引論：我們?yōu)槟砹?3篇綜治發(fā)言稿范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
環(huán)境衛(wèi)生狀況是一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明進(jìn)步的集中反映，是地區(qū)精神面貌的綜合展示，是衡量一個(gè)地方現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，增強(qiáng)全民衛(wèi)生意識(shí)，樹(shù)立良好的衛(wèi)生習(xí)慣，徹底改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本要求，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基本方針，也是保護(hù)人民健康、提高群眾生活水平的重要措施，更是全鎮(zhèn)人民群眾的迫切愿望。
第一，做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)在需要。新農(nóng)村建設(shè)總的要求是按照"生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整治、管理民主"這20字方針。而在當(dāng)前，我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)就是要以村莊整治為切入點(diǎn)，全面開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，搞好垃圾革命，消滅垃圾死角，改善環(huán)境質(zhì)量，創(chuàng)造潔美的村容村貌。
第二，做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作是提升東城整體形象的現(xiàn)實(shí)需要。環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)地區(qū)的“臉面”，是展示社會(huì)文明程度的“窗口”，也是招商引資的“名片”。現(xiàn)在投資商投資不僅僅看資源，也看環(huán)境，一個(gè)連環(huán)境衛(wèi)生都搞不好的地方，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不會(huì)好，可以說(shuō)，環(huán)境出競(jìng)爭(zhēng)力、出生產(chǎn)力、是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。實(shí)踐證明，一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，衛(wèi)生整潔，設(shè)施齊全，功能完備的地區(qū)，就能夠吸引更多的客商投資興業(yè)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。我們的環(huán)境衛(wèi)生如何，將直接關(guān)系到我們?cè)谡猩桃Y上能否有所作為。因此，要營(yíng)造“整潔、有序、生態(tài)”的硬環(huán)境和“風(fēng)清、氣正、人和”的軟環(huán)境，吸引更多的資本、人才、技術(shù)，搶得發(fā)展的先機(jī)，擴(kuò)大招商引資，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各村，各單位要充分認(rèn)識(shí)搞好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的重要性，積極宣傳動(dòng)員，強(qiáng)化工作措施，加大整治力度，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，通過(guò)扎實(shí)有效、堅(jiān)持不懈的工作，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，努力塑造一個(gè)干凈、整潔、文明、有序的東城新形象。
第三，做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治是改善農(nóng)村發(fā)展條件、提高農(nóng)民生活質(zhì)量的迫切需要。農(nóng)村也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，生態(tài)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，愈來(lái)愈有賴于發(fā)展條件和環(huán)境的改善。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，農(nóng)村居民在物質(zhì)生活得到逐步改善的同時(shí)，富而思潔、富而思美，成為農(nóng)民群眾的基本要求。搞好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，改善生活質(zhì)量，不僅可以充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾搞好生產(chǎn)、加快發(fā)展的積極性，而且也是營(yíng)造良好生產(chǎn)和投資環(huán)境，加快農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要條件。每一個(gè)人都希望自己生活在一個(gè)好的環(huán)境里。誰(shuí)愿意自己的村子里、常走的巷道邊、自己的家門(mén)口破磚爛瓦亂堆、塑料袋子亂飛、污水亂潑、亂流？在我們?nèi)粘Ｉ钪杏性S多疾病，正是由這些垃圾、廢棄物衍生、傳播的。衛(wèi)生工作做好了，有許多疾病是完全可以避免的。它直接關(guān)系到廣大群眾的生活質(zhì)量、關(guān)系到廣大群眾的身體健康，因此，推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在為民辦實(shí)事的德政工程、民心工程。
今天，我們開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，不是心血來(lái)潮，不是一陣風(fēng)，更不是可搞可不搞，這是為全鎮(zhèn)廣大群眾辦的一件好事，一件實(shí)事，也是全鎮(zhèn)廣大人民群眾自己的一件大事，各村（社區(qū)）、各有關(guān)部門(mén)必須在思想上高度重視，認(rèn)識(shí)上高度統(tǒng)一，真正把這項(xiàng)工作抓緊抓好，抓出效果。這對(duì)加快我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，推動(dòng)全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。
二、肯定成績(jī)，正視問(wèn)題，充分認(rèn)清環(huán)境衛(wèi)生整治面臨的形勢(shì)
全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治開(kāi)展以來(lái)，在鎮(zhèn)村兩級(jí)各有關(guān)部門(mén)和全鎮(zhèn)人民的共同努力下，取得明顯成效。具體表現(xiàn)在四個(gè)方面：
一是宣傳聲勢(shì)大。全鎮(zhèn)動(dòng)員大會(huì)后，絕大部分村（社區(qū)）高度重視，利用公開(kāi)信、宣傳車(chē)、橫幅標(biāo)語(yǔ)、制定村規(guī)民約等多種形式大張旗鼓地宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治，收到良好效果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)各單位共懸掛宣傳橫幅200余條，發(fā)放倡議書(shū)1萬(wàn)余份，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷5000余份，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)3000余張，在鎮(zhèn)域主要交通要道口和縣鄉(xiāng)主干道建立長(zhǎng)久性標(biāo)志牌20余處，使環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳工作達(dá)到了鎮(zhèn)域范圍全覆蓋。另外，各村（社區(qū)）還召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、觀摩會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，大龍村、慎家橋社區(qū)等將動(dòng)員會(huì)議開(kāi)到村組的群眾代表、全體黨員、集鎮(zhèn)市民代表和全體個(gè)體工商戶；蘇蓼村、東閘村組織專門(mén)的宣傳隊(duì)伍，逐戶宣傳；楊家坪村、靜慎村在主要交通要道設(shè)立永久性宣傳牌；教育系統(tǒng)開(kāi)展家校聯(lián)動(dòng)、告家長(zhǎng)書(shū)以及“小手拉大手”活動(dòng)，這些宣傳都較好地推動(dòng)了整治工作。
二是推進(jìn)力度大。在整治工作中，大部分村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，投入大量人力、物力、財(cái)力，全民參與，組織有力，措施實(shí)在，無(wú)論是鎮(zhèn)村面貌還是衛(wèi)生狀況，都在短時(shí)間內(nèi)有了較大的變化。打造了一批亮點(diǎn)。楊家坪村、泉豐村、慎家橋社區(qū)、靜慎村、蘇蓼村對(duì)鎮(zhèn)村道路主干道兩廂雜草進(jìn)行全面清理，對(duì)綠化樹(shù)進(jìn)行統(tǒng)一剪枝并將樹(shù)干刷白，打造了一條靚麗的風(fēng)景線；東閘村、金鉤寺村、泉豐村等支村兩委成員采取分片包干、責(zé)任落實(shí)到位；大龍村粟坡組、金鉤寺村大屋組等不僅環(huán)境整治到位，而且加強(qiáng)管理，做到長(zhǎng)效保潔，為全鎮(zhèn)整治工作樹(shù)立榜樣，探索了一些經(jīng)驗(yàn)。在整治過(guò)程中，各地都能立足實(shí)際開(kāi)展工作。靜慎村、楊家坪村、蘇蓼村、金鉤寺村等充分發(fā)揮黨員骨干和村民組長(zhǎng)的示范帶頭作用，開(kāi)展義務(wù)清掃活動(dòng)；大龍村、慎家橋社區(qū)、東閘村、泉豐村等認(rèn)真開(kāi)展文明衛(wèi)生戶評(píng)比，以評(píng)促改；鎮(zhèn)集鎮(zhèn)辦頂住壓力、克服困難，大力整治集鎮(zhèn)亂搭亂建和占道經(jīng)營(yíng)；東城籍在外各界人士及湖航冶金設(shè)備廠致富不忘家鄉(xiāng)，為全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治出資出力；鎮(zhèn)政府全體機(jī)關(guān)干部責(zé)任上肩、晝夜奮戰(zhàn)在一線，這些舉措為下一步工作開(kāi)展積累了經(jīng)驗(yàn)。
三是新增投入大。截至目前，全鎮(zhèn)各單位已累計(jì)完成各類投入200余萬(wàn)元，全鎮(zhèn)新添置垃圾桶6000余只，新建垃圾池1200個(gè)，新建垃圾中轉(zhuǎn)站1個(gè)，新增或租賃垃圾運(yùn)輸工具20輛，聘用保潔人員42人。真正實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)有垃圾中轉(zhuǎn)站、村有垃圾收集池、戶有垃圾收集桶的“三有”目標(biāo)；對(duì)全鎮(zhèn)主干道進(jìn)行綠化，栽種或補(bǔ)種樹(shù)木5萬(wàn)余株。全鎮(zhèn)共完成改廁400戶、新修下水道1000米，安裝路燈80盞。
四是取得成效大。截止目前，全鎮(zhèn)各單位共發(fā)動(dòng)1萬(wàn)余人參與環(huán)境整治，調(diào)用挖機(jī)、鏟車(chē)、運(yùn)輸車(chē)500余輛次，清運(yùn)積存垃圾數(shù)千噸，清除衛(wèi)生死角130余處，整治道路及街道不規(guī)范廣告牌100多塊，拆除街道亂搭亂建1000余平方米，全面整治攤外攤、店外店和占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。縣鄉(xiāng)干道、河溝整治中，五湘線、東城聯(lián)絡(luò)線及延長(zhǎng)線、楊西線等路段面貌出新，中直渠、南粉渠等渠道清澈見(jiàn)底，效果很好。通過(guò)大家的共同努力，我鎮(zhèn)在今年全市鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比中以全市第五名的好成績(jī)榮獲“長(zhǎng)沙市鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)，大龍村以全市第一的成績(jī)榮獲“長(zhǎng)沙市鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生十佳村”稱號(hào)，作為隨機(jī)抽查代表東城鎮(zhèn)接受檢查的泉豐村，也獲得了全市第12名的好成績(jī)。這些成績(jī)的取得，得益于鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、得益于在座各位的大力支持、更離不開(kāi)全鎮(zhèn)人民的辛勤勞動(dòng)，在此，一并表示感謝！
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到不足與問(wèn)題。目前，存在的問(wèn)題突出表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是進(jìn)展不平衡。各村（社區(qū)）之間不平衡，有的村（社區(qū)）仍然不推不動(dòng)，甚至推而不動(dòng)，個(gè)別村衛(wèi)生狀況出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)反彈。重點(diǎn)部位不平衡。普遍存在縣鄉(xiāng)骨干道路整治好于村莊整治，村莊整治好于集鎮(zhèn)整治，臨街、臨路整治好于后街背巷整治的現(xiàn)象。二是存在一陣風(fēng)現(xiàn)象。一些地方宣傳造勢(shì)氣氛很濃，但進(jìn)入實(shí)質(zhì)性整治之后，迅速冷卻下來(lái)，沒(méi)有真正行動(dòng)；部分村（社區(qū)）只滿足于局部工作一陣風(fēng)，缺少連續(xù)性，沒(méi)有緊鑼密鼓和持續(xù)作戰(zhàn)。部分村（社區(qū)）對(duì)督查組的日常督促和問(wèn)題交辦，置之不理；有些村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人牢騷滿腹，甚至指桑罵槐。三是形勢(shì)不容樂(lè)觀。從近期督查的有關(guān)情況來(lái)看，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治總體形勢(shì)不容樂(lè)觀，工作量依然很大，一方面整治的點(diǎn)深度還不夠，反彈現(xiàn)象嚴(yán)重，長(zhǎng)效機(jī)制沒(méi)有運(yùn)行，對(duì)與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的臟、亂、差問(wèn)題沒(méi)有動(dòng)真碰硬；另一方面整治的面范圍還不廣，環(huán)境衛(wèi)生整治還沒(méi)有真正在全鎮(zhèn)每個(gè)角落鋪開(kāi)。
當(dāng)前，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治存在的問(wèn)題，有客觀原因，但主觀原因更多，究其根源，主要有四個(gè)方面：一是認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一。個(gè)別單位對(duì)環(huán)境整治工作重要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏大局意識(shí)，一方面想完成任務(wù)，但又不想投入，存在投入后沒(méi)有直接經(jīng)濟(jì)效益的錯(cuò)誤思想；另一方面沒(méi)有集中精力組織人力、物力、財(cái)力，沒(méi)有把這項(xiàng)工作擺到重要位置。二是浮躁心理重。一些地方存在著急于求成、急功近利思想，面對(duì)戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)重、千頭萬(wàn)緒的環(huán)境衛(wèi)生整治，心理浮躁，重點(diǎn)不清，眉毛胡子一把抓。三是畏難情緒大。一些地方面對(duì)整治任務(wù)，怕苦畏難，怕挑擔(dān)子，怕做重事難事，怕得罪人，表面應(yīng)付，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。四是觀望思想濃。個(gè)別地方目前仍然存在等待觀望思想，看周邊地區(qū)動(dòng)靜，看縣里督查動(dòng)靜，看域區(qū)內(nèi)群眾號(hào)召過(guò)后的動(dòng)靜，甚至有“面上突擊性工作拖一拖也就過(guò)去”的錯(cuò)誤思想。這些問(wèn)題反映出我們干部的思維方式還比較傳統(tǒng)，工作中怕麻煩不敢去做更深更細(xì)的思想工作；怕得罪人不敢實(shí)打?qū)崳才鲇玻率?quán)不敢真正發(fā)動(dòng)群眾，開(kāi)展村民自治；結(jié)果造成農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作中存在支差應(yīng)付、一陣風(fēng)的現(xiàn)象，存在標(biāo)準(zhǔn)低、不徹底的現(xiàn)象和不拿制度、不找辦法的等、靠、要現(xiàn)象。
三、明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，全面落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的各項(xiàng)任務(wù)
本月日上午，縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)將對(duì)我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作進(jìn)行一次全面檢查。這次檢查，既是縣委、政府對(duì)我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的一次全面檢閱，更直接關(guān)系到我們今年下半年能否繼續(xù)成為“市十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的候選鄉(xiāng)鎮(zhèn)，意義重大。因此，本次迎檢工作的總體要求是，從最薄弱的環(huán)節(jié)入手，從最關(guān)鍵的問(wèn)題突破，從群眾最關(guān)注的地方抓起，按照“綠化、美化、凈化”的具體要求，以機(jī)關(guān)單位和集鎮(zhèn)、公路沿線、河道、學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)戶房前屋后等重點(diǎn)地段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的整治為重點(diǎn)，以局部治理帶動(dòng)綜合整治，以集中整治促進(jìn)長(zhǎng)效管理，徹底改變環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象，全面鞏固“市鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建成果，努力構(gòu)建和諧文明新東城。現(xiàn)在，距離考評(píng)工作還有3天的時(shí)間，為全面迎接、全力沖刺考評(píng)工作，我們定于月日開(kāi)展自評(píng)工作，對(duì)全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）衛(wèi)生整治進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
一是必須建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。每次開(kāi)會(huì)、每一項(xiàng)工作，我們都會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都是最基層的領(lǐng)導(dǎo)，是各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌者、落實(shí)者，只有當(dāng)我們村組的責(zé)任落實(shí)了，鎮(zhèn)上的工作才會(huì)真正到位，才有可能順利推進(jìn)、取得成效。各村（社區(qū)）要切實(shí)把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作擺上重要議事日程，成立村、（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生綜合整治辦公室，組織有關(guān)人員經(jīng)常對(duì)整治工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督促落實(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步整合力量，做到責(zé)任、經(jīng)費(fèi)、人員“三落實(shí)”。各村（社區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每天都要逐片檢查，對(duì)存在的問(wèn)題，要求相關(guān)村民組限期整改。連點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、連村干部要深入群眾、靠前指揮，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促工作，從而形成鎮(zhèn)、村、組、戶上下聯(lián)動(dòng)的組織體系，為農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保證。
二是必須依靠群眾，發(fā)動(dòng)群眾。鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治能不能搞好，關(guān)鍵要看我們能不能把群眾發(fā)動(dòng)好，把群眾組織好，把群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把群眾的熱情激發(fā)出來(lái)。群眾工作越深入，我們的工作推進(jìn)就會(huì)越順利。群眾發(fā)動(dòng)越充分，衛(wèi)生整治的效果就會(huì)越明顯。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治不是臨時(shí)動(dòng)員幾個(gè)干部、找?guī)讉€(gè)人突擊一下就能搞好，需要調(diào)動(dòng)方方面面的積極力量，長(zhǎng)期堅(jiān)持才能把村里的衛(wèi)生清理好、維持好。各村（社區(qū)）要采取多種方式，把群眾召集起來(lái)，把群眾大會(huì)開(kāi)起來(lái)，把群眾的事項(xiàng)統(tǒng)一起來(lái)，加大宣傳，長(zhǎng)期治理。通過(guò)表?yè)P(yáng)好的典型戶、典型事，讓群眾看在眼里、聽(tīng)在耳里、想在心里、體現(xiàn)在行動(dòng)上。要發(fā)揮黨員、干部、群眾代表的模范帶頭作用，組織黨員、干部包片、包組、包戶，發(fā)送任務(wù)、整改通知單，督促搞好清潔衛(wèi)生，真正做到家喻戶曉，人人都來(lái)關(guān)注、參與環(huán)境衛(wèi)生整治，有人出人，有錢(qián)出錢(qián)，有力出力，共同參與，齊抓共管，我們的生活環(huán)境就一定能有一個(gè)大的改善。
三是必須明確標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任。總的來(lái)看，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的目標(biāo)和任務(wù)是“六有”、“四無(wú)”。“六有”：有一套完善的管理規(guī)章制度，有一支精干過(guò)硬的保潔隊(duì)伍，有一套完善而嚴(yán)肅的督查和獎(jiǎng)罰制度，有一套必備的環(huán)境管理基礎(chǔ)設(shè)施，有一套提高居民文明素質(zhì)的教育辦法，有一套一以貫之、成熟實(shí)用的整治方法，以鞏固治理的成效，確保長(zhǎng)治久潔。“四無(wú)”：村內(nèi)和村莊四周無(wú)垃圾亂堆亂扔和衛(wèi)生死角；無(wú)糞堆、土堆、柴堆和長(zhǎng)期亂堆的建筑材料；無(wú)亂搭亂建的畜、禽圈和廁所等；溝塘渠壩內(nèi)無(wú)水草和漂浮物。整治工作的重點(diǎn)是：各村的主次干道、公共場(chǎng)所、行政村及背街小巷的衛(wèi)生問(wèn)題。突出抓好農(nóng)村的道路保潔、垃圾清運(yùn)、公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、集貿(mào)市場(chǎng)、環(huán)境保護(hù)、交通秩序等衛(wèi)生容貌的治理。教育引導(dǎo)農(nóng)民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
所有的整治工作都按屬地管理實(shí)施。具體標(biāo)準(zhǔn)是：道路要定期清掃；垃圾要日產(chǎn)日清；道路兩廂、溝塘渠壩、房前屋后在可視范圍之內(nèi)見(jiàn)不到各類垃圾。
篇2
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以20年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)20*年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定20年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
篇3
我隊(duì)在南海區(qū)義務(wù)工作者聯(lián)合會(huì)以及學(xué)院團(tuán)委指導(dǎo)下，一直秉承“助人自助，提升自我”的服務(wù)理念，倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的義工精神，組織全學(xué)院志愿者，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，廣泛開(kāi)展社會(huì)公德公益服務(wù)活動(dòng)，增強(qiáng)我院大學(xué)生的社會(huì)服務(wù)意識(shí)，提高綜合素質(zhì)，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，積極進(jìn)取服務(wù)社群的新風(fēng)尚，為推動(dòng)精神文明建設(shè)而努力。不斷拓展義務(wù)工作服務(wù)新領(lǐng)域，促使志愿者的義務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
關(guān)于隊(duì)伍管理方面，我們做到完善管理機(jī)制，切實(shí)抓好志愿者隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)。在隊(duì)伍發(fā)展的過(guò)程中，不斷加強(qiáng)管理制度建設(shè)，確保志愿服務(wù)工作有序進(jìn)行。
現(xiàn)我隊(duì)下設(shè)行政部、理事部、宣傳部3組織部門(mén)，和展藝設(shè)計(jì)組、it服務(wù)組、團(tuán)委活動(dòng)組3特色分組，以及6個(gè)活動(dòng)小組，含740名隊(duì)員。每年根據(jù)隊(duì)員服務(wù)時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行南海區(qū)優(yōu)秀義工推優(yōu)以及學(xué)院優(yōu)秀志愿者表彰。
在開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)方面，志愿者服務(wù)隊(duì)從20__年至今曾多次開(kāi)展公益活動(dòng)；
如在環(huán)保公益中，曾組織參與獅山植樹(shù)活動(dòng)、飯?zhí)们鍧嵒顒?dòng)、手拉手，共創(chuàng)和諧獅山、紅緞子環(huán)保；
在愛(ài)心公益活動(dòng)中，曾組織參與福利院之行、獻(xiàn)血、六一親子、愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)等；
在學(xué)校活動(dòng)開(kāi)展中，曾作為獅山園區(qū)大賽、國(guó)際會(huì)議工作人員，以及迎新志愿者；
在特色專業(yè)服務(wù)上，更是為義工聯(lián)設(shè)計(jì)雜志、flash、吉祥物等宣傳品。
近期的活動(dòng)有“雷鋒日”校園清潔活動(dòng)、“展藝杯”網(wǎng)絡(luò)辯論賽、植樹(shù)、獻(xiàn)血等等。
這些豐富而極有意義的青年志愿者行動(dòng)得到了廣大同學(xué)的積極響應(yīng)，得到了社會(huì)的充分肯定，產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響。
在南海區(qū)義工聯(lián)與學(xué)院團(tuán)委的正確指導(dǎo)，相關(guān)部門(mén)的鼎力協(xié)助下，我院的志愿者積極參與到各項(xiàng)活動(dòng)中。我隊(duì)在各個(gè)方面取得了可喜的成果，在上年度更榮獲了“南海區(qū)十大杰出隊(duì)伍”的稱號(hào)。
志愿服務(wù)正在成為新的社會(huì)風(fēng)尚，越來(lái)越多的校友加入到我們的行列。我們的服務(wù)效果充分顯示出大學(xué)生志愿者隊(duì)伍旺盛的生命力。這是一個(gè)充滿活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)，在未來(lái)的發(fā)展道路上我們會(huì)面臨一定的困難，但我們堅(jiān)信這個(gè)向心力極強(qiáng)、青春洋溢、積極向上的團(tuán)隊(duì)在院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)院老師的鼓勵(lì)與幫助下，在南海區(qū)義工聯(lián)的關(guān)愛(ài)和支持下，在全體志愿者隊(duì)員的共同努力下，我們會(huì)總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)志愿服務(wù)的不斷發(fā)展，我們會(huì)以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋志愿服務(wù)的精神！
篇4
3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以2012年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)XX年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定2012年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
篇5
（一）轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對(duì)人的管理，在執(zhí)法實(shí)踐過(guò)程中，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終，處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時(shí)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊(duì)伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)，大力開(kāi)展創(chuàng)建文明城市、爭(zhēng)當(dāng)文明市民活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，努力營(yíng)造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng)，推動(dòng)城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。
（二）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識(shí)，努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹(shù)立服務(wù)意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強(qiáng)服務(wù)效果。如對(duì)關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)；對(duì)一般管理對(duì)象要采取教育與處罰并舉措施，主動(dòng)幫助相對(duì)人解決實(shí)際困難，主動(dòng)化解矛盾，減少工作難度；對(duì)確實(shí)存在主觀故意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實(shí)可行的管理措施，依法嚴(yán)管重罰，把維護(hù)群眾基本利益，提高群眾對(duì)城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。
二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制，推進(jìn)城市管理水平提升
城市管理是社會(huì)系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升城市管理水平。
（一）推進(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新。要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞?shì)浾撘龑?dǎo)。執(zhí)法部門(mén)要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報(bào)紙等新聞媒體上開(kāi)設(shè)專欄，制作城市管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式，占領(lǐng)輿論主陣地，營(yíng)造輿論氛圍，一改目前城管執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面，從而在全社會(huì)樹(shù)立正氣，提高市民對(duì)城管執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對(duì)城市管理工作的具體需求。城市管理部門(mén)要利用好社區(qū)這一平臺(tái)，積極進(jìn)行城市環(huán)境意識(shí)教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對(duì)城市管理法規(guī)、知識(shí)的宣傳，強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。三是爭(zhēng)取教育部門(mén)的支持和配合，把城管知識(shí)納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強(qiáng)廣大市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識(shí)。
（二）推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡(jiǎn)單粗暴等問(wèn)題產(chǎn)生的根源說(shuō)到底還是內(nèi)部管理機(jī)制落后。沒(méi)有規(guī)矩，難成方圓。如果說(shuō)：沒(méi)有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊(duì)是一盤(pán)散沙的話，那么沒(méi)有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，也絕不可能完成新時(shí)期城市管理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門(mén)內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制：一是責(zé)任機(jī)制。要著眼工作需要，細(xì)化科室、大隊(duì)和個(gè)人崗位職責(zé)，將工作目標(biāo)、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部、每一個(gè)科室、每一個(gè)大隊(duì)、從而形成自上而下的責(zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理模式。二是用人機(jī)制。城市管理所有工作都是由人來(lái)完成的，沒(méi)有人才的團(tuán)隊(duì)，很難成為強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)。要積極營(yíng)造以有為爭(zhēng)有位的良好氛圍，堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”原則，不唯身份論、積極為能干事、會(huì)干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺(tái)。三是內(nèi)部管理機(jī)制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用嚴(yán)格的制度來(lái)管理隊(duì)伍，用嚴(yán)格的制度來(lái)約束人的行為。四是監(jiān)督考核機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)評(píng)比檢查制度，推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動(dòng)城市管理工作中的重要作用。
（三）推進(jìn)管理方式、運(yùn)行模式創(chuàng)新。只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新管理方式、運(yùn)行模式，主動(dòng)適應(yīng)城市發(fā)展需要，才能提升管理效益。一是要主動(dòng)適應(yīng)管理對(duì)象多元化趨勢(shì)，大力推行分類管理。要針對(duì)不同管理對(duì)象特點(diǎn)，細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任，制定個(gè)性化管理措施，及時(shí)將各類違規(guī)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài)，如針對(duì)占道經(jīng)營(yíng)行為反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動(dòng)態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法；針對(duì)違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點(diǎn)，可采取錯(cuò)時(shí)上崗、落實(shí)網(wǎng)塊管理責(zé)任制，增強(qiáng)日常巡查管控，加大治理查處力度，降低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會(huì)需求，創(chuàng)新思想工作模式。對(duì)一些違法違章行為相對(duì)突出的難點(diǎn)戶、釘子戶要堅(jiān)持中隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)見(jiàn)面制度，定期走訪，進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育，提高相對(duì)人自率意識(shí)，及時(shí)化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。三是開(kāi)展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動(dòng)，提高管理效能。要通過(guò)采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面、點(diǎn)位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度，變難點(diǎn)為示范，達(dá)到以點(diǎn)帶面，以重點(diǎn)帶一般，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制底；在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動(dòng)巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時(shí)要進(jìn)一步完善錯(cuò)時(shí)上崗、占位式管理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。
三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障
隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程，是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)作為立局之本，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
篇6
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。20xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市本文來(lái)源：場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
篇7
一是執(zhí)法觀念淡薄。一方面服務(wù)觀念淡薄。一些執(zhí)法部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員認(rèn)為“管理就是審批、執(zhí)法就是處罰”，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)法態(tài)度生硬，使得行政權(quán)力部門(mén)化、部門(mén)權(quán)力個(gè)人化、個(gè)人權(quán)力利益化。另一方面程序觀念淡薄。有的執(zhí)法人員執(zhí)法簡(jiǎn)單粗暴，隨心所欲，不按法定的程序辦事，在行政執(zhí)法特別是行政處罰中違反告知制度、申辯制度、聽(tīng)證制度和案件會(huì)審制度等法定程序制度，強(qiáng)調(diào)自己的管理職權(quán)，漠視管理相對(duì)人的權(quán)利，往往造成查處違法事實(shí)不清，證據(jù)不足，適用法律錯(cuò)誤或不當(dāng)。
二是執(zhí)法程序不合法。《行政處罰法》詳細(xì)規(guī)定了行政主體在實(shí)施行政處罰時(shí)所必須遵循的步驟、方式、時(shí)限、順序，建立了從立案、調(diào)查、作出處罰決定和制作處罰決定書(shū)等一系列程序。但從檢查的情況來(lái)看，“重實(shí)體、輕程序”問(wèn)題依然比較突出：執(zhí)法時(shí)不出示行政執(zhí)法證件，不表明執(zhí)法身份；應(yīng)適用一般程序的卻錯(cuò)誤地適用了簡(jiǎn)易程序；對(duì)當(dāng)事人數(shù)額較大的罰款應(yīng)告知聽(tīng)證程序的卻違法不告知等等。
三是執(zhí)法文書(shū)格式不規(guī)范、內(nèi)容不適當(dāng)。從所查閱的行政執(zhí)法案卷來(lái)看，一些執(zhí)法部門(mén)在執(zhí)法中制作的筆錄存在不少問(wèn)題。比如，一份談話筆錄應(yīng)當(dāng)有問(wèn)話人的姓名、職務(wù)、被詢問(wèn)人的基本情況等，可有的案卷連起碼的問(wèn)話人、記錄人都沒(méi)有。
四是行政處罰顯失公平。同一個(gè)案件，對(duì)不同的當(dāng)事人罰款的數(shù)額相差很大。
五是超越職權(quán)亂罰款。
二、對(duì)今后行政執(zhí)法的建議
國(guó)務(wù)院頒布的《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，確立了全面推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府的目標(biāo)。行政執(zhí)法工作是建設(shè)法治政府的重要組成部分，行政執(zhí)法工作的好壞，直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。為確保我縣的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，優(yōu)化投資環(huán)境，避免因違法或不當(dāng)?shù)木唧w行政行為侵犯公民、法人或其他組織的合法權(quán)益，現(xiàn)就加強(qiáng)和改善我縣行政執(zhí)法工作建議如下：
（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹(shù)立依法行政觀念。
各級(jí)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)法、守法、用法，提高依法決策、依法行政的能力，善于用法律手段管理經(jīng)濟(jì)社會(huì)事務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。特別要牢固樹(shù)立“依法行政”的意識(shí)，徹底摒棄傳統(tǒng)的“官本位”觀念，樹(shù)立 “民本位”的觀念。既嚴(yán)格依法辦事，又積極履行職責(zé)，做到不越權(quán)、不濫用、不失職。把行政執(zhí)法工作列入重要日程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。各行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研究行政執(zhí)法工作，對(duì)重大、復(fù)雜的行政處罰案件，要集體討論決定。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高依法行政能力
篇8
隨著社會(huì)法治文明的不斷進(jìn)步和人民群眾法治意識(shí)不斷增強(qiáng)，我國(guó)高等院校的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。目前，高校在內(nèi)部制度制定、教師學(xué)生權(quán)益保護(hù)、對(duì)外合作等涉及法律的事務(wù)日益增多，但我國(guó)高校法治意識(shí)淡漠，法治基礎(chǔ)薄弱，這使高校管理出現(xiàn)了很多的隱患和法律風(fēng)險(xiǎn)。黨的十八屆四中全會(huì)提出了“建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”的總目標(biāo)。隨后，教育部又推出了《全面推進(jìn)依法治校實(shí)施綱要》，要求各高校“運(yùn)用法治思維和法律手段解決學(xué)校改革發(fā)展中突出矛盾和問(wèn)題的能力，全面提高學(xué)校依法管理的能力和水平”，這迫使高校切實(shí)提高高校管理的規(guī)范化、法治化水平。
美國(guó)高校運(yùn)用法治思維對(duì)高校事務(wù)的管理已規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。美國(guó)高等院校實(shí)行法律總顧問(wèn)制度，在行政部門(mén)中設(shè)置專門(mén)法律服務(wù)部門(mén)，為學(xué)校管理和發(fā)展提供全方位法律意見(jiàn)，為學(xué)校構(gòu)建了一張堅(jiān)固的法律防護(hù)網(wǎng)。這迫使高校借鑒國(guó)外高校依法治校的經(jīng)驗(yàn)。
二、美國(guó)高校的法律總顧問(wèn)制度
(一)美國(guó)法律總顧問(wèn)制度的基本情況
美國(guó)高校法律總顧問(wèn)制度，即在學(xué)校行政機(jī)構(gòu)中成立法律總顧問(wèn)辦公室(the Office of General Counsel OGC)，統(tǒng)一管理全校的法律事務(wù)，推動(dòng)全校的法律建設(shè)進(jìn)行。該辦公室是校內(nèi)常設(shè)機(jī)構(gòu)，其成員具有專業(yè)法律知識(shí)，具有長(zhǎng)期性、專業(yè)性和規(guī)范性。
1.職責(zé)和范圍：美國(guó)大學(xué)法律總顧問(wèn)辦公室的基本職責(zé)是為學(xué)校提供法律服務(wù)，但僅限于涉及大學(xué)的事務(wù)，不包括職員個(gè)人的法律糾紛。各校法律總顧問(wèn)辦公室職責(zé)范圍也有不同。哈佛大學(xué)法律總顧問(wèn)的服務(wù)范圍較廣，它的職責(zé)是“對(duì)全體教員和部門(mén)產(chǎn)生的涉及到法律的事務(wù)負(fù)責(zé)，我們的使命是當(dāng)大學(xué)、全體教職員工、行政管理部門(mén)代表學(xué)校發(fā)生的法律事務(wù)時(shí)，及時(shí)周全地提出法律建議”，同時(shí)它還負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)院在學(xué)術(shù)實(shí)務(wù)、反壟斷、慈善捐贈(zèng)、出版權(quán)、公司治理等事務(wù)。 服務(wù)范圍窄的學(xué)校有普林斯頓大學(xué)和匹茲堡大學(xué)。 普林斯頓大學(xué)法律總顧問(wèn)辦公室服務(wù)范圍僅限學(xué)校、團(tuán)體、個(gè)人和附屬公司的規(guī)定事項(xiàng);匹茲堡大學(xué)法律總顧問(wèn)服務(wù)范圍限于雇員或機(jī)構(gòu)，不包括給學(xué)生。 綜上所述，美國(guó)高校法律總顧問(wèn)辦公室是為全校機(jī)構(gòu)和師生提供法律服務(wù)，但服務(wù)范圍只限于與學(xué)校利益關(guān)的事務(wù)，而不提供與私人利益相關(guān)法律服務(wù)。
2.崗位和配置。美國(guó)高校法律辦公室對(duì)工作人員的要求比較高，要求具有專業(yè)的法律資格證書(shū)和豐富的法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，可以代表學(xué)校出庭。該辦公室由辦公室主任和若干名雇員組成。例如哈佛大學(xué)的法律總顧問(wèn)辦公室，有辦公室主任2名、法律專業(yè)管理人員(Legal Professionals)13名、雇員(Staff)8名。其中律師分別負(fù)責(zé)學(xué)生事務(wù)、科研管理、學(xué)術(shù)不端行為、交易行為、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、不動(dòng)產(chǎn)管理等各個(gè)方面的事務(wù)。8名雇員都分別協(xié)助各個(gè)律師開(kāi)展工作。
(二)法律總辦公室的具體職責(zé)
1.提供法律服務(wù)。法律服務(wù)是美國(guó)高校法律總顧問(wèn)辦公室的主要工作，但不包括全校師生的私人法律事務(wù)。例如，匹茲堡大學(xué)法律總顧問(wèn)辦公室為全校提供法律咨詢服務(wù)，具體是為各部門(mén)的政策制定提供法律診斷服務(wù)，以確保政策的法律風(fēng)險(xiǎn)最小化;協(xié)助各部門(mén)完成商業(yè)協(xié)作、采購(gòu)及協(xié)議、交易事務(wù)、學(xué)校發(fā)展、基金捐款等，預(yù)防該業(yè)務(wù)對(duì)學(xué)校產(chǎn)生任何不確定的影響和損害。
2. 保護(hù)成員權(quán)益。在20世紀(jì)中期，美國(guó)高校取消了原來(lái)的“父母代替說(shuō)”，學(xué)校不再扮演父母的角色，賦予學(xué)生廣泛的權(quán)利。在教師管理方面，美國(guó)高校已經(jīng)掀開(kāi)“特別關(guān)系說(shuō)”的了神秘的面紗，賦予教師和雇員廣泛的權(quán)利。法律總顧問(wèn)辦公室要維護(hù)教職工和學(xué)生的法律權(quán)益。學(xué)校若要對(duì)任何教師或雇員處以停職以上的處分或與任何雇員解除合同都要經(jīng)過(guò)法律總顧問(wèn)辦公室的事先審核;任何影響學(xué)生的學(xué)業(yè)的處分，也都要事先提交法律總顧問(wèn)辦公室，由該辦公室進(jìn)行合法性審核;任何員工或者學(xué)生若被起訴，在終審前，必須以書(shū)面形式告知法律總顧問(wèn)辦公室，同時(shí)附上相關(guān)背景資料和文件。哈佛大學(xué)法律總顧問(wèn)辦公室還要對(duì)校內(nèi)殘疾和障礙法的實(shí)施、就業(yè)、員工福利、衛(wèi)生安全、移民保險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人身傷害、外事訪問(wèn)等方面負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。
3.協(xié)議服務(wù)和管理。通常情況下，美國(guó)高校法律總顧問(wèn)辦公室要負(fù)責(zé)全校協(xié)議管理。一些常用的采購(gòu)協(xié)議、科研協(xié)議，法律總顧問(wèn)辦公室制作格式合同，授權(quán)各相關(guān)部門(mén)簽訂協(xié)議;一般合同在簽訂之前，必須經(jīng)過(guò)高校法律總顧問(wèn)辦公室預(yù)先審核;對(duì)于重大協(xié)議，法律總顧問(wèn)辦公室的律師需要在協(xié)議的前期談判中就要介入。例如匹茲堡大學(xué)規(guī)定“在以學(xué)校為合同一方當(dāng)事人，以校長(zhǎng)是合同責(zé)任人的合同、意向書(shū)或備忘錄都要由法律總顧問(wèn)辦公室統(tǒng)一管理。相關(guān)的工作人員要在談判之前要以書(shū)面提交給法律總顧問(wèn)辦公室，由該辦公室對(duì)合同的出價(jià) 、招標(biāo)技術(shù)條款內(nèi)容進(jìn)行審核，但在采購(gòu)和科研合作領(lǐng)域，采用法律顧問(wèn)審核過(guò)的格式合同除外。但該辦公室只能起草、修訂、洽談、審核合同，不能簽署協(xié)議。
4.訴訟。高校在進(jìn)行辦學(xué)過(guò)程中會(huì)面臨各種訴訟。美國(guó)高校規(guī)定，任何成員或部門(mén)在收到法院傳票后，都要交給學(xué)校的法律總顧問(wèn)辦公室，由該辦公室學(xué)校進(jìn)行訴訟。例如匹茲堡大學(xué)規(guī)定“任何學(xué)院或雇員收到以學(xué)校為訴訟當(dāng)事人的傳審、傳票、投訴或其他法律文件時(shí)，在收到之后應(yīng)立即交到法律顧問(wèn)辦公室。任何學(xué)院或個(gè)人接收到訴訟通知或政府調(diào)查時(shí)，應(yīng)先向法律總辦公室咨詢;任何學(xué)院或個(gè)人要對(duì)接受到政府機(jī)構(gòu)的采訪，或要求提交相關(guān)數(shù)據(jù)和文件時(shí)，也應(yīng)告知法律總顧問(wèn)辦公室”。
5.接洽外部法律顧問(wèn)。美國(guó)高校法律總顧問(wèn)辦公室還負(fù)責(zé)學(xué)校的法律咨詢管理工作。通常情況下，各學(xué)院或個(gè)人若需要校外法律顧問(wèn)，必須事先提交學(xué)校法律總顧問(wèn)辦公室，由辦公室決定是否需要外部法律顧問(wèn)，若需要，該辦公室負(fù)責(zé)選擇校外法律顧問(wèn)的選擇和相關(guān)費(fèi)用的審核。在未征得該辦公室的事先許可下，校內(nèi)雇員不能直接聯(lián)系外部法律顧問(wèn)。
三、美國(guó)高校法律總顧問(wèn)制度對(duì)我國(guó)高校的啟示
(一)增強(qiáng)意識(shí)，設(shè)立法律辦公室，推進(jìn)依法治校進(jìn)程
美國(guó)法律總顧問(wèn)制度的建立和推行得益于濃厚的法律法治觀念。因此，我國(guó)高校首先要認(rèn)識(shí)依法治校的重要性和迫切性，轉(zhuǎn)變高等教育發(fā)展的觀念，在學(xué)校的發(fā)展過(guò)程中增強(qiáng)法治意識(shí)。依法治校是依法治國(guó)方略在教育領(lǐng)域的具體化與現(xiàn)實(shí)化。高校依法治校是政府依法管理高校和高校依法自主辦學(xué)的原則、制度和運(yùn)行機(jī)制的總稱。 法律總顧問(wèn)制度是高校依法治校重要部分。我國(guó)高校應(yīng)借鑒美國(guó)高校的經(jīng)驗(yàn)，成立具有美國(guó)法律總顧問(wèn)辦公室性質(zhì)的部門(mén)——法律辦公室。鑒于我國(guó)高校行政管理的實(shí)際情況，可將法律辦公室設(shè)在校長(zhǎng)辦公室，依托校長(zhǎng)辦公室，依其專業(yè)的法律知識(shí)，為全校師生提供法律服務(wù);若條件不足的，可以在校長(zhǎng)辦公室設(shè)置法律事務(wù)專崗。
(二)理清思路、完善規(guī)章制度，夯實(shí)依法治校的基礎(chǔ)
W·理查德·斯格特提出： “現(xiàn)代組織要生存和運(yùn)作，就必須有制度化安排，是制度化的安排使各種行為變得規(guī)范和穩(wěn)定。” 規(guī)范化制度是高校依法治校的根據(jù)和基礎(chǔ)。與美國(guó)高校相比，我國(guó)這方面還比較薄弱，還未理清學(xué)校與政府的關(guān)系，甚至部分高校還未完成章程的制定。因此，盡快提高高校規(guī)章法治化水平自然便成了我國(guó)高校目前亟須面對(duì)與解決的重要問(wèn)題，同時(shí)也成為了落實(shí)依法治校的關(guān)鍵一步。 我國(guó)高校應(yīng)盡快建立具有學(xué)校特色的章程，并圍繞學(xué)校章程建立一套科學(xué)完整的校內(nèi)規(guī)則制度體系。法律辦公室要對(duì)學(xué)校內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行合法合規(guī)性進(jìn)行審查，為學(xué)校構(gòu)建起一張法律保護(hù)網(wǎng)。
(三)建章立制、加強(qiáng)法律管理，減少法律風(fēng)險(xiǎn)
我國(guó)高校法律辦公室應(yīng)以專業(yè)的法律知識(shí)為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，對(duì)學(xué)校涉及法律的事務(wù)進(jìn)行診斷評(píng)估，預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)，彌補(bǔ)法律漏洞。首先，各項(xiàng)政策的出臺(tái)，尤其是涉及到對(duì)外的科技合作、教師學(xué)生創(chuàng)業(yè)、學(xué)生和教師權(quán)益等方面的政策要提前提交給學(xué)校法律總顧問(wèn)辦公室，進(jìn)行事先審核。其次，法律辦公室根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)合同進(jìn)行分類管理，對(duì)特殊的協(xié)議，制定格式合同，授權(quán)各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行管理;對(duì)日常協(xié)議，在簽約之前要進(jìn)行事先審核，查找法律漏洞;對(duì)重大的合同，進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、參與協(xié)議洽談、起草協(xié)議。
(四)以人為本，完善救濟(jì)途徑、保護(hù)弱勢(shì)全體
篇9
近幾年，公司及員工在公司A總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。一個(gè)是效益顯著，另一個(gè)是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度，第三是市場(chǎng)穩(wěn)定擴(kuò)大。在今年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些都離不開(kāi)A總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力。
近三個(gè)月來(lái)，我在這里，通過(guò)熟悉情況，與大家的溝通，我覺(jué)得還是比較愉快與順暢，沒(méi)有障礙，更沒(méi)有隔閡。使我對(duì)我們的公司，有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，有了更深的感情。來(lái)到公司，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生，面臨著的考題就是，如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益，讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個(gè)職位，深知這個(gè)位置的重要性。所以說(shuō)，我也只能在今后的工作中，只有更加恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報(bào)A總和大家對(duì)我的信任和支持!
二、與我的關(guān)系
在感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，同時(shí)也有很多的感想。
一是，我來(lái)到，是機(jī)遇的選擇。我不改變公司，公司也不因我而改變。也就是說(shuō)，公司還是公司，A總還是A總。我的到來(lái)，只能為增加一丁點(diǎn)的力量。我的到來(lái)，無(wú)從改變的性質(zhì)，也不可能改變的性質(zhì)。二是，公司是一個(gè)成功的企業(yè)，不能因?yàn)槲业牡絹?lái)，而不有所進(jìn)步。沒(méi)有最好，只有更好。我的到來(lái)，是為了更好。A總委我于重任，希望我能把公司從經(jīng)驗(yàn)管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè)，我感覺(jué)任務(wù)艱巨性。我希望能與大家一同努力，實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)。三是我的到來(lái),我們能在一起工作，是一種緣分，因此感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛(ài)，也還需要你們的支持。希望大家能感覺(jué)到，公司多了一個(gè)管家(管大家)。多了一個(gè)助手(幫A總做些事)。多了一個(gè)朋友(大家的問(wèn)題，在我這里能夠得到更好的溝通和解決，工作效率得到提高，工作能夠更加舒心和順暢)。總之，希望我的到來(lái)，還是原來(lái)的，只要公司能夠更好些，能夠發(fā)展的更好一些，這就是我的最低希望和要求。
三、我要做的工作
我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此，我還是會(huì)盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。在今后的時(shí)間內(nèi)，我將和在座的各位同仁一道，嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以公司以往的管理經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ)，以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場(chǎng)為抓手，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，把各項(xiàng)工作做好，為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。這也是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，將各項(xiàng)工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，面面俱到。,特別是要?jiǎng)?wù)實(shí)求真，少說(shuō)空話，多做實(shí)事，扎實(shí)地工作，共同做好以下幾點(diǎn)：
1.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性，特別要以身作則，確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。
3.從員工的利益出發(fā)，關(guān)心員工的生活,使大家更加安心在工作，身體健康，把工資拿回家去。
4.不斷提高技術(shù)水平，認(rèn)真抓好設(shè)計(jì)、技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)工作,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)水平都上一個(gè)新的臺(tái)階。
5.加大工作力度，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。
6.不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，讓客戶信任和滿意，使公司的名譽(yù)與聲望不斷提高，增加經(jīng)濟(jì)效益,。這就是我對(duì)我的工作的最低要求。
四、對(duì)大家的希望
工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的.更不是靠空講出來(lái)的。再好的工作計(jì)劃，如果沒(méi)有員工的執(zhí)行能力，就不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。因此，也希望大家能配合我，充分發(fā)揮你們的工作積極性，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)溝通，把握好工作的進(jìn)展，協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)。今天參加會(huì)議的，都是公司的管理層人員，我希望大家能站在管理層的角度，帶頭踐行:愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、努力工作的企業(yè)精神。
一是理解公司管理和工作的需要，模范遵守公司管理的各項(xiàng)管理規(guī)定和要求。(今后，規(guī)范化的文件檔案工作會(huì)相對(duì)多些)。
二是盡心盡責(zé)，做好本職工作。該管的要管好，該說(shuō)的要說(shuō)出。每個(gè)崗位都有存在的必要性，都有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和要求，但同時(shí)也有相應(yīng)的酬金，大家要理會(huì)到這一點(diǎn)，盡好自已的責(zé)任。
篇10
大家好!
轉(zhuǎn)眼間，20__年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過(guò)，就像展銷(xiāo)會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影啵?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷(xiāo)售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)英打英抄寫(xiě)或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時(shí)其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
在這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理__及各位經(jīng)理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂(lè)，身體健康
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭總結(jié)發(fā)言2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛(ài)的同事們：
大家上午好!
今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言，我感到無(wú)尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，感謝同事們的支持。
我來(lái)到公司工作已經(jīng)有__年了，在這__年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺(jué)到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn)，這幾年來(lái)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺(tái);也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也提升了與人相處溝通的能力。
過(guò)去的__年里，我并沒(méi)有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒(méi)有特別值得炫耀的成績(jī)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。今年，在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛(ài)下，我被派往__負(fù)責(zé)外協(xié)加工項(xiàng)目，雖然外加工點(diǎn)工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責(zé)任心的推動(dòng)下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅(jiān)定了自己的方向，把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富。
今天，我的這份付出得到了公司的認(rèn)可，我感到無(wú)比榮幸。我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說(shuō)明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)的道理。我也堅(jiān)信，今后的工作將會(huì)越來(lái)越好。
過(guò)去的成績(jī)已成為過(guò)去，20__年才是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年，我們面臨的新形勢(shì)既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進(jìn)，在以后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，將這份榮譽(yù)化為我今后工作動(dòng)力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，用更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛(ài)!
最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財(cái)富與夢(mèng)想;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我從工作中學(xué)會(huì)了思考與總結(jié)，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭總結(jié)發(fā)言3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，各位同仁：
大家下午好!
很高興今天能和大家共聚一堂，慶祝"騰飛20__年度__公司年終答謝會(huì)"順利舉行。如今公司的發(fā)展是有目共睹的，雖然公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，僅僅3年，但以目前的勢(shì)頭來(lái)看，我們這個(gè)集體已經(jīng)步入高速發(fā)展的軌道。發(fā)展相當(dāng)迅速，公司能走到今天和在座的各位是密不可分的，由衷的感謝大家、俗話說(shuō)，萬(wàn)事開(kāi)頭難。我們的創(chuàng)業(yè)也是如此，現(xiàn)場(chǎng)有不少老員工，作為公司發(fā)展的見(jiàn)證人，對(duì)當(dāng)時(shí)艱苦創(chuàng)業(yè)的場(chǎng)景應(yīng)歷歷在目。簡(jiǎn)陋的工作環(huán)境，艱苦的辦公條件就開(kāi)始了為客戶服務(wù)的使命。在短短的時(shí)間發(fā)展到如此規(guī)模，表明我們是出類拔萃的、有目標(biāo)、有信心的。
大家都知道，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹。我們的今天來(lái)之不易。我們的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的，經(jīng)歷了許多坎坷、挫折。面對(duì)困難的時(shí)候，大家堅(jiān)持"專心、專注、專業(yè)"的企業(yè)宗旨。
在我加入公司的這段時(shí)間給我感觸最深的就是，不管遇到員工業(yè)務(wù)上手緩慢，還是管理經(jīng)驗(yàn)不足，在公司上層的領(lǐng)導(dǎo)和職工的堅(jiān)持努力下，我們都突破重重危機(jī)，走過(guò)來(lái)了，并且公司發(fā)展更好了，這讓我們每個(gè)人都明白了一個(gè)道理：沒(méi)有過(guò)不去的坎，沒(méi)有困難能阻擋我們。我們屬于這個(gè)時(shí)代，我們將擁有未來(lái)……
我很榮幸加入公司，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家共同努力的同時(shí)，自己的各方面都會(huì)有所提高。我堅(jiān)信：我們的發(fā)展是無(wú)限的;前途是光明的;職工是優(yōu)秀的。
最后，愿大家攜手共同撐起一片藍(lán)天。再次感謝在座的各位。
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭總結(jié)發(fā)言4尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!
20__年，是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是__全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚(yáng)，銷(xiāo)售額是直線上升，市場(chǎng)不斷開(kāi)拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國(guó)際化色彩，寫(xiě)字樓辦公面積翻倍，集團(tuán)LOGO創(chuàng)新設(shè)計(jì)，更張揚(yáng)大氣，而公司的宣傳CD、具有__特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規(guī)模的擴(kuò)大，離不開(kāi)規(guī)范的管理，而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績(jī)提升的保證，目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行……
細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，__今天這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，__的明天因你們而更加精彩輝煌!
過(guò)去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開(kāi)啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們__全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績(jī)，沒(méi)有什么能阻擋，沒(méi)有什么能動(dòng)搖，我們滿懷信心，開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為_(kāi)_的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!
謝謝!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭總結(jié)發(fā)言5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!轉(zhuǎn)眼間，__年又過(guò)去了，首先共同慶祝__年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們?cè)黄鸺影啵?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷(xiāo)售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，取得了一個(gè)豐收的__年，我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就像一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理及各位經(jīng)理，感謝公司。
__年，新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐耄榇藠^斗到底!
最后祝各位同事新年快樂(lè)，身體健康!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭總結(jié)發(fā)言6各位嘉賓，各位員工，大家好!
我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
__年對(duì)我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門(mén)店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jī)，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，僑泰的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很自豪。
__年，我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，那么__年，目標(biāo)又在哪里?我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā)，是大家在__年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機(jī)會(huì)更大!
我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在__年，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對(duì)僑泰的未來(lái)充滿了信心，我對(duì)在座的各位更有信心!僑泰提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在__年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng)，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬(wàn)事如意!
謝謝各位!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭總結(jié)發(fā)言7各位來(lái)賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20__年，迎來(lái)了充滿希望的20__年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，__公司在渠道銷(xiāo)售、終端銷(xiāo)售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20__年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望20__年，圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊(duì)伍也更加壯大了，未來(lái)我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20__年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷(xiāo)等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門(mén)通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶的雙贏，即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。
一方面要提升__公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購(gòu)服務(wù);另一方面要開(kāi)展__產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升__產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
2.公司與員工的雙贏，通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。
通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)__公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20__年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把__公司的文化理念，與__公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3.公司與社會(huì)的雙贏，通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹(shù)立__公司良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏
一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，__公司在20__年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹(shù)立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力。天時(shí)地利不如人和，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過(guò)得更有意義。當(dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
篇11
年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們銳意進(jìn)取謀大局，求真務(wù)實(shí)促發(fā)展，圓滿或超額完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作績(jī)效考核中再次榮獲一等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了史無(wú)前例的“四連冠”。同時(shí)，我局還榮獲了招商引資工作二等獎(jiǎng)，被評(píng)為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政務(wù)工作先進(jìn)單位、建設(shè)扶貧工作先進(jìn)單位、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位，并有14人次獲得了縣委、縣政府的獎(jiǎng)勵(lì)或被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。總的來(lái)說(shuō)，年是我局輝煌的一年，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力
黨政一班人始終堅(jiān)持民主集中制，不搞一言堂，重大事情集體討論決定，重大決策，少數(shù)服從多數(shù)，并時(shí)刻注意溝通交流，增進(jìn)了解，消除誤會(huì)，大家心往一處想、勁往一處使，工作上相互搭臺(tái)不拆臺(tái)、生活上相互關(guān)心不扯皮，大事講原則、小事講風(fēng)格，團(tuán)結(jié)氛圍空間濃厚。黨組書(shū)記莫科明上任以后，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，既抓好了黨務(wù)工作，又帶領(lǐng)檢查所出色地完成了業(yè)務(wù)工作。副局長(zhǎng)委及時(shí)轉(zhuǎn)換心態(tài)，轉(zhuǎn)變角色，帶領(lǐng)信息中心做好了政務(wù)外網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)和公眾信息網(wǎng)的改版升級(jí)工作，并全面完成了黨支部的各項(xiàng)任務(wù)。副局長(zhǎng)譚慶偉在做好分管工作的同時(shí)，兼顧了縣重點(diǎn)辦的大量工作，做到了兩不誤、兩促進(jìn)。副局長(zhǎng)龍伏波不僅抓好投資管理科的工作，而且積極配合做好了湘江綜合樞紐工程辦的工作，使該工程得到了國(guó)家發(fā)改委的批復(fù)。紀(jì)檢書(shū)記李建村以其扎實(shí)的工作作風(fēng)，同時(shí)抓好了分管工作、紀(jì)檢工作和支部工作。可以說(shuō)，我們的班子是一支能打硬杖、敢打惡仗、具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
2、干部職工奮發(fā)有為
全局干部職工能夠立足本職崗位，無(wú)私奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成你追我趕、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的生動(dòng)局面。辦公室在羅貴榮同志帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，善于組織，勇于協(xié)調(diào)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，保證了全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)好了全局的總管家，王曉穎同志還榮獲了全縣的嘉獎(jiǎng)。發(fā)展規(guī)劃科潛心研究，埋頭苦干，忘我工作，出色地完成了經(jīng)濟(jì)研究工作，發(fā)揮了參謀助手作用，楊羅同志因此而得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被任命為總經(jīng)濟(jì)師，并榮獲了全縣的嘉獎(jiǎng)。投資管理科勇于創(chuàng)新，敢于突破，科學(xué)鋪排了政府投資項(xiàng)目，刷新了爭(zhēng)資的歷史新高，擔(dān)當(dāng)了經(jīng)濟(jì)抓手的重任，焦放軍同志被評(píng)為全縣招商引資先進(jìn)個(gè)人。招投標(biāo)管理科立足崗位創(chuàng)佳績(jī)，奮勇?tīng)?zhēng)先求突破，當(dāng)好了招投標(biāo)和政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管者，搭起了銀企雙方的橋梁，張宏偉同志被評(píng)為全縣重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。價(jià)格管理科在佘文彬同志的帶領(lǐng)下，依法行政，嚴(yán)格把關(guān)，確保了價(jià)格收費(fèi)科學(xué)合理。物價(jià)檢查所突出重點(diǎn)，關(guān)注民生，積極應(yīng)對(duì)價(jià)格異常情況，彰顯了物價(jià)的為民形象，龔建國(guó)同志被評(píng)為省物價(jià)局價(jià)格執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人。價(jià)格認(rèn)證中心上下同心，忠于職守，默默無(wú)聞，牽頭主辦了價(jià)格信息專欄和物價(jià)信息刊物，確保了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，評(píng)估的公正性，樹(shù)立了良好的服務(wù)形象，吳玉春同志榮獲了全縣的嘉獎(jiǎng)。信息中心在易振君同志的帶領(lǐng)下，積極主動(dòng)，克服困難，完成政務(wù)外網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)。特別值得一提的是，在五十年一遇的冰凍災(zāi)害期間和價(jià)格異常波動(dòng)的情況下，我局全體干部職工服從統(tǒng)一指揮，不畏嚴(yán)寒，克服困難，圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，確保了市場(chǎng)物價(jià)的相對(duì)穩(wěn)定，體現(xiàn)了無(wú)私的團(tuán)隊(duì)精神。可以說(shuō)，我們的干部隊(duì)伍是一支招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的干部隊(duì)伍。
3、特色工作亮點(diǎn)紛呈
全年工作以創(chuàng)新為主線、以服務(wù)為主題，致力于職能的拓展、業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，取得了驕人的業(yè)績(jī)。創(chuàng)新了政府投資項(xiàng)目管理模式，在全市乃至在全省走出了一條縣級(jí)發(fā)改部門(mén)政府投資項(xiàng)目管理新路子。創(chuàng)新了招投標(biāo)管理體制，牽頭推動(dòng)招投標(biāo)改革，形成了五權(quán)分離、相互制衡的管理體制。創(chuàng)新了經(jīng)濟(jì)分析工作制度，使經(jīng)濟(jì)分析工作更加制度化、規(guī)范化，并提升了經(jīng)濟(jì)分析工作的質(zhì)量和效果，為縣委、縣政府科學(xué)決策服好了務(wù)。創(chuàng)新了銀企合作方式，增強(qiáng)了銀企雙方的信息交流，得到了《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》的首肯和報(bào)道。創(chuàng)新了價(jià)格服務(wù)方法，使價(jià)格監(jiān)測(cè)成果真正起到了貼近群眾、服務(wù)大眾的目的。創(chuàng)新了“雙信”評(píng)定機(jī)制，評(píng)出了26家“價(jià)格、計(jì)量信得過(guò)”單位，得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同。突破了信息中心建設(shè)瓶頸，由政府常務(wù)會(huì)議明確五年投入926萬(wàn)元用于信息中心建設(shè)，構(gòu)筑了城域網(wǎng)，改版升級(jí)了門(mén)戶網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了多年信息中心建設(shè)的夢(mèng)想。創(chuàng)新了項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道，按照以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式，爭(zhēng)取縣委、縣政府安排我局項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)120萬(wàn)元，確保了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從根本上解決了我局工作經(jīng)費(fèi)不足的困難。
二、展望未來(lái)，我們信心百倍
年是我縣恢復(fù)建縣三十周年，更是我縣昂首邁步“率先全面小康，進(jìn)軍全國(guó)百?gòu)?qiáng)”新征程的起始之年。新的一年，人民寄予我們殷切期望，時(shí)代賦予我們良好機(jī)遇，組織給予我們寬闊舞臺(tái)，我們要以只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)、奮勇?tīng)?zhēng)先的工作干勁，乘勢(shì)而上，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，以“建設(shè)一流干部隊(duì)伍，展示一流服務(wù)形象，打造一流工作業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，力爭(zhēng)在四連冠的基礎(chǔ)上創(chuàng)新工作，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，合力譜寫(xiě)新篇章，攜手再創(chuàng)新輝煌。
面對(duì)新目標(biāo)，我們要理清工作思路，明確工作責(zé)任，突出工作重點(diǎn)，以廣闊的視野，超前的思維，創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，帶著責(zé)任、帶著使命、帶著激情，用心去工作、盡心去服務(wù)。年，我局重點(diǎn)要抓好以下工作：
1、實(shí)現(xiàn)一個(gè)突破
即要在行政中心建設(shè)立項(xiàng)審批上尋求突破，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。這項(xiàng)工作政府明確了我局為責(zé)任單位，開(kāi)創(chuàng)了我局直接從事項(xiàng)目建設(shè)的先河，也是過(guò)去我們一直夢(mèng)寐以求的重要工作。即使壓力再大，我們也要帶著組織的信任，盡心努力；即使困難再多，我們也要肩負(fù)歷史的重任，迎難而上。
2、打造二個(gè)品牌
一是要在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析上做文章。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析上我們的準(zhǔn)確定位得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定、深入分析獲得了社會(huì)的贊許。我們要將這種制度化、規(guī)范化的牽頭工作更進(jìn)一步提升質(zhì)量和效果，成為我局職能工作的一個(gè)拳頭、一個(gè)品牌。要做到每月一通報(bào)、每季一分析、每年一總結(jié)，要做到思維上有廣度、分析上有深度、措施上有力度，要做到情況掌握清、問(wèn)題把握準(zhǔn)、原因挖掘深、措施建議實(shí)，真正成為縣委、縣政府重大決策的參考，真正發(fā)揮我們的參謀助手作用。
二是要在政府投資項(xiàng)目管理上做文章。這是我們歷經(jīng)多年，幾經(jīng)風(fēng)雨?duì)幦〉降闹匾毮埽覀円都诱湎В瑑A力深化。要科學(xué)鋪排項(xiàng)目，重在謀。按照“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，效益優(yōu)先、輕重緩急，握緊拳頭、把握重點(diǎn)”的原則，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域協(xié)調(diào)、民生發(fā)展來(lái)慎重選擇項(xiàng)目、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目、科學(xué)安排項(xiàng)目，做到2009年政府投資項(xiàng)目早部署、早安排、早準(zhǔn)備。要切實(shí)跟蹤進(jìn)度，重在實(shí)。適時(shí)開(kāi)展跟蹤督查，每月搜集進(jìn)度情況，每月定期編制情況匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問(wèn)題，極力推進(jìn)年政府投資項(xiàng)目按計(jì)劃達(dá)到形象進(jìn)度，全面完成年政府投資目標(biāo)任務(wù)。要完善考核機(jī)制，重在準(zhǔn)。盡早出臺(tái)政府投資項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，以項(xiàng)目衡量業(yè)績(jī)，讓多抓項(xiàng)目的有獎(jiǎng)勵(lì)，抓好項(xiàng)目的有鼓勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)各方抓項(xiàng)目的積極性。
3、優(yōu)化三項(xiàng)服務(wù)。
一是要在項(xiàng)目服務(wù)上下功夫。要精心策劃包裝。站在全局的高度、發(fā)展的角度，從區(qū)域合作中、空間布局中、產(chǎn)業(yè)延伸中，策劃、包裝一批項(xiàng)目，服務(wù)招商引資，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。特別是今年恢復(fù)建縣三十周年，全縣會(huì)召開(kāi)一系列重大活動(dòng)，要及早謀劃編制招商項(xiàng)目?jī)?cè)。要強(qiáng)化前置審查。準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)政策，切實(shí)了解項(xiàng)目情況，嚴(yán)把項(xiàng)目引進(jìn)關(guān)口，提高引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。要開(kāi)辟綠色通道。深化審批制度改革，突出簡(jiǎn)化審批程序，規(guī)范審批行為，提高審批時(shí)效，開(kāi)辟項(xiàng)目審批的綠色通道。
二是要在價(jià)格服務(wù)上下功夫。要突出價(jià)格監(jiān)測(cè)成果的運(yùn)用。在做好價(jià)格監(jiān)測(cè)日常采集、數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，每月至少要對(duì)重要商品價(jià)格走勢(shì)作一次全面的書(shū)面分析，及時(shí)上報(bào)縣委、縣政府和上級(jí)主管部門(mén)；每周至少要對(duì)重要商品價(jià)格實(shí)施媒體公示，引導(dǎo)消費(fèi)者合理消費(fèi)。要突出價(jià)格認(rèn)證結(jié)果的公正。在保證涉案物評(píng)估、交通事故鑒證的及時(shí)性要求上，更重要的要確保認(rèn)證的準(zhǔn)確性，體現(xiàn)價(jià)格認(rèn)證的公平、公正。
三是要在信息服務(wù)上下功夫。要繼續(xù)完善門(mén)戶網(wǎng)站，加強(qiáng)日常更新和維護(hù)，不斷豐富網(wǎng)站內(nèi)容，更好地宣傳望城，服務(wù)民眾，提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率。要繼續(xù)完善城域網(wǎng)，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，拓展政務(wù)外網(wǎng)平臺(tái)的運(yùn)用范圍，提高外網(wǎng)平臺(tái)的運(yùn)用水平。要建立自身局域網(wǎng)，著力于規(guī)范服務(wù)、整合資源，提高辦事效率。
3、突出四項(xiàng)工作
一是在資金爭(zhēng)取上使足勁。要掌握投資動(dòng)向，了解項(xiàng)目信息，加強(qiáng)匯報(bào)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化部門(mén)合作，力爭(zhēng)全年?duì)幦∩霞?jí)資金各類資金4000萬(wàn)元以上，協(xié)調(diào)銀行資金1億元以上。
二是在價(jià)格制定上把住關(guān)。堅(jiān)持科學(xué)、合理的定價(jià)原則，健全成本監(jiān)審制度、集體審價(jià)制度和價(jià)格聽(tīng)證制定，嚴(yán)格價(jià)格審批，著力加強(qiáng)廉租住房租金管理，落實(shí)資源性價(jià)格改革政策。
三是在招投標(biāo)管理上盡到責(zé)。根據(jù)出臺(tái)的招投標(biāo)文件，規(guī)范審批程序，嚴(yán)格核準(zhǔn)項(xiàng)目招投標(biāo)方案，全程監(jiān)管招投標(biāo)過(guò)程，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為。
四是在物價(jià)檢查上用好力。要針對(duì)春運(yùn)價(jià)格、旅游景點(diǎn)價(jià)格等認(rèn)真開(kāi)展節(jié)假日價(jià)格檢查，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序的穩(wěn)定;要突出教育、醫(yī)療、農(nóng)資和資源性產(chǎn)品、壟斷行業(yè)的價(jià)格監(jiān)管，精心組織專項(xiàng)檢查；要加大涉農(nóng)、涉企收費(fèi)的檢查和低收入群體、弱勢(shì)群體優(yōu)惠政策落實(shí)情況的檢查，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益，真正樹(shù)立物價(jià)檢查的權(quán)威。
三、面對(duì)工作，我們負(fù)重奮進(jìn)
年，我局的職能得到了拓展、鞏固和加強(qiáng)；年，我局的工作將更加繁重，我們一定要自加壓力，負(fù)重奮進(jìn)，創(chuàng)新工作，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，朝著更加輝煌的“五連冠”進(jìn)軍。為此，我有以下四個(gè)要求，與大家共勉。
1、要明確責(zé)任，把工作做實(shí)
明確目標(biāo)責(zé)任是工作落實(shí)到位的前提。目前，我局年的主要工作目標(biāo)都已基本明確，下一步就是要靠在座各位的共同努力來(lái)完成、實(shí)現(xiàn)。要知道在座各位的工作是否完成，就是全局工作是否完成的基礎(chǔ)，只有大家一起齊心協(xié)力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，才能確保我局各項(xiàng)工作的落實(shí)到位。因此，每個(gè)科室一定要根據(jù)各自的工作目標(biāo)，進(jìn)一步把各項(xiàng)工作細(xì)化，落實(shí)到人，做到人人有事做、事事有人做，要讓大家都知道自己該干什么、應(yīng)怎么干，要達(dá)到什么效果。只有這樣，我們才能把工作真正做實(shí)。
2、要珍惜崗位，把工作做好
各科室、每個(gè)人認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地完成好本職工作，只是做了份內(nèi)之事，在此基礎(chǔ)上，我們要有更高的要求，那就是要珍惜崗位，把工作做好，力求實(shí)現(xiàn)量與質(zhì)的完美結(jié)合。對(duì)于自己所干的每一項(xiàng)工作，所做的每一件事，即便是最普通的事，也要全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成，決不能敷衍了事，只是干完就算，而要從嚴(yán)要求，做到干好才行。只有這樣，我們才能真正把工作做好，才能使每項(xiàng)工作真正起到其應(yīng)有的實(shí)際效果。
3、要勇于創(chuàng)新，把工作做亮
創(chuàng)新是一個(gè)永恒的課題，只有不斷創(chuàng)新，才能真正把工作做亮，做出特色，才能收到意想不到的效果。對(duì)于每一項(xiàng)工作、每一件事情，不是沒(méi)有創(chuàng)新的地方，而是看我們是否敢于創(chuàng)新，能否善于創(chuàng)新。在座各位除新來(lái)的同志外，在各自的崗位上都有豐富的經(jīng)驗(yàn)和積累，這就為我們大膽創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)，也許我們無(wú)法有根本性的創(chuàng)新，但選準(zhǔn)一個(gè)方面、一個(gè)突破點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新還是可以做到的。如果每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作我們都有一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新，那么我們?nèi)值墓ぷ骶陀辛颂厣⒂辛肆咙c(diǎn)，就能區(qū)別于其他局，領(lǐng)先于其他局。那樣，我們的工作就將更加出色，我局的地位就將得到進(jìn)一步的提升。
篇12
我國(guó)的高職教育是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相聯(lián)系的，它要求培養(yǎng)的人才能夠滿足當(dāng)前和今后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才的需要。傳統(tǒng)的高職教學(xué)模式已經(jīng)無(wú)法滿足經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的要求，現(xiàn)行的高職教育，一些專業(yè)所開(kāi)設(shè)的課程都是沿用大學(xué)本科階段所開(kāi)設(shè)的課程，只是相應(yīng)的壓縮了一些知識(shí)點(diǎn)，降低了相關(guān)難度，將高職的課程變成了大學(xué)本科課程的“少課時(shí)”版。雖然保持了知識(shí)系統(tǒng)性的優(yōu)點(diǎn)，但是，所學(xué)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際應(yīng)用存在巨大差距，對(duì)學(xué)生就業(yè)十分不利。甚至高職院校開(kāi)設(shè)的一些課程知識(shí)已經(jīng)無(wú)法跟上當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在實(shí)踐課程的教學(xué)環(huán)節(jié)中，也多為一些驗(yàn)證性的實(shí)驗(yàn)教學(xué)，并非去解決現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中實(shí)際問(wèn)題的動(dòng)手實(shí)踐能力的培養(yǎng)。
傳統(tǒng)的高職院校課程體系普遍存在著重知識(shí)不重能力、強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)忽視實(shí)踐動(dòng)手能力、重知識(shí)的繼承不重能力的創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)技術(shù)不重人文素質(zhì)的培養(yǎng)、重學(xué)生共性教育忽略學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視老師的教學(xué)方法不重視學(xué)生的學(xué)法，這些弊端都已經(jīng)嚴(yán)重影響到了對(duì)學(xué)生職業(yè)綜合能力的培養(yǎng)，已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對(duì)高職人才的要求，伴隨著我國(guó)行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)對(duì)人才所具有的能力要求也越來(lái)越高，要求企業(yè)員工不僅能夠從事以往單一工種的簡(jiǎn)單工作，還要可以從事現(xiàn)在復(fù)合工種的復(fù)雜工作，要求企業(yè)員工在工作過(guò)程中能夠做到獨(dú)立決策、獨(dú)立管理，這就要求員工們的知識(shí)比以往更寬，更具有復(fù)合型的能力。
德國(guó)，這個(gè)二次世界大戰(zhàn)后全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的國(guó)家，視職業(yè)教育為經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的秘密武器。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，德國(guó)也在不斷的完善自己的“雙元制”職教模式，特別是加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)。在日常教學(xué)的相關(guān)環(huán)節(jié)中，注重技能培訓(xùn)的同時(shí)，加大相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)力度，特別是重視對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)，它們所推出的專門(mén)培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)能力的工作過(guò)程系統(tǒng)化課程受到了用工企業(yè)們的一致好評(píng)。
工作系統(tǒng)化課程模式與我國(guó)傳統(tǒng)的學(xué)科系統(tǒng)化課程模式有著很大的區(qū)別，它是以學(xué)生為中心的一種課程模式，強(qiáng)調(diào)學(xué)生對(duì)新知識(shí)、新技能的獲取應(yīng)該通過(guò)學(xué)生自身的實(shí)踐，學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中遵循先感性認(rèn)識(shí)，后理性認(rèn)識(shí)的自然規(guī)律進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)生們首先對(duì)今后所要從事的職業(yè)的性質(zhì)、工作的內(nèi)容、工作的環(huán)境有一定簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)和了解后，再進(jìn)行相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。學(xué)生在知識(shí)和技能的獲取過(guò)程中，始終與企業(yè)緊密相聯(lián)系，所學(xué)知識(shí)、技能不再與今后的工作相脫節(jié)，培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生深受用工企業(yè)的歡迎和追捧。
工作過(guò)程系統(tǒng)化課程是以職業(yè)行動(dòng)為導(dǎo)向的教學(xué)，學(xué)生在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中進(jìn)行獨(dú)立的思考和學(xué)習(xí)，在實(shí)踐學(xué)習(xí)過(guò)程中依據(jù)確定工作任務(wù)、制定計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估反饋這四個(gè)步驟進(jìn)行實(shí)踐性學(xué)習(xí)，獲得相關(guān)的新知識(shí)、新技能，很好的解決了傳統(tǒng)教學(xué)中理論與實(shí)際不相結(jié)合的難題，也培養(yǎng)了學(xué)生們的綜合職業(yè)能力，在教學(xué)中，強(qiáng)調(diào)學(xué)生們的個(gè)性發(fā)展，每個(gè)學(xué)生都可以依據(jù)自身的實(shí)際情況，進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)，相對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)中一致性的教學(xué)課程，教學(xué)針對(duì)絕對(duì)絕大多數(shù)同學(xué)來(lái)說(shuō)，更加關(guān)注個(gè)人的表現(xiàn)。注重對(duì)學(xué)生創(chuàng)造性思維和動(dòng)手解決問(wèn)題的能力的培養(yǎng)，工作過(guò)程系統(tǒng)化課程能夠使學(xué)生在自身實(shí)踐學(xué)習(xí)的過(guò)程中，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為解決實(shí)踐中遇到問(wèn)題的能力，并加強(qiáng)與同學(xué)們之間的合作能力與合作精神，培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)意識(shí)，教師的身份也發(fā)生了明顯的變化，并不再是以往傳統(tǒng)教學(xué)中的教學(xué)主角，而是輔助學(xué)生完成實(shí)踐性的學(xué)習(xí)，在學(xué)生整個(gè)實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中，只是對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和引領(lǐng)，使學(xué)生真正成為整個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的核心。
工作過(guò)程系統(tǒng)化的課程，注重對(duì)學(xué)生綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)所培養(yǎng)人才為企業(yè)一線工作的生產(chǎn)型、技術(shù)型、管理型人才，并非研究型人才，因此，課程內(nèi)容大都是來(lái)源于企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的典型案例，并對(duì)該案例詳細(xì)講解，仔細(xì)分析，培養(yǎng)學(xué)生舉一反三的能力，在內(nèi)容的選擇上強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)的必需、夠用，以培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)新思維為主，滿足企業(yè)對(duì)綜合職業(yè)能力的人才的要求。
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篇13
在農(nóng)村小學(xué)中，音樂(lè)學(xué)科往往被認(rèn)為是“副課”，有些學(xué)校就把那些身體不好、年齡偏大的教師“特殊照顧”安排教音樂(lè)，真正有音樂(lè)基礎(chǔ)的教師往往所學(xué)非所用的去教數(shù)學(xué)、語(yǔ)文等主要學(xué)科。由于專業(yè)教師不固定，不但給教研活動(dòng)的開(kāi)展帶來(lái)了不便，同時(shí)致使每學(xué)期組織的音樂(lè)教師專業(yè)培訓(xùn)起不到相應(yīng)的作用。
再一點(diǎn)就是我縣大部分農(nóng)村小學(xué)學(xué)校音樂(lè)教學(xué)設(shè)備落后，所有的農(nóng)村小學(xué)學(xué)校沒(méi)有一架鋼琴，連電子琴也不是每個(gè)學(xué)校都有。電子琴也是個(gè)擺設(shè)，沒(méi)有教師會(huì)彈。一些小學(xué)上課必備的打擊樂(lè)器、教學(xué)磁帶也只有幾家學(xué)校有。還有一些農(nóng)村小學(xué)連音樂(lè)教材都不能人手一本，可想而知，沒(méi)有教材如何上音樂(lè)課？在音樂(lè)學(xué)科師資配置上，農(nóng)村學(xué)校目前還是缺乏尤其是小學(xué)，農(nóng)村小學(xué)幾乎都是兼職教師。我調(diào)研的一個(gè)農(nóng)村小學(xué)一位老師要帶語(yǔ)文、音樂(lè)、美術(shù)、體育、品德與生活五門(mén)課。此外有些學(xué)校還常以課時(shí)緊張為理由，利用音樂(lè)課的時(shí)間上其他課，致使學(xué)生無(wú)法學(xué)習(xí)掌握完整的音樂(lè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。針對(duì)上述實(shí)際情況，思考農(nóng)村小學(xué)音樂(lè)教師應(yīng)具備何種素質(zhì)進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)？應(yīng)是我們所要研究的一個(gè)重要問(wèn)題。
一、要有敢于教的精神
這也是農(nóng)村小學(xué)音樂(lè)教師所應(yīng)具備的一個(gè)重要條件，他要求教師在教學(xué)中要細(xì)心大膽，不拘泥于固定形式，敢于開(kāi)拓創(chuàng)新，善于營(yíng)造教育背景。本文強(qiáng)調(diào)的敢于教學(xué)和善于教學(xué)相比，后者表現(xiàn)的是一種能力，需要教師具有較高的音樂(lè)素養(yǎng)與文化內(nèi)涵及良好的傳授知識(shí)的方法；而前者表現(xiàn)的是精神魅力，需要教師具有卓識(shí)的遠(yuǎn)見(jiàn)、飽滿的熱情，在教育中充分顯露教師的眼界、見(jiàn)識(shí)與胸襟，讓理想與理想在這里相互交流，讓心靈與心靈在這里相互接觸。
農(nóng)村學(xué)生與城市學(xué)生相同的一點(diǎn)是，他們都熱愛(ài)音樂(lè)藝術(shù)。農(nóng)村學(xué)生由于所受音樂(lè)教育甚少，好奇心強(qiáng)，而對(duì)音樂(lè)藝術(shù)有更深更濃的熱愛(ài)之情。
教師總是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣，甚至可以說(shuō)學(xué)生將來(lái)的形象氣質(zhì)，是他們目前的任課教師的形象氣質(zhì)的復(fù)制與擴(kuò)散，即古人所謂的“上施下效”，這也更為音樂(lè)教師提供了發(fā)揮才干的空間。在這個(gè)空間里，教學(xué)方式方法落后的教師就無(wú)法受到學(xué)生的歡迎。而敢于開(kāi)拓創(chuàng)新、思維活躍、胸襟廣博的教師就能以他那大膽靈活的教學(xué)方式及激情飽滿的氣質(zhì)引導(dǎo)與感染學(xué)生，把學(xué)生引向更為廣闊的天地。從另一方面看，社會(huì)環(huán)境與家庭教育對(duì)一個(gè)人的性格習(xí)慣的形成有很大的影響。與城市相比，農(nóng)村的社會(huì)結(jié)構(gòu)與生活方式更加簡(jiǎn)單，可供學(xué)生學(xué)習(xí)和鍛煉的課外活動(dòng)與社會(huì)交往場(chǎng)合少。學(xué)生的各種能力，諸如社交能力、邏輯思維能力等，無(wú)法得到有效的學(xué)習(xí)和鍛煉。另外，在農(nóng)村，尤其是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，還有很多經(jīng)濟(jì)困難的家庭，這種家庭對(duì)孩子學(xué)習(xí)與生活當(dāng)中的很多要求無(wú)法給予滿足，這就很可能導(dǎo)致孩子產(chǎn)生自卑心理。學(xué)生今后將面臨的是處處充滿競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜社會(huì)，良好的心理素質(zhì)與完善的綜合能力是他們必備的參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的條件。學(xué)生心理素質(zhì)與綜合能力的任務(wù)便落到教師的身上。音樂(lè)教育在這方面的功能雖不是萬(wàn)能的，但也有很多其他學(xué)科所無(wú)法替代的功用。在音樂(lè)訓(xùn)練與活動(dòng)中，有許多看似與人的某種能力的培養(yǎng)無(wú)關(guān)，但他卻能夠通過(guò)潛移默化的影響或?qū)τ谙嚓P(guān)能力的培養(yǎng)而起到直接或間接的作用。例如：歌唱的音調(diào)對(duì)語(yǔ)言聲調(diào)的影響，音樂(lè)集體訓(xùn)練對(duì)團(tuán)體協(xié)作精神的培養(yǎng)，舞臺(tái)表演對(duì)心理素質(zhì)與應(yīng)變能力的培養(yǎng)等。但這種能力的培養(yǎng)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要具有卓越遠(yuǎn)見(jiàn)的音樂(lè)教師在教學(xué)實(shí)踐中大膽的嘗試與創(chuàng)設(shè)，在嘗試與創(chuàng)設(shè)過(guò)程中尋找其內(nèi)在的聯(lián)系，并借各種音樂(lè)訓(xùn)練與活動(dòng)，漸漸的使學(xué)生的心理和諧的發(fā)展，使學(xué)生的綜合能力得以有效培養(yǎng)。
說(shuō)到底就是要求教師要有一股特殊的氣韻與精神貫注在他的言行舉止中，別開(kāi)生面地引導(dǎo)學(xué)生用自己的眼睛去觀察、用自己的心靈體悟、用自己的歌聲去表達(dá)、用自己的動(dòng)作去體驗(yàn)，給他們單調(diào)的視野帶來(lái)美景，給他們貧乏的心靈帶來(lái)朝氣，給他們干涸的語(yǔ)音帶來(lái)活力，給他們生硬的舉止帶來(lái)生機(jī)。
二、要有善于教的能力
作為一名教師，為完成教學(xué)任務(wù)，所應(yīng)具備最基本的主觀條件莫過(guò)于善于教學(xué)的能力。
這種能力既有教學(xué)技術(shù)的體現(xiàn)，又有文化涵養(yǎng)的要求。只有善于教學(xué)的教師才能把知識(shí)準(zhǔn)確地、完整地傳給學(xué)生；只有善于教學(xué)的教師才能真正喚醒、激發(fā)學(xué)生的心靈和智慧。
據(jù)了解，像我縣這種情況不只是存在少數(shù)地方，是全國(guó)多數(shù)農(nóng)村小學(xué)共同存在的一種普遍現(xiàn)象。這種不完善的音樂(lè)教學(xué)開(kāi)始于幼兒園及小學(xué)低年級(jí)，故學(xué)生上了低年級(jí)和初中階段還只是掌握極少的音樂(lè)知識(shí)與技能，不少學(xué)生還不具備簡(jiǎn)譜的能力，其他的諸如音樂(lè)的鑒賞、音樂(lè)表現(xiàn)及音樂(lè)創(chuàng)造能力，更無(wú)法得以有效的培養(yǎng)。音樂(lè)教師面對(duì)這些基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生，其教學(xué)之難可想而知了。
我們從這些情況可以看出，農(nóng)村小學(xué)音樂(lè)教育工作中存在不少亟待解決的問(wèn)題。例如：學(xué)生對(duì)音樂(lè)課不感興趣，教師應(yīng)如何借助音樂(lè)的特殊魅力培養(yǎng)他們的興趣；學(xué)生在音樂(lè)基礎(chǔ)知識(shí)與技能方面掌握薄弱，教師要如何用方便、有趣的方法有效地使學(xué)生正確掌握這些知識(shí)與技能；學(xué)校要求舉辦興趣小組與開(kāi)展文藝活動(dòng)，教師要如何因陋就簡(jiǎn)地開(kāi)展，既要使活動(dòng)生動(dòng)有趣，又要使學(xué)生學(xué)有所得；為實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)提出的學(xué)科綜合的教學(xué)理念，教師要如何把各民族文化、民間藝術(shù)、科學(xué)文化知識(shí)及農(nóng)村特有的自然資源、民間文化等融入音樂(lè)教學(xué)。不難看出，這里蘊(yùn)含著音樂(lè)藝術(shù)、教育教學(xué)技術(shù)、心理學(xué)知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)、民俗文化知識(shí)與自然地理知識(shí)等多種知識(shí)的綜合。音樂(lè)教師，作為一名音樂(lè)藝術(shù)教育工作者，不同于一般的音樂(lè)藝術(shù)工作者，它不僅要掌握這些知識(shí)且要善用這些知識(shí)，體現(xiàn)出育人的特點(diǎn)，也就是要能夠用它所掌握的音樂(lè)知識(shí)與文化知識(shí)教育學(xué)生，讓他們從狹義走向廣闊，從膚淺走向深入，從蒙昧走向明晰。音樂(lè)教師只有既掌握熟練的教育教學(xué)技能，又具備良好的音樂(lè)修養(yǎng)與豐富的文化內(nèi)涵，才能具有培養(yǎng)學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生的“善于教”的能力。
三、有樂(lè)于教的熱情
教師，作為教育的主導(dǎo)者，其教育教學(xué)態(tài)度的優(yōu)劣，直接影響到教學(xué)效果。樂(lè)于教學(xué)是教師必備的道德修養(yǎng)中最重要的品質(zhì)。首先，他必須熱愛(ài)音樂(lè)藝術(shù)，只有熱愛(ài)音樂(lè)藝術(shù)的教師才能善于用音樂(lè)藝術(shù)；其次，他必須熱愛(ài)學(xué)生，只有熱愛(ài)學(xué)生的教師才能更深入地了解學(xué)生，更自覺(jué)地教育學(xué)生。
很多農(nóng)村的學(xué)生，讀書(shū)的目的是為了尋求一條改變困境現(xiàn)狀的道路，因此考大學(xué)是他們最理想的出路。面對(duì)著大學(xué)新生錄取仍以高考分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)繩的狀況，各學(xué)校很難真正實(shí)施素質(zhì)教育。更何況學(xué)校的評(píng)優(yōu)工作更多的還是以各校的中考和高考成績(jī)?yōu)楦軛U。另外，受社會(huì)舊傳統(tǒng)的歧視及音樂(lè)從事著的落后思想的影響，農(nóng)村民眾輕視音樂(lè)教育也是一種普遍存在的現(xiàn)象。所以無(wú)論是家長(zhǎng)還是校方領(lǐng)導(dǎo)與教師，只監(jiān)督學(xué)生在考試科目上的學(xué)習(xí)，音樂(lè)科目自然就容易被忽視。相應(yīng)的說(shuō)，音樂(lè)教師在學(xué)校的地位就無(wú)法提高，職稱考評(píng)與福利待遇總是落后于“主科”教師。
音樂(lè)教師在學(xué)校的地位低，音樂(lè)教學(xué)設(shè)備差，社會(huì)及教育部門(mén)不重視音樂(lè)教學(xué)等一系列客觀現(xiàn)象，極易造成教師主觀上對(duì)音樂(lè)教學(xué)的應(yīng)付心理。
音樂(lè)教師的這種態(tài)度看起來(lái)似乎是人之常情，但我對(duì)此的不同的看法。前文已提過(guò)，音樂(lè)學(xué)科地位的提高有賴于教學(xué)質(zhì)量的保證。不可否認(rèn)的是，音樂(lè)教育若只以簡(jiǎn)單的唱歌與聽(tīng)音樂(lè)為教學(xué)內(nèi)容，無(wú)法體現(xiàn)音樂(lè)學(xué)科與其他學(xué)科的特殊的教育功能，他也就不具備引起農(nóng)村社會(huì)各界人士及教育部門(mén)重視的資本。這就有賴于一批熱愛(ài)音樂(lè)教育、熱愛(ài)學(xué)生的教師隊(duì)伍孜孜不倦耕耘于音樂(lè)教壇。
