引論：我們為您整理了13篇村匯報材料范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

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二、美麗鄉村建設情況

1、成立組織。

自灣里中心村美麗鄉村建設以來，鄉黨委、政府高度重視，把美麗鄉村建設列為當前工作的重中之重，成立了以鄉主要負責同志為組長、分管負責同志為副組長、村兩委干部為組員的美麗鄉村建設領導小組。

2、項目建設進度。

河溝渠塘疏浚清淤項目，投資20萬元，清淤11面水塘，建設圍欄1960米，目前已完成所有水塘的清淤、綠化和護欄安裝，并已驗收通過。

游園建設項目，目前已完工，入村標識建設項目已完工。

污水處理設施項目，由區拂曉集團支持建設，投資約550萬元，建設主輔管網11400米，5座大三格30方化糞池、生態池，目前已全部完工。

房前屋后環境整治項目，投資10萬元，需清運垃圾、建筑廢料、土堆、雜物等800立方，目前已基本完成，但是個別地方還需進一步細致整治，長效保持。

戶改廁建設項目，投資31.4萬元，修建戶廁225個，已全部完工。

室外體育文化活動廣場項目，投資26.4萬元，建設二個活動廣場，目前已全部完工，部分健身器材已安裝并投入使用。（備注：教體局健身器材沒到位）

道路建設項目，投資254萬元，修建道路4.163公里，已全部完工并驗收通過。

村莊綠化項目，投資94.5萬元，栽植柳樹、桃樹、金桂、白蠟、山核桃、石榴等樹種，共計1750棵，磚砌柵欄2000米已全部完工。

村莊亮化項目，投資25萬元，安裝太陽能路燈101盞、高桿燈一盞，已全部完成并投入使用。

建筑外立面改造項目，投資10萬元，文化墻建設、圍墻壓頂已全部完工。

公共服務中心建設項目，投資47萬元，建設二層樓房10間，面積310平方米。工程已完工并驗收通過，科室建設已基本完工。

特色文化打造項目，投資10萬元，打造知青特色文化，目前已完工。

自灣里村美麗鄉村建設以來，灣里村廣大群眾積極配合項目建設，在工程建設的過程中群眾代表對項目施工過程全程監督；在美麗鄉村基本建成后，群眾反應較好，一是方便了群眾的出行；二是美化了群眾的生活環境；三是豐富了群眾的文化生活。

三、下一步工作打算

一是持續完善“三清四拆”工作，并引導廣大群眾自覺整理自家院內衛生；

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二、主要做法和初步成效

全村現有建檔立卡貧困戶201戶796人，2014至2018年脫貧179戶722人，2019年預脫貧建檔立卡貧困戶9戶36人，未脫貧13戶33人，綜合貧困發生率1.88%。

（一）貧困戶“戶五條”工作開展情況

貧困人口退出以戶為單位，主要衡量標準是“兩不愁、三保障”。目前，全村未脫貧戶13戶33人已全部實現不愁吃、不愁穿，2020年實現所有問題清零。

教育保障：全村現有義務教育階段適齡學生234人，其中建檔立卡學生107人，非建檔立卡學生127人，酒房小學現有學生40人。小學段學生154人，建檔立卡學生71人，非建檔立卡83人。中學段學生80人，建檔立卡學生36人，非建檔立卡44人。因疾病、殘疾送教上門3人。

醫療保障：建檔立卡貧困戶796人全部參加基本醫療保險；2019年全村患大病、特殊病、慢性病人員8人。

住房保障

1、2014年803地震災后恢復重建5戶，其中4戶每戶補助4萬元，1戶補助5萬元；4戶維修加固，每戶補助0.5萬元。

2、2015年美麗家園拆除重建14戶，其中1戶補助3萬元，其余13戶每戶補助2.1萬元。

3、2016年危房拆除重建1戶，補助2.5萬元。

4、2017年危房拆除重建34戶，其中：4戶特困戶每戶補助5萬元，其他30戶每戶補助2.5萬元；維修加固144戶，補助標準1.1萬29戶、1.5萬元115戶。

5、2018年拆除重建6戶，每戶補助2.5萬元；維修加固1戶，補助1.5萬元。易地搬遷進城安置8戶32人。

6、2019年拆除重建4戶，其中一般戶2戶,補助2.5萬元/戶；3人以上特困戶2戶，補助5萬元/戶;維修加固10戶，其中2戶,每戶補助1.5萬元，8戶,每戶補助1.1萬元。非4類維修加固19戶，每戶補助1萬元;易地搬遷進城安置3戶12人，集鎮安置3戶6人。

7、2020年抗震安居房19戶，已完工5戶，已開工14戶。

飲水保障：

通過近年來的水利項目資金投入，我村已實現自然村全部通自來水。

兜底保障：

1、全村共有農村特困供養8人，院內五保1人，院外五保7人。

2、全村至2019年10月共有農村低保69戶119人，其中享受A類11人，B類100人，C類8人。農村低保戶中有61戶94人為建檔立卡貧困戶。現通過低保大排查后70戶110人，其中新增10人，清退19人。

3、全村至2019年10月共有殘疾人67人，重病10人，殘疾人中有42人為建檔立卡貧困戶。落實殘疾人兩項補貼27人。

4、2019年全村應交養老保險851人，其中未脫貧27戶79人財政代繳養老保險金100元/人。

（二）村基礎設施和公共服務改善的情況

（1）交通

鎮政府至酒房村委會6.8公里機制彈石路完成建設，2017年人居環境提升村內道路硬化4.3公里，投資180萬元；2018年組組通6.5公里，共投資325萬元。

（2）電力

全村已通動力電，全部達標。全村 501 戶 1751人已達到戶戶通電，2017年老園子小組安裝10千伏以上的動力電，受益農戶20戶77人。

（3）廣播電視

2019年為沒有電視貧困戶家庭發放8臺32寸液晶電視機、5臺接收機，實現了廣播電視覆蓋率達到100%以上，全部達標。

（4）網絡寬帶

網絡寬帶均已覆蓋到村委會、學校和衛生室，全部達標。

（5）醫療設施

1、2018年全村貧困戶214戶778人減免合作醫療費個人繳費部分，貧困戶城鄉居民醫保和大病保險100%參保。

2、2019年全村貧困戶201戶791人減免合作醫療費個人繳費180元，個人繳費70元，貧困戶城鄉居民醫保和大病保險100%參保。

3、村衛生室有2名鄉村醫生。

（6）活動場所

2017年新建4個小組活動場所、維修1個小組活動場所。新建文化小廣場1個，垃圾池5個、公廁2座。全部通過驗收，已達標。

（7）水利設施建設。

近4年來，全村安裝各種飲水管網8750米、新建50m3水池3個、100m3的水池1個。

（8）產業發展

1、2016年產業扶持種植養殖100戶，每戶補助5000元，合計50萬元；2016年16戶享受產業扶持3000元/戶，合計4.8萬元；2017年種植也扶持8戶，每戶1000元，合計8000元；2017年大樹青椒192畝32戶，補助資金57630元。

2、2017年至2018年享受生態扶貧政策太陽能熱水器安裝136戶，自籌資金152500元。

3、村集體經濟：酒房村建成村集體經濟肉牛養殖場一個。財政扶持資金投入96.3萬元，2017年共發放321戶建檔立卡貧困戶集體經濟分紅77040元，平均每戶240元；2018年共發放214戶建檔立卡貧困戶集體經濟分紅51360元，平均每戶240元。

4、貧困戶小額信貸共97戶375.5萬：2016年發放產業扶貧貸款35戶165.5萬元；2017年發放產業扶貧貸款60戶300萬元；2019年發放產業扶貧貸款2戶10萬元。

5、有效整合勞動力資源。持續加強勞動力輸出、就業培訓和技能培訓工作。截止目前，全村農村勞動力人口1214人，763人轉移就業，學生150人，在家務農201人，在家照顧老人及孩子無法轉移95人，1人服兵役，因病4人。轉移就業的763人中，國外2人，省外213人，省內548人，其中，省內外縣345人，會澤縣內203人（礦山本地零散就業77人，縣內鄉外126人）建檔立卡貧困戶16到65周歲548人，轉移勞動力353人，其中學生75人，在家務農94人，照顧老人、子女，無法轉移19人，死亡3人，因病4人，已轉移勞動力353人，其中，國外1人，省外務工104人，省內248人（其中省內縣外務工159人），會澤縣內89人（縣內鄉外26人），礦山本地零散就業63人，勞務經濟已成為我村脫貧攻堅工作的重要支撐。

（9）生態扶貧

繼續做好生態護林員選聘工作，加快脫貧攻堅步伐。2017——2019年度選聘生態護林員15人，加強其自身脫貧意愿，使貧困戶自力更生脫貧致富。貧困戶中聘用生態護林員15人，工資每人8240元/年。

（10）社會扶貧

1、2018選聘貧困戶信息員6人，工資每人500元/月。

2019年選聘貧困戶信息員4人，工資每人500元/月

2、激發內生動力。以“愛心超市”、宣傳欄、群眾會等方式，從不同角度、不同層次加大宣傳力度，深入貧困戶家中交心談心、宣傳政策，發動群眾積極參與到脫貧攻堅中，提高滿意度，激發貧困群眾治窮病、拔窮根、甩窮帽的內生動力，引導貧困群眾通過辛勤勞動住上新房子、過上好日子、養成好習慣、形成好風氣。   

3、市工商學校掛鉤酒房村，掛包單位主要領導帶領掛包人員分批次對所結對幫扶的貧困戶進行走訪，了解貧困戶的實際生活情況，通過談心聊天，讓貧困戶知道上級領導的關心及熟知相關政策，對后續鞏固措施提了建議。自2018年以來，投資愛心超市經費及物資，共計價值60000元；援建太陽能路燈款10萬元；撥付脫貧攻堅工作經費90000元；2020年助力脫貧攻堅工作資金5萬元。

三、下一步工作的重點

面對條件差、底子薄、任務重的實際，接下來，我們主要沿著三條線開展工作：一是結合實際主攻勞務輸出重點；二是加大村組基礎建設和人居環境建設；三是落實好教育、衛生、社會保障等扶貧政策。

篇3

昨天我們一起去參觀了其他鄉鎮的村集體經濟發展，特別是xx村的村集體經濟從無到有到強，還到我們前面老領導xx書記的xx區辣椒產業園參觀了辣椒深加工生產車間，他們都用生動的實踐語言給我們指明了可以探尋發展村集體經濟的方向，淺談昨天的觀感，結合我村的實際，就我村集體經濟發展及下一步如何壯大，給大家作如下匯報：

一、昨天參觀的感受

昨天我們第一站是到湄潭黃家壩村，參觀了他們4000多畝壩區的香蔥基地，村的支書就是返鄉創業的能人擔任的。這個村主要是堅持“強龍頭、創品牌、帶農戶”的思路，找準銷售渠道，明確了貧困戶、農戶在綠色優質農產品產業鏈、利益鏈中的位置，保障他們的利益，干勁信心足。第二站是xx區xx鎮辣椒產業園，投資10億元的現代化辣椒深加工基地，把全區的主要農產品都集中到這里進行展示，在這里使我們真正感受到產銷對接的產品大面積展廳展示售賣和現場網絡直播帶貨，認識到要干好農業，這還真是項技術活。同時聽到實話，必須要有實力的大戶加入合作社或者公司帶動種植，合作社靠著村委幾個人單獨整是行不通的，他們園區附近用活了土地返租倒包的模式，土地掌握在合作社手中，流轉給大戶或公司，合作社收取租金，再次發動群眾種植，這樣合作社和群眾都有收入。第三站是播州區永樂鎮，參觀了他們返租倒包另外一種模式，讓貧困戶認領公司流轉的土地，與貴州省蔬菜集團合作種植蔬菜。第四站是到我們xx區xx鎮的xx村，這個村抓住龍江這幾年成為城郊結合部和交通便利的優勢，打造良好的營商環境，利用修高速公路使得村集體得到的第一桶金，在致富能人楊建支書的帶領下發展成為今天的xx控股集團，下轄5家企業，年產值6500多萬元，這個村的支書是以前村主任三顧茅廬，才請來帶動把該村的村集體經濟搞得這樣好，現在家家戶戶都過上了好生活，他們的村級組織真正發揮了先鋒模范作用，為xx村振興經濟提供了強有力的組織保證和有力支撐。

二、我村今年產業發展的歷程

我村作為純農業村，現在家庭零散經營模式下，土地效益較差，青壯勞動力外出創收效果更理想。壯大集體經濟，是多方共贏的好路子。明年我們要抓住鄉村振興建設的機會，盤活土地資源，把集體經濟搞起來，讓群眾參與進來，為村民家門口提供就業機會。

今年年初為了解決扶貧公司留下的蝦蟹基地歷史遺留問題，又要讓群眾能夠直接參與的產業，村支兩委召開會議多次討論，依托我們的生態、水源優勢，決定把田復墾種植優質雜交水稻，說干就干，我們在包村領導周宗飛鎮長的帶領下組織村委成員、黨員、群眾10余人到湄潭茅壩參觀了他們的貢米生產基地，這次參觀使大家感受至深，他們最貴的大米能賣到1000多元一斤，全部是機械化生產，與他們深入交流決定引進余香優2115貢米品種和技術回來試種。今年我們的水稻靠留在家里50—65的“土專家”種植出來了10多萬斤，目前已經售賣了2萬多斤大米，全部賣完預計收入30多萬元。我們在鎮領導共同集思廣益下，推出了自己的品牌和包裝設計，同時被全區推選參加了上海進博會，為我們遵義館來參加開幕式的200名上海老知青和嘉賓每人發放1斤裝隨手禮，目前大家在食堂吃的就是我們的大米。同時我們合作社今年還種植了 150畝辣椒、與xx村共同種植了135畝高粱。這三項產業為老百姓發放了20多萬工資，外加10多萬土地流轉費。今年我村合作社發展產業的過程還是有很多酸甜苦辣，最重要的是村集體經濟發展還是要解決產銷一體化的問題，才能帶動群眾種植信心，才能把“支部+合作社+群眾”的產業發展模式有效的發揮。

三、如何才能把集體經濟做大的思考

第一必須要有一個強大的支部。不管是昨天看的哪個村，都有一個很強大的支書，帶領村支兩委干部苦干實干，通過壯大村集體經濟，樹立干部威信，增強村級組織凝聚力，興辦村集體公益事業，增加群眾獲得感和強化集體觀念。我們下一步要繼續在選好領導班子和統一干部思想上下功夫，目前大家大多時間都是放在上級層層安排的事務性工作上，對于發展壯大村級集體經濟沒有投入足夠的精力。克服沒法搞的心態，多出去走走看看，開闊大家眼界，多尋發展思路和點子，想辦法解決問題，制定村干部產業發展考評獎懲機制，倒逼大家干事創業。

第二產業要因地制宜選得準。今天看的幾個村都是根據自己的實際選準適合自己發展的產業。

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xx村地處正陽鎮東北部,與4A景區天書峽接壤,位于大巴山主峰化龍山西北坡谷地。12.8公里的xx峽谷穿境而過平均海拔1450米,境內森林覆蓋率達91%,保存著豐富的動植物資源,聚集了原始森林、濕地、草甸、奇石等多類型自然景觀資源。全村國土面積37.5平方公里,轄7個村民小組174戶525人，林地面積56000余畝,耕地面積1186畝，群眾主要以種植玉米、土豆為主,畜牧主要飼養生豬和土雞等,特色養殖以養蜂為主，特色種植主要是中藥材、茶葉、核桃、洋火姜。

二、脫貧攻堅工作成效

（一）脫貧任務全面完成。全村建檔立卡貧困戶100戶289人,其中：2018年以前脫貧33戶98人,2019年脫貧64戶182人，2020年計劃脫貧3戶9人，貧困發生率1.71%。

（二）通村道路實現全覆蓋。村主干路、到組路、產業路硬化總里程達到20公里，全村農戶連戶路直通家門口，實現村路硬化到戶全覆蓋。

（三）逐步推進產業發展“五個一千”目標。依托產業優勢，發展茶葉800余畝，中藥材2500余畝，核桃1300余畝，中蜂700余箱，生豬500余頭。

（四）安全住房全部解決。我村十三五搬遷戶共77戶207人，其中：集中安置63戶159人,分散安置14戶48人。

（五）水電全部到戶。實施了3個集中飲水工程，解決了全村常住人口的飲水問題，水質監測通過縣水利局的安全飲水達標認定。全村全部電表入戶，實現同網同價，每度電0.49元。

（六）群眾健康全面保障。實現貧困戶參加農村合作醫療和大病保險全覆蓋，住院報銷合規費用達80%以上；村衛生室80平方米，按規定四室分離，并認定達標，鎮衛生院派駐執業醫師每周四、周五定期到村開展診治。

（七）義務教育無輟學學生。我村貧困戶義務教育學齡人口28人，初中就讀9人，小學就讀19人，“兩免一補”政策全部落實到位。

（八）人均純收入大幅增加。通過有力幫扶，精準落實八個一批政策措施，我村人均收入由2018年的9944.7元，增長到2019年的12204.9元，增幅22.73%，貧困村農民人均純收入增長幅度高于全縣平均水平。

（九）集體經濟不斷壯大。成立了村股份經濟合作社，財政配股資金40.5萬元，已確定勇勝中藥材種植專業合作社為承接主體，簽訂了入股分紅協議，現已完成2019年度配股分紅，共分紅資金25200元，84戶貧困戶每戶獲得收益300元。

三、亮點工作或典型經驗

一是踐行“總隊長”機制，壓實工作責任。按照縣探索的總隊長機制，縣委組織部部長任總隊長，縣醫保局局長、縣科技協會主席任總隊長助理，每月到村兩次以上，研判解決村內存在的突出問題，在人力物力財力上給予大力支持，幾年來爭取資金上百萬元，村容村貌有了天翻地覆改變，群眾滿意度不斷提升。

二是夯實“合作社”平臺，鞏固脫貧基礎。充分發揮村黨支部的領頭雁作用，通過“支部+X+貧困戶”精準扶貧模式，利用新型經營主體、專業協會、公司和能人大戶建立專業合作社，帶動全村貧困戶持續發展好經濟產業，形成穩定的產業收入來源。

（一）抓好中藥材產業，引進勇勝中藥材專業合作社，以傳統中藥材種植改變為規模性專業化種植，中藥材基地種植中藥材品種多樣化，目前中藥材基地藥材種植規模達2500余畝，從而有效的解決貧困戶就業務工崗位，加快貧困戶穩定脫貧。

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“我們村預備今年開發了一個‘十里桃花’的旅游景點，我預備著今年投資一個農家樂，誰曾想錢不夠，幸好有你們農商行的整村授信進行扶持……”

   在總行領導和相關部門的支持下，在支行班子的帶領下，經過支行全體員工的共同努力，截至3月底，XX支行已與XX個“信用村”達成整體授信合作。“信用村”總戶數XXX戶，其中已建檔XXX戶；預授信XXX戶，預授信總額達到XXX萬元；已用信客戶XXX戶，已用信金額達XXX萬元。依托“整村授信”工作，我支行已全面超額完成全年小額貸款任務。

新年伊始，XX支行領導班子就開始與轄區內的各包片行政村進行溝通，并得到了各村干部的支持。與此同時，制定了“整村授信”工作開展的流程——整體摸排、排汰劣戶、整村授信、批量作業、總結提升等五個環節。龍居支行全體員工群策群力，廣開言路，有針對性地制定出了對于村民和村委會行之有效的措施：

一、利用客戶經理前期搜集、登記客戶信息的工作，將整村授信和不良清收有機結合。

二、精心挑選評議人員，確保背靠背評審真實有效。

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下面，我就今年的工程維修和安全工作情況作一簡要匯報：

一、設備的維修、保養與安全運行，對酒店各部門的上報的維修項目和維修單積極組織維修，盡可能做到隨報隨修，下班前對全天維修單堅持清查和跟蹤，通過清查，基本確保了酒店各部門當天的維修任務的及時處理。按年初制的的年工作計劃大綱，制定月工作計劃，，將設施設備保養計劃分解到每個月，將保養工作內容、標準及實施落實到人，一定程度上及時排除了設備隱患，加強設備日常巡查，做了巡查記錄，及時發現問題并做到及時排除故障。通過堅持計劃維保和日常巡查，保證了設備設施的安全正常運行。

二、規范管理，完善管理制度，提高服務意識及質量 本年度完善并制定系列工作記錄制度：主要有各工種工作流程表，水電巡查記錄制度，各部門設設施運行狀況記載制度，維修單日記載制度，值班員巡查制度，重大設備（熱水機組、空調機組、配電柜、消防 、鍋爐）運行記載制度。

三、.加強節能降耗的管理工作，節能降耗是工程部永恒的主題，在節能降耗方面，今年的主要工作是加強設備的保養，控制設備的運行時間和參數，充分調動自身力量，對設備進行維修整改，以達到節能降耗的目的。如：全年對各處的水泵、風機電機按計劃及時進行了檢修，更換軸承、油；在達到功效滿足的基礎上，花少錢，少花錢，清洗廚房抽排煙設備；合理安排外景燈的開關時間，冷熱空調開關時間和溫度參數設置。

四、始終堅持以文化安全教育載體為手段，努力培育安全文化，不斷增強安全生產的軟實力。確立了以危險源辨識、風險預控為核心的“安全文化體系”，為安全生產實現零事故奠定了堅實的基礎。

五、通過以消防安全、食品安全為主題的安全專項活動，安全生產月等專項安全活動為載體，結合應急救援演練等形式多樣的宣傳教育培訓方式，促使員工樹立較強的安全意識，全面掌握安全知識、安全技能，時刻繃緊“安全弦”，杜絕“不安全行為”。

六、堅持每周一次現場會，專項檢查和自檢自查，調動部門員工強化現場整改整治的積極性，實行隱患問題累計考核制，即自查隱患和問題外，查出的各類隱患和問題全部列入考核范圍，調動部門員工自行排查整改存在隱患和問題的積極性，進一步提高隱患整改效率和質量，有效促進安全生產。

組織開展了消防、防汛等演習，目的是檢驗處理突發事件、事故的能力，員工救災、避險的能力和應急響應的反應速度。通過演練，我們在科學合理的組織、安排救援人員方面還存在不足之處，今后我們會不斷改進并進一步完善應急救援預案，有效提升應急救援綜合能力。

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領跑共富之路，打造萬眾歸心的凝聚力

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二、創建工作情況

創建工作是一項全社會的系統工程，是推進兩個文明建設的有效手段。前一階段，在街道黨委、辦事處和街道愛衛會的正確領導下，村黨總支、村民委明確目標，認真組織實施，各村辦企業、個私企業、村民組密切配合，共同參與，全村上下按照創建省衛生村的要求，積極推進創建衛生村活動，改善環境衛生狀況，提高群眾的健康衛生意識和水平。

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二、主要工作

（一）增強領導。鎮建立了由黨委副書記為組長，黨政辦、社事辦、電信、移動等部分負責人為成員的“村村通電話”工作領導小組，領導小組詳細負責工程項目建設的協調工作。

（二）明確目標工作。今年全面實現留永村“村村通電話”，同步推進其他各村社村通電話工程，基本目標是電話實現新增用戶達到5%以上，網絡實現全籠蓋，消除無通信村民組和天然村。不斷增加寬帶用戶面。

（三）主要成效

1、基礎舉措措施完備。在留永四組新建室外機柜1個，可實現512個固定電話和寬帶連接。籠蓋我鎮留永、衛星兩村和相鄰部門村組。全鎮范圍內新建了移動基站3個。

2、通信質量全面改善。電信部分對存在通信質量的桿線進行了更換，保證了通信暢通。

3、增大通信籠蓋面。留永村本年新增固定電話用戶30戶，手機用戶82戶，占現有農戶652戶的17%。全鎮新增固定電話、移動通信900余部。

4、通信質量全面改善。固定電話和移動通信質量全面改善，通話短線投訴大大減少，互聯網用戶不斷增加。

5、拓寬了群眾的致富階梯。互聯網的使用連接了村民的對外聯系和致富信息的獲取，遠程教育成效明顯。

6、豐碩了群眾的糊口，進步了村民的糊口質量。

7、晉升了服務質量。電信和移動通信部分服務及時到位，沒有由于停電等原因造成通信間斷，服務職員熱情殷勤，群眾滿足。

二、存在的問題

村村通工程籠蓋面還不夠，與群眾需求有間隔；對農村的服務資費仍顯偏高，制約了用戶的發展。

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二、2020年工作進展

一是，脫貧攻堅，摸清貧困戶現實存在情況以及遺留問逐一整改，拆除危房兩處并進行了重新修建，貧困戶院內鋪設道路一百余平方有效解決貧困戶家中道路問題，拆除院墻三十余米并進行重新建設解決安全隱患，資料統一規劃，堅持日日走訪，形成幫帶，定期針對貧困戶進行量化評比，形成對比，組織黨員進行幫助貧困群眾進行衛生清理，全村8戶貧困戶全部達到脫貧條件。

二是，人居環境提升，任職以來針對村內人居環境進行專項整治，動用180多人次，動用機械四十余次，清理垃圾14余噸，拆除殘檐斷壁三處，掩埋瓜秧與雜草堆20多次，清理村內小廣告若干，安裝閑散宅基擋板兩處，村內存放垃圾大坑擋板一處，后十里岔村人居環境得到明顯提升，在各項評比中位列前茅，并得到各級領導與群內群眾的一致好評。

三是，較好的完成上級所交于的各項任務，在上級下達的各項任務中，踏實工作，努力作為，已完滿完成的工作業績在匯報自身的工作，并得到街道領導的一致贊同與好評。并在各項任務中名列前茅。

三、2021年工作計劃

一是，建班子，抓隊伍隊伍，嚴格落實專班領導的指示精神與黨委政府的任務，建成兩委班子，完善村內班子隊伍。

二是，收回村內占地問題，村內31畝土地與十八處宅基，利用勸解與法律共存的模式進行收回村內資產。

篇13

我們**村是市定扶貧工作重點村，也是第一批市定新農村建設示*村。全村有4個村民組，120戶，613口人，680畝耕地，25名黨員，過去是全鄉有名“臟、亂、窮”村。當時我們村的臭水坑到處可見,污水橫流；村里的各種事情都沒人管,宅基地、耕地亂占現象普遍；由于沒經濟來源，男孩兒很大了也娶不上媳婦，光棍漢多，外村的閨女送給鄰村的田窯村也不嫁給我們**等現象較多。

就是在這種情況下，鄉里的干部多次找到我，做我的思想工作，想讓支書。其實當時我也不愿意干，我的家人朋友也不同意。我當時不愿意干，一個原因是村里的“光棍多眼子少”，許多工作已開展不下去，不好干；另一個是因為自己的企業紅紅火火，事業正蒸蒸日上，不想丟下自己的事。

可是，我最后還是選擇了干。原因同樣有兩個：一個是深藏在我內心的責任感。我對群眾說過：“我啥都不怕，就怕父老鄉親受窮。能夠讓父老鄉親過上好日子，一直是我心中最大的愿望。”再一個，自己是一個黨員，在父老鄉親最需要自己的時候應當站出來。

1999年，雖然自己同意干，可心里還是不踏實。就向鄉干部提出搞民意測評，結果20多名群眾代表一致推薦我當支書；隨后，鄉黨委又組織我們村黨員進行選舉，結果20名黨員參加選舉，我得了18票。全村干部群眾的高度信任，讓我十分感動，也極大地激發了一番事業的熱情、決心和信心：“既然大家信得過我，我就一定要干出點樣子來！”

上任后，我開始反復召開村“兩委”班子會、黨員代表會和群眾代表會，并逐戶走訪群眾，目的只有一個：就是讓群眾提問題，看看應該先辦哪些事。我說：“既然叫，就一定要干好，辦那些老百姓最愿意干的事。”經過歸納整理，我發現有五個方面的問題群眾反映最強烈：一是村里的賬目不清；二是由于沒人挖溝清淤，村里有河卻不能澆地；三是該調整的土地一直沒有調整；四是電價太高；五是村里沒有外出的路。問題弄清后，我就召開全村干部群眾大會，向全村人鄭重表態：凡是大家提到的問題，保證一個一個認真加以解決！

為了解決村里的賬目不清問題，我和村干部挨家挨戶去摸底登記。凡是村集體欠群眾的錢，我全部先墊出來還給群眾，僅此一項我就拿出近3萬元；凡是群眾欠村集體和國家的錢，也都登記清楚，以后逐步償還。

由于多年沒有進行土地調整，我們村群眾對土地問題一直意見很大：有的戶幾口人種一兩口人的地，有的戶一人卻種幾口人的地。為了辦好這件涉及每個人利益的事，我先是召開各種會議定下了調地的基本原則，隨后就讓群眾代表、黨員干部和村里愛提意見的人全部參加調地工作，并在丈量土地時實行“回避”制度，即本組的人不量本組的地，還派出專人負責監督。為加快工作進度，我還讓自己的飯店送飯到地頭，量到哪塊地就在哪塊地里吃飯，僅用5天時間就把全村的土地調整了一遍。當時村里意見最大的是四組，可是地調完后，這個增加了9口人的小組，最后反倒人均多了二厘地。由于做到了公開、公平、公正，調地這件原本十分棘手的事卻變成了一件皆大歡喜的事。

此后，我又用民主的辦法做通群眾的工作，帶領大家修通了村里的路，清理了村里的河。據不完全統計，在我上任后的幾年中，帶領全村群眾共修路4000米，河道清淤3000多米，修建大小橋梁38座，人均動土方40多方，全是群眾義務出工。同時，我還使村里的電價從每度1.2元降到0.7元。

幾件事辦下來，我很快就得到了群眾的一致擁護，打開了工作局面，我們村工作也重新開始走上正軌。當有人問我有什么訣竅時，我說：“都說群眾不聽話，我覺得并不是這。讓群眾聽話，關鍵是看你心里是不是有群眾，是不是為群眾辦事，是不是公平、民主。”

村里的各種關系理順后，我就開始考慮發展經濟的事。1999年以前，位于**東南角的**不僅是全鄉最偏的村，更是全鄉最窮的村，群眾的主要收入就是人均一畝多地上的那點糧食。村里別說是企業，就連種菜的搞養殖的也幾乎沒有。所以，理順了村里的各種關系后，我就開始考慮發展經濟的事。

可是，對于一個村來說，要讓群眾迅速富于起來，又談何容易！經過反復思考，我決定把自己經營的市場前景好、經濟效益好的碳化硅廠改為股份合作制企業，讓群眾參股經營。2003年，我向全村群眾承諾：凡是**的群眾，都可以到我的企業自愿入股，入股多少不限，分紅按月息10％計算，賠了由我一人承擔，保證還本。對于這種天上掉下來的好事，*

*的群眾并不十分相信：雖經我一再做工作，入股的也只有22戶，最多的一戶入了1.5萬元，最少的一戶才300元。

可是，令我們村群眾沒有想到的是，入股的人才10個月就得到了相當于本金的回報。這個事實一下子調動了群眾的積極性。第二年，盡管分紅的月息降了一半，入股的群眾卻占到全村人的60％。2005年，我的分紅利息繼續下降，入股的群眾繼續增加，達到90％。此后，我不斷擴大生產規模，新上生產項目，不僅把群眾的死錢變成了活錢，而且進一步增加了就業崗位。**村負責分紅事宜的村紅白理事會和理財小組算了一筆賬：僅入股分紅這一項，入股群眾每年就人均增收近300元。

在鼓勵群眾到企業入股的同時，我還積極組織和發動群眾出去打工。我用自己搞運輸時一個月跑了26趟濟南的事教育群眾：天上不會掉餡餅，只有苦干實干才會走上小康路。為了讓群眾走出去，我和村“兩委”班子成員一道，主動與市地鐵局結合，組織村里100多人到鐵路上打工。為此，我不僅承擔了業務聯系上的一切費用，還向群眾鄭重承諾：“用工單位發不了工資我來發！”結果，幾個月下來，打工的人中最少的每月掙了五六百元，多的則有上千元。群眾說，真沒想到出力氣還可以掙大錢呢！在我和村干部的努力下，**村從2004年開始，每年輸出民工100多人，年創收入70多萬元。去年，我們村又與深圳電子廠、青島皮革廠達成用工協議，并安排專人負責聯系協調用人單位與民工關系，切實維護外出務工人員的權益。

現在我們的群眾說“過去村里的電線桿子磨得明晃晃的，為啥？群眾沒事干凈靠著說閑話磨的唄！現在？你到村里轉轉，根本沒有閑人！”

此后，我們村又圍繞農業結構調整，把全村680畝耕地全部擴種為優質水稻，建成了綠色稻米基地；大力發展養殖業，村里出現了養豬、養雞、養牛戶20來戶。

經過幾年的努力，我們村的群眾富了。有人曾算過我村的人均純收入，保守的數字是：3000元。對于這個數字的最好證明就是我們村兩年多時間里建起的100多座價值4萬元以上的新房。

下面我再介紹一下我們村開展新村建設的情況。