引論：我們?yōu)槟砹?3篇幼師大專畢業(yè)總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
【中圖分類號】g71 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】a 【文章編號】2095-3089（2014）03-0015-01
職業(yè)教育具有教育性和職業(yè)性雙重屬性，教育性是其基本性質(zhì)，職業(yè)性是其特殊性質(zhì)。作為剛剛升格的幼師大專，內(nèi)蒙古民族幼兒師范高等專科學(xué)校（簡稱我校）正在中專與大專特色雜揉共存的轉(zhuǎn)型期中摸索一條民族幼師大專之路。
一、轉(zhuǎn)型期教育改革現(xiàn)狀分析
1.專業(yè)設(shè)置
我校是我國唯一一所培養(yǎng)蒙古族幼兒師資力量的高等職業(yè)院校，辦學(xué)特色為民族性和幼師性。我校中專有兩類：一是初中畢業(yè)起點的普通幼師班（簡稱普幼），三年制；二是高中畢業(yè)起點的高級幼師班（簡稱為高幼），兩年制。大專有兩類：一是初中畢業(yè)起點的五年制大專，二是高中畢業(yè)起點的三年制大專。每一類都同時設(shè)有蒙古語授課班和漢語授課班兩類。
2.師資建設(shè)
師資緊缺是升格后的我校遇到的嚴(yán)重問題之一，主要表現(xiàn)為：三學(xué)（衛(wèi)生學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)）、五大領(lǐng)域（健康、語言、社會、科學(xué)和藝術(shù)）、實習(xí)指導(dǎo)和幼師技能教師人數(shù)不夠；教師專業(yè)水平參差不齊，教務(wù)管理存有后患；教師的科研水平較低；新老師雖然有熱情但缺乏相應(yīng)的激勵機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。
3.資金投入
這是歷史遺留問題，由于建校初始并沒有考慮升格問題，所以我校提供的轉(zhuǎn)型資金嚴(yán)重不足，亟需加大硬件設(shè)施的投資，諸如電子教務(wù)系統(tǒng)，電子圖書館，期刊庫、音樂廳等。
4.課程和教材開發(fā)
現(xiàn)狀如下：我校校本課程與教材開發(fā)工作沒有系統(tǒng)的課程與教材體系，教學(xué)改革阻力較大；雙語教育流于形式、止于口號，沒有突出我校辦學(xué)的民族性；幼師學(xué)科設(shè)置滯后，缺乏幼兒園實踐經(jīng)驗；我校沒有校本課程、校本教材，不利于因材施教。
5.教學(xué)方法
教學(xué)實踐沿用傳統(tǒng)教學(xué)法，仍采用“教師說、學(xué)生聽”的方式。教學(xué)改革效果不明顯，無論是老師的指導(dǎo)能力，還是學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，均沒有得到顯著提高。
二、轉(zhuǎn)型期教育改革策略分析
1.專業(yè)設(shè)置
堅持雙語教育和“民族教育與幼師教育交融”的教育觀，堅持“蒙語為本、學(xué)科為主，各科并進(jìn)”的原則。專業(yè)設(shè)置方面中專和大專雜揉并存，需要逐步過渡。中專繼續(xù)招生作為過渡策略，但招生數(shù)量要逐步減少，增加大專的招生班級數(shù)量。為普幼班和高幼班開設(shè)多元化的必修課和選修課。
2.師資建設(shè)
我校堅持“科研興校”，為建立一支年輕化、高學(xué)歷化和團(tuán)隊化的科研隊伍，轉(zhuǎn)型期的我校更加重視培養(yǎng)后備軍，重點進(jìn)行學(xué)校轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究、課程與教學(xué)改革理論體系研究、教材建設(shè)研究、培養(yǎng)目標(biāo)定位研究等。此外，我校還注重“雙語雙師型”師資的培訓(xùn)工作，組織常規(guī)教師外出培訓(xùn)。
3.資金投入
依據(jù)高校標(biāo)準(zhǔn)，我校在過渡期建立和引進(jìn)了電子教務(wù)系統(tǒng)、圖書館、活動室、音樂廳等，審批適合本校的教材，鼓勵并幫助教師們申請到了國家級、市級和校級課題、教材編寫項目等。
4.課改與教材開發(fā)
我校課程和教學(xué)改革因地制宜地增加了專業(yè)課技能課。教師開發(fā)一些校本課程和精品課程，增加了民族特色課程、職業(yè)特色課程和大學(xué)特色課程。此外，我校增加了輔助就業(yè)的相關(guān)課程，例如說課比賽、就業(yè)指導(dǎo)、技能比賽等。在教材方面，我校已經(jīng)出版或正在出版一系列具有針對性、民族性和職業(yè)性的校本教材。
5.教學(xué)方法
我校堅持“教學(xué)相長”，學(xué)校轉(zhuǎn)型計劃邀請學(xué)生一起操作，學(xué)生與教師共同參與到教育改革中。針對不同的語言種類和學(xué)科特征，因材施教，實施多種教學(xué)方法有機(jī)結(jié)合。
三、轉(zhuǎn)型期教育改革實踐總結(jié)
我校升格為大專以來，全校形成了“大步課改和科研興校”的良好氛圍，學(xué)制漸趨穩(wěn)定成型，學(xué)生慣例逐步規(guī)范，師資質(zhì)量明顯提高，并榮獲“學(xué)習(xí)實踐魏書生教育思想、促進(jìn)全面發(fā)展的教育研
究先進(jìn)實驗學(xué)校”稱號。總結(jié)其經(jīng)驗主要如下：
1.對癥下藥——基本策略
在采取各種戰(zhàn)略措施前，我校對存在的問題查根究底，追本溯源，深入調(diào)查，分析原因，這是我校成功轉(zhuǎn)型道路上的基本策略。
2.貫徹政策——重要保障
我校嚴(yán)格貫徹國家和自治區(qū)關(guān)于民族教育的相關(guān)政策，如《國務(wù)院關(guān)于深化改革加快發(fā)展民族教育的決定》（2002年）、《中小學(xué)教師培訓(xùn)工作“十一五”規(guī)劃》（2007年）、《民族教育條例（草案）》（2010年），我校結(jié)合自身辦學(xué)特色大力促改，這是我校轉(zhuǎn)型成功的重要保障。
3.開拓創(chuàng)新——最佳出路
創(chuàng)新在我校教育改革中是老話新談。“老”在話題上，“新”在理念和方法上。在改革創(chuàng)新方面，我校，因材施教，開拓創(chuàng)新。
4.堅持特色——長久之計
魯迅說：“只有民族的，才是世界的。”所以我校特別注重繼承民族傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)民族文化。此外，我校還特別注重職業(yè)特色研究，注重學(xué)生作為準(zhǔn)幼兒教師的習(xí)慣的研究。
5.和而不同——堅強(qiáng)后盾
我校堅持和而不同的教育理念，并積極借鑒教改經(jīng)驗教訓(xùn)。在教學(xué)中，我校將桑代克的共同元素遷移理論、魏書生教育思想、蒙臺梭利教法、杜威的兒童中心論、陶行知的小先生制等教育理論運(yùn)用到教學(xué)實踐中。
總之，中專升大專后觀念和行為方式的轉(zhuǎn)變太快，難免不適宜，又受到以往習(xí)慣的影響，改革的效果上出現(xiàn)動態(tài)性，需持之以恒，鞏固良好趨勢。此外，應(yīng)加大成功案例的拓展力度，嚴(yán)格控制無關(guān)變量，引進(jìn)科學(xué)的測量機(jī)制和邀請專業(yè)人員做教育統(tǒng)計測量。改革的道路是漫長的，需要我們與時俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)。
參考文獻(xiàn)：
[1]姜大源，吳全全.當(dāng)代德國職業(yè)教育主流教學(xué)思想研究[m].北京：清華大學(xué)出版社，2007.
篇2
班級管理是每一個教師都應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握的職業(yè)技能之一。管理好班級，對完成教育和教學(xué)任務(wù)，對學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，對學(xué)生能否成為一個合格幼兒教師，都起著舉足輕重的作用。根據(jù)本人多年的體會和經(jīng)驗，要搞好中職幼師專業(yè)的班級管理，主要從以下六方面來開展工作。
1.要營造班級正確的輿論與良好的班風(fēng)
建立良好的班風(fēng)是班級管理的首要問題。要建立良好的班風(fēng)，就要在班級營造團(tuán)結(jié)積極、健康向上的正確輿論。中職幼師專業(yè)的學(xué)生，來自各個縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。不同的生活和教育環(huán)境，使得她們各方面的素質(zhì)參差不齊。尤其都是女生，比較小氣，容易因雞毛蒜皮的事兒產(chǎn)生矛盾、意見和隔核，所以，一開學(xué)就要幫助她們消除彼此之間的不信任。可以通過主題班會，開展"中專生行為規(guī)范"的學(xué)習(xí)和討論，開展"我是女生，我是未來的幼兒教師，我自尊、我自愛，我學(xué)習(xí)、我快樂"等一系列主題活動，學(xué)唱"團(tuán)結(jié)就是力量"和"幼師班班歌"等，引導(dǎo)她們"為了一個共同的目標(biāo)，走到一起來了"，就要"親如姐妹，團(tuán)結(jié)如一家人"，營造相互信任、積極向上、團(tuán)結(jié)互助、健康快樂的正確輿論與幼師班班風(fēng)。
2.要明確班集體的奮斗目標(biāo)
班集體共同的目標(biāo)，是班集體前進(jìn)的動力和方向。它指引著班里的每一個成員。作為班主任，要結(jié)合幼師專業(yè)的特點和需要，制訂本班的奮斗目標(biāo)，引導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想--努力把自己打造"成為一個德、智、體、美、勞全面發(fā)展的幼兒教師，為幼教事業(yè)奮斗終身"這樣一個宏偉目標(biāo)。對于一個班集體而言，既要有遠(yuǎn)期目標(biāo)，又要有近期目標(biāo)。近期目標(biāo)要和"眼前事"相結(jié)合，如：通過全班共同努力，使本班成為"文明班級"，宿舍成為"文明宿舍"，學(xué)生個個講文明、樹新風(fēng)。這些"身邊事"，"看得見，模得著"，使學(xué)生易于接近，易于實現(xiàn)。也只有實現(xiàn)了一個又一個的近期目標(biāo)，才能引導(dǎo)學(xué)生實現(xiàn)其遠(yuǎn)大的目標(biāo)，并為實現(xiàn)這個目標(biāo)而付出、而努力。
3.要開展豐富多彩的班級活動
班級活動是培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生綜合能力的最好平臺，是促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展的最佳方式。班主任要根據(jù)幼師專業(yè)的特點，結(jié)合班級實際，配合學(xué)校相關(guān)部門，如學(xué)生科、團(tuán)委、培訓(xùn)中心等來開展豐富多彩的班級活動。如：學(xué)校每學(xué)期都要舉行"五四青年節(jié)"、"校園文化藝術(shù)節(jié)"等一系列活動。班主任要了解每一個學(xué)生的才能、興趣、愛好與特長，引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生積極報名、踴躍參加，同時，激勵她們通過參加這些班級活動來增長自己的知識與才干、能力與水平，不斷提高綜合能力。在學(xué)生畢業(yè)前夕，要通過組織班級舉行"幼師專業(yè)畢業(yè)匯報演出"，鼓勵和引導(dǎo)每一個學(xué)生積極參加各種專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和排練，把自己所學(xué)的知識和技能發(fā)揮出來，勇敢的"走向舞臺"，把知識轉(zhuǎn)化為職業(yè)技能，為做一個名符其實的幼兒教師打下堅實的基礎(chǔ)。
4.要加強(qiáng)與各方面的聯(lián)系與溝通
在幼師班級管理中，要注意與各方面的聯(lián)系溝通。
4.1加強(qiáng)與學(xué)生的溝通。班主任要和學(xué)生多溝通，及時了解、掌握學(xué)生的思想動態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)問題，針對學(xué)生問題做好具體工作。尤其是對"問題學(xué)生"，要經(jīng)常關(guān)心關(guān)注。
4.2加強(qiáng)班干部的培養(yǎng)與溝通。班干部是班主任的得力助手，是管理班級的骨干。班主任要善于發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)適合做各方面工作的班干部，授予一定的權(quán)利與責(zé)任，經(jīng)常與班干部溝通交流，指導(dǎo)她們?nèi)绾巫龊冒嗉壍氖虑椋拱喔刹吭诎嗬镏饾u成為"榜樣"、"楷模"，協(xié)助班主任做好班級管理工作。
4.3要加強(qiáng)與家長的聯(lián)系溝通。家長是孩子的第一任老師，經(jīng)常與家長聯(lián)系溝通，對了解學(xué)生各方面的情況有很大幫助。把學(xué)生教育從學(xué)校、家庭、社會三方面結(jié)合起來，更有利于學(xué)生的健康成長。
4.4要加強(qiáng)與各科任老師溝通交流。幼師班級有其專業(yè)的特殊性，未來的職業(yè)都要"為人師表"。要使學(xué)生"真正成為一名合格的幼兒教師"，就要要求學(xué)生把各門專業(yè)課學(xué)好。所以，班主任要加強(qiáng)與各科任老師的聯(lián)系溝通，了解學(xué)生各科專業(yè)的學(xué)習(xí)情況，配合科任老師，共同引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好各門專業(yè)知識與技能，為做一個合格的幼兒教師做好前期準(zhǔn)備。
4.5要加強(qiáng)與學(xué)校各職能部門的聯(lián)系溝通。要管理好幼師班級，還要經(jīng)常與學(xué)校各職能部門的聯(lián)系與溝通。因為班級的許多工作都是和學(xué)校相關(guān)部門相互聯(lián)系的。如：學(xué)生的行為規(guī)范，學(xué)生宿舍管理，第二課堂活動，各種知識與技能比賽等.作為班主任，要加強(qiáng)與這些部門的溝通聯(lián)系，結(jié)合本班實際，引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生積極參與相關(guān)的活動和比賽，為班級爭名，為學(xué)校增光，增強(qiáng)班級的凝聚力和榮譽(yù)感，這樣，對促進(jìn)班級活動，管理好班級，都有很大作用。
5.要加強(qiáng)對學(xué)生的關(guān)愛和激勵
學(xué)生的健康成長，離不開老師的關(guān)愛和激勵。不僅要關(guān)心她們的今天，還要關(guān)心她們的明天。所以，班主任要關(guān)心她們現(xiàn)在要學(xué)好各門專業(yè)知識與技能，還要激勵她們往更高層次去努力――報考"幼師大專班"，在幼教專業(yè)知識與技能上學(xué)得更多、學(xué)得更好，使她們能夠在未來的幼教工作中做得更好，飛得更高。
6.要加強(qiáng)班主任個人綜合職業(yè)素養(yǎng)的提升
"一個好班主任就是一個好班級"。要搞好幼師專業(yè)班級管理，班主任個人綜合職業(yè)素質(zhì)的提高很重要。班主任對教育理想的追求，對教育質(zhì)量的不斷提高，會潛濡默化的影響學(xué)生、影響班級。成功的班主任都有自己對職業(yè)教育問題獨(dú)特的看法、想法，有對職業(yè)教育價值系統(tǒng)的理解以及在理解的基礎(chǔ)上的行動選擇，系統(tǒng)的班級管理理念和班主任個人的職業(yè)綜和素養(yǎng)是班主任做好中職幼師班級管理的關(guān)鍵。"他山之石，可以攻玉"，作為班主任，要加強(qiáng)繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高個人的綜合職業(yè)素養(yǎng)。
篇3
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園缺乏專任教師，師資薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園大多設(shè)在小學(xué)，沒有固定的辦園場所，大部分幼兒園仍然是小學(xué)附屬的幼兒班。幼兒園沒有教師編制，所以教師多數(shù)是小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗或外聘教師，幾乎每年都要交換教師或有教師轉(zhuǎn)行。由于不是幼兒園正式在編教師，所以積極性較差，責(zé)任心不強(qiáng)，部分幼兒園也不愿在教師培訓(xùn)上進(jìn)行投入，擔(dān)心有了工作經(jīng)驗和教學(xué)水平之后教師就會跳槽。教師的頻繁流動，經(jīng)常換崗，也給鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園發(fā)展帶來了不穩(wěn)定因素，影響了幼兒園教師隊伍的持續(xù)發(fā)展。教師素質(zhì)是制約教學(xué)質(zhì)量的瓶頸，廣大農(nóng)村和貧困地區(qū)的幼兒接受不到優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育，甚至享受不到接受學(xué)前教育的機(jī)會和條件，這有悖于我國當(dāng)前強(qiáng)調(diào)的教育均衡與社會公平的價值取向。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園不規(guī)范，難留人才。雖然現(xiàn)階段各級政府教育行政部門已經(jīng)認(rèn)識到了學(xué)前教育的重要性，但是由于現(xiàn)階段條件限制，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園雖然是國辦園，但辦園極其不規(guī)范，幼兒園沒有獨(dú)立建制，大部分幼兒園仍然是小學(xué)附屬的幼兒班。調(diào)查顯示，有一部分受過專業(yè)學(xué)前教育的教師由于基層幼兒園條件差、幼兒多、教師少，所以工作繁重，難以真正做到人盡其才，物盡其用。另一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園又很難招到新的專任教師。由于大城市幼兒園教師有巨大缺口，每年幼兒師范學(xué)校畢業(yè)的專任教師大部分都流向了北京、天津等一線城市，其次選擇二、三線城市，最差選擇在縣級幼兒園，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園則是無人問津。由于招不到新任教師，得不到新鮮血液補(bǔ)充，也就不可能將最新的幼兒教育理念根植到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園，同時也喪失了與外界接觸、吸收新理念的機(jī)會。
3.教師沒有提升渠道，缺乏工作熱情。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師學(xué)歷層次低，專業(yè)化程度不高，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園發(fā)展的有效途徑就是提升幼兒教師個人專業(yè)化的程度，對現(xiàn)有的教師進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)。但是，對幼兒教師進(jìn)行全員培訓(xùn)面臨重重困難：首先是經(jīng)費(fèi)短缺。目前國家對學(xué)前教育的投入只能保證部分幼兒園教師的工資和辦公經(jīng)費(fèi)，外聘教師及雇傭的勤雜人員需幼兒園自籌。很多地方根本沒有繼續(xù)教育的經(jīng)費(fèi)，能得到的財政專項經(jīng)費(fèi)支持則更少。資金問題已經(jīng)成為限制鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園發(fā)展的短板。其次，沒有專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。2008年的抽樣調(diào)查顯示，我國有一半以上的教育行政部門既沒有幼教專門管理機(jī)構(gòu)也沒有幼教管理的專職人員，一些地區(qū)的學(xué)前教育處于無人管理的真空狀態(tài)。教師培訓(xùn)處于無人管理，無人組織的無序局面。
二、幼師生頂崗實習(xí)支教模式內(nèi)涵及培訓(xùn)思路
頂崗實習(xí)是全面落實教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》中引導(dǎo)建立企業(yè)接收高等職業(yè)院校學(xué)生實習(xí)的制度，加強(qiáng)學(xué)生的生產(chǎn)學(xué)習(xí)和社會實踐，高等職業(yè)院校要保證在校生至少有半年時間到企業(yè)等用人單位頂崗實習(xí)。河北師范大學(xué)開創(chuàng)了頂崗實習(xí)新型人才培養(yǎng)模式，這種模式的主題是強(qiáng)化師范類學(xué)生的從教技能，同時為河北省農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展引入新的教育方式和教育理念，以期促進(jìn)河北省基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。幼兒師范學(xué)院畢業(yè)學(xué)生現(xiàn)在的實習(xí)模式大多采用基地式實習(xí)，由幼兒師范院校教師統(tǒng)一帶隊，在同一時間將學(xué)生分配到實習(xí)點實習(xí)。這種實習(xí)模式的優(yōu)點是計劃性強(qiáng)，便于組織和管理。但是隨著擴(kuò)招后學(xué)生人數(shù)逐年增加，實習(xí)基地數(shù)量有限，出現(xiàn)了現(xiàn)有的實習(xí)崗位與不斷增長的實習(xí)生數(shù)量不相符合，僧多粥少達(dá)不到實習(xí)目的情況。
十二五時期進(jìn)入了快速發(fā)展期，眾多高校提出自己的發(fā)展思路，教育信息化實踐教學(xué)是高等教育教學(xué)體系的重要組成部分，是人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)人才知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑和手段。
(一)幼師生頂崗支教模式的基本內(nèi)涵
幼兒師范院校畢業(yè)生頂崗支教模式是在大專學(xué)生完成兩年半的在校學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握了教育、教學(xué)基礎(chǔ)理論知識以及專業(yè)課知識后，通過學(xué)生報名，學(xué)校組織相關(guān)教師對學(xué)生進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律知識的培訓(xùn)，派實習(xí)指導(dǎo)教師帶隊到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園進(jìn)行為期半年的支教活動。學(xué)生在實習(xí)期間要按照所在幼兒園對在崗教師的規(guī)定要求履行教育、教學(xué)工作。同時置換回部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的教師進(jìn)行為期3~4個月的培訓(xùn)。這種模式既有利于幼兒師范畢業(yè)生真實的參與到幼兒園一線教育教學(xué)活動中去，又為鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育的發(fā)展培養(yǎng)、保留優(yōu)秀師資，同時又有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園整體教學(xué)水平的提高。
幼師生和一線幼兒教師可以通過這種頂崗支教模式取長補(bǔ)短，互通有無，實現(xiàn)雙贏。離開了雙方的參與，頂崗支教，置換培訓(xùn)工作猶如無米之炊，無本之木。對于雙方而言，這一模式可以在短期內(nèi)提升自己教學(xué)水平，進(jìn)一步適應(yīng)幼兒園教學(xué)工作，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的發(fā)展。
(二)頂實習(xí)支教置換幼兒教師的培訓(xùn)思路
受到各地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件、教學(xué)安排和實際情況的限制，頂崗支教置換教師培訓(xùn)模式可根據(jù)各地實際情況因地制宜，創(chuàng)造出既有利于學(xué)生獲取更多實踐鍛煉的機(jī)會，又可以使廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師受益的新模式，才能不斷促進(jìn)基層幼兒園的發(fā)展。
1.分散實習(xí)改為集中實習(xí)，教師帶隊送教下鄉(xiāng)。幼兒師范院校學(xué)生的實習(xí)工作不可能完全替代幼兒園的全部工作，實習(xí)生的實習(xí)工作應(yīng)在幼兒園主班教師的引領(lǐng)下逐漸熟悉和摸索教學(xué)過程。因此，組織學(xué)生實習(xí)只可以將部分幼兒教師置換到高等院校進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，剩下的部分教師一方面要完成幼兒園的日常教學(xué)工作，另一方面也可以由帶隊的幼兒師范院校的教師將本園的教師集中起來進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。學(xué)生實習(xí)活動頂替了部分幼兒教師日常教學(xué)工作，但是他們也必須完成聽課、評課、見習(xí)等實習(xí)任務(wù)，以及幫助幼兒園進(jìn)行環(huán)境布置，制作教具，在規(guī)范化辦園等方面進(jìn)行見習(xí)。帶隊教師肩負(fù)雙重使命：既要管理好、指導(dǎo)好所帶學(xué)生，又要幫助所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師在業(yè)務(wù)水平、規(guī)范化教學(xué)方面進(jìn)行指導(dǎo)提升，進(jìn)而帶動所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的發(fā)展。
篇4
一、開發(fā)校本教材，解決教材難題而減少流生。
現(xiàn)有教材課程內(nèi)容陳舊，缺乏技能特色。職業(yè)教育是為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)人才的，是為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)服務(wù)的。武夷山市具有國內(nèi)外絕無僅有的偏居中國一隅的“古閩族”文化和其后的“閩越族”文化，武夷山與朱子理學(xué)有著不可分割的聯(lián)系，武夷山是全國唯一的“茶文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”，武夷山人有“以茶敬客”的優(yōu)良傳統(tǒng)，有舉辦“茶文化節(jié)”的成功經(jīng)驗，有“茶藝歌舞”的優(yōu)美藝術(shù)。職業(yè)學(xué)校往往一本教材要用幾年甚至幾十年，而企業(yè)是處在不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)中的，教材專家編寫教材往往跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，何況教材專家編寫一本教材需要很長一段時間，而職業(yè)學(xué)校專業(yè)繁多，現(xiàn)行的職教教材沒有體現(xiàn)職業(yè)教育的特色，同時課程內(nèi)容太難，職業(yè)教育是培養(yǎng)一線勞動者的，操作能力很重要。課程專家也難以編寫出符合武夷山特色的英語教材，靠專家編寫教材適應(yīng)企業(yè)也不實際，我市旅游業(yè)發(fā)展迅速，老師可隨時根據(jù)情況更改教材，我校教師根據(jù)武夷山特色和學(xué)生的實際情況，利用武夷學(xué)院的師資優(yōu)勢，這幾年編寫出適合我校的導(dǎo)游英語、飯店英語、茶藝英語和烹飪英語教材教材。這些教材符合學(xué)生實際，學(xué)生有興趣學(xué)，快樂學(xué)習(xí)，收到了良好的效果，學(xué)生厭學(xué)少了，自然流生就少了。
二、改進(jìn)教學(xué)方法，解決學(xué)生學(xué)習(xí)難題而減少流生。
職業(yè)學(xué)校以就業(yè)為導(dǎo)向，而企業(yè)需要對自己有一個準(zhǔn)確的定位，并且有良好的溝通能力和英語聽說能力的畢業(yè)生。我們一定要本著“以人為本”的理念，把學(xué)生培養(yǎng)成個個都能說、會寫、會干，成為企業(yè)喜歡的人才。按照傳統(tǒng)的方法給學(xué)生上課。你講得津津有味，可學(xué)生大半都睡著了。老師大部分還是按照普教的方法進(jìn)行教學(xué)，你讓26字母都不會的學(xué)生如何學(xué)習(xí)語法呢？有一次我利用晚自習(xí)的時間給一個學(xué)生過生日，全班圍成一圈，我要求每人說一句祝福語，有一位平時從不發(fā)言的同學(xué)也說出了一句精彩的話：“Wish you a wonderful day！”在這樣一個真實的情景中，在無拘無束的氣氛中，同學(xué)們提高了表達(dá)能力，更加團(tuán)結(jié)友愛，學(xué)習(xí)興趣更濃。我想如果能讓學(xué)生上課不睡覺，能每一節(jié)課都有所獲，教學(xué)就成功了一半。
在平常的上課中，我嘗試讓學(xué)生來上課、評課，要求學(xué)生充分利用所學(xué)的專業(yè)知識。有些學(xué)生實踐經(jīng)驗豐富，便充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，配合校本教材，課前讓學(xué)生以小組為單位進(jìn)行備課，指定一個組長負(fù)責(zé)，組長負(fù)責(zé)安排每個組員要做的事，誰查資料，誰講課，誰帶讀，誰出練習(xí)，等等，每課安排一組同學(xué)講課，其余兩組評課，評完后，我總結(jié)發(fā)言，把有欠缺的部分補(bǔ)完。有人說，這是本末倒置，老師干什么去了。我認(rèn)為，一堂課下來，既鍛煉了學(xué)生的組織能力、口語表達(dá)能力，又培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，同時也給了一個師生共同學(xué)習(xí)的機(jī)會，師生關(guān)系融洽。其實教學(xué)活動是在教師的統(tǒng)籌之下，學(xué)生的配合下完成的。教師在課堂上是“導(dǎo)演”，學(xué)生是“演員”，只有通過教師的“導(dǎo)”，學(xué)生的“演技”才能得到淋漓盡致的發(fā)揮。只有通過師生之間一“導(dǎo)”一“演”，全力投入，學(xué)生的主體作用得到加強(qiáng)，教師的主導(dǎo)作用才能得到更加有效的發(fā)揮。通過實踐，學(xué)生上課積極性很高，流生自然就少了。這幾年，我任教的班級流生率在學(xué)校排名最低。
三、開展第二課堂活動，豐富校園生活而減少流生。
在高校擴(kuò)招給就業(yè)帶來新的壓力的新形勢下，為解決職高生的后顧之憂，我利用下午第二節(jié)課的課后時間開展形式多樣的第二課堂活動，如飯店英語口語、茶藝英語口語等，使他們把精力集中到學(xué)習(xí)和豐富多彩的活動中來，展示他們的才華。學(xué)期末開展第二課堂匯報表演，讓更多的學(xué)生參與到活動中來，既可提高學(xué)生英語口語表達(dá)能力，又可豐富學(xué)生業(yè)余文化生活，還可到學(xué)期末進(jìn)行匯報展示，讓所有學(xué)生觀摩，起到示范作用，使所有學(xué)生共同進(jìn)步。通過開展第二課堂，學(xué)生對英語學(xué)習(xí)的興趣明顯提高，厭學(xué)的少了，流生也減少了。同時要更多地為學(xué)生創(chuàng)造走出校門的機(jī)會，如讓學(xué)生做社會調(diào)查，暑期打工，加入夏令營，等等。
篇5
在我縣的許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)園中，也有部分小學(xué)附設(shè)幼兒園將小學(xué)超編老師調(diào)整到幼兒園擔(dān)任幼兒教師的嘗試，雖然師資有了，但這些非專業(yè)教師要重新熟悉新的工作崗位，一切還要從頭開始，重新學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，不斷從工作中來領(lǐng)悟新綱要，給教研工作又增加了新的更重的負(fù)擔(dān)。使園本教研周而復(fù)返。
2．鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園缺乏科學(xué)管理，保障不了園本教研工作的正常進(jìn)行。
我們都知道，幼兒園管理的好壞，是教研工作得以順利進(jìn)行的保障。有了科學(xué)、實效的管理，才能夠從教研的制度、時間等各方面提供保障，使教研工作在整個研究過程中得以順利進(jìn)行。但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園中，恰恰欠缺的就是這一點。在我縣的13個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)幾十個幼兒園中，有專職園長的不足四分之一，大多數(shù)都是一班一名教師，帶三四十名幼兒或更多，教師們忙于日常的教學(xué)，還要利用業(yè)余時間寫教案，做活動材料，教研活動基本上只能隔周一次或更久開展一次，而且多以理論學(xué)習(xí)為主，這對于自身業(yè)務(wù)水平不高的農(nóng)村教師來說，根本滿足不了她們的需求，使教研活動發(fā)揮不了它的實效性。其次，教研活動形式較單一，由于每班只有一名老師，很難開展觀摩研討活動，教師間難以相互借鑒、學(xué)習(xí)，隔周一次的教研活動重點不明確，針對性不突出，也使得園本教研沒有系統(tǒng)性，難以循序漸進(jìn)的開展。
3．鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師師資素質(zhì)有待提高，園本教研缺乏專業(yè)指導(dǎo)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師學(xué)歷層次較低，60%都是中專幼師，有大專學(xué)歷的一般又是非幼教專業(yè)教師，要整體提高幼兒教師業(yè)務(wù)水平，還需要較長的時間。尤其在多數(shù)幼兒園沒有專職園長管理的情況下，要老師們自己提出問題，開展研討并解決問題，是很困難的，況且這些教師還不具備一定的反思能力，在開展教研活動中，只能通過學(xué)習(xí)一些相關(guān)理論知識來豐富相關(guān)經(jīng)驗。此外，盡管我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有專門負(fù)責(zé)幼教的業(yè)務(wù)校長，但是她們負(fù)責(zé)的瑣碎事情十分多，真正懂幼教業(yè)務(wù)的少，深入幼兒園、與老師們共同研討、解決問題的時間也并不多，這就使得教師們普遍困惑、難解的問題層出不窮，卻缺乏專業(yè)的引領(lǐng)，無法正常開展教研。
二、發(fā)揮示范輻射作用，引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園園本教研
（一）實地調(diào)研，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園初步制定園本教研制度，讓教研管理規(guī)范化
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依托，我們以促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園發(fā)展，促進(jìn)教師發(fā)展為目標(biāo)，努力發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園園本教研工作指導(dǎo)。專業(yè)指導(dǎo)小組定期到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地調(diào)研，結(jié)合實際指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園先后研究制定了切合實際的《以園為本教研制度（初稿）》、《幼兒園教師繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃》、《以園為本教研制度建設(shè)項目實施方案》《園本教研獎勵制度》、《園本教研學(xué)習(xí)制度》、《幼兒園教職工培訓(xùn)制度》等，進(jìn)一步明確了工作的目標(biāo)任務(wù)、園本教研的組織管理及實施步驟與方法，學(xué)習(xí)制度、評價制度等體系，確保教研工作開展得扎實有效。
這種調(diào)研以縮小城鄉(xiāng)之間、園之間教育水平差距，促進(jìn)示范園與鄉(xiāng)鎮(zhèn)園幼兒教師專業(yè)發(fā)展為工作核心，遵循研培一體的原則，不斷的探索，大膽實踐，逐步形成了具有農(nóng)村特色的民主、開放、有效的“互動式”園本教研模式。
（二）完善三級網(wǎng)絡(luò)體系管理，以園本教研基地園為中心層層輻射，促進(jìn)幼兒教師專業(yè)化發(fā)展
示范園作為教研基地，充分發(fā)揮了示范輻射作用，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師改進(jìn)教育教學(xué)行為，整個過程研中有培，培中有研，體現(xiàn)了引領(lǐng)者和實踐者的互動，理論資源和實踐資源的互補(bǔ)。我們在創(chuàng)建教研基地的同時，一是充分發(fā)揮示范園的引領(lǐng)作用，以示范園為龍頭，創(chuàng)建了（河邊、七塘及民辦園、丁家）三個片區(qū)互動協(xié)作體，各自又輻射所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園；二是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為龍頭，輻射本區(qū)域內(nèi)的村小幼兒園和私立幼兒園，旨在發(fā)揮他們的二級輔導(dǎo)作用；指導(dǎo)設(shè)立了三個片區(qū)區(qū)域教研網(wǎng)絡(luò)，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師專業(yè)化水平。
（三）用載體，實施跟進(jìn)式指導(dǎo)，示范園引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園協(xié)作開展園本教研
1．教研引領(lǐng)：每次示范園開展的中大型教研活動都會邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師參加，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的園本教研起到拋磚引玉的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研協(xié)作體成員們通過觀摩，達(dá)到對新的教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)行為等的了解、認(rèn)識和運(yùn)用的目的。如：示范園開展了《幾合圖形變變變》、《春天來了》、《逃家小兔》、《我會有只霸王龍》等等為主題的教學(xué)觀摩活動。協(xié)作體教師們通過觀摩示范園主題教學(xué)的形式、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和幼兒活動的組織，以及課后大家的研討活動，對主題教育有了一個完整的、清晰了解，為自己下去開展教學(xué)活動奠定了基礎(chǔ)。
2．專業(yè)技能引領(lǐng)：即發(fā)揮示范園教師專業(yè)技能的優(yōu)勢，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼師，促進(jìn)教師專業(yè)技能的提高。早操及其它藝術(shù)活動是示范園的教育特色，教師們都有各自的藝術(shù)特長，多年來我們的教師們更積累了各類的素材和經(jīng)驗。為突破各片區(qū)協(xié)作教研組幼兒教師們在早操組織編排上的難點，示范園為鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師及家長開放了早操活動觀摩。從操前的準(zhǔn)備游戲到模仿操、器械操（包括自制體育器械）以及民族律動的展示，教研組長還針對各年齡班早操的編排做了重點解說，使參加觀摩的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師較好地掌握了早操要領(lǐng)。示范園還先后派出骨干教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地開展了多項具有針對性的培訓(xùn)，如：舞蹈、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教玩具制作等，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼師的專業(yè)技能。
3．學(xué)科引領(lǐng)：即全縣各片區(qū)教研組成員之間通過同一種活動，達(dá)到互相交流、互相提高的目的。
（1）成立分層中心教研組。
為了提升專業(yè)指導(dǎo)小組骨干教師的專業(yè)素質(zhì)，更好地發(fā)揮骨干教師帶動引領(lǐng)作用，示范園成立了“園本教研中心教研組”，發(fā)揮中心教研組的作用，每學(xué)期針對某個領(lǐng)域內(nèi)容，利用教師之間的信息資源，提出共性問題和典型問題，確定主題，進(jìn)行深入分析，然后組織教師進(jìn)行集體備課，共同設(shè)計教學(xué)活動，再開展教學(xué)。如：中班組開展的“一課三研”《春天來了》，小班組開展的“一課多上”《多變的圖形》的觀摩研討。“一課三研、一課多上”的開展，使一批青年教師迅速地成長起來，從而也促進(jìn)了示范園師資隊伍、保教質(zhì)量和辦園質(zhì)量的提高。
全縣園本教研中心教研組：示范園開展“一課三研、一課多上”等教研活動時也邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園代表來園觀摩教研活動，目的是把參與觀摩“一課三研”活動的幾所幼兒園作為二級培訓(xùn)園，由她們把從示范園學(xué)到的經(jīng)驗由園內(nèi)向園外輻射開展起來。同時示示范園派出中心指導(dǎo)小組教師，參加各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園的“一課三研”活動，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級骨干教師的成長，進(jìn)一步提高全縣幼兒教師的整體素質(zhì)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心教研組：鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園有一個共同特點：園教師隊伍缺乏穩(wěn)定性，師資隊伍的幼教理論水平低，教育技能缺乏。有些園規(guī)模小，許多村辦班園實際上是一個混合班，每個班也只有一名教師，再加上幼兒園物質(zhì)條件差，師資力量薄弱，使得多數(shù)沒有條件也沒有能力以園為單位開展教研活動。為此，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園建立了以鎮(zhèn)中心教研網(wǎng)絡(luò)，（即鎮(zhèn)中心教研組村辦幼兒園聯(lián)合教研組）負(fù)責(zé)組織片區(qū)幼兒教師開展學(xué)科教研工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心教研組的教研究活動主要以實際操作為主，有計劃的多組織觀摩、培訓(xùn)等活動，以便幼兒教師掌握幼教法規(guī)、幼教基礎(chǔ)理論及相應(yīng)的教育技能。
（2）發(fā)揮集體備課效能。
示范園開展關(guān)于教師集體備課的交流活動，傳經(jīng)送寶，引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園明確集體備課的組織形式。集體備課活動以教研組長為學(xué)科負(fù)責(zé)人，學(xué)科中心組教師承擔(dān)各領(lǐng)域備課輔導(dǎo)任務(wù)。在備課中，把握“既面向全體又注重個體”的原則，系統(tǒng)學(xué)習(xí)各領(lǐng)域總目標(biāo)，明確核心要素，重點指導(dǎo)“在活動目標(biāo)的確立中要根據(jù)幼兒已有經(jīng)驗，注重幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)”，并結(jié)合教學(xué)實踐交流研討，說設(shè)計、談反思，共同解決教學(xué)中最直接、最實際的問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)園已經(jīng)開始利用集體備課這種形式建立起園本課程，也實現(xiàn)了幼兒教師的專業(yè)成長。
實踐表明，無論是中心組成員還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研組成員在教育教學(xué)方面都不同程度上積累了經(jīng)驗，專業(yè)素質(zhì)都得到了逐步的提高。
（四）結(jié)隊幫扶，分層培訓(xùn)，引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園自我園本研修
1．創(chuàng)建“送課——研討——指導(dǎo)”的研培方式
“送課——研討——指導(dǎo)”即從示范園選派骨干教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村班幼兒園送課，同時進(jìn)行跟進(jìn)指導(dǎo)，以促進(jìn)薄弱幼兒園的教育教學(xué)工作。示范園骨干教師送課后，及時對所送的課進(jìn)行研討，教師們又結(jié)合《綱要》及工作實踐，積極主動地圍繞主題展開討論，相互研究，討論后，指導(dǎo)小組教師針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師提出的問題進(jìn)行輔導(dǎo)和交流，使她們得到及時有效的指導(dǎo)。示范園先后與全縣幾個片區(qū)中心幼兒園結(jié)成對子，指導(dǎo)她們開展園本教研。由于全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的基礎(chǔ)條件、教育觀念以及實施新課程的能力存在差異，我們根據(jù)調(diào)查分析，結(jié)合各片區(qū)幼兒園教育教學(xué)實踐中存在共性和個性的問題，從薄弱園入手，通過“送課——研討——指導(dǎo)”的研培方式，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師解決教學(xué)實踐問題的能力。
2．立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師需求，有重點地指導(dǎo)園本培訓(xùn)
示范園為了真正發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園的要求，及時派指導(dǎo)小組下鄉(xiāng)開展分層培訓(xùn)講座：如：丁家片區(qū)幼兒教師對“如何撰寫教學(xué)反思”希望得到示范園專業(yè)引領(lǐng)。為此，丁家片區(qū)專業(yè)指導(dǎo)小組專程下鄉(xiāng)，開展了“如何撰寫教學(xué)反思”的培訓(xùn)講座，隨后提出指導(dǎo)建議：要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師們學(xué)習(xí)寫出活動反思，對自己的教學(xué)行為、幼兒在活動中的反應(yīng)、活動中出現(xiàn)的問題等及時進(jìn)行分析、研究、總結(jié)、提煉，使自己的教育經(jīng)驗理論化，進(jìn)而提高自己的理論和實踐水平。培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，該片區(qū)還開展幼兒教師“撰寫教學(xué)反思”技能競賽，以提高教師反思能力。
（五）利用網(wǎng)絡(luò)渠道讓示范園的經(jīng)驗輻射到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園
網(wǎng)絡(luò)為幼兒教師交流學(xué)習(xí)共享資源提供了更為便捷的平臺。一方面借助縣教育信息網(wǎng)交流園本教研究方案、階段小結(jié)與活動開展情況；另外，示范園還利用自己的校園網(wǎng)頁，將園本教教研的計劃、方案及其圖文資料張貼上網(wǎng)，為其它幼兒教師能最快獲得信息提供保障。
三、對今后工作的一點思考
1．堅持城鄉(xiāng)結(jié)對不放松，雙贏共進(jìn)。
（1）深入調(diào)查研究，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)園共同來制定我們的輻射指導(dǎo)方案。
有了前期指導(dǎo)基礎(chǔ)，進(jìn)一步通過走訪了解、查閱檔案等多種形式，更為全面地了解了結(jié)對園的現(xiàn)狀。也可召集結(jié)對園的園長及教辦主任來我園召開座談會，明確了雙方的職責(zé)，制定出雙方經(jīng)過努力需達(dá)到的目標(biāo)及具體的幫扶措施。
（2）請上來學(xué)習(xí)。針對結(jié)對園師資薄弱的特點有針對性的對結(jié)對園教師進(jìn)行技能培訓(xùn)和教學(xué)觀摩，提高她們專業(yè)素質(zhì)。如：專題培訓(xùn)、教學(xué)交流、觀摩活動、公開課、匯報課等；或采取我園教師與鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師“手拉手”師徒結(jié)對活動，跟班學(xué)習(xí)的方式，真正發(fā)揮引領(lǐng)作用。
（3）走出去。一方面示范園要多選派教師到市內(nèi)外學(xué)習(xí)先進(jìn)的幼教理念與實踐，打造骨干教師團(tuán)隊。另一方面要繼續(xù)堅持每學(xué)期派骨干教師送課下鄉(xiāng)，傳授教學(xué)方法和經(jīng)驗，和農(nóng)村教師一起探討適合農(nóng)村幼兒的學(xué)習(xí)方式，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園教師提升教育理念，提高教學(xué)水平。
