引論：我們為您整理了13篇綠化工程承包合同范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

簽約時間：_______年____月______日

簽約地點：_______________________

根據《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關規定，結合本工程實際情況，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。

第一條 工程概況

(一)工程名稱：_______私家花園工程。

(二)建設地點：_____________________

(三)工作內容：約100平方米環境綠化工程，具體工作詳見甲方簽審的施工圖及圖紙會審所涉調整內容。

第二條 工期

該項目工程總工期_______天。開工時間從甲方批準的開工報告次日起計。

(一)如遇下列原因工期順延：

1、 未及時簽審施工圖紙和施工組織計劃;

2、 設計變更;

3、 甲方未能按期提交施工場地;

4、 連續4小時遇雨和停水、停電;

5、 未按合同規定時間撥付工程款項;

6、 遇不可抗拒因素。

(二)竣工驗收：

1、 甲方在收到乙方竣工報告的5日內組織驗收，否則視為默認工程合格并進行竣工結算;

2、 若未能通過竣工驗收，雙方應確定整改方式及時間，再次驗收程序同上款。

第三條 工程合同總價及支付方式

(一)結算依據：

1、 依照1999年頒布的《全國統一建筑工程基礎定額重慶市基價表》中土建、水電、裝飾、園林、安裝等相關定額執行，勞動保險費按C級取費，工程類別按定額說明執行。定額缺項部分由乙方報價，雙方共同確定價格后按實計算;小品項目按市場價定價;

2、 甲方簽審的施工圖、施工圖預算以及未計價材料確認價;

3、 甲乙雙方簽署的工作簽證單以及涉及調整(更改)部分變更通知書;

4、 竣工圖。

(二)合同金額：

1、 本合同暫定造價6萬元;

2、 工程竣工驗收后按實結算。

(三)合同金額的支付時間：

1、甲方在乙方進場后一周內，向乙方支付合同總金額的15%作為的備料款。

2、工程竣工驗收合格后，甲方支付乙方合同總額的40%;

3 、工程竣工驗收后一個月內辦理竣工結算，結算辦理完成后三個月內甲方付至結算價的95%，余額5%作為質保金，保活期到后支付3%，保修期滿后甲方付清余款。

第四條 關于設計調整(更改)

本工程涉及設計調整(更改)工程項目，待調整資料完善并經甲方簽審后，工程量及造價按本合同原則第三條進行增減。

第五條 質保期

(一)質保期：從遞交竣工報告后的第七日起算。保修期按建設部2000年第80號令執行，普通植物保活期半年，貴重植物(1000元以上)保活期為一年，工程的其它部分保修期為一年。

(二)成活率：植物管護移交時按行規達到_______%的成活率。

第六條 雙方的責任

(一)甲方責任：

1、保證施工場地具備開工條件，保證施工所需用水、用電;

2、合同簽定后三日內審定乙方的施工組織計劃及施工圖，并以書面形式通知乙方;

3、負責協助辦理施工的各項進場手續;

4、負責協調現場各施工單位間的關系;

5、若施工變更應以書面形式通知乙方;

6、按合同規定時間按時付款。

(二)乙方責任：

1、按甲方簽審的施工圖和確定的變更通知內容，結合有關規范組織施工;

2、接受甲方指派監理公司的監理及甲方現場代表的管理;

3、注意與外裝飾單位施工現場的配合工作;

4、文明施工，安全生產，確保工程質量，按期完工;

5、負責施工中的成品保護。

第七條 甲、乙雙方現場代表及責任

(一)甲方施工負責人：___________

現場代表：_________________

(二)乙方施工負責人：___________

土建：_____________________

綠化：_____________________

現場代表：_________________

(三)甲方代表作為現場簽證代表;乙方代表作為接受甲方書面通知的代表。

第八條 材料的認定及采購

(一)乙方應按設計要求對材料自行采購，涉及裝飾及燈具材料需經甲方認定后方可采購。

(二)設計材料變更須經設計單位和甲方共同認定并以書面形式通知乙方后，乙方方可購買。

第九條 違約責任

(一)甲方違約責任：

1、甲方未履行合同規定的義務，除順延竣工期外，還應賠償乙方因此發生的實際損失;

2、甲方對工程中途停建、緩建或由于設計變更造成的停工，應采取措施補救或減少損失，同時賠償乙方因此而造成的停工、窩工、返工的機械設備調運等實際損失;

3、甲方超過合同規定期限驗收或未按合同規定付款，每超一日，按合同總額的_______向乙方支付逾期違約金。

(二)乙方違約責任：

乙方未按合同規定完成工程，且無故拖延時間影響工程進度，每延一日，按合同總額的5向甲方支付違約金。

第十條 爭議解決方式

在合同履行中，雙方因履行合同發生爭議，應協商解決。協商無果，雙方約定向施工所在地人民法院起訴。

第十一條 本合同經雙方簽字蓋章后生效。

第十二條 未盡事宜，雙方協商解決。

第十三條 本合同一式四份，雙方各執二份，均具同等法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

綠化工程承包合同范文2 發包方： (以下簡稱甲方)

承包方：___(以下簡稱乙方)

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關規定，結合本工程的具體情況，經雙方協商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。

第一條 工程概況

1.工程名稱： 小區綠化工程

2.工程地點： 小區內

3.工程承包范圍和內容： 小區院內空地綠化(詳見圖紙、清單。)

4.承包方式：由乙方按雙方確定平面圖和栽種綠化樹種進行種植、包成活。月 日

第三條 工程合同造價：

本工程合同預算造價為人民 元(大寫： )

第四條 工程價款的支付與結算

1.綠化種植后，甲方應一月內付給乙方合同總造價70%工程款;

2.養護期滿，付清合同尾款。

第五條

1.苗木成活養護期：一年。

2.養護期間的一切養護流程由乙方承擔，保證苗木生長旺盛。

3.乙方包栽包活，養護期內產生的一切費用由乙方承擔。

4.乙方養護期內樹木枯死由乙方負責重新栽植，費用由乙方承擔。

第六條 工程質量和檢查驗收

1 第二條 工程期限： 年 月 日栽種管護期至 年

1.本工程質量要求100%成活。

2.乙方必須嚴格按施工圖紙，并接受甲方現場監督檢查。

3.養護期滿后，由甲方及時組織竣工驗收，驗收合格后，將工程移交給甲方管理。

第七條 雙方負責事項

1.甲方

(1)按規定提供施工場地，免費提供乙方施工用水。

(2)組織對工程的竣工驗收，并按合同規定日期配合乙方辦好竣工結算工作。

2.乙方

(1)施工場地的平整。

(2)確保工程質量，按合同規定的時間如期完工和交付。

(3)在交工前應負責管理，并清理好場地。

第八條 本合同在履行過程中發生糾紛，甲乙雙方應及時協商解決，如協商不成，由仲裁機構仲裁，仲裁機構由甲乙雙方協商而定。

第九條 附則

本合同未盡事項，一律按《中華人民共和國合同法》及有關規定執行。

本合同經雙方簽字蓋章后生效，合同工程竣工交驗，結清工程尾款，養護期滿后自然失效。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

綠化工程承包合同范文3 甲方：

乙方;

甲方為美化、綠化校園環境，經甲方公開招標，經多家投標，由乙方中標。根據《合同法》，為明確雙方的權力、義務和責任，特簽訂本合同。

一、工程名稱：威遠縣鋪子灣鎮運動場花池。

二、工程內容及范圍：在運動場四周及主席臺兩側的花池，半年后植物成活率達到100%，按實際收方標準數量結算。

三、工程造價：25元/m2140m2=3500元。

四、付款方式：于2017年5月底前一次性付清。

五、雙方的權力與義務：

1、甲方有權指定專人監督工程質量，及時提出乙方不足的問題，乙方應立即改正，并負責對工程質量檢查驗收。

2、甲方負責提供種植面，乙方有義務對甲方不合適的地方提出建議，使工程順利進行。甲方應提供水源、培土源。

3、乙方必須按設計的植物品種，雙方約定的事項、合同施工，確保工程質量、植物成活率必須達到100%。

六、工程安全：乙方必須做到文明施工，乙方人員必須遵守甲方的一切校規校紀，在施工中乙方發生的一切事故由乙方自行負責。

七、本合同一式四份，雙方各執兩份。本合同經雙方簽章后生效，具有國家同等法律效力。

篇2

法定代表人： _______________ 聯系電話： __________________ 承包方(乙方)：_________________________________

法定代表人： _______________ 聯系電話： __________________ 經雙方磋商現將甲方_____________工程交由乙方進行種植，為了確保工程質量，雙方本著互相支持，緊密配合的原則，結合本工程具體情況，明確雙方職責，將簽訂合同條款如下：

一、施工地點：

二、綠化工程造價：__________________________(大寫)

三、工期在甲方為乙方準備充分的情況下，應盡快確保工期速度。

四、開工準備，甲方應為乙方開工前所具備相應條件。

五、甲方確認委派___________做為甲方的代表權，負責監督乙方施工，全權處理好相關事宜。

六、工程款的支付方式：

在工程施工至2-5天內支付工程總價的40%資金，作為乙方的啟動資金。后期工程完成待甲方驗收合格后支付工程總款的50%，尾款10%待工程完工養護一周后，甲方驗收交接后結算。

七、工程質量：所栽苗木必須符合工程要求，在雙方協商的情況下施工，不得改變苗木品種，規格及其栽培質量。

八、本合同自雙方簽字(蓋章)后生效，具有法律效力。竣工結算，甲方支付完畢，乙方將工程交付甲方后合同自動終止。

九：本合同一式兩份，個有同等法律效力，甲乙雙方簽字(蓋章)后各執一份。

十、本合同未盡事宜，雙方協商解決。

甲方：___________

乙方：___________

合同簽訂日期：__________年_______月_______日

合同簽訂地點：________________________

景觀綠化施工承包合同范文二

合同編號：

甲方：

法定代表人：

注冊地址：

聯系電話：

乙方：

法定代表人：

注冊地址：

聯系電話

甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律法規，經過友好協商，現就 園林景觀綠化工程施工事宜達成一致意見并同意簽訂本合同，以資共同遵守。

第一條 工程概況

1.1工程名稱： 景觀綠化工程施工。

1.2工程地點： 。

1.3工程范圍： 組團園林景觀綠化工程施工，詳見景觀施工圖紙。

1.4工程內容

1.4.1園林綠化工程：主要包括場地修復、整平、整形，種

植土細整、施肥，苗木花卉運輸、種植、支撐、整形及養護 年(指竣工驗收合格之日開始)、場地清理。 甲方應保證現場有足夠的種植土。

1.5施工工期

1.5.1開工日期： 。

1.5.2竣工日期： 。

第二條 合同價款及付款方式

2.1本工程施工合同包干價總為 元整(含稅)，小寫： 元。暫按現有施工圖計價，如有設計變更，結算方式見第三條規定。

2.2園林綠化工程造價采用由苗木價和綜合費率組成的固定綜合總價包干方式，以施工圖苗木清單及單價為計算基礎。綜合總價包括完成該項目所需的苗木采購價、運輸費、苗木成活費、種植施工費、水電費、苗木支撐費和完成該項目所需發生的管理費、利潤、規費、風險包干系數、稅金及其他由政府文件規定的各類費用。 苗木價格及其綜合費率見合同附件。

2.3工程完工通過竣工驗收后10日內，甲方向乙方支付總工程款的80%。辦好竣工資料交接手續并經結算審核后，甲方支付至該項目結算總造價的95%，其余作為質量保證金，質保期為12個月，質保期滿后，經驗收合格無質量問題后一次性付清(不計利息);

2.4本合同規定的全部工程款以人民幣支付至乙方指定賬戶

之內，乙方在接受工程款前需向甲方開具項目所在地稅務部門出具的等額合法發票;

2.5工程竣工驗收后10日內乙方報送符合要求的工程竣工文件和工程結算資料供甲方審核，甲方在收到乙方完整資料后30個工作日內審核完畢，在審核完成后15個工作日內與乙方完成結算工作。

第三條 工程結算

3.1在施工過程中，因甲方原因或設計要求需要變更的部分按設計變更處理。苗木價格采用苗木清單價格及甲方審定的簽證價格，綜合費率按38%計取。

3.2本工程竣工結算造價構成：

3.2.1施工圖內容合同包干價;

3.2.2因變更設計而發生的甲方簽證費用。

第四條 工程質量及技術要求

4.1乙方應嚴格按照甲方審定的圖紙、預定方案及工程量計價清單保質保量進行施工，按時完成并交付甲方驗收。

4.2苗木需樹形美觀，長勢良好，無病蟲害，外地苗木須出示苗木檢疫合格證，驗收時苗木成活率需為1OO%，景觀效果達到甲方要求。所有苗木存活保證期為12個月，期間發生苗木傾斜或死亡的，乙方應在甲方通知之日起10天內進行扶植、補植，扶植、補植的苗木成活保證期為補種經甲方驗收合格之日起12個月，發生的所有補種費用全部由乙方承擔。

4.3苗木的規格、形態必須經甲方景觀工程師審核確認，否則，甲方有權要求更換。如有特殊情況，需經甲方及景觀設計單位同意，方可進行苗木種植。對于特殊位臵(主要景觀節點)的主景樹以及比較重要的高大喬木，施工單位必須在到場前做好拍照、編號、記錄等工作交甲方確認，以便甲方選擇和備案。

4.4種植苗木的土質需為營養豐富適合相應苗木生長的土壤。喬木進場時土球規格應符合《城市綠化工程施工及驗收規范》(CJJ/T82-99)，如種植喬木的土壤條件不好則需進行換土;灌木種植時需保證40CM厚土質良好的種植土。

第五條 驗收標準

5.1甲方在收到乙方書面通知后，應在7天內進行驗收(特殊情況需延期的應通知乙方)。

5.2驗收標準：喬木及中下層灌木規格按照設計圖紙規定尺寸驗收，喬木須為熟貨，小于圖紙要求規格的苗木以實際規格為準;大于圖紙要求規格的苗木必需經甲方現場管理人員認可后以實際驗收規格為準，否則均視同圖紙規格驗收;冠幅和高度如有一項達不到圖紙規格，按就低原則結算。乙方更改苗木品種、規格等，甲方有權要求乙方在三日內無條件更換，乙方須支付規定苗木單價壹倍違約金，給甲方造成損失的還應承擔賠償責任。

5.3胸徑：(干徑)：指喬木主干離地表面1.2米處的直徑。冠幅：指喬木樹冠垂直投影面的直徑。樹高：指從地表面到苗木正常生長頂端的垂直高度。

5.4苗木采購種植完成后，乙方應向甲方提交苗木采購驗收單及詳細資料一份，以供甲方進行結算審核。

5.5乙方進場苗木規格未在清單列表范圍內的，如清單中約定了12～l3CM、1416CM的苗木價格，現場驗收為13～14CM之間，按l3CM結算。

5.6隱蔽工程覆蓋前應提前24小時報請甲方代表驗收，驗收合格后方可覆蓋。如甲方代表未按時驗收，乙方有權覆蓋。對己覆蓋的隱蔽工程，甲方有權重新敞開檢驗，如檢驗不合格，其檢驗及返工費用均由乙方承擔;如檢驗合格，相應費用由甲方承擔。

第六條 安全文明施工

6.1乙方在施工過程中應文明施工，采取相應措施，做好安全防范。

6.2在施工期間嚴禁乙方人員打架斗毆、聚眾賭博，如發生上述情況，甲方有權單方面終止合同，并另選施工隊伍施工，由此產生的費用及給甲方造成的損失，均由乙方承擔。

6.3在施工期間因乙方過錯發生任何安全事故或乙方與任何第三人產生的民事糾紛，均由乙方承擔相應責任。

6.4施工過程中，乙方應保證場地的清潔，對工程垃圾及時處理，不影響周邊居民正常生活秩序和生態環境。

第七條 雙方權利與義務

7.1甲方權利與義務

7.1.1甲方指定 為本工程現場負責人，全面負責本工程的所有工作，與本工程相關的資料文件等經其簽認即視為甲方認可，其所有行為均是甲方真實意思表示，甲方一律認可。

7.1.2組織設計單位與乙方進行施工圖交底會審，提供測量基線、水準點，提供施工圖 套，總平面圖 套。

7.1.3甲方提供現場的水、電接口到雙方商定的地點。

7.1.4甲方景觀工程師對苗木種植質量進行全過程監督，發現不符合要求的有權向乙方提出任何整改措施。

7.1.5在施工過程中，甲方可根據乙方工程進度，與甲方配合程度，苗木質量情況等多方面因素，有權對乙方的施工范圍進行調整、重新分配。

7.1.6按合同約定按時支付合同價款。

7.2乙方權利與義務

7.2.1在開工前必須向甲方提供駐工地人員名單及相關證照，且人證相符。乙方指定 為本工程現場負責人，全面負責本工程的所有工作，與本工程相關的資料文件等經其簽認即視為乙方認可，其所有行為均是乙方真實意思表示，乙方一律認可。乙方不得擅自變更現場負責人，如遇特殊情況需要變更，乙方需書面通知甲方，經甲方同意后方可更換，但變更前 的一切行為仍是乙方真實意思表示，乙方均認可。乙方現場負責人 必須保證出勤率在80%以上，其他管理人員必須保證出勤率在90%以上;

7.2.2甲方可能會向乙方陸續提供施工所需的最新資料，乙方應根據最新資料及現場情況調整施工方案。

7.2.3與工程相關的城管、環衛、計生、市政交通等部門的手續由甲方協助乙方辦理，費用由乙方承擔;

7.2.4乙方在施工期間及養護期間所用的水電裝表計量(總分表量差由各施工單位分攤)，甲方按水電費的實際市場價收費，在支付工程款時扣除。

7.2.5乙方在其承包項目范圍內施工時應及時清理垃圾。經甲方書面通知后未改善的，乙方將承擔雙倍清理費用的違約金。

7.2.6在甲方驗收完畢以前，所有工程成品、半成品由乙方負責保管，由此產生的風險及費用由乙方承擔。

7.2.7工程施工作業時要采用合理的施工作業方案，選擇適當的運輸工具，不得損壞各種地下管線，道路，架空供電、通信線路及其它建筑物和植物等，損壞有關物件產生的糾紛及費用由乙方自行承擔。

7.2.8在施工過程中確因甲方使用或銷售需要，對局部單位工程進行的工期調整及進場各標段交接處施工，無論是否發生交叉施工影響或相互配合，均不另行計算施工配合及趕工費用。如影響工期，雙方商定同意后，工期相應順延。

7.2.9在施工過程中，必須按國家相關安全文明施工要求，從工地的臨時配電房接出用電線路，保證夜間施工照明。

第八條 違約責任

8.1乙方與民工之間產生糾紛(如拖欠民工工資等問題)，甲方認為有損甲方聲譽的，甲方有權按照民工提出的要求先行解決，并就由此產生的費用在乙方合同款項中全額扣回，如扣除前述款項后仍不足彌補甲方損失的，甲方有權向乙方追償。

8.2未在合同工期內完工，每延誤一天(甲方批準順延除外)乙方需向甲方支付人民幣 元/天的違約金;延誤 天以上時，甲方有權單方面解除合同。

8.3在施工中乙方必須服從甲方的管理及安排，并與其他專業承包方密切配合，不得互相推諉責任，否則甲方有權解除合同。

8.4如乙方項目經理不稱職，甲方有權要求乙方更換，乙方應在一周內更換，如乙方拒絕更換，則甲方有權解除合同。

8.5有下列情況之一經甲方書面警告一次無效者，甲方有權解除本合同：

8.5.1乙方在其施工范圍內的地形處理達不到要求。

8.5.2乙方在承包標段施工范圍內產生的建筑垃圾未清理運出或未運至甲方指定的地方。

8.5.3非因甲方原因未按施工進度表完工時，在甲方書面通知后一周內仍無改觀。

8.6本工程禁止轉包，否則甲方有權解除合同，且乙方需承擔由此造成的一切損失。

8.7甲方根據本合同行使單方解除權后，在結算時甲方有權只按經甲方審核簽認合格工程量的90%辦理結算，剩余金額作為乙方向甲方支付的違約金;因此解除合同而給甲方造成損失的，

乙方還應承擔賠償責任。

8.8甲方不能按照合同規定的付款方式按時支付工程款，每逾期一日甲方須向乙方支付該工程款5的違約金;造成乙方的工期延誤或者停工等情況，甲方應承擔全部責任和相關費用。逾期超過10個工作日的，乙方有權解除本合同。

第九條 解決合同糾紛的方式

甲乙雙方在履行合同時發生爭議的，應協商解決。協商不成的，選擇以下第 種方式：①提交甲方單位所在地法院進行訴訟;②由 仲裁機構進行仲裁。(提示：管轄條款由法律事務部門根據合同實際情況確定一種。無論訴訟還是仲裁解決，均應選擇與甲方最密切聯系的法院或者仲裁機構。如選擇仲裁方式，機構名稱必須準確，符合仲裁法的有關規定。)

第十條 其他

10.1本合同中涉及書面通知條款的通訊地址，均以乙方在本合同第一頁所填地址為準，若地址變更，乙方須于變更之日起 日內書面通知甲方，否則甲方按該地址發出的函件視為送達。

10.2本工程的招投標文件以及雙方另行簽訂的與合同有關的補充文件、工程量計價清單、圖紙及備忘錄等均為合同的附件，與合同具有同等效力。

10.3在合同期內或合同終止后，未征得有關方同意，不得泄露與本工程、本合同業務有關的保密資料。

10.4本合同一式陸份，甲方持肆份，乙方持貳份，具同等的效力，經雙方簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章)：

法定代表人：

簽訂日期：

簽訂地：

年 月乙方(蓋章)： 法定代表人： 日

景觀綠化施工承包合同范文三

發包人：(以下稱甲方)

承包人：(以下稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》及其他有關規定，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就錦繡江南小區的綠化工程的施工經協商訂立本承包合同：

一、工程概況：

1、工程名稱：;

2、工程地址：;

3、工程內容：。

二、承包范圍：

錦繡江南小區一、二、三期工程綠化、景觀(包括：水景、園路、涼亭、人行道及綠化用水、電安裝，土方等)工程施工;

三、承包方式和結算方法：

1、承包方式：工程以包工包料形式。

2、承包工程造價結算方法：

①小區綠化、景觀工程套用浙江省94古建園林定額，工程量按實結算。

景觀、綠化工程承包造價=綠化工程直接費+12%綠化工程直接費+主要材料價差3.24%計算，苗木單價采用河南潢川苗木基地網上的對應施工期間的報價作為信息價，景觀工程建筑材料價格以施工期間每月中旬市場價(含稅)作為買入價，在買入價的基礎上，水泥加10元/噸、鋼材加50元/噸、其余材料按買入價加買入價5%作為工程材料信息價。園林定額中沒有的子項目優先套用浙江94土建定額再套用古建定額。

2、苗木養護二年要求成活率100%，苗木養護費按照苗木定額直接費的10%每年計取。

3、付款方法：

①一期工程款的支付辦法：承包方施工完成一期景觀、綠化工程經驗收合格后10日內發包方付給承包方已完成工程造價的30%;二期綠化、景觀工程開工10天后發包方再支付一期工程造價的30%;三期工程開工后10天內再支付一期工程造價的35%，留5%待三期工程驗收合格后支付。

②二期工程款的支付辦法：承包方施工完成二期景觀、綠化工程經驗收合格后支付二期工程造價的70%，三期工程開工10天后再支付二期工程造價的15%，三期工程驗收合格后支付二期工程造價的10%，留5%三期工程驗收合格一年后支付。

③三期工程款的支付辦法：承包方施工完成三期景觀、綠化工程經驗收合格后支付三期工程造價的70%，結算審核完后再支付三期工程造價的25%，留5%在三期工程驗收合格兩年后支付。

④工程竣工驗收合格后，承包人提交竣工圖紙及結算報告，發包人應在三個月內審核完畢。

四、工期：

一期工程工期60天，以開工報告為準，二、三期工程雙方協商另定。

五、質量：

工程質量必須按照設計圖紙、現行國家規范、標準要求進行施工，同時必須達到鄭州綠城小區景觀、綠化工程的施工工藝水準。達不到此水準的，應扣工程造價5%的違約金。

六、安全：

本工程的施工現場執行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)。承包人必須按國家有關規定，切實落實各項安全技術措施，確保施工現場的安全生產和文明施工。在施工過程中由于承包人原因而發生的人身傷亡、財產損失及其它一切事故，其責任全部由承包人承擔。

七、其它事項

1、工程審核結束后壹年內，若發包人未能按合同約定付款，就以 房屋抵付。

2、承包方如不按合同約定施工或驗收不合格，發包方拒付已完工程款的20%。

篇3

納稅籌劃是指納稅人在符合國家稅收法規的前提下，按照稅收政策法規的導向，事前選擇稅收利益最大化的納稅方案來安排自己的生產、經營、投資和理財活動的一種企業行為。納稅籌劃不僅有利于企業減輕稅負，增強企業活力，提高競爭力，還可以促使稅務當局及早發現現行稅收法規中存在的缺陷與漏洞，然后按法定的程序進行更正、補充或修改，促進稅法不斷健全和完善，不斷提高稅務機關的征管水平。綠化施工企業中涉及稅種比較多，而營業稅是綠化施工企業的主要稅種，本文就針對綠化施工企業營業稅進行分析籌劃。

一、關于承包合同的納稅籌劃

根據《營業稅暫行條例》的規定，納稅人將建筑工程分包給其他單位的，以其取得的全部價款和價外費用扣除其支付給其他單位的分包款后的余額為營業額。工程承包公司承包建筑安裝工程業務，即工程承包公司與建設單位簽訂承包合同的建筑安裝工程業務，無論其是否參與施工，均應按“建筑業”稅目征收營業稅，適用稅率為3%；工程承包公司不與建設單位簽訂承包建筑安裝工程合同，只是負責工程的組織協調業務，對工程承包公司的此項業務則按“服務業”稅目征收營業稅，適用稅率為5%。對同一項目，因發生經濟業務方式不同，而適用不同稅率，這為企業納稅籌劃預留了空間和機會。例如：A綠化施工企業承攬B建設單位一項綠化工程，總金額為95萬元，C企業綠化施工做得比較好，且與A施工企業有良好的合作關系，在A施工企業的協助下，由C施工企業承接B建設單位的綠化工程，C施工企業與B建設單位簽訂工程承包合同，合同金額為95萬元，A綠化施工企業只負責工程的組織協調業務，C施工企業支付給A綠化施工企業20萬元的服務費，則A施工企業應繳納營業稅為1萬元（20×5%）。如果A綠化施工企業直接與B建設單位簽訂承包合同，合同金額為95萬元，然后再將該工程分包給C施工企業，分包工程款為75萬元，則A施工企業應繳納營業稅為0.6萬元[（95-75）×3%]，少繳納營業稅0.4萬元（1-0.6）。

二、關于混合銷售的納稅籌劃

根據《營業稅暫行條例實施細則》規定，提供建筑業勞務的同時銷售自產貨物的行為，應當分別核算應稅勞務的營業額和貨物的銷售額，其應稅勞務的營業額繳納營業稅，貨物銷售額不繳納營業稅；未分別核算的，由主管稅務機關核定其應稅勞務的營業額。根據《增值稅暫行條例》規定，農業生產者銷售的自產農產品免征增值稅。由于主管稅務機關核定金額有可能與實際發生額有所偏差，導致企業多繳納稅款，這就要求綠化施工企業在提供綠化施工勞務的同時銷售自產苗木，應將提供綠化施工勞務和銷售自產苗木分開，并分別核算施工勞務費和自產苗木的銷售額，以達到節稅的目的。例如：甲公司是從事苗木生產和提供綠化施工勞務的企業，承接乙單位一項綠化工程，總金額200萬元，其中苗木價款150萬元，施工費50萬元，雙方約定，甲公司提供其自產苗木同時負責綠化施工勞務。甲公司將苗木價值和施工費合并與乙單位簽訂價值200萬元綠化承包合同，合同中未注明苗木價值和施工費各是多少，由于甲公司未分別核算，而被主管稅務機關核定苗木銷售收入120萬元，綠化施工收入80萬元，那么甲公司應繳納營業稅2.4萬元（80×3%）。如果甲公司與乙單位簽訂合同中分別注明苗木價值150萬元，施工費50萬元，并分別開具苗木銷售發票150萬元和施工勞務發票50萬元給乙單位，則甲公司應繳納營業稅1.5萬元（50×3%），由于銷售自產苗木免征增值稅，那么甲公司可以少繳稅款0.9萬元（2.4-1.5）。

三、關于營業額的納稅籌劃

根據《營業稅暫行條例實施細則》規定，納稅人提供建筑業勞務（不含裝飾勞務）的，其營業額應當包括工程所用原材料、設備及其他物資和動力價款在內，但不包括建設方提供的設備的價款。即納稅人提供建筑業勞務時，無論是包工包料還是包工不包料，其營業額應當包括工程所用原材料、其他物資和動力價款。因此，綠化施工企業承接建設單位發包的綠化工程時，應盡量規避由建設單位提供苗木，主動提出苗木由施工企業提供，進而達到節稅的目的。因施工企業提供苗木的來源不同，將分為兩種情況進行分析：

（一）施工企業苗木外購，同時提供綠化施工勞務

例如：A綠化施工企業承包B建設單位一項綠化工程，總金額180萬元，其中苗木價值120萬元，施工勞務費60萬元，B建設單位自行提供苗木，A施工企業只負責綠化施工勞務，A施工企業與B建設單位簽訂施工勞務費合同，合同金額為60萬元，則A施工企業應繳納營業稅5.4萬元[（120+60）×3%]。如果A綠化施工企業與B建設單位協商，苗木由A施工企業提供，由于A施工企業沒有自有苗木，需要外購苗木，A施工企業利用與苗木供應商長期合作關系（能以低價買到優質苗木）以100萬元購買苗木，則A施工企業應繳納營業稅4.8萬元[（100+60）×3%]，少繳稅款0.6萬元（5.4-4.8）。

（二）施工企業銷售自產苗木，同時提供綠化施工勞務

例如：甲企業是從事苗木生產和提供綠化施工勞務的企業，承接乙建設單位一項綠化工程，總金額100萬元，其中苗木價值70萬元，施工勞務費30萬元，乙建設單位自行提供苗木，甲企業只負責綠化施工勞務，甲企業與乙建設單位簽訂施工勞務費合同，合同金額為30萬元，那么甲企業應繳納營業稅3萬元[（70+30）×3%]。如果甲企業與乙建設單位協商，由甲企業提供價值70萬元的自產苗木，并同時負責綠化施工勞務，甲企業與乙建設單位簽訂合同中分別注明苗木價值70萬元和施工勞務費30萬元，并分別開具苗木銷售發票70萬元和施工勞務發票30萬元給乙建設單位，則甲企業應繳納營業稅0.9萬元（30×3%），少繳稅款2.1萬元（3-0.9）。因此，合理運用混合銷售行為的規定，改變提供苗木的主體，可以達到良好的節稅效果。

四、關于優惠政策方面的納稅籌劃

根據福建省地方稅務局（2011）閩地稅勞函字第001號的規定，（一）對納稅人從事造林工程作業取得的收入免征“建筑業-其他工程作業”營業稅；（二）納稅人提供林木撫育勞務屬于營業稅服務業征收范圍，其取得的收入中屬于提供農業機耕、排灌、病蟲害防治、植保勞務取得的收入，按《營業稅暫行條例》有關規定免征營業稅。基于此規定，綠化施工企業從事造林綠化工程施工和林木撫育時，應合理利用此優惠政策，以達到既能享受減免營業稅的目的，又能促使政府扶持民生項目政策目標的實現。例如：廈門A綠化施工企業承接B建設單位2011年山下非規劃林地甲造林綠化工程，包工包料，總金額85萬元，其中苗木價值50萬元，同時A綠化施工企業也承接B建設單位乙綠化工程（非造林工程），包工包料，并與B建設單位簽訂工程承包合同，合同金額30萬元，其中苗木價值20萬元，施工費10萬元。甲造林綠化工程所用苗木中有價值20萬元的苗木和乙綠化工程所用價值20萬元的苗木在品種、規格、數量和質量等方面均相同。A綠化施工企業提供價值50萬元自產苗木用于甲造林綠化工程，由于自產苗木不夠，A綠化施工企業從其他企業購買20萬元苗木用于乙綠化工程，則A施工企業應繳納營業稅為0.9萬元（30×3%+0）。如果A綠化施工企業與B建設單位協商，雙方在乙綠化工程承包合同中約定由A施工企業提供自產苗木，同時負責綠化施工勞務，并在該合同中分別注明苗木價值20萬元和施工勞務費10萬元。A綠化施工企業提供價值20萬元自產苗木（這價值20萬元自產苗木和乙綠化工程所用價值20萬元的苗木在品種、規格、數量和質量等方面均相同）用于乙綠化工程，并分別開具苗木銷售發票20萬元和施工勞務發票10萬元給B建設單位。另外A綠化施工企業將自行采購20萬元苗木和自產價值30萬元苗木用于甲造林綠化工程，則A施工企業應繳納營業稅為0.3萬元（10×3%+0），從而可節稅0.6萬元（0.9-0.3）。

總之，綠化施工企業營業稅納稅籌劃方法較多，但都應在合法或不違法的前提下進行。企業納稅籌劃既要適合本企業、合理、切實可行，又要符合國家法律法規、政策導向。一方面企業可以達到減輕稅負，實現企業稅后利潤最大化的目的，另一方面政府可以引導企業遵守國家產業政策導向，優化產業結構，資源合理的配置，促進國民經濟持續、健康、有序的發展，實現國家和企業的雙贏。

參考文獻：

[1]張存江.科學籌劃讓園林綠化企業納稅更“綠色”[J].科學與財富，2010；2

篇4

城市園林綠化工程是城市市政公用事業和城市環境建設事業的重要組成部分。城市園林綠化工程是以豐富的園林植物、完整的綠地系統、優美的景觀和完備的設施改善城市生態、美化城市環境的作用，為廣大人民群眾提供休息、游覽，開展科學文化活動的園地，增進人民身心健康；同時還承擔著保護、繁殖、研究珍稀、瀕危物種的任務。

2 城市園林綠化工程施工及管理現狀

2.1 園林綠化建設投資主體不明確

由于綠化建設投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，致使沈陽市園林綠化工程，如沈陽市某住宅小區內綠化，開發商一方面為了達到規劃部門30％的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現今“擇綠而居”的時尚要求，提高其房價，必須要綠化，同時從節約資金，降低成本角度，請一些個體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點草，算是綠起來了。

2.2 綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現工程的設計思想

綠化工程不同于建筑工程，其嚴謹性、技術性不是很強，這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，誰還不會，又加上其可觀的利潤，至使許多素質不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業，機械地照搬圖紙，殊不知“三分設計，七分管理”，一個良好的景觀工程需要設計者與施工管理者共同完成，一個有創意的設計，更需要精良的施工管理。

3 園林綠化建設工程質量管理體系

我國建設工程是按照“政府監督、社會監理、企業自控”的質量管理體系來確保每一項建設工程的建設質量的。政府監督，是政府建設行政主管部門或其委托的工程質量監督機構(統稱監督機構)根據國家的法律、法規和工程建設強制性標準。社會監理，又稱為工程建設監理，是指針對工程項目建設，社會化、專業化的工程建設監理單位接受業主的委托和授權，根據有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同以及其他工程建設合同所進行的旨在實現項目投資目的的微觀監督管理活動。企業自控，又稱企業內控，是指工程承包單位旨在實現施工圖和工程承包合同規定的工程內容和質量技術要求，而開展的一系列企業內部的針對所承包工程項目的質量管理和質量控制活動的總稱。

4 城市園林綠化工程施工的質量管理與控制

4.1 園林綠化工程施工程序

4.1.1接受施工任務階段。接受任務階段是其他各個階段的前提條件。通過不斷規范和完善園林工程招投標政策；設計單位、招標單位、監理單位網上招投標選取；園林工程各部門單位統一入庫備案，統一管理。因此，把現場施工看成是企業形象的“窗口”是很恰當的。

4.1.2 開工前準備階段。開工前的準備階段是在接受任務階段之后，為工程順利開工，創造必要條件的階段。擔任綠化施工的單位，在工程開始正式施工之前，必須做好綠化工程的一切準備工作。

4.1.3 全面施工階段。這一階段是綠化工程建設過程歷時最長、資源消耗最多、工作難度最大的階段。此階段主要是在安全生產的前提下，全面控制工程質量、進度和投資，以最好的工程質量、最快的施工速度和最低的工程投資，科學、合理地進行施工。

4.1.4 竣工驗收階段。竣工驗收是施工階段的最后環節，通過竣工驗收，全面考察工程質量，保證竣工項目符合設計要求，達到園林綠化所規定的質量標準。

4.2 城市園林綠化工程施工養護管理的措施

通過不斷規范和完善園林工程招投標政策；設計單位、招標單位、監理單位網上招投標選取；園林工程各部門單位統一入庫備案，統一管理。施工單位組織技術監督部門，以定期檢查與突擊相結合的方式對項目機構進行監督與指導。

4.3 城市園林綠化工程施工質量控制的要點

4.3.1 嚴格控制綠化材料的質量。在材料的質量監理中，首先要求施工單位建立健全質量保證體系，使施工企業在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，同時在施工承包合同和監理委托合同中要明確對材料的質量要求和技術標準，并明確監理方在材料監理方面的責任、權限以及建設單位的要求。

4.3.2 堅決推行園林綠化工程項目監理制。推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。

4.3.3 重點控制工程質量。全面控制園林綠化工程施工過程的施工工藝及控制重點工序質量是構成合格工程質量的基礎。綜合性園林綠化工程項目都是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設、水景工程等若干個分項、分部工程組成，要保證整個工程項目的質量達到整體優良。

篇5

Key words: urban landscaping; project cost compilation points of settlement

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

1、前言

市政園林工程竣工結算緊隨在工程終驗之后，是造價控制的重要環節。如果造價人員能快速、準確和優質地完成結算資料編制工作，使企業獲得合理的經濟效益，工程的經濟管理工作才算完成。但是由于園林綠化工程本身的復雜性，一方面它綜合了建筑、市政、裝飾裝修、安裝和綠化工程等專業，另一方面如果管理不到位，那些潛在的問題會嚴重影響結算工作。那么在園林綠化工程結算過程中造價編制工作的要點是什么呢？

2、園林綠化工程結算造價編制工作要點

2.1了解園林綠化工程施工組織設計

施工組織設計是施工企業為了保證工程達到施工驗收規范的前提下，提出各種施工方案，并從技術和經濟上進行對比，最后審定的方案。

在進行工程結算審核時，應核實施工單位結算中涉及施工方案的內容是否按最后審定的施工組織設計進行編制的。合理利用人力、物力、財力編制的施工組織設計其優越性表現在：一是在滿足工程項目使用功能的前提下，力求用價格低的材料代替價格高的材料；二是在保證工程質量的前提下，力求用少量的機械消耗和人力消耗完成施工任務；三是在確保工程質量的前提下，力求改進管理效益和勞動效率，做到技術與經濟的有機結合。

2.2主要造價人員要全過程跟進單個工程項目，保障造價工作的準確性。

不少企業同時有幾個在建設項目。由于多種原因，很多項目會被中途插入或調走專業造價人員，這對于做好工程造價控制是極為不利的，會導致工程清單編制不準確、不完整。因此，造價人員從工程開工時就應參加圖紙會審，按圖紙會審和業主的有關文件，對工程量清單理順一遍，這個過程要求造價人員深刻理解圖紙，與技術工程師一道分析專項施工方案。同時，造價人員要對清單每個項目進行仔細分析。整理清單完成后，造價人員應完成一份報告，具體說明：①原清單工程量報多或報少的項目；②清單描述錯誤項目；③清單漏項項目；④不需要完成的清單項目等。隨著工程的開展，造價人員還要完成多個專業的工程簽證、設計變更、工程索賠和主材調差等的報價。如果中途調整主要的造價人員，新接手的人員必須重新理解項目的所有圖紙，悉熟清單項目和工程合同。這需要耗費大量的時間，無疑給工程造價管理造成重重困難。其負面影響直接體現在竣工結算之中。

2.3合理有效地處理有歧義的承包合同內容

建設工程承包合同是竣工結算的重要依據，各參建單位都應對項目的合同條款加強管理，有效控制建設工程的投資。但在近年，在承包合同中出現有歧義的條款是屢見不鮮的， 因而在處理中必須既不違背承包合同，又不能損害本企業的經濟利益。如果遇到其他有歧義的條款，以致嚴重影響甲方或乙方的經濟利益的，業主和承包商應通過協商達成一致意見。否則，結算工作是無法完成的。

2.4工程量計算要如實反映工程情況

工程量和綜合單價是工程竣工結算的核心部分，確定工程量，使工程量如實反映工程實際情況是工作的重點和難點。

2.4.1重視工程量計算

應到現場根據施工圖紙和設計方案的施工說明要求，對各項花草的栽植面積、各種花木的棵樹、規格、高度、干徑、蓬徑等逐一測量并記錄，對綠化圖案用數碼相機拍下來儲存到電腦中，以便合理套用相關定額子目。

2.4.2要懂得適當地使用計算機輔助軟件

對于園林綠化工程，造價人員掌握一些基本的AutoCAD知識是有必要的。園林建筑工程通常會建一些彎彎曲曲的人工河，一些變截面和不規則的構筑物，一些形狀各異的園路等。如果用一般的計算公式計算工程量，通常要把計算對象分成若干塊或者段，而且，計算結果容易被審核人員懷疑其準確性。如果能使用AutoCAD的一些基本工具，那么，不規則對象的面積和周長的計算可以借助電子圖完成，工作起來既輕松又快捷。如果能掌握其他電腦軟件，如南方測繪軟件，對那些復雜地形的土方工程量計算，可以快速地在電腦上完成。

2.4.3合理確定苗木價格。由于苗木的品種較多，市場價格行情變換較大。除了參照當地工程造價管理機構的相關苗木的造價信息外，對那些造價信息目錄中沒有列項的苗木，還應和建設單位一起，根據苗木的規格、品種，到附近區域花木市場和一些特殊地方（如銀杏樹生長較多的地方）的市場價格行情予以摸底。結算審計時，再根據施工單位提供的購貨地點、運輸裝卸方式等計算其他相關費用（如苗木檢疫費、采保費、運輸費、裝卸費、看管費等）作為結算價。

2.4.4合理確定苗木的成活率。如何合理確定苗木的成活率是審計綠化工程造價的關鍵，其風險因素較大。園林綠化定額中雖然考慮了成活率這個因素，但苗木的規格、栽植的季節以及苗木的種類都有很大的影響，有時建設單位要求施工單位在不適合栽植樹木的季節移植一些大樹，類似方面帶來的苗木成活風險都要施工單位承擔，顯然有失公允。我們是在合同保修期滿后根據現場實際成活的苗木的數量參照施工單位提供的更換數量計算出成活率，將枯死苗木的價值轉移到已成活的苗木上。

2.5重視“現場簽證”，嚴格把關每一項工程變更，防止不必要的經濟損失。

在市政工程施工中，經常會發生一些影響工程結算的變動，如地質條件復雜、地下管線散亂、周圍環境的障礙、材料品種規格上的變更，以及施工時間、施工方式的改變，圖紙設計中的差錯與失誤的修正和甲方提出的變更等，往往不可避免地發生簽證工程量，于是有的施工單位巧立名目，弄虛作假，有意歪曲有關規范界限的含義，鉆建設單位代表不熟悉規范的“空子”，爭得簽證，或者以少報多，高估冒算，還有的遇到問題不及時辦理簽證，完工結算時搞突擊，互相扯皮，因此作為建設單位結算審核人員，平時就要經常深入工地，掌握實際施工情況，隨時記錄，對變更的項目做到了如指掌，結算時才能有理有據，按照實際與合同的有關規定如實結算。 而且特別注意辦理簽證時必須完善手續，各個單位應簽字蓋章的必須當時完成，若手續不完善，到辦理結算時再補簽字或蓋章就會給結算工作帶來不必要的麻煩。

2.6懂得預算定額中的計算規則

編制施工圖預算時，需要按照施工圖紙和工程量計算規則計算工程量，還需要借助于某些可靠的參數計算人工、材料和機械(臺班)的消耗量，并在此基礎上計算出資金的需要量，計算出建筑安裝工程的價格。在我國，現行的工程建設概算、預算制度，規定了通過編制概算和預算確定造價。概算定額、概算指標、預算定額等則為計算人工、材料、機械(臺班)的耗用量、提供統一的可靠的參數。同時，現行制度還賦予了概算、預算定額和費用定額以相應的權威性。這些定額和指標成為建設單位和施工企業之間建立經濟關系的重要基礎。

在進行預算定額計算應遵循：社會平均水平原則（預算定額理應遵循價值規律的要求，按生產該產品的社會平均必要勞動時間來確定其價值。也就是說，在正常的施工條件下，以平均的勞動強度、平均的技術熟練程度，在平均的技術裝備條件下，完成單位合格產品所需的勞動消耗量就是預算定額的消耗水平。）、簡明適用的原則（預算定額要在適用的基礎上才力求簡明。）、堅持統一性和因地制宜的原則。

2.7合理地編制綜合單價分析

綜合單價是工程竣工結算另一個核心問題。如果在工程中出現原清單中沒有的，但在工程實施時必須完成的項目，就必須編制新的綜合單價。筆者認為，以下問題應引起造價人員的重視。

2.7.1要熟悉國標清單規范

國標清單規范是強制性的國家標準，用以規范各參與建設工程單位的管理行為。造價人員要熟悉國標清單規范，做到①新編單價的清單編號要按專業和分部分項工程編制；②新編單價的清單編號不能與原清單編號重號；③要準確、如實地描述項目特征和工作內容。

2.7.2盡量選用換算單價

優先選用換算單價的原因是，原清單的單價是甲乙雙方都認可的綜合單價。以原清單的單價為基礎，換入新項目的主材價，得到新的換算單價。此換算單價容易通過業主方的審核，計算過程也十分簡便。

2.7.3熟悉新增項目的施工工藝流程

篇6

Keywords: landscape engineering; project cost; control

中圖分類號：TU986.3 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

園林綠化工程造價是指為建設一項園林綠化工程， 在土地市場、設備市場、技術勞務市場以及承包市場等交易活動中所形成的園林綠化建設工程價格。園林綠化工程造價是項目決策的工具， 是制定園林綠化投資計劃和控制投資的有效工具，也是落實園林綠化建設資金的依據，同時也是評價園林投資效果的重要指標。

一、項目決策階段的成本控制

項目技術經濟決策，對建設工程成本控制以及項目建成后的綜合效益，有著決定性的影響，是建設工程成本控制的重要 階段。合理確定建設地區和建設地點，科學地確定建設標準、建設規模以及選擇適當操作流程，直接關系到建設成本和項目建設效益，直接影響著各建設階段工程成本的確定與控制。

（一）在可行的基礎上編制投資估算

園林工程建設以技術行為為主，投資估算是建設前期工作中的重要環節之一，是研究、分析建設項目的技術經濟效益的重要依據。在可行性研究的基礎上，估算就作為設計任務下達的投資限額，對設計概算起控制作用，并作為資金籌措及向銀行貸款的依據。因此，本著實事求是的原則，投資估算必須是項目設計的真實反映，直接映射建設地區的經濟狀況。設計方案要優化，不僅技術上可行，經濟上更應合理。成本控制應滲透到設計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預測投資估算中各種動態因素的變化，盡可能讓投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關鍵，也是下階段工作的重要依據。

（二）應用多目標評價體系控制成本

建設園林工程需考慮建設項 目的生態、社會、經濟目標 ，同時還應綜合考慮當地的社會文化背景、決策者的個人素養、喜好和外部經濟的最大化等多方面因素確定合理的決策指標，多樣化的目標直接決定了評價體系的準確性以及工程建設的綜合效益。園林工程建設以城市為載體，旨在改善環境、創建美好景觀，追求生態、社會、經濟效益的最大化。由于社會系統的復雜性，通常園林工程項目目標是相互制約的，因此，多目標評價體系越來越多地應用于園林工程項目決策。

二、設計階段的成本控制

工程建設造價控制貫穿于工程建設各個階段，其重點主要在項目的投資決策和設計階段，設計階段的造價控制又是投資決策的主要依據，并直接影響著整個工程的造價控制過程。設計階段是生成和確定工程造價的主要階段，設計方案是否合理和設計質量的高低對工程造價產生直接的影響。從統計數字來看，自方案至施工圖設計完成對項目的成本影響程度占全部成本的85%以上。設計階段分為方案設計、擴初設計、施工圖設計。

（一）園林工程設計階段的造價控制

1、采用限額設計的方法

在批準的額度范 圍內進行設計。當然這種設計并不是一味考慮節約投資，簡單地、盲目地壓縮投資。它必須尊重科學、尊重實 際、實事求是，在保證設計的科學性、合理性的前提下得出最佳方案，正確處理好項目建設中技術與經濟的對立統一關系。

2、建立合理的設計取費標準

目前較多的采用投資額乘以百分比的方法，即方案的投資估算乘 以百分比的方法。造成設計單位為獲取高額設計費盲目提高設計標準，造成不必要的浪費。

3、加強設計市場的資質管理

園林景觀設計市場無照無證設計、掛靠設計呈泛濫趨勢。這不僅擾亂了設計市場的有序競爭，同時大量低劣的設計作品充斥市場，造成設計變更多、后期養護費用高。低水平的競爭不利于設計人員業務水平的提高，新技術、新材料、新工藝難以推廣，造成整個行業的成本提高。加強資質管理也是控制造價的有效途徑之一。

（二）園林工程設計方案的管理

根據設計編制概預算確定園林工程造價，并進行技術經濟的評價,分析此項工程項目的經濟效益和社會效益,選擇最優化的設計方案。

1、 實行設計招標及多方案競爭

園林景觀學就其研究內容來說，跨越了社會科學和自然科學，是綜合性特別強的邊緣學科。它以景觀的生態性、美學性、文化性、人文性為主線展開研究。克服因立場、目標、手段、價值取向、個人偏愛等因素影響，確定的方案應該是技術上可行、經濟上合理、符合國情的有創意的優秀方案。它要求設計招標的評委具有現代園林景觀意識，科學、系統地評定每一方案。同時要求設計人員具有較高的業務水平和較強的經濟意識。

2、引入競爭機制，實行工程設計招標投標

按照市場經濟要求,在積極推選限額設計，控制設計階段工程造價的同時，開展設計招標，實行按中標價設計的新機制，把工程設計推向市場，以便通過多方案的技術比較，經濟效益評價，優化設計方案，從而增強對投資的有效控制。

3、改變設計費用只反映設計的難易度而不考慮工程造價合理的作法

實行在現有收費辦法的基礎上，加入節約投資按比例提成新機制，這樣就可以把設計人員的切身利益與工程造價有機的結合一起，從根本上扭轉設計人員不注重投資、技術經濟相脫節的問題。

三、施工階段的成本控制

施工階段是園林景觀工程造價的重要環節。園林景觀工程施工 階段中的造價控制，即事中控制，應該從建設單位和施工單位兩方人手，切實做好造價控制。

（一）用經濟觀點審查施工組織設計

施工組織設計與工程造價有著直接關系。重點在于落實勞動力配備及工程進度，主要苗木的苗源是否充足及產地是否合適，苗木種植是否規范，對于不得不反季節種植的植物 ，保護措施 是否到位。因而建設單位和施工單位都應認真審查施工組織設計，不可忽視其對工程造價的影響。

（二）簽訂工程承包合同

嚴肅認真地簽訂工程承包合同。園林景觀工程承包合同是建設單位和施工單位進行園林景觀工程項目實施中的法律依據。合同必須到公證處進行公證，以便在施工中發生糾紛時得到有關部門的裁決。要增強合同法律意識，把握合同條款的條理，精心推敲合同文字，以避免引起工程造價糾紛和索賠。由于引進了競爭機制，有許多一級取費等級施工企業自動降低一個或二個檔次取費，即甲類取費降為乙類或丙類取費。這固然是降低工程造價的有效措施；但在合同中除寫明取費等級外還應把各市、地有關預結算文件規定的內容及標準準確地、具體地寫進合同。

（三）加強工程監理工作

建設單位可以通過招標的形式，確定一支技術水平高、責任心強的監理隊伍。要求他們不但懂得設計與施工技術，還要具備工程經濟的知識，要有經濟觀點。同時施工單位要積極配合監理做好苗木驗收、隱蔽工程驗收。控制材料代用及設計變更。

（四）加強結算管理

在工程竣工決算時，對工程量的審核應根據施工承包合同要求，對施工過程中出現的設計變更、現場簽證等進行審核，不能多算或不按規則計算，在要求施工企業報送相應的工程計算式和材料用量明細表的同時，造價管理單位也要編制一份完整的結算書和材料用量明細。凡合同條款明確包含的費用，屬于風險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律減費用，嚴格把好審核關。在結算審核中還應注意審核項目的單價、結算書中分項的正確性及程序及準確性，結合現場的實際情況分析計算。

四、結束語

總之，園林工程設計階段的造價控制管理，涉及面廣、環節多，園林建設工程造價的確定與投資控制的實質，就是運用科學技術原理和經濟及法律手段，解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題，只有在項目建設的各個階段，采用科學的計價方法和切合實際的計價依據，合理確定投資估算、初步設計概算和施工圖預算，才能提高投資效益。

篇7

本工程于X年X月X日邀請投標確定承包人承建。 依照《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國建筑法》，及其其他相關法律法規，規章和建設部與國家工程管理局，《 建設工程施工合同(示范文本)》并結合當地有關規定及本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程建設施工事項協商一致訂立本協議

一、工程概況

工程名稱：XXXX小區景觀綠化工程

工程地點：XXXXXXX

工程內容：景觀綠化

資金來源：自籌

二、工程承包范圍

次本招標發包工程范圍為小區道路綠化工程全小區主要構(建)筑物一覽表詳見投標須知。以小區綠化工程投標書、澄清函告、投標書以及經發包方確認的上述承包范圍內的課作為正式施工的施工圖紙，包含的工作內容作為補充。

三、合同工期

開工日期：合同簽訂后一個月一內

交付日期：xx年xx月xx日

竣工日期：xxx

四、質量標準

工程質量標準：按照國家驗收標準達到合格

工程技術標準：符合國家有關設計及施工規范標準

五、合同價款

含工程款在內的所有費用金額(大寫)：

￥： 萬元

六、延期違約責任 乙方必須在施工期內按質、按量、按期完成工程。若工程延誤，則每延誤一天計罰人民幣______元;若工程提前完成，則每提前一天完成獎勵人民幣______元。若因甲方責任或不可抗力因素而令工程延誤，乙方提出書面要求，甲方在三天內書面確認工期可順延。如甲方未能按合同規定付款，逾期三天，乙方有權停工或對已完成工程進行圍蔽處理，因此所造成的工期延誤及經濟損失由甲方負責。

七、雙方在施工中的幾項規定

1.施工期間，甲方因故進行修改調整，應提前______天通知乙方，向乙方發出修改書或修改圖紙。如乙方發現有不妥之處，應提前二天以書面形式上報甲方，經甲方及設計部門處理后再行施工。

2.施工期間，乙方必須做好安全生產防范工作，落實各項安全措施，確保施工安全，承擔安全施工責任，教育施工人員遵紀守法。

3.開工前三天甲方負責向乙方提供施工場地(應符合

4.甲方負責現場工地的關系協調，以確保乙方施工進度。

5.乙方派出專人與甲方保持聯絡，協調現場施工。乙方承建的土建項目，應與相關安裝工序密切配合，要求應用書面聯系。

6.工程竣工后，乙方負責施工范圍內垃圾的清理，做到工完場清。

八、本合同壹式貳份，甲、乙方各執壹份，具同等法律效力

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

亮化工程合同書范文2 甲方：

乙方：

根據《中華人民共和國合同法》及有關規定，甲乙雙方本著公平、誠實、守信的原則，為明確各自在工程中應有權力和義務，經協商一致，簽訂本協議：

一、 制作方式委托：

二、工程造價： 元人民幣(詳見工程預算書)

三、交付時間：惡劣自然環境所致，以及不可抗拒的外力，諸如停電等造成不能施工則工期延續)。

四、在工程沒進行之前，甲方須交工程款的定金，工程進行一半時，甲方須交給乙方進度款，剩余的，工程結束后全部付清，不拖帳。

五、雙方權力和義務

1、工程在施工，制作過程中，乙方必須嚴格按照甲方規定的有關標準，工期內完成施工，高效確保甲方順利使用。

2、如現場施工，甲方必須積極配合，協調左右并為乙方提供良好的施工條件。

3、甲方負責辦理本工程需要對政府機關(城建、市容等)各種批報手續。

4、乙方有義務在工程驗收后年內對工程進行免費維修(如產品遇到人為的破壞，惡劣自然環境，以及不屬于產品本身質量而導致的損壞，不屬于免費維修范圍)。

5、施工期間，工程因甲、乙任何一單方面終止，其對方所造成的損失均由終止方承擔。

六、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份，自簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

亮化工程合同書范文3 發包方：(以下簡稱甲方)

承包方：(以下簡稱乙方)

經過友好協商，甲方將百匯香山A1～A4#樓及東側廂樓樓體亮化工程交乙方承包，為明確雙方職責，按照《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》，結合本工程具體情況，雙方同意以下合同條款：

第一條工程概況

1、工程名稱：百匯香山A1～A4號樓及東側廂樓樓體亮化工程。

2、工程地點：海城市香山北路 。

3、工程內容： 樓體ED護欄管、LED點光源。

4、工程正式開工日期：20xx年 月 日始。

5、工程竣工交付日期：20xx年 月 日止。

6、質量等級：合格。

7、合同投標價： 120,000 元。大寫(壹拾貳萬元整)。

第二條合同文件及解釋

1、本合同文件包括：合同協議條款、合同條件。

2、當雙方對合同條款解釋不一致時，由雙方協商解決;經過協商雙方仍不能達成一致，可由仲裁機構裁定。

第三條語言文字、標準和適用法律

1、合同語言：本合同文件使用中華人民共和國漢語書寫。

2、適用法律法規：中華人民共和國經濟合同法，建筑安裝工程承包合同條例、中華人民共和國知識產權法及主管部門頒布的有關法律、法規。

3、適用標準、規范：國家主管部門規定及現行施工規范、標準。

第四條雙方職責

1、甲方主要職責：做好乙方進場前應由甲方完成的準備工作(提供臨時水、電及其他配合工作)。

2、乙方主要職責：乙方在施工期前完成所有準備工作，并制定施工工藝、質量管理等以確保施工質量。做到安全施工，文明施工。乙方在完成所有工作后，交予甲方驗收。

第五條施工圖

乙方負責繪制竣工效果圖一套。

第六條甲方代表

甲方委托 全權代表，甲方代表可委派管理人員承擔甲方部分權利和職責。

第七條乙方代表

乙方 為全權代表，乙方負責按要求行使合同約定的權利，履行合同約定的職責。

第八條檢查和返工

乙方應認真按照標準、規范的要求進行施工;隱蔽工程驗收單必須在施工結束后十天，送交甲方，甲方按隱蔽工程驗收單要求，及時檢查、驗收。甲方代表及委托人員，要求返工、修改的費用，因甲方不正確糾正或其他非乙方原因引起的經濟支出，由甲方負責，否則由乙方承擔。

第九條工程質量

1、甲方要求乙方的施工質量達到合格等級，各系統的技術數據均符合有關技術要求。

2、對達不到合同規定的部分，甲方代表一經發現可要求乙方返工，并由乙方承擔違約責任。

3、雙方對工程質量爭議，請有關質量監督部門仲裁，仲裁費用及因此造成的損失，由敗訴方承擔。

4、須符合任何國內所定之工程與電氣安裝工程標準。

第十條合同價款

合同價款在下列情況之下可以調整

1、甲方代表確認的工程量增減。

2、甲方代表確認的變更或工程協商。

第十一條 工程預付款

按雙方的約定，并根據該工程特點，付工程款如下：合同簽定后付工程總金額的30%;工程驗收后付工程總金額的67%;保修期滿后付總金額3%。

第十二條 售后服務

1、本工程竣工后，經驗收合格，各系統開通始起，保修期為1年，并做到72小時內響應。燈具及有關材料丟失及人為損壞均不屬于保修范圍內。

2、為使本系統能正常運行，由乙方負責對甲方指定人員實行技術培訓。

3、保修期結束后，乙方將負責對本系統的長期維護保養，服務費另行商定。

第十三條 合同的生效與終止

本合同自簽定之日雙方簽字蓋章后生效，待甲方支付完工程款，乙方將工程交付甲方后，除有關保修條款仍然生效外，其他條款即告終止，保修期滿后，有關保修條款終止。

篇8

隨著我國城市建設速度不斷加快，城市綠化管理工作已經成為了人們關注的重點，在園林綠化建設中重建設、輕管理的現象普遍存在，導致城市園林綠化不能達到預期的效果。所以在目前情況下，加強城市園林綠化工程管理工作就顯得非常重要。

綠化是現代城市建設的重要組成部分，隨著園林綠化工程內容的多樣化、復雜化，工程規模日趨大型化，園林綠化工程與構造、建筑、市政、燈光、水及其它工程協同作業也日趨增多，園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域，其藝術文化內涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點，因為其綜合性、藝術性和獨特性、苗木的成活率，所以園林綠化工程項目管理比其它工程項目更難。如何將監理工作的“三控制”、“三管理”、“一協調”落實到園林綠化工程全過程中，顯然很關鍵。園林綠化工程施工的質量管理是園林工程管理的核心，是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵，對提高園林綠化工程項目的環境效益、經濟效益、和社會效益均具有重大意義。本人結合實際經驗，在此作初步探討。

一 園林綠化工程監理工作的“三控制”

一、園林綠化工程質量控制

園林綠化工程監理對綠化工程質量控制分三步進行：即施工準備階段做到事前控制、施工階段的控制做到跟蹤監理和現場抽檢，監管和督促施工單位按設計圖紙、技術交底及技術規范施工、事后控制做到施工結束時對工程量復測鑒定并督促施工單位進行整改和后期的管護工作。

（一）、 施工準備階段控制要點

（1）審查施工單位的資質和施工人員組織結構情況，嚴格控制非專業、無資質的人或者單位承接綠化工程。

（2）配合綠化施工單位做好綠化施工面的原地形、地貌的勘察工作，了解地面、地下的結構情況并存以影像資料以配后查，有利于地形營建。

（2） 審查施工單位的施工組織設計，對其技術方案、質量措施、文明安全施工措施進行審查并提出整改意見。非種植季節和反季節進行移植時，要求綠化施工單位必須報送移植施工方案給監理部、建設單位批準后實施；要求綠化施工單位健全管理班子和質保體系；督促施工單位作好土方平衡調配計劃和地形營造工作，分別落實進出土方和建設棄土的來源和去向。

（3）對主要苗木特別是對景觀樹種和大樹（胸徑15cm以上的常綠樹，25cm以上的落葉樹）需要進行實地考察，督促承包單位做土壤化驗和苗木檢疫。

（4）檢查現場的測量標記、標段劃分標志、地形控制樁等。放線是否符合圖紙設計要求。

（5）檢查現場施工環境和各工序（土方、水景工程、假山工程、園路和園林小品、苗木種植等）管理情況、交叉施工順序等，并進行督導、協調。督促施工單位對種植地的環境、土質、地下水位、地下管道、建筑、樹木、架空線及相鄰空間等因素作詳細調查并制訂保障苗木成活的技術措施，需要避讓的必須填報變更單，經監理認可，并報建設單位批準。

（二）、 施工階段重點控制材料和工序檢驗；

1、對工程上所使用的有關材料、設備、苗木、花草、種子的要求。

種植土的質量。綠化往往是在整個建筑工程、園林小品、基礎工程基本完成后才開始實施，前期工程的建設對綠化工程有著直接的影響。一般情況下，待綠化時，預留綠地上熟土沒了，土壤結構遭受破壞，上面留下一片垃圾。場地平整、清運垃圾、土方回填、地形營造這才意味綠化開始，所以控制回填的種植土的厚度和質量對苗木的成活和長勢至關重要。

喬灌木按數量進行批量抽查10-20%，喬木不少于10株或全數，對大批量的色塊灌木，除了按規定抽檢的數量外，專業監理工程師也可以采取旁站的方法，對數量進行抽查、復查，進場的植物材料是否符合設計質量要求。

2、重視工序交接檢查

園林綠化工程項目正常是個綜合性園林綠化工程項目，是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程中的每一個施工環節，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質量是在工序中創造的，施工現場監理必須對每一道工序進行質量控制。如：現場的垃圾、渣土、雜物雜草不清理，不準進種植土；地形未合格不準種植；放樣不符合設計不準種植；苗木不合格不準進場種植。監理應及時對已完工序進行檢查，復測簽收。

3、苗木進場栽植時，要求施工單位提前報送《苗木進場報驗單》，及時控制苗木進場情況和工程進度，嚴格要求施工單位按照綠化施工程序施工，先大樹、喬木后灌木、地被植物最后平整鋪種草坪，預防苗木進場后二次受傷，影響苗木的成活率。

4、掌握最佳栽植時間。園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，必須遵循苗木生長規律，在苗木最適宜時間內栽植，確保苗木成活，提高工程質量。

（三）、管護階段要確保苗木生長和長勢

園林綠化工程監理的責任期不同于建筑工程的監理。建筑工程只限于施工階段，而園林綠化工程的監理不僅有施工前、施工中，同時還包括后期內的養護監理。這就要求監理繼續對工程進行督查、考核，直至最后工程交接。后期養護管理是園林綠化工程建設成敗的關鍵，俗話說：“三分種，七分管”。如果不進行綠化養護或養護不到位，園林規劃設計者的設計意圖就不能得到充分的體現，園林綠化建設的生態價值、社會價值、人文價值就不能得到最大效率的發揮，園林綠化建設必將失去其本來意義。這一階段主要督促施工企業建立養護管理隊伍或固定養護管理人員，進行樹體保護，灌溉排水、松土除草、防治病蟲害、施肥、修剪整形、建立防護設施和以及補植。

二、工程進度控制

工程進度是根據施工組織設計，按照前緊后松的工作原則進行編制的，以保證在施工過程中有足夠的彈性時間處理不可預見的突況。工程進度控制，首先要審查施工單位提交的施工進度計劃是否合理。施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；勞動力、材料、構配件、設備及施工機具、水電等生產要素的供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現，供應是否均衡。特別是苗木一定要求施工單位排定進場計劃表。

（一）進度控制方法

簡單的說就是規劃、控制和協調。規劃就是按照分層進度計劃，制定相應的諸如人員、材料、機具等計劃。控制即是在項目實施的全過程中，進行實際進度與計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。協調則為外部協調和內部協調，外部協調即協調與進度有關的各施工單位之間的關系和次序，減少重疊，把時間空間化；內部協調是指項目經理部根據進度計劃對各部門、班組之間進行協調。

（二）進度控制措施

1、組織措施落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統；根據具體的分項結構、進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目標，形成目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協調會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預測。

2、技術措施采取加快施工進度的技術方法。

3、合同措施對材料供應商簽訂的供貨時間應與施工進度目標一致。

4、信息管理措施項目經理部對各分部實際進度的有關資料，進行整理統計并與計劃進度比較，及時進行有針對性的調整。

三、工程造價控制

除了進度和質量控制外，監理工程師的另一個重點工作就是工程投資造價控制。造價控制的基本原則是嚴格執行園林綠化工程施工合同所約定的合同價、單價，工程量計算規則和工程款支付方法。堅持對超出施工合同文件約定范圍的工程量，報驗資料不齊全或未經監理工程師質量驗收合格的工程量不予計量和審核。

1、要熟悉施工圖紙、根據設計要求和招投標清單，利用《苗木進場檢驗單》控制苗木質量，在保證質量前提下降低成本。

2、按合同規定，根據工程實際進度審核施工單位提交的工程款支付申請。

3、對現場簽證嚴格控制，實行四方簽證制。要嚴格控制不合理事項，把好簽字關，簽證必須與現場實際情況相符合，采集現場影像等原始資料作為附件。

4、對影響到工程造價的工程設計變更應分析其技術、經濟合理性，認真審核由此而引起的增減工程費用并征求業主同意，特別是涉及到合同價外的綠化變更工程，要認真審核工程量及單價，嚴格控制工程造價，將其控制在成本預算的1%以內。

5、要依據施工合同相關條款，施工圖紙，進行風險分析，找出工程造價最易突破的部分和最易發生費用索賠的因素及項目，并制定防范性措施，對于惡意不按照圖紙及清單量種植的苗木堅決不予以計量。

二園林綠化工程監理工作的“三管理”

一、合同管理

在園林綠化工程建設的過程中，合同管理主要是根據施工單位和建設單位簽訂的《合同》要求，對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進行監督、檢查，對合同雙方的爭議進行調解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。

合同管理對于監理企業完成監理任務是非常重要的。根據國外經驗，合同管理產生的經濟效益往往大于技術優化所產生的經濟效益。一項工程合同，應當對參與建設項目的各方建設行為起到控制作用，同時具體指導一項工程如何操作完成。所以，從這個意義上講，合同管理起著控制整個項目實施的作用。

二、文明安全施工管理

安全文明施工管理體現了整個工程項目管理的水平和素質，要把強調安全文明意識貫穿工程始終。

1、水平作業安全控制：園林綠化工程中的公園、庭院及道路綠化均屬于水平綠化工程范圍。做好施工中大規格喬木的掘苗、運輸、假植、栽種和養護各環節安全控制是保證施工水平作業安全的關鍵。大規格喬木在轉運時要將土球捆綁牢固用苫布把樹根蓋嚴，以防樹根失水，卸苗時注意不要碰撞土球，以保證大樹的成活。

2、垂直作業安全控制：在綠化施工過程中經常會遇到垂直作業的情況，首先搭設腳手架一定要符合安全規范規定，依照地勢牢固布設。其次對工人要進行安全教育，作業時要有一定的保護措施，凡是雨天絕對不允許爬上腳手架進行作業。

3、文明施工管理：綠化往往是在整個建筑工程基本完成后才開始實施，要督促施工單位加強對現場原有成品及地下管線的保護，占道施工的要作好圍護和警示，避開人流高峰期并盡量縮短時間，對修剪下來的枝條、包扎草繩、棄土等施工垃圾及時清理。

三、資料與信息管理

監理管理資料主要有：合同文件、工程監理招標文件、委托監理合同、工程招標文件、建設工程施工承包合同、設計施工圖紙、工程變更文件、《監理規劃》及《監理實施細則》、相關會議紀要、施工組織設計、進度控制文件、質量監理文件、造價監理文件、監理通知及回復單、工程驗收資料及監理日記等其它資料。

這里特別強調項目監理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作。其中包括相關工程類別的分項驗收資料，相關工程類別的設備安裝專項驗收資料、工程質量評估報告、竣工移交證書、土壤及水質化驗報告、工程中間驗收記錄、設計變更文件、竣工圖和工程決算、外地購進苗木檢驗報告、附屬設施用材合格證或試驗報告、施工總結報告等完整的工程技術資料。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據。

信息管理對園林綠化建設工程的監理工作十分重要。監理工程師在開展監理工作過程中要不斷預測或發現問題，要不斷地進行規劃、決策、執行和檢查。而做好每項工作都離不開相應的信息。規劃需要規劃信息，決策需要決策信息，執行需要執行信息，檢查需要檢查信息。監理工程師在監理過程中的主要任務是進行目標控制，而控制的基礎是信息。任何控制只有在信息的支持下才能有效地進行。例如，當采用不同承發包模式或不同合同方式時，監理需要的信息種類和信息數量也就會發生變化。對于固定總價合同，或許關于進度款和變更通知是主要的；對于成本加酬金合同，則必須有關于人力、設備、材料、管理費用和變更通知等多方面的信息；而對于固定單價合同，完成工程量方面的信息就更重要。

監理的控制部門必須隨時掌握項目實施過程中的反饋信息，以便在必要時采取糾正措施。例如，當材料供應推遲，設備或管理費用增加，施工單位不能滿足規定的工期要求時，都有可能修改工程計劃。而修改的工程計劃又以變更通知的形式傳遞給有關方，然后對相關要素采取措施，才能起到控制作用。可見，控制把工程項目的各個要素聯系起來，每個要素必須通過適當的信息流通渠道與控制功能發生聯系。

三園林綠化工程監理的“一協調”

園林綠化施工過程中常出現多工種協同作業、交叉施工、人員、場地等矛盾，矛盾的協調與處理直接影響工程的質量和有序推進。

在實現園林綠化工程項目的過程中，監理工程師要不斷進行組織協調，它是實現項目目標不可缺少的方法和手段。

組織協調與目標控制是密不可分的。協調的目的是為了實現項目目標。在監理過程中，當設計概算超過投資估算時，監理工程師要與設計單位進行協調，使設計與投資限額之間達成妥協，既要滿足建設單位對項目的功能和使用要求，又要力求使費用不超過限定的投資額度。

當施工進度影響到項目動用時間時，監理工程師就要與承包單位進行協調，或改變投入，或修改計劃，或調整目標，直到制定出一個較理想的解決問題的方案為止；當發現承包單位的管理人員不稱職，給工程質量造成影響時，監理工程師要與承包單位進行協調，以便更換人員，確保工程質量。

組織協調包括項目監理機構內部人與人、機構與機構之間的協調。組織協調還包括項目監理機構與外部機構之間的協調，其中主要是與項目建設單位、設計單位、承包單位、材料和設備供應單位以及與政府有關部門、社會團體、咨詢單位、科學研究、工程毗鄰單位之間的協調。

協調的問題集中在他們的結合部位上，組織協調就是在這些結合部位上做好調合、聯合和聯結的工作，以使大家在實現工程項目總目標上做到步調一致，達到運行一體化。

為了開展好園林綠化工程監理工作，要求項目監理機構內部的所有監理人員都能主動地在自己負責的范圍內進行協調，并采用科學有效的方法。

四 管理的依據

實施對園林綠化工程項目的專業化監督管理起關鍵作用的監理依據還是國家和地方的法律與法規，主要如下：

經有關部門批準的工程項目建設文件（招投標文件、施工圖紙等）；建設工程委托監理合同及建設工程合同；綠化相關法規、規范泰州市現行有：

1、中華人民共和國國務院《城市綠化條例》；

2、中華人民共和國行業標準《園林綠化工程施工及驗收規范》 （cjj/82―2012）；

3、《江蘇省城市綠化管理條例》；

4、《江蘇省園林土建工程殊分項工程的質量檢驗和評定標準》；

5、《江蘇省城市園林綠化植物種植技術規定（試行）》；

6、《江蘇省城市園林綠化植物養護技術規定（試行）》；

7、《江蘇省園林綠化工程質量評定標準（試行）》。）

8、《泰州市市區綠化規劃管理辦法》

9、《泰州市城市綠化管理實施細則》

另外，對于整個園林綠化工程中的如園林土建、園林供電照明、園林給排水、雕塑工程等工程質量標準仍較少涉及，在施工及監理過程中可參照相應的其它規范。

結束語

園林綠化工程項目監理是指從事工程項目監理的企業受建設單位委托，按照合同約定在工程項目實施階段，可為建設單位提供招標、設計管理、采購管理、施工管理和試運行（竣工驗收）等服務，代表建設單位對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等管理和控制。

建設單位可以自行完成項目管理中的部分任務，但是從技術管理、經濟管理、合同管理、組織協調等多項業務職能上，建設單位的能力是與專業機構的能力無法對比的。這就是工程項目管理得以發展的基礎，而一個以質量監督為主要職能的工程專業監理，就勢必要向工程項目管理轉型和發展。

【參考文獻】

1、《園林工程項目管理》第2版主編：李永紅2012年4月高等教育出版社

2、中華人民共和國行業標準《園林綠化工程施工及驗收規范》 （cjj/82―2012）；

篇9

中圖分類號：F045.33 文獻標識碼：A文章編號：

一、園林景觀工程所涵蓋的范圍

狹義的園林景觀工程又稱園林綠化工程，以綠化為主，是為人們提供一個良好的休息、文化娛樂、親近大自然、滿足人們回歸自然愿望的場所，是保護生態環境、改善生活環境的重要措施。包括園林建筑工程、土方工程、園林筑山工程、園林理水工程、園林鋪地工程、園林綠化工程等，它是應用工程技術來表現園林藝術，使得地面上的工程構筑物和園林景觀融為一體。

而地產項目園林景觀工程又與公共綠地、公園不同，因服務人群的固定性，無需大量設置活動廣場，休憩場地、水系等，當以滿足通行、游樂、活動、健身的功能性要求外，多以苗木綠化為主，側重于觀賞性和良好的環境氛圍。

二、地產項目園林景觀工程組成及各組分權重

園林景觀工程施工所涵蓋的內容一般分為：硬質景觀、綠化工程及水電安裝工程。硬質景觀包含硬質鋪裝，堆砌微地形、假山、噴泉水系、亭臺樓榭、雕塑小品等；綠化工程主要指苗木綠化，草坪、色帶建植等；水電安裝工程主要指小區公共照明，噴泉設備設施用水用電，綠化養護用水用電等；目前養護用水多采用軟管連接快速取水器取水澆灌方式。

綜合分析西安市御錦城高中低3個檔次的樓盤景觀工程費用，各組分在造價中的比重如下表所示：

分析結論：從上表可看出，景觀工程材料尤其是苗木及鋪裝材料占總造價的60%以上，因此降低苗木及材料的采購成本是成本控制的關鍵。

同時，從環境生態效益來講綠地是改善環境的主力軍，適當減少硬質景觀，增加綠地建設不僅可節約成本，而且可使小區環境得到進一步改善。

三、成本控制措施

園林景觀工程的實現要經過設計、施工及后期維護三個階段，一般來講設計階段尤其是方案設計階段基本決定了工程造價指標，對工程成本起著決定性作用。給排水及電氣工程的設計合理與否直接決定后期維護成本的高低，因此在方案設計階段應嚴格把控經濟指標；施工過程是質量控制也是景觀效果實現的唯一途徑，優化施工方案及減少浪費是控制成本的有效措施。 具體分析如下：

1方案設計階段控制措施

1.1以功能為主，減少無必要的硬地；非功能性的景點，酌情考慮是否保留；

1.2在地勢處理上，盡量考慮場區內土方平衡，保證在最短的距離內消除坡度，最大限度地留出景觀觀賞區，且坡度在進宅的部分逐漸放平，可以有效節約土方量，將低成本；

1.3車行道與各種入匯處鋪裝天然石材。園路鋪裝使用樹脂加工材料、混凝土壓模、人造石材、磚等，部分可選用天然石材。石材一般根據使用部位不同選用厚度為：人行道花崗巖20-25mm，大理石30-50mm；車行道30-40mm。

1.4硬質景觀中適當減少水系、噴泉的設計體量，同時要有完善的水循環及防水系統；

1）硬質景觀采用普通石材，邊緣做圓角處理。游泳池面層禁止采用玻璃馬賽克以防止脫落；

2）設計中大量利用現有的地形產生直線作為景觀構成；曲線及弧線則選取合適的材料進行搭配和控制；

3）控制設計尺寸：所有尺寸必須符合300模數，石材規格易在5種以內。道路及廣場材料尺寸也應控制模數，避免切割損耗提高成本；

4）邊角料的應用：花崗巖石材切割，切割下來的邊角余料，歸集起來作為人行小徑碎拼鋪裝材料避免材料浪費，節約成本。

5）材料種類的選用：石材中自然面、荔枝面比其他面狀貴，要合理使用；

6）控制鋪貼方式：盡量使用規整鋪裝，減少拼花或碎拼；因為拼花及碎拼的人工費幾乎是規則式鋪裝的1.5-2倍；

7）硬質景觀中地面所采用的石材不宜超過3種，主要出入口及節點上的石材種類不宜超過5種。（鋪裝拼花過于復雜切割復雜需要異形加工、鋪裝人工費高、材料損耗率高）

8）材料的檔次分類和替換，盡量提供可供選擇的同檔次、同花色的材料，方便替換；

9）立面材料如樹池，景墻等可以選擇和建筑相同或相近的材料進行搭配，根據景觀風格采用真石漆等噴涂材料也是不錯的選擇；

10）盡量使用或利用市場上通行的材料規格來進行設計，節省材料的損耗。

11）雕塑小品成本控制：采用仿砂巖代替石材、鑄鐵、鑄銅可減少材料成本，成品趨向于標準化、規則式可大大降低成本。

1.5植物設計

在建造之初，往往會因忽視環境和技術條件對后期養護的要求大量引進異地苗木，例如夏季酷熱及冬季寒冷條件下，一些養護不易的植物維護起來成本較高，因此苗木應以鄉土樹種為主，注意植物色彩、層次搭配。盡量減少草坪的比重，因北方干旱少雨，草坪養護成本較高。在一定區域范圍內苗木越多、高中低層次越豐富，總體綠量越大，產生的環境效益越好。

1.6 園建結構配筋，必須和結構專業協調，確保最少用筋。

1.7 盡量減少亭臺樓榭的設置，該種設施單項成本高，且利用率低。

2施工階段控制措施

施工成本貫穿于施工全過程，無論是建造過程中的各項費用，還是組織、經濟、技術、合同措施等，即可將工程承包合同、施工組織、施工成本計劃、進度報告、工程變更各環節作為施工成本控制的依據。

2.1工程承包合同

合同內需明確工程承包范圍，承包方式，材料選用標準，參考規范、驗收指標以及拖期違約賠償等，保障工程的順利進展。

2.2施工組織

1)現場平面布置圖：綜合考慮項目特點，結合現有場地的臨時設施，考慮各階段銷售配合的需要，對銷售各階段的施工現場平面布置進行合理規劃，減少大幅調整平面布置情況，合理節約成本；

2)施工準備：認真會審圖紙，對圖紙錯誤部分及時提出修改意見；做好施工成本核算，及機械、材料總量匯總表；

3)充分考慮植物栽植的對溫濕度的要求，盡量避免在夏季、冬季施工，減小干旱和凍害的影響。同時，結合總包的場地交付時間節點，綜合硬質景觀及水電安裝工程特點合理制定能夠提高質量、降低成本的最佳施工方案；

4)資源進場計劃：合理安排各種資源的進場計劃安排，尤其是苗木主材需做到當日進場，當日栽植，提高苗木成活率，減少損失；機械施工需緊張有序，提高機器利用率，縮短驗收時間，提高工作效率；

5)質量管理措施：按順序施工，根據各單項工程施工工藝指定質量控制措施，加強質量管理，杜絕返工。

6)安全文明施工措施：合理制定安全措施、文明施工措施，避免采用成本高、性價比低的方案，選用合理施工路線，采取有效用水、用電措施，合理節約成本。

2.3嚴格控制設計變更：建立項目管理部圖紙設計修改意見收集制度，項目管理部與設計部協調溝通機制，減少因溝通不及時造成設計變更帶來的影響。

2.4 避免工程拖期，盡量加強各部門之間的協調，包括與設計部、項目管理部、營銷部、成本部等部門，定期（或每周）召開一次協調工作會議解決各部門之間協作配合問題。

首先，避免因總包原因拖延工期，加強關鍵節點、里程碑、資源、安全工作等方面的監督控制工作，加強與總包項目管理人員的協調溝通工作，及早發現問題，有針對性地制定措施，減少因自身原因拖延工期。

其次，規范管理，嚴謹口頭指令，凡事需經過反復斟酌，慎重，以書面指令為準，減少變更及錯誤指令的發生，減少因此帶來的成本風險及不必要的損失。

2.5成立自有采購機構或苗木儲備；以特型樹為例，作為小區景觀的點睛之筆，而且特型樹因為其觀賞角度、獨特性往往較難選擇。此時中間商、苗木商囤積居奇，漫天要價，繼而抬高了工程造價。所以從長遠看，大中型房地產開發商都需要建立自己的苗木基地，儲備一定的苗木，有利于減少中采購間環節，保障工程的綠化的正常供應，同時也能保證工程造價的相對平穩。

3施工質量

為保證現場施工質量能有效控制以達到預期的景觀效果，設置工序質量控制點，將質量標準作為強制要求，使得景觀工程質量得以保證，需注意以下幾點技術要求：

1）、施工中，地形完成后需經甲方工程師進行現場驗收后，才可進行下一道工序。

2）、種植材料須提供實景照片、規格、產地等信息經園林工程師及設計師進行初驗，必要時需會同設計師選苗。種植材料進場后，需甲方工程、技術、合約進行現場二次驗收，不滿足規格要求的材料，應及時予以退換。

3）、灌木及鋪裝材料大面積施工前，必須先做樣板，經甲方工程師確認封樣后，才可進行大面施工。

4）、景觀硬質小品，雕塑等訂加工材料，均須提供廠家樣品進行實物封樣，作為竣工質量驗收及結算標準。

5）、硬景鋪裝材料進場驗收合格后才可進行施工，驗收未通過的材料施工方應及時退換。

6）、重要景觀工程或重點單位工程施工前，必須先施工樣板，由甲方工程師和設計師進行現場封樣確認，才可大面積施工。

7）、草坪鋪設施工工序嚴格按照設計要求施工，施工完成后須由甲方工程師及設計師進行現場驗收，驗收不合格的，施工方應配合設計要求進行整改。

四、總結

園林景觀工程實施過程中采取有效策略，不但使得樓盤的景觀效果在短期內得以實現，也為后期的維護帶來了方便，節約維護成本。對開發商投資收益發揮良性指導作用，成為項目實施過程中急需解決的問題。

項目前期，做好對項目建成、維護成本核算；設計階段，突出景觀特色，適當減少硬質景觀面積，改變傳統綠化的平面占地綠化為立體多元化綠化，加大單位面積綠量，提高景觀效果；水電設計要新穎，在發揮其實用價值時，要倡導循環利用法則，將園林水電施工的成本控制在最低；施工階段，通過精細施工和直接采購來節約成本，使得項目成本得以控制。

【參考文獻】

篇10

1 綠化工程管理工作的重點

切實做好施工前的準備工作核對設計圖紙，編制施工計劃書，做好場地平整，定點放線以及給排水工程等前期工作。嚴格按設計圖紙施工，施工設計是綠化工程的靈魂， 嚴格按設計圖紙施工是保證綠化工程質量的前提。重視土壤的處理工作，土壤的好壞直接影響植物的后期生長，尤其要做好土壤的檢測。綠護地整理，第一，確保適當的土壤厚度。第二， 確保適當的土壤硬度。第三，確保排水性和透水性。第四，確保適當的pH值。第五，確保養分。原有樹木的保存，土建前保護好原有樹木，防止破壞、損傷。非栽植季節樹木栽植，包括苗木選擇、運輸前的修剪及運輸，栽植和管理。土建與綠化交叉施工容易出現的問題，即砌筑路邊石，植物護框等小環節問題。定點放線處理，位置準確，標記清晰，標明種植穴中心位置和邊線，放線要靈活處理，適當調整株距。嚴控園林綠化材料的質量，施工工藝和方法是園林綠化施工過程中的基礎。

2 綠化工程現場施工的主要程序

①場地清理。清理場地渣土，垃圾等雜物，對地面進行平整，翻松，鋪設表土等施工作業。②定點放線與挖穴。根據施工圖紙在現場測出苗木栽培的株距和位置，確定好種植點后，開始種植。③苗木定植。修剪和培土。④定植后的護養。苗木定植好后24小時內澆水1次。⑤防風支柱。設立支撐，固定苗木，防止風力吹倒。

3 工程質量與資料管理

園林綠化工程質量等級是分項工程，單位工程質量等級評定的基礎。施工過程中嚴格要求工程技術資料管理，認真及時做好施工記錄，及時辦理各種驗收手續，保證工程技術資料完整，真實并與工程監督同步同時。

4 施工驗收后的養護管理

包括：灌水與排水、施肥，中耕除草，整形修剪，病蟲害防治等環節。

5 園林綠化工程的現場管理過程

①現場管理。園林綠化工程招標時，首先要審查企業資質條件，考察企業施工現場的技術管理水平以確保施工質量，履約能力。②施工場外協調。施工場外協調包括材料選購，加工，訂貨，施工機器的租賃或訂購，選定轉、分包單位等。

6 園林綠化工程施工項目及其特點

園林工程施工項目屬于工程項目分類中的一種。它是指園林施工企業對一個園林產品的施工過程或成果。施工項目是園林施工企業的生產對象。因此，它可能是一個園林建設項目的施工（例如，一個公園），也可能是其中一個單項工程（例如，喬木栽植工程）或單位工程（例如，假山工程）的施工。園林工程施工項目具有如下特點：它是建設項目，即單項工程或單位工程的施工任務。以園林施工企業為管理主體。任務范圍是由工程承包合同界定的。它的產品具有多樣性、固定性、體積龐大、生產周期長等特點。園林工程施工管理具有生命性，需要較長的養護時間及一定時期才能達到設計效果。園林工程施工管理的對象是園林工程施工項目，基礎是項目經理負責制，目的是實現項目目標，條件是構成園林施工管理項目的要素，保障是與此相適應的一整套施工組織制度和管理制度，對園林工程施工項目全過程系統地進行控制和管理的方法體系。

7 園林工程施工項目的建設程序

篇11

Keywords: city garden; greening project; bidding

中圖分類號：TU723.2

1、綠化施工方案的特點

施工企業在投標前先審核是否具備招標人要求的投標條件，在具備相應的資質后，根據招標綠化工程的工程概況、投資規模及業主信息，盡快成立投標組，組織人員編制投標文件。投標組應根據招標文件，合理編制投標書，科學選擇投標決策。編制投標書，第一，結合現場踏勘和投標預備會的結果，進一步分析招標文件，明確投標須知、專用條款、設計圖紙、注意事項及合同條款規定等；第二，根據工程類型及企業自身特點來編制科學的施工方案。應注意以下幾點：

針對性：投標單位應當按照招標文件的要求編制投標書，編制投標書時，根據施工現場的情況，考慮不利因素，結合現場有利因素，了解企業自身的施工技術水平、管理能力等諸多因素，合理安排施工組織設計，確保工程質量和工期的具體措施。根據項目情況及企業自身特點編制的具體措施往往能得到業主青睞。在滿足招標文件的前提下，如施工單位發現設計中有不合理的地方，企業可以分析項目需要，提出節約投資的設計變更或優化設計。

可行性：針對項目的管理機構設置、施工方案制定、施工機械選擇、各項施工技術措施及其他項目措施的制定應適合實際綠化工程。合理的組建項目機構人員，制定具體措施內容，做到計劃切實可行，有很強的可操作性。

完整性：對于招標文件要求的各項內容，投標書在編制時應完整、具體、明了，對招標文件要求的內容漏缺和多余都有可能引起評標失分，導致投標失敗甚至廢標。

規范性：在封面、目錄、日期、蓋章和簽字的位置、單位名稱以及字體大小，招標文件都做了相應的要求，投標文件應按要求不可漏缺或多余，提交前應仔細檢查。避免由于趕標而忙中出錯，導致不響應招標文件的要求而廢標的情況產生。

2、園林綠化工程投標程序

2．1投標前期

在投標前期階段應從各種信息渠道獲得園林工程的招標信息。招標信息的準確獲得是園林工程中標的首要條件。公開的渠道獲取園林工程招標信息是非常重要的。但有相當一部分項目是采取邀請招標的方式。對有過業務往來的建設單位的工程信息應該有目的、有重點地進行，而且這些項目的中標可能性、中標后獲利可能性都比較大。當第一時間獲得了園林工程的招標信息后，應及時向業主提交一份能夠全面、如實的說明本投標園林公司能力的、符合資格審查的文件。這樣更有利于業主詳細、全面的了解投標公司的投標誠意和資格。

一旦通過審查，得到招標文件后，園林工程公司應及時組織園林工程技術人員詳細的研究招標文件。重點研究與投標密切相關的關鍵信息。以避免發生意外造成投標無效。在清單模式下，在保證工期、質量等招標文件中的條件后，招標人（業主）往往要求投標園林工程公司具有最低的報價。而降低報價雖然有利于中標，但會降低預期利潤，增大投資風險。對于一個園林工程的中標，報低價是一個重要因素，但決不能考慮其為唯一因素，應該綜合多方面的條件，綜合分析出一個合理的價位。這樣就可能中標，實現園林工程公司的企業利潤最大化，風險投資最小化，工程質量期限得到有力的保證。

2．2投標書編制期

園林工程招投標標書分為技術標編制和商務標編制。技術標編制要按照招標文件的要求積極響應，也是體現投標者是否具有競爭實力的具體表現。如果投標者對這些“重要部分”不重視，不進行認真、詳盡、完美的表述，就會使投標者在技術標方面失分，以致最后落榜。

工程施工方案直接影響到預算標價及投標的成敗，投標單位應根據現場情況，初定幾套方案進行測算、比較，以確定合理、經濟的方案。施工組織設計主要包括：項目經理部人員機構組成、工程施工方案、工地平面布置、工期進度安排、勞力和設備調配、質量保證措施、安全生產措施、后勤供應措施等。

商務標編制的過程中，投標最終報價是園林工程公司投標單位以標書編制的預算價為基礎，綜合考慮各種因素后對預算標價進一步修訂的報價，可以在標書中列報，也可以以降低函的形式另報。所以，一定要根據所做工程預算認真分析、反復比較，以使所確定的最終報價最大限度地接近報價，提高中標率。一般情況下，在總價基本確定后，技巧的運用關鍵是如何調整各個子目的報價，既可提高中標機率，又能在竣工后結算時得到良好的經濟效益，巧妙地化險為夷，進一步加快其資金回籠。

2.3城市園林綠化工程的投標策略分析

2.3.1投標資格參與工程投標，除了要符合招標方提出的一些特殊條件之外，還要具備一般工程投標應具備的資格：具備招標方要求的企業資質等級，有營業執照、資質證書；有技術實力，現有技術力量及技術設備情況良好；外地企業應具備準入資格，即已經取得異地工程承包許可證；有工程業績，能提出近三年內成功承建園林工程的業績證明材料；有足夠的啟動資金，具備展開工程活動的資金力量，有資金證明材料；具備施工力量：現有施工任務情況允許增投新標。

2.3.2投標程序

在規定日期內報名申請投標填寫投標資格審查表，接受資格審查索取并研究招標投標相關文件參與現場踏勘和工程交底編制投標書確定投標報價參加開標、評標、決標的會議中標后簽訂施工承包合同。

2.3.3投標方法

其一，投標決策。投標決策要根據投標的性質和效益估算而做出。從投標性質上講，如果所投的標存在風險，困難大，就是風險標，就一定要慎重，經過精算后再做出決策。如果對所投標涉及的重大問題都有對策，投標基本無風險，則是保險標，保險標當然要積極去爭取中標了。再從投標的效益方面進行分析。經過計算能夠確定所投標可以贏利，那么是贏利標，贏利標是一定要爭取的。如果計算結果顯示工程承包不能有贏利或僅僅有薄利，就是保本標，這時就要認真衡量投標的利弊。考慮到后續工程因素或其他重要因素，雖然此工程無贏利，也還是要參與投標的。其二，投標技巧。一般采用“不平衡報價”的策略，即在不提高總價的前提下，達到中標的目的。要求編制報價的人員認真閱讀招標文件，仔細核對、檢查施工圖紙和校核工程量清單。在投標分析中，對于因工程設計深度或其他方面的因素，預計要增加工程量的分項工程可適當調高單價，對于那些預計要減少工程量的分項工程則可適當調低單價；如果所承包工程預期能結賬，就可報較高價，然后在后期項目中適當報低價。當投標時估計到工程量有增加，也要報較高價；反之，則可報較低價。當圖紙情況不明時，所報單價可提高些；而當工程內容不明確時，則將單價稍報低些。報價要求只填報單價的，單價宜高報。對于暫定的、實施性大的工程內容，可定高價，反之則定低價。其三，投標報價的組成。投標標價中要考慮和計算的項目主要有：直接費：包括人工、材料、設備、機械、分包項目等項費用；間接費：含管理費、臨時設施費、遠程增加費等；利潤與稅金：包括合理的利潤、營業稅、城建稅、教育附加費等規定稅費；可預見費：按工程總成本的3％～5％計取。其四，投標時應遞交的資料。在實際投標的時候需要向招標方提交的資料有：相關證照：即營業執照、資質證書、異地工程承包許可證等；證明材料：一是資金證明，要證明有足夠的工程啟動資金；二是技術、設備力量證明：三是近三年來承建工程的業績證明；投標資格審查表；投標標書及其投標報價。

篇12

園林綠化工程施工的過程就是把園林規劃設計者的設計意圖轉化為具體園林景觀的過程。所以在施工過程中,為了達到設計人員預想綠化工程完成后所要達成的效果,就必須深刻領會設計人員的設計意圖,并嚴格按施工圖進行綠化施工,使其轉化為現實的園林產品。但這還遠遠不夠,如果種植前后不注意綠化養護工作,種植好的樹木不久就可能枯萎死亡,那么前面的綠化工作就全部白費,設計者的意圖和園林景觀更無從談起。實際上要想獲得園林綠化工程的理想效果,還要在園林綠化施工的全過程中始終重視園林養護和管理工作。因為體現園林綠化的主體材料是有生命的植物材料,而有生命的植物是需要澆水、施肥等養護、管理,而且是需要連續的而不是間斷的養護和管理。只有在全過程中重視了養護和管理工作,園林植物造景效果才能真正實現;園林綠化工程的建造成本才能降低;有限的植物材料資源才能充分利用。園林綠化養護在綠化工程施工結束后顯得更加重要,只有精心養護,才能保持現有的綠化成果,才能充分體現綠化的生態價值、景觀價值、人文價值;才能真正成為城市的亮點,市民休閑的好去處。

1 園林綠化工程的特點

園林綠化工程是通過各種植物的栽植與搭配，與山水、建筑、地形等要素形成優美的環境空間，以達到供人們游覽、欣賞的游憩環境，是特定境域內的藝術體現。因此，園林綠化工程包含一定的工程技術和藝術創造，有其突出的特點，并體現在工程建設的全過程中。

1.1 綜合性

園林綠化工程是綜合性強、內容廣泛、涉及部門較多的工程，是總體園林環境的重要組成部分，是在總體設計意圖指導下進行的。同時，園林綠化工程的設計和施工，需要植物學、生態學、美學、設計方法、施工管理等多種理論知識和方法的綜合運用。

1.2 生物性

植物是構成園林的最基本要素之一，通過樹木、花卉、草皮的栽植與搭配，色彩、季相構圖的組織，創造出優美的景觀效果。而園林植物的栽培和養護與植物種類、品種、習性等自身因素有關，同時又受溫度、水分、光照、土壤等外界因素的影響，因此，園林綠化工程具有生物性這一特征。

1.3 藝術性

園林綠化工程在滿足使用功能的前提下，必須滿足景觀功能的需要，營造藝術氛圍，給人們帶來舒適和美好的享受。在植物配置、小品、景觀等施工過程中，涉及建筑和繪畫、雕刻、文學等諸多藝術領域。可見，園林工程也是一門藝術工程，具有明顯的藝術性特征。

1.4 養護管理的長期性

園林綠化的養護管理工作的作用是舉足輕重的，具有持續性與長期性，同時具有較高的技術要求。園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，只有進行不間斷的精心養護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢，園林景觀才能逐漸達到完美的生態景觀效果。

1.5 材料價格的不確定性

園林綠化工程中所使用的材料種類繁多，受地域性與季節性的影響，短期價格波動較大大；且由于植物自身的生物性，目前國家對栽植定額沒有統一的標準，各地的計算方法也不同，尚不能對價格進行統一管理。

2 園林綠化工程的施工要點

2.1切實做好準備，加強施工組織設計的應用

掌握設計意圖，根據設計圖紙對現場進行核對，確定各種需要量，編制施工計劃書，做好前期工作；并根據施工實際情況對進度進行適當調整，使工程施工井然有序，保證進度，盡量縮短工期。

2.2 加強綠化材料質量管理，保證植物成活率

園林綠化工程中應盡量避免因工程材料質量低劣所導致的工程損失與質量事故，要求施工單位建立健全的質量保證體系，且應在監理委托合同和施工承包合同中對技術標準和材料質量加以明確。園林綠化工程是以植物成活率為基礎的，在施工的過程中，應采取適當的養護措施保證植物的成活情況，提高植物的成活率。

2.3 嚴格按設計圖紙施工，保證工程質量

工程質量是園林綠化工程施工管理的重點內容，施工人員要掌握設計意圖、按設計要求，藝術地種植植物并使其成活，設法使植物盡早發揮綠化美化的作用。嚴格按批準的綠化工程設計圖紙施工，對綠化工程的建設全過程實施全面的工程監理和質量控制，是保證綠化工程的質量的基本前提。

3 園林綠化工程養護管理的要點

俗話說“三分栽，七分管”，園林綠化養護管理工作十分重要，且具有長期性。各種植物有著不同的生態習性、特點，要使植物長得健壯，充分發揮綠化效果，就要給植物創造良好的外界環境，滿足需要的生活條件。

3.1 加強水肥管理

在植物的生長期內，應以各類植物需求為依據，對肥料進行補充。在保持栽種地土壤肥沃、疏松的同時，一定要做好排水工作，否則，易造成樹木生長不良甚至死亡，應每年都應進行檢查。常用的排澇方法有地表徑流，明溝排水，暗溝排水。

3.2 科學灌溉

植物在栽植后應進行及時的灌溉，灌水量與次數應參考氣候、土壤、樹種及植株大小。根據樹木生長的需要，合理灌溉；采取少灌、勤灌、慢灌的原則，有單堰灌溉、畦灌、噴灌、滴灌等方式。灌溉應符合以下要求：①灌水堰應開在樹冠投影的垂直線下，不要開得太深，以免傷根；②水滲透后及時封堰或中耕，切斷土壤的毛細管，防止水分蒸發。

3.3 注重修剪，適時調整

通過修剪，可使植物達到美感、滿足觀賞感。修剪工作最好在沒有露水的傍晚前后進行，避免陽光灼曬和人為損害，一般的低矮植株不需要經常進行修剪。修剪需要從覆蓋、觀賞效果等多方面進行考慮，地被植物需要適時調整且應保證花色的協調性。

3.4 病蟲害防治與防寒

為防止植物凍害，應采取樹干涂白、纏草繩、春灌等防寒措施。對于植物病蟲害，主要采取藥物毒殺和生物防治。在防治過程中要掌握病蟲的發生規律，預防為先，利用綜合防治，抓住有利時機用最少的人工和藥物取得最佳效果。

4 我國園林綠化施工管理中存在的問題

4.1 我國園林綠化人員的素質問題

園林綠化施工涉及專業性很強，在我國從事園林綠化施工的人員在專業知識上普遍存在缺陷，這就會導致在實際操作過程中人為問題的發生。另外，在一些園林綠化施工中，施工人員僅僅將園林綠化當做是修剪草木、種植花草、澆水撒肥這些簡單的勞作，由于園林綠化施工是一項投入低、回報高的行業，很多施工素質不高的隊伍紛紛加入到這個新興的行業中，他們重視的不是科學綠化，而是最后的景觀效果，在施工過程中對土壤、基肥的不合理開挖及使用往往會增加后期維護的費用及難度。

4.2 我國園林綠化施工管理人員的水平問題

首先，園林綠化施工單位的管理者對園林綠化工程在思想、意識上存在誤區，認為園林綠化工程與傳統的建筑施工不同，認為其對技術性要求不高，甚至很多管理者認為園林綠化施工就是簡單的種種樹、種種草而已，而忽略了草木對園林的適應性，不僅影響到景觀的形成，而且增加后期養護成本。

其次，建筑行業的很多人認為園林綠化項目是個投入低、風險低、回報高的行業，很多園林綠化施工隊伍都是由建筑隊伍轉化而來。有實力的園林綠化單位將業主的園林綠化工程承包下來之后，再分包出去，賺取一定管理費的現象頗多，然后由承包商自行組織綠化建設，監管人員的長期缺失等都是導致我國園林綠化施工“三分設計，七分施工”的原因。

最后，是建設單位管理者在主觀意識上的缺失，部分園林綠化工程的業主認為園林綠化工程基本上很少會出現亂子，最多就是栽培植物的成活率低。“節約風”在某些建設單位里盛行，認為投標標價低的單位就是好標的，這就給后期的工程質量監督埋下了嚴重的隱患。

5 園林綠化工程施工與養護管理實現有效結合的幾點建議

5.1明確意圖，體現理念

園林施工的過程就是把園林設計者的設計意圖轉化為具體園林景觀的過程。在施工過程中，深刻領會設計者的設計意圖，嚴格按圖紙施工，使其轉化為現實的園林作品。同樣，養護要全力促成園林設計理念的實現和延續。在養護管理中貫徹設計的理念，是打造一個成功的園林作品對園林養護的必然要求。

5.2 嚴格施工，重在養護

為達到預想的綠化效果，在綠化施工的過程中，應采取各種手段與措施，保證樹木種植的成活率。例如在樹木起挖、運輸、種植過程中，對樹冠進行必要的修剪、浸濕的草繩纏繞樹干、遮蔭等措施，以減少根系受傷、減少樹冠失水。

5.3 資金充足，合理利用

基于園林施工與養護的目的，應編制詳細的資金使用計劃，做好工程造價控制的關鍵環節。根據資金情況安排施工、養護檔次，合理選用工程材料，，避免隨意更改設計，削減養護資金。

6 結束語

園林綠化工程具有游憩、改善環境的功能，而且在提升城市形象、促進社會發展等方面發揮著重要的作用。園林綠化工程的施工，強調進度與質量，關注最后的成果；園林綠化的養護管理則強調實效，力求實用與美觀。只有通過合理的施工和有效的養護，才能保證園林綠化工程在現有成果的基礎上，充分的體現綠化的人文價值、景觀價值、生態價值。

篇13

目前，在訴訟、仲裁中進行司法審價的，不外乎兩種原因：（1）各方當事人協商一致進行審價；（2）法庭、仲裁庭依照職權委托審價。

1、當事人協商一致進行審價

對于在案件審理過程中，當事人協商一致進行審價的。一般是由于：（1）爭議之工程系未完工工程，故當事人未就工程造價進行決算；（2）爭議之工程雖已完工，但由于設計變更、缺陷整改等原因，當事人對于如何確定工程造價意見不統一。

在這種情況下，筆者認為，只要法庭或仲裁庭認為有必要，都可以委托審價。而且這種審價，其結論是有約束力，理由在于這種審價是當事人協商一致的結果，法庭或仲裁庭應當尊重當事人的這種選擇。但也正是因為這種審價是當事人協商一致的，且將會產生法律約束力的。因此，在審價開始前，法庭或仲裁庭需要就審價部門的選定、審價內容和范圍的確定征求當事人的意見。如果當事人就審價部門的選定以及審價內容和范圍的確定不能達成一致意見，則不能認為當事人對審價協商一致；相反，如果當事人能夠就審價部門的選定以及審價內容和范圍的確定達成一致，法庭或仲裁庭在制作裁判文書時完全可以直接采用審價結論。

舉個簡單的例子，如果在庭審中建設單位承認欠付施工單位工程款，但認為應扣除未完工部分以及拖延工期的違約金；而施工單位承認確有未完工部分的存在，同意扣除，但不同意扣除拖延工期的違約金；法庭或仲裁庭認為雙方當事人可以就工程實際造價委托審價，而逾期竣工違約金可以由建設單位反訴或要起訴后，由法庭或仲裁庭認定。這種情況下，建設單位可以與施工單位在庭內達成一致意見共同委托某一審價部門或共同委托法庭或仲裁庭選定審價部門，在明確審價內容為工程實際造價（包括設計、材料變更的增加部分）的基礎上進行工程決算。這有點類似于當事人在庭內調解，而區別在于一般的調解，其調解金額是確定的。而這種調解其金額是一個X，而這個X就等于審價結論。

2、法庭、仲裁庭依照職權委托審價

在案件審理中由法庭或仲裁庭依照職權委托審價，一般是這兩種情況：（1）當事人雖已確認決算報告，但一方當事人以種種理由要求進行司法審價，而另一方當事人不同意進行審價而要求按決算確定工程造價。這時，如果法庭或仲裁庭認為確有必要進行審價的，可以進行審價；（2）雖然當事人都同意進行司法審價，但卻不能就審價部門的選定以及審價內容和范圍的確定達成一致意見。這時，如果法庭或仲裁庭認為不進行審價無法查明案件事實的，可以進行審價。

對于這兩種情況，由于當事人對審價分歧較大。因此，法庭或仲裁庭在決定是否審價以及在選定審價部門，確定審價內容和范圍的過程更加需要注重操作程序。對于這種審價，在審判實踐曾出現過兩種極端現象。一是只要是審價結論就一定采用。而有案件由于法庭或仲裁庭在進行審價前未作充分考慮和準備，面對顯屬不公的審價結論也只能硬著頭皮采用；二是不管審價結論用不用，先審了再說。以致當事人付出了昂貴的審價費用，花費了一年半載的時間，卻買了一疊廢紙。

因此，筆者認為是否決定審價，一個基本原則是：這種審價應該是制作裁判文書所必需的。舉例來說，如果當事人已經就工程決算達成一致，那么對于已經達成一致的部分一般來說是不需要審價的；相反，如果法庭或仲裁庭認為，雖然當事人已經就工程決算達成了一致意見，但仍然需要司法審價（如決算中有欺詐、違法等情形）。那么，進行審價后，就不應再采用當事人達成的決算。 二、如何確定司法審價的內容和范圍？

筆者這里所指的司法審價的內容主要包括工程造價的全部、工程造價的部分（如機電安裝工程、某一部分的人工費或材料費、某一次或某幾次設計變更的造價等等）、逾期竣工或窩工損失等。

筆者這里所指的司法審價的范圍（也就審價項目）包括工程的全部（如某某廣場建筑工程項目）、工程的部分（如某某建筑工程，但不包括分包部分）、額外部分（如建筑工程施工合同中未規定但事后實際施工的綠化項目等）。

確定司法審價的內容和范圍應該掌握以下幾個原則

1、 以當事人的請求事項為依據的原則

這一原則源于“不告不理”原則。比如，施工單位要求建設單位支付工程款，而建設單位認為應扣除拖延工期之損失但卻并未提起反訴或反請求。而法庭或仲裁庭認為建設單位要求拖延工期之損失必須反訴，那么，在審價就不應予以考慮拖延工期之損失這一內容。又比如建設單位與施工單位訂立的是一份房屋建筑工程承包合同，施工單位也以這一份合同為依據要求建設單位支付工程款。但實際上，施工單位不僅為建設完成了房屋建筑工程，并且應建設單位要求，完成了房屋頂層廣告牌鋼結構工程和地面綠化工程。如何施工單位在請求事項只要求建設單位支付房屋建筑工程合同款，那么，在委托審價時，鋼結構工程和綠化工程則不列入審價范圍。

2、 為作出裁判所必需的原則

這個原則要求法庭或仲裁庭在委托審價前對案情應當有一定深度的了解，而不是盲目委托。這里大概需要引進一個數學模式，即委托審價前，法庭或仲裁庭已經基本了解了形成裁判文書所需要的幾個數據，比如建設單位按合同應支付施工單位工程款X，建設單位按現場簽證應支付施工單位簽證款Y，因建設單位資金不到位應賠償施工單位窩工損失Z；因施工單位未使用合同規定材料應扣除A，因施工單位逾期竣工應扣除B，因施工單位工程缺陷應扣除C，如此等等……也就是說，一旦審價有了結果，法庭或仲裁庭只需將有關數據填入裁判文書中。做到這一點，必須做到在委托審價前已經就整個案件進行了審理，而不是先審價再審案。

三、如何明確當事人配合審價的義務？

一旦工程委托審價，必然牽涉到當事人配合審價部門工作的問題。筆者曾經經歷過這樣一個案件，就是在仲裁庭選定審價部門后，審價部門召集了一次審價預備會議。在會上當事人就到底由誰提供施工圖紙、以及部分函件真實性問題，爭得不可開交。而審價部門最終也只能憑感覺向各方當事人分配工作，將本應在庭上解決的證據采信問題、工程資料保管責任問題挪到了庭外，使審價部門吃力地充當了法官或仲裁員。

因此，筆者感到：對于當事人如何配合審價，應當在庭上預以明確。這里主要包括兩個程序：

1、質證。

在審價中，如何審價部門僅對針對工程現場，根據相關定額進行審價，或許不需要在審價前進行證據質證。但事實上，在多數情況下，審價部門會不可避免地會使用一些涉案資料，如施工圖、竣工圖、點工單、材料款確認書、人工機械單價確認表、工程設計變更指令等等。如果這些證據不進行審價前質證，一旦在審價中一方當事人提出異議，審價部門可能無所適從。

舉個例子，在一次審價中，施工單位拿出一份建設單位出具的《補償款證明》，這證明明確：應建設單位指令，施工單位拆除某部分臨時設施，并重新施工。而建設單位同意補償施工單位返工損失人民幣100萬元。但這份證明卻是一份沒有簽章的復印件。審價部門認為：這份證明雖然沒有效力，但十分合理，因此將其計入工程總價。對此，施工單位認為：當時的確商量過后補償問題，但并未最終確定金額。因此，確認補償款為100萬元并不公平。

因此，審價前進行證據質證十分必要。審價前進行質證，可以使審價部門在使用涉案資料時有其依據，而不是跟著感覺走。筆者甚至認為，對于重大、復雜的工程，完全可以進行審價中的聽證。也就是一旦一方當事人在審價中提供了新的證據，可以在法庭或仲裁庭的主持下舉行聽證。

2、舉證

在審價也存在一個舉證的問題，也就是到底由誰負有責任提供相關審價資料。筆者認為從形式上應當由法庭或仲裁庭、審價部門、各方當事人以開庭形式舉證責任。確定舉證責任的原則大概有兩個：一是誰要求審價誰舉證；二是按合同、法律確定舉證責任。