引論：我們?yōu)槟砹?3篇度假行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1、商業(yè)銀行的理念仍不到位。部分同志對(duì)股改后面臨的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，沒能跳出農(nóng)行看農(nóng)行，思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念落后于新形勢(shì)新要求，成本核算觀念不強(qiáng)。習(xí)慣向上級(jí)要人，要費(fèi)用，不考慮自身承受能力和盈利水平。

2、市場(chǎng)份額處于落后位置。從同業(yè)橫向比較看，我行的人員是工行的1.3倍，建行的2.2倍，中行的2.4倍，機(jī)構(gòu)數(shù)是工行的1.8倍，建行的2.1倍，中行的1.9倍，但是2009年第一季度，我行存貸款在同業(yè)四大商業(yè)銀行同比出現(xiàn)“雙降“趨勢(shì)。其中：存款增量份額為23.33%，同比下降5.4個(gè)百分點(diǎn)，余額份額下28.08%下降0.77個(gè)百分點(diǎn)。貸款增量為20.02%，同比下10.77個(gè)百分點(diǎn)，余額份額24.92%，下降1.25個(gè)百分點(diǎn)。人均存款比中行少648萬(wàn)元，比建行少496萬(wàn)元，比工行少200萬(wàn)元，點(diǎn)均存款比工行少11355萬(wàn)元，比建行少8392萬(wàn)元，比中行少7842萬(wàn)元。從系統(tǒng)內(nèi)縱向比較看，一季度，我行人民幣各項(xiàng)存款增量和增幅分別排名全少第6和第10，各項(xiàng)存款計(jì)劃完成率排全省第9，比全省農(nóng)行平均值低28.75個(gè)百分點(diǎn)。

3、中間業(yè)務(wù)發(fā)展不快。第一季度全行中間業(yè)務(wù)收放只完成當(dāng)期計(jì)劃的92.45%.基金銷售，新增網(wǎng)銀個(gè)人注冊(cè)客戶數(shù)等完成數(shù)與計(jì)劃有較大差距。

4、財(cái)務(wù)盈利能力較弱。一季度我行信借資產(chǎn)規(guī)模和擴(kuò)張速度都處于同業(yè)及系統(tǒng)內(nèi)各行的后列，特別是收益較高的個(gè)人信貸業(yè)務(wù)占比不高，

5、客戶結(jié)構(gòu)散小差的狀況比較突出，優(yōu)質(zhì)客戶占比少，經(jīng)濟(jì)資本占用低的個(gè)貸業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)占比偏低，價(jià)值創(chuàng)造能力較弱。

二、當(dāng)前商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀

當(dāng)前發(fā)展中間業(yè)務(wù)的呼聲多于行動(dòng)，尤其是國(guó)有商業(yè)銀行，習(xí)慣傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式，普遍存在等待觀望的現(xiàn)象，缺乏勇于開拓，大膽創(chuàng)新的精神。這些商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)主要是結(jié)算業(yè)務(wù)，電子通兌業(yè)務(wù)，少量的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和保管箱業(yè)務(wù)，而代收代付業(yè)務(wù)，咨詢業(yè)務(wù)則多為免費(fèi)服務(wù)，其他類型的中間業(yè)務(wù)則相對(duì)較少。究其原因，不外乎以下幾種：

1、受傳統(tǒng)觀念的影響太深，對(duì)中間業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠。由于人們對(duì)銀行帶來收益的中間業(yè)務(wù)卻沒有成為銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)，而盲目致力于提高存貸市場(chǎng)份額，變象提高經(jīng)營(yíng)成本卻成了目前國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段，使得一些中間業(yè)務(wù)陷入失控的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，這種現(xiàn)象在內(nèi)地欠發(fā)達(dá)地區(qū)顯得尤其突出，這種非正常化的趨勢(shì)必然不利于中國(guó)銀行業(yè)的未來發(fā)展及與外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)。

2、缺乏有效的管理，使中間業(yè)務(wù)處于盲目的自發(fā)性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。一方面人民銀行監(jiān)管并不是十分到位，中間業(yè)務(wù)收費(fèi)混亂，各行其是，尚未建立專門有效的管理體系。另一方面，各家商業(yè)銀行雖然都有中間業(yè)務(wù)管理部門，但大多為兼顧性質(zhì)，沒有完整配套的中間業(yè)務(wù)的近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施措施、決策模式、激勵(lì)辦法、品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等等。

3、缺乏行業(yè)間信息資源共享的統(tǒng)一規(guī)范性制度。我國(guó)金融業(yè)實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理，一定程度上制約了商業(yè)銀行間充分利用信息資源共享和體現(xiàn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，所以，有關(guān)管理部門應(yīng)首先逐步建立規(guī)范行業(yè)間信息資源共享的統(tǒng)一管理制度。

4、缺乏中間業(yè)務(wù)的專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍。沒有人才，與外資銀行競(jìng)爭(zhēng)等于是一句空話。我國(guó)商業(yè)銀行普遍受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，盡管近幾年銀行業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)有所改善，但還有不足。新的東西接受不快，一些舊的東西又拋舍不開，創(chuàng)新更是不足，這種現(xiàn)象在縣級(jí)及其以下網(wǎng)點(diǎn)顯得尤其明顯。年輕，懂業(yè)務(wù)，會(huì)管理，能從事創(chuàng)新的復(fù)合型人才實(shí)在是太少，這使得財(cái)務(wù)顧問，評(píng)估審核等高層次的業(yè)務(wù)品種難以開發(fā)。

5、缺乏良好的社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)社會(huì)信用意識(shí)淡薄。不完善的社會(huì)信用體系使銀行缺乏發(fā)展業(yè)務(wù)必備的社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境，一些信用類中間業(yè)務(wù)的開展使銀行要承受更大的風(fēng)險(xiǎn)。

6、商業(yè)銀行尚不完備的服務(wù)手段難以適應(yīng)中間業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。中間業(yè)務(wù)的發(fā)展必須依托強(qiáng)大的電子服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和相應(yīng)的營(yíng)銷策略，目前我國(guó)各商業(yè)銀行在電子網(wǎng)絡(luò)的軟硬件開發(fā)方面，各行其是，重復(fù)建設(shè)，銀行間互不兼容，規(guī)模效益較差，人力、財(cái)務(wù)浪費(fèi)大、技術(shù)力量遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要，這個(gè)問題實(shí)際已成為商業(yè)銀行發(fā)展的瓶頸，體現(xiàn)得最為明顯的是信用卡及銀行卡業(yè)務(wù)，時(shí)有客戶抱怨或投訴。

7、我國(guó)利率、匯率商品化程度低，阻礙了金融衍生產(chǎn)品的開發(fā)和發(fā)展。

三、發(fā)展中間業(yè)務(wù)勢(shì)在必行

1、我國(guó)加科WTO后，金融業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我國(guó)十大股份制商業(yè)銀行已實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，并開通電話銀行、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、無(wú)人銀行等新型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)形式，一個(gè)以顧客為中心的全新的網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)框架體系初步形成。我國(guó)四大國(guó)有商業(yè)銀行也正在加緊建設(shè)全國(guó)電子服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，金融電子化的迅速發(fā)展給中間業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來了前所未有的良好契機(jī)。

2、隨著城鄉(xiāng)居民生活的改善和提高，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，商務(wù)范圍和中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)的需求不斷擴(kuò)大，并面臨廣闊的發(fā)展空間和挑戰(zhàn)。

3、我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行必須從上到下充分認(rèn)識(shí)到中間業(yè)務(wù)的重要地位，并充分利用已有的資源不斷加大投入力度，采取種種方式方法，向社會(huì)推介宣傳，掀開中間業(yè)務(wù)的神密面紗，從大公司大企業(yè)等優(yōu)良客戶入手，逐步向全社會(huì)鋪開，邊實(shí)踐、邊宣傳、邊完善、邊開拓、邊發(fā)展。

4、中間業(yè)務(wù)的發(fā)展是現(xiàn)代商業(yè)銀行的重要標(biāo)志之一，商業(yè)銀行調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念，突出重圍，增強(qiáng)實(shí)力，提高效益的有效途徑，把中間業(yè)務(wù)辦成我國(guó)商業(yè)銀行的支柱產(chǎn)業(yè)之一，勢(shì)在必行。

四、聯(lián)系我國(guó)商業(yè)銀行的一般實(shí)際情況，逐步確立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)癥下藥，有步驟按計(jì)劃推動(dòng)中間業(yè)務(wù)的開展

為了更好更快地發(fā)展我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)，不妨把中間業(yè)務(wù)分成二大類。即第一類為必備中間業(yè)務(wù)，至少在縣級(jí)行必須具備的中間業(yè)務(wù)，如票據(jù)承兌，擔(dān)保類業(yè)務(wù)，貸款承諾，保險(xiǎn)，發(fā)行，承銷，兌付政府債券，各類匯兌業(yè)務(wù)，政策性銀行業(yè)務(wù)，資金清算，各類見證業(yè)務(wù)，信息咨詢業(yè)務(wù)，企業(yè)，個(gè)人財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)，代收代付業(yè)務(wù)，保管箱業(yè)務(wù)等等。這類業(yè)務(wù)可以因地制宜，為一些帶有普遍性，市場(chǎng)潛在需求較大，易為消費(fèi)者接受的品種。第二類為或有中間業(yè)務(wù)，這類業(yè)務(wù)是一些收益大，技術(shù)含量高，條件要求特殊的業(yè)務(wù)，如金融衍生業(yè)務(wù)，證券業(yè)務(wù)，投資基金的注冊(cè)登記、認(rèn)購(gòu)、申購(gòu)、贖回業(yè)務(wù)，企業(yè)投融資顧問等等，一般這類業(yè)務(wù)適于經(jīng)濟(jì)環(huán)境較好的城市。這種分類有利于銀行進(jìn)行市場(chǎng)定位，確定目標(biāo)，匹配品種，盡快地建立起規(guī)范的中間業(yè)務(wù)體系，使一些中間業(yè)務(wù)盡早面市，滿足廣大金融消費(fèi)者的需要。

五、發(fā)展中間業(yè)務(wù)應(yīng)注意的幾個(gè)問題

1、結(jié)合自身情況，立足市場(chǎng)，統(tǒng)籌兼顧，要分清前后輕重緩急，進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)查和可行性研究，也可以宣傳先行，尋找市場(chǎng)，適時(shí)推出，規(guī)模可以由小到大，檔次應(yīng)有所分別，因地制宜地進(jìn)行。

2、商業(yè)銀行應(yīng)有各自的品種優(yōu)勢(shì)，著力打造中間業(yè)務(wù)的優(yōu)良品牌。應(yīng)鼓勵(lì)制度創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，依托金融超市，向社會(huì)推介新型經(jīng)濟(jì)便民的中間業(yè)務(wù)，塑造我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的新形象。

篇2

2、**鄉(xiāng)村旅游資源豐富。按照國(guó)家分類標(biāo)準(zhǔn)，**旅游度假區(qū)的鄉(xiāng)村旅游資源涵蓋了地理景觀、水域風(fēng)光、生物景觀、遺址遺物、建筑與設(shè)施和人文活動(dòng)6個(gè)主類、14個(gè)亞類、24個(gè)基本類型和48個(gè)資源單體。

3、**發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的兩個(gè)游客資源。一是本地客源。擁有60萬(wàn)人口的武陵、鼎城城區(qū)周邊，離城市中心不過20公里路程，同時(shí)，以鄉(xiāng)村旅游景區(qū)為中心的“一小時(shí)交通圈”內(nèi)，覆蓋了約200萬(wàn)城鎮(zhèn)人口。二是外地客源。**作為**旅游業(yè)的龍頭，目前正在朝打造大湘西休閑度假旅游的龍頭而努力。

4、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游既能拓展**旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，更能促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，有助于解決“三農(nóng)”問題。

5、發(fā)展**鄉(xiāng)村旅游有待解決的四個(gè)基本問題：一是對(duì)鄉(xiāng)村旅游內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)有待提高；二是對(duì)鄉(xiāng)村旅游資源的認(rèn)識(shí)有待拓寬；三是對(duì)鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)設(shè)施有待完善；四是對(duì)鄉(xiāng)村旅游的系統(tǒng)開發(fā)思路還有待進(jìn)一步確立 。

思考之二：**鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的基本思路

1、樹立“科學(xué)保護(hù)即開發(fā)”的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)理念。

2、以促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的目的。

3、政府主導(dǎo)整體規(guī)劃**鄉(xiāng)村旅游發(fā)展戰(zhàn)略是首要工作。

4、建立多元化互利共贏的合作開發(fā)經(jīng)營(yíng)模式。

思考之三：發(fā)展**鄉(xiāng)村旅游必須的配套措施

篇3

無(wú)論是剛剛起步還是需進(jìn)一步拓展的企業(yè)，能否識(shí)別和把握市場(chǎng)及消費(fèi)群體的狀況至關(guān)重要。要做到關(guān)注市場(chǎng)、了解消費(fèi)動(dòng)向，需要了解你所處的行業(yè)，了解你所服務(wù)的對(duì)象，同時(shí)更需要了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這樣才能真正調(diào)整好自身在競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置。

如何了解，怎樣調(diào)整呢？你需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

提及市場(chǎng)調(diào)研，有一個(gè)令很多中小企業(yè)管理者常常迷茫的難題：許多企業(yè)既沒有專職的市調(diào)人員，更沒有獨(dú)立的市場(chǎng)部門，而市場(chǎng)調(diào)研工作又不能不做。不做就辨不清你的目標(biāo)人群是誰(shuí)，他們?cè)谧鍪裁矗徊蛔鼍蜔o(wú)從得知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過去、現(xiàn)在和未來是怎么做的或?qū)⒁趺醋觥Ｆ鋵?shí)，這些專業(yè)的事需要交給專業(yè)的市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)來做。

如今，中國(guó)市場(chǎng)上千余家調(diào)研機(jī)構(gòu)由居于業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)地位的外資或獨(dú)資公司、國(guó)內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先的民營(yíng)公司或合資公司、躋身實(shí)力派陣營(yíng)的國(guó)內(nèi)公司三大陣營(yíng)組成，他們共同服務(wù)著國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)額已高達(dá)10億元人民幣的調(diào)研市場(chǎng)。第一陣營(yíng)研究能力、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和資本實(shí)力都較強(qiáng)，第二陣營(yíng)基本具備了在某個(gè)行業(yè)或某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域充當(dāng)領(lǐng)頭羊的資格，第三陣營(yíng)占據(jù)了細(xì)分市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益具備增長(zhǎng)潛力。

這些專業(yè)的調(diào)研機(jī)構(gòu)幫企業(yè)過濾掉了市場(chǎng)雜音，留下了企業(yè)發(fā)展中真正重要的信息。更為重要的是，隨著市場(chǎng)、消費(fèi)需求的變化，如今的調(diào)研機(jī)構(gòu)已不僅僅是將新出爐的報(bào)告裝訂好轉(zhuǎn)交給企業(yè)便了事，他們正經(jīng)歷著自身角色轉(zhuǎn)換——從事實(shí)講述者到行動(dòng)推行者；從單獨(dú)尋獵者到協(xié)同合作者；從支離破碎的洞察到系統(tǒng)全局觀；從消費(fèi)者的聲音到與終端消費(fèi)者的沉浸，進(jìn)而真正成為調(diào)研市場(chǎng)的觀察者、建模者、創(chuàng)造者、精益者。應(yīng)該說，只要企業(yè)置身于市場(chǎng)之中，便無(wú)法與調(diào)研機(jī)構(gòu)疏離。

調(diào)研需求如何產(chǎn)生

企業(yè)通常在什么情況下產(chǎn)生調(diào)研需求？市場(chǎng)調(diào)研有著怎樣的運(yùn)作模式？

通常企業(yè)會(huì)在以下三種情況下產(chǎn)生調(diào)研需求：其一，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生爭(zhēng)議甚至斗爭(zhēng)時(shí)。因各部門的利益不同，對(duì)問題的反應(yīng)及看法也不盡相同，此時(shí)亟須中立的第三方拿出市場(chǎng)的反應(yīng)來進(jìn)行一定的說服和證明。其二，當(dāng)市場(chǎng)情況迅速發(fā)生變化時(shí)。本來熟悉的地理區(qū)域、熟悉的產(chǎn)品類別、熟悉的廣告表現(xiàn)形式突然變得陌生了，市場(chǎng)由于突發(fā)事件或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者本身的演變發(fā)生了極大的變化，消費(fèi)者的行為、心態(tài)、消費(fèi)模式變了，調(diào)研需求隨之產(chǎn)生。其三，跨國(guó)公司長(zhǎng)期以來形成了調(diào)研的系統(tǒng)，調(diào)研是其工作流程的一部分。跨國(guó)公司在做決策時(shí)習(xí)慣用數(shù)據(jù)和市場(chǎng)中的事實(shí)說話，他們會(huì)定期做系統(tǒng)的調(diào)研項(xiàng)目，這并不是因?yàn)槭袌?chǎng)發(fā)生了某種變化，而是一種實(shí)時(shí)的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。

市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)實(shí)行的是項(xiàng)目管理制，該行業(yè)分為三大類：針對(duì)媒介的研究、針對(duì)零售的研究和專項(xiàng)研究。媒介和零售研究機(jī)構(gòu)的運(yùn)作是，以相關(guān)研究機(jī)構(gòu)每年投入的費(fèi)用進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集整理和報(bào)告分析，之后再把報(bào)告分析的內(nèi)容分割銷售給不同的客戶。專業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)的研究機(jī)構(gòu)則是應(yīng)客戶的不同目的及要求，專門設(shè)計(jì)項(xiàng)目，為客戶量體裁衣制訂方案。專項(xiàng)調(diào)研技術(shù)含量高，在調(diào)研行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)也最激烈。

媒介和零售研究的特點(diǎn)在于它的規(guī)模，如零售網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋，不同媒體投放的監(jiān)測(cè)，對(duì)資金需求量大、投入周期長(zhǎng)，其技術(shù)往往不是障礙，障礙常常來自資金的壓力。

專項(xiàng)調(diào)研方法則更為靈活、多樣化，其方法論組合常用到的就有30多種。而媒介和零售研究通常用到的方法論比較穩(wěn)定，為保證數(shù)據(jù)收集的可靠性，會(huì)用其他方法補(bǔ)充，但總的來說還是以某一種方法為主，本文重點(diǎn)關(guān)注專項(xiàng)的市場(chǎng)調(diào)研。

如何洞察消費(fèi)者

有價(jià)值的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告是如何準(zhǔn)確、高效且持續(xù)地形成的呢？

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的高效形成，需要敏銳地洞察市場(chǎng)及消費(fèi)者的多維度變化。洞察是基于對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群行為和態(tài)度的深入理解，是情感層面的聯(lián)系，是能產(chǎn)生杠桿效應(yīng)的要素。一旦掌握，洞察能促使消費(fèi)者方向的改變，從而達(dá)到營(yíng)銷的目的。

然而，洞察來之不易，因?yàn)橄M(fèi)者的真實(shí)狀態(tài)可能不得而知，消費(fèi)者的實(shí)際行為可能隱蔽，消費(fèi)者的行為模式可能是無(wú)意而為。通過對(duì)消費(fèi)者、品牌、產(chǎn)品以及市場(chǎng)的洞察，調(diào)研機(jī)構(gòu)會(huì)獲得以下收獲：一針見血地了解事實(shí)；透徹清晰地認(rèn)識(shí)原因；深入淺出地體會(huì)人性；直覺生動(dòng)地表達(dá)意思。如果尋求洞察僅回答了“是什么”，那么對(duì)于經(jīng)營(yíng)結(jié)果所產(chǎn)生的沖擊則進(jìn)一步延伸了“怎么辦”。這種聯(lián)系使企業(yè)的品牌和消費(fèi)者世界呼應(yīng)，成為啟發(fā)品牌影響力的靈感跳板。

調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，從消費(fèi)者洞察到生意沖擊的歷程包括靈感激發(fā)、概念發(fā)展、市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)、消費(fèi)者體驗(yàn)、產(chǎn)品雛形和品牌推廣等關(guān)鍵步驟。針對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵步驟，調(diào)研機(jī)構(gòu)多是著手細(xì)微、原汁原味的觀察，嗅出態(tài)度和行為中的有趣現(xiàn)象，通過多維構(gòu)造和生動(dòng)假設(shè)探尋靈感、鎖定方向，再將各個(gè)要素分門別類視覺化展現(xiàn)其相互間的聯(lián)系，構(gòu)造思考框架，解讀關(guān)鍵符號(hào)，乃至親身感受解釋消費(fèi)者的言行，從而深度洞察現(xiàn)象背后的原因。為確保與目標(biāo)消費(fèi)群能產(chǎn)生共鳴，與現(xiàn)實(shí)情況契合，調(diào)研公司還設(shè)立了一系列測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，如技術(shù)參數(shù)、存儲(chǔ)性能等。

調(diào)查工具

有價(jià)值的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告準(zhǔn)確、持續(xù)地形成，依賴于多種有效工具的支撐。

定性與定量研究：左右手的自如配合

定性與定量研究是市場(chǎng)調(diào)研中最常用的工具，定性研究主要關(guān)心“為什么和怎樣”，通常是用語(yǔ)言、文字、圖片來表達(dá)信息。定量研究是用數(shù)字、百分比的計(jì)算，用相關(guān)系數(shù)、統(tǒng)計(jì)的語(yǔ)言來表達(dá)信息，定量研究更感興趣的是“什么和如果怎樣”。通常在一個(gè)調(diào)研項(xiàng)目中，兩套研究體系就像人的左右手一樣要配合使用。

多個(gè)被訪者的訪問：洞察啟迪性消費(fèi)行為

通常在購(gòu)買烹調(diào)食材、家庭裝潢建材、嬰兒產(chǎn)品和旅游度假產(chǎn)品時(shí)，消費(fèi)者會(huì)經(jīng)歷一個(gè)共同的決策過程。然而，一般在同一地點(diǎn)、同一時(shí)間訪問所有的家庭成員是非常困難的。在整個(gè)訪問過程中，調(diào)研公司會(huì)嘗試分別理解群體和個(gè)體在購(gòu)買決策時(shí)的驅(qū)動(dòng)力，避免被訪問者在表達(dá)時(shí)太過孤立或者被別的訪問者干擾。比如，當(dāng)母親出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，青少年在表達(dá)他們的偏好和觀點(diǎn)時(shí)會(huì)突然變得很安靜或小心翼翼。在這種情況下，市調(diào)人員會(huì)鼓勵(lì)他們做個(gè)角色互換的游戲。在互換角色后，他們可以更好地理解對(duì)方的愿望、憂慮和夢(mèng)想，從而最大限度地減少由于社會(huì)壓力或者權(quán)威者所帶來的偏差。

作為一種數(shù)據(jù)收集方法，多個(gè)被訪問者的訪問有助于理解涉及多個(gè)參與方的復(fù)雜關(guān)系，這種方法可以幫助調(diào)研公司洞察到有啟迪性的消費(fèi)行為。

階梯式漸層：連接手段和目標(biāo)的鏈條

階梯式漸層技術(shù)將產(chǎn)品的特性、利益體驗(yàn)和個(gè)人價(jià)值由一根無(wú)形的鏈條緊密地連接起來。

這是一根從個(gè)體消費(fèi)者出發(fā)，發(fā)掘出最終目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)手段的鏈條，有助于深入分析整體消費(fèi)的認(rèn)知結(jié)構(gòu)。比如，在哪個(gè)鏈接中人們儲(chǔ)存產(chǎn)品或品牌相關(guān)知識(shí)。在解讀消費(fèi)者思維和行為領(lǐng)域，最終目的和實(shí)現(xiàn)手段的鏈條已經(jīng)證明是非常有效的工具，調(diào)研中階梯式漸層廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)提高、戰(zhàn)略制定、溝通和廣告投放等環(huán)節(jié)。

感官體驗(yàn)樣本組：探尋常識(shí)中的不尋常

在實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境下，如果你看到消費(fèi)者蒙著眼睛或遮住嘴，千萬(wàn)不要被這個(gè)場(chǎng)景嚇著。這是調(diào)研公司在做獨(dú)立研究感官效果實(shí)驗(yàn)的典型方法，蒙眼或遮嘴是為了消除外在信息給生理反應(yīng)帶來的交互效應(yīng)。

為新產(chǎn)品研發(fā)提供寶貴的信息，調(diào)研公司會(huì)充分利用消費(fèi)者的五大感官，包括眼之視覺、皮之觸感、舌之味覺、鼻之嗅覺以及耳之聽覺的系統(tǒng)步驟，發(fā)揮感官體驗(yàn)樣本框的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于感官體驗(yàn)樣本組的核心研究方式，往往將前期的產(chǎn)品使用與后期的面對(duì)面問卷訪問有機(jī)結(jié)合起來。各種研究方式也靈活組合，包括實(shí)驗(yàn)室的貨架展示、群體測(cè)試法、生活相冊(cè)、家庭訪問、視頻跟蹤、產(chǎn)品留置測(cè)試、入戶面訪、電腦輔助面訪、電話采訪、小型座談會(huì)及在線調(diào)查等。多樣化的活動(dòng)突破了固定樣本組的局限，如主題派對(duì)、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)、集體旅游、周年慶等。值得關(guān)注的是，保持一個(gè)穩(wěn)定強(qiáng)大的合作團(tuán)隊(duì)，是感官體驗(yàn)樣本組研究方法制勝的法寶。也就是說，客戶研發(fā)人員、調(diào)研公司的服務(wù)團(tuán)隊(duì)甚至測(cè)試的感官體驗(yàn)樣本組成員，必須保持長(zhǎng)期的情感聯(lián)系與精力投入。

正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)：嚴(yán)謹(jǐn)與經(jīng)濟(jì)可行的平衡

在市場(chǎng)研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，樣本量的大小是重要的考慮因素。因?yàn)閿?shù)據(jù)精準(zhǔn)度依賴于樣本量的多少，樣本量越大，精準(zhǔn)度越高。然而，項(xiàng)目的成本也隨樣本量的增加大幅度上升。因此，決定樣本量的大小時(shí)，調(diào)研公司必須在統(tǒng)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性和經(jīng)濟(jì)的可行性之間取得平衡。

在某企業(yè)的熱狗腸新產(chǎn)品研發(fā)中，共計(jì)有6個(gè)重要的設(shè)計(jì)維度，如風(fēng)味、肉類、質(zhì)地、甜度以及咸度等。每個(gè)設(shè)計(jì)維度具有2?4種不同的特性，因此完整的產(chǎn)品特性組合個(gè)數(shù)將達(dá)到400個(gè)左右。這樣的產(chǎn)品組合個(gè)數(shù)不但使生產(chǎn)樣品的費(fèi)用過大，也使得測(cè)試樣本的數(shù)量大幅度上升，從而造成項(xiàng)目成本的雙重壓力。

根據(jù)正交性原理，從全面實(shí)驗(yàn)中挑選出部分有代表性的點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，這些有代表性的點(diǎn)具備了“均勻分散，整齊可比”的特點(diǎn)。最終，正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)選擇了16個(gè)產(chǎn)品組合，而不是400個(gè)樣品進(jìn)行實(shí)際測(cè)試。通過這16個(gè)代表性的產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試不僅可以節(jié)約大量經(jīng)費(fèi)，而且得到的信息足以指導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)一步研發(fā)。

在熱狗腸的新產(chǎn)品研發(fā)案例中，我們可以看到正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)：既經(jīng)濟(jì)又有效地生產(chǎn)測(cè)試產(chǎn)品；迅速在已有的測(cè)試產(chǎn)品中，辨識(shí)出偏好度較高的產(chǎn)品組合；分析各個(gè)屬性的重要程度，科學(xué)地推導(dǎo)出最佳特性組合。

市場(chǎng)調(diào)研的價(jià)值何在

在市場(chǎng)調(diào)研的30多種方法論中，上面所提到的僅是典型的、獨(dú)特的幾項(xiàng)調(diào)研工具。管窺一斑中或許它看起來有些枯燥，然而正是運(yùn)用這些看似無(wú)趣的工具，通過與市場(chǎng)和消費(fèi)者的親密接觸及直達(dá)心靈的透析，從成本與效益的角度來搜集市場(chǎng)信息，利用數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)提取展示市場(chǎng)信息并進(jìn)行描述性信息分析，使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者、競(jìng)品有了全面清晰的認(rèn)知，最終對(duì)客戶決策產(chǎn)生影響。

行業(yè)內(nèi)常用“偵察兵”來描述市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)，因?yàn)樗鼛椭髽I(yè)辨析市場(chǎng)環(huán)境，認(rèn)清自身及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)“有章可循”，在研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)做到“有的放矢”，從而把握決策方向，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

隨著市場(chǎng)上籠罩的謎團(tuán)不斷被解開，不斷涌現(xiàn)的棘手問題被一一解決，調(diào)研機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)調(diào)研時(shí)的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性也不斷被驗(yàn)證。了解市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)獨(dú)特的運(yùn)作模式及調(diào)研工具，可以讓客戶看清調(diào)研市場(chǎng)的商業(yè)玄機(jī)，真正認(rèn)清整個(gè)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的本質(zhì)，使企業(yè)的投資更具價(jià)值、決策更具科學(xué)性。除非你根本不想聽到市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的任何反饋，或是始終堅(jiān)信你的產(chǎn)品或服務(wù)是完美的，否則在研究市場(chǎng)、研究消費(fèi)需求、進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)中，你不可能繞開市場(chǎng)調(diào)研的大門。

行業(yè)未來的挑戰(zhàn)及趨勢(shì)

國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)研究如今早已跨越了數(shù)據(jù)收集階段，在定性和定量研究領(lǐng)域的技術(shù)已經(jīng)達(dá)到先進(jìn)水平，但尚未達(dá)到中國(guó)創(chuàng)造境界。改良后的西方概念框架、訪問工具、測(cè)量設(shè)備及技能均已嫻熟，其技術(shù)功底、分析解讀能力、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等正在釋放巨大價(jià)值。然而，這一切的進(jìn)步并不代表整個(gè)行業(yè)已經(jīng)完美無(wú)暇。娃哈哈老總宗慶后就曾發(fā)出“現(xiàn)在那些調(diào)查都是假的，你給他們那么多錢，最后都不知道花到哪里去了，還不如我自己的感覺來得比較敏銳和準(zhǔn)確一些”的言論。

那么，產(chǎn)生數(shù)據(jù)恐慌，對(duì)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性表示質(zhì)疑的原因何在？

其一，落后于國(guó)際市場(chǎng)50年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)尚處在成長(zhǎng)期，高素質(zhì)的市場(chǎng)調(diào)查人才還比較欠缺，服務(wù)分析水平尚待提高，尤其缺乏某一領(lǐng)域的專家。其二，不少調(diào)查公司在數(shù)據(jù)匯集后提供的分析水準(zhǔn)不高，由此造成企業(yè)家的不信任，甚至少數(shù)市場(chǎng)調(diào)查公司為了小利而做出違背市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)職業(yè)道德的事情，損害了聲譽(yù)。其三，相對(duì)于街頭調(diào)查、電話調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，入戶調(diào)查難度相當(dāng)大。入戶調(diào)查要根據(jù)人口統(tǒng)計(jì)資料，在地圖上劃分小塊，隨機(jī)抽樣，而現(xiàn)實(shí)情況是多數(shù)小區(qū)封閉式管理，拒絕訪問員進(jìn)入。統(tǒng)計(jì)顯示，即便是被調(diào)查者會(huì)得到價(jià)值50?100元的調(diào)查禮品，每敲100個(gè)住戶的門依然僅有不到40個(gè)住戶接受調(diào)查，其中大多還不符合樣本條件。其四，由于調(diào)研機(jī)構(gòu)提供的調(diào)查產(chǎn)品種類繁多，如消費(fèi)者調(diào)查、廣告監(jiān)測(cè)、滿意度調(diào)查等，調(diào)查服務(wù)的價(jià)格也從幾萬(wàn)到上百萬(wàn)元不等，如此巨大的收費(fèi)差異，也使眾多客戶對(duì)該行業(yè)心存疑惑。

盡管如此，隨著市場(chǎng)調(diào)研業(yè)全球化的加深，調(diào)研技術(shù)飛速發(fā)展，專門軟件不斷推出、升級(jí)，被譽(yù)為未來最有朝氣、最具潛力、發(fā)展最快的市場(chǎng)調(diào)研業(yè)，正走在調(diào)研機(jī)構(gòu)的集中化、服務(wù)的多樣化、專門化、國(guó)際化的路上。國(guó)際調(diào)研巨頭如美國(guó)的尼爾森、蓋洛普等世界級(jí)的調(diào)研公司在中國(guó)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，同時(shí)，隨著潛在調(diào)研客戶的日益覺醒，如果以前只是一些外企或國(guó)內(nèi)大型公司注重調(diào)研的話，如今一些國(guó)內(nèi)中小企業(yè)或熱門行業(yè)如IT、汽車、酒、化妝品、快消品等每年也花費(fèi)幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)元進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。盡管行業(yè)面臨調(diào)查結(jié)果失真、調(diào)查屢屢碰壁、小公司生存難等諸多挑戰(zhàn)，但依然阻止不了行業(yè)前行的步伐。

調(diào)研就在你身邊，你不必?fù)?dān)心它太昂貴，比它昂貴得多的代價(jià)是因?yàn)闆]有做市場(chǎng)調(diào)研，你將直接面臨喪失市場(chǎng)、貽誤發(fā)展機(jī)遇的命運(yùn)，你的新產(chǎn)品或許會(huì)直接面臨著覆滅的危險(xiǎn)。面對(duì)所有的啟動(dòng)成本，想驗(yàn)證你的心血沒白費(fèi)、錢沒白花，請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間，選擇合適的專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)并與他們親密接觸。

市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)興起于70年前的歐洲，其發(fā)展趨勢(shì)是：經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)、品牌越豐富、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，市場(chǎng)調(diào)研的需求也越旺盛。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)是從20世紀(jì)90年代寶潔進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)開始起步的。

市場(chǎng)調(diào)研包括市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研、市場(chǎng)狀況調(diào)研、銷售可能性調(diào)研，還可對(duì)消費(fèi)者及消費(fèi)需求、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格、影響銷售的社會(huì)和自然因素、銷售渠道等開展調(diào)研。

市場(chǎng)調(diào)研包含不同的分類方向：按方法屬性劃分，可分為定量研究、定性研究；按研究領(lǐng)域劃分，可分為渠道研究或零售研究、媒介和廣告研究、產(chǎn)品研究、價(jià)格研究等；按行業(yè)屬性劃分，可分為商業(yè)研究和工業(yè)研究。此外，還包括針對(duì)少數(shù)民族和特殊群體的研究、民意調(diào)查以及桌面（案面）研究等相對(duì)獨(dú)立的調(diào)研。

專項(xiàng)調(diào)研基本流程

項(xiàng)目咨詢。對(duì)在營(yíng)銷或新產(chǎn)品開發(fā)或廣告投放中遇到的問題或不明晰的決策，客戶會(huì)請(qǐng)專業(yè)的調(diào)研公司針對(duì)研究的目標(biāo)來確定研究方案。調(diào)研公司會(huì)通過面談、電郵等溝通方式，確定整個(gè)項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容，并在此基礎(chǔ)上提交項(xiàng)目計(jì)劃書。

確定目標(biāo)。雙方確定了研究方法、調(diào)研時(shí)間、費(fèi)用、操作流程之后，進(jìn)入數(shù)據(jù)收集階段。該階段最主要的是數(shù)據(jù)及整個(gè)流程的管理，會(huì)涉及諸多細(xì)致的環(huán)節(jié)。完成了數(shù)據(jù)收集，進(jìn)入數(shù)據(jù)處理階段，無(wú)論是定性數(shù)據(jù)還是定量數(shù)據(jù)，專業(yè)調(diào)研公司都有專門的工具、軟件、方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的加工分析。

提交報(bào)告。調(diào)研報(bào)告做完了，有怎樣的發(fā)現(xiàn)、對(duì)問題有什么樣的結(jié)論、建議客戶下一步應(yīng)該怎樣做，等等，是下一階段的任務(wù)。

密切接觸客戶。隨著調(diào)研的深入推廣及解決問題步驟的不斷推進(jìn)，調(diào)研公司的建議顯得越發(fā)重要，自然受到客戶的重視。客戶會(huì)邀請(qǐng)調(diào)研公司為企業(yè)做一些培訓(xùn)，提供一些會(huì)議內(nèi)容的支持，提供企業(yè)頭腦風(fēng)暴的素材。

最終，客戶會(huì)與調(diào)研公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。

企業(yè)選擇調(diào)研機(jī)構(gòu)時(shí)的注意事項(xiàng)

數(shù)據(jù)獲得并不等同于數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)常存在老化甚至失實(shí)問題，各個(gè)行業(yè)獨(dú)立采集數(shù)據(jù)，因此數(shù)據(jù)庫(kù)有相當(dāng)?shù)闹丿B。統(tǒng)計(jì)局或行業(yè)協(xié)會(huì)可供公開查詢的資料也很有限。目前，盡管一手研究調(diào)查項(xiàng)目產(chǎn)生費(fèi)用，耗時(shí)耗力，但相比而言，是較好的方案。

面子影響研究方法的接受度。人與人之間的面子很大程度上影響著回復(fù)率和合作長(zhǎng)度。如電話訪問、郵件調(diào)查、直郵問卷、電腦輔助電話采訪等系列面對(duì)面接觸很少的方法，雖國(guó)外消費(fèi)者接受程度較高，但國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的拒訪率卻居高不下。同樣由于面子，家庭訪問、定點(diǎn)街頭面訪、小組座談會(huì)、陪同購(gòu)物、預(yù)約面訪、電腦輔助面訪、人類學(xué)固定樣本框、店鋪攔截等形式得以順暢應(yīng)用，除了面子帶來眼見為實(shí)的感覺，也起到打消被訪者顧慮和抵觸心理的作用。

覆蓋多個(gè)城市才能充分代表國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)不是一個(gè)同質(zhì)化的結(jié)構(gòu)，消費(fèi)者在收入水平、社會(huì)階層、飲食習(xí)慣、價(jià)值取向、產(chǎn)品態(tài)度和品牌意識(shí)等方面千差萬(wàn)別。市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)考慮到地域的遼闊和消費(fèi)層次的多級(jí)結(jié)構(gòu)。

無(wú)論是訪問員還是被訪者都希望得到物質(zhì)刺激。兼職的訪問員多來自大學(xué)在校學(xué)生和家庭主婦，如果付款不到位，調(diào)研的真實(shí)性便存在風(fēng)險(xiǎn)，例如問卷作弊、欺騙甄別條件、跳問流程等。但是也不宜支付過高禮金，否則會(huì)有吸引那些“專業(yè)”被訪者的風(fēng)險(xiǎn)，他們會(huì)頻繁游蕩于各個(gè)市場(chǎng)調(diào)研公司。在答應(yīng)參加調(diào)查或采訪進(jìn)行之前，被訪者通常期望禮金數(shù)量，切記金錢至上原則。

篇4

一、發(fā)展形勢(shì)分析

（一）環(huán)首都休閑度假旅游必將成為河北省旅游業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)

1、中國(guó)旅游業(yè)進(jìn)入休閑度假發(fā)展階段。2010年，中國(guó)的年人均GDP突破4000美元，已具備休閑消費(fèi)快速發(fā)展的基礎(chǔ)；居民公休假達(dá)到每年115天，接近于中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，居民因此擁有了大量的閑暇時(shí)間，休閑消費(fèi)逐漸成為大眾生活的必要支出，中國(guó)旅游業(yè)已進(jìn)入休閑度假旅游發(fā)展的黃金時(shí)期，河北省環(huán)首都綠色經(jīng)濟(jì)圈休閑度假基地的建設(shè)，順應(yīng)了中國(guó)休閑度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。

2、北京市進(jìn)入世界城市建設(shè)新階段。2008年后，北京市確立了在“后奧運(yùn)時(shí)代”建設(shè)“世界城市”的發(fā)展目標(biāo)，全面進(jìn)入建設(shè)國(guó)際化大都市的新階段。北京城市功能的社會(huì)化、人居環(huán)境的生態(tài)化、居民生活的現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)化將對(duì)環(huán)首都地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生積極的輻射和帶動(dòng)意義。

3、河北省旅游業(yè)進(jìn)入加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。河北省旅游產(chǎn)品目前在結(jié)構(gòu)、布局、規(guī)模、品牌建設(shè)等諸多方面存在短板，制約了全省旅游業(yè)的快速發(fā)展。全省已將“十二五”期間作為加快旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，將旅游業(yè)作為重要的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展由粗放向集約、由數(shù)量向質(zhì)量、由單一觀光向休閑度假?gòu)?fù)合功能的轉(zhuǎn)變。

4、京冀一體化合作日趨深入。國(guó)民經(jīng)濟(jì)十二五規(guī)劃中要求推進(jìn)京津冀區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，打造首都經(jīng)濟(jì)圈；《京津冀都市圈區(qū)域規(guī)劃》即將出臺(tái)，標(biāo)志著京津冀區(qū)域一體化將上升為國(guó)家戰(zhàn)略，根據(jù)該規(guī)劃方案，河北省是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)基地和重要的旅游休閑度假區(qū)域，休閑旅游業(yè)將會(huì)得到政策支持，優(yōu)先發(fā)展。隨著一系列政策措施的落實(shí)和一體化建設(shè)項(xiàng)目的加快推行，北京市與河北省之間的“同城化”效應(yīng)日漸明顯。

（二）首都休閑度假旅游市場(chǎng)需求旺盛

1、休閑消費(fèi)市場(chǎng)巨大。2010年，北京市人均GDP已突破1萬(wàn)美元，擁有常住人口近2000萬(wàn)人，其中包括200余萬(wàn)國(guó)家機(jī)關(guān)、經(jīng)濟(jì)團(tuán)體、國(guó)際機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)外大型知名企業(yè)的眾多高消費(fèi)人群，并擁有全球500強(qiáng)企業(yè)總部41家，私家車保有量也已超400萬(wàn)輛，市民年出游人數(shù)達(dá)到6000-7000萬(wàn)人次，出游率高達(dá)300%。

2、休閑度假消費(fèi)快速增長(zhǎng)。目前，北京居民正在由積累或富裕階段逐漸步入追求享受、閑暇和自我實(shí)現(xiàn)的發(fā)展階段，旅游休閑、教育、健康等社會(huì)服務(wù)性產(chǎn)品的支出比重不斷增加。其中休閑度假類旅游項(xiàng)目最受北京市民青睞。據(jù)調(diào)查，北京市民對(duì)休閑度假類項(xiàng)目持肯定態(tài)度的人數(shù)比例最高，達(dá)78%，約有超過2/3的城市家庭每年都進(jìn)行郊游，其中30%每年郊游3次以上，約有39%的北京市民以休閑度假為主要出游目的，95%的北京市民希望到郊區(qū)旅游、度假，25%的市民有在外住宿的意愿，市民休閑度假需求十分強(qiáng)烈。

3、休閑度假需求特征明顯。北京市休閑消費(fèi)市場(chǎng)總體上呈現(xiàn)品質(zhì)化、理性化、健康化、自由化、高端化的個(gè)性化消費(fèi)特征。56.9%的北京市民選擇自助游或自駕車游，普遍在意出游距離和出游的便利性，偏好1-2小時(shí)的駕車時(shí)間；同時(shí)，北京市高收入人群在全國(guó)各大都市中比例最高（占城區(qū)總?cè)丝诘?%），形成較為穩(wěn)定的中高端休閑度假消費(fèi)市場(chǎng)，處于國(guó)內(nèi)休閑消費(fèi)最前沿。

4、休閑度假客源市場(chǎng)持續(xù)外溢。目前北京市的休閑度假產(chǎn)品與市場(chǎng)需求相比仍存在兩大短板。一是自然資源類產(chǎn)品相對(duì)缺乏，通過對(duì)北京市325個(gè)旅游地的調(diào)查，人文觀光產(chǎn)品突出，占43.4%，而自然生態(tài)、娛樂運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目較少；二是京郊休閑度假產(chǎn)品以鄉(xiāng)村旅游景區(qū)為主，依托生態(tài)景觀而建的大型、規(guī)模化休閑度假產(chǎn)品較少。據(jù)了解，北京市約有30%以上的居民已將河北作為首要出游目的地，隨著北京市人口、交通、資源、土地、生態(tài)壓力的日趨加大，北京客源市場(chǎng)將繼續(xù)向周邊地區(qū)外溢。

（三）河北省環(huán)首都休閑度假旅游發(fā)展存在的不足

一是河北省休閑度假產(chǎn)品開發(fā)還停留在資源依賴型階段，供需矛盾比較突出，存在產(chǎn)品業(yè)態(tài)老化、數(shù)量少、規(guī)模小、檔次低與品位差的缺點(diǎn)；二是相對(duì)于北京來講，產(chǎn)品的差異化開發(fā)不明顯，特色化不突出，吸引力不強(qiáng)；三是管理體制不順，管理水平普遍較差，景點(diǎn)秩序混亂；四是休閑旅游要素不配套，硬件設(shè)施缺乏，購(gòu)物、娛樂等設(shè)施較少，服務(wù)水平低，接待服務(wù)質(zhì)量差；五是部分景區(qū)可進(jìn)入性較差，景區(qū)內(nèi)部交通不暢。因此，河北省環(huán)首都區(qū)域休閑度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與北京市當(dāng)前的市場(chǎng)需求之間已經(jīng)產(chǎn)生了具有較大差距。

二、河北省環(huán)首都休閑度假旅游發(fā)展戰(zhàn)略

（一）發(fā)展目標(biāo)

選擇發(fā)展基礎(chǔ)條件較好的區(qū)域，變“點(diǎn)線發(fā)展”為“面狀突破”，重點(diǎn)培育、優(yōu)先發(fā)展。選擇優(yōu)勢(shì)發(fā)展區(qū)域建設(shè)配套要素齊全的休閑度假基地，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘文化內(nèi)涵，完善基礎(chǔ)設(shè)施，拓展服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)環(huán)首都綠色經(jīng)濟(jì)圈休閑旅游的六個(gè)提升，即游客規(guī)模提升、重訪頻率提升、停留時(shí)間提升、消費(fèi)水平提升、就業(yè)人數(shù)提升、經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)提升。通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一形象與統(tǒng)一服務(wù)，打造國(guó)際知名的休閑度假基地聯(lián)盟和首都地區(qū)休閑度假第一品牌，推動(dòng)環(huán)首都綠色經(jīng)濟(jì)圈休閑旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

（二）核心戰(zhàn)略

圍繞生態(tài)、文化、溫泉、商務(wù)、運(yùn)動(dòng)、購(gòu)物六大特色，充分考慮環(huán)首都旅游業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、交通區(qū)位、產(chǎn)業(yè)聚集度和關(guān)聯(lián)度，通過核心功能區(qū)的建設(shè)，完善旅游要素配套，提升休閑度假品質(zhì)；通過發(fā)展區(qū)的建設(shè)，增強(qiáng)休閑度假與其他產(chǎn)品的融合度，豐富休閑度假內(nèi)容；通過龍頭項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)旅游資源的規(guī)模化、集約化開發(fā)；打造特色鮮明、功能完善，既相互獨(dú)立又互為補(bǔ)充的環(huán)首都休閑度假集群。

同時(shí)配套休閑度假基地建設(shè)不同類型和規(guī)模的汽車營(yíng)地，面向以北京為主的自駕車游客，通過汽車營(yíng)地的建設(shè)以及相關(guān)服務(wù)體系設(shè)置，在全國(guó)率先建立一個(gè)區(qū)域性、一體化運(yùn)作的汽車營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)。

（三）一體化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

以國(guó)內(nèi)外休閑旅游度假區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，提出適合河北省休閑度假旅游發(fā)展的最佳發(fā)展戰(zhàn)略――環(huán)首都休閑度假基地一體化發(fā)展戰(zhàn)略。

1、品牌一體化。要以“互利、共贏”為建設(shè)和經(jīng)營(yíng)宗旨，以“整體統(tǒng)一，個(gè)體獨(dú)特”為原則，將河北省環(huán)首都休閑度假基地作為一個(gè)整體進(jìn)行包裝，引入企業(yè)營(yíng)銷中的形象識(shí)別系統(tǒng)，通過理念、行為、視覺識(shí)別等多種方式使品牌形象深入客源市場(chǎng)。

2、營(yíng)銷一體化。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷的“四個(gè)一”：打造一個(gè)國(guó)際知名的休閑度假基地品牌；制定一套完善的營(yíng)銷總體規(guī)劃和實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃；組建一個(gè)層次明確、技術(shù)過硬的營(yíng)銷體系和營(yíng)銷隊(duì)伍；探索一條效率最高、效益最好的營(yíng)銷渠道。以北京市場(chǎng)為核心市場(chǎng)。根據(jù)需求傾向和消費(fèi)特征，細(xì)分市場(chǎng)，實(shí)施差別化的營(yíng)銷措施和營(yíng)銷方案。

3、標(biāo)準(zhǔn)一體化。按照旅游行業(yè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定環(huán)首都休閑度假基地在資源保護(hù)、設(shè)施建設(shè)、人員培訓(xùn)、管理服務(wù)等方面的標(biāo)準(zhǔn)，在各休閑度假基地內(nèi)統(tǒng)一推行。以游客滿意度為基準(zhǔn)，共同開展休閑度假基地旅游服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人性化、親情化、精細(xì)化服務(wù)。

4、信息一體化。一是建立一體化的旅游咨詢服務(wù)系統(tǒng)。在環(huán)首都各休閑度假基地的游客中心、高速公路服務(wù)區(qū)等設(shè)置標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、規(guī)模各異的旅游咨詢服務(wù)站點(diǎn)，提供休閑度假資訊的免費(fèi)查詢服務(wù)；二是推動(dòng)旅游交通服務(wù)一體化建設(shè)，主要包括道路交通標(biāo)志標(biāo)識(shí)、旅游景區(qū)布局圖及導(dǎo)引標(biāo)牌等；同時(shí)通過GPS動(dòng)態(tài)導(dǎo)航為游客提供導(dǎo)游、報(bào)警、求助、動(dòng)態(tài)路網(wǎng)信息服務(wù)；三是推動(dòng)休閑度假基地公共服務(wù)設(shè)施標(biāo)識(shí)一體化。建設(shè)尺寸、顏色、圖案統(tǒng)一的標(biāo)志、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各種旅游公共服務(wù)設(shè)施標(biāo)識(shí)的整體化；四是構(gòu)建休閑度假基地旅游一體化信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)旅游在線服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂和網(wǎng)上支付功能，實(shí)現(xiàn)各旅游咨詢站點(diǎn)的信息共享。

5、開發(fā)一體化。一是環(huán)首都休閑度假基地在面對(duì)北京市場(chǎng)時(shí)，要突出自身特色，注重錯(cuò)位開發(fā)；二是環(huán)首都各縣、市之間要加強(qiáng)合作、功能互補(bǔ)、共同營(yíng)銷，聯(lián)合開發(fā)若干個(gè)對(duì)北京有強(qiáng)大吸引力的目的地；三是部分與北京連為一體的景區(qū)，如霧靈山、東靈山、房山地質(zhì)公園等要加強(qiáng)與北京的合作，實(shí)現(xiàn)共同規(guī)劃、共同開發(fā)、聯(lián)合營(yíng)銷。

三、戰(zhàn)略實(shí)施保障措施

（一）環(huán)境保障

環(huán)首都地區(qū)要把休閑環(huán)境建設(shè)提升至首位。一是生態(tài)環(huán)境方面，近期爭(zhēng)取將環(huán)首都地區(qū)打造成圍繞首都的“綠環(huán)”；二是休閑環(huán)境方面，要加強(qiáng)對(duì)休閑度假基地的社會(huì)治安、公共安全、價(jià)格和市場(chǎng)秩序的管理。

（二）交通保障

一是要加快環(huán)首都區(qū)域內(nèi)高速公路的建設(shè)和謀劃，消除大的交通瓶頸；以生態(tài)景觀大道為目標(biāo)逐步提升改造主要國(guó)省干線，完善綠化美化與導(dǎo)引系統(tǒng)；逐步改造旅游干線公路與景區(qū)相連的支線公路，提高通行能力；撤銷部分國(guó)省干道的收費(fèi)站，進(jìn)一步加強(qiáng)北京游客進(jìn)入環(huán)首都地區(qū)的便捷性；二是要積極與北京對(duì)接，共同謀劃推進(jìn)北京地鐵（輕軌）線路向環(huán)首都縣區(qū)的延伸；三是要建設(shè)以游客中心為主的旅游集散地和以游客中心為樞紐的旅游公交網(wǎng)絡(luò)，特別是要在已被北京公交網(wǎng)絡(luò)覆蓋的地區(qū)，積極爭(zhēng)取將公交線路延伸至休閑度假基地的游客集散中心；四是除依托北京地區(qū)的公交網(wǎng)絡(luò)外，環(huán)首都地區(qū)要依托旅行社積極謀劃開通各休閑度假基地與北京的免費(fèi)旅游班車，實(shí)現(xiàn)游客的免費(fèi)接送。

（三）體制保障

成立休閑度假基地管理委員會(huì)，對(duì)休閑度假基地統(tǒng)一規(guī)劃、管理、開發(fā)、促銷和招商引資，積極貫徹落實(shí)有關(guān)政策，及時(shí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決基地自身建設(shè)中的重大問題。按照“管委會(huì)+公司”的模式，市場(chǎng)化運(yùn)作，創(chuàng)新休閑度假基地管理體制；建立完善協(xié)作機(jī)制，一方面加強(qiáng)與北京的合作，協(xié)調(diào)休閑度假基地建設(shè)；另一方面加強(qiáng)環(huán)首都各縣（市、區(qū)）之間的協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通與解決休閑度假基地建設(shè)中的相關(guān)問題。

（四）政策保障

全面落實(shí)河北省人民政府關(guān)于加快環(huán)首都綠色經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策，加大對(duì)休閑度假基地的支持，主要包括融資、土地、企業(yè)改制以及獎(jiǎng)勵(lì)等方面的政策。

（五）服務(wù)保障

一是要注重健全散客旅游服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)散客休閑度假“一條龍”服務(wù)；二是要建立一套高于其他地區(qū)的服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)人員素質(zhì)和消費(fèi)者滿意度的顯著提高；三是要以旅游交通、旅游設(shè)施、旅游餐飲安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格安全標(biāo)準(zhǔn)，完善安全設(shè)施，消除安全隱患，建立健全旅游安全保障機(jī)制。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

如今，連續(xù)三個(gè)月來，全國(guó)一線城市房地產(chǎn)成交量持續(xù)走低，“金九銀十”化為泡影。海南樓市情況又如何?

作為旅游城市， “金九銀十”期間，恰逢國(guó)慶、中秋兩節(jié)，海南多數(shù)開發(fā)商打起了“花樣營(yíng)銷”。一些樓盤紛紛推出新的房源，如美麗新海岸第三組團(tuán)、三亞金中海藍(lán)鉆分別于10月2日和3日開盤。據(jù)了解，國(guó)慶前后，還有魯能三亞灣新城游艇2區(qū)、鳳凰水城、天澤湖畔、擎天半島和中惠?南岸等多個(gè)樓盤集中公開或開盤。

很多樓盤打出了優(yōu)惠活動(dòng)。如美麗新海岸第三組團(tuán)凡在開盤期間購(gòu)房的重慶購(gòu)房者，不僅可以享受優(yōu)惠的房?jī)r(jià)，還可以參加看房豪華旅游團(tuán)，并贈(zèng)送精美大禮包和《建國(guó)大業(yè)》電影票。

當(dāng)全國(guó)多數(shù)城市樓市的“金九銀十”暗淡無(wú)光時(shí)，海南樓市行情再次表現(xiàn)良好。

根據(jù)三亞天澤湖畔銷售總監(jiān)胡楠木介紹，項(xiàng)目8天賣了25套房，成交率高達(dá)60％。而海南富力營(yíng)銷策劃部副總經(jīng)理索穎告訴本刊記者，近期富力灣項(xiàng)目前期119戶全部交付，老客戶帶新客戶買房的現(xiàn)象也非常明顯。

僅僅“十一”黃金周期間，三亞市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的信息顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共銷售和預(yù)訂215套商品房，銷售面積18387平方米，共攬金1.787億元。與去年“十一”黃金周相比，銷售面積和銷售金額翻了幾番。

“實(shí)際上，傳統(tǒng)的‘金九銀十’在海南尤其是三亞并不是最為明顯的旺季，其真正的旺季是從10月底延續(xù)到次年春節(jié)過后一個(gè)月，對(duì)于三亞來說，就是在這幾月里，很多樓盤完成了全年銷售任務(wù)的95％以上。”索穎表示，富力灣也正在趕工補(bǔ)充房源，以備戰(zhàn)春節(jié)前后樓市旺季來臨。而海南富力另一樓盤――位居海口市區(qū)的富力?盈溪谷樓盤也預(yù)計(jì)在11月份開盤。

海南魯能城管理有限公司也蓄勢(shì)待發(fā)。10月18日推出位于海口和三亞的三大超級(jí)地產(chǎn)項(xiàng)目，三亞灣新城游艇2區(qū)、海口的海藍(lán)福源首期桃花澗項(xiàng)目和海藍(lán)椰風(fēng)二期、三期。

今年上半年，在寬松信貸和一系列救市政策的刺激下，海南樓市需求釋放，房?jī)r(jià)持續(xù)高漲。僅以海口和三亞為例，根據(jù)海南搜房網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海口商品房銷售均價(jià)從今年1月份的4350元／平方米上漲到了8月份的5199元／平方米，而三亞房?jī)r(jià)上漲速度更快，今年6月份時(shí)，三亞商品房銷售均價(jià)9525元／平方米，還未沖破萬(wàn)元大關(guān)，但是今年9月份時(shí)價(jià)格已上漲至14751元／平方米。

8月初，隨著二套房貸政策收緊的影響，貸款的首付門檻與利率成本明顯提高，部分投機(jī)者有所觀望，不過，一陣低迷后，支撐海南房地產(chǎn)市場(chǎng)成交的購(gòu)房需求依然存在，隨著樓市步入了傳統(tǒng)的“金九銀十”銷售旺季，海南樓市再次顯現(xiàn)旺銷跡象。而“金九銀十”過后，海南樓市的旺季才真正拉開序幕。

來自魯能?三亞灣新城年中的一份市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告顯示，除東北和北京等地成交活躍外，河南鄭州和貴州貴陽(yáng)等地區(qū)，成交量均有所上升。記者從海口魯能海藍(lán)椰風(fēng)和魯能?海藍(lán)福源處了解到的情況是，居住的客群比例占到了44，19％，投資與度假的客群分別占比為16，28％、39，53％。由此可見，投資客占成交客戶的少部分，大多數(shù)客戶還是選擇居住與度假。

品牌爭(zhēng)奪戰(zhàn)“暗涌”

由于海南樓市的客群來自全國(guó)各地甚至是全世界，因此，海南實(shí)際上是開發(fā)商打響品牌的一個(gè)有力據(jù)點(diǎn)。

然而在日前舉行的首屆海南品牌文化節(jié)上，專家課題組提交的一份調(diào)查報(bào)告卻指出，目前海南地產(chǎn)企業(yè)仍然數(shù)量眾多，但是綜合實(shí)力不強(qiáng)，品牌基本缺失。事實(shí)上，從2004年開始，全國(guó)各大品牌開發(fā)商、有實(shí)力的開發(fā)商便陸續(xù)進(jìn)駐海南，成規(guī)模拿地，占據(jù)了海南大量?jī)?yōu)質(zhì)的土地資源。據(jù)了解，魯能、中糧、華潤(rùn)、萬(wàn)科、富力、雅居樂等在內(nèi)的全國(guó)知名地產(chǎn)商皆已揮師入瓊，目前進(jìn)駐海南旅游地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)已上百家，投資超過1000億元。

而海南也吸引著越來越多企業(yè)的關(guān)注。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，1月～8月，海南完成房地產(chǎn)開發(fā)投資167，95億元，同比增長(zhǎng)45，3％，同比漲幅居全國(guó)第四位。其中，商品住宅完成投資152，83億元，同比增長(zhǎng)55，2％，同比漲幅居全國(guó)第二位，海南經(jīng)濟(jì)開始第二春的態(tài)勢(shì)十分明顯。

可見，“國(guó)際旅游島”的宏大戰(zhàn)略，吸引著海內(nèi)外資金源源不斷流入海南已成定局，第二波海南開發(fā)潮已經(jīng)形成。而當(dāng)各路諸侯群集時(shí)，品牌競(jìng)爭(zhēng)也已勢(shì)在必行。因此，很多開發(fā)商已經(jīng)開始蓄勢(shì)角力品牌。

作為深耕海南十余年的魯能集團(tuán)，9月29日，在三亞隆重舉辦海南魯能城管理有限公司成立儀式，宣告魯能地產(chǎn)自1993年登陸海南的各路“陸戰(zhàn)隊(duì)”整編改制為“方面軍”。并且“新軍”甫一亮相，就在產(chǎn)品和服務(wù)上同時(shí)重拳出擊，一鼓作氣了三亞灣新城游艇2區(qū)項(xiàng)目、海藍(lán)福源首期桃花澗項(xiàng)目和海藍(lán)椰風(fēng)二期、三期項(xiàng)目三大王牌產(chǎn)品，并獨(dú)家推出旨在打造365度環(huán)島休閑服務(wù)體驗(yàn)的會(huì)員服務(wù)機(jī)構(gòu)――魯能會(huì)。

篇6

文章編號(hào)：1004-4914（2016）11-030-04

一、引言

精品酒店（Boutique hotel）起源于20世紀(jì)80年代后的歐洲，源于法語(yǔ)“Boutique”，原指專賣時(shí)髦服飾的小店，引申為“精致”、“時(shí)尚”。最初亦指北美私密、豪華或離奇的酒店，以提供獨(dú)特、個(gè)性化居住和服務(wù)作為與大型連鎖酒店的區(qū)別。伴隨1984年首家精品酒店Morgan’s Hotel的落成（也有認(rèn)為是1981年在倫敦南肯辛頓創(chuàng)辦的Blake's hotel。①②），精品酒店業(yè)的先驅(qū)――企業(yè)家伊恩?施拉格（Ian Schrager）和史蒂夫?魯貝爾（Steve Ruble）首次提出了“精品酒店”的理念。在西方，精品酒店有時(shí)也被稱為“設(shè)計(jì)酒店”（design hotels）或“生活方式酒店”（lifestyle hotels）。③

目前精品酒店多集中在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，加拿大、墨西哥和澳大利亞等國(guó)是第二批發(fā)展精品酒店的國(guó)家。精品酒店在亞洲的發(fā)展也不容忽視，尤其是在泰國(guó)，遍布普吉島、曼谷、清邁等著名旅游城市，其他如馬來西亞、新加坡、印尼等地也紛紛出現(xiàn)品牌精品酒店。在我國(guó)，精品酒店理念自21世紀(jì)初期引入國(guó)內(nèi)，以2000年北京云社及2011年上海88新天地為代表，短短數(shù)十年，精品酒店現(xiàn)已遍布北京、上海、廣州、杭州、三亞、麗江等城市，成為出行者住宿的重要選擇。特別是一些從事文藝、設(shè)計(jì)等特殊行業(yè)的旅游者，到一個(gè)城市的目的，可能初衷會(huì)變?yōu)榫売趯ひ挳?dāng)?shù)鼐肪频甑囊环N別樣感受。

二、國(guó)內(nèi)近年來精品酒店理論研究綜述

（一）基于精品酒店概念特征和類型的研究

1.概念方面。大部分學(xué)者認(rèn)為，Ian Schrager最早從類型學(xué)的角度，提出了“精品酒店”概念。精品酒店一般是指房間數(shù)不超過100間，多以30～50間居多，也不乏數(shù)間客房的酒店。通常包括獨(dú)特豪華的設(shè)施，提供全方位住宿服務(wù)的私密性酒店。國(guó)內(nèi)對(duì)精品酒店的定義及設(shè)計(jì)多數(shù)按照這個(gè)概念來界定和設(shè)置。

學(xué)者們認(rèn)同精品酒店的概念起源于歐洲，并在美國(guó)得到迅速發(fā)展。是一種區(qū)別于大型傳統(tǒng)連鎖酒店，規(guī)模不大，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)、管家式服務(wù)的小型酒店。⑤⑥⑦

總而言之，精品酒店有時(shí)從狹義的角度，指?jìng)鹘y(tǒng)的小型Boutique hotel。但一些大型酒店集團(tuán)，如喜達(dá)屋（Starwood）、萬(wàn)豪（Marriott）和洲際（IHG）也均有其精品酒店品牌，分別是W hotel、Autograph和Indigo。特別是2007年萬(wàn)豪酒店董事長(zhǎng)小瑪特里奧（J.W. Marriott， Jr）和精品酒店管理公司Ian Schrager合作投資20億英鎊推出的新品牌Edition，總計(jì)劃內(nèi)包含約達(dá)200家的酒店建設(shè)，設(shè)計(jì)的平均房間數(shù)在150～200間，這個(gè)被定義為“生活時(shí)尚精品酒店”的品牌，代表著傳統(tǒng)酒店集團(tuán)正大舉進(jìn)軍精品酒店領(lǐng)域。所以精品酒店在廣義上，還應(yīng)包括精品五星酒店（Boutique five-star hotel）、精品度假酒店（Boutique Resort Hotel）等。

2.特征方面。結(jié)合精品酒店的概念，近年來國(guó)內(nèi)對(duì)精品酒店特征方面的理論研究?jī)?nèi)容豐富且較為統(tǒng)一，一般從規(guī)模、服務(wù)、功能、設(shè)計(jì)、文化等方面加以闡述。

部分學(xué)者認(rèn)為精品酒店雖未評(píng)星級(jí)，但硬、軟件標(biāo)準(zhǔn)都極高。皇家驛棧創(chuàng)始人劉少軍認(rèn)為精品酒店應(yīng)該符合三個(gè)條件：硬件在四星級(jí)、四星半酒店以上，軟件標(biāo)準(zhǔn)超過五星級(jí)酒店；100間左右客房數(shù)；非常注重文化設(shè)計(jì)，有地方烙印和特點(diǎn)。

諸多學(xué)者認(rèn)為，精品酒店是反標(biāo)準(zhǔn)化和反同質(zhì)化的。張文成（2013）、辛儒鴻，周建華，黃友慧（2016）等人也稱“精品酒店的標(biāo)準(zhǔn)就是沒有標(biāo)準(zhǔn)”，但大家也有共識(shí)，即精品酒店有共性，如張文成（2013）認(rèn)為在業(yè)者心目中還是有以下概念：硬件精良、軟件到位、產(chǎn)品獨(dú)特、服務(wù)精致、無(wú)比舒適、非凡體驗(yàn)、全新感受、印象深刻等，都儼然成為精品酒店的標(biāo)簽。⑩

3.類型方面。精品酒店的“精品”歷來被認(rèn)為是酒店一種類型的代稱，而不是酒店的等級(jí)，目前存在著不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)。

夏彥茗，俞挺（2011）按規(guī)模―價(jià)格―管理公司分類匯總出：精品酒店、奢侈型、規(guī)模型精品酒店。③

任洋，盧峰（2014）認(rèn)為從管理模式分上有單體、集團(tuán)精品酒店和精品酒店聯(lián)盟；在地理位置上可分為城市型和度假型，營(yíng)建方式上有改建和新建之分。⑦

喬文黎，張春利（2012）認(rèn)為根據(jù)地理位置可分為城市精品酒店和名勝區(qū)精品酒店。⑨

中國(guó)旅游大辭典按設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)風(fēng)格分為時(shí)尚飯店或微型都市型的精品飯店、“夢(mèng)境型”、“生活方式型”、“設(shè)計(jì)與時(shí)尚融合型”的精品飯店。也可按照區(qū)位、營(yíng)建方式、規(guī)模、設(shè)計(jì)著力點(diǎn)為劃分依據(jù)，對(duì)精品酒店類型進(jìn)行細(xì)分。11

溫鶯（2015）認(rèn)為目前國(guó)際精品酒店主要有單體、集團(tuán)化和酒店聯(lián)盟等幾類。12

其中，最常見是按照設(shè)計(jì)類型可分為：主題型、地域（文化）型、歷史型、時(shí)尚（都市）型、家庭旅館式精品酒店。13141516

（二）基于精品酒店設(shè)計(jì)的研究

精品酒店歷來注重設(shè)計(jì)，為給住客帶來別樣感受，其設(shè)計(jì)必須富有創(chuàng)意和特色，營(yíng)造現(xiàn)代氣息的同時(shí)還要講究文化格調(diào)，實(shí)現(xiàn)“家外之家”，減少陌生和拘束感。

學(xué)術(shù)界也不乏對(duì)精品酒店主題、建筑、景觀、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)研究的文章。學(xué)者們對(duì)其設(shè)計(jì)方面的研究主要集中以下三個(gè)主要方面。

1.選址和建筑物。選址是一家精品酒店的關(guān)鍵，應(yīng)選擇當(dāng)?shù)赜袣v史文脈、民族特色的建筑，而傳統(tǒng)民居、農(nóng)舍和名人故居無(wú)疑是不二之選。王丁玲（2012）分析了安縵選址的兩個(gè)極端：一為非常熱鬧的大都市或熱門旅游目的地，亦或是選擇在名不經(jīng)傳，知名度不高的國(guó)家或地區(qū)。但這些地方都有鮮明的主題特色、獨(dú)特的酒店功能。④

有時(shí)精品酒店對(duì)位置的追求也并非那么極致，劉少軍（2012）列舉沙漠精品酒店、森林酒店、肯尼亞與動(dòng)物親密接觸的精品酒店，位置并不能算好。但是加上設(shè)計(jì)、服務(wù)和人的因素，仍可以做到獨(dú)一無(wú)二。17

精品酒店的建筑外觀設(shè)計(jì)要能巧妙利用當(dāng)?shù)貭I(yíng)造技術(shù)，盡可能與當(dāng)?shù)氐淖匀蝗宋牡忍攸c(diǎn)緊密結(jié)合，充分保持當(dāng)?shù)亟ㄖ厣略鼋ㄖc原有環(huán)境要相融合。18192021

也有一些經(jīng)過改造的建筑物，如山西長(zhǎng)治香箱鄉(xiāng)祈福村主題精品酒店，全部建筑空間均由35個(gè)集裝箱改造完成。22

2.建筑內(nèi)外設(shè)計(jì)。薛原（2015）認(rèn)為建筑物外表均應(yīng)呈現(xiàn)質(zhì)樸、大氣、謙遜的面貌，內(nèi)部設(shè)計(jì)則強(qiáng)化源自顧客體驗(yàn)的一種室內(nèi)空間的邏輯性。設(shè)計(jì)要素可包括建筑立面、裝飾圖案、材料與室內(nèi)陳設(shè)等。23

徐宏，趙慧寧（2011）指出目前國(guó)際精品酒店的外立面設(shè)計(jì)一般都與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境相融合，借助周圍環(huán)境形成特色，成為其他酒店無(wú)法復(fù)制的特殊建筑。13

林翹楚，田大方（2016）重點(diǎn)關(guān)注精品酒店的室外設(shè)計(jì)，將其分為餐飲型和休憩型休閑空間，并對(duì)這兩類空間從位置選定、空間定位、家具、綠化景觀等進(jìn)行設(shè)計(jì)。24

辛儒鴻，周建華，黃友慧（2016）探討了精品酒店景觀的差異化設(shè)計(jì)策略：傳承地域特色、結(jié)合地形、消減體量、融合多元文化的方式來營(yíng)造。25

華亦雄（2014）強(qiáng)調(diào)精品酒店的設(shè)計(jì)要對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)造技藝保護(hù)與傳承。26

3.主題設(shè)計(jì)。有主題的精品酒店可讓住客獲得更多的知識(shí)、認(rèn)同和歡樂，也讓同類型酒店無(wú)法直接模仿或超越。精品酒店的主題設(shè)計(jì)可選擇山水、花卉植物、季節(jié)、色彩、養(yǎng)身、現(xiàn)代科技等，凡是在規(guī)劃設(shè)計(jì)中能結(jié)合地域文化、地形、建筑物、周邊自然資源等特點(diǎn)，能引起住客共鳴的要素均可涉及。如張俊峰（2014）結(jié)合嶺南當(dāng)?shù)匚幕小氨边@一要素設(shè)計(jì)精品酒店的主題。28又如泰國(guó)甲米塔卡克克拉比精品度假酒店的水主題29、蘇州周莊花間堂季香院的季節(jié)主題。

郭華，蔣滌非（2010）認(rèn)為主題的選擇要考慮酒店所處的地理、經(jīng)濟(jì)、交通及服務(wù)的消費(fèi)群體。同時(shí)還要考慮當(dāng)?shù)氐臍v史文化底蘊(yùn)，城市生活習(xí)慣、新興的消費(fèi)趨勢(shì)以及市場(chǎng)偏好等。30

（三）基于精品酒店定位的研究

1.客源定位。精品酒店擁有非常明確的目標(biāo)市場(chǎng)，客戶群相對(duì)集中。顯然不是針對(duì)所有人群，而是小眾的，或者絕大多數(shù)面對(duì)的是高端人群。任洋，盧峰（2014）認(rèn)為精品酒店目標(biāo)客源范圍鎖定于30～50歲的具有殷實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化涵養(yǎng)的消費(fèi)人群。⑦

2.特色定位。王雪，賈智紅（2012）認(rèn)為精品酒店的特色定位可以從地域文化、建筑與裝飾文化、主題文化三個(gè)因素的分析入手。⑤

3.功能定位。精品酒店的功能定位應(yīng)在保留食宿功能的基礎(chǔ)上，弱化某些高消耗的功能區(qū)域，同時(shí)增值一些能體現(xiàn)地域文化、強(qiáng)化獨(dú)特體驗(yàn)的功能。3132

（四）基于精品酒店服務(wù)、客戶關(guān)系管理（CRM）的研究

目前雖然很多精品酒店已采用CRM系統(tǒng)，但仍停留在初級(jí)階段。

如前文所述，精品酒店通常體量小，目標(biāo)群體集中，因此完全可以采用差異化的模式和服務(wù)，也有必要一對(duì)一地對(duì)客戶喜好進(jìn)行研究，使酒店有限的資源集中運(yùn)用到客戶身上。

陳琦（2015）指出顧客服務(wù)質(zhì)量感知來源于舒適、方便、親切、安全和物有所值感，因此需提高員工素質(zhì)、員工滿意度、以硬件為支持體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)精品酒店服務(wù)質(zhì)量的提升。33

學(xué)者們認(rèn)為需深入了解客戶需求，通過培訓(xùn)讓服務(wù)人員形成自行搜集信息的習(xí)慣，培養(yǎng)主人翁意識(shí)，根據(jù)消費(fèi)額等來確定不同的顧客群及一些VIP（如記者、行政人員等）；定期完善客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，做好客戶回訪，引導(dǎo)和培養(yǎng)客戶預(yù)定習(xí)慣、做好CRM的精細(xì)化和個(gè)性化等。343536

（五）基于精品酒店?duì)I銷的研究

精品酒店所面對(duì)的顧客群體絕對(duì)數(shù)量有限，因此可采取差異化營(yíng)銷方式。

張文成（2013）認(rèn)為精品酒店的營(yíng)銷講究“精準(zhǔn)”，需要從市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶、信息資料、客戶拜訪和營(yíng)銷計(jì)劃五個(gè)方面著手。⑩

尹萍（2012）認(rèn)為精品酒店應(yīng)采取專項(xiàng)化的營(yíng)銷策略，提出口碑營(yíng)銷、關(guān)懷營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略。36

劉少軍認(rèn)為精品酒店的定位本身已和其他酒店有了獨(dú)特的區(qū)隔。可通過“名人效應(yīng)”及后續(xù)與團(tuán)購(gòu)或點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站的合作，讓消費(fèi)者親自體驗(yàn)，形成一種口碑效應(yīng)。19

張怡（2013）認(rèn)為可通過微博與客人建立固定而長(zhǎng)久的聯(lián)系，尤其是對(duì)忠實(shí)客戶的需要進(jìn)行有針對(duì)性的促銷。但同時(shí)需要注意微博的維護(hù)、的內(nèi)容、頻率、時(shí)間段及回復(fù)的及時(shí)性等。37

（六）基于酒店未來發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策的研究

目前酒店市場(chǎng)對(duì)精品酒店的內(nèi)在需求不斷擴(kuò)大，攜程網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2007―2010年期間，與攜程合作的精品酒店數(shù)量至少增加了200%。38又根據(jù)一份2012年有關(guān)酒店用戶線上調(diào)研報(bào)告，30%的受訪者尚未入住過精品酒店，但未來均將入住精品酒店納入出行計(jì)劃。入住過的度假或商務(wù)客人，在受訪前的12個(gè)月中入住過1～2次精品酒店的人數(shù)占比超過55%，可見精品酒店的市場(chǎng)潛力無(wú)限，顧客愿意選擇精品酒店入住，而且愿意反復(fù)入住。39

1.未來發(fā)展趨勢(shì)方面：

賈靜（2010）認(rèn)為中國(guó)許多城市的高星級(jí)酒店已趨于飽和，市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分，精品酒店的市場(chǎng)機(jī)會(huì)將比傳統(tǒng)酒店更大。①

王丁玲（2012）認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)具備硬件、意識(shí)及消費(fèi)群體這三個(gè)條件發(fā)展精品酒店。④這是消費(fèi)者的選擇，也是酒店投資方的需求。

溫鶯（2015）認(rèn)為綠色環(huán)保理念是未來精品酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)明確方向。12

2015年在京召開的智能+精品酒店融合沙龍上Lewin了針對(duì)精品酒店“智能化”的解決方案――HIM系統(tǒng)，暗示著未來“智能+”將會(huì)在精品酒店中再掀新浪潮。

2015國(guó)際精品酒店主題論壇，美國(guó)著名建筑公司Gensler設(shè)計(jì)總監(jiān)Tomas Contreras稱未來酒店市場(chǎng)的主要消費(fèi)群體，包括更多擁有獨(dú)特想法和觀念的年輕人，因此在設(shè)計(jì)上要更多地融入美感、可操作性、科技、國(guó)際化等。40

鄭楠（2016）認(rèn)為中國(guó)精品酒店發(fā)展未來由于中產(chǎn)、富人階層規(guī)模擴(kuò)大，外國(guó)游客和商人，客源市場(chǎng)充足。42

2.對(duì)策方面：

劉少軍（2014）認(rèn)為未來國(guó)內(nèi)精品酒店應(yīng)該聯(lián)盟，整合中國(guó)所有的精品酒店品牌，搭建平臺(tái)，可以做C2B模式。43

高宏（2015）認(rèn)為精品酒店未來在設(shè)計(jì)裝修風(fēng)格時(shí)需注重高品位，提出綠色生態(tài)發(fā)展的方向；需結(jié)合各地環(huán)境，制定不同的酒店發(fā)展模式。44

部分學(xué)者認(rèn)為中國(guó)精品酒店未來需重點(diǎn)打造酒店品牌；提升個(gè)性化、精細(xì)化的服務(wù)品質(zhì)來樹立酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還需要維系忠實(shí)客戶群來實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。45464748

李文希（2014）則認(rèn)為未來中國(guó)精品酒店可吸納小型旅游住宿機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型；通過建筑的精致、設(shè)計(jì)的精巧、服務(wù)的精細(xì)和管理的精益求精重新正確定位精品酒店內(nèi)涵；從僅關(guān)注極少的高端消費(fèi)群到兼顧中高端消費(fèi)群體的需求。38

（七）基于精品酒店個(gè)案的研究

目前世界范圍內(nèi)的精品酒店品牌約2000多家，年?duì)I收達(dá)1000多億元。國(guó)內(nèi)精品酒店（2014年）約500多家，年?duì)I收100多億元。從國(guó)際范圍來看，包括安縵、悅榕莊、悅椿、阿麗拉、洲際旗下英迪格（Indigo）、Even hotel和Kimpton、凱悅旗下安仕達(dá)（Andaz）和柏悅（Park hyatt）、雅高旗下美憬閣（M Gallery）和璞邸（Pudi）、萬(wàn)豪旗下Autograph Collectionand、Moxy、EDITION以及AC Hotels等。

國(guó)內(nèi)精品酒店品牌如裸心、詩(shī)莉莉、花間堂、木棉花、皇家驛棧、隱居、雷迪森莊園、頤和公館、柏聯(lián)、御庭、德懋堂、璞緹客、the house collective、松贊、怡亨、書香府邸、千里走單騎、左右客、URC、涵碧樓、臺(tái)北商旅等。

當(dāng)然國(guó)內(nèi)學(xué)者的個(gè)案研究部分單體精品酒店，如水舍精品酒店（上海）、洛克菲花園精品酒店（江蘇無(wú)錫）、瓦竹書院精品酒店（北京）、U空間精品酒店（福建廈門）、那宅精品酒店（福建廈門）、云水?格?精品酒店（浙江杭州）、山嘉荷精品酒店（江蘇江陰）、海心亭和楊家登精品酒店（云南大理）、麥語(yǔ)云棲精品設(shè)計(jì)酒店（北京）、老碼頭精品酒店（上海）、香箱鄉(xiāng)祈福村主題精品酒店（山西長(zhǎng)治）、小盤谷會(huì)所酒店（江蘇揚(yáng)州）、TUVE精品酒店（香港）、云廬精品生態(tài)酒店（廣西桂林）等。49505152535455

三、結(jié)語(yǔ)

西方已有非常成熟的精品酒店聯(lián)盟，如全球奢華精品酒店聯(lián)盟（SLH）、全球設(shè)計(jì)酒店聯(lián)盟（The Design Hotels of the World）、羅萊夏朵（Relais & Chateaux）等。部分中國(guó)精品酒店也加入到這些聯(lián)盟，如SLH（中國(guó)）接收了南京御庭精品酒店、蘇州平江府精品酒店、昆明柏聯(lián)SPA溫泉、新濠中國(guó)度假村的御林山舍、香港逸蘭精品酒店、香港帝樂文娜公館、烏鎮(zhèn)錦堂會(huì)、上海璞邸精品酒店。Design Hotels（中國(guó)）的成員包括香港美麗華精品酒店、香港南岸精品酒店、上海水舍精品酒店等。

通過以上研究，可以看出目前國(guó)內(nèi)精品酒店的理論研究已進(jìn)入較高的階段，從建筑規(guī)劃、室內(nèi)外設(shè)計(jì)、定位、主題、客戶關(guān)系管理、營(yíng)銷等多視角切入，研究?jī)?nèi)容豐富，并不斷出現(xiàn)新的案例。

注釋：

①賈靜.山東發(fā)展精品酒店的可行性分析.泰山鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2010（4）：7-8

②洲聯(lián)集團(tuán).精品酒店：緣起、定位與設(shè)計(jì).城市住宅，2014（7）：106-107

③夏彥茗，俞挺.精品酒店專題研究成果報(bào)告.建筑創(chuàng)作，2011（5）：28-49

④王丁玲.國(guó)際精品酒店空間擴(kuò)張地理要素分析.現(xiàn)代商業(yè)貿(mào)易，2012（17）：71-72

⑤王雪，賈智紅.酒店的文化特色定位與設(shè)計(jì)表達(dá).華中建筑，2012（6）：24-27

⑥徐伊.上海特色酒店之旅當(dāng)住宿成為旅程一站.風(fēng)景名勝，2012（6）：148-155

⑦任洋，盧峰.中國(guó)精品酒店的“精品”設(shè)計(jì)之道.城市建筑，2014（16）：34-37

⑧王洋.精品酒店的室內(nèi)設(shè)計(jì)探討.黑龍江科技信息，2014（31）：235

⑨喬文黎，張春利.精品酒店設(shè)計(jì)解讀.城市建筑，2012（4）：39-40

⑩張文成.精品酒店：“精”為王道――精品酒店的設(shè)計(jì)、服務(wù)與營(yíng)銷探討.飯店現(xiàn)代化，2013（9）：58-62

11章宇賁，張維.精品酒店建筑的DNA.新建筑，2011（3）：20-24

12溫鶯.基于綠色理念下的中國(guó)精品酒店發(fā)展思考.旅游縱覽（下半月），2015（10）：93-94

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篇7

（一）開展大討論活動(dòng)是產(chǎn)業(yè)觀念更新的迫切需要。作為老工業(yè)區(qū)和百年商埠，人自古就有經(jīng)商辦實(shí)業(yè)的傳統(tǒng)和“改革創(chuàng)新、開放包容、務(wù)實(shí)拼搏、敢為人先”的精神，具有開放性、包容性、創(chuàng)新性的城市文化基因已深深地滲透扎根于這片土地。正是有了這種內(nèi)在的稟賦和傳統(tǒng)，才出現(xiàn)了像“瑞蚨祥”這樣的金字招牌，走出了孟雒川等一批東方巨商，創(chuàng)造了“金”、“旱碼頭”、“天下第一村”的城市輝煌。但我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，在商埠文化優(yōu)秀傳統(tǒng)的背后，還有著長(zhǎng)期制約我區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)的思想障礙和文化羈絆。一些企業(yè)家固步自封,不思進(jìn)取,心存“小富即安、小勝即滿”的狹隘思想，抱著“掙一筆是一筆”的思想生存。尤其是一些實(shí)力相對(duì)弱小的民營(yíng)企業(yè)這種思想相當(dāng)嚴(yán)重,大都只顧眼前利益,沒有考慮長(zhǎng)期發(fā)展。例如家具產(chǎn)業(yè)，近些年來日漸暴露出觀念保守、后勁不足、品牌弱化等問題。隨著廣東、四川等地家具制造業(yè)和河北香河等地家具市場(chǎng)的快速崛起，家具產(chǎn)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)格局中市場(chǎng)份額和知名度不斷下滑，發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明,不會(huì)資本積累,不敢資本擴(kuò)張,缺乏創(chuàng)大業(yè)、干大事、賺大錢的勇氣和決心，時(shí)間一長(zhǎng),在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中必然會(huì)被淘汰出局。究其根源，落伍的根本原因在于思想文化觀念的因循守舊。開展大討論活動(dòng)，將有助于產(chǎn)業(yè)破除小打小鬧、小富即安、小里小氣、小心翼翼的“四小”落后觀念，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、品牌意識(shí)和發(fā)展欲望，樹立戰(zhàn)略眼光和干大事、創(chuàng)大業(yè)的雄心壯志，從根本上增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

（二）開展大討論活動(dòng)是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的迫切需要。轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)是“十二五”發(fā)展的主線。特別是對(duì)于這樣一個(gè)老工業(yè)區(qū)，更要深化對(duì)自身空間、資源、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、容量等區(qū)情的認(rèn)識(shí)和把握，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)作為新階段推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)，努力在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。以家具產(chǎn)業(yè)為例，長(zhǎng)期以來以物美價(jià)廉、配套齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完整而著稱。但在發(fā)展過程中，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)品檔次低、附加值低、研發(fā)設(shè)計(jì)能力弱、市場(chǎng)建設(shè)散亂無(wú)序、管理手段方式落后的問題也日趨嚴(yán)重，成為制約家具產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。家具產(chǎn)業(yè)如此，其它如絲綢紡織、機(jī)電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、耐火材料、精細(xì)化工等產(chǎn)業(yè)和老字號(hào)產(chǎn)業(yè)也不同層次的存在這些問題。這就迫切需要我們?cè)谵D(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。因此，就如何開展這場(chǎng)解放思想大討論，韓昆山書記特別批示要求：開展這場(chǎng)討論不能拘限于家具行業(yè)的發(fā)展，而是“借題發(fā)揮”，找出制約我區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)的思想障礙和文化羈絆，放眼全國(guó)，謀求更大發(fā)展。借題要借好，重在發(fā)揮，觸及影響地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想和文化領(lǐng)域，家具業(yè)如此，輕鋼結(jié)構(gòu)，企業(yè)上市，小至燒餅等等也要如此。開展大討論活動(dòng)，將有助于產(chǎn)業(yè)深刻分析現(xiàn)狀，放眼全國(guó)找出不足，從政府規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力以及發(fā)展合力等方面明確努力方向和奮斗目標(biāo)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)走出落后的發(fā)展模式，摘掉低檔次、雜牌子、亂攤子的帽子，從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)全面提升檔次水平，打造中高端產(chǎn)業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（三）開展大討論是加快科學(xué)發(fā)展的迫切需要。發(fā)展是永恒的主題。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，發(fā)展仍是我們解決一切問題的關(guān)鍵。經(jīng)過“十一五”的改革發(fā)展，老工業(yè)區(qū)長(zhǎng)期積累的體制性矛盾基本得到解決，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局更加清晰，隨著濟(jì)南都市圈、新區(qū)、文昌湖旅游度假區(qū)等區(qū)域戰(zhàn)略的加快實(shí)施，古商城、309國(guó)道市場(chǎng)物流產(chǎn)業(yè)帶、北部先進(jìn)加工制造業(yè)基地、孝婦河濱河居住區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域及產(chǎn)業(yè)的快速崛起，我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)、特色優(yōu)勢(shì)更加彰顯，為我們加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，帶來了難得機(jī)遇，提供了有利條件。今年，區(qū)委區(qū)政府提出了“一個(gè)活動(dòng)、兩大工程”重大決策部署。作為特色產(chǎn)業(yè)集群的絲綢紡織、沙發(fā)家具等支柱產(chǎn)業(yè)和燒餅等老字號(hào)產(chǎn)業(yè)，在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展格局中占據(jù)重要的地位。同時(shí)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)培育、品牌產(chǎn)業(yè)提升以及經(jīng)濟(jì)開放水平等無(wú)不關(guān)系著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。開展這場(chǎng)大討論活動(dòng)，恰如其分，適逢其時(shí)，將有助于通過加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展來激活優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)全區(qū)科學(xué)發(fā)展再上新水平。

二、指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)

指導(dǎo)思想：深入學(xué)習(xí)貫徹中央和省市區(qū)一系列決策部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)“富而強(qiáng)、精而美”的幸福這一目標(biāo)，強(qiáng)化主題主線意識(shí)，以沖破束縛、解放思想為動(dòng)力，以放眼全國(guó)、奮力爭(zhēng)先、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越為目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中政府規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力以及傳統(tǒng)商業(yè)文化影響等問題，充分發(fā)揮媒體作用，廣泛發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)、企業(yè)、市民，突出從思想、文化、體制機(jī)制、政策措施等深入開展大討論，匯集民智，沖破企業(yè)做大做強(qiáng)的思想障礙和文化束縛，實(shí)現(xiàn)解放思想新突破，放眼全國(guó)，對(duì)照自身，謀求超越，確保“十二五”發(fā)展開好局、起好步，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

任務(wù)目標(biāo)：緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，深挖靈魂深處思想文化方面的落后意識(shí)和束縛羈絆，找出影響和制約加快科學(xué)發(fā)展的深層次問題，掀起一場(chǎng)有內(nèi)容、有實(shí)效、能觸及思想和文化的解放思想熱潮。黨政機(jī)關(guān)包括垂直部門樹立“做人，說話，辦事”的觀念，以“切實(shí)把企業(yè)的事當(dāng)作分內(nèi)的事來辦，真心實(shí)意與企業(yè)捆在一起謀發(fā)展，真正成為企業(yè)的貼心人”為目標(biāo)，強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)、崗位擔(dān)當(dāng)意識(shí)和作風(fēng)效能意識(shí)，提高素質(zhì)，強(qiáng)化職能，優(yōu)化服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。廣大企業(yè)重點(diǎn)解決小打小鬧、小富即安、小里小氣、小心翼翼的“四小”思想觀念阻礙發(fā)展創(chuàng)新問題，樹立能干大事、敢創(chuàng)大業(yè)、勇創(chuàng)新業(yè)的氣魄，瞄準(zhǔn)行業(yè)一流、產(chǎn)業(yè)高端做大做強(qiáng)，勇奪行業(yè)冠軍和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。在“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)中，在抓大投入上大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上下功夫、求實(shí)效，真正做到滿懷激情、干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

三、活動(dòng)安排

大討論活動(dòng)從4月中旬啟動(dòng)到7月底結(jié)束，分調(diào)研學(xué)習(xí)、查擺整改、總結(jié)提高三個(gè)階段。活動(dòng)采取組織推動(dòng)和媒體宣傳相結(jié)合的辦法，廣泛運(yùn)用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，傳播先進(jìn)發(fā)展理念和經(jīng)驗(yàn)，并跳出看，放眼全國(guó)謀發(fā)展，在思想文化觀念、發(fā)展模式上實(shí)現(xiàn)深刻變革，全面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速、科學(xué)發(fā)展。

（一）第一階段：調(diào)研學(xué)習(xí)階段（4月中旬至5月10日）。

主要通過產(chǎn)業(yè)調(diào)研、考察學(xué)習(xí)和多種形式的宣傳，深入分析我區(qū)絲綢紡織、機(jī)電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、精細(xì)化工、耐火材料、沙發(fā)家具等支柱產(chǎn)業(yè)和老字號(hào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的深層次問題，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)做法，增強(qiáng)沖破束縛、奮力爭(zhēng)先、解放思想加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。

1、部署發(fā)動(dòng)（4月中旬）。

組織召開大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等參加的工作會(huì)議，印發(fā)大討論活動(dòng)實(shí)施意見，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。

責(zé)任部門：區(qū)委宣傳部

2、調(diào)研考察（4月下旬至5月10日）。

（1）產(chǎn)業(yè)調(diào)研：對(duì)絲綢紡織、機(jī)電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、精細(xì)化工、耐火材料、沙發(fā)家具等支柱產(chǎn)業(yè)和老字號(hào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行一次深入調(diào)研，分析查擺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)、問題，重點(diǎn)分析阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思想觀念束縛、體制機(jī)制束縛，以及政府規(guī)劃服務(wù)不到位、企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足、發(fā)展合力不足等問題，形成客觀、全面、詳實(shí)的調(diào)研報(bào)告。

調(diào)研內(nèi)容：

①當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，包括產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、規(guī)模、能耗、排放、稅收、就業(yè)、占地面積、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)等。

②放眼全國(guó)，產(chǎn)業(yè)當(dāng)前存在的主要問題及原因。

③當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法等。

④產(chǎn)業(yè)今后的努力方向、改進(jìn)措施、意見建議等。

（2）考察學(xué)習(xí)：組織有關(guān)部門、鎮(zhèn)辦、企業(yè)負(fù)責(zé)人赴省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)考察、學(xué)習(xí)。考察方案由牽頭部門負(fù)責(zé)確定、實(shí)施，考察前要收集考察地點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)情況，考察過程中可邀請(qǐng)新聞媒體進(jìn)行跟蹤采訪、報(bào)道，考察后寫出考察報(bào)告。

產(chǎn)業(yè)調(diào)研、考察學(xué)習(xí)責(zé)任部門：

3、電視專題片宣傳（4月下旬）。

組織各媒體對(duì)電視專題片進(jìn)行集中統(tǒng)一宣傳。

宣傳方式：

（1）在《今日》顯著版面全文刊登家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題電視片解說詞，并配發(fā)評(píng)論員文章，引導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)深刻理解，舉一反三，沖破束縛，奮力爭(zhēng)先。

（2）在電視臺(tái)黃金時(shí)間安排播放專題片2次，并配發(fā)評(píng)論，做好引導(dǎo)和深化。

責(zé)任部門：區(qū)廣電中心

（3）在區(qū)政府網(wǎng)站全文刊登專題片解說詞，并在百度“吧”置貼，廣泛發(fā)動(dòng)市民積極參與大討論活動(dòng)。

責(zé)任部門：區(qū)委宣傳部、區(qū)信息中心

4、開展學(xué)習(xí)活動(dòng)、制定實(shí)施方案（4月下旬至5月10日）

組織全區(qū)黨政機(jī)關(guān)和廣大企業(yè)集中收看電視專題片，并通過理論中心組學(xué)習(xí)等形式，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)大討論活動(dòng)的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)及活動(dòng)安排，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，確定專人制定大討論活動(dòng)具體實(shí)施方案。

責(zé)任部門：

（二）第二階段：查擺整改階段（5月11日至6月20日）。

主要通過舉辦報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、主題討論等形式，放眼全國(guó)，對(duì)照自身，深入查擺思想觀念、文化傳統(tǒng)上與發(fā)展要求、發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)的問題，重點(diǎn)深刻剖析商業(yè)文化阻礙地區(qū)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次問題，切實(shí)解決思想觀念、文化傳統(tǒng)、規(guī)劃服務(wù)、政策措施等方面存在的問題。

1、舉辦“沖破束縛，奮力爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越”解放思想大討論系列專題報(bào)告會(huì)（5月11日至30日）。

邀請(qǐng)有關(guān)經(jīng)濟(jì)界高層人士、本地專家、學(xué)者，就傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造、培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、開放型經(jīng)濟(jì)、企業(yè)上市、品牌戰(zhàn)略以及商業(yè)文化等內(nèi)容作專題報(bào)告。通過專題報(bào)告會(huì)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到開拓視野、更新觀念的目的。

（1）傳統(tǒng)商業(yè)文化與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告會(huì)

責(zé)任部門：區(qū)委宣傳部

（2）內(nèi)生動(dòng)力與企業(yè)發(fā)展報(bào)告會(huì)

責(zé)任部門：區(qū)經(jīng)信局

（3）企業(yè)上市報(bào)告會(huì)

責(zé)任部門：區(qū)發(fā)改局

2、舉辦“沖破束縛，奮力爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越”解放思想大討論系列座談會(huì)（5月15日至6月10日）。

針對(duì)絲綢紡織、機(jī)電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、精細(xì)化工、耐火材料、沙發(fā)家具等支柱產(chǎn)業(yè)和老字號(hào)產(chǎn)業(yè)，分別召開座談會(huì)，交流思想，滌蕩觀念，形成共識(shí)，進(jìn)一步自我加壓、提升標(biāo)桿、加快發(fā)展。

各媒體對(duì)座談會(huì)進(jìn)行采訪報(bào)道。

責(zé)任部門：

3、開展“沖破束縛，奮力爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越”解放思想主題大討論（6月1日至6月20日）。

范圍：

全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)部門，各鎮(zhèn)、街道，六大支柱產(chǎn)業(yè)和老字號(hào)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，各相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)等。

主題：圍繞“面對(duì)發(fā)展新形勢(shì)，政府、企業(yè)怎么辦？”這一主題，展開深入討論。

形式：

（1）媒體開設(shè)專題、專欄：在各媒體統(tǒng)一開設(shè)“沖破束縛，奮力爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越”專題、專欄，充分報(bào)道大討論進(jìn)展情況，刊登大討論體會(huì)文章，以及社會(huì)各界對(duì)振興支柱產(chǎn)業(yè)的建議意見等，并就制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的落后思想、文化觀念問題，采訪有關(guān)學(xué)者專家，推出相關(guān)文章、訪談。

責(zé)任部門：《今日》編輯部、區(qū)廣電中心、區(qū)信息中心

（2）撰寫體會(huì)文章：請(qǐng)區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)文化新聞出版局、區(qū)環(huán)保分局、區(qū)貿(mào)易局、工商分局、區(qū)國(guó)稅局、地稅分局、國(guó)土資源分局、街道、永安街街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等單位主要負(fù)責(zé)人圍繞討論主題撰寫文章，總結(jié)解放思想的體會(huì)，分析自身與發(fā)展要求不適應(yīng)的問題，提出下一步改進(jìn)的思路和措施。

責(zé)任部門：各相關(guān)部門

（3）網(wǎng)絡(luò)開設(shè)討論專區(qū)：在區(qū)政府網(wǎng)站、百度“吧”置貼開設(shè)大討論活動(dòng)專區(qū)，邀請(qǐng)網(wǎng)友參與討論，匯集民智。

責(zé)任部門：區(qū)委宣傳部

（4）深化調(diào)研報(bào)告：在第一階段調(diào)研報(bào)告基礎(chǔ)上，匯集專家學(xué)者和社會(huì)各界意見建議，吸納民意民智，進(jìn)一步深化調(diào)研報(bào)告，沖破思想束縛和文化羈絆，明確產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展思路、整改措施和努力方向，包括政府規(guī)劃服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、培育龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)上市、品牌建設(shè)、企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、發(fā)展合力、管理體制和機(jī)制創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容。

責(zé)任部門：各相關(guān)部門

（三）第三階段：總結(jié)提高階段（6月20日至7月30日）。

針對(duì)第二階段查擺出的問題進(jìn)行深入分析，研究制定針對(duì)性、操作性強(qiáng)、含金量高的規(guī)劃意見、政策措施，把解放思想的成果通過具體的政策措施加以落實(shí)，轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動(dòng)和實(shí)在成果。

1、出臺(tái)相關(guān)對(duì)策建議。針對(duì)調(diào)研過程中存在的諸如傳統(tǒng)商業(yè)文化阻礙地區(qū)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政府規(guī)劃服務(wù)不到位、企業(yè)“四小”思想嚴(yán)重等問題，出臺(tái)相關(guān)對(duì)策和建議，提出切實(shí)可行的整改意見和具體措施，促進(jìn)各級(jí)摒棄小成即滿、小富即安、小家子氣的思想意識(shí)，敢跟快的賽，敢跟好的比，樹立更高更新的目標(biāo)。

2、完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合國(guó)家和省市有關(guān)方針政策，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，深入分析我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題、不足和制約發(fā)展的主客觀因素，充分借鑒先進(jìn)地區(qū)做法，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以“一個(gè)活動(dòng)兩大工程”為總抓手，進(jìn)一步修訂完善我區(qū)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)，促進(jìn)全區(qū)產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

3、研究制定政策措施。圍繞抓大投入上大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、特色園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展等內(nèi)容，制定出臺(tái)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見，完善、修訂各產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地政策、稅收政策、服務(wù)政策等，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步、高端產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面的支持力度。針對(duì)改善提升基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)對(duì)外宣傳營(yíng)銷、培養(yǎng)引進(jìn)人才等問題制定具體措施，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。

4、培植壯大龍頭企業(yè)。從絲綢紡織、機(jī)電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、精細(xì)化工、耐火材料、沙發(fā)家具等支柱產(chǎn)業(yè)和老字號(hào)產(chǎn)業(yè)中遴選確定20家左右有較大發(fā)展?jié)摿Α⑤^好發(fā)展條件，企業(yè)負(fù)責(zé)人思想解放、視野開闊、發(fā)展欲望強(qiáng)烈的企業(yè)，在發(fā)展政策、政府指導(dǎo)服務(wù)上給予強(qiáng)力扶持，力爭(zhēng)通過5年左右時(shí)間，打造出10個(gè)以上具有全國(guó)性知名度的名牌名企。

以上四項(xiàng)內(nèi)容牽頭部門：

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

開展“沖破束縛，奮力爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越”解放思想大討論活動(dòng)，是區(qū)委按照加快科學(xué)發(fā)展的要求，立足我區(qū)實(shí)際、審時(shí)度勢(shì)作出的重大部署。各級(jí)各部門各企業(yè)要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各級(jí)各部門各單位要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，把解放思想大討論活動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重大任務(wù)，擺上重要議事日程。區(qū)委成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體抓好活動(dòng)的開展。各級(jí)各部門各單位要按照實(shí)施意見的部署要求，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定具體實(shí)施方案，確保活動(dòng)有步驟、有計(jì)劃進(jìn)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、牽頭部門、責(zé)任部門負(fù)責(zé)人要帶頭參加學(xué)習(xí)、撰寫心得體會(huì)、參與討論交流，要主動(dòng)深入企業(yè)，深入基層，搞好調(diào)研和考察。各企業(yè)要密切聯(lián)系自身實(shí)際，聯(lián)系大討論活動(dòng)中涉及的問題，著力查找在思想觀念、體制機(jī)制、內(nèi)生動(dòng)力、發(fā)展合力等方面影響加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的突出問題，有的放矢、有錯(cuò)必糾，確保大討論活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

篇8

為了宏揚(yáng)創(chuàng)新精神，增強(qiáng)人們的創(chuàng)新意識(shí)，本刊特發(fā)表通訊《茶都武夷　創(chuàng)意之城美如畫》，以饗讀者。

武夷山市位于福建省西北部，地處閩、贛兩省交界地帶。武夷山有著得天獨(dú)厚的自然生態(tài)旅游資源和底蘊(yùn)深厚的人文旅游資源。武夷山自然保護(hù)區(qū)保存了地球同緯度最完整、最典型、面積最大的中亞熱帶原生性森林生態(tài)系統(tǒng)，被譽(yù)為中國(guó)的“天然氧吧”，

武夷山作為中國(guó)四個(gè)世界自然與文化雙遺產(chǎn)圣地，同泰山、黃山、峨眉山一樣，在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)，令人神往。用武夷山改革和發(fā)展局局長(zhǎng)林明生的話說：武夷山的每一塊石頭都有一個(gè)故事!

是的，武夷山的歷史文化底蘊(yùn)太深厚了，可謂“千載儒釋道，萬(wàn)古山水茶”。讓武夷每一塊石頭會(huì)“說話”

武夷山的每一塊石頭都有一個(gè)故事，但是，石頭自己是不會(huì)開口說話的。武夷山的石頭會(huì)不會(huì)說話，如何讓石頭開口說話，讓武夷山千年的歷史文化和武夷的靈山秀水與時(shí)俱進(jìn)，突破武夷山發(fā)展的瓶頸，就成了武夷山需要考慮解決的首要問題。

提起武夷山，人們就自然想起了武夷茶，武夷山是烏龍茶和紅茶的發(fā)源地。武夷大紅袍，更是茗揚(yáng)天下。如果說武夷山是中國(guó)的茶都，那是當(dāng)之無(wú)愧的。

武夷人的創(chuàng)意可謂上天入地，惟妙惟肖。基于武夷巖茶的茶韻，武夷人創(chuàng)意出茶藝、茶歌舞、茶文化節(jié)、《大紅袍紅天下》的歌曲；在紫禁城外的端門大殿內(nèi)隆重舉行“烏龍之祖，國(guó)茶巔峰一―武夷山絕版母樹大紅袍送藏國(guó)家博物館”儀式；在福州、北京組織“浪漫武夷，風(fēng)雅茶韻”活動(dòng)，“茶旅聯(lián)動(dòng)”，推介武夷山旅游，推介國(guó)茶大紅袍；基于武夷良好的生態(tài)，創(chuàng)意出“回歸自然，健康飲食”為主題的原生態(tài)美食節(jié)，舉辦中國(guó)(武夷山)老年文化旅游節(jié)，成立“中華不老城武夷山基地”；在旅游市場(chǎng)營(yíng)銷拓展上，開展“百座城市靚武夷”營(yíng)銷活動(dòng)，與臺(tái)灣阿里山建立“姊妹山”，與長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲區(qū)域旅游城市簽訂《區(qū)域旅游合作宣言》、《對(duì)臺(tái)旅游合作意向書》；基于“大王峰”與“玉女峰”的民間傳說，創(chuàng)意出“中國(guó)七，七情人節(jié)”等等。

經(jīng)過兩年多的策劃和運(yùn)作，武夷人已搭建起“一個(gè)園區(qū)、一個(gè)學(xué)院、一個(gè)中心”的科學(xué)、有序的發(fā)展構(gòu)架。

“一個(gè)園區(qū)”，即“武夷山創(chuàng)意動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研發(fā)、展示的平臺(tái)和各類創(chuàng)意人才、創(chuàng)意龍頭企業(yè)、創(chuàng)意成長(zhǎng)企業(yè)的集散地，將形成動(dòng)漫作品開發(fā)、軟件制造、影視創(chuàng)作、廣告、建筑設(shè)計(jì)、藝術(shù)品創(chuàng)作等綜合配套產(chǎn)業(yè)群。

“一個(gè)學(xué)院”，即動(dòng)漫學(xué)院。由武夷學(xué)院引進(jìn)外來投資者建設(shè)的“武夷動(dòng)漫學(xué)院”項(xiàng)目，將成為軟件和動(dòng)漫人才的培養(yǎng)基地、軟件及動(dòng)漫產(chǎn)品的研發(fā)基地。

“一個(gè)中心”，即“大紅袍發(fā)展中心”。這個(gè)中心旨在推進(jìn)“大紅袍”茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃，開展茶葉高附加值、深加工以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)研究，探索茶葉多種功能產(chǎn)品開發(fā)，拓展和延伸“大紅袍”品牌價(jià)值，探索“大紅袍”品牌在旅游工藝品、食品等領(lǐng)域的有償使用等。2008年11月，有張藝謀導(dǎo)演的《印象大紅袍》正式開工了。這將是武夷山未來的一項(xiàng)特色文化旅游項(xiàng)目，更是武夷山打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容。《印象大紅袍》以茶為主線，是融武夷山特質(zhì)的歷史、民俗、山水、茶文化于一體的實(shí)景演出。目前該項(xiàng)目已進(jìn)入創(chuàng)意完善、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、具體創(chuàng)作階段，并將按照進(jìn)度組建項(xiàng)目公司，計(jì)劃在本地招募400多名演員，建造可容納2000多名觀眾的360度旋轉(zhuǎn)看臺(tái)。

印象大紅袍實(shí)景表演，將會(huì)賦予武夷山的人文歷史，靈山秀水以生命，以靈魂。讓武夷山的每一塊石頭用她用自己的語(yǔ)言，告訴你武夷山一個(gè)怎樣的傳奇故事。

我們?cè)?jīng)被奧運(yùn)會(huì)開閉幕式的宏偉場(chǎng)面所震撼；也剛剛被國(guó)慶六十周年慶祝晚會(huì)的實(shí)景表演所感染。可以想象，還是有張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《印象大紅袍。，在宛如一幅水墨畫的武夷山，進(jìn)行實(shí)景表演，那又將是一個(gè)怎樣的場(chǎng)面呢?無(wú)論怎樣，當(dāng)千年武夷撞擊你的心靈，當(dāng)你與大自然相擁而吟，當(dāng)你不知不覺融合在武夷千年的歷史文化中時(shí)，自然就能聽懂武夷山，看懂武夷山。武夷山就自然走進(jìn)世人的心里了。

創(chuàng)意武夷，已經(jīng)撩開了她動(dòng)人的而紗!

領(lǐng)導(dǎo)干部要有超前的經(jīng)營(yíng)理念

武夷山在創(chuàng)意策劃方面所作出的這一切努力，取得的成果，與武夷山各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)超前的經(jīng)營(yíng)理念，敢為人先，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)是分不開的。南平市委常委、武夷山市委書記郭躍進(jìn)曾在林明生關(guān)于茶產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告上批示：“大家應(yīng)盡量少些應(yīng)酬，多些思考，一定有助提升各項(xiàng)工作的層次和實(shí)效”。武夷山的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，積極響應(yīng)郭躍進(jìn)書記的批示。在武夷，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部用心思考，用心工作，用創(chuàng)意帶動(dòng)各項(xiàng)工作的氛圍無(wú)所不在。上至?xí)浭虚L(zhǎng)，下至基層干部，無(wú)論是工作場(chǎng)合，還是訪客會(huì)友，三句話不離創(chuàng)意。在武夷期間，記者偶遇武夷山交通局的領(lǐng)導(dǎo)，也是抓住機(jī)會(huì)，見縫插針，反復(fù)與記者探討交通局管理的一片區(qū)域，如何策劃，才能成為武夷山的一個(gè)亮點(diǎn)，其心切切，溢于言表。整個(gè)武夷山，儼然一座創(chuàng)意之城。

對(duì)一個(gè)雙世遺的世界歷史文化名城來說，武夷山就是一個(gè)創(chuàng)意的源泉，創(chuàng)意的素材是取之不盡用之不竭的。今天的武夷山已經(jīng)名副其實(shí)的成為了中國(guó)一座創(chuàng)意大工場(chǎng)。

武夷山搞創(chuàng)意，搞策劃，不僅僅是停留在理念思路等研究層面，武夷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)就是以文化為主線，以項(xiàng)目為承接，以大紅袍為主體，以閩北大武夷茶區(qū)為整體，通過打造“武夷國(guó)際茶文化藝術(shù)之都”，促進(jìn)中國(guó)茶文化的提升、促進(jìn)武夷山社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面快速的發(fā)展，加速海峽兩岸茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶及海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，為推動(dòng)閩臺(tái)文化交流和祖國(guó)和平統(tǒng)一提供新的思路，為進(jìn)一步增強(qiáng)中國(guó)在全球軟實(shí)力上的影響提供區(qū)域經(jīng)驗(yàn)。

武夷的每個(gè)項(xiàng)目均立足武夷、輻射閩北、勾聯(lián)閩臺(tái)、面向全國(guó)、走向世界。武夷山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的象征――正在規(guī)劃的

氣勢(shì)浩大的“武夷國(guó)際茶文化藝術(shù)之都”，將會(huì)把武夷山表現(xiàn)的更加秀美。更具國(guó)際影響力。整體項(xiàng)目擬劃分為三個(gè)階段實(shí)施，力求在2009年至2012年的第一階段立足武夷茶業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)完成本項(xiàng)目的布局工作；在2012年至2015年的第二階段完成本項(xiàng)目的主體工程，并使之發(fā)揮社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及生態(tài)各方面的綜合效益；在2015年至2019年的第三階段對(duì)本項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)行完善與提升，切實(shí)造就“武夷國(guó)際茶文化藝術(shù)之都”，充分發(fā)揮其在中國(guó)以至世界茶文化、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的博覽、觀光、教育、信息、交易“五個(gè)中心”地位，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，彰顯文化軟實(shí)力效用。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為全面提升武夷山產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳途徑，成為武夷山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有利于武夷山跨越傳統(tǒng)發(fā)展的老路，實(shí)現(xiàn)裂變式的發(fā)展，使武夷山直接邁入信息和創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代。國(guó)內(nèi)外成功的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明，只要有創(chuàng)意，創(chuàng)新的源泉就不會(huì)枯竭；只有不斷創(chuàng)新，才能創(chuàng)造出新的輝煌，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。武夷山市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)潛力巨大，前景廣闊。預(yù)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的增加值，到2015年將達(dá)到GDP的15％以上，基本達(dá)到世界創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先進(jìn)城市的水平。

創(chuàng)新武夷經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

武夷山市委市政府為了適應(yīng)新的市場(chǎng)發(fā)展變化，提升干部的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，在全市開展了創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽。要求全市各級(jí)干部群策群力，找到武夷新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

林明生，這個(gè)土生土長(zhǎng)的武夷人，在發(fā)改局一班人的有力配合下，通過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合武夷山的自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)武夷經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)――創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。為此，林明生在福建《閩北日?qǐng)?bào)》上發(fā)表了《發(fā)揮旅游特色優(yōu)勢(shì)，把武夷山打造成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)城市》的調(diào)研文章。指出創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)能把武夷山深厚的歷史文化底蘊(yùn)充分挖掘出來，有機(jī)的把武夷山的歷史文化和智慧、科技結(jié)合起來，從而使武夷山能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短，迅速騰飛。因?yàn)閯?chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有高附加值，跨領(lǐng)域，強(qiáng)輻射，高增長(zhǎng)、重人文的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，符合中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展趨勢(shì)。

林明生和發(fā)改局其它同志提出的在武夷山發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的理念和構(gòu)想完全與南平市領(lǐng)導(dǎo)要在武夷山發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略不謀而合。得到了南平和武夷山市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為武夷山的重點(diǎn)工作加以推廣和落實(shí)。在武夷山市委市政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下，林明生和發(fā)改局的一班人以極大的工作熱情和創(chuàng)新精神，忘我的投入、參與和服務(wù)到創(chuàng)意武夷的工作中去。

創(chuàng)意，創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)，這是今天武夷山的主旋律。

武夷山發(fā)改局和其它有關(guān)職能部門一樣，為武夷山的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)做了很多有益的工作，作出了很大的貢獻(xiàn)。勤于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)的林明生，還參與編寫了《武夷國(guó)際茶文化藝術(shù)之都建設(shè)規(guī)劃》，引起了福建省陳樺副省長(zhǎng)的高度關(guān)注，要求作為全省茶文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目加以扶持。林明生撰寫的關(guān)于發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的文稿被市委書記郭躍進(jìn)批轉(zhuǎn)給武夷山市各個(gè)部門進(jìn)行學(xué)習(xí)。林明生還把創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的理念引進(jìn)到了發(fā)改局掛點(diǎn)幫扶的鄉(xiāng)村，通過實(shí)地調(diào)研，發(fā)表了《認(rèn)真編制新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃打造魅力旅游小鎮(zhèn)》――關(guān)于吳屯鄉(xiāng)的調(diào)研報(bào)告，這篇用創(chuàng)意思維編寫的調(diào)研報(bào)告，為新農(nóng)村提供了全新的發(fā)展思路。市委副書記批示要在全市推廣學(xué)習(xí)。在短短數(shù)年內(nèi)，凡發(fā)改局幫扶的鄉(xiāng)村，都迅速脫貧，并走上了健康發(fā)展的富裕之路。

為了給市委市政府對(duì)武夷山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署提供依據(jù)，正確決策。林明生帶領(lǐng)發(fā)改局旅游躍升發(fā)展調(diào)研組，對(duì)武夷山作了全面的，長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查研究。幾易其稿，形成了《創(chuàng)意躍升發(fā)展武夷山旅游業(yè)，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)》極具前瞻性、建設(shè)性、可行性的調(diào)研報(bào)告。對(duì)武夷山的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的宏偉目標(biāo)、可以利用的資源、需要努力的方向、實(shí)施的具體手段、步驟和方法，作了全面的、完整的、系統(tǒng)的闡述。讓人振奮，使人鼓舞。

林明生和發(fā)改局一班人用自己的智慧和辛勤汗水，當(dāng)好了市委市政府的參謀助手，為武夷的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)，開拓了武夷山發(fā)改工作的全新的局面。林明生也因此連續(xù)多年獲得由市委、市政府組織的“創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽”和“十佳科局長(zhǎng)”評(píng)比第一名。

在從吳屯鄉(xiāng)街路村回市區(qū)的車上。林明生動(dòng)情的說，發(fā)改局為武夷山的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，還有很多地方值得我們?nèi)タ偨Y(jié)和提高。武夷山發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有今天的局面，主要是市委市政府思路清晰，措施得力，行動(dòng)果敢。郭躍進(jìn)書記高屋建瓴，總攬全局，運(yùn)籌帷幄，重大決策都是在深入調(diào)研基礎(chǔ)上作出的，可操作性很強(qiáng)。聽他的報(bào)告，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)。

武夷山有今天成就，是許許多多象發(fā)改局這樣的職能部門和干部群眾，為了武夷山的美好明天，用他們聰明的智慧，勤勞的雙手，默默的努力、奉獻(xiàn)著。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商機(jī)無(wú)限

武夷的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，是建立在武夷山深厚的歷史文化底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上的，有著深層次的內(nèi)涵和無(wú)限活力。武夷山發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)形成了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，效果明顯，為武夷山的社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展作了有效的探索和積極的嘗試。武夷山以創(chuàng)意來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，運(yùn)用智慧對(duì)資源進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā)，提升資源在市場(chǎng)上的價(jià)值，達(dá)到產(chǎn)業(yè)倍增效益。具有較好的旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。武夷山的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)融入世界性文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流，具有廣闊的市場(chǎng)前景。

將“創(chuàng)意”發(fā)展成為一個(gè)“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”，還是近十幾年的事情。

在上世紀(jì)90年代，英國(guó)提出創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念并定義為：源于個(gè)人創(chuàng)意、技巧和才華，通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運(yùn)用，借助于高科技對(duì)文化資源進(jìn)行創(chuàng)造與提升，產(chǎn)生出高附加值產(chǎn)品，形成具有創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)潛力的行業(yè)。包括廣告、建筑、藝術(shù)和文物交易、工藝品、設(shè)計(jì)、時(shí)裝設(shè)計(jì)、電影、互動(dòng)休閑軟件、音樂、表演藝術(shù)、出版、軟件、電視廣播等等。我國(guó)有學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力，各行各業(yè)都有創(chuàng)意問題，它是全方位的。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在短短的十多年時(shí)間里，就在世界上掀起了一股巨大的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)熱潮。

根據(jù)國(guó)際經(jīng)合組織的統(tǒng)計(jì)，服務(wù)業(yè)比制造業(yè)的發(fā)展速度高出一倍，而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度比服務(wù)業(yè)高出三倍，全世界創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)每天創(chuàng)造220億美元，并以每年5％的速度遞增，

篇9

回顧過去，去哪兒上市的“緋聞”一直不斷。上市傳言有真有假，我們來梳理一下去哪兒的上市緋聞。

2009年底在完成由紀(jì)源資本(GGV Capital)領(lǐng)投的第三輪1500萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資融資后，去哪兒高管第一次宣布“力爭(zhēng)一年半后在香港或美國(guó)上市”。通常情況下，一家公司獲得第三輪融資意味著其在商業(yè)模式、市場(chǎng)前景等方面趨于成熟，并獲得認(rèn)可。成為不少公司啟動(dòng)上市的門檻和開端。經(jīng)過一年多的準(zhǔn)備，去哪兒也像其他獲得三輪風(fēng)投的公司一樣約見投行尋求上市。

2010年下半年去哪兒海外上市的傳言顯得非常真切。海外媒體稱，去哪兒最快有望2011年下半年上市，計(jì)劃首次公開發(fā)行占公司總股本20%-25%的股份，上市首選地點(diǎn)為美國(guó)納斯達(dá)克。去哪兒前CEO戴福瑞說，上市的首選地為美國(guó)納斯達(dá)克，其次為紐約證券交易所，最后為香港。“我們看重的是納斯達(dá)克和紐交所的流動(dòng)性較好，而香港貼近內(nèi)地，投資者更為理解我們的商業(yè)模式。”

然而據(jù)消息人士和我的分析來看，此次去哪兒海外上市的新聞其實(shí)是為了吸引百度和攜程上鉤。

2010年底百度開始試探性接觸去哪兒。在紀(jì)源資本管理合伙人符績(jī)勛的牽線搭橋下，去哪兒開始與百度負(fù)責(zé)戰(zhàn)略收購(gòu)兼并和投資的企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理湯和松以及風(fēng)投開始三方會(huì)談。后來與百度的和談曾經(jīng)一度中斷。在此期間，去哪兒還見過包括攜程在內(nèi)的不少其它來談投資合作的公司。2011年關(guān)于去哪兒上市的傳聞也像模像樣。回顧種種，此時(shí)的上市緋聞，無(wú)疑是去哪兒為了投資談判中增加籌碼而放的煙霧彈。

不過，最終去哪兒還是選擇了能夠最大限度獲取流量的百度作為靠山。6月底雙方宣布3.06億美金的戰(zhàn)略投資，百度占62%股份，此時(shí)去哪兒的估值達(dá)到5億美元。擁有百度的戰(zhàn)略投資，去哪兒網(wǎng)獲得了大量現(xiàn)金，甚至超過多數(shù)企業(yè)IPO所能獲得的資金。同時(shí)也獲得了大量的優(yōu)質(zhì)流量，這為去哪兒日后高速發(fā)展打下基礎(chǔ)。7月百度與去哪兒的并購(gòu)交易正式完成，去哪兒稱融資采用雙軌制，不影響?yīng)毩⑸鲜小Ｇf辰超稱上市不會(huì)太遠(yuǎn)。據(jù)稱，2011年去哪兒已實(shí)現(xiàn)季度盈利。

然而，無(wú)論是否融資上市雙軌制，去哪兒上市的進(jìn)程還是一定程度上被百度的投資入股耽擱了。接下來的時(shí)間，去哪兒開始與百度進(jìn)行產(chǎn)品整合，例如百度地圖、阿拉丁合作等等。2012年去哪兒開始正式啟動(dòng)上市計(jì)劃。有了百度這個(gè)靠山，此時(shí)去哪兒的上市宣言顯得更為真切。

無(wú)奈，2011年下半年開始，受中概股誠(chéng)信危機(jī)、做空機(jī)構(gòu)狙擊、估值偏低以及中美會(huì)計(jì)監(jiān)管制度差異等諸多因素困擾，曾經(jīng)廣受追捧的中概股陷入冰點(diǎn)，二三十家中概股選擇退市。Dealogic提供的數(shù)據(jù)顯示，在2009年至2011年期間，共有67家中國(guó)公司赴美上市，總?cè)谫Y額為82.6億美元。而2012年僅有唯品會(huì)和歡聚時(shí)代兩家中國(guó)公司成功登陸美國(guó)，總?cè)谫Y額為1.6億美元，赴美上市企業(yè)數(shù)量銳減。去哪兒2012年上市計(jì)劃也只好擱置。

現(xiàn)在看起來是去哪兒比較靠譜的上市時(shí)機(jī)。最近不少信號(hào)顯示出，中國(guó)公司赴美上市遭遇歷時(shí)長(zhǎng)達(dá)兩年的寒冬即將過去。而此時(shí)，去哪兒對(duì)于外界上市傳聞顯得非常謹(jǐn)慎。對(duì)于上市的采訪，回復(fù)均為，上市根據(jù)時(shí)機(jī)而定，沒有具體的時(shí)間表。所謂虛虛實(shí)實(shí)，真真假假，此次上市應(yīng)該是動(dòng)真格的了。

不過目前還未有去哪兒遞交招股說明書的消息。通常情況下，遞交招股說明書之后還需至少3個(gè)月進(jìn)行路演。綜合推測(cè)，去哪兒可能會(huì)在明年上半年上市。

猜想二：何時(shí)才是天時(shí)地利人和?

上市需要“天時(shí)地利人和”，缺一不可。2012年的中概股可謂在“天時(shí)地利”方面表現(xiàn)極差。

進(jìn)入2013年中概股表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。7月以來，由55只交易量最大的中國(guó)在美交易股票組成的彭博中概股指數(shù)，累計(jì)漲幅達(dá)到18.42%。

此外，雖然今年到目前為止，在美國(guó)上市的中國(guó)公司只有在紐交所上市的電子商務(wù)公司蘭亭集勢(shì)和在納斯達(dá)克上市的鱸鄉(xiāng)農(nóng)村小額貸款公司兩家。但業(yè)界傳聞下半年即將上市的公司除去哪兒之外，58同城、500萬(wàn)彩票網(wǎng)、觸控科技、3G門戶等等。無(wú)論傳言是否屬實(shí)，與2012年全年只有少的可憐的兩家中國(guó)公司歡聚時(shí)代和唯品會(huì)赴美上市相比，看起來美國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)于中概股冷藏確實(shí)已經(jīng)松動(dòng)。

芝加哥哈里斯私人銀行首席投資官杰克-阿布林(Jack Ablin)認(rèn)為，“科技公司選擇IPO的時(shí)機(jī)非常看重投資者對(duì)未來的信心，因?yàn)橥顿Y者是在買入最前端的公司。對(duì)科技公司IPO的需求是否旺盛，這成為了衡量投資者情緒的一個(gè)重要指標(biāo)。”所以“天時(shí)地利”對(duì)于上市來說非常重要，而且人為無(wú)法控制，準(zhǔn)備上市的公司只能擇機(jī)而動(dòng)。

而對(duì)于“人和”，可控性更強(qiáng)。

2012年11月去哪兒將內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整為機(jī)票、酒店、無(wú)線三大事業(yè)部以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)部及特殊項(xiàng)目部，并對(duì)各部門考核方式也進(jìn)行了調(diào)整。事業(yè)部以運(yùn)營(yíng)、收入、利潤(rùn)進(jìn)行考核;新業(yè)務(wù)部則是以產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式、總虧損進(jìn)行考核，鋪墊上市。

其實(shí)對(duì)于一家公司在美國(guó)理想的上市時(shí)機(jī)，要考慮三個(gè)最主要的因素，發(fā)展速度、企業(yè)規(guī)模和盈利能力。

首先，發(fā)展速度。理想狀態(tài)是上市之前和上市之后的幾年都能保持高速發(fā)展。如果一家公司上市之前發(fā)展非常好，但是上市之后不能繼續(xù)保持高速發(fā)展，則有圈錢的嫌疑。聰明的上市公司需要把握好時(shí)機(jī)，為未來的發(fā)展留足空間。

其次，公司規(guī)模。上市初公司規(guī)模太小，不會(huì)被美國(guó)投資者重視，估值至少在10億美金之上，才能夠被投資者重視，但是估值太大，也可能影響發(fā)展速度

最后是盈利能力。與上交所、深交所、港交相比較而言，美國(guó)資本市場(chǎng)本來更看重未來盈利能力，對(duì)當(dāng)下和過去是否盈利沒有太高要求。投資科技股的美國(guó)投資者更看重業(yè)務(wù)模式，發(fā)展速度，而非盈利。包括優(yōu)酷在內(nèi)的不少赴美上市的公司上市時(shí)還是虧損狀態(tài)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市前雖然出現(xiàn)盈利，但是上市后又開始虧損。如果計(jì)入員工期權(quán)費(fèi)用的話，奇虎360上市時(shí)也不盈利。

從發(fā)展角度來看，據(jù)稱，近幾年去哪兒一直保持年對(duì)年100%的增長(zhǎng)。特別是獲得百度投資之后，網(wǎng)站流量更是長(zhǎng)期保持在線旅游第一。目前，對(duì)于去哪兒網(wǎng)的估值有10億美元和24億美元的估值之說。無(wú)論哪種說法更為靠譜，以去哪兒網(wǎng)現(xiàn)在的規(guī)模已經(jīng)足夠引起美國(guó)投資者重視。

而從盈利能力來講，根據(jù)百度此前公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算，去哪兒2010年與2011年總營(yíng)收分別為人民幣1.3億元、2.7億元。據(jù)外媒報(bào)道，去哪兒網(wǎng)2012年?duì)I收也保持翻番。去哪兒網(wǎng)已經(jīng)具備了強(qiáng)勁的盈利能力。目前去哪兒網(wǎng)員工人數(shù)約為1400人，旅游行業(yè)僅存在信息流和資金流兩大環(huán)節(jié)，不存在物流和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，去哪兒又沒有大規(guī)模的呼叫中心和線下推廣人員，屬于輕資產(chǎn)公司。以此推測(cè)，去哪兒的財(cái)務(wù)狀況較為健康，處于上市的“黃金期”，“人和”已經(jīng)具備，目前“只欠東風(fēng)”。

猜想三：去哪兒上市之風(fēng)云變幻

去哪兒上市在即。上市前的靜默期無(wú)疑是一家公司最薄弱的時(shí)候。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狙擊、合作伙伴反水，無(wú)疑回給上市增加諸多不利因素。對(duì)于去哪兒來說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與合作伙伴的關(guān)系更為微妙。

去哪兒與攜程向來是一對(duì)死對(duì)頭，從法律官司到公關(guān)口水戰(zhàn)，兩者水火不容。但是就在8月傳出，去哪兒與攜程在度假業(yè)務(wù)上達(dá)成合作的消息，這不禁讓所有人震驚。兩者的關(guān)系被媒體稱為“沒有永恒的敵人，只有永恒的利益”。的確，攜程需要去哪兒強(qiáng)大的流量入口，攜程CEO梁建章在解讀Q2財(cái)報(bào)時(shí)表示，我們樂于和像去哪兒這樣的在線比價(jià)網(wǎng)站進(jìn)行合作以獲得更多的顧客。而去哪兒也需要攜程這樣一家老牌OTA高質(zhì)量的Call Centre服務(wù)以及更豐富的獨(dú)家產(chǎn)品。度假業(yè)務(wù)對(duì)于雙方來說都屬于比較新興的業(yè)務(wù)，無(wú)論合作好壞，對(duì)于雙方影響都不大。度假的合作更像一種合作的探索。關(guān)鍵還要看在酒店、機(jī)票業(yè)務(wù)上的合作。截止到目前，還未傳出去哪兒和攜程在酒店、機(jī)票領(lǐng)域合作的消息。

消息人士透露，攜程對(duì)于與去哪兒在酒店、機(jī)票領(lǐng)域的合作顯得更為積極。從今年年初已經(jīng)開始與去哪兒開始洽談。只是由于4月份藝龍等OTA撤出去哪兒而暫時(shí)中斷。如果當(dāng)時(shí)去哪兒選擇了與攜程合作，恐怕其他OTA沒有那么容易回歸去哪兒。

去哪兒無(wú)疑是攜程最大的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。合作并不能掩蓋雙方的競(jìng)爭(zhēng)。攜程會(huì)不會(huì)在去哪兒網(wǎng)啟動(dòng)上市過程中，突然宣布停止合作?為去哪兒網(wǎng)的上市添一塊兒絆腳石?不過，過去一直以來，攜程也未給去哪兒網(wǎng)帶來過什么收益。合作對(duì)于去哪兒網(wǎng)在投資圈無(wú)疑是一個(gè)利好消息，但是停止合作，其實(shí)對(duì)于去哪兒網(wǎng)的營(yíng)收影響也并不大。

反倒是過去一直與去哪兒并肩作戰(zhàn)的藝龍?jiān)诖舜稳ツ膬荷鲜羞^程中扮演“惡人”的角色更有可能。就在藝龍剛剛遭受業(yè)績(jī)下滑的時(shí)候——藝龍Q2預(yù)定量由于與去哪兒合作中斷一個(gè)半月的影響從之前的70%左右降至58%。崔廣福在Q2財(cái)報(bào)上說，藝龍可能隨時(shí)再次中斷與去哪兒網(wǎng)的合作。

不過崔廣福也承認(rèn)，隨著藝龍與去哪兒合作的恢復(fù)，Q3藝龍的預(yù)定量增速可以恢復(fù)至之前70%左右的水平。現(xiàn)在去哪兒為藝龍帶去的預(yù)定量是每月50萬(wàn)間夜左右，占其直接預(yù)定量的10%左右，去哪兒對(duì)藝龍預(yù)定量的間接影響力更是高達(dá)20%。據(jù)行業(yè)資深人士透露，由于中國(guó)在線旅游市場(chǎng)極度分散，不像美國(guó)市場(chǎng)那么成熟，目前去哪兒合作的OTA有1250家，藝龍對(duì)于去哪兒的營(yíng)收貢獻(xiàn)不到5%。

去哪兒在藝龍、攜程之間扮演著一個(gè)更為微妙的角色，這更像是一場(chǎng)三國(guó)混戰(zhàn)。過去幾年，攜程一家獨(dú)大，藝龍依賴去哪兒網(wǎng)酒店搜素獲取大量流量，試圖逆襲。隨著藝龍酒店業(yè)務(wù)量追至攜程的二分之一，攜程增長(zhǎng)開始緩慢。攜程也開始尋求去哪兒這樣的優(yōu)質(zhì)流量入口獲取用戶。過去藝龍一直處于千年老二的地位，然而，隨著去哪兒的上市，其市值必然超過藝龍，藝龍老二的位置也將不保。藝龍是否會(huì)孤注一擲地捍衛(wèi)自身的地位，給去哪兒的上市之路橫添枝節(jié)呢?

當(dāng)然，別忘了藝龍與攜程之間的斗爭(zhēng)。由于模式相同，藝龍與攜程之間才是真刀真槍搶份額、拼業(yè)績(jī)。崔廣福在藝龍Q2財(cái)報(bào)見面會(huì)上表示，現(xiàn)在藝龍和攜程的價(jià)格戰(zhàn)是一場(chǎng)沒有選擇的存亡之戰(zhàn)!藝龍只有“咬住”，等待老大犯錯(cuò)!藝龍退出去哪兒，而攜程與去哪兒合作，對(duì)于藝龍的業(yè)績(jī)無(wú)疑都是巨大的打擊，藝龍與攜程營(yíng)收差也將繼續(xù)加大。

一邊是競(jìng)爭(zhēng)，一邊是合作。攜程、去哪兒網(wǎng)、藝龍之間到底會(huì)更為開放的合作呢?還是會(huì)為了眼前的市場(chǎng)份額上演一場(chǎng)沒有贏家的流血戰(zhàn)爭(zhēng)呢?等臨近去哪兒網(wǎng)上市之時(shí)，好戲即將上演。(來源：搜狐 編選：)

篇10

二、活動(dòng)安排

（一）加強(qiáng)基層調(diào)研

1、開展專題調(diào)研。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各科室參與，于4—5月份集中一周時(shí)間到“一核三區(qū)”內(nèi)相關(guān)鎮(zhèn)（街）、企業(yè)和旅游項(xiàng)目開展調(diào)研。重點(diǎn)調(diào)研旅游獎(jiǎng)勵(lì)政策、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷及旅游品牌創(chuàng)建等方面內(nèi)容，要求在了解掌握基層困難及所需基礎(chǔ)上，形成有質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，為有針對(duì)性地做好今年旅游各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

2、明確責(zé)任要求。依據(jù)基層調(diào)研所反映的問題和建議，結(jié)合全縣旅游發(fā)展大會(huì)所明確的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行歸類梳理，明確責(zé)任要求，提出改進(jìn)的具體舉措和完成時(shí)限。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)上溝通和聯(lián)系，爭(zhēng)取上級(jí)支持，全力幫助解決制約基層旅游業(yè)發(fā)展的各類困難和問題。

3、完善政策措施。充分發(fā)揮政策在基層旅游業(yè)發(fā)展上的導(dǎo)向作用，進(jìn)一步加大旅游業(yè)的政策扶持力度，鼓勵(lì)旅游企業(yè)實(shí)行優(yōu)勝劣汰，資產(chǎn)重組，做大做強(qiáng)。進(jìn)一步加大鎮(zhèn)（街）崗位目標(biāo)責(zé)任制的考核力度，提高旅游業(yè)考核比重，激勵(lì)各鎮(zhèn)（街）加大對(duì)旅游業(yè)的投入，以調(diào)動(dòng)其發(fā)展旅游業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

（二）強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)

1、建立局領(lǐng)導(dǎo)三聯(lián)系制度。加強(qiáng)工作指導(dǎo)，完善局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系旅游重點(diǎn)區(qū)域、旅游重點(diǎn)項(xiàng)目和旅游重點(diǎn)企業(yè)制度。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，定期開展走訪，切實(shí)做到工作重心在基層，指導(dǎo)服務(wù)在一線，幫助解決實(shí)際問題和困難，全面提升基層旅游業(yè)發(fā)展水平。

2、建立重點(diǎn)工作聯(lián)系制度。圍繞“雙十”旅游項(xiàng)目及市場(chǎng)營(yíng)銷、品質(zhì)提升等重點(diǎn)工作內(nèi)容，在明確責(zé)任分工、進(jìn)度要求基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化分化目標(biāo)任務(wù)，建立健全重點(diǎn)工作聯(lián)系制度，做到周有實(shí)地走訪，月有跟蹤反饋，切實(shí)掌握各項(xiàng)重點(diǎn)工作的建設(shè)進(jìn)度，為縣委、縣政府正確決策提供詳實(shí)資料和依據(jù)。同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮部門職能和資源優(yōu)勢(shì)，采取定向聯(lián)系跟蹤服務(wù)的方式，開展專項(xiàng)督查，確保全縣旅游各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。

3、建立駐企駐村指導(dǎo)制度。依據(jù)及縣委組織部有關(guān)文件要求，建立駐企駐村指導(dǎo)聯(lián)系制度，委派有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)的退職領(lǐng)導(dǎo)干部和源頭干部到基層指導(dǎo)工作和實(shí)踐鍛煉，幫助解決實(shí)際困難。同時(shí)，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)落實(shí)所駐企、村在旅游業(yè)發(fā)展上存在的問題，全面推進(jìn)駐村（企）的各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)。

（三）提升發(fā)展水平

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)考察。為全面提升基層旅游業(yè)發(fā)展水平，采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方式，定期組織鎮(zhèn)（街）旅游分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目業(yè)主、旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人赴旅游發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察。有計(jì)劃地組織開展VIP專業(yè)服務(wù)、中高級(jí)旅游營(yíng)銷管理人員培訓(xùn)班，繼續(xù)舉辦好金柯橋旅游系列講座。同時(shí)，加強(qiáng)與浙旅學(xué)院、之江學(xué)院、文理學(xué)院等高等院校的校地合作，為基層培養(yǎng)和輸送更多復(fù)合型、專業(yè)型旅游人才。

2、提升旅游品質(zhì)。以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)和國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)為目標(biāo)，大力開展國(guó)字號(hào)旅游功能區(qū)、A級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建工作，大力培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目，打響“花香四季”鄉(xiāng)村旅游品牌。積極引進(jìn)和培育品牌酒店、品質(zhì)旅行社、特色文化主題酒店，配套完善旅游公共服務(wù)體系，全面提升我縣休閑旅游品位。

3、加強(qiáng)效能建設(shè)。以提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力、凝聚力和創(chuàng)造力為要求，以服務(wù)在基層、滿意在基層為標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)以“服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，做到重心下移，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)破解基層發(fā)展難題，全面推進(jìn)基層各項(xiàng)旅游事業(yè)的發(fā)展。

三、工作要求

篇11

旅游業(yè)發(fā)展起步較晚，加上過去宣傳促銷不夠和受開發(fā)條件所限，使得了解和來我們旅游的客人并不是很多，然而旅游資源養(yǎng)在深閨人未識(shí)，這就充分說明發(fā)展旅游具有巨大的潛在開發(fā)價(jià)值和潛在客源市場(chǎng)。由于我們?nèi)狈χ容^高的旅游企業(yè)，沒能夠把知名度打出去，以至于旅游方面沒有做得很有特色。就我看來鄉(xiāng)村旅游是一個(gè)市民需要、農(nóng)民受益、前景無(wú)限廣闊的新興產(chǎn)業(yè)。當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形式也強(qiáng)烈的呼吁我們一定要充分利用有利條件，將縣的旅游市場(chǎng)做大做強(qiáng)。

一、旅游發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)狀與差距

我認(rèn)為，我縣發(fā)展旅游業(yè)優(yōu)勢(shì)突出。我們也看到，鄉(xiāng)村旅游已呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭，但也還存在一些問題。

(一)優(yōu)勢(shì)突出，開發(fā)潛力巨大

1、優(yōu)越的地理?xiàng)l件是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)。縣位于江西省贛州市西部，山清水秀，物產(chǎn)豐饒，是贛粵湘三省交界處保存完好、融山水為一體的生態(tài)功能區(qū);人杰地靈，民風(fēng)淳樸，是典型的老區(qū)、山區(qū)、庫(kù)區(qū)縣，是國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣;享有得天獨(dú)厚的環(huán)境、資源優(yōu)勢(shì)，素有水電之鄉(xiāng)、旅游之鄉(xiāng)、茶葉之鄉(xiāng)的美譽(yù)。全縣通行客家話，擁有濃郁的客家文化和風(fēng)情。縣面積不大，只有1543平方公里，人口只有30萬(wàn)人，但有著豐富的水資源和森林資源，森林覆蓋率已經(jīng)達(dá)到了79.8%，空氣質(zhì)量也穩(wěn)定在1級(jí)，江是長(zhǎng)江流域保持最好的水系之一。便捷的交通將為縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展插上騰飛的翅膀。

2、的自然資源非常豐富，治安指數(shù)高，百姓淳樸好客。旅游資源得天獨(dú)厚。自然環(huán)境優(yōu)美，境內(nèi)山奇水秀，風(fēng)光旖旎，是大京九沿線贛南西部地帶理想的旅游休閑場(chǎng)所。我縣擁有國(guó)家一級(jí)景點(diǎn)4處，二級(jí)景點(diǎn)12處，三級(jí)景點(diǎn)31處，四級(jí)景點(diǎn)55處，五級(jí)景點(diǎn)60多處。擁有國(guó)家級(jí)森林公園兩個(gè)，即五指峰國(guó)家級(jí)森林公園、陡水湖國(guó)家森林公園。從資源看：休閑旅游的資源非常豐富，我縣發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)已具備適合發(fā)展休閑旅游的條件。

3、豐富的旅游資源是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的巨大潛力。我們除了擁有水電之鄉(xiāng)、旅游之鄉(xiāng)、茶葉之鄉(xiāng)的國(guó)家級(jí)桂冠，還有聞名全國(guó)的陡水湖和后來國(guó)家又相繼在江上建成的羅邊、龍?zhí)兜劝l(fā)電站，形成的一線穿五珠、一江連五湖壯美景觀。與此同時(shí)，我縣廣大農(nóng)村生態(tài)良好的田園風(fēng)光、山清水秀的鄉(xiāng)野村落、風(fēng)格獨(dú)具的客家農(nóng)家小院，綠色環(huán)保的農(nóng)副產(chǎn)品、風(fēng)格獨(dú)特的農(nóng)家飲食、熱情好客的客家朋友。這些旅游資源的開發(fā)和利用，必將為我縣鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展帶來無(wú)限的商機(jī)。

4、深厚的文化底蘊(yùn)，純樸的民俗民風(fēng)是打造鄉(xiāng)村旅游的重要形式。眾所周知，我們贛州地區(qū)除了擁有具有紅色革命文化，還有著客家文化、宋城文化、生態(tài)文化等優(yōu)質(zhì)文化旅游資源，發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚。這些優(yōu)秀的地方文化，是鄉(xiāng)村旅游取之不盡、用之不竭的源泉。

(二)起步階段，存在不少問題

1、認(rèn)識(shí)不足，市場(chǎng)觀念不強(qiáng)。首先是對(duì)鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)業(yè)地位認(rèn)識(shí)不夠，沒有看到鄉(xiāng)村旅游廣闊的市場(chǎng)前景。認(rèn)為旅游只是風(fēng)景名勝區(qū)的事，從而忽視鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。再就是缺乏對(duì)鄉(xiāng)村旅游基本特征的認(rèn)識(shí)，出現(xiàn)了建筑城市化、活動(dòng)簡(jiǎn)單化等趨向。

2、基礎(chǔ)落后,功能配套不全。目前我區(qū)廣大農(nóng)村道路條件并不理想;景點(diǎn)建設(shè)、環(huán)境打造等總體上講還比較差，整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施的配套不全，還不能很好地滿足游客吃、住、行、游、購(gòu)、娛等多方面的需要。

3、相對(duì)于那些成功的鄉(xiāng)村旅游縣的范例，我們?nèi)鄙俚氖鞘袌?chǎng)的宣傳力度，本地缺少知名度較高的旅游公司，我們也缺少與外地知名旅游公司的相互合作。

二、縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的目標(biāo)與工作業(yè)績(jī)

如前所述，我縣完全有條件依托豐富的自然和人文資源，并發(fā)展成為吸引力大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的鄉(xiāng)村旅游強(qiáng)區(qū)。為此，1999年，縣委、縣政府經(jīng)過反復(fù)研究，提出了旅游興縣的戰(zhàn)略構(gòu)想，決定把旅游業(yè)作為支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中長(zhǎng)期支柱產(chǎn)業(yè)來抓，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)年建設(shè)了旅游商貿(mào)城，邀請(qǐng)中科院地理所編制完成了《縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》。2000年成立首家旅行社-五指峰旅行社;引進(jìn)外商開發(fā)力源山莊;舉辦了秋之韻旅游周活動(dòng);編制完成五指峰、陡水湖、仙人湖詳細(xì)控制性規(guī)劃。2002年成立了陡水湖景區(qū)船運(yùn)公司;引進(jìn)新余、千島湖的客商在陡水湖開發(fā)民俗風(fēng)情苑、鬼城等旅游項(xiàng)目。2003、2004年五指峰、陡水湖先后被批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)森林公園。這期間，縣委、縣政府提出了生態(tài)立縣，旅游興縣的發(fā)展戰(zhàn)略。2005年引進(jìn)深圳安遠(yuǎn)控股集團(tuán)有限公司整體開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)，縣委、縣政府提出：依托大項(xiàng)目帶動(dòng)整體開發(fā)，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行帶動(dòng)綜合開發(fā)，以核心景區(qū)建設(shè)帶動(dòng)梯度開發(fā)。開始進(jìn)行旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出重點(diǎn)、有帶動(dòng)性的項(xiàng)目建設(shè)。2006年縣首家四星級(jí)酒店建成開業(yè);成功承辦了全國(guó)第三屆生態(tài)旅游論壇。2007年成功入選中國(guó)生態(tài)旅游大縣66強(qiáng)，同時(shí)又喜獲中國(guó)最具魅力的生態(tài)旅游大縣和最具發(fā)展?jié)摿Φ纳鷳B(tài)旅游大縣兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。2008年被評(píng)為全國(guó)首個(gè)中國(guó)石藝之鄉(xiāng)，成功舉辦首屆陡水湖金秋賞楓節(jié)。2009年被評(píng)為中國(guó)最佳文化生態(tài)旅游目的地，成功承辦贛州市第三屆生態(tài)旅游文化節(jié)，縣首家按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的度假村一期項(xiàng)目建成并開業(yè)，陡水湖景區(qū)旅游專線建成并通車。驕人的工作業(yè)績(jī)昭示著的旅游事業(yè)一定會(huì)蓬勃發(fā)展!

三、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的對(duì)策與措施

1.發(fā)展目標(biāo)及定

未來將發(fā)展成贛州新區(qū)，是贛州主城文化旅游休閑度假中心，可按照魅力鄉(xiāng)村，生態(tài)產(chǎn)業(yè)，休閑觀光的總體定位，重點(diǎn)發(fā)展特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)：梅水鄉(xiāng);利用我縣兩茶一苗(猶石嶂萬(wàn)畝茶葉基地、合溪萬(wàn)畝油茶基地)特色種植優(yōu)勢(shì)，潔凈水質(zhì)的水產(chǎn)養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，充分挖掘美食資源、民俗資源，并在沿高速出口，縣城至陡水湖旅游公路建設(shè)開辦特色農(nóng)家樂和休閑農(nóng)莊。主要建設(shè)三個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光鄉(xiāng)村旅游區(qū)：梅水鄉(xiāng)洋田葡萄基地和農(nóng)博園;梅水園村生態(tài)茶園鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn);社溪鎮(zhèn)沙塅桂花苗木園。將我縣建設(shè)成為贛州規(guī)模最大，特色最突出的泛鄉(xiāng)村旅游區(qū)域，成為我省鄉(xiāng)村旅游首選目的地之一。

2.鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)(村)建設(shè)措施

(一)扶持鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)建設(shè)。

對(duì)于新獲評(píng)的鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)、農(nóng)家旅館、飯館，縣財(cái)政給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)提倡在鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)進(jìn)行公務(wù)接待。

積極鼓勵(lì)單位在鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)或農(nóng)家樂進(jìn)行公務(wù)接待，縣屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公務(wù)接待活動(dòng)，在條件允許的情況下盡量安排在鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)。

(三)給予稅費(fèi)優(yōu)惠政策。

對(duì)農(nóng)家樂辦理證照等方面政策性收費(fèi)要依法依規(guī)給予減免，對(duì)新開辦的農(nóng)家樂2年內(nèi)除上級(jí)明文規(guī)定的稅費(fèi)以外，地方實(shí)際所得實(shí)行先征后返的辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。凡新開辦的農(nóng)家樂必須符合縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)報(bào)縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行審核認(rèn)定后，方可享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策。

(四)強(qiáng)化鄉(xiāng)村旅游人才培養(yǎng)。

強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)村旅游管理人才的培養(yǎng)和鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)。由縣財(cái)政每年安排一定資金用于旅游人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。每年定期舉辦鄉(xiāng)村旅游管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn)班，并組織學(xué)員外出參觀學(xué)習(xí)。

(五)健全鄉(xiāng)村旅游管理基層組織。

建立健全鄉(xiāng)村旅游管理基層組織，縣財(cái)政給予一定辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。鄉(xiāng)村旅游發(fā)展重點(diǎn)村，應(yīng)建立鄉(xiāng)村旅游協(xié)會(huì)，承擔(dān)自我管理、自我服務(wù)職能。協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，經(jīng)民主選舉可以由村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人或有較大影響力和帶動(dòng)作用的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)業(yè)主擔(dān)任。鄉(xiāng)村旅游協(xié)會(huì)的設(shè)立，應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府同意，經(jīng)有關(guān)部門審核后，依法登記，并納入縣旅游部門的行業(yè)管理。

(六)加大金融扶持力度。

對(duì)納入統(tǒng)一規(guī)劃的農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)業(yè)主、金融機(jī)構(gòu)優(yōu)先安排三戶聯(lián)保惠農(nóng)貸款，貸款主要用于相關(guān)設(shè)施建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境美化、果園開發(fā)等鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)開發(fā)。每年整合上級(jí)相關(guān)貼息資金安排50萬(wàn)元，用于扶持個(gè)體業(yè)主或外來客商從事鄉(xiāng)村旅游資金開發(fā)的貸款需要。

(七)強(qiáng)化鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃管理

縣鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)區(qū)域由縣人民政府組織規(guī)劃策劃，規(guī)劃策劃經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政安排。各鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)主體實(shí)施經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目須執(zhí)行規(guī)劃策劃的相關(guān)內(nèi)容，縣旅游局負(fù)責(zé)規(guī)劃策劃內(nèi)容監(jiān)督落實(shí)。

生態(tài)立縣、旅游興縣、工業(yè)強(qiáng)縣是我縣已經(jīng)確立的發(fā)展方針，可以說，這十二字方針精確地把握了未來的發(fā)展方向。政治、經(jīng)濟(jì)、文化是當(dāng)今社會(huì)的三個(gè)緯度。要真正實(shí)現(xiàn)旅游興縣，只有將旅游當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)業(yè)來打造，才能拉動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而真正達(dá)到旅游興縣的目標(biāo)。嶄新的一年即將開始，旅游業(yè)定將取得更好的業(yè)績(jī)!衷心希望全縣30萬(wàn)兒女齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強(qiáng)，在我縣領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，向即將到來的2016交出一份滿意的新年答卷!

鄉(xiāng)村旅游工作調(diào)研報(bào)告范文二

一、調(diào)研的準(zhǔn)備

為了掌握大量的一手、二手資料，研究鄉(xiāng)村旅游與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的關(guān)系,我們成立了有分管的副鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的旅游調(diào)研工作小組，為調(diào)研的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。調(diào)研組建后，分頭查閱有關(guān)旅游的文獻(xiàn)資料，爭(zhēng)取在實(shí)地調(diào)研之前對(duì)我鄉(xiāng)旅游有一定的了解。

二、調(diào)研的行程

201X年9月17日我們調(diào)研組3人一行來在石泉等村進(jìn)行為期四天的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。這四天我們的行走線路是：石泉上古寨、古民居------金寶塘坡田------上流飛檐臺(tái)、節(jié)孝坊-----霞留小水果基地，每個(gè)村一天。

三、調(diào)研方法

在調(diào)研時(shí)我們充分運(yùn)用各種調(diào)研方法，力求使不同的方法所得的資料之間相得益彰，保證我們可以點(diǎn)面結(jié)合的獲得一手資料，從而保證相關(guān)結(jié)論的科學(xué)性和有效性。具體運(yùn)用了以下研究方法：

1、二手資料法：每到一村，我們都與該村的村干部進(jìn)行座談，了解該村的概況，并從村干部那里收集旅游業(yè)基本情況，及該村旅游發(fā)展情況介紹等相關(guān)的二手資料。

2、問卷調(diào)查法：在對(duì)旅游工作進(jìn)行探索性調(diào)查后，根據(jù)此次調(diào)查的目的，利用鄉(xiāng)政協(xié)旅游工作調(diào)查問卷，組織部分公司、社會(huì)知名人士等30余名人召開座談會(huì)，完成調(diào)查問卷。

四、調(diào)研范圍

此次調(diào)研范圍為馬橋鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況。

調(diào)研的初步結(jié)論

經(jīng)過一天的實(shí)地調(diào)研，我們共完成問卷30余份。通過所收集的信息，可以獲得如下結(jié)論：

(1)通過調(diào)查我們得知發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對(duì)推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有巨大的作用和意義，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的有效途徑：

1、有利于解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力過多的問題。加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，盡快降低農(nóng)業(yè)就業(yè)的比重，是解決農(nóng)村問題，建設(shè)農(nóng)村地區(qū)全面小康社會(huì)最為重要的舉措。從此次調(diào)查來看，鄉(xiāng)村旅游景區(qū)的從業(yè)人員來自于景區(qū)周邊村鎮(zhèn)。可見發(fā)展鄉(xiāng)村旅游一方面可以吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力;另一方面，由于鄉(xiāng)村旅游業(yè)就業(yè)崗位層多面廣，所需技術(shù)相對(duì)難度不大，只需短期培訓(xùn)就可上崗工作，利于農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)化;再者，一旦鄉(xiāng)村旅游形成一定的規(guī)模，成為當(dāng)?shù)氐闹匾a(chǎn)業(yè)后，可以實(shí)行當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的長(zhǎng)期甚至永久轉(zhuǎn)化，進(jìn)而加大城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐。

2、有利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。馬橋鄉(xiāng)主要是以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)正在調(diào)整當(dāng)中，第三產(chǎn)業(yè)比例較小，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下。而經(jīng)過這幾年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，帶動(dòng)了鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。同時(shí)，鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展也引起區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的特色化，如我鄉(xiāng)的花豆、生姜去年吸引來了上千游人。

3、有利于解決農(nóng)民增收減緩問題。馬橋鄉(xiāng)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)初見成效，特別是它將農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)很好結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)雙業(yè)增收。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn), 我鄉(xiāng)有些村民的30%--40%的收入很多來自于將自己的農(nóng)產(chǎn)品拿到景區(qū)銷售所得的收入。可見發(fā)展鄉(xiāng)村旅游可以大大提高農(nóng)民收入,解決農(nóng)民增收減緩問題。

4、有利于改善農(nóng)村生活環(huán)境。在問卷調(diào)查中可以看出：在調(diào)查石泉等村村民是否支持發(fā)展鄉(xiāng)村旅游時(shí)80%左右的村民表示支持。鄉(xiāng)村旅游不僅以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、多種參與活動(dòng)和民俗文化等吸引游客，而且以優(yōu)美的環(huán)境給游客以美的享受。因此，植樹種草，美化環(huán)境是其必要的投入。根據(jù)馬橋鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)村民反映發(fā)展鄉(xiāng)村旅游給他們帶來實(shí)實(shí)在在好處是路變好了,村鎮(zhèn)整潔了,水干凈了,綠化好了。可見發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，切實(shí)能改善農(nóng)村臟、亂、差的環(huán)境面貌。同時(shí)在客觀上起到了保護(hù)環(huán)境的作用。

5、有利于促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。現(xiàn)代化的發(fā)展是以經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展為標(biāo)志的經(jīng)濟(jì)。環(huán)境發(fā)展是手段，社會(huì)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步才是全面建設(shè)小康社會(huì)的目的所在，也是難點(diǎn)所在。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，雖然涉及多方利益關(guān)系，但只要使用多予、少取、放活三管齊下的方法，不僅不會(huì)觸及既得群體的利益，反而會(huì)增加各方利益，從而推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)的全面發(fā)展。

(2)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游存在的問題：

1、鄉(xiāng)村旅游的重要性認(rèn)識(shí)不足。改革開放以來，盡管鄉(xiāng)村旅游業(yè)伴隨著整個(gè)旅游事業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展，但在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中應(yīng)有的地位和作用，還沒有廣泛地為人們所認(rèn)識(shí)。特別是那些農(nóng)村旅游資源豐富的地方，有的尚未開發(fā)，有的雖開發(fā)了，但缺乏強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，管理機(jī)構(gòu)不健全，缺乏必要的資金投入，缺乏宏觀指導(dǎo)，目前還停留在低層次的發(fā)展階段，巨大潛力遠(yuǎn)未開發(fā)出來。

2、景區(qū)宣傳力度不夠。雖然馬橋鄉(xiāng)旅游資源豐富，有些質(zhì)量等級(jí)也比較高如石泉古民居，但知名度并不高。

3、鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)設(shè)施要待進(jìn)一步完善。從調(diào)查看，特別是一些自駕車的游客對(duì)入景區(qū)的道路及住宿、商店等服務(wù)設(shè)施還是不很滿意的。

4、鄉(xiāng)村旅游的政策尚未配套。從調(diào)查來看，半數(shù)以上旅游目的地居民有投資旅游業(yè)的欲望，但很多因?yàn)槿鄙儋Y金而放棄。可見在全區(qū)未形成鼓勵(lì)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游所需要一系列配套政策，如投資開發(fā)政策、信貸政策、經(jīng)濟(jì)扶持政策等。

5、鄉(xiāng)村旅游的管理人才缺乏。整個(gè)長(zhǎng)清從事旅游業(yè)的人才知識(shí)結(jié)構(gòu)層次比較低，人員從業(yè)素質(zhì)也不高。從導(dǎo)游來看，僅僅幾人獲得國(guó)家導(dǎo)游資格，同時(shí)缺乏有序的管理。

6、鄉(xiāng)村旅游的商品開發(fā)不夠。缺乏商品意識(shí)。全鄉(xiāng)旅游景點(diǎn)除花豆、生姜外幾乎沒有開發(fā)自己的旅游紀(jì)念品，在各旅游景區(qū)所銷售的產(chǎn)品大多為農(nóng)戶自發(fā)組織買賣，而且大多為初加工農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)品附值不高。

(3)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的具體措施：

1、科學(xué)編制規(guī)劃。在充分考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和旅游資源特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，因地制宜，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制保護(hù)與開發(fā)利用規(guī)劃，用規(guī)劃指導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游建設(shè)。要求結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，突出地方特色和民族風(fēng)格，張揚(yáng)個(gè)性，確保鄉(xiāng)村旅游原有風(fēng)貌的真實(shí)性和完整性。規(guī)劃的編制要在政府的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮企業(yè)的主導(dǎo)作用，廣泛聽取社會(huì)和當(dāng)?shù)厝罕姷囊庖姟?qiáng)化規(guī)劃的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性，維護(hù)規(guī)劃的法律地位和權(quán)威性，使規(guī)劃的指導(dǎo)作用和規(guī)范作用得到充分發(fā)揮。

2、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)。良好的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)配套設(shè)施，是旅游吸引旅游者的重要保證。努力提高配套程度和綜合服務(wù)功能，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。以滿足游客需求為導(dǎo)向，以提升服務(wù)能力為目標(biāo)，結(jié)合發(fā)展需要，高、中、低檔相匹配，大、中、小型相協(xié)調(diào)，加快建設(shè)餐飲、住宿、停車場(chǎng)等旅游服務(wù)設(shè)施，提高游客接待能力，為游客提供安全、舒適、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升鄉(xiāng)村旅游景區(qū)(點(diǎn))服務(wù)質(zhì)量和水平。

3、重視保護(hù)利用。鄉(xiāng)村旅游特有的民族歷史文化資源，具有不可再生性，一旦遭到破壞，就難以恢復(fù)。繼承和保護(hù)好這些獨(dú)特的文化資源，是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的重要內(nèi)容。要按照保護(hù)為主、合理利用、加強(qiáng)管理的思路，堅(jiān)持嚴(yán)格保護(hù)與合理利用并重的原則，正確處理保護(hù)與利用、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益、整體利益與局部利益的關(guān)系，避免過度開發(fā)對(duì)歷史文化資源及其環(huán)境造成破壞，杜絕以破壞性開發(fā)謀求經(jīng)濟(jì)利益的做法。要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，依法管理，建立保護(hù)與開發(fā)的良好機(jī)制。

4、積極籌集資金。發(fā)展馬橋鄉(xiāng)村旅游，需要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)，這些需要大量的資金。同時(shí)，農(nóng)戶要想投資旅游業(yè)也需要資金，因此要積極探索和創(chuàng)新發(fā)展資金籌集的方式和途徑，引入市場(chǎng)機(jī)制，為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游提供穩(wěn)定可靠的資金來源。改變由政府包攬的做法，樹立誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)管理、誰(shuí)收益的理念，進(jìn)一步創(chuàng)新投資體制和機(jī)制，消除發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的體制障礙，構(gòu)建以政府為導(dǎo)向，企業(yè)為主體，廣泛吸收社會(huì)資金參與旅游小鎮(zhèn)建設(shè)的多元化投融資體制，多渠道籌集建設(shè)資金。在這方面馬橋鄉(xiāng)做出了有益的探索：馬橋鄉(xiāng)在開發(fā)金寶塘坡田生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)當(dāng)中，引入民間資本投入整合水庫(kù)水庫(kù)出險(xiǎn)加固工程資金，利用土地整理項(xiàng)目資金為景區(qū)打造良好的景區(qū)外圍環(huán)境，從而激勵(lì)投資開發(fā)商對(duì)景區(qū)進(jìn)行大規(guī)模投資建設(shè)。要放寬市場(chǎng)準(zhǔn)人，改善招商引資環(huán)境，吸引省內(nèi)外投資者參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)建設(shè)，以緩解鄉(xiāng)村旅游開發(fā)建設(shè)資金短缺的矛盾。要大力引進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展前景廣的企業(yè)到旅游村鎮(zhèn)興辦產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集，增強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游的活力。

5、加強(qiáng)包裝宣傳。馬橋鄉(xiāng)景區(qū)很多是有高質(zhì)量的，但很多卻知名度不高，重要原因就是缺少包裝宣傳。因此，加強(qiáng)包裝宣傳十分重要。精心策劃能反映和提升鄉(xiāng)村旅游景區(qū)(點(diǎn))知名度的主題形象。創(chuàng)新旅游宣傳促銷活動(dòng)的方式和方法，積極舉辦或參加各種形式的旅游推薦會(huì)、說明會(huì)、展覽會(huì)等活動(dòng)，有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有步驟地開展好整體形象宣傳和聯(lián)合促銷，營(yíng)造健康濃郁的特色旅游氛圍，拓展省內(nèi)外旅游客源市場(chǎng)，吸引和招攬海內(nèi)外的游客。加強(qiáng)新聞媒體對(duì)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)建設(shè)的宣傳報(bào)道。鼓勵(lì)新聞媒體配合鄉(xiāng)村旅游的建設(shè)進(jìn)行系列宣傳，開設(shè)專題宣傳節(jié)目和欄目。

篇12

首先，黑龍江省農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。2012年突破千億元大關(guān)，連續(xù)十年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，尤其是近四年來增長(zhǎng)率在18%以上。近年來，農(nóng)墾取得重大發(fā)展，諸如現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破，糧食生產(chǎn)再奪歷史性大豐收：城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程勢(shì)頭強(qiáng)勁。城鎮(zhèn)化三年決戰(zhàn)取得全面勝利。其次，主要行業(yè)生產(chǎn)全面發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐能力顯著增強(qiáng)。農(nóng)、林、牧、漁業(yè)取得重大發(fā)展：工業(yè)快速增長(zhǎng)，整體實(shí)力加強(qiáng)，增效顯著，2012年，墾區(qū)全面啟動(dòng)“強(qiáng)工”攻堅(jiān)戰(zhàn)，突出抓好工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和運(yùn)行質(zhì)量：旅游業(yè)發(fā)展迅速，到2012年末墾區(qū)擁有A級(jí)以上景區(qū)21個(gè)，比上年增加3個(gè)，其中，AAAA級(jí)景區(qū)2個(gè)，AAA級(jí)景區(qū)19個(gè)。海林、七星、興凱湖農(nóng)場(chǎng)被確定為黑龍江省旅游名鎮(zhèn)。第三，“引進(jìn)來”、“走出去”戰(zhàn)略取得重大突破。“引進(jìn)來”戰(zhàn)略取得新進(jìn)展，北大荒綠色特色產(chǎn)業(yè)基地被商務(wù)部認(rèn)定為黑龍江省唯一一家國(guó)家級(jí)出口示范基地。“走出去”戰(zhàn)略繼續(xù)向縱深推進(jìn)。境外產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展。在優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)境外開發(fā)的基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)鏈條延伸到加工業(yè)、畜牧業(yè)、木材采伐、礦藏開采、貿(mào)易流通、現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等行業(yè)。

二、黑龍江省農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)尚未完全實(shí)現(xiàn)

在黑龍江墾區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，資源主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占主導(dǎo)地位，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，結(jié)構(gòu)調(diào)整效果不佳，調(diào)整目標(biāo)尚未完全實(shí)現(xiàn)。2012年黑龍江省墾區(qū)三次產(chǎn)業(yè)的比例關(guān)系為48.4：26.3：25.3。黑龍江墾區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃中，三次產(chǎn)業(yè)比例目標(biāo)為24.8：46.7：28.5，目前黑龍江省墾區(qū)農(nóng)業(yè)一頭沉的狀況尚未改變。

2.第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，不符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求

優(yōu)化黑龍江省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，需促進(jìn)第一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加收入，解決更多的就業(yè)，第二、三產(chǎn)業(yè)所起的作用是不可替代的。在以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的墾區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，2012年墾區(qū)第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然滯后，尤其是第二產(chǎn)業(yè)比重與墾區(qū)的十二五規(guī)劃目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)，第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后會(huì)阻礙墾區(qū)的工業(yè)化、公司化與集團(tuán)化進(jìn)程，阻礙管理效率和管理水平的提升。另外，第三產(chǎn)業(yè)也發(fā)展滯后，不利于墾區(qū)就業(yè)水平的提高以及農(nóng)業(yè)和工業(yè)水平的提高。第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)策劃等人才的短缺、企業(yè)科技創(chuàng)新能力的不足以及品牌、管理、服務(wù)方面的低價(jià)值。

3.出口對(duì)農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用小

2012年，黑龍江農(nóng)墾固定資產(chǎn)投資367.9億元，比上年增長(zhǎng)28.9%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額158.5億元，比上年增長(zhǎng)15.1%，外貿(mào)進(jìn)出口總額24.1億美元，比上年增長(zhǎng)9.0%，其中出口總額僅8.3億美元，比上年增長(zhǎng)16.9%。在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大因素：投資、消費(fèi)、凈出口中，投資對(duì)農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用最大，而凈出口最小。

三、黑龍江省農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議

1.優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，振興林、牧、漁業(yè)

首先要調(diào)優(yōu)種植業(yè)和調(diào)大養(yǎng)殖業(yè)。種植業(yè)要調(diào)整種植品種，滿足市場(chǎng)多樣化、優(yōu)質(zhì)化的需求，適度種植經(jīng)濟(jì)作物，提高單位面積效益，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)根據(jù)農(nóng)場(chǎng)的實(shí)際情況，在現(xiàn)有穩(wěn)定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，積極拓展創(chuàng)新產(chǎn)品。其次，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。一是要做到農(nóng)田水利設(shè)施現(xiàn)代化：二是要積極應(yīng)用新技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率：三是要加強(qiáng)林業(yè)建設(shè)，建立農(nóng)田林網(wǎng)，增加墾區(qū)森林面積覆蓋率，提高林木蓄積量：四是要利用自然優(yōu)勢(shì)，走生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)之路，向市場(chǎng)提供安全、無(wú)污染、無(wú)有害殘留的農(nóng)、林、牧、漁業(yè)產(chǎn)品。

2.鞏固和壯大工業(yè)

實(shí)現(xiàn)墾區(qū)工業(yè)化的最佳途徑是走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路，即依托農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢(shì)，聚集資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素，通過農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)帶動(dòng)，對(duì)糧食等農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增加附加值，提高企業(yè)效益，增加農(nóng)民收入。鞏固和壯大工業(yè)首先要?jiǎng)?chuàng)造良好的投資環(huán)境。通過相關(guān)政策和建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，提高城鎮(zhèn)的規(guī)模、交通條件和基礎(chǔ)設(shè)施水平，吸引實(shí)力雄厚的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的投資。其次是提高科學(xué)技術(shù)水平，科學(xué)技術(shù)的水平限制農(nóng)產(chǎn)品的加工水平及其農(nóng)產(chǎn)品的附加值。一方面爭(zhēng)取國(guó)家科技政策資金，吸納社會(huì)資金，設(shè)立科技發(fā)展基金和科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金。以此來加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)和科技人才的培養(yǎng)；另一方面可以引進(jìn)、推廣和轉(zhuǎn)化先進(jìn)科技成果：還可以與科研院所合作，拓展科技發(fā)展。第三，引進(jìn)培育龍頭企業(yè)。以龍頭企業(yè)建設(shè)為突破口。實(shí)施龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略，建設(shè)規(guī)模較大、檔次較高的生產(chǎn)基地，以農(nóng)產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)向流通為突破口。創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，靠名牌產(chǎn)品帶動(dòng)龍頭企業(yè)，靠龍頭企業(yè)帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，靠?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.積極發(fā)展服務(wù)業(yè)

首先加快墾區(qū)農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)。將農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)成為農(nóng)場(chǎng)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)，積極建設(shè)農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部的生態(tài)、旅游、商貿(mào)、物流等基礎(chǔ)服務(wù)行業(yè)，建設(shè)一批具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色。以及豐富文化內(nèi)涵和先進(jìn)設(shè)施的服務(wù)產(chǎn)業(yè)新局面。形成具有一定農(nóng)業(yè)特色的餐飲、購(gòu)物、市場(chǎng)以及超市，開辟新的就業(yè)崗位，增加職工的收入。其次發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。休閑農(nóng)業(yè)是集三產(chǎn)服務(wù)業(yè)于一體的新興產(chǎn)業(yè)，能提供休閑服務(wù)、滿足人們的休閑需求，可以解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)困境與轉(zhuǎn)型。充分發(fā)揮墾區(qū)的自然資源優(yōu)勢(shì)和挖掘墾區(qū)內(nèi)的文化資源，將農(nóng)場(chǎng)的自然生態(tài)景觀、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)景觀、歷史人文景觀和民族風(fēng)情景觀有機(jī)整合起來，發(fā)展集休閑、觀光、娛樂、度假為一體的旅游型服務(wù)農(nóng)場(chǎng)。

參考文獻(xiàn)：

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篇13

一、新型城鎮(zhèn)化背景下四川旅游小鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，四川加快了新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展進(jìn)程，2015年四川城鎮(zhèn)化率達(dá)到了47.69%，各地發(fā)展如火如荼的旅游小鎮(zhèn)便是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的生力軍。為了進(jìn)一步推進(jìn)四川旅游業(yè)發(fā)展，四川提出了建設(shè)世界旅游目的地的發(fā)展戰(zhàn)略。在新型城鎮(zhèn)化和世界旅游目的地戰(zhàn)略指導(dǎo)下，四川進(jìn)一步從實(shí)際情況出發(fā)，在旅游資源賦存較好的地區(qū)、城市周邊、重要旅游通道節(jié)點(diǎn)等有條件的地方，著力打造一批各具特色的旅游小城鎮(zhèn)。

（一）新型城鎮(zhèn)化背景下四川旅游小鎮(zhèn)發(fā)展成效

四川旅游小鎮(zhèn)結(jié)合全省新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，充分挖掘地方豐富獨(dú)特的歷史文化資源、地方民俗與自然環(huán)境等獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)，著力打造獨(dú)具特色的旅游小鎮(zhèn)，彰顯四川旅游新亮點(diǎn)，發(fā)揮小鎮(zhèn)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中的重要作用，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程。經(jīng)過近年來的發(fā)展，四川旅游小鎮(zhèn)建設(shè)已初見成效：一是旅游小鎮(zhèn)環(huán)境得到優(yōu)化，四川旅游小鎮(zhèn)在進(jìn)行旅游保護(hù)開發(fā)時(shí)，堅(jiān)持“先保護(hù)，后開發(fā)”的原則，加強(qiáng)了旅游小鎮(zhèn)自然環(huán)境與人文環(huán)境的有效保護(hù)；二是旅游小鎮(zhèn)交通條件極大改善，可進(jìn)入性不斷提高，旅游小鎮(zhèn)游客中心、停車場(chǎng)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌系統(tǒng)、旅游廁所等旅游配套設(shè)施進(jìn)一步完善，旅游從業(yè)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平進(jìn)一步提升；三是旅游公共服務(wù)信息化水平不斷提高，游客可通過手機(jī)APP、微博、微信、旅游官網(wǎng)、電子商務(wù)等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)旅游消費(fèi)；四是旅游管理服務(wù)水平大大提升，明確了旅游小鎮(zhèn)管理主體，建立了科學(xué)有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，從整體上提高了旅游小鎮(zhèn)的服務(wù)管理水平和游客滿意度。

（二）新型城鎮(zhèn)化背景下四川旅游小鎮(zhèn)發(fā)展存在的問題

一是旅游商品同質(zhì)化嚴(yán)重。目前大多數(shù)旅游小鎮(zhèn)商業(yè)氛圍太濃，旅游商品同質(zhì)性嚴(yán)重，所售旅游商品大多與地方特色文化缺乏關(guān)聯(lián)，所售商品幾乎在其他任何地方都能買到，真正具有地方文化特色的旅游產(chǎn)品開發(fā)不夠。二是季節(jié)性特征明顯。由于旅游資源具有很強(qiáng)的季節(jié)性特征，再加上現(xiàn)行的節(jié)假日制度，導(dǎo)致旅游小鎮(zhèn)的季節(jié)性特別明顯。三是在建筑上缺乏對(duì)地方文化的深度挖掘，復(fù)制照搬現(xiàn)象嚴(yán)重。一些旅游小鎮(zhèn)在規(guī)劃建設(shè)中，不惜盲目開發(fā)建設(shè)，空間布局不合理，建筑風(fēng)貌與地方文化、周邊環(huán)境不協(xié)調(diào)。四是對(duì)傳統(tǒng)文化的保護(hù)意識(shí)不夠。隨著旅游小鎮(zhèn)的發(fā)展，本土文化受到了外來文化以及商業(yè)活動(dòng)的沖擊，導(dǎo)致部分以傳統(tǒng)生活方式、民族文化特色聞名的小鎮(zhèn)逐漸失去其傳統(tǒng)生活方式體驗(yàn)、民族文化體驗(yàn)的旅游價(jià)值和功能，文化的原真性逐漸消失。在旅游小鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)過程中，重視歷史建筑、文化古跡的保護(hù)而缺乏對(duì)城鎮(zhèn)傳統(tǒng)生活方式、生產(chǎn)方式以及時(shí)空格局的保護(hù)。這使得小鎮(zhèn)隨著現(xiàn)代生活方式的變遷而失去歷史感，導(dǎo)致其失去本身的魅力。五是旅游小鎮(zhèn)從業(yè)人員整體素質(zhì)有待提高，導(dǎo)致服務(wù)水平低下，直接影響游客對(duì)出游抉擇和出游質(zhì)量，進(jìn)而影響旅游小鎮(zhèn)發(fā)展。

二、新型城鎮(zhèn)化背景下四川旅游小鎮(zhèn)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制

（一）新型城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)。新型城鎮(zhèn)化是以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、產(chǎn)城互動(dòng)、宜游、宜業(yè)、宜居、宜閑為基本特征，城鎮(zhèn)、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、外來游客協(xié)調(diào)發(fā)展、共享發(fā)展、相互促進(jìn)的城鎮(zhèn)化新路徑，是未來城鎮(zhèn)化最重要的動(dòng)力機(jī)制。但同時(shí)新型城鎮(zhèn)化面臨著社會(huì)保障、教育平等和農(nóng)民工市民化等諸多問題。而旅游小鎮(zhèn)具有休閑產(chǎn)業(yè)聚集、促就業(yè)、生態(tài)優(yōu)化、幸福價(jià)值提升的作用，因此，要大力發(fā)展多種類型、各具特色的旅游小鎮(zhèn)，完善交通、給排水、電力、通訊、旅游廁所、綠化、亮化、美化等基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)完善銀行、醫(yī)療、教育等公共服務(wù)配套，結(jié)合購(gòu)物、休閑娛樂、度假、商務(wù)、會(huì)議、旅游地產(chǎn)等多種業(yè)態(tài)，增加居民收入，縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展。

（二）政策大力支持。旅游業(yè)是綜合性產(chǎn)業(yè)，其關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，帶動(dòng)作用大，對(duì)于穩(wěn)增長(zhǎng)、促就業(yè)、惠民生、脫貧困和改善生態(tài)環(huán)境具有重要作用，因此，各級(jí)政府都高度重視旅游業(yè)的發(fā)展，國(guó)務(wù)院先后出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》（國(guó)發(fā)〔2009〕41號(hào)）、《關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》（國(guó)發(fā)〔2014〕31號(hào)）和國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見》（〔2015〕62號(hào)）等一系列文件，確立了旅游業(yè)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的地位，為旅游業(yè)的發(fā)展指明了方向。四川作為旅游資源大省，省委、省政府歷來高度重視并大力推進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展，始終不諭地把旅游產(chǎn)業(yè)作為四川可持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、改善民生的富民產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育，努力建設(shè)成為旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省和世界旅游目的地，同時(shí)在旅游資源賦存較好的地區(qū)、城市周邊、重要旅游通道節(jié)點(diǎn)等有條件的地方，著力打造一批各具特色的旅游小城鎮(zhèn)。

（三）消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。居民的旅游消費(fèi)觀念和消費(fèi)模式正逐步改變，旅游從單一觀光發(fā)展到觀光和休閑度假并重，游客更加注重對(duì)旅游吸引物的深度體驗(yàn)。旅游消費(fèi)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為旅游小鎮(zhèn)的發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。從休閑度假的角度看，旅游小鎮(zhèn)可以通過創(chuàng)意開發(fā)、完善旅游產(chǎn)品功能等方式使平凡的旅游資源變得有吸引力。

三、推動(dòng)四川旅游小鎮(zhèn)發(fā)展的對(duì)策建議

（一）加強(qiáng)旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃，以規(guī)劃引領(lǐng)帶動(dòng)旅游小鎮(zhèn)發(fā)展。在依托當(dāng)?shù)芈糜钨Y源特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，因地制宜，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制旅游小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展系列規(guī)劃，用規(guī)劃指導(dǎo)和引領(lǐng)旅游小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。規(guī)劃要深入挖掘地脈和文脈，突出地方特色和文化內(nèi)涵，保護(hù)小鎮(zhèn)風(fēng)貌和整體格局。規(guī)劃要與相關(guān)規(guī)劃充分銜接，在做好基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施配套的基礎(chǔ)上，要充分對(duì)接游客需求，滿足旅游功能。

（二）更新發(fā)展理念，以創(chuàng)新的思維方式建設(shè)好旅游小鎮(zhèn)。積極探索和創(chuàng)新資金籌措方式和渠道，改變以往由政府大包大攬的做法，引入市場(chǎng)機(jī)制，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，進(jìn)一步創(chuàng)新投資體制和機(jī)制，構(gòu)建以政府為主導(dǎo)，企業(yè)為主體，市場(chǎng)參與，廣泛吸收社會(huì)資金參與旅游小鎮(zhèn)建設(shè)的多元化投融資體制機(jī)制，多渠道籌集建設(shè)資金，為旅游小鎮(zhèn)的建設(shè)提供穩(wěn)定可靠的資金來源。

（三）保護(hù)優(yōu)先，合理開發(fā)利用。要高度重視保護(hù)好旅游小鎮(zhèn)自然生態(tài)環(huán)境和歷史文化資源，在保護(hù)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)合理開發(fā)利用。要堅(jiān)持“在保護(hù)中開發(fā)、在開發(fā)中保護(hù)”的理念，堅(jiān)持嚴(yán)格保護(hù)與合理利用并重的原則，避免過度開發(fā)所造成的破壞，杜絕以破壞性開發(fā)謀求短期經(jīng)濟(jì)利益的做法。要積極保護(hù)和傳承旅游小鎮(zhèn)傳統(tǒng)文化，要大力開發(fā)傳統(tǒng)習(xí)俗，最大程度地體現(xiàn)旅游小鎮(zhèn)發(fā)展歷史、小鎮(zhèn)生活方式和傳統(tǒng)文化。旅游小鎮(zhèn)可通過還原歷史生活場(chǎng)景，深入挖掘歷史文化內(nèi)涵，通過傳統(tǒng)節(jié)日、習(xí)俗重現(xiàn)地方特色。

（四）完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施，提升旅游小鎮(zhèn)發(fā)展能力和綜合服務(wù)能力。要重點(diǎn)抓好道路、給排水、電力、通訊、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，抓好小鎮(zhèn)廣場(chǎng)、公園綠地、博物館、影劇院等公共文化服務(wù)設(shè)施，努力提高配套程度和綜合服務(wù)功能。加強(qiáng)特色餐飲、住宿、停車場(chǎng)、旅游廁所、游客服務(wù)中心等旅游服務(wù)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，做到高、中、低檔相匹配，大、中、小型相協(xié)調(diào)，提高接待能力，提升旅游小鎮(zhèn)服務(wù)質(zhì)量和水平。

（五）積極鼓勵(lì)社會(huì)力量參與，加快地方特色旅游商品開發(fā)。要挖掘和開發(fā)既有觀賞性、美觀性，有富有地方特色文化內(nèi)涵，既有紀(jì)念性、實(shí)用性，又便于攜帶的特色旅游商品，以豐富多彩、富有特色的旅游商品滿足游客的需求。要充分調(diào)動(dòng)各方面力量，特別是當(dāng)?shù)鼐用瘢瑓⑴c特色旅游商品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，比如，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)鼐用駨氖聜鹘y(tǒng)娛樂和民間工藝表演，如舞龍、舞獅、劃龍舟、年畫、糖畫、剪紙、木偶戲、曲藝等表演；或引導(dǎo)其從事特色旅游商品生產(chǎn)加工和旅游服務(wù)，如制作特色小吃、手工編織、導(dǎo)游解說、餐飲、住宿等。要重點(diǎn)扶持有一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)開拓能力的旅游商品生產(chǎn)或銷售企業(yè)。認(rèn)真落實(shí)扶持旅游企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，如簡(jiǎn)化辦事程序、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)等措施，切實(shí)加大支持力度，將其培育成旅游小鎮(zhèn)建設(shè)的生力軍。

（六）大力加強(qiáng)旅游小鎮(zhèn)宣傳營(yíng)銷，構(gòu)建區(qū)域旅游品牌。要加大宣傳營(yíng)銷投入，拓寬資金來源渠道，建立包括政府財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、旅游企業(yè)宣傳費(fèi)用等多元經(jīng)費(fèi)體系。創(chuàng)新宣傳營(yíng)銷體系，加強(qiáng)與有關(guān)旅游組織、旅游客源地的管理部門、開發(fā)商、文化、傳媒等的合作，建立旅游小鎮(zhèn)營(yíng)銷聯(lián)盟；發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，積極推進(jìn)旅游管理部門、旅游企業(yè)共同開拓市場(chǎng)。調(diào)動(dòng)媒體營(yíng)銷的積極性，促進(jìn)旅游宣傳品創(chuàng)新，發(fā)揮電視、廣播、報(bào)紙、雜志、APP、微博、微信、客戶端等立體宣傳效應(yīng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)聚集一批創(chuàng)意人才和創(chuàng)意企業(yè)，根據(jù)客源地的不同需求，創(chuàng)新開發(fā)多語(yǔ)種、多載體、多形式和各具特色的系列化旅游宣傳品。加強(qiáng)旅游營(yíng)銷信息化建設(shè)，借助當(dāng)前我省建設(shè)“智慧旅游”的契機(jī)，加強(qiáng)四川旅游信息資源網(wǎng)的建設(shè)，同時(shí)充分利用公眾信息服務(wù)網(wǎng)、旅游電子商務(wù)網(wǎng)等平臺(tái)和旅游信息服務(wù)中心等開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，使四川旅游小鎮(zhèn)形成四川走出去的一張亮麗名片，從而促進(jìn)四川旅游小鎮(zhèn)旅游產(chǎn)品的特色化和精品化、實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)旅游資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮區(qū)域的整體優(yōu)勢(shì)，從而提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。（作者單位：成都信息工程大學(xué)）

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