引論：我們為您整理了13篇施工現場月總結范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

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二、事故狀況

本月無安全生產事故。

三、安全工作具體狀況

1、定期開展安全生產檢查和月度安全生產檢查，針對模板、混凝土、鋼筋、腳手架施工等危險施工和臨時用電特種設備臨建消防等進行安全督查，監督施工隊對存在的安全隱患進行整改。

2、對現場鋼筋加工廠新進場工人開展三級安全教育考核，考核合格率達90%；對新進場工人進行三級安全技術交底。

3、預備好夏季施工安全生產教育材料，下月開展季節性安全生產教育培訓，進一步完善重大危險源的動態調查和更新。

4、召開安全生產會議，及時研究部署本月安全生產工作，決議透過務必加快現場消防水池臨建設施的建設。由技術部門和安全部門聯合對臨建設施進行自查，檢查合格后報業主單位驗收。

5、增設鋼筋加工場設備安全操作規程和鋼筋制作大樣圖，新增隧道施工安全警示標志和洞內三限標志牌，監督施工隊設置開挖臺車警示燈帶和放光標志的設置；規范現場材料及半成品的堆放；糾正現場人員的臨時用電問題，監督施工隊按規范用電；檢查易燃易爆等危險品臨時存放點的安全防護設置報請當地有關部門審查驗收。

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通過檢查，及時發現施工現場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環節，采取有效措施，消除事故隱患，解決安全管理中存在的問題，切實提高施工現場的安全生產水平，防范重特大事故發生。

二、組織領導

我辦成立了建設工程安全生產專項檢查工作小組，負責工作的開展。各項目組成立相應的施工安全生產檢查小組，認真做好自查工作。

組長：XX

副組長：XX

組員：XX

三、檢查依據、標準

根據《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ-2011）等有關法律法規、安全技術規格標準。

四、檢查范圍

XX縣城市建設辦公室所有在建工程項目

五、檢查內容

1.施工企業安全生產管理。主要包括安全生產責任制落實情況，各項安全生產規章制度的建立和完善情況，安全生產管理機構及專職安全生產管理人員的配置情況，汛期前地質災害集中排查、高溫天氣防暑降溫、消防安全等應急救援預案的制定以及揚塵治理、工地亂象、掃黑除惡等；

2.監理企業安全生產責任落實情況。監理人員是否履職，監理規劃中是否明確安全監理目標、措施、計劃和安全監理程序，是否將安全監理納入工地例會、監理日記、監理月報和監理總結；

3.施工現場安全管理情況。重點檢查臨時用電、基坑開挖管線施工、起重機械、施工機具等易發事故部位的安全防護以及揚塵治理管理情況。

4.施工現場防火檢查。主要是消防安全制度、消防管理措施落實情況，臨建生活區、辦公區、倉庫、施工現場滅火器材配備及定期檢查制度執行情況；全員的消防培訓情況；

5.夏季防暑降溫情況。施工企業、項目部采取的降溫、消暑措施，作息時間安排，飲用水安排等。

六、時間安排

檢查組檢查時間為4月1日至4月30日。此次專項檢查工作分二個階段實施，分別為企業自查整改階段和檢查組檢查階段。

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二、檢查范圍和檢點

檢查范圍

已在住建部門進行消防設計備案的在建項目工程。

檢點

專項執法檢查要重點整治建設、施工單位消防安全責任主體意識不強，使用不合規的彩鋼板和保溫材料，現場管理責任不清等突出問題。在做好消防設施、消防安全教育培訓、日常消防安全巡查檢查、臨時施工用電配電設備、線路敷設等事項檢查的同時，重點應加強三方面的檢查：

（一）查消防安全管理責任落實。施工現場消防安全責任人、管理人、總承包單位、分包單位、項目經理等責任是否明確；是否制定并組織實施施工現場消防安全管理制度、施工現場防火技術方案、施工現場滅火應急疏散預案；施工人員是否進行消防安全教育培訓；施工現場是否掛牌公示消防安全責任人、管理人及消防安全組織機構網絡圖；監理單位對施工現場的消防安全管理是否實施監理。

（二）查可燃易燃材料管理。保溫材料、臨時用房等是否符合有關規定要求；夾芯板的芯材是否采用A級不燃材料；可燃易燃材料是否進行及時處理或有效防護，嚴禁在在建建筑內存放易燃、可燃材料，易燃易爆物品應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風。

（三）查消防設施配備和取暖設備管理。消防車道和救援場地是否符合有關要求；是否按要求配備滅火器、防火沙箱、鍬、水槍水帶等臨時消防設施；開展作業人員秋冬季消防安全教育，落實有效防火、中毒事故措施，防止電暖氣、電褥子、煤爐等取暖設備用火用電事故發生。

三、方法步驟

（一）部署啟動階段：2020年10月25日前。住建局制定并下發《關于開展建筑施工現場消防專項執法檢查方案》各建筑單位要對照方案，安排專項執法檢查工作，做好宣傳發動工作。

（二）自查自糾階段：2020年10月26日至10月31日。各建設、施工、監理單位按照專項執法檢查工作相關要求，及時對在建項目開展自查自糾，并就有關情況形成書面材料，存檔備查。

（三）檢查督導階段：2020年11月1日至11月22日。安全監管部門要在工程項目自查自糾的基礎上，對本地重點工程施工現場進行抽查巡查，對發現的問題和隱患要立即督促企業整改，并跟蹤落實情況，確保整改到位。

（四）總結分析階段：2020年11月底前。住建局對本地專項執法檢查工作開展情況進行全面總結分析，評估建筑施工現場消防安全專項檢查成果，研究提出有效預防事故發生的措施和建議，形成專項執法檢查工作總結報告。

四、相關要求

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消防安全責任人：

消防安全管理人：

2、落實了安全責任制。

制定了各崗位消防安全職責，明確了施工現場消防安全小組成員的分工，并作出消防演習的計劃。

3、制定了工人生活區和項目管理人員辦公區的安全管理制度，消滅了一些在生活用電過程中存在的隱患。

二、認真做好現場各項檢查

根據縣消防部門的精神，我項目部開展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一總結的方法，針對施工現場的各項設施進行全面的安全大檢查。同時，我們對檢查的結果進行了分析，并要求同查人員一起認真開會總結。真正做到心中有數，消滅死角，杜絕各項隱患。具體檢查內容有以下幾大項：

1、施工現場的消防通道、安全出口等的設置是否符合規定;

2、消火栓、消防水管等消防設施設置、運行及滅火器材配置是否符合規定;

3、施工現場的電氣線路敷設以及電氣設備運行是否符合規定;

4、施工現場的室內裝飾裝修材料防火性能是否符合進場規定;

5、施工現場的工人作業情況是否存在消防安全隱患;

三、消防安全宣傳教育工作：

1、我項目部將消防安全納入工人三級安全教育的必講內容，每月都開展安全教育活動，通過安全教育來加強工人的的消防安全知識。

2、我項目部還在施工現場消防重點部位進行了登記，并設立明顯標識，隨時提醒工人注意消防安全。

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一、引言

施工現場是進行工程建設的主要場所，也是工程形成的重要場地，由于露天作業多，多種建筑材料和建筑機械設備的使用，不同工種和工藝交叉作業，人員、物品、機械設備的流動頻繁，使得施工現場存在著安全隱患。如果忽視采取相應的安全技術管理措施，就可能導致安全事故的發生，給施工人員的生命安全和工程建設帶來巨大的損失。因此，在施工過程中，必須重視采取相應的安全技術管理策略，加強對施工現場的管理，保證施工的順利進行，以提高工程建設質量和效益。

二、加強施工現場安全技術管理的意義

施工現場安全技術管理是整個工程安全管理的重要組成部分，做好這項工作對工程建設來說具有重要的現實意義，總的來說，表現在以下幾個方面。

1、有利于規范施工人員的各項工作。在工程建設中，尤其是在施工現場，往往出現施工人員不按照相關規范進行操作的情況，他們不重視施工安全工作，忽視安全技術管理措施的采用，往往導致安全事故的發生。而如果加強施工現場安全技術管理工作，可以提高施工人員的安全意識，增強他們施工安全的自覺性，規范施工人員的各項行為，有利于提高整個工程的安全水平和建設質量。

2、有利于保證施工的順利進行。加強施工現場安全技術管理工作，能夠規范施工人員的行為，對施工的各項工作進行科學合理的安排，比如施工人員、機械設備、施工材料等，有利于保證工程建設按照施工計劃順利進行，促進施工現場各項工作有序進行，從而更好的完成工程建設的各項工作。

3、有利于提高工程施工質量和工程建設效益。加強施工現場安全技術管理有利于合理安排施工，調動各種積極因素進行工程建設，避免施工中出現安全事故，減少返工現象，有利于節約成本，提高施工質量和整個工程建設的綜合效益，

三、加強施工現場安全技術管理的策略

正因為加強施工現場安全技術管理具有如此重要的現實意義，因而在現場施工過程中，我們需要進一步重視該項工作，積極采取相應的策略，以加強安全技術管理工作。根據施工現場的實際情況，結合實際工作經驗，筆者認為可以采取以下策略來加強施工現場安全技術管理工作。

一是建立與完善安全技術組織機構和規章制度，明確崗位職責。完善的安全技術組織機構是施工現場安全的重要保障，因此必須完善組織機構和規章制度，對安全生產的各項工作進行科學合理的安排。根據《安全生產法》的相關規定，項目經理是施工現場安全的第一責任人，項目工程師是安全技術的主要負責人，此外，還有專職安全人員、專職質量員、設備員，他們也各自負有相應的安全生產的責任與義務，并共同構成施工現場安全管理網絡，通過相互的協作與分工，各自履行好自己的職責，制定安全生產主要崗位責任制，并認真貫徹落實，必然能夠發現可能存在的安全隱患，積極采取相應的措施進行處理和應對，以預防和減少安全事故的發生。此外，安全生產規章制度也是安全技術管理的重要組成部分，其內容應該健全完善，符合相關的法律法規，具有針對性和可操作性，能夠切實解決實際問題，只有這樣，才能對施工現場進行規范和指導，提高施工人員的安全意識，減少安全施工的發生，保證現場施工的順利進行。

二是建立施工圖紙會審制度。在會審圖紙的時候，應該全面考慮施工的安全技術問題，保證圖紙設計既符合工程建設的相關要求，也滿足安全施工的要求。項目工程師、技術員、安全員、其它相關人員都應該參與圖紙會審，并認真仔細的進行會審，保證設計圖紙的科學性和合理性，盡量避免和減少施工中的矛盾和施工中的安全隱患。

三是制定安全技術專項方案。安全技術專項方案的制定需要考慮施工現場的各種因素，并經過相關部門審批之后才能制定，具體來說，包括以下幾個方面的因素。第一、編制安全技術專項方案需要綜合考慮多方面因素。編制人員需要做好調查和統計工作，充分掌握工程概況、工期要求、場地環境、結構特點，合理選擇安全施工方案、施工機械、配供電設備、安全架設網線、控制表盤等等，合理布局，科學安排，減少安全隱患。此外，編制人員還應該了解施工的各個環節，了解安全施工技術、相關的規范標準、現場安全要求、專業技術知識等等，只有這樣，才能編制出科學合理的安全專項方案。第二、制定完善的安全技術措施。在現場布局方面，應該考慮工程對周圍行人、相關設施、人們的生活帶來的影響，采用全封閉防護措施，對于建筑物沉降應該采取支護措施，保證施工現場排水暢通，考慮安全通道、高處作業對地面墜落可能帶來的影響；對于基坑支護和降水工程等危險性較大的工程，應該專門編制安全專項方案，經審查報告和總監理工程師簽字之后才能實施；做好龍門井架、上人電梯垂直運輸的安全連接、固定和安全防護措施；施工用電和安全斷電設備要齊全，對于大雨、大雪、寒冷天氣施工，應該采取相應的防護措施，并時刻做好防火工作，保證施工現場的安全。

四是嚴格貫徹落實安全技術方案，加強組織管理和檢查工作，對于存在的問題及時整改。第一、做好施工的安排、組織和總結工作。在安排工作任務的時候，首先應該布置安全技術防護措施，在進行檢查的時候，首先應該檢查安全技術問題，在總結工作的時候，首先應該總結安全技術問題。將安全技術工作放在突出的位置。第二、做好工序交接驗收工作。在工序交接的時候，應該做好驗收工作，保證工序質量，避免出現安全隱患。第三、加強對施工現場的檢查和評比。對于施工現場應該每天都進行檢查，及時排除隱患，對于可能存在問題立即采取措施進行處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。同時，每個星期或者每個月進行評比，建立相應的獎懲機制，對于安全技術管理工作做得好的進行獎勵，對于不達標、不合格的進行相應的懲罰。第四、配合專項檢查工作。做好開工檢查，對于存在的隱患及時整改，不達標的不能開工。做好季節檢查，對于冬季、雨季、夏季施工應該進行檢查，看是否執行相關的季節措施。配合六月安全月活動、九月質量月活動檢查，配合企業半年、全年的檢查工作，通過相應的獎懲措施來提高施工現場安全技術管理水平。

四、結束語

總而言之，加強施工現場安全技術管理具有重要的現實意義，今后在實際工作中，我們需要認識認識其重要意義，并根據實際情況，采取相應的安全技術管理策略，以保證施工現場工作的有序開展，促進工程建設的順利進行，提高工程建設質量和綜合效益。文章主要探討分析了加強施工現場安全技術管理的意義，并提出了加強施工現場安全技術管理的策略，希望能夠引起人們對這一問題的進一步關注，能夠對加強施工現場安全技術管理的實際工作發揮借鑒指導作用。

參考文獻：

[1]李培云.淺析如何加強建筑施工現場臨時安全用電管理[J].中國電子商務,2012(4)

[2]李亞仲.關于加強施工現場安全技術管理的探討[J].山西建筑,2008(2)

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1、配合業主辦理施工前期各項手續。

2、配合業主完成施工現場障礙物的遷移，包括三級提灌管道的遷移、現場百年棗樹的遷移，施工現場內高壓電線桿的遷移工作等。

3、完成施工現場場地平整工作。

4、完成臨水、臨電的接入手續辦理工作。

5、測量原地面標高、場地的定位放線等工作。

6、部完成食堂及宿舍樓、圖書樓及報告的土方開挖工作。

7、現場文明施工板塊按照公司標準初具規模。

8、項目班子的組建磨合完成，能夠順利開展項目各項工作。

9、完成施工組織設計、各類專項施工方案，質量、成本、安全文明施工策劃等。做到事前有計劃，事中有控制，事后分析總結。

10、完成施工現場場地布置及臨建工作，主要包含以下內容，臨設的搭建、圍墻的砌筑、大門安裝。

二、完成工程量及產值

完成食堂宿舍樓基坑開挖5100立方，完成圖書館報告廳基坑開挖18374立方。

三、上半年工作總結

1、工程進度方面

①我項目于2019年5月17日進駐現場，2019年5月17日~2019年6月25日，主要工作配合業主完成對施工現場測量原地面標高、場地的定位放線、三通一平、塔機安裝、施工現場主干道馬路硬化及場地硬化、圍墻砌筑、大門安裝、洗車臺安裝、臨舍搭建、操作棚的搭建工作。

②宿舍樓井樁完成100%，先正在進行基礎梁作業，圖書館井樁完成51根，剩余24根。

我項目部自進場以來，積極主動配合各部門工作實施，不斷學習提升自我，加強內外溝通與協調，強化管理班組，團結一切力量，夜間加班加點進行搶工期。

我項目部根據目前工程實際情況，本工程采取以下措施進行趕工：

①加大資源投入，保證材料及時有效的到場。

②增加施工班組人員，局部區域在保證安全施工的前提下實施立體交叉作業；同時根據具體情況，增加夜間施工的時間。

③合理安排施工工藝，工序銜接合理，保證工程質量及安全文明施工。

④確保工程分部分項驗收一次性合格，杜絕返工。

⑤采用平面分區、分段流水交叉作業施工。一項工序緊跟一項工序向前推進，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干擾。

⑥每周舉行項目管理例會，要求各專業工種的班組長參加，例會對本周各專業工種的施工進度進行檢查，對本周未完成任務的原因進行分析，對本周存在的施工難點、各專業工種之間施工作業面的沖突及相互干擾等問題進行協調解決，確定下周的施工計劃安排。

2、質量管理方面

質量取勝是我們一貫的競爭思想，我們將針對本工程的特點，嚴格按設計圖紙、國家現行施工及驗收規范，落實各級人員質量責任制，實行目標管理，進行責任目標逐級分解。科學管理，精心施工。

（1）強調預防為主，將質量管理重點從結果向管理因素轉移，防止不合格產品的出現。

（2）強調過程管理，在搶占工期中控制影響工程項目質量的各種因素，減少及消除質量缺陷的產生；即使質量缺陷，也能發現并采取糾正措施，使工程項目質量穩定持續提高。

（3）加強技術質量管理監控能力，認真學習和執行國家驗收規范，規程及上級主管部門頒發的建筑法規、規定及文件，認真學習施工圖紙。

（5）加強質量管理的宣傳教育力度，使每個施工操作人員牢固樹立“質量第一”的思想，推動全面質量管理，層層落實，道道把關，重點抓好施工工藝和工序的質量控制。

（5）由于搶占工期，相應的同等工種需配備多個班組，擇優挑選施工班組，選擇技術素質高、能吃苦、信譽好的隊伍進行施工，并對操作人員進行技術測試，使他們在競爭中提高施工質量。

（6）在訂立合同或承包協議時，對工人實行優質優價，施工中分層分項對施工質量進行驗收，預付人工費，最終以公司安質部評定等級作為結算依據。對所班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程質量意識。

（7）提高人員素質，加強技術培訓，經常組織施工員、質量員及有關操作人員進行業務學習，不斷學習新技術、新工藝。

（8）實行操作掛牌制，嚴格執行質量獎罰制度，提高工人創優的積極性。

（9）嚴格按設計圖紙、施工驗收規范、規定、質量檢驗標準和施工組織設計要求組織施工。

（10）認真做好施工工程的定位、軸線與高程的傳遞與測試、沉降觀測等測量工作，確保按工程圖所規定的尺寸、標高建造，達到橫平豎直的基礎工作。

（11）項目部質量員對工程同步進行質量檢查、監督，每月組織二次大檢查，發現問題及時整改，做好技術資料的整理和自查工作。

（12）對重點部位進行經常性跟蹤檢查和督促，定期組織質量大檢查，對檢查中發現的質量問題及時通知施工員進行整改。

3、安全文明施工方面

我項目自進場以來，精心策劃，處處學習，為體現公司形象，嚴格按照公司VIS識別系統布置施工現場，保證施工現場干凈整潔。

（1）對所有新進場職工進行三級安全生產教育，并定期對工人進行工種安全技術教育及測驗，總結管理工作經驗，每月組織一次安全業務學習，使每個職工熟悉本工種的安全技術規程，掌握本工種操作技能。

（2）對電工、架子工、焊工、塔吊工、信號工、等特殊作業工種實行持證上崗，并在上崗前對其進行交底。使其強化對安全操作規程的認識。

（3）采用多種形式進行安全宣傳，充分利用工余時間進行安全宣傳。

（4）切實執行安全檢查制度，專職安全員每日進行安全檢查，尤其是對重點部位及危險崗位的安全檢查，查漏補缺，及時發現及糾正施工現場的安全隱患，對不安全因素提出整改意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態。并進行復查。

（5）加強安全交底工作，必須進行安全技術交底。安全交底應全面、具體、有針對性，并履行簽字手續。

（6）班組長和班組安全員應模范遵守安全生產規章制度，每日上崗前應舉行安全班前講話，實行安全生產口頭交底制度，開展安全日活動，領導本班組安全作業，認真執行安全交底，正確使用“三寶”。

（7）建立單位工程安全生產臺賬，及時記錄工地安全情況。

四、下半年工作計劃

1、工程進度方面

1.確保在2019.11.15日前完成宿舍樓及圖書館主體工程，并通過主體驗收。

2.宿舍樓及圖書館外架拆除，完成土方回填工程。

3.宿舍樓及圖書館強電、弱電線管安裝完畢。

4.宿舍樓及圖書館門窗框安裝完畢。

2、工程質量方面

1. 質量目標

（1）分部、分項工程、檢驗批確保一次性驗收合格，合格率為100%。

（2）達到實測實量優秀分數線。

（3）爭奪省市級質量監督獎。

2.質量控制方法

（1）施工全過程必須嚴格遵守交底制度、三檢制度、隱蔽工程驗收制度。

（2）項目部質檢員應根據各專業的作業情況，跟班監督施工質量，發現缺陷及時糾正，以避免造成不可彌補的質量缺陷。

（3）注重過程控制，縮短驗收時間：在實際施工中，質量檢驗應緊密配合施工，作業隊組自檢、專業質檢，要切實做到做好跟班檢驗，把質量缺陷消除在生產過程中，盡最大可能減少驗收工作所占用的時間。

（4）對施工工序各個環節的控制，保證其質量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進行操作并進行連續的監控。

（5）對施工中比較嚴重的不達標或反復發生的不達標進行調查和分析，采取相應的糾正措施，并定期總結，分析其發生趨勢和可能性，采取相應的預防措施。

（6）分項工程經專業質檢人員檢查，確定為不合格或局部須要修整、返工時，專業質檢員下達限時整改通知，作業隊組無條件服從，否則按項目部相關規定處理和處罰。如因返工造成材料浪費或影響其它工序時，按實賠償損失。

（7）重要部位、關鍵工序、隱蔽工程監理及質監站驗收時留有影響資料。

（8）堅持樣板引路工程。

3、施工安全方面

1、安全文明施工目標；

（1）施工現場不發生重傷事故，輕傷事故控制在1‰以下，杜絕發生重大傷亡事故。

（2）爭創“省級文明工地”“市級標準化工地”

2、安全預控措施

（1）實名制管理制度落實到每位現場施工人員，做到考勤表，工資表，銀行流水統一。

（2）落實三級教育，班前講話，安全技術交底，形成視頻資料。

（3）在平時工作中，安全員加強現場巡查，多說，多問，勤教育。

（4）對進場的安全防護用具勤檢查，勤驗收，組織工人學習如何正確使用防護用品。

（5）進入施工現場的人員，必須佩戴安全帽，現場大門門衛，對未戴安全帽人員，有權拒絕進入現場。

（6）每項分部分項工程作業前，應編制詳細的安全技術交底，做到先交底后干活，并每月對項目部安全管理情況，按JGJ59-2011標準的規定進行打分，獎評與當月績效工資、獎金掛鉤。

（7）所有進入施工現場的作業班組，作業人員必須接受“三級安全教育”并建立安全教育卡，未經教育培訓嚴禁上崗作業。

（8）分包單位進場前，必須與之簽訂安全管理合同或協議書，明確雙方責任，制定相應的安全保證措施。

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二、整治范圍

全縣在建建筑工地和市政道路工程

三、組織機構

為確保建筑工程揚塵污染防治專項治理整治目標任務的實現，進一步明確專項整治責任。住建局主要負責人負總責，分管負責人具體負責落實，安全股、監察大隊承擔具體實施負責揚塵防治現場整治工作。

四、整治要求

（一）全面落實“六個百分百”措施

1、“六個百分百”即：工地封閉圍擋、易揚塵物料堆放覆蓋、出入車輛沖洗、路面硬化、拆遷工地濕法作業、渣土車輛密閉運輸。主城區建筑施工工地要全部達到“六個百分百”要求，并長期保持至項目全部完工驗收。

（二）建筑工地現場整治要求

1、施工現場實行圍擋全封閉。主要路段施工現場圍擋要嚴格按照建筑工程施工揚塵污染防治規定要求設立，主要路段圍擋高度不得低于2.5米，一般路段圍擋高度不得低于1.8米。圍擋要進行美化亮化，公益廣告不得破損。圍檔底邊應當封閉并設置防溢沉淀井，不得有泥漿外漏。

2、施工現場內道路、加工區實施混凝土硬化。硬化后的地面，不得有浮土、積土，場地應當采取覆蓋或綠化措施，祼土堆積時間超過3個月以上的必須綠化。

3、施工現場設置灑水降塵設施，安排專人定時灑水降塵。

4、施工現場土方開挖后盡快完成回填，不能及時回填的場地，采取覆蓋等防塵措施；砂石等散體材料集中堆放并覆蓋。

5、施工現場必須設置垃圾池，渣土等建筑垃圾集中、分類堆放在垃圾池內，嚴密遮蓋，需要運輸、處理的，按照市、縣政府市容環境治理有關規定和要求辦理。

6、外腳手架應當設置懸掛密目式安全網封閉，并保持嚴密整潔。

7、施工現場禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革、垃圾以及其他產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。

8、施工現場必須使用商品混凝土和預拌砂漿，嚴禁現場攪拌混凝土、配制砂漿作業。

9、施工現場大門出口處必須設置自動沖洗設施，并保持設備處于開啟使用狀態，視頻監控裝置要實時監控，并保存車輛沖洗影像資料。

10、建筑面積5千平方米及以上的建筑施工工地現場要安裝揚塵在線監測和視頻監控裝置并與住建部門聯網，實行施工全過程監控。

11、施工單位應配備相應降塵設備（霧炮機、灑水車），保證現場防塵使用，在用設備外觀必須干凈美觀。

12、噴淋系統設置。塔式起重機安裝高壓噴淋系統，覆蓋整個施工區域，每天不少于4次噴淋作業；外腳手架在首層懸挑周圍或者10米高度設置噴淋系統，每隔5米設置一個噴頭；道路安裝噴淋系統定時灑水減少揚塵。

13、施工后期道路排水工程、綠化工程，施工時圍擋不得拆除。挖土整平施工時必須進行濕式作業，裸土必須覆蓋，渣土及時清運。

14、樓層垃圾要及時清理，清理時必須采用濕式作業，并對地面進行沖洗。清運垃圾采用封閉式管道或裝袋，嚴禁高處拋灑，未及時清理、沖洗的項目一概視為現場揚塵防治不達標。

15、施工現場嚴禁使用尾氣排放未達標的車輛和機械設備。

16、施工現場使用的車輛和機械設備所添加的燃油必須使用國家正規標準柴油、汽油（中石油、中石化），現場要留存正規加油發票存檔備查，并及時申報非道路移動機械設備編碼。

17、施工現場嚴禁使用柴油發電機。

18、施工現場食堂嚴禁使用散煤、木柴等污染物做燃料。

19、根據《省重污染天氣應急預案》啟動Ⅲ級（黃色）預警以上或氣象預報風速達到五級以上時，不得進行土方挖填和轉運、拆除、道路路面鼓風機吹灰等易產生揚塵的作業。

20、建筑施工現場的施工總承包單位和工程監理單位要定期進行揚塵污染防治專項檢查，并形成書面記錄。對不能有效整改的項目，工程監理單位有向建設行政主管部門報告的義務。

五、工作步驟

（一）自查自糾（4月15日-4月25日）。各相關單位要認真貫徹落實本次建筑工地揚塵污染防治集中整治方案有關要求，根據自身情況制定整治方案，各在建項目責任主體單位進行全面自查自糾，做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”。按照《省建筑工程施工和預拌混凝土生產揚塵污染防治標準（試行）》和《市建筑施工工地揚塵防治標準十條》要求，對檢查中發現的問題要立即落實整改。

（二）執法檢查（4月26日-5月10日）。縣住建局在企業、項目自查自糾的基礎上，對本地區重點企業和重點工程進行檢查，檢查主要采取聽取工作匯報、查閱資料、檢查施工現場等。對發現的問題和隱患要立即督促企業進行整改，并跟蹤落實情況，確保整改到位。對有法不依、有章不循、有令不行、有禁不止、隱患拒不整改或整改不達標的，將按照有關法律法規予以處罰。

（三）總結分析階段（5月11日-5月15日）。對本次建筑工地揚塵污染防治集中整治進行總結，通報集中整治工作中存在的突出問題，對先進單位進行表揚，對存在重大揚塵防治問題、揚塵防治責任落實不力的單位進行處罰。

六、工作要求

（一）強化責任落實。

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此次治理專項行動，要嚴管建筑施工揚塵，全面落實《x省建筑施工揚塵防治強化措施18條》，確保在開工前做到“六個到位”，即審批到位、報備到位、治理方案到位、配套措施到位、監控到位、人員（施工單位管理人員、責任部門監管人員、專職保潔人員）到位；施工過程中做到“六個百分之百”，即工地周邊百分之百圍擋、物料堆放百分之百覆蓋、出入車輛百分之百沖洗、施工現場道路百分之百硬化、拆遷工地百分之百濕法作業、渣土車輛百分之百密閉運輸；城市建成區內施工現場必須做到“兩個禁止”,即禁止現場攪拌混凝土、禁止現場未密閉攪拌砂漿。對未落實揚塵防治措施的建筑工地依法予以嚴肅查處，并記入不良行為記錄。

二、治理目標和要求

（一）建筑施工揚塵綜合治理目標：實現建筑工地清單管理，所有在建和新開工建筑工地揚塵整治達標率100%，在建建筑施工工地全部安裝視頻監控和顆粒物（PM10）在線監測設備并聯網。

（二）全面加強施工現場揚塵治理

1.裸露土方揚塵污染控制

（1）施工現場實行分區管理，對主要出入口、主要道路及材料加工區、堆放區、生活區、辦公區的地面按規定進行硬化處理。

（2）施工現場非作業區的裸露泥土，采取嚴密覆蓋、綠化等防塵措施。對長期停工工地的裸露地面進行覆蓋或綠化。

（3）處于樁基、基礎施工階段的工程設置土方堆放區并全部覆蓋。

2.建筑施工現場封閉管理

（1）施工現場按規定連續設置硬質圍擋（圍墻）實施全封閉管理，安排人員定期沖洗，保持圍擋（圍墻）整潔、美觀。

（2）對于破損、缺失的圍擋（圍墻）及時修復或更換。（3）嚴格控制施工圍擋范圍，減少對周邊環境的影響。

3.施工過程的防塵降塵管理

（1）施工現場出入口處設置沖洗、排水、泥漿沉淀池等設施，建立沖洗制度，配備專職人員負責對進出道口的所有車輛進行沖洗保潔，嚴禁帶泥上路。

（2）施工現場的建筑材料、構件、料具按總平面布局分類、整齊堆放。

（3）工程施工至2層以上（含2層）時，主體外側腳手架及臨邊防護欄桿采用密目網進行封閉，密目網保持干凈、整齊、無破損。

（4）

施工現場易飛揚的細顆粒建筑材料密閉存放或嚴密覆蓋，嚴禁露天放置；搬運時應有降塵措施，余料及時回收。

（5）施工現場土方、爆破施工等易產生粉塵的作業，采取濕法作業。

（6）施工現場出入口、加工區和主作業區等處安裝遠程視頻監控系統，對施工揚塵實時監控。

（7）施工現場建立灑水清掃抑塵制度，配備灑水設備。每天灑水頻次不少于2次，并有專人負責。重污染天氣時相應增加灑水頻次。

4.垃圾的處理控制

（1）建筑物內地面清掃垃圾進行灑水抑塵，保持干凈整潔。

（2）施工層建筑垃圾采用封閉式管道或裝袋用垂直升降機械清運，嚴禁凌空拋擲和焚燒。

（3）施工現場的建筑垃圾設置垃圾存放點，集中堆放并嚴密覆蓋，及時清運。生活垃圾應用封閉式容器存放，日產日清，嚴禁隨意丟棄、焚燒。

（三）全面加強房屋建筑拆除作業揚塵治理

1.拆除作業時，在施工區域設置不低于1.8米高的硬質封閉圍擋及醒目警示標志，嚴禁敞開式拆除。作業時采用“濕法”作業，現場配備專業灑水、噴淋、噴霧設備，拆除過程中要灑水、噴淋、噴霧降塵，控制塵土飛揚，避免揚塵污染。實施爆破作業的，對爆破部位進行覆蓋、遮擋。

2.重污染天氣預警啟動或遇有四級以上大風天氣時，停止拆除作業和垃圾清運，并對拆除現場采取覆蓋、灑水等降塵措施。

3.拆除現場的建筑垃圾及時清運，不能及時清運的，要集中堆放，嚴密覆蓋，每天早晚分別灑水不少于1次。拆除施工完工后或暫不施工的現場做好覆蓋工作，防止揚塵污染。

5.渣土運輸

（1）建筑渣土運輸實行經營許可制度，運輸車輛安裝密閉裝置和定位系統。

（2）渣土運輸車輛隨車攜帶準運證，按照規定路線、時間行駛，沿途不丟棄、遺撒渣土。

三、時間安排

(一)工作部署階段(9月1日一9月6日)。各企業要

嚴格對照《x省建筑施工揚塵防治強化措施18條》，認真開展自查白糾工作，自點放在《x省建筑施工揚塵防治強化措施18條》中的各項具體規定是否全部落實到位；治理責任是否全部落實到位。每個工程都要建立工作臺賬，發現問題，及時整改。

(二)任務實施階段(9月7日一12月31日)。區住建局在企業自查基礎上，對全區建筑工程施工揚塵治理自查情況進行督查、排查。各企業將自查情況于11月15日前，報區住建局質安站。

(三)總結考核階段(2019年1月1日一1月3

1日)。行動結束后，各企業，要針對檢查中存在的問題，嚴格依據《x省建筑施工揚塵防治強化措施18條》認真做好整改工作，做好迎接市住建局對我區揚塵污染整治專項行動重點任務完成情況進行綜合考評工作。

四、工作要求

篇9

1、工作票許可錄音

當采取“當面通知”的方式進行工作（包括事故應急搶修）許可時，錄音工作由負責人進行；當采取“電話下達”的方式進行工作（包括事故應急搶修）許可時，錄音工作由許可人進行。錄音內容包括工作票所列的內容、工作許可人會同工作負責人到現場明確的停電檢修設備范圍、現場安全措施、補充安全措施、臨近帶電部位和工作過程中注意事項等。

2、施工現場站班會錄音

召開現場站班會時，錄音工作由工作負責人進行。錄音內容包括交待工作任務、工作內容、會同工作班成員到施工現場明確停電檢修設備范圍、現場安全措施、補充安全措施、臨近帶電部位、作業現場“六不干”細化措施和其他注意事項以及對工作班人員的抽問情況等。

開工后，對于新增補人員、工作負責人應按上述內容要求進行交待并錄音。

3、施工現場收工會錄音

召開現場收工會時，錄音工作由工作負責人進行。錄音內容包括交待工作任務完成情況、工作范圍內的設備和設施恢復或保持狀態及對整個工作進行點評。

4、工作終結匯報錄音

工作負責人向工作許可人當面辦理現場終結手續時，錄音工作由工作負責人進行；工作負責人向工作許可人電話辦理現場終結手續時，錄音工作由工作許可人進行。錄音內容包括工作負責人向許可人匯報工作票（包括應急搶修單）上所有工作任務完成情況、消缺情況、工作涉及范圍內的設備和設施的恢復或保持狀態等，接地線的拆除和保留情況。

5、各基層單位進行的計劃工作、臨時工作必須在前一天17時前上報；故障搶修實行即時匯報制度，因特殊原因不能登陸系統的，作業前必須向安全管理部門進行電話報告。工作負責人在完成工作許可手續后，應向工作班成員交待工作內容、人員分工、帶電部位和現場安全措施、進行危險點告知并履行確認手續，上述工作必須全過程錄音。

三、每個班組在計算機上建立“班組建設”—“安全管理”—“安全活動錄音”—“班前會”—“班后會”文件夾。錄音筆由各班班長或工作負責人持有。工作前的工作內容交待、安全措施、危險點分析及控制措施，工作結束后工作總結必須進行錄音和記錄。錄音前，由持有人檢查錄音筆是否正常，從會議開始，整個交待、分析及總結過程必須錄音，并作好錄音記錄。每次錄音開始第一句話必須說明本次錄音的地點、時間和主題。班長（或班長指定的人員）負責及時將每次的錄音記錄按日期全部轉錄到班組電腦里指定的文件夾內。公司及車間安全值日監察師根據情況對錄音進行不定期檢查。

四、公司系統各生產（施工）班組必須配置足夠的數碼錄音筆。

五、錄音資料由班組安全員或項目部安全員負責保管。錄音內容保存時間為半年或者施工項目峻工后一個月。

篇10

  在職工未進場前給勞務隊安全員要求，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后，我與勞務隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存。

  2、做好分部分項安全技術交底資料：

  在各分部分項施工前結合相關規范要求及施工現場環境和作業中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，并由總工進行審核后下發給各勞務隊。安全交底主要針對勞務隊安全員，在安全交底中注明勞務隊必須再次給各班組進行交底，然后在施工作業中監督班組作業人員是否能夠按照項目部下發安全交底進行作業。

  3、安全資料：

  按照河北省施工現場安全資料管理規程及相關規范要求對安全資料進行收集及整理，安全資料共有12項，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查，并要求勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，并在規定的時間內對勞務單位進行整改情況復查。

  4、施工現場安全生產及現場文明施工情況：

  在對現場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監控，并制定施工現場重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監控，現場臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現場臨時用電在每天上班前進行檢查。因唐山地區平時風比較大，在風大的時候及時通知勞務隊安全員禁止高空作業和臨邊作業并塔吊司機，防止在大風中作業和吊運大型材料時發生安全事故，在夏季注意職工高溫作業和冬季防火情況。在日常巡視中發現存在安全隱患處及時通知勞務隊進行整改并給勞務隊下發安全隱患通知書，并要求勞務隊在規定的時間內整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務隊進行經濟處罰，加強對勞務單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務隊不按照項目部要求進行整改時下發停工通知單，在日常工作中得到了經理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質性的進展。

  5、職工宿舍及生活區衛生：

  由于職工宿舍管理難度大，各勞務單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區衛生環境差，電線私拉亂接現象比較嚴重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區衛生管理好，在項目部領導的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區的管理力度。要求勞務單位按月每天安排專人對生活區公共區域進行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛生檢查。經過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區衛生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續加大對職工宿舍和生活區管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區管理好，給現場作業職工創造一個良好的生活環境。

  6、安保工作：

  在20XX年9月23日經理召集項目部安全員、棟號長會議，并在會后簽訂安全崗位責任制，在會上經理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，發現安保工作存在一些問題，如監控室對監控觀察不夠細致，監控攝像頭移位后沒有及時匯報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續不完善，對各自管轄的區域不太負責，經常出現一些問題。經常組織保安隊長及保安開會，總結工作中存在的不足及如何預防一些經常發生的事情，但到會后落實起來比較困難。還望領導給予大力支持和幫助。

  7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：

  7．1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現場安全防護不到位、施工現場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現象、施工現場用電混亂，外電梯防護門關閉不嚴，特殊工種作業人員持證上崗沒有達到項目部及相關規范要求、職工宿舍及生活區衛生情況較差，項目部及勞務單位各別管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現場的安全監督檢查要求不嚴，有的地方沒有按照項目部領導及政府主管部門和相關規范要求進行管理。

  7．2、在日常工作中。對相關規范要求及法律法規等專業知識學習的積極性不夠，對相關文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常在下問題上出現漏洞。

  在20XX年安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強施工現場安全管理。總結20XX年的不足加以改正，團結同事、其心協力，爭取將現場安全工作得到更大進步。

  關于建筑安全員工作總結范文

  在20XX年，本人作為施工現場的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20XX年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現就本人把20XX年的'工作做一下簡要總結：

  一、思想方面

  在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閑暇之余，通過網絡學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：

  1、加強組織領導，做好提前防范年初，我們就從完善安全生產責任制，落實安全生產、文明工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

  2、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查，消除質量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

  4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生采取動態管理方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。

  三、工作中的存在不足和今后的努力方向

  在20XX年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：

  1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現場材料堆放較為混亂；施工現場用電混亂；對施工現場的監管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患；

  2、在平時工作中，對專業知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底；

  3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。20XX年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著

  20XX年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

關于建筑安全員工作總結范文   從20xx年進入公司成為一名安全員以來，本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協調會，另外在閑暇之余，通過網絡學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

  在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容：

  1、加強組織領導，做好提起防范

  我們從完善安全生產責任制，落實安全生產，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時分析安全生產，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

  2、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識

  為了切實增強全體從業人員的安全生產，文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展安全生產協調會，安全文明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產標語，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查，消除質量，安全隱患。

  這段時間以來，我們在加強日常監督管理工作的'同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

  4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生采取動態管理方方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。

  5、工作中存在不足和今后的努力方向

  在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：

  1）在安全生產、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現場材料堆放較為混亂，施工現場用電混亂，對施工現場的監管不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。

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1、認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針、政策和各項安全生產法律法規和規范標準。

2、認真實施本工程項目施工組織設計中的各項安全技術措施；組織編制、完善本項目重大危險源的控制措施和生產事故應急預案。

3、嚴格執行“五同時”要求，在計劃、布置、檢查、總結、評比工程項目生產工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

4、嚴格執行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59_99）、《建筑施工現場安全防護設施技術規程》（DB42/535-2009）和《建筑施工現場安全生產管理規程》（DB42/T553-2009），加強施工現場安全生產管理，提高安全防護質量，做到先防護后施工，施工現場各項安全評分合格率達100%。

5、項目部應按工程規模設置安全管理機構或配備專職安全生產管理人員，項目負責人要領導和組織施工現場定期、專項和季節性的安全大檢查，支持工地安全員的工作，對施工中的事故隱患，組織制定措施，及時整改。自覺接受行業管理部門的監督檢查，對上級提出的安全生產與管理方面存在的問題，要按照定時、定人、定措施的要求予以整改。

6、執行國家用工管理的各項規定，嚴格持證上崗的管理制度，認真組織上崗前的各種安全教育培訓，并做好記錄。積極為施工人員辦理意外傷害保險/！/。工程分包的，要明確各自的安全生產職責，防止以包代管。

7、在制定工程各項費用計劃時，要確保安全生產費用投入和有效使用，并建立安全生產投入臺帳。

8、發生事故時，要緊急啟動應急救援預案，做好人員搶救與現場保護工作，采取有效措施防止事故擴大，并及時上報、組織、配合事故的調查。

三、創建目標

創建目標：安全文明施工現場合格。

四、獎懲條件 在項目施工期間，市安全站定期或不定期組織對本責任書責任目標落實和指標完成情況進行檢（巡）查，檢查結果將作為工程項目及項目經理評優評先的重要依據。

該工程竣工安全評價為優秀的，其項目經理承接下一個工程時，安全生產風險抵押金減收60%，建筑意外傷害保險費費率減至1.5‰。

凡不執行本責任目標第4、5兩款要求或存在重大安全隱患拒不整改或整改不徹底的，每次扣除1萬元安全生產風險抵押金，轉為安全生產風險金基金。發生等級安全事故的，除依據相關法律法規處罰外，其所繳納的安全生產風險抵押金將全部扣除，轉為安全生產風險金基金。施工期間未發生等級安全事故，且每一施工階段安全核驗達到合格標準，工程竣工后安全生產風險抵押金一次性如數返還。

XX市建筑行業安全監察站 項目部名稱：

負責人代表簽字： 項目經理簽字：

篇12

二、組織領導及職責分工

為加強對專項整治“回頭看”工作的領導，縣住房和城鄉建設局成立“回頭看”工作領導小組（見附件），具體職責分工按照縣住房和城鄉建設局《關于落實安全生產“一崗雙責”職責分工的通知》（洞建安〔2014〕1號）、《關于推行安全生產“一崗雙責”進一步完善安全生產責任制的實施意見》（洞建安〔2014〕2號）進行。

三、整治重點及內容

全縣行政區域范圍內在建工程項目。

（一）主要任務

1.對2013年工程建設領域預防事故起重機械腳手架等坍塌事故專項整治（以下簡稱專項整治）工作中排查出的施工現場腳手架、施工起重機械等專項施工方案與現場施工脫節等突出問題和安全隱患展開“回頭看”，推動事故隱患整改，強化施工現場安全管理。

2.對專項整治工作進展不平衡、效果不明顯的責任主體展開“回頭看”，推動建筑施工領域屬地監管、行業監管、綜合監管責任和企業主體責任落到實處。

3.對專項整治期間發生事故的責任主體展開“回頭看”，推動企業深刻吸取事故教訓，落實各項事故防范措施。

4.對專項整治期間各責任單位創新的安全監管方式展開“回頭看”，總結提升好的經驗和作法，以點帶面推動工作。

（二）重點內容

1.安全生產準入情況。工程建設單位、施工單位、監理單位、鋼管扣件租賃單位以及建筑起重機械租賃單位、安裝拆卸單位、使用單位、檢驗檢測機構等安全生產水平是否符合國家、省對其參建工程項目的基本要求，是否具備法律法規規定的從業資質。

2.從業資格情況。施工企業主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員持證上崗情況；建筑起重機械司機、安裝拆卸工、司索信號工、架子工等特種作業人員持證上崗情況；新入場作業人員三級教育培訓情況。

3.安全生產制度執行情況。工程建設單位及項目負責人現場帶班、監理旁站、設備“定人定機定崗定責”、施工現場隱患排查治理等制度執行情況；建筑起重機械產權備案、安裝告知、檢驗檢測、安裝驗收、使用登記、定期檢查維護保養等制度執行情況；模板支撐系統搭設前材料及基礎驗收、安全技術交底、搭設后檢查驗收，以及混凝土澆筑工序、現場安全監測等現場執行情況。

4.專項施工方案管理情況。建筑起重機械安裝拆卸、腳手架及模板支撐系統搭設拆除等危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的編制、審核、審批、論證符合相關標準規范情況。

5.專項施工方案現場實施情況。腳手架進場材料（鋼管、扣件抽檢）、腳手架（掃地桿、連墻件、剪刀撐等）搭設、模板支撐體系和混凝土澆筑工序作業、起重機械安裝拆卸及驗收環節是否與專項施工方案及相關標準要求一致。

6.安全隱患和事故查處情況。專項整治以來排查出的安全隱患整改情況以及安全生產事故責任追究和防范措施落實情況。

（三）工作目標

通過深入開展“回頭看”，健全和落實建筑施工領域安全監管工作機制，推動“四不兩直”（不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直插基層、直奔現場）檢查方式常態化、制度化；督促工程建設項目各方嚴格施工現場管控，強化現場技術指導和管理，有效防范腳手架體系及塔吊等起重機械整體坍塌的系統性安全風險。

四、工作步驟

（一）部署啟動階段：2014年5月底之前。各責任主體要結合實際情況，認真總結分析建筑施工安全生產現狀，制定“回頭看”實施方案，并做好相應的部署、落實工作。各單位于2014年5月30日前將“回頭看”實施方案書面報縣住房和城鄉建設局。

（二）自查自糾階段：2014年5月至6月。各監管部門要指導、督促轄區內的工程項目參建各方按照“回頭看”有關要求，認真開展自查自糾，對發現的問題要及時予以糾正。

（三）檢查督導階段：2014年7月至10月。各責任主體在企業自查自糾的基礎上，按照“四不兩直”方式對重點地區、重點企業和重點工程進行檢查。縣住房和城鄉建設局將適時組織督查組對各責任主體開展“回頭看”情況進行督查檢查。對檢查中發現的問題和隱患要立即督促企業進行整改。

（四）總結分析階段：2014年11月。各責任主體對本單位“回頭看”開展情況進行全面總結分析，形成工作總結報告，并于11月25日前以書面形式報縣住房和城鄉建設局。

五、工作要求

（一）強化組織領導。各單位要加強對“回頭看”活動的組織領導，及時制定實施方案，明確工作目標、工作重點、實施步驟和具體要求，把目標任務分解落實到位。要堅持屬地為主與行業督導相結合、企業自查自糾與政府督查相結合，統籌部署、齊頭并進、密切配合，形成工作合力。縣住房和城鄉建設局將適時組織督查組對各施工監理企業“回頭看”開展情況督查檢查。

（二）嚴格落實責任。各單位要強化“紅線”意識和遵章守法意識，落實屬地監管、行業監管和綜合監管責任，認真梳理專項整治工作中存在的薄弱環節和突出問題，加大整治力度，跟蹤督辦。要督促企業落實主體責任，對自查自糾情況進行“回頭看”，認真整改專項整治工作中未整改到位的重大隱患以及“回頭看”活動中查出的新隱患，確保整改到位。

篇13

HSE培訓是抓好安全文明現場實施的基礎，通過建立培訓、考核機制，引導員工不斷學習安全理論知識，加強專業和崗位安全技能培訓，提高員工自身業務技術素質和安全防護能力，改正施工過程中的不安全、不規范、不正確的操作方法，杜絕習慣性違章。

㈡強化現場管理，實現安全生產

現場管理是企業生產經營活動的基礎，也是企業整體管理工作中最重要的組成部分，因此，加強施工現場管理，促進安全生產，文明施工，改善工地施工環境，能體現施工單位的管理水平，增強企業競爭能力。我單位在單井施工中建全了施工現場管理組織機構和文明施工管理制度，做到按專業、崗位、區域等包干負責。在施工現場中對設備、設施、材料堆放、各種標志、標識、臨時用電等各個方面的管理，有專人負責，而且責任明確。

㈢編制安全技術措施，嚴格抓好落實

加強施工現場安全管理，制定切實可行的安全技術措施十分重要。每個單井技術人員都要根據現場實際情況編制嚴密的措施和生產事故應急救援預案，辦理有效的作業許可證，并確保交底到位，執行到位，監護到位。施工前，組織現場人員對施工中存在的危害因素進行充分地識別，制定相應的控制措施，使施工人員掌握危害控制方法。

㈣開展施工現場HSE檢查，提高安全文明施工水平

開展HSE檢查考核，進行安全文明施工現場的達標驗收，是促進安全管理水平提高的重要一環。我們主要按照班組每日巡回檢查、基層隊周檢、工程處月檢。始終把生產施工現場作為安全管理的立足點，緊緊抓住現場安全這個重要環節，排除“低、老、壞”毛病，杜絕“三違”現象發生，強化崗位安全和現場安全，通過嚴格執行規章制度、強化現場監督檢查等措施，使現場安全文明生產始終保持平穩局面，積極促進了安全文明現場的“三標”管理，實現了安全生產。