引論：我們?yōu)槟砹?3篇全年工作思路范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
二、積極推進(jìn)，力爭(zhēng)全面完成2012年招商引資任務(wù)目標(biāo)。2011年下半年引進(jìn)的“昊海隔熱材料科技有限公司”項(xiàng)目目前已投入700多萬元，完成了一期廠房建設(shè)和設(shè)備安裝，近期將調(diào)試并生產(chǎn)。2012年?duì)幦《诠こ淘偻度?00-1000萬元，力爭(zhēng)完成2012年招商引資任務(wù)。
篇2
3、力爭(zhēng)全行業(yè)突破百萬利潤(rùn)；
4、確保糧食收購資格許可證辦結(jié)率100%，行政執(zhí)法準(zhǔn)確率100%；
5、繼續(xù)推進(jìn)放心糧油工程，再創(chuàng)放心糧店5家。
6、投入倉儲(chǔ)維修資金x多萬元，維修改造倉容x萬多噸；
7實(shí)施科學(xué)儲(chǔ)糧。綜合科學(xué)保糧率達(dá)85%以上，“三項(xiàng)新技術(shù)”應(yīng)用比例提高5%以上。
8、推進(jìn)糧油品牌建設(shè)，重點(diǎn)培育和扶持“__”菜油、“__”大米、“__”大米三大品牌，力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)、__市級(jí)糧油類名牌產(chǎn)品各1個(gè)。
為完成以上預(yù)期目標(biāo)，明年重點(diǎn)要做好以下五個(gè)方面的工作：
一是加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理。要在加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧管理、完善制度辦法、創(chuàng)新購銷和輪換機(jī)制的同時(shí)，完成“__”儲(chǔ)備糧擴(kuò)儲(chǔ)增量工作，使地方儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備規(guī)模和品種結(jié)構(gòu)更加符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，切實(shí)保障全市調(diào)控市場(chǎng)的需要。
二是抓好糧食購銷。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家糧食購銷政策，充分發(fā)揮購銷企業(yè)的主渠道作用。采取多種形式抓好糧食收購，千方百計(jì)方便農(nóng)民售糧，讓農(nóng)民滿意。要積極拓展業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大糧食經(jīng)營(yíng)品種，創(chuàng)新糧食購銷方式，切實(shí)搞活糧食購銷活動(dòng)，不斷增強(qiáng)糧食企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步加強(qiáng)與產(chǎn)糧地區(qū)的密切合作，搞好糧食產(chǎn)銷銜接，切實(shí)掌控糧源，確保全市糧食供需平衡。
三是完善應(yīng)急機(jī)制。要進(jìn)一步細(xì)化糧食應(yīng)急預(yù)案，完善糧油應(yīng)急加工和供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)體系建設(shè)和日常監(jiān)管。繼續(xù)完善軍糧供應(yīng)管理制度，充實(shí)成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備任務(wù)，推進(jìn)應(yīng)急保障機(jī)制和設(shè)施建設(shè)，提升應(yīng)急保障能力。加強(qiáng)全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，組織好社會(huì)糧油供需情況動(dòng)態(tài)調(diào)查，做好糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)和信息工作，為科學(xué)制定糧食生產(chǎn)、流通和消費(fèi)政策措施提供依據(jù)。
一是加快項(xiàng)目推進(jìn)。完成四甲糧庫改擴(kuò)建項(xiàng)目，確保明年夏糧收購?fù)度胧褂谩８鶕?jù)省局對(duì)危倉老庫維修改造的總體安排，規(guī)劃撤銷18個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施差、無改造價(jià)值的庫點(diǎn)，著重對(duì)1個(gè)中心庫和2個(gè)糧食收儲(chǔ)庫進(jìn)行升級(jí)改造，為我市糧食安全創(chuàng)造良好基本條件。
二是推動(dòng)科技創(chuàng)新。要將配有機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸和糧情測(cè)控三大儲(chǔ)糧新技術(shù)的倉房作為儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存的必要條件，并作為今后倉房改造的重要內(nèi)容。同時(shí)，還要進(jìn)一步探索儲(chǔ)備稻谷的準(zhǔn)低溫儲(chǔ)糧技術(shù)，在全行業(yè)儲(chǔ)糧單位中積極推廣運(yùn)用。
三是推進(jìn)數(shù)字糧食。在省局的支持下，逐步完善了電子政務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了電子政務(wù)省、市、縣三級(jí)對(duì)接。明年打算推進(jìn)數(shù)字業(yè)務(wù)、數(shù)字服務(wù)和電子商務(wù)等多項(xiàng)數(shù)字工程，提升管理服務(wù)的科學(xué)化水平。
一是廣宣傳善學(xué)習(xí)。充分利用媒體對(duì)《糧食流通管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳，要以5月份《條例》宣傳月和10月份“世界糧食日”宣傳活動(dòng)為契機(jī)，組織開展多種形式的宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大依法治糧的社會(huì)影響面。要進(jìn)一步健全規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)法培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法程序，切實(shí)提高監(jiān)督檢查執(zhí)法人員的政治責(zé)任感和實(shí)際工作能力。
二是強(qiáng)監(jiān)管嚴(yán)執(zhí)法。依法做好糧食收購資格的審核認(rèn)定工作。堅(jiān)持定期檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，組織開展各類監(jiān)督檢查活動(dòng)，重點(diǎn)要做好儲(chǔ)備糧油庫存檢查、兩季糧食收購期間的市場(chǎng)監(jiān)管、重大節(jié)日期間市場(chǎng)食品安全檢[，！]查、軍糧供應(yīng)和市場(chǎng)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)等工作，維護(hù)良好的糧食流通秩序。
三是優(yōu)服務(wù)提效能。要把服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)糧食消費(fèi)者的理念有機(jī)融入日常的監(jiān)督檢查工作中去，采取教育和引導(dǎo)的方式，積極指導(dǎo)和幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的良性競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
要緊抓國(guó)有糧食購銷企業(yè)第四輪承包經(jīng)營(yíng)到期這一有利時(shí)機(jī)，加快推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革，使國(guó)有糧食企業(yè)逐步走上要素集約化、管理規(guī)范化、運(yùn)作集團(tuán)化的道路。
一是實(shí)施兼并重組。以“一縣一企、一企多點(diǎn)”為原則，組建區(qū)域性的糧食購銷總公司，并根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際和庫點(diǎn)分布，下設(shè)3-4個(gè)分公司。分類處置原有企業(yè)存量資產(chǎn)，合理安置企業(yè)職工，實(shí)現(xiàn)改革的穩(wěn)步推進(jìn)。
二是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。進(jìn)一步建立健全產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平新的躍升。
三是提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)效。堅(jiān)持把做大做強(qiáng)糧食購銷公司作為主要抓手，集中人才、資金、倉儲(chǔ)等要素，推進(jìn)改革創(chuàng)新，形成規(guī)模效應(yīng)，全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和帶動(dòng)農(nóng)民增收能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。要圍繞促進(jìn)科技興糧，強(qiáng)化技術(shù)革新和品牌建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)加大品牌創(chuàng)建力度，樹立名品意識(shí)，提升產(chǎn)品檔次。
一是繼續(xù)推進(jìn)“放心糧油”工程。按照“鞏固、完善、發(fā)展、提高”的總體思路，以監(jiān)管和創(chuàng)建為重點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)施好“五放心糧店”建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)放心糧店的培育、創(chuàng)建和監(jiān)管。20__年重點(diǎn)在創(chuàng)建工作上、監(jiān)管工作上、糧油配送上、優(yōu)化服務(wù)上、品牌建設(shè)上再有新突破。
篇3
1.著力優(yōu)化準(zhǔn)入環(huán)境。堅(jiān)持非禁即入的原則，把國(guó)家、省、市各項(xiàng)扶持政策和措施落實(shí)到實(shí)處。支持“債轉(zhuǎn)股”等方式出資。以工商登記窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，健全完善“一個(gè)窗口許可”機(jī)制；以方便市場(chǎng)主體為目的，完善網(wǎng)上登記、網(wǎng)上年檢服務(wù)，進(jìn)一步提高辦照、年檢工作效能。
2.著力推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是更大氣魄壯大新興產(chǎn)業(yè)。舉全局之力服務(wù)全市新興產(chǎn)業(yè)倍增工程，以宜華一級(jí)路為軸，大力扶持發(fā)展新能源、生物醫(yī)藥、高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)。二是實(shí)施支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。以化工、食品醫(yī)藥、裝備制造、磁電子、環(huán)保科技等政府認(rèn)定的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，在企業(yè)登記、融資、商標(biāo)、廣告等方面加強(qiáng)指導(dǎo)。三是實(shí)施小企業(yè)成長(zhǎng)工程和優(yōu)強(qiáng)企業(yè)倍增工程。在大力發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，引導(dǎo)具備條件的個(gè)體工商戶向企業(yè)轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)微、小型企業(yè)向規(guī)模化企業(yè)轉(zhuǎn)型。
3．著力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。充分運(yùn)用和發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)深入推進(jìn)工商顧問服務(wù)制度，按照企業(yè)需求落實(shí)專人開展跟蹤服務(wù)、“直通車”服務(wù)，千方百計(jì)為項(xiàng)目建設(shè)鋪路搭橋、保駕護(hù)航。積極助力政府引進(jìn)外資，鼓勵(lì)外商投資服務(wù)業(yè)，支持外商以股權(quán)出資、出質(zhì)和擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)技術(shù)作價(jià)出資等方式，進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
4．著力深化商標(biāo)戰(zhàn)略。深入推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范縣建設(shè)，廣泛培育商標(biāo)示范典型。大力培育服務(wù)商標(biāo)，指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)建立地理標(biāo)志統(tǒng)一管理與使用規(guī)范，以行政指導(dǎo)方式參與區(qū)域優(yōu)勢(shì)品牌整合工作，增強(qiáng)商標(biāo)質(zhì)押融資的示范效應(yīng)。
5．著力支持“三農(nóng)”建設(shè)。圍繞農(nóng)民增收，進(jìn)一步加大主體活農(nóng)、商標(biāo)富農(nóng)、合同幫農(nóng)、紅盾護(hù)農(nóng)、維權(quán)安農(nóng)等強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)服務(wù)力度。年底前實(shí)現(xiàn)全市千人以上行政村“七有”全覆蓋。以服務(wù)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社為著力點(diǎn)，著力推廣訂單農(nóng)業(yè)，指導(dǎo)農(nóng)超對(duì)接合同簽訂；開展“紅盾護(hù)農(nóng)保春耕、保夏種、保秋播”系列行動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)資和涉農(nóng)商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)范圍和密度，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為，凈化農(nóng)資市場(chǎng)環(huán)境。
（二）找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)強(qiáng)化監(jiān)管，以一流的監(jiān)管在維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序上彰顯新成效
深入開展“市場(chǎng)秩序優(yōu)化行動(dòng)”，切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)管執(zhí)法的第一責(zé)任，切實(shí)在市場(chǎng)的公平與效率、規(guī)范與繁榮、安全與發(fā)展、開放與保障上發(fā)揮職能作用。
1．加大流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管力度，實(shí)施“靶向式”整治。以農(nóng)村市場(chǎng)、節(jié)日市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)制售食品門店（攤點(diǎn)）等為重點(diǎn)靶位，嚴(yán)厲打擊制售有毒有害、假冒偽劣食品等食品經(jīng)營(yíng)違法行為。以食品質(zhì)量抽檢和市場(chǎng)清查為主要手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除食品安全隱患，提高食品安全“一季一整治”效能。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)制售食品行為監(jiān)管，責(zé)任到人，逐戶清理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管對(duì)象全覆蓋。
2．加大商標(biāo)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)假冒違法行為。以大宗產(chǎn)品制造集中地、批發(fā)市場(chǎng)、侵權(quán)假冒案件高發(fā)商品和商標(biāo)印制企業(yè)等為重點(diǎn)靶位，加強(qiáng)和保持“兩打”整治力度，推進(jìn)與企業(yè)聯(lián)合打假和防范機(jī)制建設(shè)。
3．加大虛假違法廣告整治力度，大力維護(hù)廣告市場(chǎng)秩序。以醫(yī)療服務(wù)、藥品、保健食品、化妝品、美容服務(wù)等廣告為重點(diǎn)靶位，加強(qiáng)虛假違法廣告整治。加大廣告監(jiān)測(cè)力度，拓展監(jiān)測(cè)范圍，增加監(jiān)測(cè)頻率，實(shí)現(xiàn)虛假違法廣告聯(lián)合整治工作常態(tài)化。
4．加大打擊傳銷力度，進(jìn)一步維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。深入開展“無傳銷社區(qū)”建設(shè)，綜合運(yùn)用打擊、防范、預(yù)防、宣傳等手段，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、嚴(yán)厲打擊、有效遏制目標(biāo)。
5．加大市場(chǎng)主體監(jiān)管力度，認(rèn)真做好整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序工作。以無照經(jīng)營(yíng)、“七小”門店、“黑網(wǎng)吧”、高危行業(yè)為重點(diǎn)靶位，加強(qiáng)整治力度。以公用企業(yè)、壟斷行業(yè)、大型零售商為重點(diǎn)靶位，依法治理強(qiáng)制交易、限制競(jìng)爭(zhēng)、商業(yè)賄賂、消費(fèi)欺詐等違法行為。結(jié)合“守合同重信用”活動(dòng)，圍繞市場(chǎng)主體誠(chéng)信體系建設(shè)，深入開展企業(yè)信用分類監(jiān)管工作，推動(dòng)“一庫兩平臺(tái)”建設(shè)。
6．加大執(zhí)法專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)力度，理順辦案機(jī)制提高監(jiān)管效能。加強(qiáng)基層巡查監(jiān)管專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，建立巡查與辦案兩支隊(duì)伍的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)提高巡查與調(diào)處的案件轉(zhuǎn)化率。加強(qiáng)辦案專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，完善“一支隊(duì)伍辦案”專業(yè)化執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)提高案件質(zhì)量和辦案效率。建立案件指導(dǎo)與協(xié)調(diào)、案源研發(fā)、形勢(shì)研判工作機(jī)制，切實(shí)提高辦大案、要案、新案的能力與水平。
（三）找準(zhǔn)關(guān)注點(diǎn)保障民生，以一流的維權(quán)在維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定上再有新作為
依托“四項(xiàng)制度”的建立與完善，不斷提升我市消費(fèi)維權(quán)源頭治理能力、預(yù)警防范能力、快速反應(yīng)能力和行業(yè)自律能力，使消費(fèi)維權(quán)工作取得提振信心、擴(kuò)大內(nèi)需、保護(hù)民生、維護(hù)穩(wěn)定的實(shí)效。
1．消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。完善12315申、投訴舉報(bào)體系，擴(kuò)大維權(quán)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，把“一會(huì)兩站”和12315網(wǎng)絡(luò)向商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)、企業(yè)、景區(qū)延伸，在年內(nèi)全市實(shí)現(xiàn)“五進(jìn)”全覆蓋。消費(fèi)者申投訴調(diào)處成功率、滿意率在90%以上。
2．流通環(huán)節(jié)食品實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控。以批發(fā)市場(chǎng)、一級(jí)商、大型超市商場(chǎng)為抓手，繼續(xù)完善并強(qiáng)力推進(jìn)流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營(yíng)采購者食品索證索票及建賬標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化、鏈條化的追溯機(jī)制，使流通環(huán)節(jié)食品來有影、去有蹤，問題可控，秩序井然。
3．基本消費(fèi)品實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)測(cè)。以家用電器、服裝等基本消費(fèi)品、建筑裝飾材料等大宗消費(fèi)品、母嬰用品等重要食品、通訊器材和汽車配件等熱點(diǎn)商品為重點(diǎn)，開展質(zhì)量監(jiān)測(cè)和食品檢測(cè)。加強(qiáng)抽檢送檢頻率和密度，全年抽檢不少于250批次，其中食品不少于180批次。
4．維權(quán)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)全員參與。加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)與社會(huì)管理聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)維權(quán)監(jiān)督社會(huì)化。依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，建立維權(quán)機(jī)構(gòu)與消費(fèi)者互動(dòng)機(jī)制，正確引導(dǎo)輿情，指導(dǎo)綠色消費(fèi)和健康消費(fèi)。繼續(xù)落實(shí)食品購假先賠制度，將工商先賠與食品市場(chǎng)主辦者、食品經(jīng)營(yíng)者賠償有機(jī)結(jié)合，提升賠付到位率。
5．放心消費(fèi)示范建設(shè)全力推進(jìn)。緊緊依靠黨委政府，聚合部門合力，創(chuàng)新工作方式，完善工作機(jī)制，初步建立起安全、放心、和諧的消費(fèi)環(huán)境，基本形成一套具有特色、靈敏高效的工作運(yùn)行機(jī)制，逐步形成一批“放心消費(fèi)”單位、行業(yè)和社區(qū)（村），把建設(shè)成為全省、全國(guó)具有影響力的放心消費(fèi)城市之一。
（四）找準(zhǔn)著力點(diǎn)固本強(qiáng)基，以一流的隊(duì)伍在發(fā)揮工商影響力上務(wù)求新提升
1．加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)。一是提高全員業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型工商建設(shè)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，加強(qiáng)培訓(xùn)強(qiáng)度，開展全員培訓(xùn)、分層培訓(xùn)和分類培訓(xùn)，引導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)培養(yǎng)成一種自覺的習(xí)慣，促進(jìn)依法行政能力整體提升。二是提高班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過落實(shí)民主會(huì)和行政會(huì)制度，加強(qiáng)調(diào)研，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷凝聚集體智慧，切實(shí)提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、支持改革創(chuàng)新、駕馭復(fù)雜局面的能力。三是提高全系統(tǒng)的執(zhí)行能力。切實(shí)樹立雷厲風(fēng)行、連續(xù)作戰(zhàn)、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、機(jī)關(guān)黨建、文明創(chuàng)建、“六型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建等各類創(chuàng)建活動(dòng)中干出實(shí)實(shí)在在的成效。
篇4
加強(qiáng)完善統(tǒng)計(jì)制度改革。進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)服務(wù)業(yè)分部門統(tǒng)計(jì)改革，清晰界定統(tǒng)計(jì)部門、服務(wù)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)牽頭部門、有關(guān)行業(yè)主管部門的職責(zé)，形成統(tǒng)計(jì)部門和行業(yè)主管部門協(xié)同組織實(shí)施我區(qū)服務(wù)業(yè)及服務(wù)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作實(shí)施體系。確定服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)領(lǐng)域的范圍以及統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)，打造統(tǒng)一數(shù)據(jù)上報(bào)、管理、共享平臺(tái)，全面及時(shí)地反映全區(qū)服務(wù)業(yè)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)，進(jìn)一步滿足區(qū)委區(qū)政府加強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)和各部門管理相關(guān)行業(yè)的需要。
落實(shí)專人、倒排時(shí)間、多方配合，全力確保統(tǒng)計(jì)地理信息系統(tǒng)建成，以經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)位為準(zhǔn)，完成數(shù)據(jù)加載，真正打造形成集數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警、數(shù)據(jù)全方位共享等功能于一體的綜合信息平臺(tái)。全面建成投用統(tǒng)計(jì)門戶網(wǎng)站，制訂落實(shí)網(wǎng)站管理和維護(hù)工作責(zé)任制，豐富各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（資料）的內(nèi)容和形式，增強(qiáng)可視性，同時(shí)要提高信息的時(shí)效性，確保各項(xiàng)功能高效全面發(fā)揮。突出片區(qū)工作管理和內(nèi)部工作督查功能，完善統(tǒng)計(jì)OA系統(tǒng)。完成統(tǒng)計(jì)執(zhí)法包開發(fā)，組織應(yīng)用培訓(xùn)，開展應(yīng)用試點(diǎn)，不斷提升統(tǒng)計(jì)執(zhí)法信息化水平和效率。
深化統(tǒng)計(jì)片區(qū)化管理體制機(jī)制。在去年試點(diǎn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作，重點(diǎn)是加大企業(yè)走訪督導(dǎo)力度，提高“四上”企業(yè)建“檔”水平，促進(jìn)企業(yè)建立完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)資料、原始記錄等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料，防止數(shù)據(jù)失真。建立健全片區(qū)工作站內(nèi)部管理制度，編制工作手冊(cè)，強(qiáng)化考核督查，提高片區(qū)工作主動(dòng)性和積極性。
抓好名錄庫更新維護(hù)和“四上”企業(yè)申報(bào)。進(jìn)一步完善名錄庫工作機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)街道名錄庫維護(hù)的管理和考核，定期對(duì)各街道名錄庫工作進(jìn)行評(píng)估通報(bào)，增強(qiáng)街道名錄庫維護(hù)責(zé)任意識(shí)和工作主動(dòng)性，確保基本單位及時(shí)、準(zhǔn)確入庫，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)“家底”。研究建立在線“統(tǒng)計(jì)登記確認(rèn)制度”，對(duì)所有登記入庫單位，全面履行法律事務(wù)告知義務(wù)。加強(qiáng)與工商、稅務(wù)以及各行業(yè)主管部門的數(shù)據(jù)比對(duì)，借助營(yíng)業(yè)收入、稅收收入等指標(biāo)倒推排摸一批“準(zhǔn)四上”企業(yè)，建立企業(yè)儲(chǔ)備庫，指導(dǎo)和幫助各街道進(jìn)行逐一審核、排查和落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、及早進(jìn)”。
加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)管理，強(qiáng)化對(duì)部門統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》、《關(guān)于劃分企業(yè)登記注冊(cè)類型的規(guī)定》等統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)釋疑解惑工作。研究制定部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送管理制度，加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目審批和管理，建立政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)信息資料雙向交流機(jī)制，加大信息共享力度，努力構(gòu)建統(tǒng)一管理體系下分工明確、資源互補(bǔ)、信息共享的運(yùn)行機(jī)制。
篇5
篇6
（一）著力突出民政部門保民生的作用，重點(diǎn)抓好社會(huì)救助工作
一是進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保工作，加大動(dòng)態(tài)管理力度，繼續(xù)清理清退不符合條件的低保對(duì)象，切實(shí)做到應(yīng)保盡保，穩(wěn)步提高低保補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)。二是完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，年內(nèi)爭(zhēng)取政府出臺(tái)城鄉(xiāng)社會(huì)醫(yī)療救助辦法，落實(shí)“五位一體”救助模式。三是進(jìn)一步加強(qiáng)五保供養(yǎng)工作，鞏固五保供養(yǎng)先進(jìn)縣區(qū)創(chuàng)建工作成果，不斷提高五保供養(yǎng)水平，加強(qiáng)敬老院和五保之家的管理，逐步提高五保集中供養(yǎng)率。四是加大住房保障工作力度，超額完成住房保障工作任務(wù)，力爭(zhēng)完成新建廉租房和棚戶區(qū)改造指標(biāo)任務(wù)。六是抓好救災(zāi)救濟(jì)工作。堅(jiān)持汛期值班制度，認(rèn)真做好災(zāi)情核查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，做到災(zāi)情上報(bào)迅速、準(zhǔn)確、規(guī)范。做好突發(fā)性災(zāi)害的應(yīng)急救災(zāi)工作，配合市局積極開展5.12減災(zāi)宣傳日活動(dòng)。加強(qiáng)救災(zāi)資金的管理使用，嚴(yán)格程序和監(jiān)管，確保用好救災(zāi)資金。完成災(zāi)后恢復(fù)重建，房建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)創(chuàng)建一個(gè)示范社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)做好精減下放人員穩(wěn)定工作。
（二）努力保障優(yōu)撫對(duì)象合法權(quán)益，全面落實(shí)優(yōu)撫安置政策
一是抓好優(yōu)待撫恤工作。及時(shí)兌現(xiàn)義務(wù)兵家屬優(yōu)待金，按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放各類優(yōu)撫對(duì)象的撫恤金。二是抓好優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障的全面實(shí)施，確實(shí)解決優(yōu)撫對(duì)象就醫(yī)難的問題。三是完成退役士兵安置任務(wù)，協(xié)調(diào)人勞局加強(qiáng)技能培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)，加大自謀職業(yè)安置改革力度，完成全年退役士兵安置任務(wù)。四是深入開展雙擁活動(dòng)。積極探索新形勢(shì)下雙擁共建的新路子，重點(diǎn)抓好春節(jié)、“八一”期間慰問活動(dòng)。五是抓好涉軍群體穩(wěn)控工作。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的，解困維穩(wěn)工作，擬于3至6月份組織專門力量對(duì)全區(qū)重點(diǎn)優(yōu)撫特困對(duì)象進(jìn)行一次全面的上戶調(diào)查摸底，變上訪為下訪，切實(shí)幫助他們解決生活、住房、就醫(yī)等方面的困難。
（三）突出民政部門促和諧的作用，重點(diǎn)抓好基層政權(quán)及社區(qū)建設(shè)工作
一是圓滿完成第八次村委會(huì)換屆選舉工作，加強(qiáng)對(duì)選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，確保換屆選舉順利進(jìn)行。二是做好村務(wù)公開工作及指導(dǎo)好村民自治工作。年內(nèi)聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、農(nóng)辦對(duì)全區(qū)村務(wù)公開情況進(jìn)行一次檢查，進(jìn)一步規(guī)范村規(guī)民約。三是鞏固年六進(jìn)社區(qū)工作成果，進(jìn)一步推進(jìn)六進(jìn)社區(qū)工作。爭(zhēng)取年內(nèi)協(xié)助街道、社區(qū)辦理1-2處社區(qū)辦公房產(chǎn)權(quán)證。四是督促社區(qū)開展好“家門口”工程，為城市管理作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。五是做好社區(qū)宣傳欄政策宣傳內(nèi)容的更新督查檢查工作，每季度對(duì)更換情況進(jìn)行督查，并進(jìn)行通報(bào)。
（四）以社會(huì)事務(wù)管理為重點(diǎn)，發(fā)揮服務(wù)社會(huì)功能，努力做好各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)性工作
一是要加強(qiáng)社會(huì)組織登記管理，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)的功能。大力培育發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)村社區(qū)社會(huì)組織和公益性、服務(wù)性的社會(huì)組織。加強(qiáng)社會(huì)組織監(jiān)督管理，及時(shí)有力地查處和打擊非法社會(huì)組織和社會(huì)組織的違法行為，確保社會(huì)組織健康發(fā)展。6至8月擬聯(lián)合相關(guān)職能部門對(duì)全區(qū)民間組織，社團(tuán)進(jìn)行一次執(zhí)法檢查、堅(jiān)決打擊、取締非法的民間組織和社會(huì)團(tuán)體。
二是要加強(qiáng)婚姻登記管理。重點(diǎn)抓好婚姻登記法律法規(guī)的宣傳教育、婚姻登記規(guī)范化建設(shè)和婚姻登記員的素質(zhì)提高，切實(shí)加強(qiáng)婚姻登記管理。
三是要做好老齡工作，保障老年人合法權(quán)益。及時(shí)足額發(fā)放高齡老年人長(zhǎng)壽補(bǔ)貼，規(guī)范審批程序，落實(shí)“上門服務(wù)”發(fā)放方式；按程序申報(bào)百歲老人有關(guān)材料，并做好上戶核實(shí)和長(zhǎng)壽補(bǔ)貼的發(fā)放工作；做好65歲以上老年人優(yōu)待證辦理工作，提高辦證人員素質(zhì)，做到笑臉相迎，熱情服務(wù)，進(jìn)行電腦錄入，規(guī)范辦證，提高辦證效率。
四是要加大與市城管大隊(duì)、區(qū)城管辦等部門的協(xié)調(diào)力度，確保完成市局下達(dá)的“刮刮樂”即開型福利彩票銷售任務(wù)。
五是要依法做好福利企業(yè)年檢和收養(yǎng)登記工作。完成4家福利企業(yè)年檢工作，與工商、稅務(wù)部門協(xié)調(diào)福利企業(yè)退稅；規(guī)范收養(yǎng)行為，嚴(yán)格審批程序。
六是要搞好“慈善一日捐”活動(dòng)。籌集更多的資金解決弱勢(shì)群體的實(shí)際困難。
七是要對(duì)區(qū)福利院的管理進(jìn)行改革。改革主要是提高福利院的管理能力，服務(wù)質(zhì)量和自我造血功能。成立區(qū)新福利中心籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，力爭(zhēng)新福利中心在規(guī)劃、立項(xiàng)、報(bào)批等前期準(zhǔn)備工作有重大突破。
八是繼續(xù)做好計(jì)劃生育和綜合治理工作及禁毒工作。將其納入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，對(duì)計(jì)劃生育綜合治理工作實(shí)行“一票否決”，把人口與計(jì)劃生育工作納入城市社區(qū)建設(shè)和農(nóng)村村民自治的內(nèi)容，把計(jì)劃生育村（居）民自治工作作為村（居）民自治先進(jìn)單位評(píng)選的重要條件，取消其評(píng)先資格。
二、采取有力措施確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位
全面完成今年的工作任務(wù)，必須加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，塑造說實(shí)話、摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效的隊(duì)伍形象，必須提高民政系統(tǒng)全體干部職工綜合素質(zhì)，凝心聚力，真抓實(shí)干。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度。加強(qiáng)對(duì)全局人員的黨風(fēng)黨紀(jì)教育，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。繼續(xù)實(shí)行緊急工作隨時(shí)督查，重點(diǎn)工作跟蹤督查，一般工作定期督查的制度。各股室負(fù)責(zé)人每月25日要向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送本月工作完成情況及下月打算，每星期一上午局黨組要召開局目標(biāo)管理工作調(diào)度會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)要針對(duì)各自分管的工作總結(jié)上周工作完成情況，對(duì)本周工作進(jìn)行安排。每月的第一個(gè)星期一為目標(biāo)管理工作調(diào)度日，局各股室負(fù)責(zé)人要匯報(bào)上月工作情況和本月的工作打算、措施，由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講評(píng)，對(duì)工作完成情況好的，給予表揚(yáng)，對(duì)工作落實(shí)不力的，予以批評(píng)。
篇7
2004年，我隊(duì)遵循“簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效、不斷創(chuàng)新”員工培訓(xùn)規(guī)劃，在實(shí)用、速成上下功夫。一是廣泛深入持久的開展新頒布的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及評(píng)級(jí)辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化思想意識(shí)，并編寫了詳細(xì)的“教”與“學(xué)”計(jì)劃，做到學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、內(nèi)容三落實(shí)。二是以集團(tuán)公司、礦開展的首屆職工技能競(jìng)賽為契機(jī)，將技能競(jìng)賽和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)延伸，對(duì)照《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》中諸如回柱放頂、放炮、瞎殘炮的處理、支柱等工序進(jìn)行理論與技能講解，現(xiàn)場(chǎng)手把手的崗位示范操作，促進(jìn)員工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精。三是開展了“學(xué)習(xí)金牌工人、爭(zhēng)當(dāng)金牌工人”為主題的演講比賽，啟發(fā)教育全體員工以學(xué)習(xí)許振超同志的先進(jìn)事跡為動(dòng)力，在能吃苦的基礎(chǔ)上添加“技能型、學(xué)習(xí)型”。全年組織員工培訓(xùn)26場(chǎng)，培訓(xùn)1800余人次，員工持證率100%，有9名同志獲得了“技術(shù)狀元、技術(shù)能手稱號(hào)”，35名員工取得了初級(jí)工資格證書。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)清醒的看到我隊(duì)在員工培訓(xùn)方面存在不容忽視的問題和矛盾，具體講一是“兩鎊有力就能干煤礦”的陳舊觀念仍在員工的思想意識(shí)上存在；二是員工素質(zhì)參差不齊，給培訓(xùn)工作帶來一定的難度；三是員工流動(dòng)性較大，出現(xiàn)反復(fù)招工、反復(fù)培訓(xùn)，培訓(xùn)工作量大；四是部分員工把學(xué)技術(shù)看作是浪費(fèi)時(shí)間，不務(wù)正業(yè)。所有這些，在2005年的工作中，我們將認(rèn)真梳理，下大力氣加以改進(jìn)。
二、2005年人力資源培訓(xùn)工作思路
1、指導(dǎo)思想：2005年，我隊(duì)緊扣《羊場(chǎng)灣煤礦2005―2007戰(zhàn)略規(guī)劃安排》，按照“圍繞一個(gè)目標(biāo)，建設(shè)三支隊(duì)伍，創(chuàng)新三個(gè)機(jī)制”的總體工作思路，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合，日常培訓(xùn)與階段性培訓(xùn)相結(jié)合，過程與最佳效果并重的原則，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容在崗位上查找、技能培訓(xùn)在崗位上開展，學(xué)習(xí)效果在崗位上體現(xiàn)，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過程延伸滲透，強(qiáng)化“一日一題、一旬一問、一月一季一考”為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化證件管理，嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)、后上崗”制度，杜絕無證上崗，實(shí)現(xiàn)員工持證率100%。
2、人員現(xiàn)狀：目前我隊(duì)現(xiàn)有195名員工中，已取得初級(jí)資格鑒定證的有30人，取得中級(jí)工資格鑒定證的有2人，高級(jí)工的3人分別占全隊(duì)總?cè)藬?shù)的17.9%，面對(duì)員工素質(zhì)嚴(yán)重偏低，人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡的現(xiàn)狀，2005年我們?cè)趩T工教育培訓(xùn)工作中，我隊(duì)主要抓好以下工作：一是在員工出勤率管理上，打破“大鍋飯、平衡照顧”的陳舊觀念，實(shí)行定崗定員，優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，樹立看素質(zhì)、看實(shí)績(jī)、看技能、看貢獻(xiàn)的用人機(jī)制，將工分制和得分情況與技術(shù)貢獻(xiàn)大小、苦、累、險(xiǎn)捆綁在一起，形成“干多干少收入不一樣，技術(shù)高低收入不一樣，貢獻(xiàn)大小收入不一樣，”提高員工勞動(dòng)積極性和出勤率，全年職工出勤率保持在85%以上。
二是在員工流失率管理方面，我隊(duì)將本著“想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位”的用人機(jī)制，徹底打破正式工和臨時(shí)工的身份界限，為那些生產(chǎn)骨干的短期合同工提供學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，打消他們臨時(shí)掙錢的短期思想，達(dá)到以點(diǎn)帶面，同時(shí)根據(jù)我隊(duì)現(xiàn)實(shí)，我隊(duì)的人員流失率全年控制在10%以內(nèi)，增加一項(xiàng)合理的淘汰率，全年計(jì)劃抓3―5個(gè)典型，主要是文化層次低、技術(shù)素質(zhì)差，但又不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步的人進(jìn)入淘汰程序，來逐步提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
篇8
（一）、科學(xué)規(guī)劃、合理布局
為合理利用土地資源，科學(xué)規(guī)劃鎮(zhèn)村建設(shè)框架，今年鎮(zhèn)政府投入資金進(jìn)行了“三個(gè)規(guī)劃”的修編與編制--《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃》的修編和《鎮(zhèn)集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》的編制。通過這三個(gè)規(guī)劃的修編和編制，將使我鎮(zhèn)規(guī)劃更具有科學(xué)性、操作性和前瞻性，將更快地推動(dòng)我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)開發(fā)和建設(shè)，促進(jìn)全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)我辦還參與了《市姚西北總體規(guī)劃》的編制。
《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》通過前期調(diào)查摸底，初稿編制，至今已完成規(guī)劃論證工作。《鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃》對(duì)規(guī)劃基數(shù)作了轉(zhuǎn)換調(diào)查、村莊布局規(guī)劃與宅基地復(fù)后備資源調(diào)查并確定了建設(shè)用地布局方案（市下達(dá)全鎮(zhèn)指標(biāo)1512.5畝，2006~2008年已批479畝，2009~2020年可用建設(shè)用地復(fù)墾雙掛鉤，指標(biāo)為1010.7畝），現(xiàn)已編制論證稿。《鎮(zhèn)集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》的初步構(gòu)思已經(jīng)完成。參與編制的《市姚西北總體規(guī)劃》已經(jīng)完成初稿的編制。
同時(shí)城建辦按照總體規(guī)劃編制要求，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，繼續(xù)抓好規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建設(shè)控制，嚴(yán)格規(guī)劃審批制度，防止違章違法建筑。
（二）、投入巨資、夯實(shí)基礎(chǔ)
為加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，鎮(zhèn)政府進(jìn)一步完善了新農(nóng)村建設(shè)補(bǔ)助政策，鼓勵(lì)各村從道路硬化、河道砌石疏浚、路燈亮化、綠化種植到公眾服務(wù)、文化娛樂、環(huán)境保潔、各類創(chuàng)建等全方位給予獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，同時(shí)市鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目全面推進(jìn)。一年來，鎮(zhèn)、村二級(jí)在去年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，今年又有重大項(xiàng)目在建設(shè)之中。
1、海塘搶險(xiǎn)公路建設(shè)工程。該工程是鎮(zhèn)人代會(huì)提出的重點(diǎn)工程之一，從329國(guó)道五星市場(chǎng)為主入口，途徑高橋、韓夏、、橫塘、十六戶直達(dá)海塘指揮部終點(diǎn)，全長(zhǎng)6.983公里，設(shè)計(jì)路幅寬度19~34米，雙向四車道，總投資概算約9000萬元，是我鎮(zhèn)建鎮(zhèn)以來投入資金最大的工程項(xiàng)目。工程分為三個(gè)標(biāo)段實(shí)施：一標(biāo)段從虞黃公路至十六戶歪擺橋，全長(zhǎng)2470米，經(jīng)招標(biāo)，由市天虹路橋公司承建，中標(biāo)金額2206萬元，工程于2009年4月份開工，征用土地98.35畝，分別為村14.54畝，橫塘村68.47畝，十六戶村15.34畝。房屋拆遷27戶，至今列入計(jì)劃的土地征用、房屋拆遷工作已經(jīng)完成。工程進(jìn)展已完成管道安裝、橋梁兩座、路基工程，路面工程已完成半鋼性鋪設(shè)和第一層瀝青攤鋪；二標(biāo)段從虞黃公路至五星市場(chǎng)，全長(zhǎng)2570米，由寧波江北交通工程公司承建，招標(biāo)金額3064萬元，工程于2009年11月份開工建設(shè)，該標(biāo)段涉及韓夏、高橋兩村，現(xiàn)韓夏村土地征用工作還剩二戶。高橋村橫二路以北，完成土地征用，橫二路以南土地已全部測(cè)量到戶，對(duì)13戶紅線內(nèi)住戶進(jìn)行評(píng)估并校對(duì)。工程進(jìn)展已完成填河地段管道鋪設(shè)、表土清理，塘渣回填已完成至橫二路段，橋梁施工70%左右；三標(biāo)段從歪擺橋至指揮部，全長(zhǎng)1943米，由浙江八達(dá)交通建設(shè)有限公司承建，中標(biāo)金額1239萬元，已于年2月開工建設(shè)，土地征用49.51畝（含中苗菜廠2.85畝），房屋拆遷8戶，目前已全部完成。工程進(jìn)展表土清理及塘渣回填已經(jīng)結(jié)束，橋梁已完成樁基施工80%。
從橫二路至海涂段已基本完成主干線移位、土地征用、政策處理工作。工程至年底可完成橫二路至海涂段主車道貫通。
2、329復(fù)線（國(guó)道至牟山段）建設(shè)工程。工程由市交通局具體實(shí)施，公路全線長(zhǎng)6.722公里，其中本鎮(zhèn)段全長(zhǎng)約4.895公里，涉及高橋、回龍、杏山三個(gè)行政村。道路設(shè)計(jì)寬度29.5M，征用土地45M~34.5M，紅線控制60M，雙向四車道。全線共需征用土地311畝，拆遷房屋20戶，建筑面積5080M2，拆遷企業(yè)2家，拆遷建筑面積6618.5M2。遷移墳?zāi)?00穴，魚塘190畝，花木、果樹45畝。目前墳?zāi)埂Ⅳ~塘、花木、果樹等政策處理已全部完成，征地拆遷方面已全線完成土地征用，農(nóng)戶住宅已騰空并拆除19戶，剩下1戶正在最后協(xié)商階段。需拆遷非農(nóng)戶住宅（企業(yè)）兩戶，現(xiàn)已進(jìn)入簽約階段。高橋村12幢單體、1幢聯(lián)體安置房已集中建造，預(yù)計(jì)12月底可以完工。道路已完成清表、塘渣填筑等工作。
3、橫二路至搶險(xiǎn)公路連接線、橫二路至鎮(zhèn)中心小學(xué)支線。橫二路至搶險(xiǎn)公路連接線道路從高蘭公路派出所北向西與搶險(xiǎn)公路相連接，全長(zhǎng)約500米，路幅寬度13米，征地紅線20米，共需征用土地15畝，工程由金華市鑫隆路橋公司中標(biāo)，中標(biāo)金額279萬元。橫二路至鎮(zhèn)中心小學(xué)支線全長(zhǎng)100米（新建橋梁一座），工程由金華市鑫隆路橋公司中標(biāo)，中標(biāo)金額109萬元。
該兩項(xiàng)工程已全面竣工并投入使用。道路的運(yùn)行，不但解決了進(jìn)出中心小學(xué)的交通問題，而且貫通了高蘭公路與搶險(xiǎn)公路路口，為海塘搶險(xiǎn)提供道路保證，同時(shí)也構(gòu)建了集鎮(zhèn)的道路框架。
4、329國(guó)道收費(fèi)站西遷工程。該工程由市交通局組織實(shí)施，西遷位置至太平洋印染公司南側(cè)，工程由收費(fèi)站及管理用房二部分組成，共向高橋村征用土地15畝，用于建造管理用房。目前收費(fèi)站已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)，管理用房也完成建設(shè)。
5、配合做好農(nóng)村環(huán)境集中整治：該工作涉及我辦的主要是：亂設(shè)攤、亂堆放、亂搭建等，通過幾個(gè)月的集中整治，使得鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了很大改觀。
6、配合做好其他市、鎮(zhèn)級(jí)重點(diǎn)工程建設(shè)。配合做好鎮(zhèn)中心小學(xué)工程建設(shè)工作及配套的塑膠跑道、看臺(tái)膜結(jié)構(gòu)的招標(biāo)工作；做好鎮(zhèn)文體中心的招投標(biāo)及建設(shè)配合工作；做好329國(guó)道至回陽網(wǎng)絡(luò)公路（專用山塘運(yùn)石公路）交通標(biāo)志標(biāo)牌工程，振興石料有限公司管理用房工程，工業(yè)A區(qū)泵站調(diào)節(jié)池?cái)U(kuò)容工程，鎮(zhèn)敬老院室內(nèi)改造工程，蔣夢(mèng)麟故居修繕等工程的招投標(biāo)工作。
7、配合、指導(dǎo)村級(jí)各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)。
①回龍村菜市場(chǎng)改造工程，總投資56萬元，工程由市大誠(chéng)建設(shè)公司中標(biāo)承建，現(xiàn)已完工；五車堰村菜市場(chǎng)改造工程，工程總投資約37萬元，工程由福建省九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司承建，現(xiàn)已完工；橫塘村菜市場(chǎng)改造工程，工程總投資約160萬元，工程由市杭州灣建設(shè)有限公司承建，現(xiàn)已完工；杏山村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程，工程總投資約28萬元，工程由市漢通建設(shè)有限公司承建，現(xiàn)已完工。
②回龍村道路硬化工程，由杭州蕭水市政工程有限公司承建，工程總投資約66萬元，現(xiàn)已完工；高橋村道路硬化工程，由市漢通建設(shè)有限公司承建，工程總投資約91萬元，現(xiàn)已完工。
③自來水“一戶一表”改造工程。全鎮(zhèn)應(yīng)改造12211戶，到目前，已完成12211戶，完成了總改造量的100%。
④五車堰村委辦公樓裝修工程。由市第二建筑工程有限公司承建，工程總投資約47萬元，計(jì)劃到12月底竣工。
⑤329復(fù)線至石山弄新建工程：由寧波市市政工程建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建，工程總投資約217萬元，計(jì)劃到11年1月底竣工。
⑥農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)公路建設(shè)：年列入寧波市計(jì)劃共8條公路，總長(zhǎng)度9.87公里，涉及6個(gè)行政村，其中1條道路去年已經(jīng)建設(shè)完成，剩下7條今年同時(shí)開工建設(shè)，工程總投資達(dá)619萬元，可在12月底全部竣工。
（三）、鞏固整治成果、挖掘土地資源
按照省“千村示范、萬村整治”的工作要求，我鎮(zhèn)十個(gè)行政村已全面通過“市級(jí)環(huán)境整治村”創(chuàng)建工作，其中回龍村完成了“省級(jí)小康示范村”創(chuàng)建，我鎮(zhèn)已達(dá)到了整鎮(zhèn)整治的要求，為保持環(huán)境整治工作的效果，今年重點(diǎn)要求各村在鞏固現(xiàn)有成果基礎(chǔ)上，抓好擴(kuò)面推進(jìn)工作，繼續(xù)加大投入，加快基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，進(jìn)一步完善長(zhǎng)效保潔制度，迎接上級(jí)部門復(fù)驗(yàn)工作。
同時(shí)，回龍村開展農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目，該項(xiàng)目列入省示范項(xiàng)目，目前已完成初步規(guī)劃；農(nóng)民多層公寓在已建一幢的基礎(chǔ)上制定二期規(guī)劃及實(shí)施方案。其他各村均在尋找土地整治項(xiàng)目，閑置土地的挖掘利用，極大地緩解了我鎮(zhèn)個(gè)人建房指標(biāo)和企業(yè)用地指標(biāo)的緊張狀態(tài)。
（四）、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化服務(wù)
一是加強(qiáng)宅基地管理，加快中心村住宅小區(qū)規(guī)劃開發(fā)和建設(shè)。年共批準(zhǔn)建房88戶，用地面積10303.07M2，建筑面積達(dá)20565.67M2，其中耕地建房10戶，占地1220M2；雜地建房10戶，占地面積1057M2；原地翻建68戶，占地8026.07M2。全鎮(zhèn)已有回龍、華家、高橋、韓夏、、上塘、五車堰、十六戶八個(gè)村較好地進(jìn)行住宅新區(qū)規(guī)劃和建設(shè)，分別在小區(qū)建房80戶、30戶、44戶、21戶、52戶、8戶、20戶和103戶。村級(jí)住宅小區(qū)的開發(fā)和建設(shè)，確實(shí)是新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展方向，既節(jié)約了大量土地資源，又減少了基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)投入，使農(nóng)村人口逐步向中心村聚集，新區(qū)優(yōu)美的環(huán)境，完備的功能，已逐漸被農(nóng)民接受和向往。
二是加大城建監(jiān)察力度。首先我們著手抓好城建監(jiān)察這支隊(duì)伍，注重加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，探索建立健全各項(xiàng)考核制度，使這支隊(duì)伍逐步走向規(guī)范化，目前該隊(duì)伍已并入鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊(duì)統(tǒng)一管理。今年對(duì)329國(guó)道、高蘭公路、汽車站周邊、五星市場(chǎng)和鎮(zhèn)級(jí)主要道口的三輪車亂停放進(jìn)行長(zhǎng)效整治和管理，使交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。對(duì)功能區(qū)道路旁的早點(diǎn)和快餐攤進(jìn)行徹底整治，把這些流動(dòng)攤點(diǎn)納入有秩管理，并簽訂衛(wèi)生保潔責(zé)任狀，同時(shí)，繼續(xù)開展全市土地違法行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，建立了鎮(zhèn)土地監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，并由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，在鞏固去年成果基礎(chǔ)上今年共查處違規(guī)建房33起，面積4759.7M2，4起，面積280M2，自行停建拆除8起，面積256.5M2，全年度協(xié)調(diào)違章建房糾紛22起，違規(guī)行為得到了明顯遏制，使鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到明顯改善。
在五月份，開展土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查。全鎮(zhèn)共發(fā)現(xiàn)7塊變化圖斑，總占地面積100.6畝。其中2塊屬于新征違法用地，違法占用耕地11.68畝。經(jīng)鎮(zhèn)執(zhí)法檢查小組研究商議，為從嚴(yán)執(zhí)法，對(duì)鎮(zhèn)中心小學(xué)少批多用的5.90畝違法用地進(jìn)行了復(fù)墾，并且通過市國(guó)土局和農(nóng)林局及長(zhǎng)效辦公室的驗(yàn)收，使我鎮(zhèn)違法用地指標(biāo)下降到7.66%，達(dá)到了市委市政府的要求。
三是轉(zhuǎn)變職能，提高服務(wù)意識(shí)。今年共為企業(yè)辦理選址意見書2家，工程許可證10家。辦理房產(chǎn)權(quán)證25本，累計(jì)已辦理1995本。受到廣大農(nóng)戶歡迎。同時(shí)，對(duì)全鎮(zhèn)危舊房屋進(jìn)行了調(diào)查摸底，登記造冊(cè)，落實(shí)解危計(jì)劃和措施，對(duì)在建工程進(jìn)行安全檢查，減少事故隱患，杜絕事故發(fā)生，一年來無安全死亡事故。
四是加強(qiáng)廉潔自律，規(guī)范招投標(biāo)管理。自鎮(zhèn)招投標(biāo)分中心成立以來，經(jīng)過多年的實(shí)踐和探索，從艱難中逐步走上了規(guī)范之路。尤其是鎮(zhèn)政府出臺(tái)了新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助政策后，進(jìn)場(chǎng)交易內(nèi)容增加、項(xiàng)目增多。鎮(zhèn)、村二級(jí)年完成招標(biāo)項(xiàng)目20只，中標(biāo)金額2585.6341萬元，招標(biāo)中心成立以來，已累計(jì)完成招標(biāo)項(xiàng)目95只，中標(biāo)金額11107.9219萬元。涉及項(xiàng)目有政府采購、資產(chǎn)處置、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地出租、道路、房屋、橋梁、綠化等。隨著招投標(biāo)工作的不斷完善，公開、公平、公正性更加體現(xiàn)，透明度明顯提高，重而有效地避免了招標(biāo)過程的舞弊行為，也使我們工作人員更能保持清醒頭腦，做到廉潔自律。我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作已連續(xù)二年評(píng)為市級(jí)招投標(biāo)先進(jìn)集體。
（五）、統(tǒng)籌規(guī)劃細(xì)致籌備，完成首塊商業(yè)用地開發(fā)
為配合329國(guó)道至橫塘至韓夏（海塘搶險(xiǎn)公路）建設(shè)，也改善高橋村五星市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，更好的方便老百姓日常生活，營(yíng)造集鎮(zhèn)商業(yè)氛圍，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)籌安排及籌劃下，鎮(zhèn)首塊商業(yè)用地開發(fā)工作順利推進(jìn)，即鎮(zhèn)五星市場(chǎng)商業(yè)地塊拍賣圓滿成功。該地塊在市土地交易中心拍賣，土地面積16.43畝，由市兆通置業(yè)有限公司以每畝111.50萬元的價(jià)格成交。
（六）、精心準(zhǔn)備，做好創(chuàng)建工作
今年主要有兩個(gè)創(chuàng)建工作：村創(chuàng)建“寧波市全面小康村”和十六戶村創(chuàng)建“市小康新農(nóng)村”。
1、村創(chuàng)建“寧波市全面小康村”工作：具體方案：建造329復(fù)線至臨山網(wǎng)絡(luò)公路1條，配合鎮(zhèn)政府在村區(qū)域內(nèi)建造生活污水泵站1個(gè)，對(duì)主要河道進(jìn)行水環(huán)境整治，對(duì)主要河沿進(jìn)行護(hù)欄安裝，進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)等，計(jì)劃投入資金約500萬元。該工作已于10月20日通過市級(jí)的初驗(yàn)，寧波級(jí)終驗(yàn)將會(huì)在11月底進(jìn)行。
2、十六戶村創(chuàng)建“市小康新農(nóng)村”工作：具體方案：完成村級(jí)道路硬化3630米，亮化村莊路燈45盞，進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，做好欣欣花園、村主次干道綠化投資65萬元，新建健身場(chǎng)所2處，新建農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)站1個(gè)，“紅色通道”建設(shè)等，計(jì)劃投入資金879.7萬元。目前已做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。
二、城建辦年度工作思路
年度城建工作，以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，以新農(nóng)村建設(shè)為主題，以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，堅(jiān)持集鎮(zhèn)開發(fā)和中心村建設(shè)，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，使我鎮(zhèn)公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施既快又好全面得到發(fā)展。
主要工作重點(diǎn)為：
（一）、規(guī)劃方面：
1、繼續(xù)做好鎮(zhèn)集鎮(zhèn)控制性詳規(guī)的編制；
2、做好鎮(zhèn)消防產(chǎn)業(yè)園和休閑用品園初步規(guī)劃編制；
3、做好橫二路商業(yè)一條街規(guī)劃編制；
4、適時(shí)規(guī)劃鎮(zhèn)政府辦公樓。
（二）、建設(shè)方面：
1、海塘搶險(xiǎn)公路：做好高橋道口段施工質(zhì)量進(jìn)度，突破土地征用，房屋拆遷等政策處理難點(diǎn)，確保全線通車。
2、抓好列入寧波市計(jì)劃的5條網(wǎng)絡(luò)公路建設(shè)，全長(zhǎng)6.45公里。
3、啟動(dòng)329國(guó)道至329復(fù)線公路工程建設(shè)，全長(zhǎng)2.3公里，寬10米，投資約1000萬元。
4、指導(dǎo)做好回龍村農(nóng)民多層公寓二期開發(fā)建設(shè)。
5、做好馮家地塊商業(yè)開發(fā)。
6、做好姚西北生活污水中心泵站建設(shè)。
（三）、管理方面：
篇9
3、向各線辦傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)文件精神，并收集分類各線辦開展安全生產(chǎn)工作的臺(tái)賬。
4、配合各線辦開展安全生產(chǎn)檢查。
二、安監(jiān)所工作：
1、組織開展春節(jié)等重大節(jié)假日期間安全大檢查。在春節(jié)前聯(lián)合派出所、綜治辦、工貿(mào)辦對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有煙花爆竹銷售點(diǎn)、商場(chǎng)市場(chǎng)、門面房、節(jié)慶活動(dòng)場(chǎng)所等展開檢查，消除安全隱患。春節(jié)后安監(jiān)所又對(duì)部分有消防隱患的企業(yè)進(jìn)行突擊檢查，共檢查企業(yè)31家，發(fā)現(xiàn)缺少滅火器，物品占用消防通道，私搭亂建違章建筑占用消防車道等消防隱患28個(gè)，立即要求整改。
繼續(xù)深化“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)治理。上半年我所聯(lián)合工商、環(huán)保等部門繼續(xù)加大對(duì)無證經(jīng)營(yíng)、違法經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)重污染環(huán)境等企業(yè)的查處力度，對(duì)大埠園區(qū)和江拔線旁3家非法煉鋁點(diǎn)進(jìn)行處罰關(guān)閉，對(duì)全街道內(nèi)查出的6家無證生產(chǎn)加工點(diǎn)進(jìn)行了處罰和要求辦理證件。
從2月份起歷時(shí)3個(gè)月在街道全面開展“除火患、保平安”專項(xiàng)行動(dòng)。2月中旬專門召開動(dòng)員會(huì)議，安監(jiān)所聯(lián)合工貿(mào)辦共檢查企業(yè)87家，消除各類消防隱患58個(gè)。派出所、綜治辦共檢查門面房32家，消除消防隱患19個(gè)。
4、圓滿完成市安監(jiān)局關(guān)于安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)及再培訓(xùn)工作。5月下旬，安監(jiān)所通過寄掛號(hào)信（共發(fā)出250封）、短信群發(fā)、多次打電話等方式通知企業(yè)參加安管員培訓(xùn)，組織各企業(yè)安管員到市技工學(xué)校進(jìn)行安全生產(chǎn)管理員復(fù)訓(xùn)及再培訓(xùn)工作，兩期共培訓(xùn)210人（指標(biāo)180人，超額完成）。11月上旬又組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)共計(jì)150人。
5、6月份街道開展了第十二個(gè)“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，活動(dòng)期間，利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，懸掛橫幅8條（街道市場(chǎng)附近2條，滕頭、大埠工業(yè)區(qū)6條），張貼宣傳畫40張，參觀圖片展覽650人次，組織愛伊美、長(zhǎng)隆等大型企業(yè)職工三級(jí)培訓(xùn)579人，發(fā)放各種宣傳資料415份。
7、6月中旬，為貫徹落實(shí)《市人民政府辦公室關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)的緊急通知》文件精神，按照市里部署要求，我街道立即組織開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)。街道專門召開專題工作會(huì)議，成立專項(xiàng)行動(dòng)小組，落實(shí)各成員單位分工及責(zé)任，結(jié)合我街道實(shí)際，確定道路交通、消防、勞動(dòng)密集型企業(yè)、建筑工地四大領(lǐng)域?yàn)閷ｍ?xiàng)行動(dòng)的重中之重。到目前為止，共檢查企業(yè)87家，共發(fā)現(xiàn)各類隱患67個(gè)，收到企業(yè)自查表209份。
6月下旬街道開展餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩卫韺ｍ?xiàng)行動(dòng)，此次行動(dòng)我所共檢查稍具規(guī)模餐飲單位21家，發(fā)現(xiàn)煤氣管老化等隱患13條，已下達(dá)整改通知責(zé)令負(fù)責(zé)人馬上整改。
為完成今年市安監(jiān)局下達(dá)的規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，上半年安監(jiān)所和技工學(xué)校專家對(duì)今年參加標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)的8家企業(yè)開展了摸底和培訓(xùn)工作，幫助企業(yè)做好基礎(chǔ)臺(tái)賬、隱患治理等工作。截止8月底，除市亞騰克里恩金屬制品有限公司由于消防水龍頭無法安裝的自然原因沒審評(píng)外，其余7家企業(yè)全部通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
10、為落實(shí)企業(yè)隱患治理排查工作，安監(jiān)所對(duì)街道轄區(qū)內(nèi)所有規(guī)模企業(yè)進(jìn)行隱患排查，并要求督促被排查單位，進(jìn)行自查自糾，每月及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)表格，把上報(bào)數(shù)據(jù)全部錄入安全生產(chǎn)系統(tǒng)中。
11、為配合“三改一拆”專項(xiàng)行動(dòng)的深入，安監(jiān)所聯(lián)合派出所對(duì)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)倉庫進(jìn)行消防檢查，對(duì)于違規(guī)搭建和具有重大消防隱患的各類企業(yè)倉庫，已下達(dá)整改通知書責(zé)令其消除隱患或自行拆除。
12、推進(jìn)企業(yè)做好消防戶籍化管理工作。7月下旬，由派出所牽頭，我所配合做好企業(yè)消防戶籍化管理，要求轄區(qū)企業(yè)做好消防戶籍化管理臺(tái)賬，并簽訂承若書，切實(shí)做好企業(yè)消防安全。
13、扎實(shí)做好涉氨企業(yè)專項(xiàng)整治工作。我街道涉及液氨企業(yè)只有大埠冷凍廠一家，經(jīng)街道安監(jiān)所人員的細(xì)致檢查，在液氨車間沒有發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，操作員工證照齊全。11月份，安監(jiān)局還組織涉氨企業(yè)負(fù)責(zé)人、車間主任、安管員參加涉氨企業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)，提高了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。
14、及時(shí)做好2014年度煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可工作。兩年一次的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可換證年限已到，安監(jiān)所工作人員積極聯(lián)系已獲得經(jīng)營(yíng)許可的5家零售商店前來換證，各類所需的資料現(xiàn)已整理完畢并全部輸入到市安全生產(chǎn)網(wǎng)中。
三、明年工作思路：
1、履行安委會(huì)辦室職責(zé)，組織好安委會(huì)例會(huì)，布置好安全生產(chǎn)工作任務(wù)，落實(shí)好相關(guān)線辦工作職責(zé)和臺(tái)賬。
2、進(jìn)一步推進(jìn)“安全生產(chǎn)大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng)。要把“大排查大整治”工作作為以后的常態(tài)性工作來抓。在更加深入細(xì)致排查的前提下，堅(jiān)決取締一批無證無照具有安全隱患的小企業(yè)，給全街道安全生產(chǎn)形勢(shì)帶來質(zhì)的提高。
3、做好對(duì)新增工業(yè)企業(yè)的檢查走訪工作，按照要求做好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)對(duì)重要企業(yè)和危化品使用企業(yè)的檢查力度，對(duì)現(xiàn)有查出安全隱患的企業(yè)，分步進(jìn)行“回頭看”活動(dòng)。
篇10
一是要瞄準(zhǔn)重點(diǎn)地區(qū)，積極主動(dòng)實(shí)施招商。對(duì)外招商要突出某省、日韓、歐洲、美加等重點(diǎn)地區(qū)，針對(duì)它們各自不同的情況和特點(diǎn)，進(jìn)行系統(tǒng)研究，分工負(fù)責(zé)，精心組織，分區(qū)強(qiáng)力推進(jìn)，務(wù)求取得重大進(jìn)展。對(duì)內(nèi)招商要重點(diǎn)瞄準(zhǔn)某省、某省、某省、某省、某省、某省等地區(qū)有實(shí)力的個(gè)私民營(yíng)企業(yè)。各縣區(qū)尤其要在引進(jìn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的個(gè)私民營(yíng)企業(yè)上盡快取得成效，取得突破，真正實(shí)現(xiàn)抓現(xiàn)的、上快的、瞄準(zhǔn)后勁大的
二是要以策劃、推出一大批富有吸引力的招商項(xiàng)目為核心，積極拓寬招商領(lǐng)域，拓展物流、教育、衛(wèi)生、文化、體育、金融等行業(yè)的招商，積極探索采用BOT等方式吸引外資參與我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對(duì)外開放新格局。
三是要高度重視“以外引外、以商招商’’，積極探索中介、招商，密切與現(xiàn)有各類招商顧問、的關(guān)系，并千方百計(jì)聘請(qǐng)更多的外國(guó)商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)、跨國(guó)公司駐中國(guó)的高層管理人員、首席代表等具有“登高一呼，應(yīng)者云集”的關(guān)鍵人物，擔(dān)任我市的招商顧問，發(fā)揮其關(guān)鍵作用。
四是要大力推進(jìn)網(wǎng)上招商。要結(jié)合建設(shè)南昌市招商洽談大廳、開發(fā)南昌招商項(xiàng)目分布電子地圖和南昌市招商信息管理系統(tǒng)，在全面學(xué)習(xí)、借鑒寧波、某省、青島等國(guó)內(nèi)外招商網(wǎng)站的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，立足于把我市的招商網(wǎng)站建設(shè)成為功能齊全、運(yùn)行高效的綜合性城市招商門戶網(wǎng)站，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)全市招商信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
五是要強(qiáng)力推進(jìn)富有針對(duì)性的小分隊(duì)招商。各地、各部門都要主動(dòng)派出招商小分隊(duì)，分類出擊、分期開拓、分區(qū)域進(jìn)行，突出產(chǎn)業(yè)特色、地域特色，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)人物，開展富有針對(duì)性的重點(diǎn)招商。
六是要明確責(zé)任，抓好落實(shí)。各地、各部門要對(duì)照自身的進(jìn)展情況，以抓好每一個(gè)項(xiàng)目為中心，排計(jì)劃、排項(xiàng)目、排時(shí)效，反復(fù)抓，抓反復(fù)，全力以赴地抓好落實(shí)。對(duì)外來投資企業(yè)在落戶、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中遇到的各種困難和問題，要逐一進(jìn)行排查，落實(shí)相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人，實(shí)實(shí)在在地為外商排憂解難。尤其是對(duì)重大招商引資項(xiàng)目要逐一進(jìn)行走訪、調(diào)研，從中梳理出一批意向項(xiàng)目、已簽約項(xiàng)目、開工項(xiàng)目、投產(chǎn)項(xiàng)目，并采取人盯人、人盯項(xiàng)目的辦法，分解跟蹤落實(shí)責(zé)任，分類推進(jìn)，爭(zhēng)取意向項(xiàng)目早日簽約，簽約項(xiàng)目早目進(jìn)資、開工，開工項(xiàng)目早日投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目早日達(dá)標(biāo)、盈利，從而實(shí)現(xiàn)招商引資的良性循環(huán)。
二、重點(diǎn)突破，在引進(jìn)高水平企業(yè)、園區(qū)開發(fā)建設(shè)和完善產(chǎn)業(yè)配套能力上下功夫。
一是要按照建設(shè)全國(guó)現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，在引進(jìn)世界強(qiáng)和國(guó)內(nèi)O家重點(diǎn)企業(yè)上取得新的突破。要舉全市之力，調(diào)動(dòng)各地區(qū)、各部門的積極性，整合各種有效招商資源和載體，通過全市聯(lián)動(dòng)，瞄準(zhǔn)世界強(qiáng)和國(guó)內(nèi)O家重點(diǎn)企業(yè)中有意向中西部地區(qū)擴(kuò)張的重點(diǎn)企業(yè)，集中打響若干戰(zhàn)役。力爭(zhēng)今年內(nèi)與世界強(qiáng)和國(guó)內(nèi)家重點(diǎn)企業(yè)建立普遍聯(lián)系，并與其中有意向中西部地區(qū)擴(kuò)張的企業(yè)建立密切的聯(lián)系，力爭(zhēng)全年新引進(jìn)世界強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目達(dá)到―個(gè)、國(guó)內(nèi)家重點(diǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目達(dá)到―個(gè)。在====至====的五年內(nèi)，把南昌建設(shè)成為世界強(qiáng)和國(guó)內(nèi)家重點(diǎn)企業(yè)向中西部地區(qū)擴(kuò)張的重要聚集地，力爭(zhēng)新引進(jìn)世界強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目達(dá)到―個(gè)，國(guó)內(nèi)家重點(diǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目達(dá)到O一個(gè)。
二是要突出主戰(zhàn)場(chǎng)，在提升工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)模和水平上下功夫。要堅(jiān)持工業(yè)項(xiàng)目園區(qū)化原則，全力推動(dòng)現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的建設(shè)。按照“穩(wěn)固基礎(chǔ)，極點(diǎn)開發(fā)，錯(cuò)位發(fā)展，互為補(bǔ)充，完善功能，一流服務(wù)，軸線延伸，網(wǎng)狀擴(kuò)展”的方針，加快園區(qū)開發(fā)建設(shè)；充分發(fā)揮南昌中心城市市場(chǎng)容量大的優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)換資本，大力引進(jìn)“一頭在外”企業(yè)和“兩頭在外”企業(yè)。在全力做大做強(qiáng)現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)的同時(shí)，積極開辟新的工業(yè)園區(qū)，提升縣級(jí)工業(yè)園區(qū)，形成特色園區(qū)。在園區(qū)開發(fā)建設(shè)上，要立足于開發(fā)一塊成功一塊，實(shí)現(xiàn)良性滾動(dòng)發(fā)展，最大限度地降低開發(fā)成本，構(gòu)筑工業(yè)園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。園區(qū)開發(fā)建設(shè)要面向海內(nèi)外，積極尋找有實(shí)力有能力的發(fā)展商來共同建設(shè)，既解決建設(shè)資金投入不足的問題，又利用他們的招商引資網(wǎng)絡(luò)來為工業(yè)園區(qū)招商引資。全市上下都要同心協(xié)力，采取多種方式，千方百計(jì)地加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)步伐，解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求不平衡問題。
三是要圍繞把南昌打造成為現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，突出抓好汽車和飛機(jī)制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、軟件和電子信息制造業(yè)、家電制造業(yè)、紡織服裝制造業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商，在大力引進(jìn)龍頭企業(yè)、支柱企業(yè)的同時(shí)，抓好專業(yè)化配套招商，實(shí)現(xiàn)良性的招商互動(dòng)，形成產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，培育產(chǎn)業(yè)鏈。
三、強(qiáng)化服務(wù)，在進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境上下功夫。
一是要加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)重大招商引資項(xiàng)目實(shí)行制定領(lǐng)導(dǎo)包干制；對(duì)招商引資項(xiàng)目有關(guān)審批事項(xiàng)實(shí)行代辦制，建立外商投資綠色服務(wù)通道，降低審批層次，減少審批環(huán)節(jié)，以多家并聯(lián)審批取代串連審批；積極推進(jìn)第三輪 行政審批制度改革，在前兩輪削減％行政審批事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有的行政審批事項(xiàng)再削減％左右。
二是要加快南昌市招商項(xiàng)目洽談大廳建設(shè)，切實(shí)方便海內(nèi)外投資者來昌咨詢、洽談項(xiàng)目，提高招商項(xiàng)目洽談效率，增強(qiáng)招商引資透明度，建立全市性的公開、高效、廉潔的招商引資服務(wù)平臺(tái)。
三是要著力建設(shè)現(xiàn)代金融服務(wù)、進(jìn)出關(guān)服務(wù)、現(xiàn)代物流服務(wù)、信息服務(wù)和人才供應(yīng)五大體系，使外來企業(yè)投資者享受到優(yōu)良的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境。
四、積極擴(kuò)大外貿(mào)，創(chuàng)造條件啟動(dòng)外經(jīng)。
一是要加大政策扶持力度，努力擴(kuò)大外貿(mào)出口。建立政府外貿(mào)發(fā)展基金，對(duì)外貿(mào)出口特別是地產(chǎn)品的出口實(shí)行補(bǔ)貼，對(duì)出口退稅帳戶托管擔(dān)保貸款實(shí)行貼息。市外經(jīng)貿(mào)委、市財(cái)政局要抓緊制定出臺(tái)有關(guān)方案并落實(shí)到位。要大力抓好三資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的外貿(mào)出口，努力培育外貿(mào)出口新的增長(zhǎng)點(diǎn)，全年力爭(zhēng)使全市自營(yíng)出口企業(yè)達(dá)到家，培育家年出口創(chuàng)匯在萬美元以上的重點(diǎn)企業(yè)，并對(duì)重點(diǎn)創(chuàng)匯企業(yè)實(shí)行優(yōu)先退稅，重點(diǎn)服務(wù)。
二是要?jiǎng)?chuàng)造條件，啟動(dòng)外經(jīng)。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)積極走出去，到境外海外選點(diǎn)辦廠，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。努力擴(kuò)大外經(jīng)專業(yè)隊(duì)伍，積極有序發(fā)展海外工程承包和勞務(wù)輸出。市外經(jīng)貿(mào)委要搞好組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度，在為開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障上下功夫。
篇11
2018年度我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織開展車間的安全、生產(chǎn)、設(shè)備及成本管理，挖掘內(nèi)部潛力、努力降低車間生產(chǎn)成本等工作。保持良好的安全工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全年車間安全目標(biāo)；生產(chǎn)方面以管控優(yōu)化技術(shù)條件為核心，以電解槽穩(wěn)定為目標(biāo)，致力于保持電解槽的指標(biāo)穩(wěn)定、技術(shù)條件穩(wěn)定、槽況穩(wěn)定，圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。繼續(xù)開展“兩創(chuàng)、四對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，率先垂范、改變觀念、統(tǒng)一思想全員思想，讓全員深刻認(rèn)識(shí)到公司當(dāng)前所面臨的困難，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)公司改革脫困目標(biāo)。
一、 工作完成情況
1、安全工作：
結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,針對(duì)性開展安全、技術(shù)培訓(xùn)工作、事故演練等活動(dòng)有效的提高了員工的安全操作技能和安全意識(shí)。本著管生產(chǎn)必須管安全及屬地化管理的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合人員、生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行過程中存在的問題完善車間安全管理制度；以精益安全管理為契機(jī)開展一系列的安全活動(dòng)，使員工對(duì)“安全”有一個(gè)全新認(rèn)識(shí)；最終實(shí)現(xiàn)全年“零事故”的安全目標(biāo)。
2、生產(chǎn)指標(biāo)
嚴(yán)格安照公司工藝技術(shù)要求保持電解槽各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，細(xì)化各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓操作質(zhì)量，以電解槽穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以爐膛管理為根本，過熱度控制為中心，本著“穩(wěn)中求進(jìn)，避免槽況波動(dòng)”理念，做好電解槽兩平衡，按照統(tǒng)一思路控制電解槽，達(dá)到安全、高效、平穩(wěn)、運(yùn)行的目標(biāo)，全年超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，具體如下：
3、設(shè)備管理
科學(xué)管理，加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng)提高設(shè)備的穩(wěn)定性，充分發(fā)揮設(shè)備的性能、使設(shè)備更加安全穩(wěn)定運(yùn)行，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
（1）、加強(qiáng)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，繼續(xù)完善設(shè)備管理制度、各類設(shè)備臺(tái)賬及設(shè)備管理考核細(xì)則。
（2）、完善電解槽重點(diǎn)技改部位點(diǎn)檢制度及相關(guān)記錄，確保電解槽上部傳動(dòng)機(jī)構(gòu)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（2）、制定異常槽維護(hù)監(jiān)控制度，加強(qiáng)日常維護(hù)，設(shè)備處于安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，全年設(shè)備完好率達(dá)100%。
4、樹立成本意識(shí)
樹立員工的節(jié)約意識(shí)，從點(diǎn)滴做起，把控機(jī)物料、備品備件計(jì)劃的全面性、合理性，每月盤點(diǎn)車間的各項(xiàng)物資庫存，做到心中有數(shù)，杜絕大量庫存積壓，占用公司資金。嚴(yán)格遵循公司改革脫困期間“維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)”的原則，控制每月機(jī)物料、備品備件發(fā)生費(fèi)用，做到領(lǐng)用一致，最大程度節(jié)約費(fèi)用。
（1）、提倡員工開展修舊利廢活動(dòng)，實(shí)行修舊利廢定額及獎(jiǎng)懲機(jī)制，全年共計(jì)修復(fù)小盒卡具650個(gè)，漏鏟1050把，鐓子460把，兩水平釬子200把，全年節(jié)約成本約38萬元。
（2）、統(tǒng)一電解槽管理思路，全年以電解槽能量平衡和物料平衡為基礎(chǔ)，保持電解槽平穩(wěn)運(yùn)行，杜絕了因槽況波動(dòng)引起物料與能量損失，造成生產(chǎn)成本增加。
5、“兩創(chuàng)”開展
積極響應(yīng)集團(tuán)公司“兩創(chuàng)、四對(duì)標(biāo)”攻堅(jiān)活動(dòng)和“改革脫困”工作思路，以“保安全、保穩(wěn)定，降本增效、維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)”為核心目標(biāo)。帶領(lǐng)車間員工從安全、生產(chǎn)、設(shè)備等方面入手全年開展如下工作：
（1）、全年上報(bào)全員改善提案338條，精益課題12個(gè)，激發(fā)了員工創(chuàng)新熱情。
（2）、開展車間各工種技術(shù)大比武并組織參加公司“金牌工匠”電解工技術(shù)大比武，分別取得第一、第三的好成績(jī)。
（3）、開展精益安全活動(dòng)，創(chuàng)建精益安全樣板工區(qū)，大力推進(jìn)精益安全生產(chǎn)活動(dòng)，為員工創(chuàng)造安全、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。
（4）、延長(zhǎng)陽極使用周期降低生產(chǎn)成本的創(chuàng)新課題，參加集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新成果，取得三等獎(jiǎng)。
二、存在的問題及整改思路
1、大局意識(shí)不夠，考慮問題不夠全面，不能夠很好的從大局出發(fā)去考慮問題處理問題。
2、缺乏創(chuàng)新思路，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足過得去。工作創(chuàng)新不足，指導(dǎo)推進(jìn)工作的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、辦法不多，奮發(fā)拼搏的勁頭和動(dòng)力不足。
3、安于現(xiàn)狀，缺乏新動(dòng)力。思想上存在“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”傾向，爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)不夠強(qiáng)烈。
4、制度化管理不強(qiáng)、不徹底，管理邁不開步子。一些好的制度還停留在醞釀中，沒有來得及建立健全，另一方面是一些提高工作效能、加大工作落實(shí)的好制度沒有得到認(rèn)真執(zhí)行。
5工作上魄力不夠，缺乏剛性管理，對(duì)班組長(zhǎng)、員工的帶動(dòng)和正面影響力需要進(jìn)一步提高。
整改措施：
1、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，增強(qiáng)個(gè)人政治敏銳性及全局意識(shí)。
2、提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求。在各項(xiàng)工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量完成，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求促進(jìn)工作上水平。工作中不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，帶領(lǐng)員工開創(chuàng)爭(zhēng)創(chuàng)一流的新局面。
3、敢于較真，敢于碰硬，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，大膽開展工作，把事情抓好、抓實(shí)。以扎扎實(shí)實(shí)的工作，取得實(shí)實(shí)在在的效果，真正在本職崗位上有所作為。
4、強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)，高效快捷的工作作風(fēng)，力爭(zhēng)使車間管理服務(wù)水平有新的提高，工作作風(fēng)有新的改善，工作面貌得到新的提高。建立目標(biāo)職責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，做到獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，從抓制度建設(shè)入手，建立一種長(zhǎng)效管理模式。
5、以后的工作中，要堅(jiān)定自己的信心、堅(jiān)持原則開展好每一項(xiàng)工作。
三、2019年工作思路
1、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致
以公司改革脫困工作思路為核心，以保安全、保穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以維護(hù)車間領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧為前提，開展車間安全生產(chǎn)工作。善于溝通，善于理解，善于寬容，遇事能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、主動(dòng)化解矛盾。以車間大局為重，配合車間主任和書記搞好車間安全、生產(chǎn)和黨建工作。
2、轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確安全理念
轉(zhuǎn)變觀念，樹立管生產(chǎn)必須管安全管理理念，扎實(shí)工作作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕不擔(dān)當(dāng)、不作為現(xiàn)象。從車管理人員入手，以屬地化管理為原則，明確各級(jí)管理人員責(zé)任，責(zé)任到人，誰都絕對(duì)不能做甩手掌柜。認(rèn)真落實(shí)公司在改革脫困期間保安全穩(wěn)定的總體目標(biāo)。
3、以“穩(wěn)”為基礎(chǔ)，穩(wěn)中求進(jìn)
以爐膛管理為根本，過熱度控制為中心，本著“穩(wěn)中求進(jìn)，避免槽況波動(dòng)”理念，做好電解槽兩平衡，按照統(tǒng)一思路控制電解槽，杜絕電解槽因槽況波動(dòng)引起物料與能量損失，造成生產(chǎn)成本增加，從而達(dá)到安全、高效、平穩(wěn)、運(yùn)行目標(biāo)保證完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
4、繼續(xù)推進(jìn)“兩創(chuàng)”、“四對(duì)標(biāo)”
篇12
（一）計(jì)劃制定顆粒度不夠精細(xì)、不夠全面
對(duì)于基層單位而言，工作計(jì)劃的制定是否精細(xì)、全面直接影響了地市供電公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)或重要指標(biāo)的完成情況。隨著國(guó)家電網(wǎng)公司管理更加精細(xì)化、科學(xué)化，基層單位作為一項(xiàng)工作任務(wù)的重要參與環(huán)節(jié)，對(duì)于管理部門下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)如果沒有形成動(dòng)態(tài)的管理機(jī)制，想要全部兼顧確實(shí)很難。
每一年年初國(guó)網(wǎng)公司、新疆公司各專業(yè)都會(huì)下達(dá)年度重點(diǎn)工作任務(wù)，將全年的工作方向傳達(dá)到基層，基層單位應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際，制定適合自己部門的年度工作計(jì)劃，可現(xiàn)實(shí)呢，往往是不結(jié)合自身實(shí)際提出下一年工作思路，等靠上級(jí)單位下發(fā)全年重點(diǎn)工作任務(wù)，從源頭上忽略了自身存在的短板，并沒有把自身存在的不足和需要提升的工作列入下一年的工作任務(wù)中，上級(jí)單位下發(fā)的重點(diǎn)工作具有廣泛性、代表性，基層單位除了遵照?qǐng)?zhí)行外還應(yīng)將自己的重點(diǎn)工作補(bǔ)充進(jìn)去，不能在制定計(jì)劃的開始就流于形式。
（二）計(jì)劃完成情況未形成監(jiān)督、考核閉環(huán)管理
對(duì)于工作計(jì)劃的監(jiān)督和考核應(yīng)是確保公司各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)完成的重中之重，但目前并未形成閉環(huán)管理機(jī)制，往往對(duì)于工作計(jì)劃都是缺少督辦，只注重考核，對(duì)于未完成工作任務(wù)引起的考核都是隨著考核的結(jié)束而結(jié)束，未對(duì)考核原因進(jìn)行分析評(píng)估，這些都是工作計(jì)劃完成情況監(jiān)督、考核閉環(huán)管理體系缺失造成的，是影響計(jì)劃制定剛性、影響工作效率的主要因素之一。
（三）工作計(jì)劃完成情況未進(jìn)行循環(huán)持續(xù)跟蹤
工作計(jì)劃完成情況的監(jiān)督是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。基層工作計(jì)劃管理部門大多存在只注重工作安排，輕于工作任務(wù)過程管控的現(xiàn)象，往往造成工作計(jì)劃處于托管狀態(tài)，影響年度工作任務(wù)完成率，會(huì)對(duì)公司造成業(yè)績(jī)考核風(fēng)險(xiǎn)；工作計(jì)劃執(zhí)行單位大多存在等靠思想，不主動(dòng)上報(bào)、反饋工作計(jì)劃完成情況，對(duì)監(jiān)管部督辦計(jì)劃完成情況造成了較大影響。
二、解決問題的思路和方法
（一）科學(xué)制定下一年度工作思路和計(jì)劃
對(duì)于各部門和單位而言，在每一年的年底總結(jié)一年工作成績(jī)和不足時(shí)，如何科學(xué)、準(zhǔn)確的制定下一年的工作思路是一個(gè)至關(guān)重要的工作。首先積極與上級(jí)管理部門溝通，制定下一年的工作思路。為了更好地配合上級(jí)管理部門的各項(xiàng)工作，作為基層單位必須提前了解上級(jí)部門來年的重點(diǎn)工作思路，將其列入公司或部門的年度重點(diǎn)工作計(jì)劃；其次要從主要業(yè)績(jī)考核、專業(yè)管理以及同業(yè)對(duì)標(biāo)等指標(biāo)入手，查找不足和缺陷，將指標(biāo)落后原因分析出來，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，制定年度指標(biāo)提升計(jì)劃，分解到部門周、月度工作計(jì)劃中，分解到部門負(fù)責(zé)人、指標(biāo)專責(zé)人，層層管控指標(biāo)，確保指標(biāo)提升計(jì)劃完成。
（二）利用星級(jí)區(qū)分工作計(jì)劃重要層級(jí)
基層單位要在年初對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理，根據(jù)省公司、公司、部門級(jí)安排的重點(diǎn)專項(xiàng)工作、一般工作、公司“兩會(huì)”安排的專項(xiàng)重點(diǎn)工作、一般工作（臨時(shí)工作也按照以上等級(jí)區(qū)分），按照重要程度依次設(shè)置為五、四、三、二、一顆星，在制定計(jì)劃時(shí)就通過星級(jí)對(duì)工作的重要程度進(jìn)行區(qū)分，這樣有利于基層單位有的放矢、抓住重點(diǎn)，將工作計(jì)劃上報(bào)至管理部門，對(duì)于管理部門也是一種提醒，形成管理部門與基層單位良好的業(yè)務(wù)溝通體系。
（三）利用“二十四”節(jié)氣表分解月度重點(diǎn)工作
各單位可以利用“二十四”節(jié)氣表將上級(jí)和本公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解至每月，加上上一年制定的工作思路，再將臨時(shí)下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)滾動(dòng)列入節(jié)氣表中，每一個(gè)節(jié)氣間根據(jù)實(shí)際情況安排3-5項(xiàng)重點(diǎn)工作，這樣全年的重點(diǎn)工作任務(wù)在年初基本制定完成，將制定好的月度工作計(jì)劃再分解到每周，這樣就達(dá)到了年度計(jì)劃分解至月、周度計(jì)劃的目的，形成了工作計(jì)劃閉環(huán)管理機(jī)制，避免了遺漏重點(diǎn)工作引起的考核風(fēng)險(xiǎn)。
（四）四個(gè)“圍著轉(zhuǎn)”加強(qiáng)督查督辦管理 提升重點(diǎn)工作質(zhì)效
辦公室把督查督辦工作作為確保政令暢通的一項(xiàng)重要工作，按照統(tǒng)一管理、突出重點(diǎn)、分工協(xié)作、務(wù)求實(shí)效的原則開展工作，并堅(jiān)持做到“四個(gè)圍繞”：一是緊緊圍繞著問題轉(zhuǎn)――問題不解決，督辦不終斷；二是緊緊圍繞著中心轉(zhuǎn)――公司中心工作有需求，督辦工作不懈怠；三是緊緊圍繞著重點(diǎn)轉(zhuǎn)――年度工作任務(wù)重點(diǎn)在哪里，哪里就要有督辦；四是緊緊圍繞著會(huì)議轉(zhuǎn)――會(huì)議有部署，任務(wù)責(zé)任速分解，跟蹤督辦要到位。通過四個(gè)“圍著轉(zhuǎn)”，把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的“急事”，影響公司安全和穩(wěn)定的“大事”及時(shí)督辦，確保了督辦工作督到位、落得實(shí)。充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手作用，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，確保政令暢通。
篇13
1，全年共累積完成總產(chǎn)值1342萬元的養(yǎng)護(hù)工作，主要完成指標(biāo)
路面挖補(bǔ)：全年共挖補(bǔ)17000平方米，實(shí)現(xiàn)337萬元的產(chǎn)值。
貼縫澆筑：澆筑20萬余延米，8萬米縫粘，實(shí)現(xiàn)334萬元的產(chǎn)值總額。
橋梁的伸縮縫維修：完成了3131座橋伸縮縫的維修任務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值104萬元。
完成s336沂南縣城至馬牧池同步封層工程，實(shí)現(xiàn)262萬元的產(chǎn)值。
完成高速軌道車轍處理工程，實(shí)現(xiàn)305萬元的產(chǎn)值。
2，整體大局形勢(shì)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，無私支持在建工作。今年的月至月，維護(hù)和養(yǎng)護(hù)任務(wù)基本完成。整體保護(hù)學(xué)科知識(shí)服從命令，確保圓滿完成上半年關(guān)閉修復(fù)工程的同時(shí)，抽調(diào)六名人員到施工現(xiàn)場(chǎng)。中心改擴(kuò)建為成功完成項(xiàng)目作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
3，維修項(xiàng)目管理工作，嚴(yán)格按照市局養(yǎng)護(hù)科發(fā)出了建設(shè)維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行施工，成立了專人管理小組，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，項(xiàng)目合格率超過99％。
4，機(jī)械設(shè)備的管理做到不丟失損毀，設(shè)備完好率達(dá)到95%，使用率達(dá)到80%以上。。
第二，精神文明部門今年養(yǎng)護(hù)工作緊緊圍繞中心黨委制定的工作計(jì)劃，充分發(fā)揮我部門溝通、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)職能，使工作計(jì)劃、目標(biāo)切實(shí)落實(shí)，具體做到以下幾點(diǎn)1，研究全面落實(shí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分調(diào)動(dòng)黨員和干部的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，集思廣益，以道路服務(wù)事業(yè)為整體發(fā)展大局，增強(qiáng)廣大員工責(zé)任感，憂患意識(shí)和積極工作態(tài)度。
2，增加宣傳工作，向市局報(bào)送12條工作介紹資料，籌辦編排了《養(yǎng)護(hù)快報(bào)》；積極參與技能競(jìng)賽。
3，安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。養(yǎng)護(hù)部始終把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，與每位員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并制定嚴(yán)格的工作安全措施。
