引論：我們?yōu)槟砹?3篇干部選拔任用工作報告范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一、突出政治“硬指標”，建立健全素質(zhì)培養(yǎng)體系
始終聚焦政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會*關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述，貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會議精神，從黨員干部的入職宣誓開始抓，不斷加強理想信念教育和思想理論武裝，引導(dǎo)工作人員增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，全面落實新時期好干部標準，準確把握組織路線服務(wù)政治路線這個根本原則，旗幟鮮明講政治，把政治建設(shè)貫穿黨的建設(shè)和組織工作全過程，使選出來的干部黨組放心、群眾滿意、干部服氣。今年，共參加各類素能培訓(xùn)班X人次。
二、把好選任“風(fēng)向標”，建立健全知事識人體系
堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷稳宋ㄙt，建立健全日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系。日常考核抓在經(jīng)常。堅持把功夫下在平時，全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現(xiàn)，注意聽取普通工作人員、社會群眾的意見和呼聲，從街談巷議、群眾口碑中考察識別干部，切實掌握每名干部的優(yōu)勢特長、缺點不足。分類考核突出差異。根據(jù)干部所在崗位分類設(shè)置考核指標，把干部的“勤”和“績”相結(jié)合，把“顯績”和“潛績”相結(jié)合，杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式，讓考核更有針對性、科學(xué)性和實效性。近距離考核觀察細節(jié)。從干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態(tài)度、對復(fù)雜問題的處理等角度出發(fā)，查看干部的能力水平。同時，把考核延伸到干部八小時之外的表現(xiàn)，切實做到不讓老實人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前，向市委組織部查閱干部人事檔案X卷次、發(fā)放測評票數(shù)X余份，征求紀檢監(jiān)察意見X次。
三、用好考核“指揮棒”，建立健全選拔任用體系
嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序進行選拔任用干部，履行好《條例》所賦予的職責(zé)，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。堅持政治標準。強化對黨員政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律的審核把關(guān)，通過控制編制職數(shù)、調(diào)整動議、民主推薦、組織考察、征求意見、討論“六道關(guān)口”，確保按原則、標準、條件、資格、程序和紀律選拔任用干部。截止目前，向市委組織部管檔中心補充干部材料X余份，完成2018年度公務(wù)員考核備案X余人。堅持任人唯賢。堅持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅戰(zhàn)、XX工作高質(zhì)量發(fā)展工作和業(yè)務(wù)一線中，發(fā)現(xiàn)、錘煉和使用干部，不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部來源渠道，注重發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。堅持人崗相適。堅持事業(yè)為上，以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，堅持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險重任務(wù)考驗相結(jié)合，注重從XX事業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”，憑實干實績考慮“誰該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。
四、建立干部“預(yù)備隊”，建立健全年輕干部培養(yǎng)歷練體系
把做好年輕干部工作作為一項政治任務(wù)，擺上重要議事日程，出臺《進一步選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部實施意見》，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。注重梯隊建設(shè)。對年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕，抓好調(diào)研摸底，著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標準，了解掌握一批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部，形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊。在機構(gòu)改革中，XX局新提任X名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，其中正科級X名，副科級X名。調(diào)整后，環(huán)節(jié)干部平均年齡由原來的X歲降為X歲，下降達X%，我局機關(guān)干部年輕化趨勢明顯。注重培養(yǎng)歷練。選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實干擔(dān)當(dāng)。建立機關(guān)人才庫，加強專門人才的選拔、儲備、培養(yǎng)、使用和管理，目前進入人才庫人員達X人，正向激勵作用明顯。
篇2
為貫徹落實以科學(xué)發(fā)現(xiàn)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步加強民主監(jiān)督，完善黨內(nèi)民主，嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，促進干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化，提高選人用人的公信度和群眾滿意度，按照市委組織部的有關(guān)要求，現(xiàn)將我局黨組2011年度干部選拔任用工作報告如下：
一、總體情況。按照“三定”方案，商務(wù)局設(shè)置5個股室，根據(jù)工作需要，全局共調(diào)整任用5名股級干部，分別是局辦公室主任1名、市場股股長1名、規(guī)財股股長1名、外經(jīng)貿(mào)股股長1名、行政審批服務(wù)股股長1名。新組建的商務(wù)局調(diào)整任用的股級干部都是原市商業(yè)協(xié)會及市經(jīng)貿(mào)委所轄商務(wù)局擔(dān)任相關(guān)股室的股級干部，按規(guī)定程序進行，執(zhí)行了股級干部選拔任用備案報告制度，干部群眾對干部選拔任用工作和新調(diào)整任用的干部都滿意。
二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作的政策法規(guī)。黨組將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，堅持抓好《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)、進一步提高選人用人公信度》、省委等法規(guī)文件和市委組織部出臺的相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)宣傳，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》、精通《條例》、干部群眾了解《條例》。在干部選拔任用工作中，做到了堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松。
三、深入開展整治用人上不正之風(fēng)，健全完善干部任用和管理的長效機制。認真執(zhí)行中央、省委和市委關(guān)于干部選拔工作的政策法規(guī)，加強干部任用全過程的監(jiān)督檢查，從建議人選的資格審查到黨組討論決定全過程，認真監(jiān)督檢查，確保全局干部選拔使用工作做到公平公正透明，有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng)，完善了干部選拔任用有關(guān)事項報告制度和責(zé)任追究制度，在全局樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
今后，要增進干部交流，建立溝通平臺。結(jié)合本局情況實際，通過考察、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)與干部交心談心等多種形式，及時聽取干部匯報，指出存在的問題，提出指導(dǎo)性意見。同時加強干部與干部之間的溝通聯(lián)系，形成行業(yè)互補和專業(yè)互助，不斷提高商務(wù)系統(tǒng)和諧奮進、科學(xué)發(fā)展水平。要在干部政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)能力提高上多下功夫，加大機關(guān)干部輪崗培訓(xùn)力度，努力建設(shè)工作得力、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊伍。
篇3
為貫徹落實以科學(xué)發(fā)現(xiàn)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步加強民主監(jiān)督，完善黨內(nèi)民主，嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，促進干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化，提高選人用人的公信度和群眾滿意度，按照市委組織部的有關(guān)要求，現(xiàn)將我局黨組2011年度干部選拔任用工作報告如下：
一、總體情況。2012年11月-，市商務(wù)局組建后，按照“三定”方案，商務(wù)局設(shè)置5個股室，根據(jù)工作需要，全局共調(diào)整任用5名股級干部，分別是局辦公室主任1名、市場股股長1名、規(guī)財股股長1名、外經(jīng)貿(mào)股股長1名、行政審批服務(wù)股股長1名。新組建的商務(wù)局調(diào)整任用的股級干部都是原市商業(yè)協(xié)會及市經(jīng)貿(mào)委所轄商務(wù)局擔(dān)任相關(guān)股室的股級干部，按規(guī)定程序進行，執(zhí)行了股級干部選拔任用備案報告制度，干部群眾對干部選拔任用工作和新調(diào)整任用的干部都滿意。
二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作的政策法規(guī)。黨組將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，堅持抓好《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)、進一步提高選人用人公信度》、省委等法規(guī)文件和市委組織部出臺的相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)宣 傳，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》、精通《條例》、干部群眾了解《條例》。在干部選拔任用工作中，做到了堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松。
三、深入開展整治用人上不正之風(fēng)，健全完善干部任用和管理的長效機制。認真執(zhí)行中央、省委和市委關(guān)于干部選拔工作的政策法規(guī)，加強干部任用全過程的監(jiān)督檢查，從建議人選的資格審查到黨組討論決定全過程，認真監(jiān)督檢查，確保全局干部選拔使用工作做到公平公正透明，有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng)，完善了干部選拔任用有關(guān)事項報告制度和責(zé)任追究制度，在全局樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
今后，要增進干部交流，建立溝通平臺。結(jié)合本局情況實際，通過考察、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)與干部交心談心等多種形式，及時聽取干部匯報，指出存在的問題，提出指導(dǎo)性意見。同時加強干部與干部之間的溝通聯(lián)系，形成行業(yè)互補和專業(yè)互助，不斷提高商務(wù)系統(tǒng)和諧奮進、科學(xué)發(fā)展水平。要在干部政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)能力提高上多下功夫，加大機關(guān)干部輪崗培訓(xùn)力度，努力建設(shè)工作得力、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊伍。
篇4
隨著干部人事制度改革不斷深化，在貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》過程中，干部選拔任用工作出現(xiàn)了新的特點，選拔任用的程序越來越嚴格、規(guī)范、細致，干部考察考核的內(nèi)容和范圍越來越廣泛，干部群眾的民主意識、參與意識、監(jiān)督意識明顯增強。但在干部選拔任用中還存在優(yōu)秀人才難以脫穎而出的難題，實際工作中表現(xiàn)為以下幾種具體情況：
1、優(yōu)秀人才脫穎而出的機制不夠完善。
一是競爭上崗工作中，應(yīng)考人員的臨場表現(xiàn)和實際德才評定之間存在矛盾。經(jīng)過我局近幾年的實踐，競爭上崗在程序、內(nèi)容和形式上已基本成形，日趨規(guī)范。但另一方面，程序和形式基本固定，筆試面試類型存在雷同現(xiàn)象，一些干部已基本掌握了應(yīng)試技巧和規(guī)律，實際工作中，確實發(fā)現(xiàn)少數(shù)考試型干部難以適應(yīng)崗位工作要求，難以達到所預(yù)期的目標要求。二是干部提拔的方式?jīng)]有突破性進展。目前干部提拔方式主要還是常規(guī)提拔和競爭上崗兩種，對新的干部選拔任用方式還缺乏深入研究和探索，各種任用方式之間還缺乏有效的銜接。三是破格提拔還沒有規(guī)范化、制度化。上級對破格用人標準不明確，難以把握，破格用人環(huán)境還不夠?qū)捤伞?/p>
2、干部交流存在一定難度。
干部家庭實際問題的增多，對干部交流的影響比較大，特別是對上有老、下有小或家里有病人的干部，從人性化角度，領(lǐng)導(dǎo)不愿意把他們交流到偏遠的單位，而有些人又不適合到局里工作。此外，把一些干部交流到條件稍差的單位，有些干部的思想工作又不太好做。
3、對干部監(jiān)督還有漏洞。
有的科室長、分局長對干部的監(jiān)督抓得不夠嚴格，特別是對放手使用與嚴格管理把握的不是很好，有的雖然做到了放手使用，但忽視了嚴格管理。此外，對干部八小時以外監(jiān)督，怎樣做到既嚴格監(jiān)督，又合情合理合法的措施和方法不夠多。
4、干部選拔任用還受到人情關(guān)系的影響。
由于干部選拔任用必須經(jīng)過民主推薦，且必須取得超過一半以上的推薦票，才能進行組織考察環(huán)節(jié)。因此，造成一些敢想敢干的干部不得不考慮自己的人際關(guān)系，工作中有怕得罪人的思想顧慮。此外，在民主推薦中，一些干部以親疏關(guān)系決定投票人選，使用人的不正之風(fēng)時有存在。
二、建立健全干部選拔任用科學(xué)化、制度化工作機制的主要措施
1、加強民主參與機制建設(shè)，落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
通過推進干部工作的民主化，在干部選拔任用工作中建立起一整套民主的運行機制，使群眾在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨的干部標準和干部政策，參與選拔、管理、監(jiān)督干部等各項工作。一是要落實好群眾的知情權(quán)。群眾對競爭上崗選拔任用全過程都享有知曉、了解、質(zhì)詢的權(quán)利，這是最基本的民主權(quán)利。為保證這些權(quán)利的實現(xiàn)，最重要的是要建立健全考察預(yù)告制，全面實行“任前公示制”。二是要擴大群眾的參與權(quán)。正確引導(dǎo)群眾，并創(chuàng)造條件鼓勵群眾積極參與，才能拓寬視野和渠道選準人、用好人。三是要擴大群眾的選擇權(quán)。必須以群眾滿不滿意、贊不贊成、高不高興、答不答應(yīng)為重要標準，努力把黨組意見與群眾意見科學(xué)地統(tǒng)一起來。四是要擴大群眾的監(jiān)督權(quán)。要認真抓好任前公示制，加強群眾監(jiān)督。要完善民主評議制度，切實發(fā)揮好民主評議制度的監(jiān)督作用。
2、加強競爭機制建設(shè)，拓寬渠道，不拘一格用人才。
積極在干部選拔任用工作中引入競爭機制，完善競爭上崗制度，進一步擴大競爭上崗的職數(shù)和范圍，解決好優(yōu)秀人才脫穎而出的問題。地稅事業(yè)的發(fā)展，必須要堅持以人為本、人才為先的觀念；必須把實施“人才強局”戰(zhàn)略放在地稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，營造一個有利于人才成長、鼓勵人才干事、支持人才創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。要用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，要把“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，干成事和不出事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來。
3、加強干部考察考核制度建設(shè)，切實擴大民主，做到考實評準，對干部做出準確評價。
通過考核和競爭上崗雙向選擇等科學(xué)合理的方法，動員廣大干部職工舉賢薦能，拓寬選人視野，給更多的人提供施展才能的機會，要使人才資源得到科學(xué)、合理、有效的開發(fā)，進一步完善激勵競爭機制，要使競爭上崗成為“真才實學(xué)的競爭，工作業(yè)績的競爭，群眾公認的競爭”，促使其增強緊迫感和危機感，促進干部職工加強學(xué)習(xí)、更新知識、努力提高自身素質(zhì)。
一是要認真搞好民主推薦工作，把民主推薦作為干部提名的必經(jīng)程序，同時理好民主推薦與組織把關(guān)的關(guān)系，根據(jù)干部所處的特定環(huán)境和條件，對民主推薦、測評等結(jié)果進行認真綜合分析，防止簡單地以票取人。二是 在考察干部的德、能、勤、績、廉時，注意考察干部八小時以外的情況。三是考察工作“陽光作業(yè)”，實行考察工作預(yù)告制度。四是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實行實績考核，
4、加強黨組討論決定干部相關(guān)制度建設(shè)，努力提高決策的民主化和科學(xué)化水平。
切實實行研究決定干部預(yù)告制。黨組研究干部任用，必須提前通知黨組成員，讓他們在會前能對所要研究干部的情況有比較全面的了解，在研究干部時有話可說，有意見可提，提高黨組研究干部的質(zhì)量。要充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序和要求研究決定干部任免。積極推廣黨組討論任免干部無記名投票表決制，在嚴格票決程序的前提下，不斷擴大票決干部的范圍，以切實發(fā)揚黨內(nèi)民主，集中集體智慧，做出正確的用人決策。
5、對干部交流工作實行雙向選擇，建立健全干部交流工作機制。
篇5
二搶抓發(fā)展機遇，增強加速發(fā)展的責(zé)任感
當(dāng)前，開發(fā)區(qū)迎來了全所未有的發(fā)展機遇，面對全省上下競相發(fā)展的態(tài)勢，要認真分析面臨的發(fā)展環(huán)境，科學(xué)判斷機遇挑戰(zhàn)，把思想統(tǒng)一到“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”上來，在工作中形成合力，努力推動“十二五”時期的跨越式發(fā)展。從當(dāng)前的客觀環(huán)境、現(xiàn)實狀況、開發(fā)區(qū)的責(zé)任和群眾期盼來看，都要求我們必須“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型”。全區(qū)上下要樹立機遇意識、憂患意識和責(zé)任意識，用自己的辛苦指數(shù)換來人民群眾的幸福指數(shù)，讓人民群眾過上都市新區(qū)的幸福生活。
三堅持“兩大主導(dǎo)戰(zhàn)略”
篇6
從高校自身發(fā)展來講，推行信息公開是完善現(xiàn)代大學(xué)制度，實現(xiàn)依法治校和民主管理的一次戰(zhàn)略選擇。因此，學(xué)校始終沒有將信息公開工作看成是一項孤立、單項的工作，而是從構(gòu)建學(xué)校與社會良性互動關(guān)系、推進民主治校進程的高度來整體推動工作的開展。一方面，學(xué)校出臺了《北京科技大學(xué)信息公開辦法（試行）》，從三個層面構(gòu)建起信息公開的專職職能機構(gòu)：一是成立了信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由校長擔(dān)任，副組長由分管黨辦、校辦和紀檢監(jiān)察工作的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員涵蓋學(xué)校黨辦、校辦、人事處、組織部、財務(wù)處、紀委等單位負責(zé)人，其職能是全面領(lǐng)導(dǎo)、管理、推動本校信息公開工作。二是在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)信息公開工作辦公室，成員由本校各職能部門和院系負責(zé)人組成。校長辦公室具體負責(zé)推進、協(xié)調(diào)全校信息公開工作，通過分工合作來完成不同內(nèi)容層次的信息公開工作，使高校信息公開真正落在實處。三是成立信息公開監(jiān)督機構(gòu)，校長辦公室和紀委監(jiān)察室負責(zé)對各單位信息公開工作的實施情況進行監(jiān)督檢查，并將落實情況納入各單位年度考核內(nèi)容。另一方面，學(xué)校將信息公開工作向二級單位延伸，要求學(xué)院相應(yīng)建立起公開工作的組織機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)平臺，進一步明確學(xué)院職責(zé)，健全學(xué)院教代會和院務(wù)公開制度，推進學(xué)校內(nèi)部院系、部、所等下級直屬單位的信息公開，形成校院協(xié)同、分級管理的信息公開管理機制。
夯實基礎(chǔ)，整合校務(wù)公開資源，推進信息公開工作縱向深入發(fā)展
校務(wù)公開是信息公開的有機組成部分，也是深化信息公開的基礎(chǔ)。學(xué)校堅持以《辦法》的相關(guān)規(guī)定為依托，充分利用現(xiàn)有校務(wù)公開的制度建設(shè)平臺和工作成果，通過“四項結(jié)合”的方式推進校務(wù)公開的縱向發(fā)展。一是發(fā)揚校務(wù)公開的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮教代會在校務(wù)公開工作中的主渠道作用。教代會是教職工參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的重要途徑。近年來，學(xué)校充分發(fā)揮教代會作為校務(wù)公開的主渠道作用，一切重大部署和重要決策都要經(jīng)過教代會討論的民主管理和民主決策程序。學(xué)校的“十二五”發(fā)展規(guī)劃、人事分配制度、后勤社會化改革等重要改革方案，以及年度工作報告、年度工作計劃、財務(wù)工作報告等都要經(jīng)過教代會討論審議，使改革措施更加符合實際，使決策更具有科學(xué)性與前瞻性。二是校務(wù)公開與民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部相結(jié)合，把校務(wù)公開作為干部選拔、培養(yǎng)、管理、監(jiān)督的一條有效途徑。學(xué)校制定了《處級干部選拔任用工作規(guī)定》《處級干部年度考核實施辦法》等制度，規(guī)范了干部選拔、任用、考核等各個程序，同時實行干部任前公示制度和試用期制度，進一步加強了對干部的管理、監(jiān)督力度。2003年，作為校務(wù)公開的一項重要內(nèi)容，學(xué)校在全國率先開展了教代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的試點工作，充分發(fā)揮了教代會在干部工作中的民主參與、民主監(jiān)督的作用，取得了較好效果。三是信息公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，把校務(wù)公開作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要措施。學(xué)校制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)分工》《貫徹落實的實施意見》等，將涉及學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)中的有關(guān)問題納入校務(wù)公開范疇，主動接受群眾監(jiān)督。同時，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，紀檢監(jiān)察部門還向校內(nèi)一些重要單位派出特邀、兼職監(jiān)察員，認真抓好對基建工程招投標、大宗物資采購、招生、收費等熱點工作的源頭監(jiān)督，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。四是注重校務(wù)公開與學(xué)校內(nèi)部管理相結(jié)合，把推行校務(wù)公開作為深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的“助力器”。近年來，學(xué)校開展了對歷年規(guī)章制度的清理、修訂工作，對學(xué)校的各項內(nèi)部管理工作進行了規(guī)范。例如，學(xué)校重新修訂了《黨委全委會議事規(guī)則》《黨政聯(lián)席會議制度》等規(guī)章制度，規(guī)范了學(xué)校和學(xué)院的議事程序，增強了工作透明度，使議事效率進一步提高，議事決策更加符合工作實際。同時，采取召開各類情況通報會、校領(lǐng)導(dǎo)接待日、設(shè)立監(jiān)督舉報信箱、設(shè)立校務(wù)公開欄，以及通過校園廣播、閉路電視、校園網(wǎng)等多種形式進行公開，營造了和諧的工作環(huán)境。
內(nèi)外兼修，創(chuàng)新信息公開網(wǎng)絡(luò)載體，增強信息公開透明度
篇7
借助對年中工作報告的解讀之機，我們選取其中的關(guān)鍵詞進行歸納，同時也為2013年廣東海事局上半年的工作做一個重要盤點。
1 關(guān)鍵詞
“三降一升”
任務(wù)一如既往，成績更勝從前。今年上半年，廣東海事局轄區(qū)水上交通安全形勢基本穩(wěn)定，事故件數(shù)、死亡失蹤人數(shù)、直接經(jīng)濟損失、沉船數(shù)等四項事故指標“三降一升”。此外，上半年轄區(qū)水上交通重大事故數(shù)同比大幅下降。
其中，廣東海事局轄區(qū)列入統(tǒng)計范圍的水上交通事故19宗，死亡失蹤14人，沉船9艘，經(jīng)濟損失約3397萬元，水上交通安全四項指標“三降一升”，其中事故宗數(shù)、死亡失蹤人數(shù)和經(jīng)濟損失分別下降13.6%、17.6%和22.6%。廣東省海上搜救中心值班室共接報處理海上報警事件308起，救起遇險生還者1261人，搜救成功率96.1%。與2012年同比，接報水上險情數(shù)上升18.5%，遇險船舶數(shù)上升14.9%，遇險人數(shù)下降38.1%。
2 關(guān)鍵詞
百名干部履新
6月13日，廣東海事局召開視頻大會，對局機關(guān)、分支局和局屬單位153名干部進行調(diào)整任命。
新任干部在24小時之內(nèi)全部到任，高效履職。廣東海事局按照“雙向選擇、擇優(yōu)選任、統(tǒng)籌選配”的總要求，同時嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，落實中央“八項規(guī)定”，通過召開全局性的視頻會，集中宣布、集中談話、集中到任，不安排上級領(lǐng)導(dǎo)陪送，不安排職工迎送，不安排到任單位召開職工大會，不搞相互宴請，調(diào)整的干部限時一天之內(nèi)自行到任。
此次核編轉(zhuǎn)制中，廣東海事局重新任命或選配的153名局管領(lǐng)導(dǎo)干部面貌煥然一新，這批黨政骨干隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識和來源經(jīng)濟都得到了進一步的改善和優(yōu)化，增強了干部隊伍的生機和活力。
3 關(guān)鍵詞
港珠澳首節(jié)沉管浮運
在全國人民歡度勞動節(jié)的5月2日，港珠澳大橋建設(shè)工程進度的關(guān)鍵節(jié)點——首節(jié)沉管浮運卻在進行著。全程艱苦工作5天4夜，港珠澳大橋首節(jié)沉管與西人工島隧道接口才實現(xiàn)“初吻”。有媒體評價，其技術(shù)難度甚至大過太空飛船在宇宙中的對接。
港珠澳大橋沉管浮運是在世界上最密集的水域之一的海區(qū)作業(yè)，運輸距離大，作業(yè)時間長，換用航道多，來往船舶大，航道較窄，潮汐、流場瞬息萬變。為保障鋼珠澳大橋首節(jié)沉管浮運順利進行，海事部門出動包括“海巡31”船在內(nèi)的14艘海巡船，1架直升飛機、執(zhí)法人員100多人，在繁忙的珠江口打造立體“安全網(wǎng)”，全力為沉管浮運工程“保駕護航”。截至5月2日下午1800時，共攔截船舶26艘次，協(xié)調(diào)600余艘船舶安全通過浮運水域，保障了沉管浮運工程的順利進行。
沉管浮運時間跨度長技術(shù)要求高、監(jiān)管難度大，是港珠澳大橋建設(shè)最關(guān)鍵、最核心的環(huán)節(jié)，創(chuàng)造多項世界第一，是名副其實的超級工程。為保障沉管浮運順利進行，海事部門之前已經(jīng)組織開展了四次演練。
4 關(guān)鍵詞
智慧海事
年初工作會議上梁建偉就提出必須大力發(fā)展“智慧海事”，并將其定為建設(shè)廣東海事現(xiàn)代化強局目標中的科技強局戰(zhàn)略。
上半年，廣東海事局成立專門的信息化工作組，廣泛實施智慧海事工程。主要成果有，協(xié)助部局編制船舶遠程電子簽證管理辦法，開展船舶遠程電子簽證試點工作；探索網(wǎng)絡(luò)化、信息化監(jiān)管模式，開展遠程監(jiān)控和電子巡航。同時，還建設(shè)海上搜救應(yīng)急指揮信息化平臺、廣東海事局二級數(shù)據(jù)庫、內(nèi)河駕駛員實操電子化考場、船檢行業(yè)信息平臺、信息安全等級保護（一期）等項目；加快推進內(nèi)河重點水域CCTV、VHF建設(shè)，整合各分支局CCTV、VHF信息資源；做好VTS建設(shè)規(guī)劃修編，開展珠江口和西江干線無線主干通信網(wǎng)等項目前期工作，完善項目庫。
5 關(guān)鍵詞
水上住家船上岸
在2013年廣東省兩會期間，省政協(xié)委員、廣東海事局局長梁建偉提交了以關(guān)注水上住家船人家和沿海生態(tài)危機等四大提案，在兩會和社會上引起了強烈反響，包括人民日報、南方日報在內(nèi)的多家媒體進行了大篇幅宣傳報道。
上半年，廣東海事局與當(dāng)?shù)卣黄穑瑢V東省內(nèi)存在的上千家住家船現(xiàn)象進行走訪調(diào)查，并邀請人民日報、新華社、廣東衛(wèi)視等多家媒體進行跟蹤報道，贏得政府高度關(guān)注和社會各界的廣泛支持計劃在2014年底，完成2012年登記在冊的693艘住家船居民上岸安置，幫助他們實現(xiàn)岸上定居的夢想。同時，上岸后的一系列后續(xù)幫扶也沒有停止，上岸定居后，還力爭3個月內(nèi)解決他們的社保醫(yī)保、低保等基本生活保障。
沿海生態(tài)污染問題和珠江治安整頓等問題也提上了議程。為喚醒人們的海洋意識，配合廣東衛(wèi)視等媒體，參與到《廣東沿海行》大型全景式系列報道中去，以新聞、專題、紀錄片等形式聯(lián)合宣傳沿海現(xiàn)狀。同時，上半年廣東海事局還深入開展珠江航運治安整頓，加大無證小船（艇）整治力度，對“江盜水匪”進行嚴厲打擊。
6 關(guān)鍵詞
零的突破
年初，交通運輸部海事局常務(wù)副局長陳愛平在全國海事工作會議上表示，中國海事系統(tǒng)今年將加強對西沙水域、南沙水域、中國沿海規(guī)劃航路的航海保障服務(wù)，保護中國籍船舶的航行安全。
廣東海事局積極響應(yīng)，并推進航海保障“南進戰(zhàn)略”，完成南沙群島美濟礁海域掃測、東門礁設(shè)標等任務(wù)，實現(xiàn)我國西沙南沙海域航海保障零的突破。同時，“海巡31”船還圓滿完成博鰲亞洲論壇的海上安全值守任務(wù)，首次對西沙、南沙進行巡航監(jiān)管。
7 關(guān)鍵詞
