引論：我們?yōu)槟砹?3篇重要施工總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
作為土建施工管理的重要內(nèi)容，現(xiàn)場管理工作對各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)有著重要的意義。因此，土建工程施工中應(yīng)針對現(xiàn)場管理特點完善管理體系，并目標(biāo)分解、執(zhí)行監(jiān)督等方式，實現(xiàn)管理目標(biāo)，促進(jìn)土建工程現(xiàn)場管理能力的提升。
1 土建工程施工現(xiàn)場管理的重要性
土建工程建設(shè)施工中，現(xiàn)場管理是影響施工質(zhì)量、影響施工安全及工程造價的關(guān)鍵。而且，現(xiàn)場管理工作對企業(yè)技術(shù)執(zhí)行力及經(jīng)濟(jì)效益也有著極大的影響。針對現(xiàn)代土建行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀及存在的問題，土建工程施工企業(yè)應(yīng)從長期發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā)，結(jié)合土建工程不同項目的特點，明確施工現(xiàn)場管理工作的重要性。在此基礎(chǔ)上，對土建工程現(xiàn)場管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，掌握目前土建工程現(xiàn)場管理中存在的問題。采取針對性措施進(jìn)行管理體系的完善，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的質(zhì)量。
土建工程施工現(xiàn)場管理主要從成本、質(zhì)量、工期、安全等指標(biāo)作為施工現(xiàn)場管理的重點，尤其在一些高空作業(yè)中是事故的多發(fā)環(huán)節(jié)，通過有效的施工現(xiàn)場管理，可以避免或降低安全事故的發(fā)生。在土建工程施工現(xiàn)場中，經(jīng)常出現(xiàn)材料浪費，人員技術(shù)偏低、施工態(tài)度不端正等問題，這不僅會對施工質(zhì)量、成本以及安全造成影響，而且還會拖延工期，造成無法正常履行合同工期。但是通過加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場的有效管理，可以對這些不利的因素進(jìn)行控制，合理有效的管理對提高工程質(zhì)量、安全措施防范、督促履行施工合同等有著一定的意義。
2 分析土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀
2.1 企業(yè)嚴(yán)重缺乏安全意識，施工人員專業(yè)素質(zhì)水平普遍較低
施工企業(yè)在整個現(xiàn)場施工過程中對于安全生產(chǎn)起到的作用是至關(guān)重要的，企業(yè)要時刻將安全生產(chǎn)管理放在頭等重要的位置。企業(yè)要確保施工現(xiàn)場安全，就必須投入專項資金來達(dá)到這個目的，例如購進(jìn)一定數(shù)量的安全防護(hù)設(shè)備，加大對機(jī)械設(shè)備的檢修力度等。然而在實際的施工現(xiàn)場，一些企業(yè)只顧貪圖成本上的節(jié)約，從而將安全管理投入的資金大幅度縮水，甚至從根本上忽視安全生產(chǎn)因素，一旦真正地發(fā)生事故，就會釀成慘痛的后果。管理人員對現(xiàn)場施工的管理不夠也是制約施工綜合管理效果的一大因素，目前，我國土建施工行業(yè)的從業(yè)人員技術(shù)水平良莠不齊，但是由于施工需要，一些技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的施工人員也在施工崗位上，嚴(yán)重危害了工程質(zhì)量和人員的生命財產(chǎn)安全。
2.2 管理人員不重視施工的安全管理
在施工中，存在著很多安全隱患。施工人員的管理不到位，將會給土建施工帶來嚴(yán)重的質(zhì)量事故，甚至?xí)斐砂踩鹿省Ｖ饕谟诠芾砣藛T沒有從真正意義上認(rèn)識到安全的重要性，更沒有想到施工現(xiàn)場的安全責(zé)任重大。因此一定要建立健全安全管理制度，編制詳細(xì)的施工方案，保證施工過程的安全，按照工程的實際情況進(jìn)行定期的安全教育和培訓(xùn)。
2.3 管理人員對于工程質(zhì)量的審核工作有疏忽
對于項目來說，特點主要是工期長、工程量大、工序復(fù)雜、工作面大等，對工程質(zhì)量和安全影響的因素較多，施工管理人員實現(xiàn)全面管理是比較困難的，實行抽檢的方法，很容易導(dǎo)致中間某個環(huán)節(jié)漏檢，造成工程質(zhì)量和安全問題的發(fā)生。所以，在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理時，需要嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家法律法規(guī)來進(jìn)行管理，全面實現(xiàn)施工質(zhì)量和安全管理，確保工程順利施工。
3 土建施工現(xiàn)場管理措施
3.1加強(qiáng)培訓(xùn)控制與管理，提升土建工程現(xiàn)場管理能力
在現(xiàn)場控制與管理工作中，員工的綜合素質(zhì)、相關(guān)崗位人員的專業(yè)素質(zhì)對現(xiàn)場管理體系及制度的執(zhí)行有著至關(guān)重要的影響。針對現(xiàn)代土建工程現(xiàn)場管理的需求，施工企業(yè)需要強(qiáng)化定期培訓(xùn)及轉(zhuǎn)向培訓(xùn)工作，以此提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)素質(zhì)，并在培訓(xùn)過程中使員工了解并掌握企業(yè)現(xiàn)場管理體系及制度的具體內(nèi)容，方便員工執(zhí)行各項管理規(guī)定。同時，企業(yè)還應(yīng)引入項目實施性培訓(xùn)與培養(yǎng)機(jī)制，通過“三檢”制度的班組自檢、項目部抽檢、監(jiān)理驗收的三步檢驗制度，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。在檢查與自檢的過程中，也能夠培養(yǎng)員工的專業(yè)知識及質(zhì)量意識，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場管理能力及綜合管理能力的提升。
3.2工程質(zhì)量管理相關(guān)手續(xù)齊全
相關(guān)部門與單位要嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，展開工程質(zhì)量管理工作。工程的建設(shè)方、施工方以及監(jiān)理方，三方要共同監(jiān)管工程質(zhì)量，制定出符合實際情況的質(zhì)量管理制度。對于施工組織方案和施工圖紙都需要經(jīng)過嚴(yán)格的審核確保無誤后才能進(jìn)行施工，在施工時出現(xiàn)變動的地方，要根據(jù)變動的實際大小向上級部門進(jìn)行申請和審核。施工完成后，工程的建設(shè)方、施工方以及監(jiān)理方同時參與對工程建設(shè)驗收，確保工程質(zhì)量。
3.3土建工程進(jìn)度控制的分析
在影響土建工程施工質(zhì)量的因素中，進(jìn)度控制不僅僅影響了施工質(zhì)量，同時還對施工成本等產(chǎn)生了一定影響。進(jìn)度的拖延將造成合同成本的增加，并影響各類計劃的執(zhí)行。因此，土建工程現(xiàn)場管理中應(yīng)對進(jìn)度編制科學(xué)性進(jìn)行審核，確保進(jìn)度計劃復(fù)合實際要求。同時，在施工現(xiàn)場管理中，嚴(yán)格按照進(jìn)度要求進(jìn)行執(zhí)行。適當(dāng)短期加班，避免進(jìn)度拖延帶來的一系列分析。通過現(xiàn)場進(jìn)度中的分段控制方式方式，實現(xiàn)進(jìn)度管理目標(biāo)。
3.4嚴(yán)格規(guī)范安全管理制度
安全管理是工作管理的核心，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境更是安全工作的保障。在工程的動工前施工單位和監(jiān)理部門就必須對工程的施工環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的評估，并根據(jù)評估的結(jié)果和工地的實際情況來制定相應(yīng)的安全防范制度，減少并杜絕施工危險事故的發(fā)生，保障施工環(huán)境的安全，建立安全的施工環(huán)境。同時，在工地施工期間隨時密切關(guān)注工程的進(jìn)度和施工環(huán)境的變化，提前做好防范措施，保障施工安全工作。最后整理工地施工情況和工地安全檢查的資料，以便相關(guān)部門歸檔和查閱。
3.5建立安全事故應(yīng)急預(yù)案
土建工程施工安全是個高壓線，但落實安全工作卻是無處不在。建立應(yīng)急處理機(jī)制，當(dāng)風(fēng)險轉(zhuǎn)換為安全事故時，就需要啟動應(yīng)急預(yù)案，盡可能的減少損失。所以在建立應(yīng)急預(yù)案時對配備的相關(guān)物資、器材都必須進(jìn)行定期檢查，對急救通道必須保證其交通的暢通。在對已經(jīng)發(fā)生的工傷事故時也要及時的建立工傷檔案，對事故發(fā)生的原因進(jìn)行深入的調(diào)查和整理，以便后期查閱。
3.6技術(shù)監(jiān)控
技術(shù)監(jiān)控是影響施工質(zhì)量的重要因素，因此需要在現(xiàn)場管理中應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)的監(jiān)控與管理。通過對現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢員的職責(zé)劃分，通過職業(yè)道德及施工技術(shù)管理安全性教育，使現(xiàn)場技術(shù)人員及質(zhì)檢員提高對技術(shù)監(jiān)控的重視。同時，將施工過程中的技術(shù)要求、參數(shù)等分解落實到各個工序，并以數(shù)據(jù)庫方式進(jìn)行歸納、分類。以此為基礎(chǔ)，要求現(xiàn)場技術(shù)人員及質(zhì)檢員嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)庫要求進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控，以技術(shù)參數(shù)的嚴(yán)格執(zhí)行，保障土建工程施工質(zhì)量。
4.結(jié)語
為了促進(jìn)土建工程在現(xiàn)代社會中的健康發(fā)展、良性發(fā)展，現(xiàn)代工程建設(shè)中必須加強(qiáng)對土建工程施工質(zhì)量的控制與管理，以此實現(xiàn)城市基礎(chǔ)建設(shè)的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮土建工程的建設(shè)作用。在土建工程施工管理中，作為管理工作的重點，現(xiàn)場管理工作對施工安全、施工質(zhì)量及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行有著重要的影響。因此，現(xiàn)代土建工程施工管理中必須制定有效的現(xiàn)場管理措施，并針對影響現(xiàn)場管理目標(biāo)實現(xiàn)的各類因素開展管理工作，以此為基礎(chǔ)實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
[1]舒忠祥.土建工程現(xiàn)場管理優(yōu)化策略分析[J].中華民居，2013（6）；175~176.
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1 施工階段的合同管理
1.1合同交底
在當(dāng)前社會生產(chǎn)力極其先進(jìn)的情況下，勞動力的分工越來越細(xì)，承包工程的單位通常常組織專業(yè)人員進(jìn)行投標(biāo)報價，而在施工的時候卻又組織另一部分人員進(jìn)行施工現(xiàn)場管理。為確保合同管理更好的連續(xù)性，所以由參與投標(biāo)的相關(guān)工作人員將合同的初狀態(tài)移交給施工工作人員就顯得極其重要。合同交底主要包括合同資料的交底、合同文本的交底、合同價格的交底三方面的工作。
1.1.1 合同資料的交底
合同資料的交底主要是將投標(biāo)工作階段時的所有的構(gòu)成了合同文件的合同資料交給施工合同管理人員，合同資料主要包括投標(biāo)書、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)文件、技術(shù)示范、工程量清單及單價分析表以及與此相關(guān)的計算基礎(chǔ)資料和標(biāo)前調(diào)查資料等。合同資料可以幫助合同管理人員更好地理解合同并將其作為施工工作的重要依據(jù)。
1.1.2合同文本的交底
合同文本的交底要求將合同文本在簽定時的情況， 如談判的焦點、一些有利條款和不利條款， 以及讓步條款和認(rèn)為應(yīng)提醒合同管理人員注意的問題等相關(guān)情況， 由原參與合同談判人員交給施工中的合同管理人員， 以利于合同管理人員更好地理解、應(yīng)用合同條款。[2]
1.1.3合同價格的交底
在施工中，由于單格可能一直有上下變動，這就需要變動過的價格與原來的價格在計算原則和計算方法上始終保持一致，這就要求編制合同單價的工作人員必須將單價的組成，計算根據(jù)和計算原則，運輸費用的計算方法，現(xiàn)場管理費用，利潤和其他費率調(diào)整方法以及價格差異調(diào)整的方法詳細(xì)清楚的注明，從而便于實施該項目的合同管理人員開展工作
1.2 合同分析
合同分析是指在施工人員的得到所有合同后，對收到的合同上的信息進(jìn)行全面，細(xì)致的分析，從而提高對合同文件的熟悉度，進(jìn)而利用合同中的有利條件，避開其中不利的條款，對于風(fēng)險條款和指導(dǎo)施工的目的給予高度的重視。
1.2.1合同文本分析
分析合同文本主要是指對項目范圍，承建商的首要責(zé)任，主要責(zé)任的業(yè)主，合同價，估值方法和價格方面的補(bǔ)償，進(jìn)度要求和賠償條款以及工程收到干擾后法律后果，兩方的違約責(zé)任，合同的變更方式，程序和工程的檢查方法，爭端解決等方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析。
1.2.2圖紙分析
圖紙分析主要是審核圖紙差，錯，遺失項目，分析與實際情況不一致，需要優(yōu)化和驗證的數(shù)據(jù)并將這些數(shù)據(jù)和和工程量清單進(jìn)行對比差異分析，以便于日后對施工組織的指導(dǎo)。
1.2.3合同價格分析
分析合同價格，明確合同類型是總價合同還是單價合同以及其價格是直接費用組成還是間接費用組成， 利潤的數(shù)目和所占比例以及合同的總價格，從而編制該項目的責(zé)任成本計劃，以促進(jìn)合同的執(zhí)行成本控制。[5]此外，在分析是否應(yīng)該有一個明確的合同價格是否會有所調(diào)整。如果合同有一個價格調(diào)整條款，也應(yīng)按照報價計算出的勞務(wù)費，材料，各類施工機(jī)械的使用費用，方便使用合同確定的價格調(diào)整方法對價格進(jìn)行調(diào)整。
1.3合同執(zhí)行
合同執(zhí)行是在原合同的基礎(chǔ)上，業(yè)主，施工方和監(jiān)理單位在不斷調(diào)整，修訂和補(bǔ)充的合約條件下，讓合同逐漸靠攏目標(biāo)。做好上述各項準(zhǔn)備，為對合同狀態(tài)的掌握和分析進(jìn)行鋪墊以方便隨時掌握在合同執(zhí)行狀態(tài)，從而對施工過程中的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本狀態(tài)進(jìn)行詳細(xì)的分析并提出索賠和反索賠工作。
1.3.1進(jìn)度狀態(tài)分析
實施合同，合同管理人員應(yīng)該始終把握進(jìn)度變化，使用橫道圖表，關(guān)鍵路徑法等編制施工進(jìn)度的方法編制的實際施工工期，和招標(biāo)書上的計劃工期相互分析比較。一旦發(fā)生偏差，仔細(xì)分析偏差原因。如果偏差的原因是施工方面的原因，及時采取糾正措施，以避免逾期業(yè)主交出反訴，但是如果是建設(shè)的原因，收集好相關(guān)信息資料，做好索賠準(zhǔn)備等待最佳時機(jī)像業(yè)主提出索賠。，
1.3.2質(zhì)量狀態(tài)分析
合同管理人員應(yīng)密切留意工程質(zhì)量的動態(tài)情況，嚴(yán)格按照合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)施工偏差。如果業(yè)主或監(jiān)理工程師要求更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)立馬收集好相關(guān)的檔案資料，并告知業(yè)主或工程師提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是必須要支付額外費用的。[4]如果提高自己的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)降低，以避免成本過大而造成利潤損失或虧損現(xiàn)象；如果達(dá)不到在合同中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)加強(qiáng)施工控制措施，避免返工或者違反合同所造成的反索賠。
1.3.3成本狀態(tài)分析
及時項目的成本狀態(tài)，也應(yīng)該是一個重要的合同管理內(nèi)容，每個合同執(zhí)行情況中的合同成本與在分析時的合同成本進(jìn)行比較。如果實際成本偏離成本的計劃，這就需要進(jìn)一步分析原因，采取措施，如果業(yè)主或監(jiān)理工程師導(dǎo)致了成本增加，應(yīng)保持相關(guān)記錄完好，以便索賠，如果是乙方原因，則必須要加強(qiáng)控制手段，采取完善的控制措施，以便控制成本，使項目達(dá)到預(yù)期的效益。
1.3.4資料收集
在合同實施中， 為了便于分析施工進(jìn)度、項目質(zhì)量、成本狀態(tài)以及提高索賠和反索賠的成功率， 合同管理者應(yīng)及時做好收集、儲存資料的工作， 或督促相關(guān)人員做好相關(guān)資料。常用的資料主要分類有國家政治經(jīng)濟(jì)資料、施工現(xiàn)場記錄報表、工程項目財務(wù)報表這三大類型。
2合同后評價
豐富的經(jīng)驗合同管理工作成功的不二法門， 只有對合同管理工作情況不斷地進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗，才可以把本人和企業(yè)的合同管理水平提高， 所以合同后評價工作是極為重要的。
2.1合同簽訂情況評價
在執(zhí)行合同后，會發(fā)現(xiàn)一些隱藏的不利條款。因此，在執(zhí)行合同之后再對合同簽訂的情況做出分析、評價、總結(jié)，有以史為鑒的作用， 有利于提高個人和企業(yè)合同談判的能力。
2. 2 合同執(zhí)行情況評價
每個項目和合同，有各自不同的特點，合同的實施將遇到不同的問題，多總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而使合同問題的處理能力不斷提高。每個人的時間是有限的，每個企業(yè)對于處理合同問題的經(jīng)驗和教訓(xùn)又是非常保密的， 因此為了提高企業(yè)和個人的合同執(zhí)行水平，只有對內(nèi)組織本企業(yè)的合同管理人員互相交流合同執(zhí)行中的經(jīng)驗、教訓(xùn)。
2. 3 合同管理工作評價
總結(jié)、交流合同管理的方式、辦法和得失，來對合同管理工作進(jìn)行客觀評價，使合同管理的經(jīng)驗更豐富，水平更高。
3 結(jié)語
合同管理工作是工程項目管理的主要內(nèi)容之一， 抓好合同管理就是工程項目管理的成功和取得較好的社會經(jīng)濟(jì)效率所邁出的第一步，所以各個企業(yè)單位都必須要重視工程總承包施工階段的合同管理工作，使工程施工起到事半功倍的作用。
參考文獻(xiàn)
[1] 曹楊，王雪青. 我國建設(shè)工程合同管理存在的問題與對策[J]. 經(jīng)濟(jì)縱橫. 2010（08）
[2] 邢秀麗. 淺析EPC工程總承包項目中的合同管理[J]. 項目管理技術(shù). 2009（10）
篇3
一、細(xì)化企業(yè)管理，發(fā)揮行政職能
辦公室基于去年《員工手冊》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ)上，極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位，并細(xì)化、細(xì)分各項規(guī)章，使得管理工作更上一層樓。
一年來，企業(yè)共制定了《工作餐管理制度》、《加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理規(guī)則》、《湖南樂福地醫(yī)藥包材科技有限公司會議管理制度》、《關(guān)于嚴(yán)肅考勤紀(jì)律的通知》、《關(guān)于將年終獎與請假時間進(jìn)行掛鉤的決定》等十余項規(guī)章管理制度，同時在歷次的中層會議、質(zhì)量例會上對原有不符合實際的制度進(jìn)行規(guī)定予以修正，如：九月二十四日例會上，對公司考勤紀(jì)律進(jìn)行了調(diào)整，要求所有員工提前離崗，必須填寫請假條并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批字，請假條經(jīng)門衛(wèi)審核留存后方可離廠;三月三十日會議上，首次提出了“所有員工不得進(jìn)行群體性喧嘩，擾亂公司正常工作、生產(chǎn)秩序，所有爭議、問題，必須按照由員工-班長-帶班主任-部長-辦公室-總經(jīng)理的順序逐級上報，解決問題，如不滿意，可選擇辭職，否則予以除名”等等規(guī)定。這數(shù)十條可行性極強(qiáng)的制度新增與修訂，使得企業(yè)管理越來越成熟、越來越細(xì)致，也愈加切實企業(yè)運作實際，為保障企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運作起到較好的約束作用。
在制度的新增與修訂過程中，辦公室積極做好宣傳動員工作，即通過公告、通知，或形成紅頭文件下發(fā)各部，讓每位員工心中有底。同時，在各項制度的執(zhí)行中，辦公室對違紀(jì)員工絕不姑息、嚴(yán)厲處罰，對加強(qiáng)企業(yè)各項規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用，員工們的日常工作、生活中遵紀(jì)守法，基本上都能達(dá)到企業(yè)要求。一年來，在我們的努力下，企業(yè)沒有出現(xiàn)過大的違紀(jì)違章行為。
二、積極發(fā)揮后勤服務(wù)功能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營起到保障作用
今年來，辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理、車輛調(diào)配等方面積極開展工作：
1、食堂管理方面，首先，今年我們克服了公司人員增多、食堂人手少、物價逐步上漲等不利因素，在伙食質(zhì)量、采購成本上下工夫。今年公司實行工作餐制度以后，公司就餐人員大幅度增加，食堂工作強(qiáng)度大大增強(qiáng)，而食堂人員仍然保持了原有3人，辦公室人員由原來的四人減少到三人，這就使得食堂工作愈加難做。在此情況下，辦公室做好調(diào)整工作，一方面安排羅芳芳由原來的內(nèi)勤兼任主管食堂工作，另一方面積極動員食堂工作人員克服困難，適應(yīng)工作。在食堂人員忙不過來情況下，辦公室所有人員都主動充實到食堂一線幫忙，緩解了食堂人員匱乏的困難。
其次，食堂今年通過降低購菜、油、米等的成本,狠抓節(jié)約環(huán)節(jié)，優(yōu)化配菜環(huán)節(jié)等,一方面使得企業(yè)用餐成本由去年的元/人降至元/人，一方面又通過提高業(yè)務(wù)水平提高了員工用餐質(zhì)量;
此外，嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全工作。今年我們組織了所有食堂工作人員進(jìn)行了一次體檢，最終三位師傅都順利通過檢查。平時，辦公室周主任還不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。今年上半年，由于衛(wèi)生局對企業(yè)進(jìn)行例行檢查，辦公室還專門抽出時間對食堂食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作進(jìn)行了一次大規(guī)模的整改，通過整改，順利通過了市衛(wèi)生局的全面檢查。平時，辦公室也注意做好食堂衛(wèi)生的隨時清理，每天對食堂進(jìn)行一次清潔，每周對廚房一次大清掃，每個月對餐廳進(jìn)行一次大沖洗。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。今年企業(yè)為了方便員工清潔餐具，還專門購置了電燒壺一個。
最后，自今年4月3日工作餐制度實行以來，辦公室積極做好監(jiān)控管理，在工作餐政策執(zhí)行之前便精心設(shè)計了一套切實可行、成本較低的執(zhí)行方案(即現(xiàn)行的發(fā)放工作餐票的方法)，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過。在具體實施過程中，我們每天派人現(xiàn)場發(fā)放餐票，避免了錯誤的發(fā)生，同時餐票管理做到日清月結(jié)，餐票發(fā)放帳目清晰明了，沒有出現(xiàn)過錯報漏報，為企業(yè)成本控制加了一把鎖。
2、車輛管理工作上，辦公室繼續(xù)堅持實行派車制度不動搖，所有部門出車必須先告知辦公室，再由辦公室合理調(diào)配一起出車，以化零為整，為企業(yè)節(jié)約了運作成本;
3、辦公用品領(lǐng)用以及復(fù)印、打印方面，我們也要求所有人員堅持簽字制度，做到“以舊換新”、所有采購的辦公用品個個有記錄、件件有源頭，同時，我們對領(lǐng)用也進(jìn)行了控制，不該領(lǐng)用的一律予以追回，必須補(bǔ)充的盡快予以解決。在打印復(fù)印方面，所有打印、復(fù)印數(shù)量在十張以上的都予以登記，以控制碳粉、墨盒成本。
4、集團(tuán)電話管理規(guī)范化。今年企業(yè)將所有擁有移動卡的員工列入“樂福地”集團(tuán)，既通過樂福地宣傳彩鈴提高了企業(yè)知名度，也使得企業(yè)員工相互通話費用大大降低。
5、衛(wèi)生清潔工作常抓不懈。做為從事醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)，衛(wèi)生條件尤為重要。××年辦公室繼續(xù)將衛(wèi)生工作做為后勤工作的重心來抓，堅持每月一次的衛(wèi)生大檢查雷打不動，對于不遵守衛(wèi)生規(guī)則亂丟亂放、室內(nèi)擺設(shè)凌亂、地面不干凈、門窗未擦、墻角有蛛網(wǎng)的房間，辦公室都毫不姑息，嚴(yán)厲處罰，一年來共對5個宿舍、9人次進(jìn)行了衛(wèi)生獎的扣罰，公司衛(wèi)生工作在制度的威嚴(yán)下越來越好。其次，是堅持定期對招待所衛(wèi)生進(jìn)行清潔、消毒，客戶睡過的被褥、毯子哪怕只是睡過一晚，也好不馬虎清洗干凈，招待所每間房間做到整潔有序、氣味清新，給所有到位客戶留下了美好映象。
三、認(rèn)真履行文秘工作職責(zé)，較好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)
文秘工作紛繁復(fù)雜，頭緒頗多，整個辦公室雖然只有三個人，卻要擔(dān)負(fù)起整個公司的對內(nèi)、對外行文、會務(wù)工作安排、對外接待以及招待所管理，同時采訪、拍照、宣傳工作也應(yīng)盡職盡責(zé)。
1、文字工作一絲不茍。為保證各項行文的嚴(yán)肅性，辦公室今年加強(qiáng)對文字的審核與推敲工作，××年全年共下發(fā)樂字文件10個、樂辦文件15個、樂函文件6個，均做到了有憑有據(jù)、有理有節(jié)、恰到好處、不偏不倚，其他還擬寫了簡報46期、會議紀(jì)要36篇、各項管理通知、通告42個、宣傳稿件16篇，為企業(yè)日常管理、宣傳報道、檔案保存等各方面工作起到了較好作用;
2、宣傳工作側(cè)重企業(yè)運作及塑造企業(yè)良好形象。今年辦公室宣傳工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為重點，每月更新一次板報欄，在宣傳欄目中刊登企業(yè)發(fā)生的好人好事、企業(yè)動態(tài)，同時在安全、質(zhì)量方面進(jìn)行培訓(xùn)，尤其通過漫畫等形勢進(jìn)行潛移默化教育、通過照片來加強(qiáng)企業(yè)新聞報道的效果，今年共出板報48版次，其中優(yōu)秀員工板塊給企業(yè)贊譽(yù)先進(jìn)、鼓勵后進(jìn)工作推動不少，企業(yè)動向欄目更為企業(yè)形象建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)增色不少，現(xiàn)在，位于廠門的兩塊宣傳版已經(jīng)成為企業(yè)一道亮麗的風(fēng)景，成為員工培訓(xùn)和信息傳遞的一條信息橋梁。特別在今年7月份，耒陽爆發(fā)特大洪災(zāi)，企業(yè)通過宣傳欄發(fā)出捐款、捐物倡議，短短兩天時間獲捐現(xiàn)金2907元、衣物58件，較好發(fā)揮了“一方有難、八方支援”宣傳陣地作用，為企業(yè)建立了良好外部形象。
3、申報工作有條不紊。今年辦公室先后參與了二月份湖南省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目申報、三月份的國家級火炬計劃申報、七月份赴香港融資資料及中國農(nóng)業(yè)銀行衡陽市亞銀支行“還舊借新”方式貸款、八月份的衡陽市中小企業(yè)專項資金申請、九月份衡陽市中小企業(yè)專項資金申請、十一月份的湖南省科技廳科技項目專項資金申報等各項申報工作，通過我們積極準(zhǔn)備資料，今年4月26日財政局給予了企業(yè)25萬元扶助資金以及75萬元稅收減免的優(yōu)惠政策，其他申報工作雖然宣告失敗，也為企業(yè)來年的申報工作總結(jié)了經(jīng)驗、積累了人脈。
其他申報工作，如今年企業(yè)的申報重點――新產(chǎn)品認(rèn)證工作，辦公室也積極參與進(jìn)去，提供所需資料，進(jìn)行文件撰寫和資料整理，同時適應(yīng)認(rèn)證需要補(bǔ)充缺乏資料等，保證了此次認(rèn)證的圓滿成功。平時，在財務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部需要提供企業(yè)資質(zhì)證明材料、企業(yè)宣傳碟等資料情況下，對各項資料進(jìn)行了補(bǔ)充和修訂。全年共計打印企業(yè)資質(zhì)證明68本、打印申報資料79本、制作企業(yè)宣傳碟片125本、培訓(xùn)試卷124份，滿足了企業(yè)對文字宣傳材料的需要。
4、接待工作井井有條。今年企業(yè)大到7月20日迎接acic公司、6月18日迎接千山客戶團(tuán)、12月8日迎接省藥監(jiān)局專家，小到陸續(xù)到訪的客戶單位、各設(shè)備供應(yīng)廠家、各政府機(jī)構(gòu)辦事人員以及各級單位造訪人員，辦公室都予以熱情接待，做到端茶送水不灑、說話不卑不亢。
尤其是一些重要的接待任務(wù)，如千山客戶團(tuán)、藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)考察等，辦公室都經(jīng)過精心準(zhǔn)備、細(xì)心安排，為樹立公司良好企業(yè)形象打下基礎(chǔ)，首先是嚴(yán)把資料關(guān)，做到匯報材料簡單明了、言簡意賅、重點突出、講述觀點時能夠一針見血，但絕不尖銳突出、牽強(qiáng)為難;其次，預(yù)先安排接待路線，配備齊全所需匯報材料、接待物品等，并組織好工作人員各就各位，在安排招待所、攝影攝像、迎接、倒茶等各個環(huán)節(jié)狠抓細(xì)節(jié)、杜絕失誤，促使歷次接待活動圓滿完成。經(jīng)過努力，今年歷次接待活動都得到各位領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
除此，對于來電來訪，做到件件有匯報，件件有落實，件件做到位，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，也讓來電者遂意。對于一些來司拉業(yè)務(wù)人員及索要債務(wù)人員，辦公室一方面熱心接待，一方面委婉推脫和盡量解決，做到不卑不亢、收放自如，既不傷害彼此感情，也不影響公司利益。
四、依據(jù)實際情況開展人力資源工作，嚴(yán)格執(zhí)行考勤考核制度
辦公室同時兼管公司的人力資源一攤子工作，包括對外招聘、對內(nèi)培訓(xùn)、考勤考核等。今年企業(yè)人動頻繁，辦公室克服了人手少、任務(wù)多的困難，圓滿完成了6次大型的企業(yè)招聘、培訓(xùn)工作，考勤考核工作也按月嚴(yán)格執(zhí)行，為員工月度考核、工資核算提供了準(zhǔn)確無誤的依據(jù)。
我們今年來分別于二月二十八日、四月六日、四月十二日、六月十五日趕赴石鼓、開發(fā)區(qū)人事局等人才市場參加了4次大型人才招聘會，并于元月份、二月七日、十一月份三次在公司進(jìn)行了現(xiàn)場招聘活動，每次招聘人員在30人以上，通過這七次大型招聘活動，企業(yè)共計招收優(yōu)秀銷售人員兩名、模具技術(shù)人員兩名、普工100余名(含試用期未滿即辭職人員)，為企業(yè)正常運作保證了人力資源的延續(xù)性。適應(yīng)新、老員工崗位培訓(xùn)需要，企業(yè)今年共組織新員工入廠集體大型培訓(xùn)七次，企業(yè)在崗人員大型培訓(xùn)一次，次均培訓(xùn)天數(shù)為三天，總課時達(dá)到42節(jié)，每次培訓(xùn)辦公室都安排了較為詳細(xì)易懂的培訓(xùn)內(nèi)容，涉及生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、企業(yè)文化、規(guī)章制度等各個環(huán)節(jié)，且做到培訓(xùn)節(jié)節(jié)有記錄、結(jié)束有考試，所有培訓(xùn)人員必須通過培訓(xùn)考試方能通過我們考核，新員工可以依次進(jìn)入公司開始試用，在職員工可以獲得培訓(xùn)合格證，為員工上崗正確操作、正常開展業(yè)務(wù)工作、遵守公司規(guī)章制度、較快融入企業(yè)文化氛圍奠定了良好基礎(chǔ)。
考勤、考核方面，首先，辦公室每月月初通過對考勤機(jī)數(shù)據(jù)的核對，并比照各部門送交的考勤表，嚴(yán)格審核每位員工的出勤狀況，再具體形成考勤表交送財務(wù)核算工資，一年來每月數(shù)據(jù)來龍去脈清楚、每組考勤有憑有據(jù)，全年辦公室提供的考勤數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)過任何錯誤，為財務(wù)做帳提供了詳盡準(zhǔn)確的第一手資料。其次，對于歷次員工的工資調(diào)整、扣款罰款，辦公室都做到每筆款項有領(lǐng)導(dǎo)批示、有文件精神，今年共涉及到10位員工的升降職調(diào)整工資、所有員工扣除押金以及每月衛(wèi)生獎、記錄獎的扣款情況，我們都有相應(yīng)文件根據(jù)和具體備查記錄，因此在員工對扣款、工資數(shù)額有爭議時，我們都能找到依據(jù)令其心服口服，做到理直氣壯，確保不讓員工受一點委屈，也不讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損。
五、注重企業(yè)形象建設(shè)，積極做好對外聯(lián)絡(luò)工作
外聯(lián)工作關(guān)系到企業(yè)公共關(guān)系形象，做好了，可以在社會上樹立起一個良好的外部形象和提高企業(yè)商譽(yù)，今年辦公室對于社區(qū)工作給予了最大的支持，年初即分別就治安管理、計劃生育與街道辦事處簽訂了責(zé)任狀，全年在我們努力下，一方面，辦公室督促保衛(wèi)處狠抓企業(yè)周邊環(huán)境的治安管理起到成效，年內(nèi)沒有發(fā)生過盜竊及其他惡性治安事件，對于一些因?qū)W生貪玩砸壞路燈的情況，保安也能注意工作方法，以勸導(dǎo)和教育為主，避免了該類事件的再次發(fā)生，也避免了與周邊居民的矛盾沖突;另一方面，重視女工工作，按照國家、省市計劃生育政策做好各項計劃生育宣傳和動員、預(yù)防工作，公司全年沒有發(fā)生計劃外懷孕、超生情況，今年年初，為了使女同志身體健康得到更好的保障，我們還組織大部分女工進(jìn)行婦檢，贏得員工贊許。
篇4
一、橋梁伸縮縫的種類
橋梁伸縮縫的種類較多，有鋼板式伸縮縫、填塞式伸縮縫、土工布伸縮縫、板式橡膠伸縮縫等。一種良好的伸縮縫應(yīng)滿足下列要求在平行和垂直于橋梁軸線的兩個方向上均能自由伸縮；車輛駛過時無突跳和噪聲；能防止雨水和垃圾滲入梁端引起堵塞；施工和養(yǎng)護(hù)方便。目前在橋梁伸縮縫施工中，板式橡膠伸縮縫由于橡膠材料的密實性和吸震性，使得其防水性能和降噪性能較好，同時由于其施工工藝簡單、伸縮量可以滿足一般大橋的需要，故得到了很廣泛的應(yīng)用。
二、橋梁伸縮縫的施工準(zhǔn)備及注意事項
2.1 橋梁伸縮縫施工前準(zhǔn)備
2.1.1 橋面
在攤鋪黑色鋪裝以前， 要對橋梁縫隙進(jìn)行填塞， 防止瀝青混合料在攤鋪和碾壓時塌落， 在伸縮縫寬度范圍內(nèi)， 橋梁面做好隔離層， 便于鋪裝的鑿除， 橋面鋪裝完成以后， 按圖紙精確定位放出伸縮兩邊線； 使用無齒鋸， 沿兩邊線切割瀝青混凝土橋面鋪裝并鑿除， 要求切縫整齊，順直平行， 間距相等， 立面垂直不得彎曲， 折線和啃邊調(diào)角現(xiàn)象發(fā)生；清楚梁斷填塞物和隔離層， 將橋面混凝土鑿毛， 并清理干凈。
2.1.2 伸縮縫
檢查伸縮縫的質(zhì)量和出廠合格證， 伸縮縫不得產(chǎn)生彎曲、 扭曲等變形； 按生產(chǎn)廠家要求的方法裝卸、 放置和運輸， 不得因運輸產(chǎn)生損壞和變形， 橡膠止水帶應(yīng)用天然橡膠， 不能用再生原料制作， 性能要符合要求， 斷面均勻， 外觀無缺陷。
2.1.3 水泥混凝土
必須采用優(yōu)質(zhì)普通硅酸鹽水泥， 優(yōu)質(zhì)骨料， 并進(jìn)行各項指標(biāo)試驗，合格后才能使用； 認(rèn)真做好混凝土配合比設(shè)計， 一般情況下混凝土強(qiáng)度要比梁體高一個等級， 交通量大和重載車多的情況下， 水泥混凝土可摻入適量的聚丙烯纖維， 以提高其耐久性。
2.1.4 安裝定位值
大氣溫度不段變化， 梁長也跟著不斷伸長和縮短， 因此， 安裝時不同氣溫伸縮縫的寬度也隨之發(fā)生變化， 安裝定位值必須滿足， 在最高氣溫時伸縮縫還剩有最小的工作寬度， 而在最低氣溫時不能超過行車要求的最大縫寬， 所以要根據(jù)氣溫安裝氣溫定位值。
三、橋梁伸縮縫的施工過程及方法
3．1 開槽。梁伸縮縫施工時，首先應(yīng)根據(jù)施工圖紙的要求確定開槽的寬度，準(zhǔn)確放樣，用切割機(jī)進(jìn)切割，并且注意保護(hù)好鋸縫線以外的路面，防止鋸縫時產(chǎn)生的石粉污染路 面 。
3．2 安裝。在橋梁伸縮逢安裝時應(yīng)考慮到安裝時的氣溫與出廠時的氣溫是否有較大出入，若有，在伸縮縫安裝之前應(yīng)調(diào)整組裝定位的空隙值。在安裝》160mm 的伸縮裝置時，應(yīng)依照伸縮裝置位移保護(hù)箱的位置，切斷發(fā)生干涉的預(yù)埋鋼筋。選擇模板時，應(yīng)多采用泡沫板、纖維板、薄鐵板等，且應(yīng)做到牢固 、 嚴(yán) 密 。
3．3 澆注混凝土。混凝土的坍落度應(yīng)
3．4 養(yǎng)護(hù)。混凝土澆注完成后，應(yīng)覆蓋麻袋等，并灑水養(yǎng)護(hù)。在混凝土的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的50% 以上時，可以安裝橡膠密封條，并且必須在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后方允許通行。
四、 安裝橋梁伸縮縫的注意事項
4．1 存放在工地的伸縮裝置應(yīng)平行放置， 不得交叉堆放， 以防變形。
4．2 伸縮裝置吊裝就位前， 應(yīng)將預(yù)留槽內(nèi)的混凝土打毛， 清掃干凈。 安裝時伸縮裝置順橋向的寬度值， 應(yīng)對稱放在伸縮縫的間隙上， 并使其頂面標(biāo)高與設(shè)計標(biāo)高吻合后墊平， 然后穿放衡向的聯(lián)接水平鋼筋， 將伸縮裝置上的錨固鋼筋與梁上預(yù)埋鋼筋兩側(cè)焊牢 （盡量增加焊接點與焊接長度， 以延長伸縮裝置的使用壽命）， 放松卡具， 使其自由伸縮， 此時伸縮裝置已進(jìn)入工作狀態(tài)。
4．3 在橋梁伸縮縫安裝時應(yīng)考慮到安裝時的氣溫與出廠時氣溫是否有較大出入， 若有， 在伸縮縫安裝之前應(yīng)調(diào)整組裝定位的空隙值。 安裝伸縮縫時， 應(yīng)先進(jìn)行定位， 以兩側(cè)路面為標(biāo)高， 用水平尺進(jìn)行控制。 選用泡沫板、 纖維板、 薄鐵板待進(jìn)行立模板， 并做到牢固、 嚴(yán)密。
4．4澆注混凝土前應(yīng)控制好混凝土的和易性和坍落度， 坍落度應(yīng)控制在2~3cm。 在混凝土振搗時應(yīng)兩側(cè)同時進(jìn)行， 直至漿不再有氣泡為止。 在混凝土振搗密實后， 應(yīng)搓出多余水泥漿， 并與伸縮裝置的頂面齊平， 保證與路面水平。
五、伸縮縫施工質(zhì)量的控制方法
5．1由于氣溫的變化， 混凝土的收縮與徐變、 各種荷載所引起的橋梁撓度， 橋面縱坡及行車制動力等因素的影響， 伸縮縫會產(chǎn)生早期破壞、 縫體混凝土部分脫落等病害。 這不僅會造成車輛行駛時顛簸不止和橋梁整體的質(zhì)量水平下降， 而且還會影響到橋梁的安全。 伸縮縫產(chǎn)生損壞后， 會出現(xiàn)滲水現(xiàn)象， 滲水不僅侵蝕梁體， 而且也會使支座銹蝕， 影響梁體的正常收縮， 從而使得梁體的有關(guān)結(jié)構(gòu)承受的應(yīng)力比設(shè)計應(yīng)力大得多， 影響橋梁的整體結(jié)構(gòu)安全。 針對這種可能發(fā)生的情況， 主要就是要控制好伸縮縫的質(zhì)量和施工的質(zhì)量， 來保證密實度和整體質(zhì)量。
5．2 在材料選擇上要合理選擇伸縮縫裝置。 剛度和質(zhì)量是伸縮縫裝置選擇首要考慮的因素。 此外， 還應(yīng)考慮以下幾種因素： 能夠滿足上部結(jié)構(gòu)梁與梁之間和梁與臺之間的位移； 能夠保證車輛行駛平穩(wěn)、 舒暢； 能夠防止雨水和垃圾滲入； 能夠抵抗機(jī)械磨損和碰撞， 經(jīng)久耐用。
5．3 加強(qiáng)伸縮縫施工過程控制。 在橋梁施工中， 應(yīng)注意與伸縮縫安裝有關(guān)的預(yù)埋、 預(yù)留， 做到安裝準(zhǔn)確， 焊接牢固； 安裝最好選擇在氣溫偏低時進(jìn)行； 安裝前要徹底清理橋端縫隙中的雜物， 槽口清理尺寸要夠， 沖洗要干凈。 焊接長度應(yīng)滿足規(guī)范要求。 澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)作業(yè)， 選用直徑 3.5cm 振搗棒為易。 混凝土澆筑后要及時覆蓋、 灑水養(yǎng)生， 養(yǎng)護(hù) 7d 達(dá)到強(qiáng)度后再開放交通。
六、結(jié)束語
綜上所述， 伸縮縫施工時要以當(dāng)?shù)氐臍夂蚝蜆虻目鐝揭约皹蛐蝸泶_定， 嚴(yán)把施工各個環(huán)節(jié)， 確保橋梁伸縮縫施工質(zhì)量。
篇5
2、加強(qiáng)調(diào)研、穩(wěn)步發(fā)展。一是組織了相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和科技人員到遂寧市中藥材種植基地進(jìn)行了實地考察、學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是召開了全縣中藥材發(fā)展工作座談會，召集了全縣規(guī)劃發(fā)展中藥材基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、藥監(jiān)局、縣醫(yī)院、中醫(yī)院、惠康藥業(yè)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及市縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加座談討論，對全縣中藥材發(fā)展工作進(jìn)行了深入的研討，確立了“政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿、政策扶持、市場運作”的工作思路，從而明確了我縣中藥材發(fā)展的基本方針。
3、科學(xué)規(guī)劃、合理布局。根據(jù)中藥材發(fā)展市場風(fēng)險大的特點，初步擬定在麻柳、碑廟、石梯、堡子、趙家等五個片區(qū)發(fā)展烏梅、白芷、百合、沙參、白芍、紅花等六個中藥材品種。為慎重起見，20*年11月底，我們組織將要種植半夏的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員一起到閬中市實地考察半夏種植，通過進(jìn)農(nóng)家，入院壩，實地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)目前半夏由野生變家種的技術(shù)還未成型，屬于科研院校試驗種植，并且半夏生產(chǎn)產(chǎn)量低的問題尚未根本解決，故決定暫時放棄發(fā)展半夏。
4、服務(wù)到位，初見成效。一是督促種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展種植基地，采取對集中成片種植的核心示范園區(qū)進(jìn)行政策優(yōu)惠扶持，給予種子補(bǔ)貼，激發(fā)藥農(nóng)種藥積極性。二是積極為種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系調(diào)運中藥材種子。先后為花紅、大灘、堡子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買白芷種65公斤，紅花種子40公斤。三是組織種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥農(nóng)與中藥材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)四川惠康藥業(yè)簽訂生產(chǎn)銷售合同。讓藥農(nóng)吃下定心丸，按需生產(chǎn)，放心生產(chǎn)。四是積極為藥農(nóng)提供信息服務(wù)和技術(shù)服務(wù)。帶領(lǐng)堡子鎮(zhèn)新發(fā)展白芷生產(chǎn)的龍嘴村支部、村委一班人到大灘鄉(xiāng)張家店村參觀學(xué)習(xí)白芷種植除草技術(shù)，并讓他們兩個村結(jié)成對子，共同發(fā)展，共同致富。五是擬文對全縣中藥材的現(xiàn)狀進(jìn)行了初步的調(diào)查摸底，對我縣今后發(fā)展中藥材規(guī)化布局提供科學(xué)依據(jù)。六是對雷音鋪西山林場中藥材種植基地進(jìn)行了考察調(diào)研。七是督促中藥加工企業(yè)惠康藥業(yè)狠抓烏梅生產(chǎn)并通過GAP認(rèn)證，同時抓好中藥飲片加工生產(chǎn)，做大做強(qiáng)中藥材企業(yè)。八是及時起草貫徹市委、市政府關(guān)于發(fā)展中藥材的文件，正在審簽之中。
通過我辦20*年的積極努力，目前已在花紅種植白芷700余畝，可創(chuàng)產(chǎn)值180萬元以上，大灘鄉(xiāng)種植白芷300余畝。可創(chuàng)產(chǎn)值90萬元以上，在堡子鎮(zhèn)種植白芷30畝，紅花20畝，可創(chuàng)產(chǎn)值21萬元。
二、存在的問題。
一是中藥材發(fā)展辦公室人員是新接觸這項工作，不懂業(yè)務(wù)、有待于重新學(xué)習(xí);二是此項工作起步較晚。如東興的百合種子收購和麻柳的沙參種子調(diào)運都是因為季節(jié)遲了，導(dǎo)致種植目標(biāo)落空。三是中藥材辦公室沒有必要的辦公設(shè)施設(shè)備，工作環(huán)境與條件有待進(jìn)一步改善。
三、新年中藥材工作打算。
我辦根據(jù)局黨組提出的20*年抓好三件大事中的第一件大事，就是抓中藥材發(fā)展，把中藥材發(fā)展作為農(nóng)民增收致富的項目來抓，作為亮點工程來抓，作為解決科技局工作有為的問題來抓，并結(jié)合科技進(jìn)村惠民行動和三村建設(shè)，做大做強(qiáng)中藥材產(chǎn)業(yè)，特提出如下打算。
1、立足一個“早”字，繼續(xù)抓好重點基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以點帶面。做到早計劃、早安排。一是盡快催辦以縣政府辦名義貫徹市委、市政府中藥材發(fā)展文件的簽發(fā)。二是及早落實20*年在全縣重點發(fā)展10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積15000畝，7個品種的中藥材生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。三是提前聯(lián)系種子，提供信息督促基地鄉(xiāng)、村、社藥農(nóng)落實面積。
篇6
篇7
三、暑假期間：完成督察辦公室新制度以及主要職責(zé)任務(wù)的修訂；為學(xué)校新規(guī)定的各項擬方案提出修改意見；為學(xué)院各個系部的新發(fā)展規(guī)劃提出意見。
督察辦公室下半年的主要工作：每位督察辦公室成員完成規(guī)定的聽課任務(wù)，保證教學(xué)秩序的穩(wěn)定；定時召開督導(dǎo)例會，及時反饋教學(xué)中存在的問題；信息員工作照常進(jìn)行，及時了解并解決學(xué)生反映的問題。
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2.全方面的展開了臨床藥學(xué)工作，明確了臨床藥師職責(zé)。堅持每周四天下臨床參加查房工作，通過下臨床，一方面向醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)臨床一些知識，另一方面通過查看病歷，監(jiān)測、
審核臨床用藥，及時了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法、藥物治療監(jiān)測及藥動學(xué)參數(shù)等方面向醫(yī)生提供咨詢和藥療服務(wù)信息。
3.按照處方點評制度和藥物咨詢制度規(guī)定，認(rèn)真開展處方點評工作。一年來，每月對門急診處方(包括麻醉、精神藥品處方)及病房醫(yī)囑單450張進(jìn)行抽查。分析處方和評價，根據(jù)評價結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
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全市進(jìn)一步建立健全了各級崗位責(zé)任制和各項工作制度，制定了《市計劃生育藥具管理業(yè)務(wù)工作流程》，并對外公示《市、縣藥具管理發(fā)放工作流程圖》，接受社會監(jiān)督，使各級藥管員職責(zé)明確、任務(wù)清楚、程序規(guī)范，確保了避孕藥具計劃發(fā)放和隨訪服務(wù)工作落實到位。同時，我們堅持計劃生育藥具工作監(jiān)督檢查和通報制度，今年以來，分管科技藥具工作的副主任卿民華帶領(lǐng)藥具站的同志們深入到十二個縣（區(qū)、管理區(qū)）及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村督查、指導(dǎo)藥具工作并通報了督查情況。督查中我們堅持耐心細(xì)致、嚴(yán)格要求的原則，把檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)融為一體，對在督查中發(fā)現(xiàn)的一些情況和問題，面對面幫助，手把手培訓(xùn)，以增強(qiáng)基層藥管員的業(yè)務(wù)能力。通過這些抓基層打基礎(chǔ)的工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級領(lǐng)導(dǎo)對藥具工作的重視，加大了工作力度，提高了藥管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，同時，摸清了基層真實的工作現(xiàn)狀，明確了今后的工作方向，夯實了基層基礎(chǔ)，促進(jìn)了藥具工作規(guī)范化管理的進(jìn)一步落實。
二、深入宣傳，服務(wù)于民，不斷提高群眾對避孕藥具知識的知曉率
市站認(rèn)真組織了各縣區(qū)開展“三下鄉(xiāng)”服務(wù)活動。元月15日，市“三下鄉(xiāng)”活動在冷水灘區(qū)普利橋鎮(zhèn)啟動之后，迅即在全市十二個縣（區(qū)）、管理區(qū)全面鋪開，各縣區(qū)藥具站借“三下鄉(xiāng)”活動的東風(fēng)，大力開展了避孕藥具宣傳及免費發(fā)放活動。如寧遠(yuǎn)縣印發(fā)了《避孕藥具知識手冊》；零陵區(qū)、金洞管理區(qū)開展了一系列“三下鄉(xiāng)”送溫暖活動，為群眾送資料、送掛歷、送避孕藥具；道縣在“三下鄉(xiāng)”宣傳服務(wù)中為群眾發(fā)放避孕藥具的同時，為五保老人、貧困老人及計生獎扶對象發(fā)放慰問金，并將避孕藥具知識和藥具送進(jìn)瑤寨；新田縣在縣城文化廣場設(shè)立電子顯示屏，長期向群眾宣傳計劃生育政策法規(guī)、避孕藥具及生殖健康等知識；藍(lán)山縣人口計生委在縣市政廣場開展了豐富多彩的“元宵佳節(jié)計生藥具知識進(jìn)廣場”的文化活動。江華、江永縣將避孕藥具宣傳及免費發(fā)放活動融入到“學(xué)雷鋒計生宣傳服務(wù)活動”之中等等。全市“三下鄉(xiāng)”活動紅紅火火，情暖人心。
同時，我們在創(chuàng)新宣傳形式、強(qiáng)化宣傳力度上下功夫，一是做好入戶宣傳。全市印制各種藥具知識宣傳單50余萬份送到育齡群眾手中。二是做實網(wǎng)絡(luò)宣傳。在各級人口與計劃生育網(wǎng)站中設(shè)立藥具知識專欄，通過互聯(lián)網(wǎng)傳播避孕藥具知識。三是做好陣地宣傳。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村充分利用人口學(xué)校和人口宣傳專欄，對避孕藥具知識進(jìn)行專題講座和宣傳，并制作宣傳版面進(jìn)村入戶巡回宣傳。四是在大單位、大中專院校舉辦避孕知識講座，宣傳避孕節(jié)育知識。
通過一系列形式多樣的宣傳活動，提高了廣大群眾對避孕藥具知識的知曉率，密切了黨群干群關(guān)系，受到了廣大群眾的廣泛好評。
三、創(chuàng)新方法，方便群眾，努力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
在做好每季度市站發(fā)送藥具到縣區(qū)，縣區(qū)每月發(fā)送藥具到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月發(fā)送藥具到村，村每月送藥具到對象的避孕藥具計劃發(fā)放工作的同時，我們集思廣益，推出一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，根據(jù)“知情選擇、方便快捷、保護(hù)隱私和減少浪費”的原則，因地制宜地采取多種渠道、多種形式和多種措施，向有需求的育齡群眾免費提供品種多樣的計劃生育藥具，將計劃生育避孕藥具從計生網(wǎng)絡(luò)發(fā)放轉(zhuǎn)化為社會網(wǎng)絡(luò)發(fā)放新模式，努力提高育齡夫婦生活質(zhì)量和家庭生活幸福指數(shù)。除日常計劃發(fā)放外，我市還采取了以下一些發(fā)放渠道和服務(wù)措施：
1、在賓館、酒店客房放置免費安全套，并張貼溫馨提示：“為了您的身體健康和預(yù)防艾滋病的傳播，請使用安全套（安全套置于寫字臺抽屜內(nèi)，免費使用）”。
2、在各大藥店設(shè)有避孕藥具免費發(fā)放窗口，注明：“避孕藥具免費發(fā)放點”，方便群眾領(lǐng)取避孕藥具。
3、在社區(qū)便民超市設(shè)立避孕藥具免費發(fā)放點，使超市周邊社區(qū)的育齡群眾在此購物之余，憑著“計劃生育服務(wù)證”、身份證或者有效證件就能免費領(lǐng)取到適宜自身的避孕藥具。
4、在各縣區(qū)計劃生育服務(wù)站設(shè)置避孕藥具免費發(fā)放便民臺，方便育齡群眾領(lǐng)取避孕藥具。
5、在全市流動人口較密集的繁華地段、較大的居民小區(qū)、高等院校、各大酒店賓館、大型企業(yè)等地安裝新型公益性安全套售套機(jī)廣告燈箱50臺，用于宣傳計劃生育政策法規(guī)、藥具知識及發(fā)放安全套。
6、在各大專院校開展“預(yù)防艾滋病、關(guān)愛生命”宣傳咨詢活動，免費發(fā)放避孕藥具。學(xué)生們主動索要宣傳資料，領(lǐng)取避孕藥具，活動深受廣大學(xué)生歡迎和贊許。
7、利用各種節(jié)假日、計劃生育宣傳日組織開展避孕藥具宣傳咨詢及免費發(fā)放活動。通過一系列的宣傳活動和形式多樣的藥具發(fā)放渠道，提高了廣大群眾對避孕藥具知識的知曉率和避孕藥具的易得性，增加了育齡群眾對藥具避孕的主動性，也提高了我市藥具服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量，為避孕藥具的知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了良好的群眾基礎(chǔ)。
四、圍繞中心，立足本職，力爭業(yè)務(wù)工作取得佳績
在完成委黨組布置的抽樣調(diào)查、工作督查等中心工作基礎(chǔ)上，全站職工認(rèn)真做好每一項業(yè)務(wù)工作，按時收集、匯總、審核及上報各類藥具報表；每季度按時按計劃發(fā)送避孕藥具到縣區(qū)；定期對在庫藥具質(zhì)量進(jìn)行抽檢及盤倉；深入到基層調(diào)研及指導(dǎo)工作；積極向省藥具通訊及網(wǎng)站投稿，宣傳我市藥具工作，年10月以來，共投稿27篇，市站著寫的調(diào)研報告《關(guān)于在大專院校安裝自動取套機(jī)的思考》被評為全省十佳優(yōu)秀稿件，站長被評為全省十佳優(yōu)秀信息員。
同時我們積極備戰(zhàn)，迎接省檢，取得優(yōu)異成績。為了迎接年11月底的全省藥具工作業(yè)務(wù)檢查，市本級做了大量的準(zhǔn)備工作，并深入到縣區(qū)具體指導(dǎo)，確保藥具工作規(guī)范化管理層層到位，通過全市藥具工作者的共同努力，我市被評為全省年計劃生育藥具工作先進(jìn)單位。
#p#分頁標(biāo)題#e# 五、召開會議，突出重點，全面部署年全市藥具工作
年3月19日-20日，召開了全市計劃生育藥具工作會議，全面部署年全市藥具工作。參加會議的有各縣區(qū)分管藥具工作的副主任、藥具站站長和市藥具站全體職工。會議傳達(dá)了《全省計劃生育藥具站長會議》和《省計劃生育藥具工作流動現(xiàn)場會》會議精神，組織學(xué)習(xí)和討論了《省縣級計劃生育藥具示范站創(chuàng)建活動實施方案》和《年全省計劃生育藥具工作要點》，下發(fā)并組織學(xué)習(xí)了《市人口計生藥具系統(tǒng)業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)大練兵和“三基”知識競賽活動實施方案》、《市避孕藥具不良反應(yīng)監(jiān)測工作實施方案》以及《市年藥具業(yè)務(wù)工作考評標(biāo)準(zhǔn)》等，對全市藥具系統(tǒng)業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)大練兵和“三基”知識競賽活動、全市推開避孕藥具不良反應(yīng)監(jiān)測工作以及層層加強(qiáng)規(guī)范化管理、為迎接國家及省級抽檢做好準(zhǔn)備等工作做了具體安排。同時，要求各縣區(qū)踴躍參與全省縣級計劃生育示范藥具站創(chuàng)建活動，通過爭先創(chuàng)優(yōu)，打造工作亮點，創(chuàng)建藥具工作品牌，開創(chuàng)全市計劃生育藥具工作新局面。
六、廉潔自律，層層培訓(xùn)，不斷提升藥具隊伍素質(zhì)
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道路是我國城市化建設(shè)的一個重要標(biāo)志，道路建設(shè)技術(shù)的發(fā)展不僅僅讓我們擺脫了自然路面的種種束縛，增加了交通的便捷性和經(jīng)濟(jì)性，同時，道路建設(shè)也人類改變大自然的能力重要體現(xiàn)。道路工程的出現(xiàn)保證了車輛運行的快捷程度，從而加快了貨物流動、經(jīng)濟(jì)流動、技術(shù)流動，進(jìn)而使城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境得到完善。然而我們在對城市道路的建設(shè)過程中不可避免的會遇到路基損壞嚴(yán)重、難修路基等情況，因此，這就要求我們嚴(yán)格按照施工規(guī)范對路基施工質(zhì)量進(jìn)行控制。
一、道路路基工程施工的特點
1、城市道路路基工程施工處于露天作業(yè)，受自然條件影響大；在工程施工區(qū)域內(nèi)的專業(yè)類型多、結(jié)構(gòu)物多、各專業(yè)管線縱橫交錯；專業(yè)之間及社會之間配合工作多、干擾多，導(dǎo)致施工變化多。
2、城市道路路基工程包括路基（路床）本身及有關(guān)的土（石）方、沿線的涵洞、擋土墻、路肩、邊坡、排水管線等項目。
3、路基施工以機(jī)械作業(yè)為主，人工配合為輔；人工配合土方作業(yè)時，必須設(shè)專人指揮；采用流水或分段平行作業(yè)方式。
二、道路路基施工的質(zhì)量要求
1、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性
路基結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性直接關(guān)系到道路的正常使用，所以應(yīng)該在施工的過程中注意這一方面。為了有效避免路基結(jié)構(gòu)在受到車輛荷載以及自然因素的影響下不發(fā)生失穩(wěn)現(xiàn)象，以及不發(fā)生不應(yīng)該的變形，我們就必須根據(jù)工程情況采取相應(yīng)的措施來保證路基結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。
2、強(qiáng)度
路基的強(qiáng)度也是在施工中應(yīng)該注意的問題。為了能夠避免路基在外力作用下產(chǎn)生變形情況，我們應(yīng)該保證路基的強(qiáng)度滿足工程需要。
3、水溫穩(wěn)定性
路基隨著使用時間的增長，就會受到地面水和地下水的影響，強(qiáng)度就會慢慢變?nèi)酰貏e是北方地區(qū)在經(jīng)過冬季冰凍之后，路基的水溫變化非常明顯，路基就會發(fā)生凍融現(xiàn)象，這就會縮短路基的使用年限，所以我們應(yīng)該盡可能地保證路基的水溫穩(wěn)定性，保持路基的強(qiáng)度。
三、道路路基工程施工技術(shù)質(zhì)量控制要點
伴隨著改革開放的快速發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)也得到很大的提高，交通壓力也變得越來越大，對道路工程的損害也是很大的，所以我們必須保證市政道路的質(zhì)量，保證車輛的正常通行。
市政道路工程是一項十分復(fù)雜的工程，而路基則是基礎(chǔ)，所以路基質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到市政道路工程的整體質(zhì)量。由于路基經(jīng)常會受到降水、溫度、環(huán)境的影響，同時車輛的碾壓也會對路基產(chǎn)生影響，減少路基的抵抗能力。所以我們必須保證路基具有足夠的強(qiáng)度、穩(wěn)定性等。
1、施工測量
施工測量指的是在工程開工之前及施工過程中，根據(jù)設(shè)計圖紙在現(xiàn)場進(jìn)行恢復(fù)道路中線，并定出構(gòu)造物的位置等。施工測量的目的是將圖紙上所設(shè)計的建筑物平面位置、形狀及高程標(biāo)定在施工現(xiàn)場地面上，并在施工的過程中指導(dǎo)施工，使工程嚴(yán)格按照所設(shè)計的圖紙進(jìn)行建設(shè)，路基施工過程主要包括：導(dǎo)線、中線及水準(zhǔn)點復(fù)測。施工測量中，工作人員在工作中應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，檢查圖紙與設(shè)計是不是存在一定的誤差；為了滿足路基施工期間需要，應(yīng)在中線復(fù)測中增設(shè)臨時水準(zhǔn)基點標(biāo)高及加樁的地面標(biāo)高；在每道工序的施工測量防線時，要保證縱橫斷面定位精度，使后期施工路基及構(gòu)造物的定位和幾何尺寸滿足設(shè)計質(zhì)量要求；要避免在施工損失，就必須仔細(xì)查找路面下覆蓋的各種管網(wǎng)路線。
2、填方路基
2.1 在填筑路堤之前，我們應(yīng)該選擇一段路段作為試驗段，由專業(yè)人員對試驗段的土層進(jìn)行松鋪系數(shù)的測定，這樣才能夠合理地安排的壓實遍數(shù)、施工設(shè)備組合、每臺機(jī)械需要完成的工作量等等，能夠很好地指導(dǎo)工程實踐。在施工前進(jìn)行試驗鋪筑，確定填筑設(shè)計方案的可行性，如果該路段路基填筑的基本高度應(yīng)該在八十厘米左右，對路基表面清理完成之后，應(yīng)該把表層土翻松三十厘米，等到壓實度滿足工程需要之后在進(jìn)行填筑；如果高度超過八十厘米時，就不需要對表面土進(jìn)行翻松，只需要整平表面之后就可以進(jìn)行填筑了。
2.2 在路基攤平的施工中，應(yīng)該保證每一土層的填筑具有一定的路拱，這樣才能夠保證在施工過程中路基的正常排水，而且每層填土都應(yīng)該超出標(biāo)高下的路基寬度，每側(cè)最少要寬出五十厘米，這樣才能夠有效地保證路基工程的壓實程度。此外，在平整工作完成之后，我們應(yīng)該用二十噸的振動壓路機(jī)，根據(jù)工程的具體情況采取相應(yīng)的碾壓變數(shù)，在碾壓的時候，第一遍不振動，然后是先慢后快，由弱到強(qiáng)，逐漸由內(nèi)向外推進(jìn)，而且碾壓的車輪軌跡應(yīng)該有零點四到零點五米的充電，保證碾壓的時候沒有死角，均勻碾壓。
3、路基填筑
填筑過程中首先要控制層厚，每層壓實厚度根據(jù)試驗段確定的最佳鋪填厚度進(jìn)行控制。土石方運到施工作業(yè)段攤鋪后，用尺量測松土厚度，每填一層都應(yīng)超出路堤的寬度，并有足夠的余寬，以確保路基邊緣的壓實度。壓實的分層厚度、壓實機(jī)具類型、碾壓（夯擊）遍數(shù)，均應(yīng)視土的類型、濕度、設(shè)備及場地條件而定，以達(dá)到規(guī)定的壓實度為準(zhǔn)。以確保路基邊緣的壓實度。具體做法有以下幾點：
第一，分層填筑，上一層壓實達(dá)標(biāo)后，便可填壓下一層了，壓實前要先測定含水量，含水量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再去碾壓；第二，標(biāo)定準(zhǔn)確的干密度，不同的土質(zhì)要分別進(jìn)行標(biāo)定。第三，分段施工，縱向搭接兩段交接處不能同步進(jìn)行填筑時，應(yīng)在填地段以1：1坡分層留臺階，如果兩地段同步填，就必須分層互相交疊銜接，搭接長度要大于2m，不然路基便會產(chǎn)生不均勻沉陷現(xiàn)象，對路面的平整度造成不利影響。路基穩(wěn)定并在地下水的作用下，要在路堤底部摻雜水穩(wěn)性好、風(fēng)化難度小的砂石材料如石灰予以加固，確保基底有一個水穩(wěn)性優(yōu)良的約20cm到30cm的穩(wěn)定層。
4、路基壓實
開展壓實工作應(yīng)該從路基的兩邊開始然后是中間，這樣就可以形成路拱；應(yīng)該是先輕后重，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)土基強(qiáng)度逐漸增加直到滿足工程的需要。在進(jìn)行碾壓之前，應(yīng)該先對路面進(jìn)行整平，具體的應(yīng)該保證路中線向路堤兩邊整成百分之二到百分之四的橫坡。在對于彎道部分碾壓的時候，應(yīng)該從低的那側(cè)向高的那側(cè)碾壓，這樣就會形成單向的橫坡，特別注意的是應(yīng)該保證前后兩次的車輪軌跡應(yīng)該重疊十二厘米到二十厘米。此外，同一個水平層應(yīng)該采用同一種材料，必須避免混填，在回填之后應(yīng)該注意分層進(jìn)行碾壓，而且壓實程度應(yīng)該滿足道路工程的需要。
除此之外，在路基施工過程中，應(yīng)該盡可能地保證壓實程度符合工程需要的標(biāo)準(zhǔn)。但是有時候會因為施工方法不符合規(guī)定，路基的壓實程度達(dá)不到設(shè)計的要求，就會相應(yīng)的產(chǎn)生路面病害。具體的預(yù)防方式就是不同的土質(zhì)是不能混合填充的，而且應(yīng)該對不同的圖紙進(jìn)行相應(yīng)的試驗，而且結(jié)果要求準(zhǔn)確，因為這些數(shù)據(jù)是要作為一定的技術(shù)參考來知道施工的，這也是保證壓實質(zhì)量的重要因數(shù)。另外在施工中應(yīng)該檢查縱橫坡的坡度是否合格，應(yīng)該保證其達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
四、施工中產(chǎn)生的問題及其處理方法
1.控制填料質(zhì)量
施工過程中，必須控制好填料的質(zhì)量，腐殖土、強(qiáng)膨脹土種植土等低劣土不能用來填筑路基。路床填料最好是礫類土，某些土質(zhì)較差的細(xì)粒土可用于填在路基的最底部。
2.壓實度復(fù)合必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
假如施工方法沒用對，壓實度也就不太可能滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求，嚴(yán)重的還將發(fā)生病害。所以施工中，土質(zhì)應(yīng)按類別分開，不能混填；同時，還要對不同的土質(zhì)進(jìn)行測試，從而指導(dǎo)工程施工；
3.提高路基的穩(wěn)定性
原水塘或水田地區(qū)等軟土區(qū)域的路基，濕潤度較高，路基很容易沉陷，致使路面病害發(fā)生。所以，要按照實際情況來采取應(yīng)對措施，如排水疏干、拋石擠淤或填穩(wěn)定性優(yōu)良的土等方式來確保路基的穩(wěn)定性。對于季節(jié)性凍土情況較嚴(yán)重的城市，應(yīng)盡量避免道路的地下水或地表水深入地基的頂部。在施工過程中，應(yīng)及時排除地面的積水，通過增加路基的總高度，并選擇不易發(fā)生凍脹的材料作為回填土等方式來提高路基的穩(wěn)定性。
結(jié)束語
綜上所述，路基工程的施工難度倒不是很大，不過由于施工場地范圍比較小，交通流量對工程進(jìn)度有影響，施工工藝復(fù)雜等問題，這就會對具體的路基施工差生一定的制約。因此，我們應(yīng)該根據(jù)工程的實際需要選擇最佳的施工方法，并嚴(yán)格控制施工工序，保證路基工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
篇11
食品藥品安全是基本民生問題、經(jīng)濟(jì)問題，更是重大的政治問題，我們聚焦“三個重點”，保障“三個安全”，守護(hù)了人民群眾“舌尖上的安全”。
一是聚焦重點活動，保障軍運會食品安全。建立“全環(huán)節(jié)監(jiān)管、全過程管控、全品種管理、全方位保障、全力量演練”的食品安全管控體系，隱患問題“想到窮盡”，監(jiān)管服務(wù)“做到極致”，實現(xiàn)了軍運會食品投訴、食品安全事故和食源性興奮劑事件三個“零發(fā)生”，打贏了軍運會食品安全保障攻堅戰(zhàn)。總局肖亞慶局長在全國市場監(jiān)管工作會上專門肯定了軍運會食品安全保障工作，中央、省、市媒體報道軍運會食品安全保障工作經(jīng)驗成效。
二是聚焦重點人群，保障“一小一老”食品安全。專項治理校園及周邊食品安全，全市學(xué)校食堂“明廚亮灶”覆蓋率100%，校長陪餐率100%，王曉東省長在東湖高新區(qū)調(diào)研華師一附中食堂后，充分肯定食品安全管理工作。扎實開展保健食品“百日行動”，行政處罰55起違法行為，協(xié)調(diào)公安部門立案查處詐騙犯罪案件，楊云彥副省長、國家聯(lián)合督導(dǎo)組對我市“百日行動”工作給予高度肯定。
三是聚焦重點領(lǐng)域，保障藥品質(zhì)量安全。專項檢查藥品醫(yī)療器械流通使用環(huán)節(jié)，確保藥品安全。開展醫(yī)療器械“清網(wǎng)行動”，化妝品“線上凈網(wǎng)、線下清源”風(fēng)險排查，線下清理產(chǎn)品1600個，線上清理違法產(chǎn)品信息、虛假資質(zhì)信息5個，依法處理11家互聯(lián)網(wǎng)違法違規(guī)經(jīng)營企業(yè)。全力保障軍運會期間藥品安全，確保藥械質(zhì)量安全，確保藥品合規(guī)經(jīng)營使用。
二、堅持質(zhì)量導(dǎo)向，守護(hù)“生活中的安全”
特種設(shè)備和消費品與百姓生活、城市品質(zhì)息息相關(guān)，我們著力“三個監(jiān)管”，以營造安全穩(wěn)定的質(zhì)量環(huán)境，讓百姓享受質(zhì)量、放心生活，讓世界感受到湖北武漢的安全放心。
一是著力電梯特種設(shè)備監(jiān)管，讓百姓使用放心。加強(qiáng)電梯安全隱患排查，，對7200余臺在用電梯開展電梯維保質(zhì)量抽查，大修、更新、改造老舊、故障電梯300余臺，有效消除電梯安全隱患。推廣電梯安全責(zé)任保險，為1.2萬余臺老舊電梯購買意外傷害保險，1666臺電梯納入“保險+服務(wù)”綜合保險試點。發(fā)揮963333電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺作用，平均到達(dá)現(xiàn)場時間不超過11分鐘，救援時間不超過7分鐘，救援效率居全國前列。
二是著力民生消費品安全監(jiān)管，讓百姓買得放心。加大民生消費品產(chǎn)品質(zhì)量安全專項治理力度，組織開展兒童玩具、食品相關(guān)產(chǎn)品等重點質(zhì)量提升產(chǎn)品專項抽查，實施全流程抽查、全鏈條監(jiān)管。嚴(yán)查違法銷售電動自行車行為，開展兒童和學(xué)生用品安全守護(hù)行動，為青少年兒童健康安全保駕護(hù)航。全年共完成產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查7851批次，不合格產(chǎn)品后處理551批次，處置率100%。
三是著力軍運會特種設(shè)備監(jiān)管，讓各國來賓放心。在省局大力支持推動下，會同周邊省市市場監(jiān)管部門共建特種設(shè)備安全“環(huán)鄂護(hù)城河”，加強(qiáng)流動式特種設(shè)備聯(lián)動監(jiān)管和信息溝通，保障我省及軍運會特種設(shè)備安全。對軍運會核心區(qū)域、重點部位的特種設(shè)備開展全覆蓋安全保障，全面保障性檢驗7504臺特種設(shè)備，安全評估5年以上電梯452臺，669處安全隱患全部督促落實整改到位，確保了安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理，軍運會期間特種設(shè)備安全事故“零發(fā)生”。
三、堅持問題導(dǎo)向，守護(hù)“生產(chǎn)中的安全”
針對經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)競爭失序而造成的突破質(zhì)量安全底線問題，我們著力強(qiáng)化“三個責(zé)任”，實現(xiàn)“三個到位”，守住了安全生產(chǎn)底線。
一是強(qiáng)化部門責(zé)任，實現(xiàn)監(jiān)管履職到位。加強(qiáng)食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，開展全覆蓋抽檢和重點品種專項抽檢，堅決取締“黑工廠”“黑作坊”“黑窩點”，關(guān)停小作坊422戶。制定食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險清單，加強(qiáng)風(fēng)險排查、隱患處置。組織開展打非治違、冶金起重機(jī)械、化工企業(yè)等特種設(shè)備安全專項整治，整治合格特種設(shè)備7583臺（套），查處違法違規(guī)行為40起。強(qiáng)化生產(chǎn)許可退出管理，依法撤銷證書20份，51份生產(chǎn)許可證上報省局注銷。
篇12
成功也離不開眾多部門的支持和幫助，今天在座的很多來賓都是我們在產(chǎn)業(yè)方面的合作伙伴，也就是說，不僅關(guān)系到中國的發(fā)展，也關(guān)系到諸位公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。惠普公司的管理具有舉足輕重的意義，作為一個企業(yè)，能提高30％，在這樣一個競爭環(huán)境、管理模式和管理手段都發(fā)生激烈變化的時代，我們說的采購有效地降低成本，能充分發(fā)展的平臺。惠普公司一直都非常重視成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)的時代，我們必須把有限的資源發(fā)揮到更大的效果，我們成功地推動業(yè)務(wù)，部門和全球的生產(chǎn)，在產(chǎn)品組合的同時，要最大的積聚力量，另一方面，我們成本同樣要以先進(jìn)的資源鏈管理體系，與各供應(yīng)商配合，在此要感謝各位供應(yīng)商、合作部門大力的支持。
回顧過去的2002年是惠普發(fā)展歷史上變化最大的一年，那些全球IT產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷，而惠普與康柏合并，中國惠普就取得了較為突出的成績。這些都讓我們看到了惠普強(qiáng)大的力量，我們得到了客戶跟合作伙伴的支持。來到了2003年，是眾志成城，網(wǎng)絡(luò)聚會，在全球成長最快、最具潛力的IT產(chǎn)業(yè)，我們要向這個產(chǎn)品、人員、市場地位及合作伙伴，眾多的優(yōu)勢要結(jié)合在一起，積聚力量，帶動IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，惠普公司合并后，惠普跟康柏之間有更多的機(jī)會以及更緊密的關(guān)系。同時，合并后的隊伍要有更多的全球的合作，把更多的投資進(jìn)入到中國，提升中國的在世界工廠的地位，推動中國事業(yè)的整體發(fā)展。
