不敵人心爽----室外寒風(fēng)陣陣室內(nèi)春意盎然。元月2日宣傳策劃部召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，對(duì)20__年的工作，進(jìn)行總結(jié)分析暴露宣傳工作中存在的問(wèn)題,理清08年宣傳工作總體思路要求進(jìn)一步改進(jìn)宣傳工作,唱響主旋律為我礦08年穩(wěn)定、和諧、發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

篇3

參加今天會(huì)議的有：機(jī)關(guān)、辦事處全體干部、雙管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，村兩委全體干部、各企業(yè)負(fù)責(zé)人。

會(huì)議共有三項(xiàng)議程：一是由黨委副書(shū)記xx同志宣讀表彰決定；二是表彰發(fā)獎(jiǎng)；三是黨委書(shū)記xx同志作重要講話。

同志們，這次會(huì)議是全年工作的啟動(dòng)會(huì)，是干好全年工作的動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)，時(shí)間短、任務(wù)重、內(nèi)容十分重要，希望與會(huì)全體同志嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，集中精力開(kāi)好會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)，認(rèn)真記，不要隨便走動(dòng)，不要早退，手機(jī)關(guān)機(jī)或打到震動(dòng)。

下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：由鄉(xiāng)黨委副書(shū)記xx同志宣讀表彰決定。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：進(jìn)行發(fā)獎(jiǎng)

下面請(qǐng)全鄉(xiāng)三大文明建設(shè)標(biāo)兵上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

下面請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

下面請(qǐng)先進(jìn)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

下面請(qǐng)財(cái)源建設(shè)先進(jìn)單位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

（因時(shí)間關(guān)系，請(qǐng)未領(lǐng)獎(jiǎng)的先進(jìn)單位和個(gè)人會(huì)后到辦公室領(lǐng)取證書(shū)和獎(jiǎng)品）

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)鄉(xiāng)黨委書(shū)記xx同志講話（大家歡迎）

同志們，今天的會(huì)議議程已全部結(jié)束，會(huì)上對(duì)去年的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，王書(shū)記代表黨委政府總結(jié)了2005年工作成績(jī)，安排了2006年工作任務(wù)。王書(shū)記的講話符合雙泉的實(shí)際，具有非常強(qiáng)的指導(dǎo)性，是指導(dǎo)我們做好今年各項(xiàng)工作的重要意見(jiàn)。下面我就會(huì)議的貫徹落實(shí)提幾點(diǎn)要求：

一是要抓好學(xué)習(xí)貫徹，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)。這次全鄉(xiāng)三級(jí)干部工作會(huì)議是在我鄉(xiāng)按照科學(xué)發(fā)展觀要求，搶抓歷史機(jī)遇，積極謀劃和加快推進(jìn)xx發(fā)展振興的關(guān)鍵時(shí)刻，召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)后各總支要組織全體干部學(xué)習(xí)討論好王書(shū)記的講話精神，把講話學(xué)深學(xué)透，要通過(guò)學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感與緊迫感，領(lǐng)會(huì)黨委的工作思路，抓好會(huì)議精神的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行帶頭學(xué)習(xí)和貫徹，堅(jiān)決統(tǒng)一思想和行動(dòng)，圍繞加快發(fā)展的要求，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步把去年的工作總結(jié)好，把今年的目標(biāo)確定好，把今年的工作措施制定好，把今年的工作責(zé)任落實(shí)好，進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，鼓足干勁，加足馬力，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，再接再厲做好全年的各項(xiàng)工作，確保今年工作實(shí)現(xiàn)新突破。版權(quán)所有

篇4

 一、2006年工作回顧

 （一）主要成績(jī)。到2006年12月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為***萬(wàn)元，完成壓貸實(shí)績(jī)1696萬(wàn)元，占1500萬(wàn)元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%；完成實(shí)收利息3941萬(wàn)元，占4210萬(wàn)元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額***萬(wàn)元，比上年底的**萬(wàn)元凈增9626萬(wàn)元，增幅12.27%，占8000萬(wàn)元營(yíng)銷(xiāo)貸款任務(wù)的120.33%；抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬(wàn)元，比年初增加1700萬(wàn)元。此外，我部認(rèn)真做好資金計(jì)劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項(xiàng)等工作，一年來(lái)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故，確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

 （二）狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。

 1、大力配合抓好“開(kāi)門(mén)紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時(shí)配合各部室初定“開(kāi)門(mén)紅”及全年壓貸、收息、營(yíng)銷(xiāo)貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《**農(nóng)村信用社“開(kāi)門(mén)紅”不良貸款攻堅(jiān)工作方案》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅(jiān)組，充分發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實(shí)績(jī)289.41萬(wàn)元，利息收入847.23萬(wàn)元，分別完成“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)的57.88%和130.34%，其中攻堅(jiān)組完成壓貸66.2萬(wàn)元、收回不良貸款利息124.84萬(wàn)元。三是及時(shí)總結(jié)“開(kāi)門(mén)紅”工作經(jīng)驗(yàn)，制定及完善全年工作計(jì)劃，指導(dǎo)各社開(kāi)展各項(xiàng)工作。

 2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計(jì)劃要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對(duì)今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過(guò)上門(mén)催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣(mài)電站收回44萬(wàn)元、變賣(mài)船只收回水運(yùn)公司20萬(wàn)元、拍賣(mài)房屋18間收回109萬(wàn)元，變賣(mài)財(cái)產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬(wàn)元。二是通過(guò)以物抵債收回1036萬(wàn)元，主要是與借款人協(xié)議以及通過(guò)法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是**鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會(huì)、企業(yè)全部欠款本金451萬(wàn)元、財(cái)政局以土地抵償其下屬財(cái)務(wù)公司貸款100萬(wàn)元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬(wàn)元。三是通過(guò)辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬(wàn)元，較突出的有：通過(guò)債務(wù)承擔(dān)落實(shí)**中學(xué)歷史債務(wù)31萬(wàn)元，通過(guò)落實(shí)擔(dān)保辦理石場(chǎng)老板楊某借新還舊貸款34萬(wàn)元。四是利用財(cái)政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會(huì)，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬(wàn)元。

 （三）以人為本，狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

 1、加強(qiáng)培訓(xùn)，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，并進(jìn)行了閉卷考試，有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風(fēng)險(xiǎn)能力。

 2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求，我部及時(shí)制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實(shí)施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對(duì)新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人,從貸款各個(gè)環(huán)節(jié)防范風(fēng)險(xiǎn)。

 3、制訂利率定價(jià)機(jī)制。年初，我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開(kāi)貸款利率浮動(dòng)區(qū)間的文件精神，充分考慮我社經(jīng)營(yíng)成本和貸款客戶的承受能力等實(shí)際，及時(shí)草擬出臺(tái)《**農(nóng)村信用社貸款浮動(dòng)利率管理辦法》，該管理辦法對(duì)指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助，得到了各社的普遍歡迎。10月份，適逢國(guó)家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點(diǎn)，我部主動(dòng)配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對(duì)措施，并結(jié)合實(shí)際，相應(yīng)調(diào)整了貸款利率

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 4、認(rèn)真做好新增貸款發(fā)放和管理，防范新增不良貸款。一是加強(qiáng)考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中，并細(xì)化至貸款檔案資料、貸款訴訟時(shí)效、展期合法性，同時(shí)按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權(quán)授信制度，重新規(guī)定各社的審批權(quán)限，調(diào)低信用貸款發(fā)放額度，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會(huì)，制定《**農(nóng)村信用社貸款審批委員會(huì)工作暫行制度》，進(jìn)一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理，保證“三農(nóng)”資金的及時(shí)到位，著力解決農(nóng)民貸款難的突出問(wèn)題,同時(shí)，根據(jù)上級(jí)的政策文件要求，對(duì)照發(fā)放條件，及時(shí)審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。

 （四）善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作。在利率改革試點(diǎn)期間，我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排，有計(jì)劃運(yùn)用資金。二是定期做好資金成本及效益分析，配合上級(jí)進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，按質(zhì)按量完成上報(bào)任務(wù)。四是停止利率改革試點(diǎn)后，留足準(zhǔn)備金，制定突發(fā)事件處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對(duì)措施，做好突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)防范，以及資金組織、調(diào)度計(jì)劃等。五是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)及做法，為日后利率市場(chǎng)化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗(yàn)。六是做好國(guó)家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點(diǎn)后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢(shì)分析，為明年財(cái)務(wù)收支預(yù)測(cè)打下基矗

 （五）認(rèn)真開(kāi)展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查，做好信貸管理工作的自我完善。今年，我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭，全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款33928萬(wàn)元。我部充分認(rèn)識(shí)到，貸款總量的增加對(duì)我社消化歷史包袱，提高經(jīng)營(yíng)效益固然重要，但貸款質(zhì)量更為重要。為此，我部始終堅(jiān)持貸款管理是關(guān)鍵這個(gè)道理，一方面通過(guò)市計(jì)算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況，及時(shí)采取措施化解風(fēng)險(xiǎn)。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作，尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。三是配合開(kāi)展信貸大檢查，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對(duì)信貸管理進(jìn)行檢查，糾正了各種存在問(wèn)題。

 （六）做好資金計(jì)劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送等相關(guān)工作。在過(guò)去的一年，我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測(cè)和調(diào)度，根據(jù)不同時(shí)期的資金情況統(tǒng)籌安排，使資金最大限度發(fā)揮效益。同時(shí)合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫(kù)存，及時(shí)調(diào)度頭寸，既保證了現(xiàn)金的正常支付，又防止了過(guò)多的不生息資金積壓。此外，我部還認(rèn)真做好信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及報(bào)送和支農(nóng)貸款臺(tái)帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報(bào)和各類(lèi)報(bào)告、制度撰寫(xiě)等工作，基本上做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的肯定。

 （七）其他工作。農(nóng)信社改革在即，我部深感責(zé)任重大，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，積極配合做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒，函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開(kāi)，力爭(zhēng)明年一月份完成該項(xiàng)工作。此外，在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開(kāi)展的紀(jì)律教育活動(dòng)月以及“兩保一促”教育工作，保證各項(xiàng)活動(dòng)不走過(guò)常

 二、工作中存在問(wèn)題

 綜觀一年來(lái)，我部能夠主動(dòng)做好本部門(mén)的各項(xiàng)工作，較好地發(fā)揮部門(mén)的職能作用，為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項(xiàng)工作任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)，在各方面工作中取得了較好成績(jī)，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用，年初制定的不良貸款攻堅(jiān)方案因種種原因未能全年實(shí)施；二是未能很好地計(jì)劃運(yùn)用資金，造成一段時(shí)間內(nèi)資金處于緊張局面；三是不良貸款清收成績(jī)不理想，貸款起訴執(zhí)行難問(wèn)題依然突出，不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn)；四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想；五是組織開(kāi)展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強(qiáng)；六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理，個(gè)別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險(xiǎn)。

 三、2007年工作計(jì)劃

 展望明年，我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，努力發(fā)揮部門(mén)職能作用，全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營(yíng)銷(xiāo)、不良貸款攻堅(jiān)、貸款管理、培訓(xùn)信貸員和農(nóng)信社改革等各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)效益的根本性好轉(zhuǎn)，計(jì)劃2007年的主要目標(biāo)任務(wù)分別是：一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作；完成壓減不良貸款6個(gè)百份點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)貸款8000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)貸款利息收入4200萬(wàn)元;努力壓減風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例,全面實(shí)施貸款五級(jí)分類(lèi)。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工

共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2作作為明年的中心工作，并著重抓好以下幾方面工作。

 （一）以人為本，全面提高信貸管理水平。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。組織信貸崗位人員進(jìn)行新業(yè)務(wù)知識(shí)、新司法解釋及《合同法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)和考試，務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例，出臺(tái)信貸員等級(jí)評(píng)定制度，強(qiáng)化信貸員考核機(jī)制。三是強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)檢查和獎(jiǎng)懲力度，堅(jiān)決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。

 （二）摸清底數(shù)，做好清產(chǎn)核資工作，積極營(yíng)銷(xiāo)貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作，全面真實(shí)反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，積極推進(jìn)農(nóng)信社新一輪改革。二是通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，實(shí)施精品業(yè)務(wù)工程，積極尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶，努力降低信用貸款規(guī)模，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

 （三）爭(zhēng)取開(kāi)辦抵押貸款保險(xiǎn)、個(gè)人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求所有抵押貸款業(yè)務(wù)必須購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，既可降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，又可增加代辦保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)部門(mén)申請(qǐng)開(kāi)辦個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù)，填補(bǔ)該項(xiàng)新業(yè)務(wù)的空白。三是通過(guò)與**公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)大戶合作，逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)加工業(yè)的貸款封閉運(yùn)行，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

 （四）繼續(xù)做好專(zhuān)項(xiàng)支農(nóng)貸款的管理，最大限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。

 （五）逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定期通報(bào)機(jī)制和貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。為進(jìn)一步促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，加大對(duì)新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度，有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù)，我部計(jì)劃按季通報(bào)新增不良貸款情況，并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。

 （六）繼續(xù)發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用，實(shí)行新的不良貸款攻堅(jiān)思路，條件成熟時(shí)，建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。

篇5

一、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)做好稅收工作的緊迫感和責(zé)任感

今年，是實(shí)施十二五關(guān)鍵之年。在稅制方面，中央“十二五”在增值稅擴(kuò)圍、調(diào)減營(yíng)業(yè)稅等方面加快推進(jìn)財(cái)稅體制改革，地方主體稅種必然削弱，政策性減收預(yù)期加強(qiáng)，直接影響地方稅收的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。在地稅部門(mén)內(nèi)部方面，由于近年來(lái)地稅收入增長(zhǎng)幅度較大，收入任務(wù)的高位運(yùn)行必然加大增收壓力。國(guó)家發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題依然突出，后發(fā)展、欠發(fā)達(dá)的狀況還沒(méi)有得到根本改變，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，對(duì)發(fā)揮稅收職能作用推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提出了新的任務(wù)。社會(huì)各界、各階層越來(lái)越多地將利益訴求的實(shí)現(xiàn)寄托在稅收作用的發(fā)揮上，使得稅收本身和稅務(wù)部門(mén)的社會(huì)關(guān)注度越來(lái)越高。如何有效應(yīng)對(duì)各種壓力，科學(xué)化解各種矛盾，已逐步演化為對(duì)稅務(wù)部門(mén)執(zhí)政能力、應(yīng)對(duì)能力的全方位考驗(yàn)。因此，地稅部門(mén)一定要積極加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅收形勢(shì)研判，用創(chuàng)新的思維、實(shí)干的作風(fēng)、扎實(shí)的措施，認(rèn)真研究、積極應(yīng)對(duì)。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化征管，確保稅費(fèi)應(yīng)收盡收

今年是我縣實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)縣、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，是新一屆縣委、政府班子開(kāi)展工作的開(kāi)局之年。結(jié)合縣十五次黨代會(huì)、縣十六屆人大一次會(huì)議精神，縣委、縣政府提出，以項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞五大板塊，打好五大戰(zhàn)役，實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的工作思路。年內(nèi)，我縣將把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，在項(xiàng)目建設(shè)上尋找新突破，在財(cái)稅收入上尋求新突破。

一要抓中心，在組織收入上有新跨越。要牢牢把握組織收入這一中心工作，強(qiáng)化收入分析，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理，向產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提高城鎮(zhèn)化率、資源合理開(kāi)發(fā)利用、推動(dòng)現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)和稅收精細(xì)化管理等方面“要稅收”。要繼續(xù)采取行之有效抓收入的措施和辦法，年度計(jì)劃要早分解、早安排、早落實(shí)，日常計(jì)劃執(zhí)行情況要加強(qiáng)分析和考核，切實(shí)做到均衡入庫(kù)，確保全年任務(wù)如期完成。要全面分析調(diào)研經(jīng)濟(jì)稅源，建立完善稅源管理長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，積極培育稅源。要切實(shí)開(kāi)展查找稅源活動(dòng)，找出稅收的增長(zhǎng)點(diǎn)和隱蔽點(diǎn)，把潛在隱蔽的稅源和可能流失的稅源查找出來(lái)，轉(zhuǎn)化為收入。要研究建立稅收預(yù)警分析系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤監(jiān)控，提高重點(diǎn)稅源對(duì)稅收收入的貢獻(xiàn)率。要大力整頓和規(guī)范稅收秩序，強(qiáng)化稅務(wù)稽查工作，嚴(yán)肅查處各種稅收違法行為，加大對(duì)涉稅違法案件的查處力度，著力營(yíng)造良好的稅收環(huán)境。

二要重調(diào)控，在服務(wù)發(fā)展上有新成效。稅收取之于民、用之于民，源自于發(fā)展、又服務(wù)于發(fā)展。地稅部門(mén)要充分發(fā)揮稅收杠桿調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能作用，把支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、培植稅源作為稅收工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，正確處理組織稅收收入與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)稅收征管與培植涵養(yǎng)稅源的關(guān)系，多想挖潛增收之策，多開(kāi)培植稅源之道，多思加強(qiáng)征管之路，形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展與稅收增長(zhǎng)的良性循環(huán)。要大力宣傳和認(rèn)真兌現(xiàn)落實(shí)鼓勵(lì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持下崗失業(yè)人員再就業(yè)、促進(jìn)資源綜合利用等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，保證各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策及時(shí)、足額落實(shí)到位，進(jìn)一步在刺激經(jīng)濟(jì)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮好稅收的應(yīng)有的作用。

三要強(qiáng)協(xié)作，在齊抓共管上有新發(fā)展。稅收工作離不開(kāi)各部門(mén)的協(xié)同配合、齊抓共管。我們縣委、縣政府將把稅收工作擺在重要位置，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)稅收工作的領(lǐng)導(dǎo)，把依法治稅作為創(chuàng)建法治政府的重要內(nèi)容，把運(yùn)用稅收調(diào)控手段作為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的重要能力，把優(yōu)化稅收服務(wù)作為建設(shè)服務(wù)型政府的重要方面，一如既往地關(guān)心支持稅收工作，幫助地稅部門(mén)協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問(wèn)題。地稅部門(mén)要堅(jiān)持在縣委、縣政府的大力支持和協(xié)調(diào)下，大力推進(jìn)綜合治稅進(jìn)程，各有關(guān)部門(mén)也要旗幟鮮明地支持地稅部門(mén)依法行政，為稅收工作創(chuàng)造良好環(huán)境。地稅部門(mén)更要立足本職，著眼全局，把稅收工作放到經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局中去考慮，主動(dòng)溝通，熱情服務(wù)，積極發(fā)揮稅收職能作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

四要抓當(dāng)前，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。稅收工作一季度實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”、二季度確保任務(wù)雙過(guò)半。現(xiàn)在，距離一季度末有效時(shí)間僅有40多天，我希望，地稅部門(mén)要繼續(xù)保持積極高昂的工作激情，拿出比以往更加辛苦、更加努力、更加投入的干勁再添新措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全身心地投入到組織稅收收入的戰(zhàn)役中去，認(rèn)真履行為國(guó)聚財(cái)、為民收稅的神圣職責(zé)，確保全縣財(cái)稅收入首季開(kāi)門(mén)紅。

三、內(nèi)斂素質(zhì)，外樹(shù)形象，抓好隊(duì)伍建設(shè)

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。隊(duì)伍建設(shè)是稅收工作的生命。努力造就一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的稅務(wù)干部隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)地稅收入穩(wěn)定較快增長(zhǎng)的根本保證。要扎實(shí)樹(shù)立“一切為了納稅人、一切服務(wù)納稅人、一切方便納稅人”的理念，轉(zhuǎn)變管理職能，創(chuàng)新管理制度，簡(jiǎn)化工作程序，規(guī)范內(nèi)部管理，降低運(yùn)行成本，提高依法行政水平，努力塑造地稅部門(mén)高效率、快節(jié)奏、優(yōu)服務(wù)的良好形象。要進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，通過(guò)開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察、行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究，從根本上杜絕執(zhí)法隨意性問(wèn)題的發(fā)生。要大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政和稅收紀(jì)律，確保不出現(xiàn)任何問(wèn)題，努力打造清正廉潔的稅收隊(duì)伍。

篇6

外部因素，主要表現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展成本過(guò)高等。據(jù)調(diào)查，我市私營(yíng)企業(yè)注冊(cè)登記前置收費(fèi)平均近萬(wàn)元，個(gè)體工商戶平均近千元，大大高于發(fā)達(dá)地區(qū)的前置收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，不合理的攤派、贊助、亂收費(fèi)、亂罰款、重復(fù)檢查等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。還有政策環(huán)境不平等，主要表現(xiàn)為“厚此薄彼，重大輕小，親外疏內(nèi)。”對(duì)外來(lái)企業(yè)比較親近，比較關(guān)心、支持，對(duì)我市現(xiàn)有的土生土長(zhǎng)的企業(yè)扶持力度不夠、關(guān)心不夠。個(gè)別行業(yè)仍存在壟斷，非公有制經(jīng)濟(jì)難以進(jìn)入。政務(wù)服務(wù)也不到位，少數(shù)機(jī)關(guān)工作人員缺少主動(dòng)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，辦事效率和辦事質(zhì)量低。有的部門(mén)仍然存在“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象。由于非公有制企業(yè)大多規(guī)模小，企業(yè)自身素質(zhì)還不高，經(jīng)受宏觀調(diào)控能力較弱，企業(yè)發(fā)展受到資金、土地、能源等的強(qiáng)力制約，難以上檔升級(jí)。

二、努力降低非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的成本

發(fā)展成本一般分為兩部分。第一部分是生產(chǎn)要素成本，也叫硬成本；另一部分是獲得生產(chǎn)要素和組織生產(chǎn)的成本，也叫軟成本。軟成本主要受政府政策、服務(wù)效率和區(qū)位條件等因素的影響。實(shí)踐證明，軟成本往往比硬成本重要。招商引資工作中，客商最看重的是企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。因此，我們要提高執(zhí)行力，把解決非公有制經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展成本過(guò)高的問(wèn)題作為政府以及各個(gè)部門(mén)當(dāng)前工作的重點(diǎn)。

（一）切實(shí)規(guī)范和降低各類(lèi)收費(fèi)

我們有很多政策僅停留在文件上，沒(méi)得到很好的貫徹落實(shí)，所以我們要徹底逐項(xiàng)清理并規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，大力減少各項(xiàng)前置性收費(fèi)。嚴(yán)禁各種形式的亂收費(fèi)、亂罰款、亂集資、亂攤派和有償服務(wù)，包括強(qiáng)制服務(wù)等行為。嚴(yán)格限制行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，凡法律法規(guī)和政策規(guī)定有上下限且企業(yè)無(wú)從重、加重處罰情節(jié)的，一般都應(yīng)按下限執(zhí)行。對(duì)可罰可不罰、可收可不收的堅(jiān)決不罰不收，要防止以罰款或收費(fèi)為目的的行政執(zhí)法行為。取消所有向企業(yè)收取費(fèi)用的評(píng)比、排序、授牌等活動(dòng),任何部門(mén)和單位,不準(zhǔn)以任何理由強(qiáng)迫企業(yè)參加各種協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、研究會(huì)等社團(tuán)性組織,不得強(qiáng)行向企業(yè)攤派培訓(xùn)、接待、廣告、報(bào)刊雜志等各種費(fèi)用。

（二）努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量

要簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。逗硬執(zhí)行“3個(gè)工作日辦結(jié)制”，并努力提高當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)率。對(duì)涉及多個(gè)部門(mén)的投資項(xiàng)目審批，要實(shí)行首接聯(lián)辦制，做到一次性申報(bào)，一次性收費(fèi)，一次性同步審結(jié)。如遇休息日，企業(yè)又急需辦理相關(guān)手續(xù)，有關(guān)部門(mén)就要放棄休息，實(shí)行“預(yù)約服務(wù)制”。對(duì)投資額在1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，政務(wù)服務(wù)中心要無(wú)償全程代辦。

（三）杜絕對(duì)非公有制企業(yè)的干擾

除國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政令明確規(guī)定外，涉企檢查實(shí)行綜合執(zhí)法，原則上全年不能超過(guò)兩次，嚴(yán)禁重復(fù)檢查和多頭檢查。要建立“非公有制企業(yè)收費(fèi)檢查卡”，任何單位或部門(mén)進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行檢查，都要將進(jìn)入時(shí)間、檢查內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等如實(shí)登記。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的一般性問(wèn)題，必須及時(shí)告知，并積極教育、幫助、督促企業(yè)整改，絕對(duì)不能故意給企業(yè)設(shè)置障礙。對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查不是以罰為主，罰不是目的，而是手段，執(zhí)法部門(mén)應(yīng)采取靈活方式掌握企業(yè)遵紀(jì)守法的情況，嚴(yán)禁以檢查之名增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

（四）積極創(chuàng)建低成本創(chuàng)業(yè)園區(qū)

要努力為中小創(chuàng)業(yè)者解決無(wú)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的困難，特別是比較好的項(xiàng)目，要給他們創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。要學(xué)習(xí)其他地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極創(chuàng)建低成本創(chuàng)業(yè)園區(qū)，孵化一批企業(yè)。各區(qū)縣的園區(qū)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃，有計(jì)劃地創(chuàng)建特色園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)廠房，為非公經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展搭建平臺(tái)。對(duì)進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園的初期創(chuàng)業(yè)者實(shí)行廠房廉租制度。

三、大力扶持非公有制經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做大

(一)全面實(shí)施“中小企業(yè)成長(zhǎng)工程”

前不久，市上專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《XX市中小企業(yè)成長(zhǎng)工程實(shí)施方案》，我們要認(rèn)真落實(shí)。通過(guò)企業(yè)示范帶動(dòng)、園區(qū)建設(shè)支撐、項(xiàng)目實(shí)施推動(dòng)等措施，不斷擴(kuò)大非公有制企業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)層次，逐漸形成一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)業(yè)突出、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“明星”企業(yè)。精心篩選有基礎(chǔ)、有潛力的企業(yè)和項(xiàng)目給予重點(diǎn)扶持，幫助中小企業(yè)立足自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)搞好發(fā)展定位，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，形成各具優(yōu)勢(shì)、各有特色、充滿活力和競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)集群。要發(fā)揮中小企業(yè)在吸納就業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)吸納就業(yè)能力強(qiáng)的企業(yè)給予重點(diǎn)支持，以中小企業(yè)的快速成長(zhǎng)促進(jìn)勞動(dòng)力就業(yè)。

（二）加大財(cái)稅支持力度

要積極支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、人員培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展和服務(wù)體系、擔(dān)保體系建設(shè)。建立創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)引導(dǎo)基金，為創(chuàng)業(yè)者分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，讓他們放心放膽放手創(chuàng)業(yè)。有關(guān)部門(mén)在安排各類(lèi)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金時(shí)要一視同仁。市財(cái)政每年安排的市工業(yè)發(fā)展資金主要用于扶持具有示范作用的科技型、外向型、就業(yè)型、成長(zhǎng)型等非公有制中小企業(yè)的發(fā)展，今后將視財(cái)力狀況逐年增加。對(duì)中省已經(jīng)明確的各類(lèi)財(cái)稅優(yōu)惠政策，有關(guān)部門(mén)要主動(dòng)地、不折不扣地落實(shí)到位，嚴(yán)禁隱瞞或打折扣。

（三）加大對(duì)非公有制企業(yè)的科技扶持力度

鼓勵(lì)和支持非公有制企業(yè)通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)承擔(dān)中省市各類(lèi)科技攻關(guān)計(jì)劃。積極指導(dǎo)、支持高金、盛馬等重點(diǎn)大型非公有制企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃、星火計(jì)劃等攻關(guān)任務(wù)。支持非公有制企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，幫助其通過(guò)項(xiàng)目支持整合科技資源，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。支持非公有制企業(yè)與大專(zhuān)院校合作，創(chuàng)辦科技型中小企業(yè)和科技開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。市科技局與四川省科技青年聯(lián)合會(huì)組建秘書(shū)處，延伸了科技局的服務(wù)職能，對(duì)我市企業(yè)走科技發(fā)展之路將起到有力的推動(dòng)作用。今后對(duì)被認(rèn)定的民營(yíng)科技企業(yè)、省級(jí)和國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心的非公有制企業(yè)，要給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）引導(dǎo)和鼓勵(lì)非公有制企業(yè)大力實(shí)施名牌商標(biāo)戰(zhàn)略

品牌就是競(jìng)爭(zhēng)力。工商和質(zhì)監(jiān)部門(mén)要積極幫助非公有制企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌、四川名牌和免檢產(chǎn)品，積極申請(qǐng)馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)和產(chǎn)品原產(chǎn)地域保護(hù)，增強(qiáng)我市非公有制企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。凡獲得中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品、省級(jí)著名商標(biāo)、省名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品的，要按層次給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）著力解決資金、土地、能源制約

著力提高企業(yè)素質(zhì)和誠(chéng)信度。誠(chéng)信是企業(yè)的生命線和最大資本，企業(yè)家要作誠(chéng)信的企業(yè)家，企業(yè)要建設(shè)誠(chéng)信文化。當(dāng)前，在財(cái)政資金非常有限的情況下實(shí)施擔(dān)保，應(yīng)倡導(dǎo)建立企業(yè)捆綁型擔(dān)保機(jī)制。要建設(shè)信用評(píng)估和融資擔(dān)保體系，搞好銀企交流與合作，鼓勵(lì)支持上市直接融資，解決資金問(wèn)題。各金融機(jī)構(gòu)要做全民創(chuàng)業(yè)的助推者，大力完善金融服務(wù)，積極開(kāi)發(fā)和利用“速貸通”、“快捷通”、“快易通”等新型金融產(chǎn)品，加強(qiáng)社區(qū)金融、小額貸款新路子的探索。按照“保、調(diào)、控”的要求，抓好土地市場(chǎng)的清理整頓，建立土地投資強(qiáng)度、土地利用強(qiáng)度、投入產(chǎn)出率三個(gè)指標(biāo)為主的土地利用評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)企業(yè)大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，提高土地投資密集度，實(shí)現(xiàn)土地、產(chǎn)業(yè)的集約發(fā)展。引導(dǎo)中小企業(yè)積極參與能源開(kāi)發(fā)與建設(shè)，做到均衡、科學(xué)、節(jié)約用能。

四、營(yíng)造氛圍，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情

新聞媒體要大力宣傳黨和國(guó)家鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策與法律法規(guī)，宣傳非公有制經(jīng)濟(jì)在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的重要地位和作用。大力弘揚(yáng)“勞動(dòng)為本、創(chuàng)業(yè)立身”的創(chuàng)業(yè)文化，唱響“創(chuàng)業(yè)有功、致富光榮”的主旋律，營(yíng)造和諧創(chuàng)業(yè)的濃烈氛圍。要充分調(diào)動(dòng)一切資源和人才參與創(chuàng)業(yè)。鼓勵(lì)農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，鼓勵(lì)和引導(dǎo)下崗失業(yè)人員積極投身創(chuàng)業(yè)、事業(yè)單位工作人員經(jīng)組織批準(zhǔn)離崗創(chuàng)業(yè)、大中專(zhuān)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、在外XX籍人士回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。要培植和宣傳好各類(lèi)先進(jìn)典型，發(fā)揮典型的示范作用，做給大家看，引導(dǎo)大家干。通過(guò)典型帶動(dòng)，激勵(lì)一層人，調(diào)動(dòng)一群人，真正形成全民干事創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)局面。

五、確保明年經(jīng)濟(jì)工作“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)

（一）抓目標(biāo)，強(qiáng)化壓力激勵(lì)。要將“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)立即分解到各區(qū)縣、園區(qū)，納入年度目標(biāo)考核，切實(shí)做到目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任“三落實(shí)”。強(qiáng)化行政首長(zhǎng)責(zé)任制。各區(qū)縣、園區(qū)要對(duì)照全市經(jīng)濟(jì)工作“開(kāi)門(mén)紅”的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合全市新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)分任務(wù)，逐級(jí)強(qiáng)化壓力激勵(lì)，主動(dòng)增添措施，創(chuàng)新工作思路，確保明年經(jīng)濟(jì)工作“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

（二）抓重點(diǎn)，帶動(dòng)整體推進(jìn)。要集中力量大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，圍繞五大支柱產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)鏈，做強(qiáng)做優(yōu)骨干企業(yè)，著力提升工業(yè)總量和質(zhì)量，推進(jìn)五大工業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)再上臺(tái)階。重點(diǎn)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，從寬度、深度挖掘和包裝一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。著力抓好明年全市“四個(gè)一批”重大項(xiàng)目建設(shè)，科學(xué)安排施工，力爭(zhēng)一批項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)，在一季度形成更多的投資完成量和實(shí)物工程量。要抓住時(shí)機(jī)大搞農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)小春生產(chǎn)田間管理，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造“五大拳頭”產(chǎn)品，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

（三）抓協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作順利開(kāi)展。要加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作，建立激勵(lì)機(jī)制，積極爭(zhēng)取國(guó)債及中、省補(bǔ)助資金支持。要積極搭建銀政銀企合作平臺(tái)，主動(dòng)向商業(yè)銀行推薦項(xiàng)目，增加工業(yè)發(fā)展資金。放大財(cái)政資金對(duì)工業(yè)投資的引導(dǎo)功能，大力引進(jìn)和利用市外資金，緩解項(xiàng)目建設(shè)資金矛盾。

篇7

一、學(xué)習(xí)先進(jìn)、學(xué)習(xí)典型抓落實(shí)。在去年經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中，我縣各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了許許多多先進(jìn)集體和先進(jìn)人物。今天受到表彰的單位和個(gè)人，就是其中的杰出代表。他們是全縣各行各業(yè)的骨干和精英，是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的先鋒和典范，他們開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、勤懇工作，為我們加快新射陽(yáng)建設(shè)進(jìn)程作出了突出的貢獻(xiàn)。建設(shè)新射陽(yáng)實(shí)現(xiàn)新跨越，是全縣百萬(wàn)人民的共同使命和責(zé)任。全縣上下都要以先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人為榜樣，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心，以堅(jiān)定的信心和旺盛的熱情投身到新射陽(yáng)建設(shè)的各項(xiàng)事業(yè)中去。全縣廣大干部群眾要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，學(xué)習(xí)他們勇于改革、爭(zhēng)當(dāng)先鋒的進(jìn)取精神，學(xué)習(xí)他們胸懷大局、高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，在全縣范圍內(nèi)形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，立足本職崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的熱潮，動(dòng)員各方面的力量，努力為加快射陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。近期要重點(diǎn)組織好學(xué)習(xí)“兩雙”活動(dòng)，今天會(huì)上已經(jīng)下發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件，各鎮(zhèn)區(qū)、各部門(mén)、各單位特別是全縣廣大企業(yè)，要按照學(xué)習(xí)要求，迅速進(jìn)行全面動(dòng)員部署，明確學(xué)習(xí)要求，細(xì)化學(xué)習(xí)計(jì)劃，提升學(xué)習(xí)效果。

二、圍繞保增長(zhǎng)、圍繞開(kāi)門(mén)紅抓落實(shí)。保增長(zhǎng)是今年的首要任務(wù)，是各項(xiàng)工作的重中之重。要實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)，關(guān)鍵是上半年，尤其在一季度。一季度要奪取開(kāi)門(mén)紅，每一天都很珍貴。我們一天都不能大意，一天都不能懈怠，一天都不能放松。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門(mén)、各單位要迅速?gòu)墓?jié)日的氛圍中走出來(lái)，全身心投入到工作中來(lái)。要重抓企業(yè)復(fù)工和正常運(yùn)行?？h四套班子及各部門(mén)要主動(dòng)深入到企業(yè)中去，摸清企業(yè)需求，幫助協(xié)調(diào)解決影響企業(yè)復(fù)工和正常運(yùn)行的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)多產(chǎn)多銷(xiāo)。要繼續(xù)加大銀企對(duì)接力度，鼓勵(lì)金融部門(mén)主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，加大信貸投放力度，切實(shí)幫助企業(yè)解決資金瓶頸制約，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)，快速發(fā)展。各企業(yè)要深入開(kāi)展學(xué)習(xí)“兩雙”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“四千四萬(wàn)”精神，加大市場(chǎng)開(kāi)拓和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)取訂單，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開(kāi)門(mén)紅作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

要重抓招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)。當(dāng)前正是招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)段，必須從頭抓起、從緊抓起。要組織好招商人員大出征活動(dòng)，把節(jié)前和節(jié)日期間搜集排查到的項(xiàng)目信息，盡快跟蹤落實(shí)到位，力爭(zhēng)一季度洽談簽約一批重大項(xiàng)目。要加快現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，督促在建項(xiàng)目早復(fù)工，按既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求加快推進(jìn)。要認(rèn)真組織好2月底3月初的重大項(xiàng)目開(kāi)工活動(dòng)，對(duì)展德光電、佳龍硝化棉等較為成熟項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)與客商溝通對(duì)接，做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保開(kāi)工重大項(xiàng)目20個(gè)以上。要進(jìn)一步跟蹤落實(shí)向上爭(zhēng)取的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)，鞏固成果、擴(kuò)大戰(zhàn)果，確保已爭(zhēng)取到項(xiàng)目盡快實(shí)施，確保一季度再有一批項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)。要重抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要圍繞5月8日港口正式開(kāi)工的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高效率、快節(jié)奏做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加緊實(shí)施沿海集疏運(yùn)體系10項(xiàng)工程，通港一級(jí)公路要確保11月份通車(chē)。要抓緊實(shí)施縣黨代會(huì)、人代會(huì)確定的10大類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施工程，突出新城區(qū)啟動(dòng)，重點(diǎn)實(shí)施6項(xiàng)交通工程和3類(lèi)水利工程。相關(guān)部門(mén)、單位要迅速制定和完善重點(diǎn)工程實(shí)施方案，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保每天都有新進(jìn)展，每周都有新變化，每月都有新形象。

篇8

黃同志在會(huì)上作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見(jiàn)

精神狀態(tài)很重要。我們正處在承前啟后、不進(jìn)則退的關(guān)鍵時(shí)期，停頓一步就會(huì)落后一個(gè)時(shí)代、下降一個(gè)層面，大家一定要在其位、謀其政、盡其責(zé)，集中精力，全身心投入工作，集中時(shí)間，全天候運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，專(zhuān)心致志干工作。只要有更多的人撲身子去抓工作，成效就更大，風(fēng)氣就更好。

篇9

回去以后，我們要立即行動(dòng)，按照會(huì)議要求認(rèn)真地謀劃好今年各項(xiàng)工作，創(chuàng)新工作思路，細(xì)化保證措施，抓好責(zé)任落實(shí)。要召開(kāi)黨員干部大會(huì)，傳達(dá)落實(shí)好市局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把黨員干部的思想統(tǒng)一到完成好今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一行動(dòng)，把職工群眾的聰明才智匯集到加快企業(yè)發(fā)展上來(lái)，以開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，排除干擾，奮發(fā)有為的工作狀態(tài)開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。

二、進(jìn)一步踐行和諧供熱理念，確保供暖全程叫好

再過(guò)兩個(gè)月，今冬明春的供暖戰(zhàn)役就要打響了。我們一定要以高度的政治責(zé)任感，全力做好今冬明春的供暖工作。要確保開(kāi)栓率100%。做到供暖初期報(bào)修處理及時(shí)，實(shí)現(xiàn)供暖開(kāi)門(mén)紅。要采取一切措施，確保嚴(yán)寒期供暖工作平穩(wěn)運(yùn)行，不讓一戶百姓挨凍?！皟晒?jié)兩會(huì)”期間要各司其職，責(zé)任到位，確保溫度比平時(shí)高兩度。要強(qiáng)化行風(fēng)意識(shí)，認(rèn)真做好百姓投訴受理工作，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)處理好群眾反映的問(wèn)題，樹(shù)立和諧供熱的新形象。要誠(chéng)信為本，善始善終，確保末寒期供暖不出問(wèn)題，供暖效果好于往年，讓百姓全程叫好，為市局爭(zhēng)光。

篇10

2008年的畫(huà)卷已經(jīng)掀開(kāi)，值此辭舊迎新的喜慶時(shí)刻，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子謹(jǐn)向全體干部職工、離退休老同志和家屬致以誠(chéng)摯的感謝和親切的問(wèn)候！祝愿大家身體健康、闔家幸福、工作順利、萬(wàn)事如意！

過(guò)去的一年，是我公司發(fā)展史上具有重要意義的一年，是喜獲豐收、碩果累累的一年，是催人奮進(jìn)的一年。在省、市、縣各級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，以建設(shè)國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)為主線，同心同德，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司各項(xiàng)指標(biāo)均有新的突破，順利跨入國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)，被國(guó)家電網(wǎng)公司樹(shù)為農(nóng)電安全管理標(biāo)桿單位，被河南省電力公司評(píng)為糾風(fēng)工作先進(jìn)單位……這些成績(jī)的取得，凝聚著大家的心血和汗水，是全體員工辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示衷心的感謝！

“機(jī)遇蘊(yùn)涵精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)。”2008年我們實(shí)現(xiàn)了“十一五”開(kāi)局之年的開(kāi)門(mén)紅，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些都將記入XX電力發(fā)展的史冊(cè)，成為激勵(lì)X電人奮斗不息的源源動(dòng)力。

一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。2008年是我們黨和國(guó)家發(fā)展歷史上具有重要意義的一年。黨的十七大召開(kāi)，將對(duì)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出新的部署，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的偉大事業(yè)掀開(kāi)新的篇章。

2008年也是我公司“站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越”的重要一年，我們要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高，促進(jìn)多經(jīng)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)新的突破。

要繼續(xù)加快電網(wǎng)建設(shè)，堅(jiān)持基本建設(shè)和技術(shù)改造并舉，提高供電質(zhì)量。

要堅(jiān)持科技興企和人才強(qiáng)企，推動(dòng)科技進(jìn)步，培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬的高技能人才，增強(qiáng)公司創(chuàng)新發(fā)展能力。

要大力創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進(jìn)行業(yè)和諧，服務(wù)社會(huì)和諧。自覺(jué)接受監(jiān)督，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面提高“四個(gè)服務(wù)”水平。

篇11

個(gè)人存款日均：截至四季度末，個(gè)人存款日均余額**億元，較年初減少**億元，其中一般個(gè)人存款日均余額**億元，較年初增加**億元。

管理資產(chǎn)：截至四季度末，我行AUM余額**億元，較年初增加**億元，AUM增速**%。

（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

截至四季度末，我行零售信貸余額**億元，較年初減少**億元。個(gè)人信貸客戶數(shù)**戶，較年初新增**戶。

（三）零售客戶經(jīng)營(yíng)情況

1.各層級(jí)客戶增長(zhǎng)情況

截至2015年12月，我行AUM月日均5-50萬(wàn)客戶數(shù)**戶，當(dāng)年新增**戶；AUM月日均50-600萬(wàn)客戶數(shù)**戶，當(dāng)年新增**戶；AUM月日均600萬(wàn)以上客戶數(shù)為**戶，當(dāng)年新增**戶。

2.零售達(dá)標(biāo)客戶增值情況

截至2015年12月，我行5-50萬(wàn)層級(jí)交叉銷(xiāo)售達(dá)標(biāo)客戶共計(jì)**戶，較年初新增**戶，增長(zhǎng)率為**%；50-600萬(wàn)層級(jí)交叉銷(xiāo)售達(dá)標(biāo)客戶共計(jì)**戶，較年初新增**戶，增長(zhǎng)率為**%。600萬(wàn)以上層級(jí)交叉銷(xiāo)售達(dá)標(biāo)客戶共計(jì)**戶，較年初新增**戶，增長(zhǎng)率為**%。

（四）產(chǎn)品銷(xiāo)售情況

截至四季度末，我行全口徑理財(cái)銷(xiāo)量**億元，實(shí)現(xiàn)中收**萬(wàn)元。其中銀行理財(cái)**億元，實(shí)現(xiàn)中收**萬(wàn)元；基金銷(xiāo)量**億元，實(shí)現(xiàn)中收**萬(wàn)元；保險(xiǎn)銷(xiāo)量**億元，實(shí)現(xiàn)中收**萬(wàn)元，實(shí)物貴金屬銷(xiāo)量**億元，實(shí)現(xiàn)中收**萬(wàn)。

二、2016年二季度工作計(jì)劃與安排

（一）貫徹落實(shí)總行“***”綜合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

根據(jù)總行2016年一季度“***”綜合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要求，結(jié)合我行情況，分行已統(tǒng)一組織屬地化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。分行將以提升客戶管理資產(chǎn)為核心指標(biāo)，帶動(dòng)負(fù)債、資產(chǎn)、中收、客戶等主要指標(biāo)的提升，通過(guò)開(kāi)展負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽、中間業(yè)務(wù)收入營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽、零售達(dá)標(biāo)客戶營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽和個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能，同時(shí)通過(guò)對(duì)分層、分群、分渠道客戶提供“產(chǎn)品+權(quán)益+活動(dòng)+品牌”的組合方式做好旺季營(yíng)銷(xiāo)的客戶經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)2016年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的“開(kāi)門(mén)紅”。

（二）網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方面

1.過(guò)程結(jié)果雙管控，有效提升交叉銷(xiāo)售

第一，開(kāi)展“***”開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)，通過(guò)為各支行配備活動(dòng)禮品和物料支持，專(zhuān)項(xiàng)拓展新客戶，提升存量客戶，開(kāi)展交叉銷(xiāo)售工作。第二，梳理主題式產(chǎn)能拉動(dòng)三大抓手（即潛力客戶激活、金卡客戶提升、降級(jí)客戶挽回），多方面設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)策略，利用過(guò)程管控有效提升指標(biāo)。第三，為有效提升交叉銷(xiāo)售達(dá)標(biāo)客戶，為支行和管戶人設(shè)定交叉銷(xiāo)售率低標(biāo)任務(wù)，要求達(dá)到相應(yīng)目標(biāo)。低標(biāo)任務(wù)的設(shè)定，很大程度上扭轉(zhuǎn)了支行管戶人行動(dòng)不積極的現(xiàn)狀，目標(biāo)客戶數(shù)增量和增長(zhǎng)率也得到了較為明顯的提升。第四，在分行范圍內(nèi)全力推動(dòng)潛力睡眠戶的激活和客戶生命周期管理工作，助力交叉銷(xiāo)售達(dá)標(biāo)客戶的新增。

2.推動(dòng)廳堂系統(tǒng)項(xiàng)目，助力完善客戶管理

通過(guò)對(duì)支行進(jìn)行多輪次的現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、檢查、考試、使用情況通報(bào)、系統(tǒng)使用提示等方式，督導(dǎo)和幫助支行人員熟練掌握系統(tǒng)各項(xiàng)功能，充分利用零售CRM系統(tǒng)和廳堂PAD進(jìn)行精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)。

3.強(qiáng)化片區(qū)開(kāi)發(fā)，細(xì)化過(guò)程管控

執(zhí)行片區(qū)開(kāi)發(fā)2015年操作指引，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)支行片區(qū)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的過(guò)程性指導(dǎo)與活動(dòng)后評(píng)估，同時(shí)，分行將片區(qū)開(kāi)發(fā)活動(dòng)與支行零售分管行長(zhǎng)的崗位考核進(jìn)行掛鉤，增強(qiáng)片區(qū)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的重要性與支行的重視程度，使片區(qū)開(kāi)發(fā)的獲客作用得到充分發(fā)揮。

（三）財(cái)富管理與私人銀行方面

1.抓獲取、促提升，持續(xù)做好客戶經(jīng)營(yíng)

（1）繼續(xù)加強(qiáng)與消費(fèi)金融部、小企業(yè)金融部的合作，針對(duì)房抵貸客戶、個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸客戶開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在放款前期即介入營(yíng)銷(xiāo)，抓住首次開(kāi)戶的營(yíng)銷(xiāo)契機(jī)，獲取更多高凈值客戶。

（2）持續(xù)開(kāi)展降級(jí)客戶“掘金行動(dòng)”，2016年我們將繼續(xù)協(xié)助支行針對(duì)降級(jí)客戶開(kāi)展提升工作，結(jié)合旺季營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，推動(dòng)支行和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍持續(xù)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)跟進(jìn)，力爭(zhēng)做好客戶的提升和資金回流。

2.繼續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)復(fù)雜型產(chǎn)品的銷(xiāo)售

（1）緊跟總行理財(cái)產(chǎn)品工作思路，深入推進(jìn)名單制管理，對(duì)接總行，爭(zhēng)取稀缺理財(cái)，協(xié)同支行，開(kāi)展一對(duì)一定向產(chǎn)品銷(xiāo)售，切實(shí)將優(yōu)勢(shì)資源向重點(diǎn)客戶傾斜，扎實(shí)推進(jìn)私人銀行客戶的提升和交叉銷(xiāo)售工作。

（2）深入開(kāi)展重點(diǎn)復(fù)雜型產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作，順應(yīng)市場(chǎng)熱點(diǎn)，滿足客戶多元化需求，開(kāi)拓財(cái)私客戶代銷(xiāo)產(chǎn)品類(lèi)型和規(guī)模，積極推進(jìn)項(xiàng)目融資類(lèi)信托、二級(jí)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品以及提供安全墊的主動(dòng)管理產(chǎn)品，重點(diǎn)關(guān)注“保留存、促拉新”，進(jìn)一步擴(kuò)大我行高端產(chǎn)品銷(xiāo)售在總行的份額，并通過(guò)產(chǎn)品抓手提升私人銀行客戶數(shù)，帶動(dòng)全行的儲(chǔ)蓄和管資增長(zhǎng)。

3.落實(shí)客戶經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理

對(duì)于已達(dá)標(biāo)的私行客戶必須歸戶到財(cái)富顧問(wèn)，協(xié)同支行貴賓理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行“一加一”維護(hù)；結(jié)合維護(hù)要求，在貴賓系統(tǒng)中落實(shí)KYC問(wèn)卷填寫(xiě)和客戶聯(lián)絡(luò)日志，實(shí)現(xiàn)私行客戶經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)化。

4.用好CRM系統(tǒng)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)支持

利用系統(tǒng)對(duì)私行客戶堅(jiān)持“名單制管理”，通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)分析，協(xié)助支行開(kāi)展日?？蛻艚?jīng)營(yíng)。定期下發(fā)邊緣目標(biāo)客戶和降級(jí)客戶名單、理財(cái)產(chǎn)品到賬客戶信息，協(xié)助支行針對(duì)目標(biāo)客戶開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

5.推進(jìn)保管箱存量經(jīng)營(yíng)，全面提高盈利水平

（1）重點(diǎn)做好存量經(jīng)營(yíng)，改變經(jīng)營(yíng)理念，將保管箱從以往配套增值服務(wù)的思路轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的思路。

（2）加大宣傳力度，大力拓寬獲取渠道。對(duì)內(nèi)、對(duì)外開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)推廣活動(dòng)，做到“輿論有聲音，廳堂有營(yíng)銷(xiāo)，客戶有觸動(dòng)”；重點(diǎn)開(kāi)展貴金屬、收藏品客戶的 “圈子營(yíng)銷(xiāo)”活動(dòng)。

（四）產(chǎn)品銷(xiāo)售方面

2016年一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以全面完成總分行任務(wù)為目標(biāo)，其中，產(chǎn)品類(lèi)指標(biāo)力爭(zhēng)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)持“擇時(shí)重推+擇品優(yōu)推”的理念，充分利用總分行“開(kāi)門(mén)紅”方案達(dá)到獲取客戶增加中收盈利的戰(zhàn)略目的。一季度目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)分行既定中收任務(wù)的100%。

根據(jù)安排，我行一季度圍繞理財(cái)產(chǎn)品做常態(tài)穩(wěn)健營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)，利用總行專(zhuān)屬產(chǎn)品及明星產(chǎn)品做重點(diǎn)推進(jìn)，保險(xiǎn)產(chǎn)品和貴金屬兩項(xiàng)目在“開(kāi)門(mén)紅”期間配合各項(xiàng)活動(dòng)方案重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，基金強(qiáng)化隨行就市，關(guān)注售后服務(wù)。明確“理財(cái)產(chǎn)品獲客，復(fù)雜類(lèi)產(chǎn)品優(yōu)客”的職能，實(shí)現(xiàn)客戶獲取和產(chǎn)能盈利兩個(gè)目標(biāo)。在一季度開(kāi)始將為網(wǎng)點(diǎn)提供日、周、旬、月的指標(biāo)完成情況，并通過(guò)重點(diǎn)產(chǎn)品作為突破點(diǎn)，督導(dǎo)各支行完成全年既定任務(wù)。同時(shí)，持續(xù)以“周三保險(xiǎn)日”等重點(diǎn)活動(dòng)為抓手，繼續(xù)以“貴金屬一季度重點(diǎn)產(chǎn)品”為營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象，同時(shí)，積極響應(yīng)總對(duì)總營(yíng)銷(xiāo)方案，獲得更多總行資源，力爭(zhēng)在2016年底實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的全面完成。

（五）消費(fèi)金融方面

1.抓好消費(fèi)貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

2015年依托全國(guó)性大型開(kāi)發(fā)商的樓盤(pán)按揭項(xiàng)目，我行消費(fèi)貸規(guī)模從6月份開(kāi)始放量增長(zhǎng)，2016年房屋按揭仍然是業(yè)務(wù)重點(diǎn)，緊跟重點(diǎn)開(kāi)發(fā)商的重點(diǎn)項(xiàng)目，響應(yīng)總行的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方向，實(shí)現(xiàn)樓盤(pán)按揭業(yè)務(wù)的放量增長(zhǎng)。對(duì)于對(duì)接給支行的項(xiàng)目，要做好分支行的對(duì)接和合作，分行立足于加強(qiáng)和開(kāi)發(fā)商的溝通與維護(hù)，支行立足于單筆貸款的營(yíng)銷(xiāo)及客戶經(jīng)營(yíng)，努力實(shí)現(xiàn)一季度發(fā)放***億元規(guī)模，消費(fèi)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)***億元的新增。

車(chē)貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步推動(dòng)，重點(diǎn)品牌重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。從中高端貼息合作品牌，如：路虎捷豹、寶馬、沃爾沃、克萊斯勒、謳歌等，逐步向中端品牌發(fā)展。選出不良率較低的品牌進(jìn)行合作，獲取更多優(yōu)質(zhì)客戶。聯(lián)合支行與經(jīng)銷(xiāo)商一起搞營(yíng)銷(xiāo)或客戶回饋活動(dòng)，增強(qiáng)我行與經(jīng)銷(xiāo)商的合作緊密度。定期開(kāi)展分期經(jīng)理車(chē)貸分期業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽，提高分期經(jīng)理為我行推薦客戶的積極性。

3. 加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)力度

2015年上半年，經(jīng)過(guò)方案的調(diào)整，客戶經(jīng)營(yíng)水平在系統(tǒng)內(nèi)排名第一。2016年一季度我行要求支行層面繼續(xù)堅(jiān)持貸前五項(xiàng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，貸后七項(xiàng)產(chǎn)品的要求不放松。分行層面將積極配合支行客戶經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)助解決。

4.加強(qiáng)平臺(tái)及渠道的搭建。

從2015年消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展來(lái)看，我行受益于渠道及平臺(tái)的搭建。2016年我行將繼續(xù)加強(qiáng)一手房及車(chē)貸渠道營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)立足于擔(dān)保公司、二手房中介、大型家居賣(mài)場(chǎng)、裝修公司等渠道的經(jīng)營(yíng)，以開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新，收益的提升。

（六）小企業(yè)金融方面

1.積極開(kāi)展渠道搭建

面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩、省內(nèi)多個(gè)行業(yè)業(yè)績(jī)下滑的現(xiàn)狀，我行將繼續(xù)做好細(xì)分行業(yè)和市場(chǎng)的研究，積極搭建分行層面的營(yíng)銷(xiāo)合作平臺(tái)，以標(biāo)準(zhǔn)抵押貸和微小POS貸為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，打通這兩個(gè)產(chǎn)品的批量開(kāi)發(fā)渠道，為經(jīng)營(yíng)單位小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供幫助。

2.推動(dòng)“信貸工廠”模式落地

在行內(nèi)繼續(xù)協(xié)助支行理順、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)審批、信貸放款等方面的流程和手續(xù)，推動(dòng)“信貸工廠”的業(yè)務(wù)模式在分行早日落地，助力支行順利開(kāi)展小企業(yè)業(yè)務(wù)。

3.加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)

根據(jù)制定的零售信貸客戶綜合經(jīng)營(yíng)方案，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)客戶的深度挖潛。通過(guò)費(fèi)用配置與放款審核，要求客戶經(jīng)理務(wù)必做到充分利用我行信貸資源，通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)拉動(dòng)負(fù)債和中收的提高。分行將按月對(duì)新發(fā)放客戶經(jīng)營(yíng)情況、零售達(dá)標(biāo)客戶增長(zhǎng)情況、儲(chǔ)蓄拉動(dòng)情況進(jìn)行通報(bào)，努力推動(dòng)個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款客戶對(duì)我行綜合貢獻(xiàn)度的提升。

4.積極推動(dòng)不良貸款化解

針對(duì)2015年度的逾期及不良情況，2016年將繼續(xù)與法保部合力加大對(duì)問(wèn)題資產(chǎn)跟蹤處置力度，通過(guò)催收、清收、重組等風(fēng)險(xiǎn)化解措施，盡全力完成總行下達(dá)的不良管控目標(biāo)。

（八）出國(guó)金融方面

1.強(qiáng)化出國(guó)金融獲客功能，搭建屬地化獲客渠道

（1）規(guī)范廳堂營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，提升出國(guó)金融客戶轉(zhuǎn)化率

規(guī)范廳堂營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，有意識(shí)地挖掘來(lái)我行辦理出國(guó)金融業(yè)務(wù)的客戶的需求，通過(guò)四卡合一、兩卡合一整合服務(wù)模式，以及簽證一條龍服務(wù)、美國(guó)落地服務(wù)、境外租車(chē)優(yōu)惠、境外保障產(chǎn)品、外匯理財(cái)產(chǎn)品等鉤子產(chǎn)品吸引在我行辦理簽證業(yè)務(wù)的客戶成為我行客戶，提高出國(guó)金融業(yè)務(wù)的獲客渠道作用。

（2）多渠道合作，拓展獲客渠道

分支行共同積極尋求留學(xué)、培訓(xùn)、游學(xué)、合作辦學(xué)、旅游機(jī)構(gòu)等合作，宣傳我行美使館業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和出國(guó)金融專(zhuān)屬產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶獲取。為烘托2016年一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)氛圍，調(diào)動(dòng)支行營(yíng)銷(xiāo)積極性，分行預(yù)計(jì)組織支行共舉辦十場(chǎng)中介合作活動(dòng)，對(duì)獲客效果好、產(chǎn)能高的支行，分行給予禮品支持。

2.加大出國(guó)金融產(chǎn)品宣傳

分行圍繞“要出國(guó)，找**”的宣傳語(yǔ)，充分利用我行現(xiàn)有宣傳渠道進(jìn)行全行統(tǒng)一的廣告宣傳策劃與投放。利用總行統(tǒng)一設(shè)計(jì)的宣傳物料和平面、廣播、電視廣告，在我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)站、微信等自有渠道和廣播、報(bào)紙等媒體投放，加大出國(guó)金融產(chǎn)品宣傳，擴(kuò)大我行出國(guó)金融產(chǎn)品在山西省內(nèi)的份額，提升業(yè)務(wù)品牌知名度和美譽(yù)度，通過(guò)對(duì)差異化專(zhuān)業(yè)出國(guó)金融服務(wù)的宣傳推廣，形成屬地化品牌效應(yīng)和相較于同業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

（九）電子銀行業(yè)務(wù)方面

1.做大客戶規(guī)模，提升活躍客戶數(shù)量

互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，必須緊跟市場(chǎng)發(fā)展節(jié)奏，把握機(jī)遇。依托非現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)批量開(kāi)戶，我行在2015年獲取了大量手機(jī)銀行新增客戶；今年，總行新上線的電子賬戶功能，為挖掘潛在客戶提供了有利武器；同時(shí)，借助無(wú)卡存款、電子渠道保險(xiǎn)代銷(xiāo)等新功能的上線，我行手機(jī)銀行內(nèi)容不斷豐富，帶給用戶的體驗(yàn)不斷提升。分行將加大對(duì)一線人員的培訓(xùn)，確保一線人員都能熟練掌握新功能，為客戶提供更精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)客戶高速增長(zhǎng)的同時(shí)客戶活躍度保持提升。

2.持續(xù)開(kāi)展有效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

一季度，繼續(xù)開(kāi)展“天降話費(fèi)，信手拿來(lái)”、理財(cái)夜市“穩(wěn)健寶”、“手機(jī)銀行推薦有禮”、“手機(jī)銀行交易有禮”等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，推動(dòng)云營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的使用及推廣。

篇12

張旭

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行延吉市支行自8月份開(kāi)辦國(guó)際業(yè)務(wù)以來(lái)，立足實(shí)際，多措并舉，周密部署，精心安排，積極開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)，做到了謀發(fā)展，求效益，保合規(guī)，防風(fēng)險(xiǎn)。截止10月31日，共為14家企業(yè)開(kāi)立了外幣結(jié)算賬戶，累計(jì)為企業(yè)辦理國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)31筆，總金額270萬(wàn)美元，其中：匯入?yún)R款27筆，金額240萬(wàn)美元；信用證業(yè)務(wù)4筆，金額30萬(wàn)美元。根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，拓展業(yè)務(wù)范圍，為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，受到了廣大客戶的好評(píng)，樹(shù)立了農(nóng)發(fā)行的良好形象，保證了該行國(guó)際業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

農(nóng)發(fā)行琿春市支行實(shí)現(xiàn)首筆咨詢顧問(wèn)業(yè)務(wù)收入57萬(wàn)元

《顧問(wèn)業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，扎實(shí)推進(jìn)咨詢業(yè)務(wù)開(kāi)展，農(nóng)發(fā)行琿春市支行認(rèn)真組織學(xué)、省行有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神、規(guī)范操作，積極采取有效措施加大咨詢顧問(wèn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)力度。日前，該行成功營(yíng)銷(xiāo)一筆融資顧問(wèn)業(yè)務(wù)，收取咨詢服務(wù)費(fèi)用57萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了融資顧問(wèn)新業(yè)務(wù)的開(kāi)門(mén)紅。

農(nóng)發(fā)行雙遼支行清收不良貸款見(jiàn)實(shí)效

篇13

1、積極推進(jìn)歸集擴(kuò)面工作，擴(kuò)大公積金制度覆蓋面。理清工作思路，照準(zhǔn)突破口，選出一些重點(diǎn)單位和企業(yè)，通過(guò)各種途徑和方法，實(shí)現(xiàn)公積金制度的建立，通過(guò)抓好典型不斷研究探索公積金歸集的良好方式方法。

2、抓好住房公積金的日常催繳工作。特別是對(duì)一些欠繳單位，要摸清單位詳細(xì)情況，對(duì)一些有能力繼續(xù)繳交的單位，采取電話聯(lián)系、上門(mén)服務(wù)等手段，使其走上正常繳存的軌道。

3、以《住房公積金管理?xiàng)l例》、新《勞動(dòng)法》頒布為主題，多形式、多渠道開(kāi)展宣傳，繼續(xù)營(yíng)造推進(jìn)公積金制度的良好社會(huì)氛圍。

4、繼續(xù)依靠地方政府和有關(guān)部門(mén)的強(qiáng)有力支持，提高擴(kuò)面工作制度約束力和強(qiáng)制力，通過(guò)制訂中短期催建、催繳工作計(jì)劃，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，因地制宜，不斷擴(kuò)大覆蓋面。

5、加強(qiáng)公積金催建、催繳工作的檢查和執(zhí)法力度。在轄區(qū)范圍內(nèi)，主攻一批職工反響大、投訴多的問(wèn)題單位，根據(jù)《條例》規(guī)定，結(jié)合自身?xiàng)l件，按照統(tǒng)一的執(zhí)法檢查規(guī)程，獨(dú)立或聯(lián)合財(cái)政、社保等部門(mén)進(jìn)行檢查稽查，對(duì)個(gè)別有條件繳存而惡意抵制、屢催不繳的企業(yè)探索啟動(dòng)處罰程序，督促和激勵(lì)企業(yè)依法繳存公積金。

二、做好職工賬戶信息管理工作，使公積金信息管理系統(tǒng)安全運(yùn)行，為歸集工作創(chuàng)造良好保證。

規(guī)范公積金賬戶管理，做到每位繳存職工有唯一的公積金個(gè)人賬戶，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公積金中心計(jì)算機(jī)管理辦法》和相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)人管理、責(zé)任到人，在計(jì)算機(jī)軟硬件管理、計(jì)算機(jī)病毒防治、網(wǎng)絡(luò)安全等方面認(rèn)真進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和糾正。

三、加強(qiáng)勤廉管理部的創(chuàng)建，著力打造廉潔高效務(wù)實(shí)的單位新形象。