引論：我們為您整理了13篇剪彩禮儀范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

剪彩儀式的準備

剪彩儀式的準備工作與開業典禮的準備工作大同小異。

（1）剪彩儀式的會場一般選在展銷會、博覽會門口，如果是新建設施、新建工程竣工啟用，會場一般安排在新建設施、工程的現場。會標上可寫“某某商廈開張典禮”或“某某大橋通車儀式”等字樣。會場四周可適當張燈結彩，懸掛氣球等。

（2）事前（一周或半月）向有關單位和個人發送請柬或刊發廣告和張貼告示，特別是對剪彩者應發出鄭重邀請。剪彩者一般是上級領導、主管部門負責人或某一方面的知名人士，而且是有較高威望、深受大家尊敬和信任的人。

（3）為了增加熱烈而隆重的喜慶氣氛，可以邀請禮儀小姐參加儀式。禮儀小姐可從本企業中挑選，或到公關、旅游、賓館、文藝單位聘請。一般要求儀容、儀表、儀態文雅、大方、莊重。著裝宜選擇西式套裝或中式禮服——— 紅色旗袍，穿高跟鞋，配長統絲襪，化淡妝，并以盤起發髻的發型為佳。人員確定后，要進行必要的分工和演練。剪彩儀式的用品如剪刀、白紗手套、托盤應按剪彩者人數配備，系有花結的大紅緞帶2 米左右，以及饋贈的紀念性小禮品等，也應做好準備。

（4）剪彩者是剪彩儀式的主角，其儀表舉止直接關系到剪彩儀式的效果和企業的形象。因此作為剪彩者，要有榮譽感和責任感，衣著要大方、整潔、挺括，容貌要適當修飾，剪彩過程中要保持穩重的姿態、灑脫的風度和優雅的舉止。

剪彩儀式的程序

剪彩儀式的時間以短為佳，原則上不應超過1 小時，有時15分鐘即可。其程序大致如下：

（1）請出席者各就各位。會場座席一般只安排剪彩者、來賓以及本單位主要領導和部門負責人的坐位。剪彩儀式開始，應敬請剪彩者和來賓入坐。剪彩人員最好安排在前排，有幾位剪彩者時，應按剪彩時的位置就坐。

（2）主持人宣布剪彩儀式正式開始，介紹重要來賓并向他們表示謝意，鼓掌向與會者表示謝意。并請樂隊奏樂或燃放鞭炮，以烘托現場的熱烈氣氛。

篇2

1.學生能根據已有條件進行正確的推理、判斷，感受簡單的推理過程，初步獲得一些簡單的推理經驗。

2.學生養成有序有據地思考的習慣，初步接觸和運用排除法，培養觀察、分析、推理能力。

3.培養學生嚴謹的語言表達能力，使他們在合作交流中數學能力得到發展。

一、創境導入

師：同學們，你們喜歡看動畫片嗎？（課件出示：唐僧、豬八戒、沙和尚）他們是誰呀？今天咱們就和他們師徒四人一起去游玩游玩，好嗎？咦！怎么只有三個人呢？少了誰呀！孫悟空不知道又跑到哪兒玩去了，唐僧準備派一個徒弟去找孫悟空回來，猜一猜他可能會派誰去呢？

設計意圖：以學生熟悉且感興趣的動畫人物引入，既活躍課堂氣氛，又能充分調動學生學習的積極性，使學生盡快進入角色，參與到學習活動中來。

二、教學例2

1.到底會派誰去呢？

師：到底會派誰去呢？我們聽聽唐僧是怎么說的。（課件出示錄音：小朋友，我不是要豬八戒去）現在，你知道唐僧是派誰去找孫悟空了嗎？你是怎么知道的？哦，只有兩個徒弟了，不是要豬八戒去，就是要沙和尚去。

設計意圖：在學生盲目瞎猜，感受到事件發生的不確定性之后，再呈現有關信息，學生能夠初步體驗根據信息合理推理的過程。

2.游戲――我來問，你來猜。

師：沙和尚出發了，他一下子就找到了孫悟空，原來他看小朋友玩游戲都入迷了，他們在玩什么游戲呢？根據這些信息想想他們是怎么問、怎么猜的。誰愿意和我來玩這個“我來問，你來猜”的游戲呢？（找一生上臺）

師：我兩只手分別拿著一個氣球和一塊橡皮，我右手拿的不是氣球，你猜我兩只手分別拿的是什么呢？（生猜）恭喜你，猜對啦！你這么厲害，能說說你是怎么想的嗎？為什么不是鉛筆呢？（生說猜的過程）所以我們在講道理時要說清楚。請你完整地說一次。

師：接下來請你來問，我們大家來猜，好嗎？

師生互動。

師：現在你們會問會猜了嗎？請同桌的小朋友趕快拿出學具袋里的物品，一人問，一人猜吧。

師：剛才我看見大家都玩得很開心，現在請兩個小朋友到前面來和大家一起玩。這有一本語文書和一本數學書，你們一人藏一本，想想要怎么問。

設計意圖：學生經歷觀察中猜測、活動中猜測等多層次的教學活動，通過教師的示范與引導，能用“只有兩種，不是這種，就是那種”這樣完整、規范的語言表達自己的推理過程，初步接觸和運用排除法。

3.小結

師：剛才我們玩游戲時，都是猜的幾種東西？（板書：兩種）是隨便猜的嗎？是呀，我們是根據給定的信息來推斷的，這個思考的過程叫做推理。當事物只有兩種情形時，我們可以根據不是這種情形，推出就是那種情形（板書：不是……就是……），這節課我們學習的就是簡單推理。

設計意圖：小結時適時板書，使學生對推理的過程和方法更清晰明了，更有利于培養學生有序思考的良好學習習慣。

三、教學例3

1.捉迷藏

師：看到小朋友玩得這么開心，孫悟空他們也玩起了捉迷藏的游戲！（課件出示）在這幅圖中，你能知道些什么？要我們解決什么問題呢？那你能推斷出他們分別藏在哪兒嗎？趕緊把你的想法在四人小組里說說吧！

小組討論，然后反饋。

師：你先找出的是誰？誰來說一說，為什么要先找他呢？

設計意圖：遵循學生的認知特點，用兒童喜聞樂見的故事形式把教學活動進一步向縱深發展，使學生由表及里地發現、思考數學問題，讓學生的智慧受到挑戰，培養學生良好的審題習慣。

2.小結

師：剛才我們推斷的是三種情形的（板書：三種），我們先確定的是什么？（板書：先確定……）先確定了直接告訴我們的，就只剩下兩種情形了，不是這種情形，就是那種情形。（板書：不是……就是……）

設計意圖：小結時進行板書，使學生對自己的思維過程更清楚明白，條理性更強，同時也是對推理方法的總結和提升。學生能用“有三種情形，先確定一種，就只剩下兩種了，不是這種，就是那種”這樣的語言嚴謹而規范地表述稍復雜的推理過程。

師：玩過了捉迷藏的游戲，他們回到了唐僧身邊，四個人一起往前走，我們也一起去看看，好嗎？

四、鞏固應用

1.我來連

師：他們來到了一個大果園，看到香甜誘人的水果，饞得口水都流下來了。唐僧說：“徒兒們，趕快拿好袋子和果籃摘水果去吧！”你能根據這些信息推斷出他們三人分別拿的是什么嗎？請你拿出1號答題紙，用連線的方法解答。

生獨做，做完以后，同桌互相檢查是否一樣。如果不一樣，再爭論到底誰的是對的，然后反饋，請同學說推理的順序和方法。

師：看來你們已經學會了有序地猜測和推理了。

2.我來填

師：（課件出示）他們三個帶上自己的工具高高興興地摘水果去了,一下子就分別摘了32個、30個、29個。你能推斷出他們分別摘了多少個嗎？請拿出2號答題紙，用填空的方法解答。

生獨做，做完以后，同桌互相檢查，然后反饋，請同學說推理的順序和方法。

3.拓展延伸

師：再復雜一些的你們能推斷出來嗎？（課件出示）他們師徒四人把摘來的水果分了分，正好有四種，分別是：桃子、梨子、桔子、蘋果，他們正好每人分一種，你能根據這些信息推斷出他們四人分別分到的是什么嗎？

學生從學具袋中拿出3號答題紙和四種水果卡片，和同桌一邊討論一邊擺。先同桌擺，再反饋（說推理的順序和方法）。

設計意圖：鞏固活動形式多樣，層次分明且富有情趣，充分調動了學生的興趣。學生參與其中，既鞏固了新知又拓展了思維，不同層次的學生都得到了發展。

篇3

        很多人都以為理財是有錢人的事，我以前也這么認為。因為我一直認為節約不是理財（那些認為理財是有錢人的事的人，其實大都有這個觀點） ­

    “錢生錢”才是理財，其實是一種誤區，也許那更應該叫投資。理財的最初的動機就是要攢下更多的錢。而這當中最基礎的就應該是節儉。其實很多有名的富豪都很節儉。我看到過一個故事，是關于巴菲特和蓋茨的。在他倆已經成為全球數一數二的富翁后，有一次他們一塊入住賓館，口渴后兩人都想要喝點可樂，可他們覺的賓館里的可樂太貴了。于是讓常人覺得難以理解的事發生了。他們為了省幾美元（也有可能是幾美分），竟然上街去買可樂。我沒有錢，也許還不到他們的億分之一，可就算是目前的我在賓館里，我會這樣嗎？我自認為做不到，所以我成不了他們，從一開始就不行。也許有人說，他們這樣不合算，因為他們每一秒的時間都遠遠超過兩瓶可樂的價錢。而我想說的是，其實這是他們倆對待生活，對待金錢的一種態度，一種習慣。正是這種習慣成就了他們，成就了李嘉誠，洛克菲勒等等世界知名的富翁。­

     很多繼承父輩財產的人，到最后卻不能守住自己的財富，往往都有一個通病，就是沒有節儉的習慣。正是因為他們沒有繼承父輩積蓄財富的習慣—節儉。正是因為缺少這個基礎，所以往往是風光出世，悲情謝幕！­

 

篇4

與中小學階段的學生不同，中職階段的學生生活更加獨立化，因此，對于中職學生來說，一定要具備一定的理財能力。良好的理財能力不僅能夠幫助他們減輕家庭的經濟負擔，還可以提升自我管理能力，最重要的是可以提升他們的社會適應能力。由此可見，探討樹立中職學生的理財觀念和理財建議的重要意義。

二、樹立中職學生的理財觀念的意義

（一）有利于減輕家庭經濟負擔

很多中職學校的學生都是來源于普通的家庭，而中職學校的學費大都比較高，這些學費對于家庭來說是一個很大的負擔，有的家庭辛辛苦苦掙錢，可還是不夠支付學生的學費，幾年學習下來，家里基本是處于負債累累的情況，除了高額的學費以外，還要承擔大量的生活費用，而生活費之所以很高，與學生自身理財觀念的缺失有很大關系。良好的理財觀念的建立和理財能力的培養恰好可以很好地解決這一問題，幫助條件不好的大學生減輕家庭負擔。另外，對于一些經濟條件本身比較優越的學生來說，雖然他們沒有經濟負擔，但是理財能力的培養可以讓他們學會生活的更加獨立，同時，勤儉節約也是中華傳統美德之一。

（二）有利于提高自我管理能力

現在校園中，“月光族”越來越多，很多學生都是月初瀟灑，月中溫飽，月末吃泡面、啃面包，而產生這種現象的主要原因就是因為學生的自我管理能力比較差，沒有理財的觀念，有了就花，沒有了就不花，更可怕的是，有的學生會選擇借錢的方式來滿足自己的消費，倘若長時間這樣下去，不僅導致每個月都存在資金緊張的現象，更是會嚴重影響學生的自我管理能力的培養以及提升，在理財觀念的指導下，學生會根據自己的生活情況合理進行理財，這樣一來，既可以保證學生每一天的消費，又可以保證學生的正常飲食，同時還可以提升他們的自我管理能力，可謂一舉多得。

三、樹立中職學生的理財觀念和理財建議

（一）提升學生的理財意識

若想實現學生理財觀念以及理財能力的培養以及提升，首先要做的就是提升學生的理財意識，若想提升學生的理財意識，可通過以下幾種解決手段：一，對學生進行理財知識培訓；雖然理財不屬于正常教學范疇之一，但是在實際上課的過程中，教師依然可以對學生進行理財方面的知識的講解以及培訓，一來，可以通過這樣的培訓提升學生的理財意識，讓學生意識到理財的重要性，另一方面，通過這些培訓，也可以讓學生理解到理財意識以及理財觀念的缺失會帶來怎樣的后果，為學生日后理財能力的培養奠定一定的基A。

（二）積極運用儲蓄

所謂積極運用儲蓄，主要指的是大學生要合理運用自己每個月的費用，并且要進行詳細的記錄，記錄自己的每一筆費用是怎樣支出的，另外，對于每一天支出的費用，要做一定的規劃。例如，每天吃飯最多不超過25元，水果不超過10元，零食飲料不超過15等等，這樣一來，便可以實現生活費的有效控制，并且，在制定規劃時，一定要保證一個前提“絕不借錢”，只有這樣，才可以實現生費的全面控制，達到理財的目的。

（三）努力增加收人

除了節縮開支以外，努力增加收入也是理財的一部分。例如，學生可以通過發傳單、做家教、做服務員等兼職方式，在業余時間獲得一定的經濟收入，這樣一來，不僅可以幫助家里節省很多的生活費，實現家庭經濟負擔的減輕以及降低，還可以為家庭增加一定的收入，除此之外，對于部分學生來說，也可以通過獎學金的方式增加自身的收入，幫助家庭減輕經濟負擔。另外，無論對于哪一種方式獲得的收入，都不可以隨意揮霍，也要有一定的理財觀念，比如，每個月固定的消費要保證在1000以下，剩余的錢，要儲存起來；當繼續達到1000以上時，可以給自己一點小獎勵，如購買一件新衣服或者是新鞋子等等，這樣不僅可以實現生活費的管理，還可以提升理財的積極性以及主動性，進而幫助學生更好地度過校園生活。

四、結束語

綜上所述，我們可以發現，良好的理財觀念以及理財能力的培養以及提升不僅可以提升大學生的自我管理能力，還可以降低家庭的經濟負擔，除此之外，最重要的是，通過增加收入等一系列的理財建議，可以提升學生理財的積極性以及主動性，幫助他們更合理地規劃自己的費用，同時還可以幫助他們攢下很多的費用，由此可見，樹立中職學生的理財觀念和理財建議的重要意義。

參考文獻：

篇5

（一）合理編制預算。要嚴格按照《預算法》編制年度預算，細化到各個收入、支出項目。預算（草案）要提交街鎮人大機構審核通過，方可組織實施，并報區財政局備案。

（二）強化預算執行。按照“先人員經費、再公用經費、后項目經費”的支出順序安排預算支出，通過預算控制指標、指標控制計劃、計劃控制支出，實施嚴格的指標控制、核算管理和事后監管。

（三）嚴格預算約束。收入要完整、準確，支出要量入為出，確保重點。預算一經批準，一般不予調整，如需調整，需報街、鎮人大機構審核批準。并報區財政局備案。

（四）實行預算監督。預算執行情況要接受區政府有關部門的監督與審計。

二、建立和完善各項財政財務管理制度，確保財政財務規范有序運轉

（一）建立和完善財政管理例會制度。各街鎮要建立財政管理例會制度，通過財政管理例會，研究和解決財政預算安排、執行及財政收支管理等相關事宜。財政管理例會的參加對象原則上為：街鎮主要領導、人大領導、紀委領導、分管領導、財政所長等。例會由主任、鎮長主持，定期召開，并作專門記錄備案。

財政管理例會的職責：

1、討論決定財政預算收支計劃的安排，預算調整計劃，并根據有關法律規定的程序報批。

2、討論分析財政形勢，包括財政收入與支出情況、收支平衡情況、存在問題等。針對存在問題，研究制定開源節流的對策措施，確保政府機構正常運轉，確保經濟建設、社會事業發展資金的需要。

3、根據國家、省、市和區財政工作的方針政策，討論制定有關財政經濟政策和建立完善財政財務管理制度。

4、討論決定重大建設項目財政資金的安排和大額資金支出，并實行登記制度，由財政所負責統計。

5、研究制定其他有關的財政工作、財務管理的重大事項。

（二）建立健全財務集中核算管理制度。加強財務集中核算管理，支持有條件的街鎮試行國庫集中支付。財政所要在街鎮統一領導下，負責本街、鎮下屬單位財務核算及監督管理。各部門單位的所有收支都要按規定納入財務集中核算部門統一管理，統一核算。財務集中核算管理部門要督促下屬各單位嚴格執行各項財務制度，切實履行審核監督職責，對違反財務制度規定的開支或不合法的憑證，拒絕支付和撥款。

（三）完善財政財務支出審批制度。要完善財政財務支出審批制度，嚴格控制財政支出，規范財政支出的審批程序。

1、所有支出票據必須有經辦人、部門負責人簽字并注明支出原因。

2、實行街道（鎮）主任（鎮長）“一支筆”審批制度，加強監督。

3、對預算內、外資金的追加與安排，重大基本建設項目資金安排和重大經費開支，必須經“財政管理例會”研究通過，再由街道（鎮）主任（鎮長）簽批列支。

（四）嚴格財政票據管理制度。各街鎮要根據《省財政票據管理暫行辦法》使用財政票據。凡取得的行政事業性收費、罰沒收入和其他各類收入必須使用財政部門監制的票據，應稅收入不得使用財政票據，按稅收規定使用稅務票據。票據使用人在開具票據時，應做到字跡清楚，項目齊全，內容真實，大小寫金額相符。作廢票據要保管完整。財政票據實行憑證購領，限量供應，核舊換新制度。要加強財政票據管理，嚴格執行財政票據管理的各項規定，建立健全財政票據的領購、使用、繳銷和保管制度，實行專人、專賬、專管。財政票據管理人員要定期向財政部門報送票據使用情況，財政票據管理人員調離崗位時，必須認真辦理移接交手續。

（五）規范財政銀行結算賬戶管理制度。財政銀行賬戶的開立、變更、撤銷，實行審批備案制度。需開設銀行賬戶的，由街鎮人民政府提出申請，經區財政局和人民銀行批準后在規定銀行開設賬戶。要嚴格按照相關規定開設銀行賬戶，內設機構一律不得開設銀行賬戶，嚴禁公款走私人賬戶。銀行賬戶印鑒實行專人管理，同一賬戶印鑒必須分開保管，嚴禁一人保管。如銀行印鑒保管人因公因私外出，須將印鑒按不相容原則交由第三人保管，并辦理好交接登記手續，外出歸來后，也同樣應辦理好交接登記手續。

（六）健全財政現金管理制度。財政所、財務集中核算部門管理的現金收入必須當日送存開戶銀行的收入賬戶，因特殊情況當日不能繳存的，次日必須繳存。任何人不得坐支，不準公款私存，不準保留賬外公款。經費戶及財務集中核算部門對外發生的經濟往來，除《現金管理暫行條例》規定可使用現金范圍外，必須通過開戶銀行進行轉賬結算。要嚴格執行現金限額管理制度，主要用于按規定需現金支付的日常開支。必須建立健全現金日記賬，逐筆記載現金收付，做到日清月結，賬賬相符，賬款相符。本單位人員因公暫借資金，事后須及時結賬，歸還借款，超過期限不還的，除追回借款外，按規定處理。

（七）建立健全財產物資管理制度。要加強固定資產和其他資產的管理，建立專人、專賬、專管制度，防止國有資產流失。

1、建立健全財產物資的采購、驗收、領發、保管、盤點、清查等制度，并定期對資產進行盤點，確保財產物資安全。

2、完善政府采購制度。嚴格遵守《中華人民共和國政府采購法》規定，添置屬于政府集中采購的財產物資，必須按照規定的程序先審批再購買。

3、所有財產物資必須建賬登記，做到賬賬相符、賬實相符和賬卡相符。

4、所有財產物資處置必須按《行政單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》及《區行政事業單位國有資產管理暫行辦法》的規定辦理報批手續，按規定程序審批后，遵循公開、公平、公正原則，通過拍賣等形式處置。財政所及財務集中核算部門按照批復文件和相關資料進行賬務處理。處置收入，要按照政府非稅收入管理規定，上繳區財政或實行“收支兩條線”管理。

（八）建立健全工程建設財務管理制度。要規范工程建設財務核算，嚴格按合同約定控制工程預付款支付進度，工程結算前要留有足夠的支付余地。所有建設項目須按國家有關規定和《市區固定資產投資項目審計暫行規定》的要求進行審計，工程造價最終以審計結果為準。對違反規定未建立工程財務管理制度，挪用、出借建設專項資金的，將追究單位領導和相關人員的責任，構成犯罪的，移送司法機關處理。

（九）嚴格專項資金、涉農補貼發放管理

1、加強專項資金的監督管理：對列入本街鎮的專項資金，要建立健全項目庫管理制度，加強項目論證、立項、申報、實施等各環節的監督。嚴格實行專項資金專戶管理、專戶核算，按照批準的用途專款專用，切實發揮資金的使用效益。專項資金不得用于彌補經費缺口和發放福利獎金。財政所要充分發揮監督職能，切實加強財務核算，防止擠占、挪用專項資金等違規違紀問題的發生。對于資金使用中存在的問題、項目實施效果等信息要及時上報區財政局。

2、強化涉農補貼發放管理：一是及時宣傳政策。公示補貼對象、補貼依據、補貼標準、補貼金額、監督電話等相關信息，在確保群眾知情權的基礎上，自覺、主動接受社會各界的監督；二是嚴格資金審核。對各類補貼發放清冊，要安排專人逐條、逐項審核把關，增加或減少的戶數和金額，必須問清情況并加以核實，確保準確無誤。三是及時發放資金。要全部通過“一卡通”發放，財政所必須加強與區財政局及商業銀行的聯系，確保做到一戶一卡，安全快捷、內容準確、金額無誤，同時強化督查，任何單位不得以任何借口收取農民存折，更不允許與商業銀行協商代扣其它款項。

（十）建立健全內部審計工作制度

加強對本街、鎮財政財務的日常監督，根據《中華人民共和國審計法》等法律法規建立健全內部審計工作制度，設置內部審計機構，配備專職內部審計人員。內部審計機構要對本街、鎮各部門單位的財務收支進行內部審計監督，并向本街鎮主要負責人報告工作。

三、加強債務管理，嚴格控制債務水平

要堅持“誰舉債誰負責”的原則，積極穩妥地清理舊債，切實采取措施，多渠道多途徑清理債務，嚴格控制債務水平。

（一）建立債權債務監管系統，將本街、鎮所清理的債權債務數據全面錄入該系統，實施動態監控。

（二）針對各自實際情況，制定化解債務的中長期規劃和年度目標，建立化債的激勵和約束機制，要積極采取多種方式籌措資金，及時化解舊債務。嚴禁形成新的負債。

（三）不得向農戶、居民亂攤派，不得向村(社區)和企業攤派支出，不得為企業和其他事業單位、經濟組織和個人提供經濟擔保。對違反規定舉債或提供擔保的，要依法追究直接責任人和主管領導責任。

四、區、街、鎮有關部門各司其職，確保街、鎮財政財務工作健康運行

按照條塊結合、以塊為主的原則，進一步加強對財政工作的領導和日常管理，建立和健全財政財務制度和內控機制，確保財政職能履行的全面到位，管理規范、有序。同時應當接受區財政、審計、監察等部門和同級人大的監督管理，各部門要加強協作，充分發揮各自職能，加強監督管理，形成監督合力，嚴肅財經紀律，促其經濟健康發展。

（一）各街鎮要按照本級人大決議組織預算的執行，自覺接受人大依法對財政的預算編制、調整、執行情況以及財政決算審查監督。

篇6

政府建設項目是指經縣政府批準實施，全部或部分使用財政性建設資金進行建設的項目。

*縣政府建設項目具體包括建筑物及基礎設施購建、大型修繕兩類。城建、交通部門50萬元以上，其他部門30萬元以上的建筑物及基礎設施構建、大型修繕必須納入項目庫管理。

建筑物及基礎設施購建是指房屋建筑物購建和基礎設施建設方面的支出項目。房屋建筑物購建包括購買或自行建筑辦公用房、業務用房、倉庫、職工生活用房、教學科研用房、學生宿舍、食堂及圖書館、體育場館、科技館等建筑物（含附屬設施如：電梯、通訊線路、水氣管道等）的支出。基礎設施建設包括農田設施（含土地整理開發）、公路（鄉村道路）、橋梁、水壩、車站、排污、給水、排水、供氣、供熱、園林苗圃、綠化及公共綠地等公共基礎設施建設方面的支出。

大型修繕是指按照財務會計制度規定納入固定資產核算范圍的各類設備、建筑物和公共基礎設施等大型修繕支出項目。包括：資本化的各類設備維修、房屋建筑物維修、管道維修、公共基礎設施維修、文物建筑維修（保護）、革命紀念建筑維修等。

財政性建設資金，是指財政預算內、預算外安排的和政府性融資取得的，用于市政、教育、科學、文化、衛生、農業、林業、水利、交通等基礎設施的建設、維護、維修的資金。具體包括：

（一）財政預算內安排的建設資金；

（二）政府性基金安排的建設資金；

（三）用財政預算外資金安排的建設資金；

（四）政府性融資取得的建設資金；

（五）政府各部門、各行政事業單位從上級部門取得的各種專項建設資金；

（六）政府各部門、各行政事業單位以集資、捐贈、贊助等方式取得的建設資金。

二、項目庫管理

政府建設項目實行項目庫管理，項目庫是對建設項目進行規范化、程序化管理的數據庫系統，進入項目庫的項目是經過嚴格論證后符合要求的項目。

項目庫的設置原則是統一規劃、統一建庫，分層管理。縣財政局制定統一規范項目申報表和項目建議書格式，納入財政信息化管理系統。各部門按規定填制和上報項目數據。

項目庫設立兩個層次：部門項目庫和財政項目庫。部門項目庫由部門管理，預算部門對本部門及所屬單位提出的項目按規定的程序進行論證和審核，將符合條件的項目，按照統一要求編制項目建議書，擇優排序，列入部門項目庫。

財政項目庫由縣財政局管理。預算部門根據要求，將部門項目庫中的項目提交縣財政局，縣財政局對預算部門申報的項目報縣政府審批確定后，納入財政項目庫。

三、預算單位項目的申報

預算單位于每年的10月底前根據全縣經濟和社會發展規劃、本部門職責、工作目標和發展計劃、縣級預算資金投資的方向和范圍、縣級財力的可能等因素，收集項目所涉及資源、部門經濟數據、社會經濟數據、市場情況等有關資料，初步確定項目的內容、投資構成、規模和資金來源，綜合研究后向財政局提出次年本部門的政府建設項目申請，并填寫項目申報表（附件一），建立部門項目庫。對不可預見及上級專項資金安排的項目可隨時申報，隨時入庫。

項目申報表是預算部門向財政局報送預算項目的申請文件，內容主要包括項目的名稱、類型、性質、承擔單位、申請理由、項目基本情況和有關部門審核意見，以及項目總預算額、分年度預算安排情況、資金來源等。

四、項目的篩選、審批、論證

財政局對預算單位報來的建設項目及概算進行匯總整理，編制預算單位建設項目匯總表，于每年的11底前報縣政府審批。縣政府根據縣城建設總體規劃，社會事業發展規劃，三年大變樣重點工作等進行篩選，優選最急需最可行的確定為重點建設、維修項目，并按輕重緩急進行排序。重點項目確定后，縣政府組織發展改革局、建設局、財政局、國土資源局、環境保護局和交通局等相關部門會商同意后，由預算單位按照規定的建設項目報批程序到相關部門辦理各項前期審批手續（交通部門可暫按原體制建庫，抄送財政備案），對項目必要性、可行性進行充分研究論證，編制項目建議書（附件二），及時報縣財政部門。

項目建議書是項目論證和規劃相關材料匯集文本，主要內容包括項目基本情況、立項依據、項目概況、項目效益情況、項目可行性報告、資金籌措、投資規劃、分年度預算、部門評審情況等。項目建議書需附相應的城建、國土、發改、環保等部門的審批材料、項目可行性報告、立項批準材料。

財政部門根據預算單位編報的項目建議書建立財政項目庫，并按照政府批準的項目順序排列，列入財政項目庫的項目為擬列入部門預算的項目，沒有入庫的項目不能列入部門預算，仍保留在部門項目庫做為儲備。

五、入庫項目的預算安排

列入部門預算建設支出項目均從財政項目庫中擇優順序選取，財政部門結合財力按部門預算編報程序統一編報建設項目支出預算，報縣政府審批。

經批準列入部門預算的建設項目勘察、設計、施工、監理必須經縣政府審批同意，再由建設單位和項目承包單位簽訂合同。

經批準列入部門預算的建設項目，必須委托有相應資質的設計單位進行設計，施工圖設計文件須按有關規定，報建設局委托審查機構審查。

經批準列入部門預算的建設項目，預、決（結）算必須經財政投資評審中心進行評審，做為項目招投標和資金撥付的依據。

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一、新環境下企業財務管理存在的不足

面對經濟全球化、知識經濟與電子商務等對國內企業舊的財務管理觀念和方式的沖擊，當代財務管理的理論與方法已經明顯不完全適應21世紀財務管理的環境變遷，在指導企業財務管理實務方面捉襟見肘。這主要表現在以下幾方面：(1)當代財務管理的理論基礎是建立在工業經濟、以有形資產管理為主的基礎上，而目前全球正大步跨向知識經濟時代，企業的無形資產比重逐步上升，有的高科技企業無形資產的價值已經大大超過有形資產的價值。(2)當代財務管理的手段落后，隨著通訊技術和信息技術的發展，網絡財務勢在必行。(3)當代財務管理中的風險管理范圍狹窄，僅限于財務風險，而對于風險投資的管理極少論及。(4)現行財務制度呆板，激勵與約束機制不對等、不相容等等。

二、企業財務管理的環境分析

任何企業的財務活動都不可能是完全封閉的，這些活動都是在一定的環境中進行，受環境影響和制約的。企業的財務管理環境即理財環境是指對財務活動及其管理產生影響的內、外部各種條件或因素。在這些條件或因素中，一部分是屬于企業內部的、可控制的，主要包括內部的組織形式、治理結構、管理制度及人員素質、會計信息系統等；一部分是屬于外部的、不可控制的，更多的只能是適應它們的要求和變化。這部分主要包括經濟環境、金融市場環境、稅收環境、宏觀政策環境和法律環境。

1.經濟全球化浪潮

近20年來，在技術進步與各國開放政策的推動下，經濟全球化進程加快，成為世界經濟發展的主流。隨著國際貿易和國際投資規模擴大，以國際互聯網為代表的信息技術在生產、流通、消費等領域的廣泛應用，在21世紀可預見的時期內，經濟全球化將呈現出新特征：一是網絡經濟將帶動電信、銀行、保險和運輸等全球服務業市場繼續擴張，己經形成的時間上相互連續、價格上聯動的國際金融交易網絡，隨著交易手段和方式的不斷創新，交易量迅猛增長。二是跨國公司己突破反壟斷法約束，全球購并將涉及更多領域，規模不斷擴大，跨國公司規模和市場份額的不斷擴大又將使生產、營銷、消費日益具有全球性。

2.知識經濟的興起

1996年經濟合作與發展組織在《以知識為基礎的經濟》的報告中首次正式使用了“知識經濟”這一概念，并對“知識經濟”下了明確的定義，即“知識經濟是建立在知識和經驗的生產、分配和使用上的經濟”。這標志著一個嶄新時代的到來。知識經濟的發展方向主要體現在兩個方面：一是知識對傳統產業的高度滲透，全面提高傳統產業的技術含量，促進產業不斷升級；二是高新技術產業的迅速發展。對高新技術產業，美國又稱為“新經濟”，認為美國近十多年的經濟持續穩步的發展，主要歸功于“新經濟”，而“新經濟”的發展又帶動了傳統產業的升級換代，從而建立了一種良性循環的經濟發展格局。對企業財務管理來說，知識經濟改變了企業資源配置結構，使傳統的以廠房、機器、資本為主要內容的資源配置結構改變為以知識為基礎的知識資本為主的資源配置結構。那么，對于知識資本如何進行確認、計量和管理又成為一個重要課題。

3.電子商務蓬勃發展

電子商務是由美國IBM公司在20世紀90年代率先提出的，是計算機技術和通信技術兩者結合的成果。與傳統商業模式相比，電子商務是一種全新的商業模式。隨著電子商務的發展，傳統的財務管理也演化到網絡財務時代。網絡財務的最顯著特點是實時報告，可以進行在線管理。網絡財務的前景是誘人的，但它引起的安全問題同樣讓人擔心。

4.企業重構

企業重構自20世紀80年代從美國興起以來，愈演愈烈，現已成為席卷全球的浪潮。從它的外在形式和歷史演進看，它分為3種形式，同時也是3個階段：(1)80年代的公司內部重構，即壓縮管理層次，使管理更靈活機動，剝離公司非核心業務，增強公司核心能力，從而大大提高公司的全球競爭能力。(2)90年代公司之間的購并與重組，這次公司購并浪潮與20世紀前幾次購并浪潮有著明顯不同的特點。一是跨國購并呈上升趨勢；二是購并集中在第三產業和新興產業。(3)90年代后期開始出現的虛擬企業。有人認為虛擬企業就是網絡公司，其實這是一種誤解，網絡公司僅僅是虛擬企業的一種。所謂虛擬企業，按照德國斯圖加特大學H.J.Bulllger教授的解釋：“虛擬企業是這樣一種網絡組織：由于信息技術和通信技術高度發達，企業之間的合作關系已突破傳統的長期固定的合作關系，如合資企業、跨國公司等等，而通過網絡，應用信息技術和通信技術進行分散的互利的合作，一旦合作的目的達到，這種合作關系便宣告解除。因此，這是一種暫時的、空間跨度很大的合作形式。

三、新環境下應對企業財務管理挑戰應采取的對策

1.加強財務管理理論研究

研究未來是為了更好地把握現在。對21世紀財務管理的發展趨勢研究，也同樣是為了進一步改進與創新當前財務管理理論與方法體系，從而更好地指導財務管理實務。我國理論界對于21世紀財務管理的發展研究，還處于起步階段。財務管理理論的研究相對滯后，嚴重制約了財務管理的發展。這主要表現在：①財務管理理論研究附屬于會計理論研究，財務管理實務仍處于一種無序狀態；②財務管理專業人才缺乏；③我們目前企業組織結構正處于大變革階段，缺少比較成熟規范的企業改制、公司改組、兼并與收購、跨國經營等財務管理理論與案例研究。但隨著市場經濟進一步從無序走向有序，財務管理也越來越受重視，企業管理也將由原來的“生產導向型”或“市場導向型”為中心，轉移到以“財務管理導向型”為中心。因此，對于如何發展我國財務管理理論，筆者建議采取如下對策：①建立一支穩定、高水平的財務管理研究隊伍，倡導財務管理理論研究；②切實加強高校財務管理專業教育，加快財務管理專業人才的培養；③理論界與實務界合作，開展企業財務管理調查研究工作，進行案例研究，共同促進財務管理發展；④進行科研攻關，加強對企業改制、公司改組、兼并與收購、跨國經營等財務管理專題研究。

2.新形勢下企業集團財務管理模式的選擇

企業集團財務管理必須以市場為導向，以資本為紐帶，以現代企業制度為保證，合理配置企業集團資產，發揮集團優勢，提高資本的運營效率。企業集團公司對集團內成員單位的財務管理模式可分為“集權式”、“分權式”和“集團總部指導下的分散管理”三種。

第一，“集權式”財務管理模式。采用本模式的企業集團，財權絕大部分集中于母公司，母公司對子公司采取嚴格控制和統一管理。集權式的特點：財務管理決策權高度集中于母公司，子公司只享有少部分的財務決策權，其人財物及銷統一由母公司控制，子公司的資本籌集、投資、資產重組、貸款、利潤分配、費用開支、工資及獎金分配、財務人員任免等重大財務事項都由母公司統一管理。

第二，“分權式”財務管理模式。采用本模式的企業集團，子公司擁有充分的財務管理決策權，而母公司對子公司的管理以間接管理為主。分權式的特點主要表現為：在財權上，子公司在資本融入、投出和運用，財務收支費用開支，財務人員選聘和解聘，職工工資福利及獎金等方面均有充分的決策權，并根據市場環境和公司自身情況做出更大的財務決策；在管理上，母公司不采用指令性計劃方式來干預子公司生產經營活動，而是以間接管理為主；在業務上，鼓勵子公司積極參與競爭，搶占市場份額；在利益上，母公司往往把利益傾向于子公司，以增強其實力。

第三，集團總部指導下的分散管理。絕對的集權和絕對的分權是沒有的，集團總部指導下的分散管理模式是強調分權基礎上的集權，是一種集資金籌集、運用、回收與分配于一體，參與市場競爭，自下而上的多層決策的集權模式。此模式既能發揮集團母公司財務調控功能，激發子公司的積極性和創造性，又能有效控制經營者及子公司風險，有利于克服過分集權或分權的缺陷，有利于綜合集權與分權的優勢，是很多企業集團追求的相對理想模式。

參考文獻：

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在經營企業的時候，關于所有設備的購買，以及負債等是否應該進行，對于以后的償還的能力有多少，很多的問題都需要進行合理謹慎的考慮，在這個時候，企業的財務管理就會起到很大的作用。企業管理，可以有一個很全面合理的經濟分析，可以為企業避免經濟風險，贏得利益。

在經濟不斷發展的現在，各行各業不斷的崛起，競爭的壓力也在不斷的加大，尤其是在同行業中，競爭的壓力更是無比的大，這個時候建立健全財務管理體系就顯得尤為重要。建立以財務管理為核心的財務管理體系是適應社會發展的要求，是符合對于經濟的追求的。在一個企業中，還有很多的人員管理，生產管理等很多的內容，但是，相對于它們來說，企業的財務管理更是趨向于在資金方面的管理，對于資金的調節作用。建立以財務管理為核心的財務管理體系并不是對于其他的管理的忽視，只是只有以財務管理為核心，才能夠更好的促進企業的經濟發展，提高經濟水平。以財務管理為核心，這是不與其他的管理工作相互違背的，而是相互的依賴，相互存在的。我們知道，企業的財務管理的工作是為了企業更好的發展，是為了企業的最終目標而存在的，建立以企業財務管理為核心的財務管理體系，這是企業發展的重要內容。

二、財務管理體系

財務管理體系是一個環環相扣的財務活動的整體，是指企業在一定的戰略目標下，對于企業的生產經營、投資、融資等活動實施有目的有計劃的經濟活動。以企業經濟效益最大化為目標，財務管理體系的運作需要通過明確職責，建立科學合適的風險控制機制相互協調來完成。企業財務管理體系主要由這四方面構成：科學的現代化財務管理方法、明確的市場需求、會計核算資料、社會誠信機制。根據企業自身情況和市場需求，采取財務管理、人力資源管理等多種方法，適應多變的市場需求，促進企業長足發展。

下面介紹關于財務管理體系的幾個細節方面：

（一）人員

在財務管理體系中包括很多的財務人員，比如說，會計人員，就包括企業的會計師、出納人員、記賬人員還有主管會計；在財務的領導方面，就包括財務總監和財務經理；其他的還包括財務分析人員和審計人員。其中的每個人都為財務管理體系的建立健全，貢獻出一份力量，有他們存在，才會促進財務管理體系的發展，使得企業的經濟利益不斷增加。

（二）在現代財務管理體系中包括的管理的內容

1.市場管理：在市場中，企業追求的是企業的經濟利益最大化，但是，在市場中，也是企業的資金進行減少的場所，所以，進行市場管理，企業就應該利用財務的分析和相應的方法手段，來使得企業在市場中贏得最大的利潤，消耗最低的成本，只有這樣，才可能促進企業經濟水平的不斷提高。所以在建立以財務管理為核心的財務管理體系的時候，就要重視對于市場的管理，為企業的發展做出貢獻。

2.財務管理：企業創立的基礎是產品市場，當企業產品經營到一定規模時，就必然借助于資本市場，只有通過資本市場取得大量的資金；才能充分運用巨大的資本優勢會進一步擴大已有的產品市場份額，并不停開拓新的產品或服務領域。這樣才能達到“產品借助資本市場而壯大，資本借助產品市場而獲利”的和諧統一。

3.資本運動方向：企業經營離不開資本，資本是企業的血液。企業經營的每一個方面、每一個環節都包含了資本的運作過程。但是資本的運作是沿軌跡而行的，這一軌跡就是企業市場化管理的經營體系和結構。

三、財務管理體系的構建模式

在現代的財務管理體系中，更加重視的優化企業的內部資源，是對于企業的發展而進行的一種很管理，他是一中很精細化的行為。在現代的財務管理體系中存在很多的內容，可以分為幾個方面，主要是預算管理體系、風險管理體系等。下面就對于這些不同的內容都展開詳細的論述。

第一，財務預算管理體系：企業的預算是在企業的經濟活動進行之前對于經濟的一種提前的合理的計算。企業預算管理體系的存在就是為了實現企業發展中企業達到最可觀的經濟效益，這也是對于企業的財務管理提出的很重要的一點需要。企業要分析企業內部的情況，以及外部的環境，來建立比較完善合理的企業預算管理體系，在企業的每項經濟活動在進行之前，要對所能發生的經濟狀況進行分析，使得合理的調動資金。

第二，財務控制體系：在企業在進行經濟活動的時候，就會有很多的方面涉及到資金的變動，建立和健全財務控制體系，是對企業的財務負責的一種表現。財務控制體系的建立，就可以對于資產，資金，以及各種的支出都有一個合理的控制，使得企業的經濟合理的運行。

第三，投資決策體系：風險管理體系一般通過由專業人士組成的評測委員會的運行來實現的，他們會通過市場感覺評測、專業投資評測和經營性評測分別對投資項目的戰略制定、投資項目的回報與前景和公司各項資源如人力、信息、管理、資金等的分配和需求情況進行評測。

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自己創業當老板，看似燦爛輝煌。卻并不一定如表面上風光。尤其對于職場女性而言，如何運用自己的理財經驗做好創業資金積累，真是門學問!

興奮點大測試

創業除了需要天時、地利、人和之外，還需要足夠的興奮度與新鮮的創業點。

先別沉浸在當老板的興奮之中，完成以下這兩套由HR專業人士制作的簡單測試――從獲得的結論中，你可以得知自己是否適合創業?適合什么樣的創業?需要多少資金創業?

創業類型測試

1　曾在一家公司從事2年以上管理工作?

2　對公司未來的經營思路有詳細的考慮?

3　如果開公司，準備親自管理財務?

4　有過做市場調查的經驗?

5　如果在職，是否因為對上級不滿才準備另起爐灶?

6　你是否有10萬元以上的流動資金?

7　你的團隊合作能力是否強?

8　你是否想過公司未來3年之內的規劃問題?

9　你是否做過銷售工作?

10　你是否從事過一個行業超過3年?

11　覺得員工培訓是公司必要之人力資源運作?

12　你是否準備在開設公司前制作完整的商業計劃?

13　你是否認為應當為公司研發人員提供更高工資?

14　有親友或者本人有開設公司的經驗?

15　你是否了解各種退稅政策及各種認證資質可能為公司帶來的收益?

你選擇“是”大于9項

有潛質成為成功的企業家，所做的準備工作也非常充分，符合創業的基本條件，隨時可以準備動手開工。

你選擇“否”大于9項

創業前景并不十分明朗，你的回答表明你對公司未來的發展缺乏全盤的考慮，而且經營方面的經驗也非常欠缺，建議多積累商業常識再啟動你的創業計劃。

創業類型測試

某一天深夜，你由車站步行20分鐘回家，家人已沉睡，門和窗都上了鎖，敲門敲窗均無回應，要爬窗進去也不太可能，偏偏手機又沒電了，要想打電話，就必須原路返回公交車站去打公用電話。站在樓下觀望一陣，見二樓的窗口似乎有一絲亮光。遇到這樣的事，你怎么做?

A　想辦法弄壞門或窗的鎖，或用鐵絲等想辦法開門。

B　找東西扔向二樓，看能否驚醒家人。

C　返回車站打電話。

D　向路人求救，借他們的電話打給家人。

E　分析一下現在哪位同事或朋友住得較為接近，給對方打電話求助。

你的選擇代表了適合的創業方向：

A　你是一技之長型的技術人才，最好利用你的專業知識進行技術創業，科技類型公司會適合你，你的創業投資金額應當控制在20萬元以下。

B　你屬于挑戰勇士型。這種人將工作視為作戰，因此，貿易類公司會更合適你。你的創業投資金額在10萬～15萬元即可。

C　你是企業人才型，重視人際關系和團體工作，可以考慮選擇在整合資源方面起步創業，例如咨詢或人力資源行業。我們建議你的創業投資金額在1 5萬左右。

D　你的社交能力出眾，勇于探索，服務型公司創業將是你最佳的選擇。你的創業投資金額只需5萬元。

E　你的分析能力很強，也善于考慮和協調周圍的資源，因此你適合于投資類公司。你的創業投資金額較大，應在30萬以上。

性格引爆創業計劃

找到了自己的興奮點后，你的性格特質也隨之顯現。現在我們可以正式開展自己的創業大計了。只是世界上并沒有一本完美的指南，可以教你如何一步步完美創業并保證成功。你必須要經過長期的摸索，才能讓創業的激情轉化為絢麗的現實。

不同的性格特點決定了不同的行事風格，在不同的人格類型左右下，你的創業計劃和創業資金組織可能有很大的區別。好在專家們早已針對性格分類做出了引導性很強的創業步驟指南，你不妨先判斷一下自己的性格氣質特點再依計而行。

黏液質人：按部就班

穩重克制，安靜沉默的你屬于黏液質。你喜歡謹慎理財，在初期投入不會太多，力求保證每個環節的成功。創業理財模式建議：創業貸款

你的創業資金大半來自于自己的募集，你最好在準備開始創業前1～2年就進行積極的投資，籌集一定的啟動資金。同時，善加利用銀行貸款。目前很多銀行都推出個人短期小額創業融資業務。

抑郁質人：體驗模仿

你是辦公室里最安靜的女士，不太合群，細致而敏感。硅谷40％以上的科技公司老板都認為自己屬于這種性格，所以你的創業前途照樣光明!

創業理財模式建議：簡單累積

適合你采用的創業模式為體驗模仿，因此并不需要太多的創業啟動資金。在資金流動性方面一定要多加注意，我們的建議是，你最好善加利用公司信用卡，通過向銀行申請公司信用卡的方式，來獲得短期的流動資金保證。

膽汁質人：合作開路

創業女大軍之中，最常見的就是膽汁質氣質類型的女強人了!熱情積極、思維敏捷、精力充沛的她們，總是能很快適應創業者的身份并取得成功。

創業理財模式建議：合資籌集

對于有強大領導能力的你而言，最適合的創業資金理財方式莫過于尋找合適的公司進行合作。將你的個人創業變為合股的架構，既能保證資金的穩定性，也能有效分擔風險。不過，這就要求你對相關的財稅法則有充足的了解。我們的建議是，請一位專業會計師幫你處理這一切。她可以是全職，也可以是兼職，這樣，就能幫助你監控合資資金的進入和流動狀況，也讓你的創業再無后顧之憂。

多血質人：產品第一

你很容易得到“朝氣、熱情、活潑、愛交際、有同情心、思想靈活”的評價，你屬于多血質。你創業的首要任務是在第一時間創造自己的產品模型。

創業理財模式建議：天使投資

強健的交際能力能幫助你較快地從獨立投資人那里獲取種子資金，這種投資稱為“天使投資”，投資人往往是曾經靠技術創業成功的人士。在種子階段，投資人并不要求你有一個詳細的商業計劃，他們會根據你的介紹做出快速的決定，有時資金在一周內就會到位一只要一份簡單的合同。

不可不看的4條理財秘籍

創業需要好點子沒錯。可是你是否知道，成功的創業更需要高超的理財能力?特別對過強競爭有天然畏懼意識的女性而言。良好的理財，正是保證你規避風險、讓新生企業有更強生存能力的重要法寶。因此。以下的理財秘籍，身為創業者的你。不可不看。

1　培養理財意識：運用金融知識與財務管理方式，有效增加財富。

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隨著經濟的發展，企業的規模和營業范圍越來越大，如何實現有效的財務管理是每個企業所關注的話題。在企業中，財務管理體系是所有財務活動的總和，每項財務管理工作都有各自的目的和任務，同時該環節財務管理又會影響到下一步財務管理工作的開展。因此，每個財務管理環節在相互獨立的基礎上又是相互聯系的。

1 財務管理的發展及在企業管理中的地位

1.1 企業財務管理的發展史

企業財務管理并不是伴隨企業的出現而誕生的，它是在企業發展過程中，為滿足生產活動擴大管理的需求，經歷了一個漫長的歷史階段而逐漸形成的。早期的企業生產經營活得比較簡單，但隨著企業生產力水平的不斷提高，企業的生產經營活動范圍不斷擴大，這時就需要一個先進管理體系來對企業的資金活動進行管理。可以說，財務管理是現代企業發展必然的結果。企業管理理念在工業革命后期發展最快，在這個時期，社會化大生產使得各行各業飛速成長，對企業管理的要求越來也高，財務管理就是在這個時期逐漸被應用到企業管理中。在當代，企業管理理念也更為成熟，就需要一個與之相匹配的財務管理體系。

在經濟全球化的影響下，國內計劃經濟體制逐漸被市場經濟體制所取代，對國內企業而言是一個重要的歷史轉折點，想要在競爭日益激烈的國內市場乃至國際市場立足，想要盡快適應新的經濟體制，就必須加強對企業的管理。財務管理作為企業管理的核心內容，如何實現有效的財務管理是所有企業首要需要解決的問題。

1.2 財務管理與企業的關系

財務管理是對企業的資金流入和流出活動進行管理，為企業生產經營活動提供財務決策依據。資金是企業正常運作的靈魂，企業各項生產經營活動和部門管理都離不開資金的支持。因此，以資金為主的財務管理涉及到企業所有的活動，這就決定了財務管理的復雜性和廣泛性，增加了企業管理的難度。

企業的財務部門是企業工作的樞紐，為各部門的活動提供資金支持，協調資金在各部門之間的合理流動。因此，財務部門不僅要處理好與企業各部門之間的關系，還要保證資金在各部門之間的合理配置，尤其是要處理好企業融資活動與投資活動之間的關系。從上可以看到，財務部門在所有的部門中占有主導地位，是企業正常運作必不可少的。

2 企業財務管理的意義

財務管理的任務是組織企業財務活動，處理好與各部門之間的財務關系、保證資金在各部門之間合理配置的管理活動，目標是通過財務分析，對企業經營狀況、經營成果作出評價，為企業經營管理進行預測、決策提供可靠的支撐。合理的財務管理活動應該是以企業永續發展為最終目標的。在當前的市場經濟體制下，國際市場和國內市場的競爭日益加劇，建立以財務管理為核心的財務管理體系是現代企業制度發展的需求，是社會主義市場經濟發展的必然趨勢。企業作為一個盈虧自負的經濟個體，所有的企業活動都是圍繞資金進行的，資金對于企業好比血液對人一樣，是生存的前提。因此，企業的所有管理活動都應該遵循財務管理的目標，合理科學的財務管理是企業獲得經濟利益，實現可持續發展的重要保障。

3 企業財務管理體系構建

為了很好的執行財務管理工作，優化財務管理的環節，就必須建立一個科學合理的財務管理體系來將這項工作明確化、規范化，這對提高企業財務管理工作效率具有重要的意義。

3.1 財務管理體系包含的內容

財務管理體系的主要內容有：科學的現代化財務管理方法，明晰市場的發展變化，會計核算資料的真實、完整、準確，社會誠信機制。企業管理水平通常受其預算管理水平影響，若能做好財務信息的收集整理和分析工作，可以及早發現問題并及時處理，預算是財務管理中非常重要的一環，它在一定程度上決定了企業的發展的走向，即對各個不同部門和項目的投資會影響企業的發展的總的方向，所以，我們一定要做好預算工作。

3.2 財務控制體系的構建

在財務控制上，對各項資產運行狀況進行控制，保持資產的流動性、安全性和時效性，提高資產使用效率，增強企業支付能力，提高企業的信譽，促進企業良性發展，控制即對資金的各種控制，一般情況下表現為資金的提取和調用，一定要備有一定的靈活周轉的資金，因為企業在發展過程中難免會遇到許多突發狀況，沒有一定的周轉資金做后備，很可能給企業的生產和投資造成嚴重的損失。

3.3 監督體系的構建

監督核查體系主要包括財務審計、上午審計、法律審核，是對于企業的生產活動的合法性以及合理性的一種檢測，通過對于企業的支出和資金流動狀況來監控各個部門的負責人是是否有不作為的現象或者是其他的情況，維護企業的根本利益不受損害。保證投資者和債權人的利益。

3.4 風險管理體系的構建

風險管理體系的構建可以及時發現可能出現的危機，降低企業的風險損失，企業的發展過程中會遇到很多的風險威脅，企業的管理者的任務就是要規避風險，使企業的各種活動順利開展下去。投資決策體系則是對投資決策和戰略的有效整合。具備專業知識和技能的財會人員，同時應具有良好的職業道德，會計工作的質量水平會得到很大提高，因為財會人員的工作的特殊性，有著高度責任感和職業道德的財會人員會對企業的財務管理有著非常大的影響，這樣高素質的人才才是企業的財務管理真正需要的，也只有這樣的人才能夠擔任企業財務管理的重任。

4 結語

從上可以看到，財務管理在企業管理中占有非常重要的地位，對保證企業經營生產活動正常運作，實現良性發展的決定性因素。因此，企業管理者必須為企業構建一個科學合理的財務管理體系，對企業的財務管理活動進行監督與管理，這樣才能充分發揮出財務管理在企業管理中的作用，更好的為企業的生產經營活動服務。此外，隨著科學技術水平的不斷發展，人和科技在財務管理體系構建中發揮的作用越來越大。因此，為了滿足企業現代化管理的需要，一方面要提高財務管理人員的綜合素質；另一方面要加快企業財務管理信息化的進程，這對提高企業的財務效率具有深遠的意義。

參考文獻

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伴隨我國社會主義市場經濟的活躍和經濟體制改革的不斷深入，使得企業財務管理制度的觀念發生著巨大變化，逐漸形成以市場經濟體制為引導、以法律法規為準繩、以財務收支的科學分配為重點的新體制，實現可持續發展的目標。財務管理制度是在規定的范圍內所有成員一起遵守，并且按照規定流程辦事的財務規范。企業財務管理是對企業內資金所開展的組織、計劃、指導、協調的運動過程，且處理企業與各方財務關系的一項管理活動。在企業經營管理中，企業財務管理制度既是控制、管理的核心，又是順應市場經濟體制發展的內在要求，同時也是提高企業核心競爭力的重要方式。特別是在經濟全球化的形勢下，為了與國際接軌我國積極參與到經濟全球化的進程中，不斷升級優化的經濟結構，重要比例日益協調，決策的環境在日漸復雜，經營管理風險在逐漸加大。企業要想提高自我發展能力，實現最大化的效益，就需要強化企業財務管理制度，增強成本控制，建立一套科學有效的財務管理制度體系，只有這樣才能使我國經濟在世界經濟中占有一席之地。但是在實際經濟活動中，許多企業財務工作的基礎非常薄弱，財務管理制度的職能在不斷被弱化，還存在許多急需解決的問題，所以建立健全企業內部財務管理制度有其實際意義。

一、企業內部管理中財務管理制度的重要性

在經濟日趨全球化的市場環境中，有效的管理是企業未來生產發展的重要前提，尤其是新設立的企業更需要盡快完善各項內部管理制度，而其中的內部財務管理制度就顯得尤為重要。因為不健全的企業內部財務管理制度，將會造成財務管理的混亂，使得企業內部監督機制欠缺，導致賬外設賬的現象。通過財務管理水平的高低可以反映出企業管理的狀況，企業管理越亂，財務管理就越亂，企業經營效率越差，財務管理就越差，所以在企業內部建立健全財務管理制度是所有經濟活動的重中之重。

1.當前企業財務管理制度的狀況

由于市場經濟體制改革的不斷深入，許多企業內的財務管理制度比較滯后，遠不能滿足企業不斷發展的需要，表現只要有：企業相關財務管理制度的不完善、企業財務管理制度在一些新設立的企業內部沒有建立起來。在許多企業內部沒有積極建立財務管理制度的態度，對財務管理的作用認識不足，許多人認為財務就是管好賬、算好錢就行，財務管理的觀念也僅僅是停留在基本的概念上，如會計核算、成本控制等。近些年伴隨經濟的不斷發展，及財務會計逐漸趨向國際化，我國的會計體系也逐漸向國際接軌，與此同時在一定程度上提高了財務管理水平，將企業內部財務管理制度建立健全的重要性，已經漸漸被大多數的中央、省屬企業所認識，并且通過強化財務管理逐步得到了一定的實效，在一定程度上取得了社會、企業、管理效益。但是當前在大部分中小企業內財務管理制度還不完善、缺乏實質上的內容，更有甚者還沒有建立必要的財務管理制度，可見中小企業還沒足夠認識到內部財務管理制度對企業生存發展所起到的重要性，這是我國當前企業界公認的普遍性問題。

2.企業管理的內在要求完善財務管理制度

首先，財務管理是企業管理的核心環節，是企業所有經營管理活動的基石。企業財務管理是對企業內部的資金活動、價值形態進行的管理，主要是把成本、資金的管理作為中心，實物形態管理是通過價值形態的管理來實現的。所以財務管理是企業管理的核心環節，是企業所有經營管理活動的基石。其次，財務管理滲透于企業生產經營管理的全過程、各方位。所有企業的生產經營狀況，最終的經營成果都是透過專業的財務核算方法體現出來的，這就要求生產經營的每個環節都要通過財務管理來貫穿實現。要想從實際出發開展財務管理工作，就需要將其滲透于生產經營的過程中，為生產經營提高服務質量，給經營管理者提供充分、有力的依據。

3.企業管理與財務管理的內在聯系

在企業生產經營管理活動中，財務管理的痕跡往往會延伸到企業活動的每個角落，財務部門通過資金的調度使用會跟每個部門都發生聯系，而每個部門在資金的使用、節約方面都要受到財務部門的監督、指導，并接受財務管理制度的約束，以便保障企業經濟效益得到提高。同時要強化內部各部門和車間的聯系協調，建立一系列相關二級核算制度，把財務管理工作逐漸深入到基層，讓企業各類細分化的管理制度融合到企業財務管理工作當中。

4.企業財務管理反映生產經營情況

企業的財務成果能夠反映出企業生產經營管理的一切活動，它通過對比、分析、核算，企業生產經營管理活動的執行情況能被檢查出來，找出其中存有的問題，并提出相關問題的解決辦法，尤其是其呈現出的數字和情況具有一定權威性。在企業的經營管理中，是否有恰當的決策、是否進行科學合理的經營、是否有先進的技術、是否具有順暢的產銷，透過財務指標都能夠迅速反映出來。

二、企業內部財務管理制度的問題

1.財務信息失真，很難提供科學決策的依據

對信息的管理是現代企業管理的根本，這就需要企業及時掌握必要的信息，以便通過真實、準確的信息來控制現金流和物流。但是，當前我國許多企業的相關信息嚴重不對稱、不集成、不透明，各部門之間出于自身的利益考慮，信息被人為孤立、封閉，企業內相關部門之間不愿相互提供有價值的信息，造成企業的高層決策者很難弄清楚內部的具體情況，難以準確獲得有效的財務信息。更加不利的是，截留信息的情況在企業內部各層次都存在，包括提供一些虛假的信息，導致由下而上匯總出來的相關信息普遍有問題，使得報表不真實、會計核算不準確，有時子公司的實際生產經營狀況被合并會計報表掩蓋起來。據財政部對企業會計信息的質量進行的相關調查發現，會計信息失真的情況在我國企業中普遍存在，特別是中小企業尤為嚴重。不真實的信息，不僅影響了企業的正確決策，還影響到社會監督的作用和政府部門的宏觀管理。

實現現金流量控制的關鍵步驟有兩點：第一，實現現金流量控制的關鍵、基礎就是開展全面的預算。首先，企業各部門依據各自負擔的預算任務和現金流量指標，對自身的總體目標進行分解和落實，對有關部門的業務工作進行合理安排。其次，通過對現金流量控制細化指標，協調財務部門與銷各項經營活動，進行預算編制，使得現金流量充分發揮綜合平衡作用。最后，對各經營環節控制現金流量，在預算執行中可對一些差異問題進行分析調整，保障順利實現預定的目標，最終是實現現金流量控制中對各部門的工作業績進行考核。第二，制定出能夠覆蓋企業的各種工作標準，形成標準化企業管理體系，以財務管理拉動企業整體管理水平上一個新臺階，對流動資金進行合理配置，做好流動資金的籌措、分配、回收等工作，有效控制現金占用量，合理運用資金，使資金成本降低，同時加強分析、考核現金流量。財務部門提供的現金流量表需要規范，讓相關管理者能夠監控到資金流動狀況，時刻保持了解現金流量、銷售、應收賬款等具體情況，及時分析出自身的資金周轉、償債和獲利能力。

4.強化企業內部財務管理和監督

第一，企業在制定內部財務管理制度時，對資產安全、增值的問題，主要考慮資產的安全、合理運用，使其經濟效益得到最佳發揮。有關制度要明確規定，如由于開展業務需要領取匯票、支票，事前必須填寫好業務用款通知單，在上面寫明原因，并且需要部門負責人簽字，凡是領款達到一定數額以上的或是需要支付預付款項的，需要有公司總經理審批同意。這樣就使得公司高層決策者牢牢控制住資金的使用權，防止一些不必要的風險發生，給公司造成損失。

第二，企業在建立內部會計責任制度上，對各部門的成本費用、經營收入、營業利潤進行分析核算。完善企業內部會計責任制度對于充分調動各部門的工作積極性，努力做好本職工作，有效促進費用開支的節約起到重要作用，同時需要建立一套有效的內部約束機制。所以建立內部會計責任制度就要明確規定各部門的權利職責，做到責任分明、相互制約。

四、結論

總之，伴隨我國市場經濟的不斷發展和現代化建設步伐加快，企業內部財務管理制度需要不斷完善，將工作范圍、內容進行嚴格限制，使得財務管理在企業內部充分發揮其積極性、能動性，把財務管理工作提升到新的高度，以科學發展觀來落實財務工作，讓財務管理工作走向更加科學合理的道路。

參考文獻：

[1]姚梅炎.《企業財務管理》[M].經濟科學出版社，2009.11.

篇12

一般來說，紅色緞帶上所結的花團，不僅要生動、碩大、醒目，而且其具體數目往往還同現場剪彩者的人數直接相關。循例，紅色緞帶上所結的花團的具體數目有兩類模式可依。其一，是花團的數目較場剪彩者的人數多上一個。其二，是花團的數目較現場剪彩者的人數少上一個。前者可使每位剪彩者總是處于兩朵花團之間，尤顯正式。后者則不同常規，亦有新意。

新剪刀，是專供剪彩者在剪彩儀式上正式剪彩時所使用的。

它必須是每位現場剪彩人手一把，而且必須嶄新、鋒利而順手。事先，一定要逐把檢查一下將被用以剪彩的剪刀是否已經開刃，好不好用。務必要確保剪彩者在以之正式剪彩時，可以“手起刀落”，一舉成功，而切勿一再補刀。在剪彩儀式結束后，主辦方可將每位剪彩者所使用的剪刀經過包裝之后，送給對方以資紀念。

白色薄紗手套，是專為剪彩者所準備的。

在正式的剪彩儀式上，剪彩者剪彩時最好每人戴上一副白色薄紗手套，以示鄭重其事。在準備白色薄紗手套時，除了要確保其數量充足之外，還須使之大小適度、嶄新平整、潔白無暇。有時，亦可不準備白色薄紗手套。

托盤，在剪彩儀式上是托在禮儀小姐手中，用作盛放紅色緞帶、剪刀、白色薄紗手套的。

篇13

一、財務軟件在財務管理中的作用

（一）提高了企業在市場的競爭力

企業的管理人員通過財務管理信息系統，可以方便、快速地查詢各分公司的經營狀況和財務收支情況，及時了解國內甚至世界各地的市場行情。這樣，公司的管理人員可以及時把握市場商機，進行正確的決策，把握投資的時機，對經營策略進行調整、及時了解市場的動態以及人才的流動趨勢，從而大大提高市場競爭力。比如上海實華國際旅行社在用了用友通財務軟件后，財務部能夠及時準確的給公司領導提供公司運營報表，控制好各個環節的成本費用，提高了企業競爭力。

（二）有利于企業營造高增加值的價值鏈

財務軟件系統對客戶和供應商這兩個企業價值鏈上的重要環節提供特別支持。原來如果需要查一筆賬需一張張的翻憑證或者翻賬本。使用財務軟件后，現在只要在賬表查詢中輸入一下知道的金額或者日期或者會計科目就可以快速的查出來，并且可以通過賬簿聯查到憑證各種往來賬款也可以按照科目、供應商或者客戶進行匯總，以便與客戶及供應商的對賬各團隊各部門的預收、預付款及時反映并實現財務之間共享，并且能及時反映出團隊收支情況。其不僅有利于強化往來雙方款項的管理，減少壞帳損失，加速資金周轉，提高企業的經濟效益，而且還有利于企業營造高增加值的價值鏈。

（三）有利于提高企業財務管理工作的效率

財務軟件依托計算機以及有關網絡進行數據處理。其速度是人工所不可比擬的，將使企業財務管理信息的提供更加及時。同時企業財務軟件管理內部網絡的建立，使部門之間的工作銜接更加緊密，大大加快了業務辦理的速度，也在一定程度上促進了資金周轉速度的加快。還有通過財務的信息系統，可方便、快捷地進行會計核算，自動產生各種會計報表和分析報表，使得財務處理的差錯率和財務會計的不規范現象明顯減少，財務的數據可靠性、準確性增強。

（四）促進了財務管理的規范化

隨著企業財務管理信息化水平的提高，企業的財務核算、財務管理以及財務核算的水平也會進一步的規范和提高。比如在財務軟件的具體應用中，對數據的來源、格式會提出一系列規范化的要求，在很大程度上解決了手工操作中不規范、易出錯等現實問題。同時財務違紀違規問題在很大程度上得到了有效的控制和防范，這為企業的內部審計工作和外部會計師的審計工作創造了良好的條件。

二、新時期下企業財務管理對財務軟件的要求

財務軟件從早期的財務電子計算機化發展到財務信息系統，進而發展到財務及企業管理信息系統，其中已大量融入了企業管理的思想，而不僅僅是對財務作簡單的計算機模擬。我們認為，今后的財務軟件應體現以下三個方面的需求：(1)繼續融入管理思想，使財務系統成為整個企業管理工作的核心，對企業應收款的實時跟蹤和反映；(2)關注資金平衡的預測企業管理以財務管理為核心，而財務管理義以資金平衡為核心，財務管理系統應能實時監控企業的資金平衡情況，為領導層提供決策支持的依據；(3)實時跟蹤企業運作中的一些重要指標，比如贏利、銷售收入等，不同的企業關鍵指標可能各不相同，財務管理軟件應能提供跟蹤不同指標的功能。

三、促進財務軟件發展的措施

財務軟件系統的應用和推廣，充分顯示數據化計算機管理的會計數據處理和工作效能等方面發生巨大變化，今后的軟件產業，應加強以下幾個方面的措施，從而保障隨著管理模式的變革從以下幾個方面朝著健康有序的方向發展。

（一）注重復合型人才的培養

管理型財務軟件的發展，對軟件開發人員提出了更高的要求，開發人員需要既懂計算機又要精通業務及管理，以前那種完全由用戶提供業務處理流程，一切跟著用戶走的開發模式將不適合于管理型財務軟件的開發。因為管理強財務軟件不應象核算那樣完全模擬手工的操作處理方式，它應在手工處理的方式上，根據計算機的性能和工作處理模式，并依據當前的管理模式和經濟形式，設計出真正適合用戶單位需要，并有利于他們在激烈的市場競爭中求得生存和發展的管理型財務軟件。為此我們需要盡快培養既有財務方面的知識、懂企業管理、精通計算機技術的高級復合人才是開發管理財務軟件的重要保證。同時開發隊伍應該穩定，使產品在研制上具有連續性和承接性。

（二）促進軟件開發技術與管理應用技術走向一體化

這種一體化要求一個真正財務軟件的使用人員不僅是操作者，也應當是一個分析者和開發者，能把管理者所需要的各種決策信息及時正確的反映出來，也能對該財務軟件在各種情況下的使用所出現的不足和需要完善之處，進行及時地拓展性和科學性的處理。這當然要求使用者具有較高的計算機技能和業務水平。相信隨著信息化時代的到來，這種能力相信會被越來越多的財務人員所掌握，從而能真正發揮財務軟件在整個管理信息系統中的重要作用。

（三）推進企業財務管理軟件業務與其它業務的一體化

在企業信息化建設過程中，企業應結合實際，積極引進運用統一的財務軟件與業務一體化信息管理系統，逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業預算、結算、監控等財務管理工作規范化、高效化。比如在引進的新財務軟件中，業務數據的發生和財務的記錄必須是同步的。當購銷業務發生時，數據能自動傳到相關部門和崗位，財務部門和相關供應鏈部門能迅速得到所需信息，自動形成庫存臺賬或購銷帳目，財務部門自動形成結算流程，客戶可以直接到財務部門結算貨款，以及生成往來明細賬等。由于數據的自動傳遞，財務部門不需要與業務部門聯絡，就可以在第一時間獲悉全部業務的發生情況，這就是企業管理自動化的雛形。

（四）強化軟件商品產權保護

我國財務軟件市場還存在活動范圍比較封閉、營銷體系不夠健全、中介功能相對薄弱、交易行為與競爭行為欠規范等許多問題，

亟需加強市場法規建設，進一步完善軟件版權保護立法，提高軟件版權保護的執法水平，加大執法力度，決不能讓成長中的軟件產業被盜版所蠶食。

（五）加強技術進展

開展國際技術合作，吸引和消化新技術，開發有自主版權并符合國情的管理型財務軟件。通過贈送軟件、舉辦培訓班等方式積極宣傳，培育市場，并以此推動應用的深度和廣度。同時國內企業應聯合引進技術，聯合開發新產品，以避免浪費資金；聯合營銷戰略，爭取價格優勢；聯合售后服務，降低售后服務成本，提高服務層次和質量，形成有利的競爭態勢。

總之，面對網絡經濟的蓬勃發展，企業傳統的管理模式和經營模式都將發生變化。因此，無論是借助外力，還是發展自身實力自行開發，企業都必須盡快提高財務軟件的使用和信息化的應用水平和能力，充分發揮信息化的杠桿效應，來發展壯大自己的企業。

參考文獻：

[1]王景新.財務軟件在我國財會工作中的應用和未來發展的趨勢[J].軟件世界，2000，4.

[2]孫瑋.我國財務軟件發展方向探析[J].鄭州紡織工學院學報，2001，12(1):54-56.