引論：我們?yōu)槟砹?3篇鮮花市場(chǎng)分析范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
目前，花卉行業(yè)在徐州各個(gè)高校屬于起步行業(yè)，據(jù)筆者實(shí)地調(diào)查得出，徐州高校鮮花消費(fèi)還未普及，大多以個(gè)人消費(fèi)為主。
隨著中國(guó)改革開(kāi)放的發(fā)展，人民的生活水平也有顯著提高，當(dāng)代大學(xué)生的生活和消費(fèi)水平也逐漸提高。大學(xué)生正處于特殊的年齡階段，隨著經(jīng)濟(jì)來(lái)源的改變，大學(xué)生消費(fèi)心理與結(jié)構(gòu)也產(chǎn)生了巨大的變化。從大部分經(jīng)濟(jì)支出用于直接或間接的學(xué)習(xí)消費(fèi)，到現(xiàn)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)的多元化、娛樂(lè)化。由于大學(xué)的半社會(huì)化的特殊背景，根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查顯示，從大學(xué)生生活費(fèi)整體的消費(fèi)結(jié)構(gòu)來(lái)看，用在飲食方面的消費(fèi)為504.25元、日用方面160.02元、人際方面107.40元、學(xué)習(xí)和娛樂(lè)。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，其在各方面消費(fèi)的月人均消費(fèi)值分別為153.88元。
鮮花作為一種大眾都消費(fèi)的起的消費(fèi)品，如今已經(jīng)存在于人們生活的方方面面，更涉及到在校大學(xué)生的日用，人際，娛樂(lè)等眾多方面，鮮花消費(fèi)已經(jīng)是在校大學(xué)生眾多消費(fèi)中不可或缺的一大部分。
1.日用消費(fèi)
鮮花作為一種裝飾品，觀賞品，高雅情操的象征，已經(jīng)被廣大高校大學(xué)生所接納，根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示百分之三十六的同學(xué)買花用于裝飾，并且絕大部分同學(xué)愿意在宿舍里養(yǎng)殖花草。按保守的算法計(jì)算，徐州現(xiàn)有在校大學(xué)生人數(shù)約為20萬(wàn)，按平均八個(gè)人一個(gè)宿舍，每個(gè)宿舍兩盆花來(lái)計(jì)算，徐州高校所需鮮花數(shù)量為5000盆，并且隨著徐州城市形象的提高，徐州在校大學(xué)生數(shù)量在不斷提高，隨著時(shí)展在校大學(xué)生的生活情操也在不斷提高，就宿舍裝飾用花而言就是一個(gè)相當(dāng)可觀的市場(chǎng)，而且這一市場(chǎng)會(huì)隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)一步擴(kuò)大。
2.人際消費(fèi)
有研究表明，在校大學(xué)生月消費(fèi)支出中，人際消費(fèi)占有相當(dāng)一部分比重，人際消費(fèi)與日用消費(fèi)比重相當(dāng)，僅次于飲食消費(fèi)。同學(xué)生日、比賽獲獎(jiǎng)、節(jié)日祝福，上述中提到，高校學(xué)生消費(fèi)心理具有盲目性，從眾性兩大特征。花是禮品最佳的選擇，花自身所具有的特質(zhì)，還有各種人們主觀臆造出的花花語(yǔ)、寓意。花卉植物幾乎可以表達(dá)消費(fèi)者所要表達(dá)的任何含義。因此在人際消費(fèi)中，鮮花在目前的情形下還是具有一定市場(chǎng)空間。
二、辦公市場(chǎng)分析
高校鮮花消費(fèi)除了學(xué)生消費(fèi)外，還有一大市場(chǎng)――學(xué)校辦公用花。徐州總共擁有6所本科院校，5所專科院校，擁有20多萬(wàn)的在校大學(xué)生，1.5萬(wàn)多的教職工團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)，空氣質(zhì)量是人們普遍關(guān)注的話題。室外空氣無(wú)法改變，但是室內(nèi)空氣環(huán)境是可以改變的。辦公設(shè)備的普及，打印機(jī)、電腦等辦公工具的廣泛應(yīng)用，帶來(lái)了的大量電子輻射，影響了身心健康。有效治理辦公室污染，光靠強(qiáng)通風(fēng)透氣是不夠的，一個(gè)最簡(jiǎn)單有效的方法就是擺放盆栽花卉[1]。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在室內(nèi)花卉布置合理的情況下，塵埃的吸收量可達(dá)到20%～70%[2]。
三、現(xiàn)有市場(chǎng)分析
鮮花消費(fèi)具有典型的時(shí)效性，節(jié)日期間銷售量是平時(shí)的3倍，平時(shí)特殊節(jié)日也是鮮花銷售的黃金時(shí)期。情人節(jié)期間，花店的鮮花售量甚至達(dá)到平時(shí)的10倍之多，其次是母情節(jié)，教師節(jié)等其他節(jié)日。人們喜歡在逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候購(gòu)買鮮花，來(lái)表達(dá)一定的情感。雖然鮮花銷售具有典型的時(shí)效，因此，把握住市場(chǎng)的高峰期，鮮花消費(fèi)可帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
四、新型經(jīng)營(yíng)模式
鮮花行業(yè)同時(shí)作為典型的服務(wù)性行業(yè)，以顧客享受到的服務(wù)的品質(zhì)為作為存在的價(jià)值，良好的服務(wù)態(tài)度會(huì)留給消費(fèi)者良好的印象，也方便顧客的再次光臨。O2O商業(yè)模式作為現(xiàn)如今最典型的商業(yè)模式之一，將銷售信息在互聯(lián)網(wǎng)上公布，顧客依據(jù)商家信息選擇商家，從線上消費(fèi)轉(zhuǎn)化為線下消費(fèi)。方便商家的同時(shí)更方便消費(fèi)者，支付寶、財(cái)付通等支付方式的加入，讓付款更加便捷；全方位的信息數(shù)據(jù)，讓顧客享受更加個(gè)性化的服務(wù)。在O2O商業(yè)模式的配合下，鮮花企業(yè)整合線上線下數(shù)據(jù)，提供更精致的線下服務(wù)體驗(yàn)，使得鮮花市場(chǎng)得到進(jìn)一步擴(kuò)展。作為電子商務(wù)的直接使用者的在校大學(xué)生，更加能凸顯O2O模式下鮮花市場(chǎng)的發(fā)展。隨著O2O模式的發(fā)展，線上消費(fèi)逐漸發(fā)展，但線下消費(fèi)并沒(méi)有多少發(fā)展。
五、結(jié)論
據(jù)市場(chǎng)調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn)，徐州工程學(xué)院中心校區(qū)，江蘇醫(yī)科大學(xué)，江蘇師范大學(xué)賈汪校區(qū)，江蘇建院等很多院校內(nèi)都沒(méi)有專門的鮮花店，而部分開(kāi)有花店的院校，也因?yàn)殡x學(xué)校遠(yuǎn)，服務(wù)不到位等原因，沒(méi)有完全打開(kāi)市場(chǎng)。徐州高校的鮮花市場(chǎng)仍然處于一個(gè)有待開(kāi)拓的境地。
參考文獻(xiàn)
[1]張俊英.在客戶群相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)內(nèi)開(kāi)設(shè)鮮花店應(yīng)考慮的問(wèn)題[J].經(jīng)濟(jì)關(guān)注.2009（09）.
篇2
一、大病保險(xiǎn)的市場(chǎng)化運(yùn)作模式
城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)，是在基本醫(yī)療保障的基礎(chǔ)上，對(duì)大病患者發(fā)生的高額醫(yī)療費(fèi)用給予進(jìn)一步保障的一項(xiàng)制度性安排，可進(jìn)一步放大保障效用，是基本醫(yī)療保障制度的拓展和延伸，是對(duì)基本醫(yī)療保障的有益補(bǔ)充。
大病保險(xiǎn)本質(zhì)上是“二次保險(xiǎn)”，就是針對(duì)參保人大病負(fù)擔(dān)重的情況，引入市場(chǎng)機(jī)制，建立大病保險(xiǎn)制度，在原有基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，增加大病保險(xiǎn)報(bào)銷的額度，減輕城鄉(xiāng)居民的大病負(fù)擔(dān)。
大病保險(xiǎn)基本運(yùn)行模式，是用一部分的醫(yī)保基金為所有參保人提供大病保險(xiǎn)服務(wù)，采取向商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)購(gòu)買大病保險(xiǎn)的方式，通過(guò)政府招標(biāo)選定承辦大病保險(xiǎn)的商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，符合基本準(zhǔn)入條件的商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)自愿參加投標(biāo)，中標(biāo)后以保險(xiǎn)合同形式承辦大病保險(xiǎn)，承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧。在基本的操作模式之外，并無(wú)國(guó)家統(tǒng)一的支付標(biāo)準(zhǔn)，具體操作以統(tǒng)籌地區(qū)為單位自行權(quán)衡，這使得大病保險(xiǎn)在一定程度上將繼續(xù)依托地方政府的積極性，所考驗(yàn)的更多是地方政府的決策智慧。
二、市場(chǎng)化運(yùn)作模式利弊分析
（一）市場(chǎng)化運(yùn)作模式的優(yōu)勢(shì)
大病保險(xiǎn)采取商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承辦運(yùn)作的方式，能充分發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)特點(diǎn)，更多發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用。商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)比政府醫(yī)保機(jī)構(gòu)，在醫(yī)保管理的專業(yè)性、積極性、長(zhǎng)效性等方面都具有一定優(yōu)勢(shì)。
1.在專業(yè)性方面，商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算、保險(xiǎn)精算、理賠網(wǎng)點(diǎn)和管理人員的操作經(jīng)驗(yàn)上都普遍優(yōu)于大多數(shù)政府醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)；商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承辦醫(yī)保還可以節(jié)省相應(yīng)管理費(fèi)用，增加機(jī)構(gòu)管理效率。
2.在積極性方面，商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)擁有強(qiáng)烈的降低運(yùn)行成本、控制醫(yī)療費(fèi)用的欲望，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中節(jié)約的每一分錢都將作為公司盈利，直接與經(jīng)辦人員收人掛鉤，而政府醫(yī)保經(jīng)辦人員屬于政府工作人員，醫(yī)保的結(jié)余多寡、運(yùn)營(yíng)成本的高低與其自身沒(méi)有直接利益關(guān)系，缺乏相應(yīng)的降費(fèi)動(dòng)力，醫(yī)保商辦模式更能加強(qiáng)對(duì)于過(guò)度醫(yī)療、騙保等行為的制約，從而確保醫(yī)保資金運(yùn)行的高效。在德國(guó)，高效的大病保險(xiǎn)機(jī)制一年可幫助政府節(jié)省近16億歐元的醫(yī)療開(kāi)支，商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)于控制不合理醫(yī)療費(fèi)用支出“作用重大”。
3.在長(zhǎng)效性方面，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，由商業(yè)保險(xiǎn)公司向社保部門銷售大額醫(yī)療保障服務(wù)的方式來(lái)建立長(zhǎng)效機(jī)制，憑借信息系統(tǒng)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制、服務(wù)創(chuàng)新等多方面的比較優(yōu)勢(shì)，商業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)精細(xì)化、專業(yè)化的管理不僅能從根本上降低政府運(yùn)行成本，提高管理效率，而且能規(guī)范醫(yī)療行為，管控不合理的醫(yī)療費(fèi)用，真正能保障民眾的利益。大病保險(xiǎn)的全面實(shí)施，勢(shì)必將帶動(dòng)其他商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的快速發(fā)展，其引擎作用將日益顯現(xiàn)。
（二）市場(chǎng)化運(yùn)作模式的存在問(wèn)題
大病保險(xiǎn)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作模式，商業(yè)保險(xiǎn)公司必須兼顧公益事業(yè)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)的利益，既不能偏倚，又不能缺失，大病保險(xiǎn)從社會(huì)屬性來(lái)看，屬于公益事業(yè)，可稱之為“益”；商業(yè)保險(xiǎn)屬于服務(wù)產(chǎn)業(yè)，從商業(yè)角度看，可稱之為“利”，而醫(yī)保的利又是涉及民生的大利。大病保險(xiǎn)要持續(xù)健康運(yùn)行，需要“益”和“利”兼顧，從商業(yè)運(yùn)作的角度看，這是個(gè)兩難的問(wèn)題，在醫(yī)療保障建設(shè)還不夠完善的現(xiàn)階段，必然會(huì)存在不少的問(wèn)題。
1.據(jù)報(bào)載，大病保險(xiǎn)涉及全國(guó)10.5億城鄉(xiāng)居民，按照相關(guān)部門進(jìn)行的一億樣本數(shù)據(jù)測(cè)算來(lái)看，要達(dá)到政策要求實(shí)際支付比例不低于50%的保障目標(biāo)，2011年人均需要籌資45元，對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)而言，相當(dāng)于每年會(huì)新增400多億元的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，而且這個(gè)數(shù)字還會(huì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而逐年增加。對(duì)保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)，一旦保險(xiǎn)公司獲得承辦權(quán)，無(wú)疑是重大利好。為爭(zhēng)取大病保險(xiǎn)這塊“大蛋糕”，商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)間可能會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度，進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，從而放棄應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)管控，最終因經(jīng)營(yíng)效益差而影響大病保險(xiǎn)的運(yùn)行持續(xù)性。
2.各地商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)管理水平、管理能力參差不齊，可能會(huì)影響大病保險(xiǎn)運(yùn)行成效，影響公眾對(duì)于大病保險(xiǎn)的信任度及參與積極性。
3.雖然商業(yè)保險(xiǎn)效率較高，但由于商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)沒(méi)有行政手段的強(qiáng)制性，也不可能有足夠的人力、物力和財(cái)力去監(jiān)督醫(yī)院，由保險(xiǎn)公司去厘定哪些用藥是在合理范圍內(nèi)的，再?zèng)Q定是否報(bào)銷，這是不現(xiàn)實(shí)的。因此隱藏的商業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)也不可忽視，即有可能誘發(fā)一些不合理的就醫(yī)和過(guò)度醫(yī)療。
4.商業(yè)保險(xiǎn)公司由于其商業(yè)性質(zhì)，有可能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，過(guò)分考慮自身的利益，不按政府的規(guī)定生產(chǎn)銷售，出現(xiàn)合理賠款惜賠，經(jīng)營(yíng)不好就甩給別的保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題。
三、大病保險(xiǎn)運(yùn)行發(fā)展對(duì)策
大病保險(xiǎn)是項(xiàng)民生工程，以力爭(zhēng)避免城鄉(xiāng)居民發(fā)生家庭災(zāi)難性醫(yī)療支出為目標(biāo)，目的是減輕人民群眾大病負(fù)擔(dān)，解決因病致貧、因病返貧的問(wèn)題，同時(shí)不再額外增加群眾個(gè)人繳費(fèi)負(fù)擔(dān)。因此做好大病保險(xiǎn)是商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的責(zé)任，更是各級(jí)政府的責(zé)任。大病保險(xiǎn)采取委托商辦的經(jīng)營(yíng)模式，能兼顧公平和效率。但是，商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)是趨利的，是以利益最大化開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，政府應(yīng)主導(dǎo)規(guī)劃大病保險(xiǎn)的生產(chǎn)和銷售，監(jiān)督商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)行為，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上逐步推開(kāi)良政的實(shí)施，積極有序發(fā)展大病保險(xiǎn)。
1.要堅(jiān)持運(yùn)轉(zhuǎn)的政府主導(dǎo)。大病保險(xiǎn)屬于社保范疇，是與基本醫(yī)療保險(xiǎn)相配套的公共產(chǎn)品，具有很強(qiáng)的政策性。因此開(kāi)展大病保險(xiǎn)要堅(jiān)持政府主導(dǎo)的原則，政府應(yīng)在考慮當(dāng)?shù)厝丝诜植肌⑨t(yī)療價(jià)格上漲、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素后，統(tǒng)籌制定籌資方式、籌資標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷范圍、補(bǔ)償比例、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品價(jià)格以及就醫(yī)、結(jié)算管理等基本政策要求。同時(shí)要加強(qiáng)市場(chǎng)管理、信息平臺(tái)建設(shè)，深化醫(yī)療改革等配套措施，科學(xué)有效地創(chuàng)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，把“利”和“益”兩者統(tǒng)一起來(lái)，形成全面、和諧、統(tǒng)一的市場(chǎng)運(yùn)作模式。
2.要保證經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展。在市場(chǎng)化運(yùn)作模式形成過(guò)程中，要防止兩種傾向。一方面要防止保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)利用大病保險(xiǎn)的公益性，以獲利為唯一目的的商業(yè)運(yùn)作模式，這種模式往往會(huì)導(dǎo)致保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)短期行為，降低保障標(biāo)準(zhǔn)；另一方面要防止把大病保險(xiǎn)只作為公益事業(yè)來(lái)對(duì)待，缺少對(duì)保險(xiǎn)客觀規(guī)律的研究，導(dǎo)致保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投入的熱情不高，影響了大病保險(xiǎn)市場(chǎng)化的可持續(xù)投入與可持續(xù)發(fā)展，對(duì)做大、做強(qiáng)大病保險(xiǎn)不利。大病保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)要體現(xiàn)穩(wěn)定性和可持續(xù)性，其經(jīng)營(yíng)好不好，與大病保險(xiǎn)的定價(jià)是否科學(xué)有很大的關(guān)系，這集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的定價(jià)要突出“收支平衡、保本微利”的基本原則。政府委托商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)大病保險(xiǎn)，若定價(jià)過(guò)低，商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)虧損，他們將失去經(jīng)營(yíng)持續(xù)性的基礎(chǔ)，也打擊商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的積極性。若定價(jià)過(guò)高，利潤(rùn)過(guò)大，老百姓的福利將會(huì)減少，商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)也失去改進(jìn)服務(wù)、提高生產(chǎn)效率的動(dòng)力。大病保險(xiǎn)定價(jià)的主動(dòng)權(quán)在政府，政府應(yīng)該采取科學(xué)的方法和手段，根據(jù)被保險(xiǎn)人的分布狀況、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均收入、當(dāng)?shù)鼗踞t(yī)療保障水平、自費(fèi)負(fù)擔(dān)醫(yī)療支出水平等情況，在合理確定產(chǎn)品價(jià)值的基礎(chǔ)上，使市場(chǎng)價(jià)格在價(jià)值上下合理波動(dòng)。既要讓商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在補(bǔ)償經(jīng)營(yíng)成本后，能獲得社會(huì)平均利潤(rùn)外，又要讓民眾能得到大病保障，降低大病患者負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)互助共濟(jì)，可持續(xù)發(fā)展。一是在實(shí)際操作中，可采用以合同約定盈利和虧損區(qū)間的經(jīng)營(yíng)模式，統(tǒng)籌兼顧業(yè)務(wù)的政策性和商業(yè)性。例如可設(shè)定一個(gè)區(qū)間，虧損不超過(guò)5%，超過(guò)部分由政府兜底，盈利不超過(guò)5%，超過(guò)部分返還統(tǒng)籌基金，由政府進(jìn)行調(diào)節(jié)，商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的收益與賠付率掛鉤。這樣的機(jī)制安排既能調(diào)動(dòng)保險(xiǎn)公司主動(dòng)控制風(fēng)險(xiǎn)與成本的積極性，又能夠保證醫(yī)保基金的利用效率。二是建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)機(jī)制，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果、醫(yī)保政策調(diào)整和醫(yī)療費(fèi)用變化情況，通過(guò)調(diào)整下一保險(xiǎn)期間保險(xiǎn)責(zé)任、保險(xiǎn)費(fèi)率等方式，對(duì)保險(xiǎn)期間的超額結(jié)余和政策性虧損等盈虧情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)，確保大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
3.要加強(qiáng)對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的規(guī)范和約束。政府需采取一些激勵(lì)懲罰措施，對(duì)大病保險(xiǎn)的市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出條件做出明確規(guī)定，對(duì)經(jīng)營(yíng)不好、信用不佳的保險(xiǎn)公司要建立市場(chǎng)退出機(jī)制，使大病保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)適度，良性發(fā)展。同時(shí)政府監(jiān)管部門要健全招標(biāo)機(jī)制，規(guī)范招標(biāo)程序，依法進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)保險(xiǎn)公司的投標(biāo)行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)禁投標(biāo)人不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，以維護(hù)市場(chǎng)健康。
4.要有效管控醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)要防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，主要是被保險(xiǎn)人的道德風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)療供給方的誘導(dǎo)需求，后者是矛盾的主要方面。對(duì)于醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管控，首先要建立聯(lián)合辦公機(jī)制，即建立政府醫(yī)療及醫(yī)保主管部門、商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合辦公機(jī)制。政府利用其有利地位，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展監(jiān)督檢查。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在政府主導(dǎo)下，將政府的行政方式和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化的激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”利益機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)社保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制積極性，利用社保平臺(tái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。其次要建立全流程、全方位的醫(yī)療費(fèi)用控制機(jī)制，開(kāi)展醫(yī)院巡查及醫(yī)療行為監(jiān)控工作。保險(xiǎn)公司應(yīng)在醫(yī)保主管部門的授權(quán)下，選派專職醫(yī)保審核醫(yī)生，針對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用產(chǎn)生的過(guò)程進(jìn)行全方面審查、稽核，依據(jù)診療規(guī)范和臨床路徑等標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，通過(guò)醫(yī)療巡查、駐點(diǎn)駐院、抽查病歷等方式，做好對(duì)醫(yī)療行為的監(jiān)督管理，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的冒名就醫(yī)、掛床住院、過(guò)度醫(yī)療等違規(guī)問(wèn)題通報(bào)投保人和政府有關(guān)部門，并提出相關(guān)處理建議。保險(xiǎn)公司對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的控制作用不能只體現(xiàn)在支出發(fā)生后的事后減免，還要加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用支出的事中控制乃至事前預(yù)防。最后要深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，控制看病成本，特別是控制醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格及醫(yī)院藥品價(jià)格的上漲，解決看病難、看病貴的問(wèn)題。在加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，推行以總額預(yù)付制為基礎(chǔ)，實(shí)行預(yù)付制與后付制有機(jī)組合制度，利用利益激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)醫(yī)院降低醫(yī)療成本的積極性，減少醫(yī)療供給方的誘導(dǎo)需求，解決居高不下的不合理醫(yī)療費(fèi)用支出問(wèn)題。
5.要加強(qiáng)大病保險(xiǎn)服務(wù)能力建設(shè)。商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要建立專業(yè)化的組織機(jī)構(gòu)，建立大病保險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍，充分發(fā)揮在精算定價(jià)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)被保險(xiǎn)人分布情況，設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，為投保人和被保險(xiǎn)人提供便捷服務(wù)。加強(qiáng)大病保險(xiǎn)與基本醫(yī)保、醫(yī)療救助的銜接，努力提供“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù)和異地就醫(yī)結(jié)算服務(wù)。要建立有醫(yī)學(xué)背景的健康管理隊(duì)伍，不斷豐富健康管理服務(wù)內(nèi)容，幫助參保人群提升健康水平，幫助其預(yù)防疾病、少得病，減少醫(yī)保基金支出。
6.要提供大病保險(xiǎn)發(fā)展的政策支持。首先，應(yīng)建立大病保險(xiǎn)管理信息平臺(tái)。大病保險(xiǎn)是公共產(chǎn)品，一方面和基本醫(yī)療保險(xiǎn)相連接，另一方面和商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)相連接，政府應(yīng)建立信息管理平臺(tái)，將兩方面結(jié)合起來(lái)，及時(shí)糾正信息偏差，加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，有利于大病保險(xiǎn)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理。其次，對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)大病保險(xiǎn)給予減免保險(xiǎn)監(jiān)管費(fèi)、減免稅收等政策支持，有利于減低經(jīng)營(yíng)成本，直接將政策優(yōu)惠反饋給更多的受益民眾，提高大病保障能力。
篇3
城市園林不僅能改善城市的面貌，還能提升城市的人文品質(zhì)，有利于城市吸引投資，從而給城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇。良好的園林綠化景觀不僅能夠?yàn)槿藗儙?lái)視覺(jué)上與心理上美的享受，還能提升城市形象。因此，注重園林綠化施工質(zhì)量管理十分必要。園林工程的施工質(zhì)量管理是一門實(shí)踐性學(xué)科，園林工程建設(shè)需要施工的質(zhì)量保證，更應(yīng)做好充分的基礎(chǔ)工作。
1園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施
1.1場(chǎng)地平整
園林綠化工程開(kāi)始前，要對(duì)施工場(chǎng)地的雜物進(jìn)行清理，主要有雜草、廢棄物、垃圾等，并按照施工要求整理土地，對(duì)要種植植物的區(qū)域進(jìn)行深翻，保證深翻的距離與施工要求一致，進(jìn)行深翻工作期間就需要清除土壤里的各種石礫，并依照設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格確定土壤的標(biāo)高。有時(shí)的整地工作中還要求存在一定的坡度，這時(shí)先要使植物能有充分的水分灌溉，再考慮美觀性。確定坡高面積時(shí)一般本著中間高四周低的原則，或者是一邊高、一邊低。隨后的細(xì)整平工作中，則應(yīng)使種植樹(shù)木有充分的水源灌溉，再考慮土地的平整度。
1.2定點(diǎn)放線
栽植苗木之前，必須對(duì)圖紙會(huì)審紀(jì)要以及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行定點(diǎn)的放線，先在地面上根據(jù)設(shè)計(jì)圖上的比例劃分好正方格，用皮尺、測(cè)量繩等工具來(lái)進(jìn)行，也可用釘樁掛線或者白灰畫(huà)，利用一些方格線來(lái)作為縱橫坐標(biāo)，在地上進(jìn)行正確的定位，在具體的位置上用白灰或者釘上木樁做記號(hào)，從而確保放線的線路順暢，地點(diǎn)準(zhǔn)確、面積以及大小等都合適。同時(shí)要求種植槽、穴進(jìn)行定點(diǎn)放線的時(shí)候都應(yīng)該盡可能地符合以下的一些要求：更好地吻合設(shè)計(jì)圖紙要求，標(biāo)記明顯，位置準(zhǔn)確；將種植穴標(biāo)明，應(yīng)在種植槽上將邊線標(biāo)明；應(yīng)標(biāo)明樹(shù)種名稱或代號(hào)規(guī)格；對(duì)行道樹(shù)株中距產(chǎn)生影響時(shí)，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整，在和設(shè)計(jì)單位之間溝通之后進(jìn)行。
2園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)苗木栽植質(zhì)量控制措施
2.1苗木質(zhì)量控制
園林綠化工程施工投入材料的質(zhì)量，也是決定綠化施工質(zhì)量的關(guān)鍵，如栽培土壤質(zhì)量、種植苗木規(guī)格、需要的各種管線、鋪裝材料等，如不能嚴(yán)格控制綠化材料的質(zhì)量，就不能保證整個(gè)綠化施工的工程質(zhì)量，因此，嚴(yán)格控制綠化施工投入材料的質(zhì)量是確保綠化工程質(zhì)量的前提。在園林綠化工程施工過(guò)程中，苗木的栽植工程最為重要。苗木的規(guī)格、質(zhì)量和生態(tài)適應(yīng)性將直接影響著綠化施工的質(zhì)量。綠化工程所需要的苗木種類較多，品種和規(guī)格比較繁雜，栽植時(shí)間相對(duì)集中。施工時(shí)本地區(qū)苗木有時(shí)供應(yīng)不及時(shí)或無(wú)法滿足需求，必須從外地調(diào)運(yùn)補(bǔ)充，這就要求所調(diào)運(yùn)的苗木不能存在病苗、弱苗和不符合設(shè)計(jì)要求的苗木，以免造成苗木的質(zhì)量下降，影響苗木的成活率，使綠化工程的成本大大提高。
2.2苗木種植安排
種植苗木時(shí)要注意的是， 在進(jìn)行挖掘之前，對(duì)于表面浮土一定要進(jìn)行全面清除、處理，而且還要注意植物胸徑跟植物泥球之間的比率是8：1。挑選苗木時(shí)要挑選樹(shù)桿直、長(zhǎng)的旺盛、沒(méi)有病蟲(chóng)、根系發(fā)達(dá)、形狀美觀等苗木；樹(shù)苗裝卸時(shí)，要做輕拿輕放、仔細(xì)認(rèn)真，嚴(yán)禁對(duì)苗木扔、摔、拋出去等強(qiáng)制性動(dòng)作。
2.3挖種植穴
開(kāi)展種植穴挖掘工作時(shí)，一定要結(jié)合設(shè)計(jì)要求和樹(shù)木的具體尺寸，這樣才能使種植穴與種植物的大小相符。一般情況下種植穴要超過(guò)樹(shù)木根部直徑的30cm，還要看需栽種的是灌木還是喬木來(lái)確定需挖掘圓形或是條形種植穴。種植樹(shù)木時(shí)所使用的基肥也應(yīng)嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)要求。
2.4苗木栽植
樹(shù)木的栽植技術(shù)對(duì)于其成活率有著深遠(yuǎn)的影響，一般情況下，栽植的順序應(yīng)該為剪冠、修根和栽植。在種植施工的過(guò)程中可以比原先的痕跡埋深五到十厘米，還需要保持平直度，確保樹(shù)木的前后左右的排列要在一條線上。樹(shù)苗栽植要按照植物本身的栽植時(shí)間來(lái)確定，比如說(shuō)落葉類喬灌木，種植最佳的時(shí)間是秋冬季；而常綠類喬灌木，最佳的種植時(shí)間是春秋。在栽植樹(shù)苗之前要對(duì)樹(shù)苗整體進(jìn)行修理，包括清除病蟲(chóng)樹(shù)枝、疏枝打葉、清除并生枝和交叉枝。在檢查種植穴能否達(dá)標(biāo)時(shí)，色帶莫紋造型要按照設(shè)計(jì)要求來(lái)定點(diǎn)定位。樹(shù)苗在栽植時(shí)，放入到樹(shù)穴中是應(yīng)該以自然的形態(tài)來(lái)散開(kāi)的，土壤填至到三分之一處時(shí)，輕輕地提起樹(shù)干之后左右的搖動(dòng)一下，其目的是使土壤松散，之后再繼續(xù)填土。如若出現(xiàn)大土塊或回填土，在使用前一定要進(jìn)行土壤的打碎工作，在沒(méi)有打碎之前，不允許進(jìn)行回填工作。在栽植帶土球樹(shù)苗時(shí)，要將帶土球樹(shù)苗放置到栽植穴的正中間，之后進(jìn)行填土，填土前要將土球捆綁物進(jìn)行清除。在對(duì)模紋灌木進(jìn)行栽植時(shí)，要適當(dāng)?shù)卦黾咏ㄖ驳馗叨龋⒅鹬甑倪M(jìn)行種植，踏實(shí)之后，最后再澆水。
3園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)苗木栽植質(zhì)量控制措施
園林工程施工竣工后，加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理是園林工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。
3.1病蟲(chóng)害防治
由于苗木本身的原因，特別是周邊環(huán)境的影響，園林植物不可避免還會(huì)發(fā)生病蟲(chóng)害，因此，在后期養(yǎng)護(hù)期間要注意觀察，一旦發(fā)現(xiàn)有病蟲(chóng)害發(fā)生要及早治療。綠化苗木容易發(fā)生的蟲(chóng)害有天牛、介殼蟲(chóng)、木虱等；易發(fā)生的病害有根腐病、白粉病、炭疽病等。一旦發(fā)現(xiàn)有病蟲(chóng)害產(chǎn)生，又不能夠確定其病因，要及時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行鑒定和防治。在整個(gè)防治過(guò)程中除了用藥物防治外，還要經(jīng)常清理染病的枯枝枯葉，并注意保持清潔和通風(fēng)透光。
3.2修剪
綠化苗木的造型影響到整體的美觀效果，要進(jìn)行認(rèn)真管理，做到有稀有密，錯(cuò)落有致。因此，在園林植物養(yǎng)護(hù)期間要注意苗木樹(shù)形的修剪。整形修剪時(shí)要依據(jù)園林設(shè)計(jì)的理念和要求以及苗木的生長(zhǎng)習(xí)性進(jìn)行，一般植物的修剪在休眠季節(jié)開(kāi)始時(shí)進(jìn)行，目的是使修剪處理符合設(shè)計(jì)理念，也是為了苗木來(lái)年的生長(zhǎng)更健康，觀葉植物能發(fā)出更多枝葉，觀花植物能萌發(fā)更多的花芽。
3.3澆水
在栽培苗木期間，苗木種植人員需對(duì)植株進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充養(yǎng)分與補(bǔ)水，以更好地滿足植物的生長(zhǎng)需求，與此同時(shí)還需避免燒苗，因?yàn)榇蠖嗲闆r是施肥距離太近出現(xiàn)的情況。在施鉀肥的時(shí)候，需根據(jù)植物生長(zhǎng)的特點(diǎn)來(lái)完成定期的施肥。在灌溉苗木的時(shí)候，為了更好地避免可能因?yàn)樗诌^(guò)度積壓導(dǎo)致苗木爛根的情況出現(xiàn)，需要在苗木灌溉的過(guò)程中，選用噴灌技術(shù)來(lái)完成，噴灌技術(shù)的好處就在于，滿足灌溉需求的同時(shí)，一定程度上可以保證苗木充分地吸收水分，對(duì)一些比較缺水的地區(qū)來(lái)說(shuō)，不僅節(jié)約了用水，滿足日常灌溉需求，而且降低灌溉的成本。
結(jié)語(yǔ)
園林綠化工程是國(guó)家、政府關(guān)注民生的表現(xiàn)，是城市建設(shè)的重要組成部分。它不僅僅可以改善城市居民的生活環(huán)境，還能滿足居民的精神上的追求，所以，各園林綠化企業(yè)要提升自身工程施工的質(zhì)量。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的腳步不斷加快，園林的建設(shè)也逐步提上了日程。加強(qiáng)園林工程的施工質(zhì)量管理，是保證園林工程建設(shè)質(zhì)量的重要手段。相信在不久的將來(lái)，隨著我國(guó)園林綠化工程建設(shè)的不斷發(fā)展，園林綠化可以充分發(fā)揮其環(huán)境效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧。
參考文獻(xiàn)
[1]CJJ/T82-99.城市綠色工程施工及驗(yàn)收規(guī)范[S]
篇4
建筑工程施工前期的精細(xì)化管理包括很多方面的內(nèi)容，而其中很多的內(nèi)容都對(duì)施工管理具有決定性作用。對(duì)于合同管理，建筑施工單位與建設(shè)單位簽訂相應(yīng)的合同之后，要由專門人員對(duì)合同展開(kāi)分析和討論，保證合同中的每一個(gè)條款都是公平公正的，并將合同內(nèi)容及時(shí)通告到各個(gè)工程的負(fù)責(zé)部分，保證整個(gè)工程管理都按照合同要求進(jìn)行；對(duì)于施工計(jì)劃的編制與目標(biāo)的管理。施工人員要遵循系統(tǒng)化、規(guī)范化的原則，對(duì)施工項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行劃分，以此與施工質(zhì)量、施工安全等指標(biāo)相輔相成，同時(shí)對(duì)是施工現(xiàn)場(chǎng)的客觀條件以及可能會(huì)遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)加以考慮，以此保證施工計(jì)劃可行；對(duì)于施工圖紙管理。施工單位工作人員應(yīng)該按照合同內(nèi)容規(guī)定在既定的時(shí)間內(nèi)接收施工圖紙，并且對(duì)施工圖紙進(jìn)行相應(yīng)的分類，做好登記等。。如果施工人員有不理解之處，也要立即提出來(lái)，避免由于理解錯(cuò)誤而出現(xiàn)返工；對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理。施工組織設(shè)計(jì)需要哪些資料，項(xiàng)目管理者必須預(yù)先收集好，而且還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了解，掌握建筑施工項(xiàng)目特點(diǎn)。另外施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)以及管理方法，以此保證建筑工程施工質(zhì)量、施工環(huán)境，施工人員的職業(yè)健康三者有機(jī)融合。
2建筑工程施工過(guò)程中的精細(xì)化管理
2.1質(zhì)量管理
對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，它是整個(gè)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵部分。首先要根據(jù)施工企業(yè)的實(shí)際情況，制定切實(shí)的質(zhì)量控制管理體系和實(shí)行方法，對(duì)施工的各項(xiàng)工程和各個(gè)工序都要有相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量控制；再次要加強(qiáng)人員的管理，發(fā)揮施工人員在質(zhì)量管理中的作用，做好員工的考核和檢查工作的同時(shí)，還要落實(shí)薪酬制和獎(jiǎng)罰制度，讓每個(gè)人員都有向上發(fā)展的機(jī)會(huì)，都切實(shí)的落實(shí)好自己的職責(zé)，讓每個(gè)人力都能發(fā)揮其特有的作用；最后是要做好關(guān)鍵項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制工作。對(duì)于較復(fù)雜或者關(guān)鍵性工作要派專人進(jìn)行監(jiān)督和管理，同時(shí)根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，確立全面的質(zhì)量控制點(diǎn)并做好質(zhì)量控制工作。
2.2進(jìn)度管理
施工進(jìn)度和施工計(jì)劃都是在施工前期階段就規(guī)劃好了的，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，由于影響工程進(jìn)度的因素具有多面性和多向性，很多施工組織設(shè)計(jì)階段沒(méi)有考慮的因素都會(huì)在施工過(guò)程中得以暴露，最終影響施工進(jìn)度，這就需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員積極組織協(xié)調(diào)，制定更切實(shí)的施工計(jì)劃，保障施工的順利進(jìn)行。在施工過(guò)程中，施工管理人員無(wú)論是提前還是延后完成施工計(jì)劃，都要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，綜合當(dāng)前施工面臨的問(wèn)題以及現(xiàn)有的各種資源，對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置，在保證施工質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，盡可能的加快施工進(jìn)度，并不能因一時(shí)的問(wèn)題而給拖延施工進(jìn)度找借口，而是盡快處理問(wèn)題，使施工盡快進(jìn)入到既定的軌道上來(lái)。
2.3成本控制管理
施工現(xiàn)場(chǎng)的成本控制管理經(jīng)常和施工材料和施工人員以及施工設(shè)備三個(gè)方面直接聯(lián)系，因此實(shí)行精細(xì)化的成本管理也應(yīng)該從這三個(gè)方面出發(fā)：對(duì)于施工材料的成本控制。要禁止一切有問(wèn)題的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，避免一切的因?yàn)槭┕げ牧喜环蠘?biāo)準(zhǔn)造成的浪費(fèi)。另外要加強(qiáng)施工材料使用過(guò)程中的成本控制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要對(duì)施工材料的貯存進(jìn)行妥善安排，保證每一項(xiàng)施工材料都是合理使用并且按照流程進(jìn)行領(lǐng)用；對(duì)于施工人員方面的成本控制，要貫徹落實(shí)成本控制意識(shí)，加強(qiáng)施工人員的成本管理培訓(xùn)和教育，對(duì)于施工人員的各項(xiàng)工程都要做好監(jiān)管工作；對(duì)于施工設(shè)備的成本控制，要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗和維護(hù)，合理規(guī)劃好設(shè)備的使用時(shí)間，做到物盡其用才可以有效控制成本。
2.4安全施工管理
安全施工管理是保證施工安全的基礎(chǔ)，影響施工安全的因素也是多方面的。首先要做好施工管理的體現(xiàn)完善和制度的健全工作，這是指導(dǎo)施工安全管理的基礎(chǔ)。同時(shí)還要編制好適合工程的相關(guān)安全防護(hù)流程和方案，做好施工安全的宣傳工作；其次是要為員工樹(shù)立安全意識(shí)進(jìn)行努力，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)常組織員工參加安全知識(shí)學(xué)習(xí)和競(jìng)賽，對(duì)所有的上崗人員要進(jìn)行安全考核和安全檢查，促進(jìn)每一位員工都能夠?qū)踩芾泶胧┞鋵?shí)到位；再其次是要做好整個(gè)過(guò)程的安全檢查，與質(zhì)量控制結(jié)合，保證工程質(zhì)量安全一手抓，對(duì)于影響工程安全的各種因素要進(jìn)行控制；最后要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示工作和防護(hù)工作，對(duì)有危險(xiǎn)的工程或者區(qū)域，要及時(shí)做好安全警示，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)都要佩戴安全帽。
3結(jié)束語(yǔ)
施工前和施工過(guò)程中的精細(xì)化管理都是精細(xì)化管理思想的落實(shí)，在施工前期，盡管不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的范疇，但是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)揮著重要的作用，只有施工前期的各種人力資源、物力資源和財(cái)力資源落實(shí)到位，只有施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)合理，只有施工計(jì)劃安排妥當(dāng)，才可以為施工開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。施工過(guò)程中的精細(xì)化管理要注重細(xì)節(jié)管理，注重項(xiàng)目工程成本、進(jìn)度以及質(zhì)量安全等管理工作的結(jié)合和并進(jìn)，通過(guò)各項(xiàng)管理措施的同時(shí)推進(jìn)和落實(shí)，進(jìn)而更好的對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，在保證項(xiàng)目工程質(zhì)量安全的同時(shí)也可以更好的促進(jìn)企業(yè)的效益最大化。
作者:孫艷珍 苑勝巖 單位:沈陽(yáng)長(zhǎng)天建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
篇5
一、引言
（一）現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，它也是整個(gè)企業(yè)管理中最活躍、最重要的組成部分。建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的優(yōu)劣，最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低，要想把企業(yè)的管理水平搞上去，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一條必由之路。
（二）應(yīng)該說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化，既能促進(jìn)企業(yè)的綜合管理水平的提高，又能提高施工項(xiàng)目的綜合績(jī)效，進(jìn)而確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（三）因此，施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)內(nèi)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)外大力開(kāi)拓建筑市場(chǎng)。只有這樣，才能在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到生存與發(fā)展的空間，才能立于不敗之地。現(xiàn)場(chǎng)管理，過(guò)去已經(jīng)有了一套較為完整的模式，但如何突破這套模式，不斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化，這是一個(gè)新的課題。
二、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
施工現(xiàn)場(chǎng)管理是指企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法，對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等進(jìn)行全面管理的過(guò)程。優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理就是通過(guò)對(duì)上述施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理過(guò)程（施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場(chǎng)整體管理的診斷和崗位責(zé)任制的落實(shí)等）的優(yōu)化，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的優(yōu)化目標(biāo)。筆者認(rèn)為，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵在于如何把握以下幾個(gè)方面：
（一）充分認(rèn)識(shí)建筑行業(yè)具有生產(chǎn)活動(dòng)與交易活動(dòng)一體化的特點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象是工程項(xiàng)目，其管理周期包括工程投標(biāo)、簽訂施工合同、施工準(zhǔn)備、施工、交工驗(yàn)收、保修等。施工管理過(guò)程既有交易活動(dòng)，又有成品生產(chǎn)過(guò)程，具有生產(chǎn)活動(dòng)、交易活動(dòng)很難區(qū)分的特殊性。
（二）充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容具有階段性變化的特點(diǎn)。由于建筑施工各階段管理內(nèi)容差異很大，因此要求管理者必須進(jìn)行針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化組合，以提高施工的效率和效益。
（三）充分認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有的復(fù)雜性。由于建筑產(chǎn)品的單件性，建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性和復(fù)雜性（露天工作、工期長(zhǎng)、需要資源多，且施工活動(dòng)涉及到復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、技術(shù)關(guān)系、法律關(guān)系、行政關(guān)系和人際關(guān)系）。因此，必須通過(guò)強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作才能保證施工活動(dòng)順利進(jìn)行。
三、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的主要途徑
（一）以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的人力資源配置。現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，眾多的工種和崗位，越來(lái)越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時(shí)時(shí)監(jiān)督，處處檢查。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的根本就在于堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理，不斷提高全員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用。
（二）以調(diào)度機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，優(yōu)化企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)。要結(jié)合工程規(guī)模、特點(diǎn)，選擇合適的組織形式，建立施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，明確各部門、各崗位的責(zé)任、權(quán)限和利益；要以調(diào)度機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，配備稱職的調(diào)度人員，努力使調(diào)度工作科學(xué)化、信息化，建立起動(dòng)態(tài)的控制體系。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的直接承擔(dān)者，抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場(chǎng)管理組織的核心，因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織要重點(diǎn)抓好班組建設(shè)。
（三）以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命，是企業(yè)的不斷發(fā)展壯大的原動(dòng)力。任何時(shí)候市場(chǎng)都只會(huì)鐘情于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體現(xiàn)的，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上去了，也就意味著企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和效益上去了。因此優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理必須以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，而取得技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的突破也必須通過(guò)嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)保證。否則，企業(yè)經(jīng)營(yíng)將因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量與成本問(wèn)題而難以為繼，企業(yè)的市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益將大幅度下滑，企業(yè)的生命力也將隨之枯竭。
四、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法
（一）全面成本管理
優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理首先要抓好全面成本管理，全面成本管理是指對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目成本實(shí)行全過(guò)程、全員和全方位的控制管理。
1、全過(guò)程控制管理。施工項(xiàng)目從合同簽訂起直至工程完工、驗(yàn)收交付為止的整個(gè)過(guò)程中，都要有成本控制、管理的理念，時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算，杜絕浪費(fèi)和不合理開(kāi)支，并力爭(zhēng)節(jié)支挖潛增效。
2、全員控制管理。全員成本控制管理是指參與工程建設(shè)的每個(gè)員工都要關(guān)心工程成本的節(jié)超情況，要全身心地投入到節(jié)支挖潛增效的活動(dòng)中來(lái)，要對(duì)成本指標(biāo)層層分解，實(shí)行人人肩上扛目標(biāo)的成本責(zé)任制。
3、全方位控制管理。全方位成本控制管理是指涉及成本發(fā)生的各部門、單位、班組都有成本控制責(zé)任，實(shí)行工序、工種過(guò)程控制，力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出。即：（1）材料費(fèi)的控制；（2）人工費(fèi)的控制；（3）機(jī)械費(fèi)的控制；（4）管理費(fèi)的控制；（5）措施費(fèi)的控制；（6）分包勞務(wù)的控制。
（二）現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化
優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要手段是現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化。現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化就是要運(yùn)用系統(tǒng)工程的理論和方法，把有關(guān)自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)理論、方法及技術(shù)運(yùn)用于施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際中去。如預(yù)算、決策方法，目標(biāo)管理方法，不確定性分析方法，價(jià)值工程，看板技術(shù)等。對(duì)質(zhì)量、成本、安全等管理目標(biāo)的控制、改進(jìn)可采用以下方法：
1、對(duì)比法。按照量?jī)r(jià)分離的原則，分析影響管理控制目標(biāo)的主要因素，即實(shí)際與預(yù)計(jì)目標(biāo)的對(duì)比分析。
2、因果分析圖法。用樹(shù)枝狀的圖形來(lái)尋找各種可能影響控制目標(biāo)發(fā)生偏離的因素。
3、因素分析法。分析每一種因素發(fā)生變化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)的影響，從而找出影響管理目標(biāo)的主要因素并進(jìn)行重點(diǎn)控制。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化就是要做到操作方式和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場(chǎng)資源利用有效，現(xiàn)場(chǎng)安置安全科學(xué)，員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來(lái)。
（三）現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性
1、優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性。現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性主要含義有兩層：（1）促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)（一般為項(xiàng)目經(jīng)理部）以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，取得經(jīng)濟(jì)上的有效性；（2）以最少的人力和財(cái)力，完成較多的管理工作，提高工作上的有效性。
2、提高現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性，可以采用三種辦法：（1）行政方法。通過(guò)行政隸屬關(guān)系，下達(dá)強(qiáng)制性指標(biāo)并制定實(shí)施措施，定期檢查問(wèn)效；（2）經(jīng)濟(jì)手段。利用經(jīng)濟(jì)杠桿，對(duì)部門、單位和個(gè)人實(shí)行績(jī)效與收人掛鉤的辦法進(jìn)行管理；（3）法制手段。按照國(guó)家法律法規(guī)，或企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，照章辦事，對(duì)違紀(jì)違規(guī)者嚴(yán)厲責(zé)罰，確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性就必須實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本管理要求。企業(yè)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理制訂一系列切合實(shí)際的控制程序，有效地協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工生產(chǎn)活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素必須堅(jiān)決服從這個(gè)統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率、工作效率和管理效益，從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。
結(jié)語(yǔ)：現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，它涵括到質(zhì)量管理、工期與進(jìn)度管理、成本管理、職業(yè)健康安全管理等各個(gè)方面的內(nèi)容。本文只側(cè)重于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一、二個(gè)方面優(yōu)化管理的途徑和方法，談了一些自己的淺顯認(rèn)識(shí)，投石問(wèn)路，拋磚引玉。現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化是一個(gè)博大范疇，它應(yīng)該是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，有待各方有識(shí)之士共同探討，方能裨益于建筑業(yè)綜合管理水平的提高，裨益于建筑企業(yè)績(jī)效的增值，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。
作者單位：廣西晨天建設(shè)工程有限公司
參考文獻(xiàn)：
[1]張艷梅,王鋒.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2008,(4).
篇6
1.1存在高溫易爆物品
在石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，高溫表面，明火，碰撞，摩擦，火花，雷電等因素的出現(xiàn)都是不可避免的。高溫表面主要包含有：高溫液體及氣體的金屬表面，熱交換器表面，加熱爐爐壁，高溫蒸汽管道等。這些物品溫度高，散熱多，體積大，均為構(gòu)成著火源的主要因素。而明火主要產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中的焊割用火，加熱用火以及其他用火，這些明火的使用，大大的增加了火災(zāi)的隱患。碰撞摩擦主要是指生產(chǎn)過(guò)程中金屬物品等的掉落，撞擊，設(shè)備與設(shè)備之間的摩擦損壞，工具之間的撞擊，摩擦等。生產(chǎn)中的碰撞與摩擦極易引起火花的產(chǎn)生，火花遇到可燃物品，就大大增加了火災(zāi)發(fā)生的可能性。此外，雷電所產(chǎn)生的電流及其強(qiáng)大，并能夠在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生無(wú)窮的熱量，這種熱量會(huì)點(diǎn)燃設(shè)備及廠房，從而引發(fā)火災(zāi)事故。
1.2危險(xiǎn)物質(zhì)的泄露及擴(kuò)散
從原料的加工到產(chǎn)品的制成是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。其中催化劑，試劑，噴漆等液體都是高危液體，而且容易發(fā)生泄露與擴(kuò)散。這些液體一旦發(fā)生泄露不僅會(huì)腐蝕機(jī)器設(shè)備而且遇到明火會(huì)發(fā)生爆炸。所以，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。另外，還應(yīng)注意到真空管的放置位置，如果真空管放置不當(dāng)，就容易接觸到噴濺出的易燃液體，產(chǎn)生安全隱患。
1.3化學(xué)反應(yīng)的產(chǎn)生及潛熱的積蓄
化學(xué)反應(yīng)大多是在高溫高壓的條件下進(jìn)行的，然而石油化工行業(yè)的工作環(huán)境往往會(huì)滿足這樣的條件。因此，許多化學(xué)物質(zhì)會(huì)在這樣的條件下發(fā)生反應(yīng)并放熱。這些反應(yīng)熱如不及時(shí)移除或者妥當(dāng)處理，就會(huì)使廠房?jī)?nèi)的溫度升高。如果低沸點(diǎn)物質(zhì)進(jìn)入到高溫高壓的環(huán)境中去就會(huì)產(chǎn)生爆炸的危險(xiǎn)。另一方面，在冷卻催化設(shè)備過(guò)程中，冷凝水一旦遇到高溫油就會(huì)立刻氣化，這會(huì)引起系統(tǒng)內(nèi)部壓強(qiáng)過(guò)大，引發(fā)爆炸危險(xiǎn)。
1.4人為操作失誤
人為操作失誤具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）生產(chǎn)參數(shù)控制存在失誤。整個(gè)石油化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程，它涉及到對(duì)物理，化學(xué)，材料等各個(gè)領(lǐng)域的研究。生產(chǎn)參數(shù)控制如果得不到保證，那么就不能實(shí)現(xiàn)安全高質(zhì)的生產(chǎn)。2）動(dòng)火作業(yè)監(jiān)管不力。動(dòng)火作業(yè)是安全隱患最多的一個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)該得到足夠的重視。在實(shí)際操作中，動(dòng)火作業(yè)的手續(xù)如果不齊全，必須嚴(yán)格禁止其生產(chǎn)。此外，必須對(duì)動(dòng)火作業(yè)的全程進(jìn)行監(jiān)督，保證安全，減少隱患。3）清掃作業(yè)完成不及時(shí)。廠房?jī)?nèi)有毒氣體排放不及時(shí)，以及垃圾存放過(guò)多等，都易引起火災(zāi)事故的發(fā)生。因此，對(duì)廠房的清理必須按時(shí)高效完成，注意廠房通風(fēng)，減少貨物堆放。
2對(duì)火災(zāi)事故的防范措施及處理辦法
石油化工企業(yè)中的火災(zāi)危險(xiǎn)關(guān)系到人民的生命與生產(chǎn)安全，建立健全火災(zāi)防范系統(tǒng)，找到切實(shí)有效的處理辦法，勢(shì)在必行。減少人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，成為石油化工企業(yè)事故防范的重點(diǎn)。
2.1做好防火安全裝置
首先，應(yīng)完善石油化工企業(yè)的安全系統(tǒng)，以此來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，并能防止火災(zāi)的不斷擴(kuò)大。其次，應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，依靠科技的力量，提高設(shè)備的安全指數(shù)。備好防火設(shè)備，在安全通道，廠房?jī)?nèi)都應(yīng)設(shè)置防火設(shè)備儲(chǔ)存點(diǎn)，以便在危險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)使用。在日常生活中，要多次進(jìn)行模擬演練，學(xué)習(xí)防火設(shè)備的使用方法，了解防火，防爆安全知識(shí)。
2.2嚴(yán)格控制生產(chǎn)參數(shù)
嚴(yán)格控制生產(chǎn)參數(shù)是防范火災(zāi)事故的有效途徑之一。溫度的控制是控制參數(shù)工作中的關(guān)鍵，因此，必須嚴(yán)格控制溫度參數(shù)，將溫度掌控在一定范圍內(nèi)。防止溫度超標(biāo)不僅能保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量更能提高生產(chǎn)環(huán)境的安全系數(shù)。另一方面是要嚴(yán)格控制原料配制的比例以及反映速率。選擇高質(zhì)原料，控制反應(yīng)速度，確保化學(xué)反應(yīng)的操作環(huán)節(jié)安全順暢
進(jìn)行。
2.3減少明火與火源
在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制明火，從根本上消除著火點(diǎn)。避免設(shè)備之間的摩擦，要對(duì)工具輕拿輕放，防止沉重的金屬物體從高處墜落以及靜電的產(chǎn)生，以免產(chǎn)生火花。對(duì)動(dòng)火操作必須進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，控制系統(tǒng)內(nèi)的溫度與壓強(qiáng)，并遠(yuǎn)離易燃液體與氣體。在廠房范圍內(nèi)禁止吸煙，避免明火設(shè)備，采用防爆照明設(shè)備，從源頭上控制火災(zāi)事故，消除火災(zāi)隱患。除此之外，企業(yè)要注意避雷針，避雷網(wǎng)等避雷設(shè)備的使用，防止廠房遭到雷擊。同時(shí)，注意高溫物體表面的散熱，防止廠房?jī)?nèi)溫度過(guò)高。
2.4按時(shí)檢測(cè)設(shè)備
在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，設(shè)備會(huì)出現(xiàn)老化等問(wèn)題。這就要求企業(yè)要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，防止設(shè)備在實(shí)際操作中出現(xiàn)障礙，引發(fā)事故。另一方面，要對(duì)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)及職業(yè)技能。同時(shí)，應(yīng)配合消防部門的檢查，對(duì)質(zhì)量不合格的儀器設(shè)備移除車間，停止使用。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行及時(shí)維修并對(duì)維修場(chǎng)地劃出安全界標(biāo)，以便提醒外來(lái)人員，防止誤入。此外，在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，合法運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)安全管理。
3結(jié)束語(yǔ)
石油化工產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的地位，對(duì)石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們應(yīng)給予大力支持。但與此同時(shí)，石油化工產(chǎn)業(yè)中存在的安全隱患也不容忽視。想要使石油化工產(chǎn)業(yè)健康迅速的發(fā)展，我們必須找到高效可行的火災(zāi)防范措施。然而由于這一產(chǎn)業(yè)的特殊性，我們必須在實(shí)踐中不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在歷次火災(zāi)事故中找出頻發(fā)因素，有針對(duì)性的加以預(yù)防，以此來(lái)避免火災(zāi)事故的發(fā)生。
篇7
近年來(lái)，我國(guó)的利率市場(chǎng)化進(jìn)程正在穩(wěn)步推進(jìn)，由于我國(guó)的利率市場(chǎng)化進(jìn)程具有“先農(nóng)村、后城市”的特點(diǎn)，各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也存在較大差異，利率定價(jià)行為對(duì)不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)的影響尤為值得關(guān)注。因此，本文選取江蘇省蘇南、蘇中、蘇北三地共39個(gè)樣本縣(市)作為研究對(duì)象，以考察利率市場(chǎng)化對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的影響，為進(jìn)一步推進(jìn)利率市場(chǎng)化建設(shè)提供有益參考。
一、相關(guān)文獻(xiàn)回顧
(一)有關(guān)利率市場(chǎng)化的相關(guān)理論述評(píng)
在發(fā)展中國(guó)家利率市場(chǎng)化改革的路徑與方式上，理論界存在兩種看似矛盾又緊密聯(lián)系的理論。一種是20世紀(jì)70年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家麥金農(nóng)和肖提出的“金融深化論”。他們認(rèn)為發(fā)展中國(guó)家由于普遍存在人為的利率管制、較高的通貨膨脹，造成實(shí)際利率低于市場(chǎng)均衡利率，不僅減少了國(guó)家儲(chǔ)蓄，降低了實(shí)際經(jīng)濟(jì)增速和金融發(fā)展的規(guī)模，且由于技術(shù)選擇不利于勞動(dòng)密集型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，造成低效的資本密集型投資重復(fù)進(jìn)行。基于此，金融深化論學(xué)派提出“金融自由化”為特征的政策主張，主要措施包括放松對(duì)利率的人為干預(yù)、抑制通貨膨脹、將銀行轉(zhuǎn)化為社會(huì)組織、鼓勵(lì)民間金融以及促進(jìn)金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)等，通過(guò)實(shí)際利率的提升促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
另一種是Hellmann(1994)，Hellmann(1996)，Hell-mann(2000)在對(duì)東亞的經(jīng)濟(jì)研究后提出的“金融約束論”。該理論宣稱，對(duì)于發(fā)展中國(guó)家而言，政府應(yīng)該采取“金融約束”政策，通過(guò)控制存款和貸款利率、限制金融市場(chǎng)準(zhǔn)入、管制競(jìng)爭(zhēng)等，將實(shí)際利率維持在正的、低于市場(chǎng)均衡利率的水平上。這樣。銀行由于資金成本較低，放貸意愿較強(qiáng)；企業(yè)也由于貸款利率不是很高，有動(dòng)力進(jìn)行一系列的投資和生產(chǎn)活動(dòng)，從而推動(dòng)一國(guó)的金融深化和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
根本上講，“金融約束論”與“金融深化論”并不存在本質(zhì)對(duì)立，金融約束強(qiáng)調(diào)不能急于否定政府的干預(yù)，認(rèn)為政府進(jìn)行選擇性干預(yù)有助于金融深化。政府干預(yù)金融的深度和廣度，應(yīng)該隨著金融深化的加深而減弱。金融約束與金融抑制的區(qū)別主要在于：在金融抑制下，政府將名義利率控制在低于通貨膨脹的水平，從民間攫取租金；而在金融約束下，政府將名義利率維持在適度水平以確保實(shí)際利率為正，并低于均衡利率，從而為民間部門創(chuàng)造租金。
(二)實(shí)證研究綜述
就實(shí)證的結(jié)果而言，Maxwell Fry(1989)，Alan H.Gelb(1989)支持金融自由化的理論假設(shè)，認(rèn)為利率市場(chǎng)化帶來(lái)的實(shí)際利率的提升，能夠顯著促進(jìn)儲(chǔ)蓄和投資。進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。而另有學(xué)者則認(rèn)同金融約束論的推斷，指出利率市場(chǎng)化后實(shí)際利率的提升并沒(méi)有對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生應(yīng)有的促進(jìn)作用，二者的關(guān)系甚至為負(fù)。
國(guó)內(nèi)關(guān)于利率市場(chǎng)化效應(yīng)的研究主要集中于兩個(gè)方面。早期研究側(cè)重于利率與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的長(zhǎng)期關(guān)系，沈坤榮等(2000)、龐曉波等(2008)都指出實(shí)際利率的提升能夠有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。其中沈坤榮等(2000)的研究指出，麥金農(nóng)關(guān)于實(shí)際利率提升促進(jìn)儲(chǔ)蓄和投資的理論假設(shè)，是以短缺經(jīng)濟(jì)為背景的。由于20世紀(jì)九十年代后我國(guó)商品市場(chǎng)已由短缺經(jīng)濟(jì)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性過(guò)剩，造成這一時(shí)期實(shí)際利率對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的促進(jìn)效應(yīng)明顯減弱。值得一提的是，張效巖等(2010)首次采用農(nóng)村經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)對(duì)中國(guó)利率市場(chǎng)化的效果進(jìn)行了研究，他們得出的結(jié)論是我國(guó)利率市場(chǎng)化改革是有效的，利率市場(chǎng)化水平的提高直接影響了貸款、投資和儲(chǔ)蓄的增長(zhǎng)，由此帶動(dòng)了生產(chǎn)、消費(fèi)乃至居民收入的增長(zhǎng)，從測(cè)定的利率市場(chǎng)化的宏觀經(jīng)濟(jì)效果來(lái)看，利率市場(chǎng)化首先引起的是投資的顯著增長(zhǎng)，表明現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的金融抑制仍然存在。金融約束過(guò)于強(qiáng)化，不利于金融市場(chǎng)效率的提升，現(xiàn)階段農(nóng)村地區(qū)金融抑制理論更適合其實(shí)情。
對(duì)于中國(guó)的研究，大多采用全國(guó)性的數(shù)據(jù)。未考慮我國(guó)利率市場(chǎng)化“先農(nóng)村，后城市”的特點(diǎn)，也未對(duì)區(qū)域性差異進(jìn)行深入探討。基于這些考慮，本文從縣域角度出發(fā)，選取江蘇省蘇南、蘇中、蘇北共39個(gè)樣本縣(市)作為研究對(duì)象，考察了1994-2009年間利率市場(chǎng)化對(duì)不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。
二、江蘇縣域金融機(jī)構(gòu)利率定價(jià)概況
為全面了解縣域金融發(fā)展概況，我們?cè)诮K省共選取了39個(gè)樣本代表性強(qiáng)、數(shù)據(jù)資料相對(duì)完整的縣(市)作為考察對(duì)象，其中蘇南、蘇中、蘇北分別有11、13和15個(gè)樣本縣域(見(jiàn)表1)，研究區(qū)間為1994-2009年。
(一)不同地區(qū)縣域貸款利率執(zhí)行情況
受利率統(tǒng)計(jì)資料可得性的限制，本文選取蘇南、蘇中、蘇北縣域統(tǒng)計(jì)資料相對(duì)完整的9個(gè)縣，考察縣域貸款執(zhí)行利率變化情況。由于沒(méi)有關(guān)于縣域貸款執(zhí)行利率的直接統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們用當(dāng)年縣域所有金融機(jī)構(gòu)利息收入除以年初貸款余額與年末貸款余額的平均值，得到縣域貸款執(zhí)行利率的近似估計(jì)，基準(zhǔn)利率選用一年期貸款基準(zhǔn)利率。數(shù)據(jù)顯示，不同地區(qū)縣域貸款執(zhí)行利率走勢(shì)與基準(zhǔn)利率走勢(shì)基本一致(見(jiàn)圖1)，經(jīng)歷了1994-2003年的總體趨降和2004-2008年的持續(xù)回升，2009年受適度寬松貨幣政策的影響有所下降。可見(jiàn)，雖然2004年10月后我國(guó)放開(kāi)了貸款利率上限管理，但基準(zhǔn)利率對(duì)貸款執(zhí)行利率仍具有重要的指示意義。
篇8
二、人民幣匯率市場(chǎng)化下出口企業(yè)面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)分析
1.人民幣匯率市場(chǎng)化下出口企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
匯率市場(chǎng)化下人民幣匯率波動(dòng)幅度日趨增大，對(duì)出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，匯率波動(dòng)的不確定性使得未來(lái)經(jīng)營(yíng)結(jié)果存在不確定性。這種由于匯率波動(dòng)給企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)稱為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于不同類型的出口企業(yè)，承受的匯率方面的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有所不同，總的來(lái)說(shuō)，出口企業(yè)產(chǎn)品需求彈性越大，對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)依賴度越高，則相應(yīng)匯率方面的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大。在過(guò)去10年間，人民幣總體處于持續(xù)升值狀態(tài)，且幅度很大，因此對(duì)大量勞動(dòng)密集型出口企業(yè)形成劇烈沖擊，這部分企業(yè)產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)力主要來(lái)自于價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而人民幣升值使得產(chǎn)品外匯價(jià)格大幅提升，競(jìng)爭(zhēng)力因而大幅削弱，出口自然受挫，企業(yè)經(jīng)營(yíng)日趨艱難。而未來(lái)人民幣進(jìn)入雙向波動(dòng)之后，對(duì)出口企業(yè)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)結(jié)果的不確定性影響會(huì)更顯著，因此在企業(yè)戰(zhàn)略考慮中必須加入對(duì)于匯率問(wèn)題的考量。
2.人民幣匯率市場(chǎng)化下出口企業(yè)面臨的交易風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，匯率波動(dòng)會(huì)直接影響到企業(yè)每一筆出易的外匯價(jià)值。當(dāng)人民幣短期升值時(shí)，出口企業(yè)的出口結(jié)匯金額會(huì)因此而減少，相反，當(dāng)人民幣短期貶值時(shí)，出口企業(yè)的出口結(jié)匯金額會(huì)因此而增加。匯率的波動(dòng)給出口企業(yè)的成本核算與交易管理帶來(lái)挑戰(zhàn)，要求出口企業(yè)更謹(jǐn)慎得處理交易，或是采取對(duì)沖的方法化解不確定性，并承擔(dān)因此增加的潛在成本。
3.人民幣匯率市場(chǎng)化下出口企業(yè)面臨的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
出口企業(yè)所擁有的各項(xiàng)外匯資產(chǎn)都會(huì)因?yàn)閰R率波動(dòng)而出現(xiàn)人民幣計(jì)量的價(jià)值變動(dòng)，并因此影響到財(cái)務(wù)報(bào)表的表現(xiàn)。資產(chǎn)的人民幣帳面價(jià)值會(huì)因匯率波動(dòng)產(chǎn)生增加或減少，匯兌損益會(huì)使企業(yè)盈利記錄出現(xiàn)額外的波動(dòng)。企業(yè)外匯資產(chǎn)占比越大，這種匯率波動(dòng)的影響就越顯著。對(duì)一般出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，通常還只是影響到外匯存款與應(yīng)收帳款這類流動(dòng)資產(chǎn)的帳面價(jià)值波動(dòng)，而對(duì)不斷增長(zhǎng)的海外直接投資的企業(yè)，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)則要顯著得多。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)利用出口企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行決策的相關(guān)方產(chǎn)生影響，并進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
三、人民幣匯率市場(chǎng)化下出口企業(yè)的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
1.建立與完善企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
從中長(zhǎng)期來(lái)看，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)，需要出口企業(yè)從企業(yè)戰(zhàn)略的高度進(jìn)行規(guī)劃；從短期來(lái)看，交易風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)，需要出口企業(yè)設(shè)計(jì)合理的外匯業(yè)務(wù)操作規(guī)程及相關(guān)的內(nèi)控制度。首先，出口企業(yè)應(yīng)提高匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，將匯率風(fēng)險(xiǎn)管理列為一項(xiàng)重要的管理事務(wù)，建立并完善一套行之有效的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。包括完善企業(yè)資金管理制度，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)以及資金管理流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核功能，建立匯率風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警機(jī)制等。其次，企業(yè)應(yīng)該組建熟悉國(guó)際外匯市場(chǎng)和匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)操作環(huán)節(jié)，包括對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、度量和監(jiān)控等。通過(guò)專業(yè)團(tuán)隊(duì)深入理解外匯政策，研究匯率變動(dòng)趨勢(shì)，掌握使用金融避險(xiǎn)工具的能力。
2.調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略以規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
出口企業(yè)可以通過(guò)經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整降低匯率波動(dòng)引發(fā)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，主要包括營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)管理策略的調(diào)整。營(yíng)銷策略方面，應(yīng)將匯率問(wèn)題納入市場(chǎng)選擇的考慮，在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)就應(yīng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的匯率水平進(jìn)行評(píng)估。企業(yè)的產(chǎn)品策略也應(yīng)考慮匯率風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品策略來(lái)管理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的價(jià)格策略也應(yīng)隨匯率波動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，將匯率風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題帶進(jìn)與客戶的合同談判中。財(cái)務(wù)管理策略方面，隨著我國(guó)企業(yè)外幣投融資渠道的不斷拓寬，企業(yè)可通過(guò)對(duì)投融資的貨幣多樣化實(shí)現(xiàn)分散匯率風(fēng)險(xiǎn)的目的。通過(guò)多樣化的貨幣組合，調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，匹配外幣資產(chǎn)與負(fù)債，盡量減少風(fēng)險(xiǎn)頭寸的暴露。出口企業(yè)應(yīng)通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的全面統(tǒng)籌安排，在戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。
3.充分利用金融衍生工具對(duì)沖匯率風(fēng)險(xiǎn)
金融衍生工具具有對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)和套期保值功能，出口企業(yè)應(yīng)充分利用這些便利管理匯率風(fēng)險(xiǎn)。目前我國(guó)比較成熟的金融衍生工具有遠(yuǎn)期結(jié)售匯、遠(yuǎn)期外匯交易及外匯掉期交易等。遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)是與銀行用合約的方式約定未來(lái)結(jié)匯或售匯的幣種、金額、匯率及交割期，可以簡(jiǎn)便得鎖定未來(lái)結(jié)售匯的價(jià)格，規(guī)避匯率的不確定性。遠(yuǎn)期外匯交易可以鎖定未來(lái)兩種外幣兌換價(jià)格，利用套期保值交易實(shí)現(xiàn)外匯資產(chǎn)的保值。外匯掉期交易可以按約定的匯率將兩種貨幣進(jìn)行即期和遠(yuǎn)期的交換，出口企業(yè)因此可以靈活調(diào)整外匯頭寸的期限。此外，隨著國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的發(fā)展，更多的金融工具可供企業(yè)選擇，如外匯期貨、外匯期權(quán)、貨幣互換等套期保值工具都可以幫助企業(yè)降低面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)。需要注意的是，采用這些金融衍生工具管理匯率風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，首先要求企業(yè)對(duì)外匯資金集中管理，才能有效降低交易成本，其次要求企業(yè)注重匯率風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，熟悉外匯市場(chǎng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)是利用金融衍生工具管理匯率風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
篇9
1中國(guó)畫(huà)藝術(shù)品逐步進(jìn)入了現(xiàn)代營(yíng)銷市場(chǎng)
傳統(tǒng)中國(guó)畫(huà)作品在未進(jìn)入市場(chǎng)前，其畫(huà)家主要的創(chuàng)作動(dòng)機(jī)便直指?jìng)€(gè)人，是一種強(qiáng)烈的內(nèi)心感召和精神訴求的愿望使然“，惟其畫(huà)造其理者，能因性之自然，究物之微妙，心會(huì)神融，默契動(dòng)靜，揮一毫，顯于萬(wàn)象，則行質(zhì)動(dòng)蕩，氣韻飄然矣[1]”。在愜意之中，創(chuàng)造自然，在自然之中找尋自我快樂(lè)。但自近代工商業(yè)社會(huì)形態(tài)逐漸發(fā)展，以及經(jīng)世致用的實(shí)學(xué)精神的推波助瀾，傳統(tǒng)文人畫(huà)藝術(shù)猶如“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”。藝術(shù)面向市井，服務(wù)民眾，同時(shí)也成了獲利的最便捷手段，這從根本上徹底改變了傳統(tǒng)文人畫(huà)冠以標(biāo)榜的“游與藝”“、不求聞達(dá)于諸侯”以及非功利的價(jià)值追求理念。理想與現(xiàn)實(shí)的矛盾，藝術(shù)與生存的決擇，迫使許多畫(huà)家不由自主地選擇了后者，投入到了利潤(rùn)與金錢的逐鹿之戰(zhàn)中，因此傳統(tǒng)意義上的士商之間，義利權(quán)衡之間，不再具有往日的寧?kù)o和怡然自得“。正是在這樣‘變’的常態(tài)性現(xiàn)象中，傳統(tǒng)書(shū)畫(huà)家的生存環(huán)境，身份地位和傳統(tǒng)書(shū)畫(huà)的功能，價(jià)值目標(biāo)都發(fā)生了潛變”[2]。由此看來(lái)，藝術(shù)需要潤(rùn)筆費(fèi)用的滋養(yǎng)。漢代的蔡邕自不必說(shuō)，至明清時(shí)期畫(huà)筆有了潤(rùn)筆費(fèi)用的春風(fēng)沐浴，才使揚(yáng)州書(shū)畫(huà)市場(chǎng)的繁榮昌盛成了一道亮麗風(fēng)景。然有得必有失，早在明代就有畫(huà)家杜瓊在其畫(huà)作題詩(shī)中，就發(fā)出了一聲嘆息“：紛紛畫(huà)債未能嘗，日日揮毫不下堂。郭外有山閑自在，也應(yīng)憐我為人忙。”畫(huà)家走到了這步田地來(lái)說(shuō)也是一種悲哀！也許兌現(xiàn)的潤(rùn)筆酬勞可使人一時(shí)心花怒放，但如為金錢奴役，定會(huì)如揮之不去的夢(mèng)魘，讓人有口說(shuō)不出，平生郁悶與煩躁了。
眾所周知，中國(guó)畫(huà)藝術(shù)具有極強(qiáng)的精神性指向，它的創(chuàng)造具有一般物質(zhì)產(chǎn)品所沒(méi)有的內(nèi)在含義與巨大精神力量，所謂“詩(shī)中有畫(huà)，畫(huà)中有詩(shī)”正是中國(guó)畫(huà)傳統(tǒng)文化精神最好的詮釋。試問(wèn)如果沒(méi)有這充實(shí)之美，她能產(chǎn)生令世人皆贊賞的“四君子”藝術(shù)嗎？在商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的古代，我們的祖先為我們留下了令中華子孫永遠(yuǎn)驕傲的“敦煌藝術(shù)”“、溪山行旅圖”“、富春山居圖”等等，應(yīng)該說(shuō)這些偉大的勞動(dòng)與以“價(jià)值增值為目的”毫無(wú)瓜葛，他們所創(chuàng)造的只是藝術(shù)本體的價(jià)值，其精神價(jià)值更是毋庸置疑。然而時(shí)代變了，人類生存環(huán)境與方式也在變。當(dāng)代中國(guó)畫(huà)家一方面需要擔(dān)當(dāng)承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的歷史重任，另一方面又歷經(jīng)著市場(chǎng)與金錢的誘惑和困擾。是為金錢而生產(chǎn)藝術(shù)，成為拜金主義者，還是聽(tīng)命于自由的審美召喚，按照藝術(shù)自身的發(fā)展與創(chuàng)作規(guī)律，與市場(chǎng)保持相對(duì)距離，在功利目的上多些超越？如果隨波逐流，順應(yīng)前者，那將成為泯滅良知，褻瀆正直藝術(shù)家美好純潔心靈的“猶大”，選擇后者，有的放矢的參與藝術(shù)商品的交流，使藝術(shù)既突出本體價(jià)值又兼具一定的商品性，對(duì)于畫(huà)家而言這應(yīng)是最佳選擇。退一步看，藝術(shù)家既使迫于生計(jì)，不得不為五斗米折腰，似乎金錢一時(shí)成了目的，但只要是真正的藝術(shù)家，他早晚必定會(huì)拋開(kāi)金錢的誘惑，為追求自己的藝術(shù)理想和自由而矢志不渝。也許齊白石等老先生們的藝術(shù)創(chuàng)作心路歷程，能夠佐證這一點(diǎn)。在我看來(lái)他的所有作品都可以高價(jià)拍賣、競(jìng)買，但白石先生的藝術(shù)理想?yún)s永遠(yuǎn)歸屬于他本人，成就屬于養(yǎng)育他的祖國(guó)和人民。因此他的成功一定是以對(duì)藝術(shù)價(jià)值本體的追求為目的，而并非以追求商品生產(chǎn)價(jià)值為目標(biāo)的，否則他的藝術(shù)難以到達(dá)如此輝煌的高度。在當(dāng)下如火如荼的藝術(shù)市場(chǎng)中，筆者認(rèn)為，無(wú)視金錢與利益的存在，做一個(gè)理想主義者，那是癡人說(shuō)夢(mèng)，玩的是唐吉珂德的把戲，因?yàn)樵谖镔|(zhì)文明高度發(fā)達(dá)的今天，這種理想一定會(huì)被無(wú)情的現(xiàn)實(shí)擊的粉碎。但如果只為金錢而活著，而藝術(shù)，使藝術(shù)成為賺錢的機(jī)器和手段，這就會(huì)導(dǎo)致“為著某種純粹外在目的而犧牲自己的目的本身。”如果畫(huà)家在每一筆、每一劃之間都時(shí)刻掂量著能換回多少金錢的時(shí)候，真與假、美與丑、善與惡的是非標(biāo)準(zhǔn)一定是良莠不辨，黑白顛倒的，對(duì)于藝術(shù)又有何自由與忘我的創(chuàng)作激情可言呢？對(duì)藝術(shù)與金錢而言，我認(rèn)為能夠達(dá)到和諧方為至善之事。如果生存有了保障，則萬(wàn)萬(wàn)不可以賺錢為“過(guò)癮”，而應(yīng)義無(wú)反顧地捍衛(wèi)藝術(shù)尊嚴(yán)，并為中國(guó)畫(huà)的發(fā)展與推進(jìn)貢獻(xiàn)綿薄之力，這也許是我們身處無(wú)奈先退后進(jìn)，以守為攻的明智之舉，同時(shí)也是我們玩轉(zhuǎn)金錢這把雙刃劍的制勝法寶吧。
2中國(guó)畫(huà)藝術(shù)品要在市場(chǎng)營(yíng)銷中守住底線
中國(guó)山水畫(huà)大師李可染先生在對(duì)中青年畫(huà)家談話時(shí)曾強(qiáng)調(diào)指出“：創(chuàng)新，在文化方面有兩個(gè)內(nèi)涵，一個(gè)是繼承，一個(gè)是發(fā)展。它必須有一定條件，這些條件是：①對(duì)傳統(tǒng)中最優(yōu)秀的東西要吸收。人類幾千年文化是世世代代在研究，在創(chuàng)造‘，接力賽’并不從某一點(diǎn)開(kāi)始，不從你那兒開(kāi)始。②對(duì)腐朽的，不符合今天要求的要揚(yáng)棄，這也需要膽量，要?jiǎng)?chuàng)造符合時(shí)代精神的東西。可貴者膽，所要者魂。③要符合今天的歷史發(fā)展規(guī)律，客觀時(shí)代需要，不以任何人的主觀需時(shí)，這時(shí)的企業(yè)進(jìn)行雇主品牌建設(shè)就會(huì)事半功倍，如果企業(yè)的知名度較差，那么企業(yè)會(huì)很難建立優(yōu)秀的雇主品牌。
2雇主品牌建設(shè)的重要性
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于雇主品牌內(nèi)涵研究的總結(jié)，我們可以看出雇主品牌的建設(shè)對(duì)企業(yè)保持并提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能夠長(zhǎng)久的生存和發(fā)展有重要的意義。
2.1吸引和留住優(yōu)秀人才
雇主品牌同產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌一樣，也可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)，通過(guò)良好的工作環(huán)境、較高的報(bào)酬和雇主價(jià)值承諾的實(shí)現(xiàn)等來(lái)吸引和留住優(yōu)秀人才。
2.2給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)
優(yōu)秀的雇主品牌可以提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。要使顧客滿意，就必須讓員工滿意，滿意的員工才能創(chuàng)造出滿意的顧客。而最佳雇主才能產(chǎn)生最佳雇員，最佳雇員的優(yōu)秀表現(xiàn)才能帶給顧客優(yōu)秀的服務(wù)，進(jìn)而使顧客獲得高滿意度。因此，優(yōu)秀的雇主品牌能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)。
2.3提升企業(yè)聲譽(yù)，降低招聘成本
優(yōu)秀的雇主品牌有利于提升企業(yè)的聲譽(yù)，進(jìn)而降低企業(yè)的招聘成本以及工資成本。在人力資源市場(chǎng)上，雇主品牌是企業(yè)的一面旗幟，它可以吸引優(yōu)秀的人才加入企業(yè)。優(yōu)秀的雇主品牌可以使優(yōu)秀的求職者更傾向于選擇品牌雇主，即使這個(gè)雇主不那么有競(jìng)爭(zhēng)力。
2.4降低因人才流失所產(chǎn)生的成本，提高生產(chǎn)效率
雇主品牌可以提升員工的忠誠(chéng)度，降低人才的流失率，進(jìn)而避免因重新招聘、培訓(xùn)員工所產(chǎn)生的不必要的成本。對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的員工往往也是敬業(yè)的員工，員工的忠誠(chéng)度和敬業(yè)度會(huì)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
2.5提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
雇主品牌是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，雇主品牌戰(zhàn)略已被看做是企業(yè)的一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，因?yàn)楸酒髽I(yè)所擁有的人才是別的企業(yè)不能模仿的，人才自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力很可能轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而優(yōu)秀的雇主品牌可以吸引優(yōu)秀的人才，因此雇主品牌通過(guò)吸引優(yōu)秀的人才，增加企業(yè)人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3結(jié)語(yǔ)
雇主品牌對(duì)于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有著越來(lái)越重要的作用，但中國(guó)的很多企業(yè)現(xiàn)在還是比較關(guān)注企業(yè)的產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌的建設(shè)，雇主品牌的建設(shè)還沒(méi)有引起企業(yè)足夠的重視。盡管國(guó)內(nèi)外的學(xué)者對(duì)如何建立企業(yè)的雇主品牌做了很多研究，但在針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況提出建設(shè)雇主品牌方法的方面，還沒(méi)有較深入的研究。因此，建立一套適合中國(guó)企業(yè)的雇主品牌建設(shè)的方法將是學(xué)者們未來(lái)研究的重點(diǎn)。
篇10
高純氧化鋁是指最低純度為99.99%的氧化鋁，由于其具有多孔性、高分散性、絕緣性、耐熱性等突出特點(diǎn)，現(xiàn)已成為先進(jìn)無(wú)機(jī)非金屬材料中的一大重要分支。近年來(lái)，由于高純氧化鋁的應(yīng)用領(lǐng)域廣，產(chǎn)品系列化和延伸空間大，與其他高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度高，使得其現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)十分可觀，而且隨著應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大、產(chǎn)品不斷派生衍化和發(fā)展，高純氧化鋁市場(chǎng)前景極為看好。
1 高純氧化鋁的應(yīng)用
高純氧化鋁具有多孔性、高分散性、絕緣性、耐熱性等特點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)特征為卓越的硬度、高亮度、隔電性（非導(dǎo)體）、超級(jí)耐磨損性和高耐腐蝕性，是20世紀(jì)以來(lái)新材料產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)量大、產(chǎn)值高、用途廣的高端材料產(chǎn)業(yè)之一，在人工晶體、精細(xì)陶瓷、透明陶瓷、生物陶瓷、半導(dǎo)體集成電路基片等方面得到了廣泛的應(yīng)用。一般3N高純氧化鋁主要用于先進(jìn)陶瓷，4N高純氧化鋁主要用于熒光粉，5N高純氧化鋁則用于藍(lán)寶石晶體、鋰電池隔膜、高級(jí)陶瓷、PDP熒光粉及一些高性能材料。
高純氧化鋁大量用做藍(lán)寶石單晶體的原材料，一旦高純氧化鋁的粒徑達(dá)到納米級(jí)別，則更能應(yīng)用于性能要求更嚴(yán)苛的下游領(lǐng)域，包括鋰離子電池隔膜、透明陶瓷、高端結(jié)構(gòu)陶瓷、催化劑載體、拋光材料、導(dǎo)熱材料等。
2 高純氧化鋁市場(chǎng)分析
根據(jù)對(duì)高純氧化鋁性能要求的不同以及技術(shù)壁壘的高低，整個(gè)市場(chǎng)可以分為三個(gè)層次，即高端應(yīng)用、中端應(yīng)用、低端應(yīng)用。
近年來(lái)，高純氧化鋁應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，智能終端的藍(lán)寶石玻璃是一個(gè)新興的應(yīng)用領(lǐng)域。未來(lái)五年下游產(chǎn)業(yè)增速較快的主要是鋰電池隔膜涂層領(lǐng)域以及藍(lán)寶石領(lǐng)域。
2.1 鋰電池隔膜應(yīng)用領(lǐng)域
隨著鋰離子充電電池容量的不斷提高，其內(nèi)部蓄積能量越來(lái)越大，內(nèi)部溫度會(huì)提高，若溫度過(guò)高會(huì)使隔膜被融化而造成短路。由于高純納米氧化鋁具有絕緣、隔熱、耐高溫等特性，因此可將其用于鋰電池的涂層，在鋰電池隔膜上涂一層納米氧化鋁涂層，可避免電極之間短路，提高鋰電池使用安全性。此外，應(yīng)用高純納米氧化鋁對(duì)鈷酸鋰、錳酸鋰、鈦酸鋰和磷酸鐵鋰等材料進(jìn)行表面包覆還可大幅減小界面阻抗，額外提供電子傳輸隧道，有效阻止電解液對(duì)電極的侵蝕，此外還能容納粒子在Li+脫嵌過(guò)程中的體積變化，防止電極結(jié)構(gòu)的損壞。
近年來(lái)，隨著不斷增長(zhǎng)的新能源汽車生產(chǎn)和銷售，大工廠在鋰離子電池材料的需求進(jìn)一步增加，材料供應(yīng)商現(xiàn)有的生產(chǎn)能力不能滿足需求。作為世界上最大的鋰電池生產(chǎn)基地，第二個(gè)最大的鋰電池生產(chǎn)商和出口商，我國(guó)日益增長(zhǎng)的對(duì)隔膜的需求，特別是在擴(kuò)大的政策支持，后期隔膜將進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)發(fā)展；與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)隔膜技術(shù)不斷成熟。
鋰離子電池隔膜的產(chǎn)量完全取決于其下游鋰離子電池的產(chǎn)銷量情況，而鋰離子電池未來(lái)的增長(zhǎng)主要來(lái)自于新能源汽車和能源存儲(chǔ)。預(yù)計(jì)到2015年鋰離子電池生產(chǎn)將達(dá)到16.8億平方米，增長(zhǎng)到2017年的35.5平方米。
對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)，下游需求驅(qū)動(dòng)和整個(gè)國(guó)內(nèi)隔膜對(duì)進(jìn)口隔膜更換會(huì)有明顯的效果，而且會(huì)有隔膜的一部分企業(yè)出口其產(chǎn)品，所以隔膜生產(chǎn)在中國(guó)將遠(yuǎn)高于世界的增長(zhǎng)，到2015年，中國(guó)隔膜將達(dá)到9.5億平方米，在2017年將達(dá)到22.5億平方米，成為世界上重要的隔膜生產(chǎn)的國(guó)家。中國(guó)鋰電池隔膜，2016年將達(dá)到1.2萬(wàn)噸，對(duì)高純氧化鋁的需求到2017年將達(dá)到1.9萬(wàn)噸。
2.2 LED領(lǐng)域
高純氧化鋁是LED產(chǎn)業(yè)鏈的上游，受下游應(yīng)用領(lǐng)域需求影響較大。隨著LED產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇，對(duì)藍(lán)寶石襯底的需求也穩(wěn)步增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2016年全球在LED領(lǐng)域消耗高純氧化鋁將達(dá)7135噸，年復(fù)合增速約17%；2016年國(guó)內(nèi)LED襯底片生產(chǎn)將消耗高純氧化鋁3100多噸。
2.3 藍(lán)寶石應(yīng)用領(lǐng)域
高純氧化鋁另一個(gè)重要用途是LED藍(lán)寶石襯底和窗口屏幕藍(lán)寶石。藍(lán)寶石窗口屏將成為一個(gè)新的增量應(yīng)用領(lǐng)域，主要應(yīng)用在手表殼、手機(jī)攝像頭殼和蘋果手機(jī)home鍵，特別是手機(jī)屏和智能穿戴設(shè)備的應(yīng)用將是潛在爆發(fā)增長(zhǎng)點(diǎn)，預(yù)計(jì)未來(lái)3年窗口屏藍(lán)寶石需求量會(huì)有爆發(fā)式增長(zhǎng)，華為和金立的高端智能機(jī)已率先使用藍(lán)寶石窗口屏，蘋果公司的apple Watch也已使用藍(lán)寶石作為視窗材料。
預(yù)計(jì)2016年LED襯底和消費(fèi)電子領(lǐng)域?qū)?yīng)藍(lán)寶石的銷量為18730萬(wàn)平方毫米，大約折合為2.34億片2寸片藍(lán)寶石，相對(duì)于2013年的增速為160%。以年產(chǎn)每萬(wàn)片2寸藍(lán)寶石襯底需要用500噸高純氧化鋁材料計(jì)算，需要11700噸高純氧化鋁，如果再算上良率和切削損耗（以效率7成大致計(jì)算），需求為16714噸。
2.4 其他低端領(lǐng)域
高純氧化鋁低端市場(chǎng)主要用于在集成電路基板、LED熒光粉、氧化鋁陶瓷、消費(fèi)電子、紫外固化涂料等領(lǐng)域。預(yù)計(jì)2016年共需6146噸的高純氧化鋁，2014～2016年年復(fù)合增速約3%，基本保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。
總體來(lái)看，2013年中國(guó)消耗的中高端高純氧化鋁占全球需求的20%，隨后三年保持超100%的復(fù)合增速，隨著國(guó)內(nèi)鋰電池隔膜產(chǎn)量的快速增長(zhǎng)和LED產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能釋放，中高端高純氧化鋁的需求正在迅速向國(guó)內(nèi)集中。另外，藍(lán)寶石領(lǐng)域的快速增長(zhǎng)也大量增加了對(duì)高純氧化鋁的需求。根據(jù)上述市場(chǎng)供求不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與分析預(yù)測(cè)，在不考慮進(jìn)口前提下，未來(lái)幾年中國(guó)國(guó)內(nèi)4N～5N級(jí)高純氧化鋁市場(chǎng)的供應(yīng)缺口為9000～17000噸，具有廣闊的市場(chǎng)前景。
3 國(guó)內(nèi)外部分高純氧化鋁廠商和產(chǎn)能分析
3.1 國(guó)外產(chǎn)能
目前全球的高純氧化鋁生產(chǎn)廠家主要集中在日本和中國(guó)。國(guó)外企業(yè)主要集中在日本，以住友化學(xué)為主，總產(chǎn)能合計(jì)約在2萬(wàn)噸。
其中日本的住友化學(xué)株式會(huì)社采用醇鋁法在愛(ài)媛縣工廠產(chǎn)能為3200噸，在韓國(guó)工廠的產(chǎn)能為1600噸，共計(jì)4800噸。韓國(guó)工廠主要用于鋰電池的耐熱隔膜和電極圖層的生產(chǎn)。加拿大的Orbite Aluminaelnc公司通過(guò)獨(dú)特工藝可生產(chǎn)出純度為5N～6N的高純氧化鋁，產(chǎn)能為2000噸。韓國(guó)的Dongwoo公司（住友子公司）和日本輕金屬株式會(huì)社產(chǎn)能分別為1600噸和1000噸。其他國(guó)外知名企業(yè)RHT、HMR、沙索爾等產(chǎn)能合計(jì)約1萬(wàn)噸。
3.2 國(guó)內(nèi)產(chǎn)能
隨著藍(lán)寶石產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)的蓬勃發(fā)展，國(guó)內(nèi)也大量新增高純氧化鋁產(chǎn)能。目前共計(jì)約2萬(wàn)噸產(chǎn)能，另有2000噸在建。
主要生產(chǎn)企業(yè)有上海銥銘材料科技有限公司采用直接水解法產(chǎn)能為2000噸（5N）、5000噸（4N），國(guó)內(nèi)熒光粉市場(chǎng)領(lǐng)域占有量達(dá)到75%以上；大連海藍(lán)光電材料有限公司采用醇鹽水解法產(chǎn)能為2000噸（5N）；宣城晶瑞新材料有限公司采用醇鋁水解法產(chǎn)能2000噸（5N）；山東晶鑫晶體科技有限公司產(chǎn)能1000噸（4N8）；無(wú)錫拓博達(dá)鈦白制品有限公司產(chǎn)能為1500噸（5N），1000噸納米氧化鋁；淄博宏赫化工有限公司產(chǎn)能2000噸（5N）；邯鄲曲周縣產(chǎn)能1000噸；山東科恒晶體材料科技有限公司產(chǎn)能1200噸以及國(guó)瓷材料、淄博鑫美宇氧化鋁有限公司、營(yíng)口興泰光電材料有限公司、重慶任丙科技有限公司、揚(yáng)州高能新材料有限公司、蘇州華澤納米材料有限公司等。
4 高純氧化鋁國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀及發(fā)展方向
國(guó)內(nèi)眾多生產(chǎn)高純氧化鋁的企業(yè)名義產(chǎn)能都在千噸數(shù)量級(jí)，實(shí)際上大多集中在熒光粉等低端市場(chǎng)。但是部分國(guó)內(nèi)企業(yè)純度已經(jīng)達(dá)到4N5以上，在純度方面已經(jīng)與國(guó)外領(lǐng)先企業(yè)沒(méi)有差距，在藍(lán)寶石襯底方向的應(yīng)用已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。但是在粒徑上，國(guó)外企業(yè)能夠做到30nm（納米）以下，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)尚有一定的差距。因此，目前鋰電池隔膜用氧化鋁目前主要還是由住友化學(xué)等國(guó)外廠家提供。
在藍(lán)寶石應(yīng)用領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)高純氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯、地域上更靠近客戶，無(wú)疑會(huì)有巨大的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在高端高純氧化鋁領(lǐng)域，隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步，技術(shù)領(lǐng)先、具備高性價(jià)比的國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)將迅速實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，并且進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)出口高純氧化鋁。
由于國(guó)內(nèi)高純氧化鋁市場(chǎng)中高端進(jìn)口壟斷、低端飽和，因此高純氧化鋁替代進(jìn)口，滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求將是發(fā)展趨勢(shì)。
未來(lái)幾年，隨著眾多小規(guī)模生產(chǎn)商的加入，市場(chǎng)供給不斷增加，高純氧化鋁市場(chǎng)需求也將保持高速的復(fù)合增長(zhǎng)率，但是生產(chǎn)技術(shù)革新將不斷降低生產(chǎn)成本，因此價(jià)格將持續(xù)降低。
5 結(jié)語(yǔ)
綜合以上分析不難看出，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)未來(lái)幾年對(duì)高純氧化鋁，尤其是高端高純氧化鋁的市場(chǎng)需求量將大幅增加，因此未來(lái)幾年是高純氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)，而產(chǎn)品的技術(shù)含量和品質(zhì)將成為各企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最有力的武器。
另外需注意的是，基于高端高純氧化鋁市場(chǎng)前景的持續(xù)繁榮與高價(jià)帶來(lái)的高利潤(rùn)，會(huì)吸引資本大量、快速涌入，產(chǎn)能與產(chǎn)量將迅速增加，以滿足市場(chǎng)需求，可以預(yù)計(jì)不久的將來(lái)，供給將大于需求，導(dǎo)致價(jià)格與利潤(rùn)降低到合理的范圍內(nèi)。
參考文獻(xiàn)
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篇11
Key words: Recreation square; The People square of Lin’an;The afforestation state
中圖分類號(hào)：U412.38 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1休閑類城市廣場(chǎng)概念、功能、現(xiàn)狀及發(fā)展前景
1.1休閑類城市廣場(chǎng)的概念
休閑廣場(chǎng)的概念中包含著兩個(gè)中心詞“休閑”和“廣場(chǎng)”。休閑具有以下三個(gè)特征:自由的、不附帶債務(wù)條件的、其本身就是目的。 “廣場(chǎng)”本原的意義有兩個(gè)方面的內(nèi)容，即人們聚會(huì)的場(chǎng)所和城市中的開(kāi)放空間。
1.2休閑類城市廣場(chǎng)綠化的功能
廣場(chǎng)綠化功能主有以下幾方面:
1.2.1生態(tài)功能
綠化植物能夠凈化空氣、水體和土壤；改善城市小氣候；降低噪聲；保持水土；改善硬質(zhì)地面的熱狀況。
1.2.2景觀功能
城市廣場(chǎng)綠化在設(shè)計(jì)師手中以千姿百態(tài)、萬(wàn)紫千紅的自然景象，融會(huì)在周圍環(huán)境之中，這是任何市政工作設(shè)施所不能替代的。
1.2.3生理和心理功能
城市廣場(chǎng)綠化能夠緩解緊張情緒，提高環(huán)境舒適度。
1.2.4安全防護(hù)
城市廣場(chǎng)綠化空間作為安全隔離帶，具有抑制火災(zāi)蔓延的功能；作為疏散場(chǎng)地，能提供避難救援，抗震疏散之地。
2臨安人民廣場(chǎng)綠化現(xiàn)狀調(diào)查分析
2.1臨安人民廣場(chǎng)簡(jiǎn)介
臨安人民廣場(chǎng)位于城市西區(qū)，占地10公頃，東西長(zhǎng)約280米，南北長(zhǎng)約370米，綠地率達(dá)50%，是集休閑、娛樂(lè)、旅游、慶典、演出、會(huì)展等功能于一體的綜合性城市休閑廣場(chǎng)。
2.2臨安人民廣場(chǎng)綠化特點(diǎn)分析
(1)植物種類較多
臨安人民廣場(chǎng)的綠化覆蓋率達(dá)50%以上，共有喬木38種，灌木42種，地被植物25種，水生植物1種，數(shù)量較大的綠化覆蓋率，讓游客身在何處都能有花可賞，有景可依。
(2)注重了四時(shí)花卉的搭配
在廣場(chǎng)上種植有紅梅，它在蕭瑟的寒風(fēng)中開(kāi)放；在春天有紅色的山茶花、白色的玉蘭花和各色杜鵑競(jìng)相開(kāi)放，配以吐綠的柳樹(shù)，讓人感到生機(jī)盎然；夏天的梔子花、大花美人蕉讓人感到火熱的夏日氣息；秋季盛開(kāi)的、桂花更是惹得蝶戀蜂飛。
(3)注重植物色彩的搭配
臨安人民廣場(chǎng)的綠地是以常綠喬木雪松、香樟為背景，在其中搭配有白玉蘭、杜英、無(wú)患子等，形成廣場(chǎng)的多色彩屏障。灌木有金邊黃楊、紅花繼木、龜甲冬青、茶梅、梔子花，形成了層次分明彩色植物色帶，并配有萬(wàn)壽菊、鳳尾蘭、鴨趾草等地被植物，形成了豐富的立體、多彩的植物景觀（見(jiàn)圖2-1）。
2.3臨安人民廣場(chǎng)綠化存在問(wèn)題
(1)植物的空間布置不合理
通過(guò)筆者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，臨安人民廣場(chǎng)的綠化率雖然達(dá)到了50%以上，喬木比例也比較高，但喬木分布相對(duì)比較分散，使得夏季烈日下的廣場(chǎng)顯得分外酷熱，很難找到闊葉大喬木的庇蔭，廣場(chǎng)的使用率大大降低（見(jiàn)圖2-2）。
(2)喬、灌木的配置與廣場(chǎng)空間結(jié)構(gòu)不夠合理
筆者認(rèn)為整個(gè)廣場(chǎng)的喬木分散在廣場(chǎng)的空間，分散的喬木群落使得偌大一個(gè)廣場(chǎng)私密性的空間卻相當(dāng)缺乏；散亂分布的大樹(shù)也沒(méi)起到為游客導(dǎo)向的作用。
3休閑類城市廣場(chǎng)綠化探討
根據(jù)臨安人民廣場(chǎng)綠化現(xiàn)狀的調(diào)查和分析，筆者覺(jué)得在休閑類城市廣場(chǎng)的綠化模式建設(shè)中，應(yīng)該：
3.1提高植物綠化量
一個(gè)廣場(chǎng)中的植物種類和數(shù)量的多少是體現(xiàn)一個(gè)廣場(chǎng)綠化質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，植物應(yīng)該是廣場(chǎng)的主要元素，休閑類城市廣場(chǎng)應(yīng)以常綠樹(shù)為基調(diào)樹(shù)種,以喬木為骨干樹(shù)種,以片植、叢植為主,并注意地被植物及草坪的覆蓋，提高可利用的綠化量，做到真正的有花可賞，有木可依，有地可憩的新型廣場(chǎng)綠化模式。
3.2在廣場(chǎng)的植物景觀設(shè)計(jì)中體現(xiàn)人性化
人的社會(huì)性是人的本質(zhì)屬性，社會(huì)性本質(zhì)上就是人性。廣場(chǎng)綠化設(shè)計(jì)也是在構(gòu)筑一定的空間環(huán)境、行為模式。這一切都需要廣場(chǎng)綠化設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)綠化的時(shí)候，堅(jiān)持以人為本，一切從游客的實(shí)際需要出發(fā)，必要時(shí)可以以問(wèn)卷的形式了解游客究竟需要什么樣的休閑類城市廣場(chǎng)綠化景觀。
3.3注重綠化景觀的有機(jī)聯(lián)系
廣場(chǎng)是一個(gè)整體，廣場(chǎng)內(nèi)的綠化景觀看似獨(dú)立，但在大局上都應(yīng)該保持統(tǒng)一完整。不僅綠地要與綠地有機(jī)的結(jié)合，綠地與廣場(chǎng)內(nèi)的建筑和設(shè)施也要相互利用合理搭配。
4小結(jié)
休閑類城市廣場(chǎng)主要為市民提供游憩、娛樂(lè)的場(chǎng)所，其綠化模式要求具有較高的綠化覆蓋率和良好的自然生態(tài)環(huán)境，在廣場(chǎng)的周邊及與道路相鄰處應(yīng)運(yùn)用喬、灌木或花壇來(lái)分隔空間、減少噪聲和交通的干擾，植物造景宜采用疏朗通透的形式，豐富景觀層次，使綠地能更好地裝飾廣場(chǎng)，體現(xiàn)“休閑”的特點(diǎn)。
此外筆者覺(jué)得擁有多種綠化模式的綜合性休閑類廣場(chǎng)要比單一模式的休閑類城市廣場(chǎng)更具有生命力，因?yàn)榫C合性的休閑廣場(chǎng)可以吸收每一種模式中的優(yōu)點(diǎn)，并避開(kāi)其缺點(diǎn)，建造具有良好生態(tài)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)代休閑類城市廣場(chǎng)，那樣就能有效的避開(kāi)單一模式廣場(chǎng)中存在的弊端，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
參考文獻(xiàn)
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篇12
花卉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理
我國(guó)花卉業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理主要包括兩個(gè)方面：花卉業(yè)區(qū)域機(jī)構(gòu)不合理和花卉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。由于發(fā)展的自發(fā)性和自然環(huán)境的影響，我國(guó)花卉業(yè)發(fā)展不平衡、布局不合理。我國(guó)的花卉主要產(chǎn)于云南、廣東、上海等地區(qū)，而且發(fā)展勢(shì)頭非常好，北方的花卉產(chǎn)品相對(duì)較少。同時(shí)，由于自主生產(chǎn)栽培，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，地域性色彩比較濃。而在同一區(qū)域產(chǎn)品比較雷同，這樣在很大的程度上使得產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同一化，上市日期同一化。而花卉屬于季節(jié)性產(chǎn)品，同質(zhì)化造成上市一哄而上，產(chǎn)品供過(guò)于求，價(jià)格上不來(lái)，損傷了花農(nóng)的利益；而在淡季花卉價(jià)格飆漲，市場(chǎng)不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響了花卉的銷售；所謂的“一村一品牌”，導(dǎo)致相同花卉生產(chǎn)者相互殘殺利益受損，不利于花卉業(yè)的發(fā)展。
產(chǎn)品質(zhì)量不高，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
我國(guó)的花卉業(yè)發(fā)展比較晚，這就決定了我國(guó)在花卉生產(chǎn)上主要采用傳統(tǒng)小農(nóng)種植方式，種植花卉的人基本是一些專業(yè)知識(shí)少、缺乏市場(chǎng)意識(shí)的農(nóng)民，除了我國(guó)本土產(chǎn)的名花在國(guó)際市場(chǎng)上占有一定優(yōu)勢(shì)外，其他產(chǎn)品缺少技術(shù)含量，在國(guó)際市場(chǎng)銷路不好。比如在一些地區(qū)，年宵時(shí)進(jìn)口花卉銷路很好，而我國(guó)自產(chǎn)的卻滯銷，價(jià)格也比我國(guó)的要高出兩三倍。可見(jiàn)只有高品質(zhì)的產(chǎn)品才會(huì)賣高價(jià)。
花卉消費(fèi)渠道不流暢
篇13
中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)自產(chǎn)生泡沫以來(lái)，一直是各行各業(yè)討論不休的話題。宏觀地講，房地產(chǎn)市場(chǎng)的興衰關(guān)系到一國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；而微觀來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)又是關(guān)系到民生的問(wèn)題。因此，房地產(chǎn)必然成為一個(gè)集政府、人民和開(kāi)發(fā)商三者為主的矛盾綜合體。隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)過(guò)熱發(fā)展的宏觀調(diào)控和新一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，各行各業(yè)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的投資慢慢趨于理性，同時(shí)對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展中產(chǎn)生的問(wèn)題也開(kāi)始仔細(xì)思考。
二、問(wèn)題提出
筆者在近期對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的一些觀察和實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)比較普遍且影響嚴(yán)重的現(xiàn)象，將其稱為房地產(chǎn)市場(chǎng)的“鬼屋”現(xiàn)象。它是指中國(guó)一些地區(qū)，特別是一些欠發(fā)達(dá)的縣鎮(zhèn)地區(qū)房地產(chǎn)樓盤嚴(yán)重過(guò)剩，地方只會(huì)一味建房，絲毫不考慮住房的銷售和其他層面的問(wèn)題，最終由于各種原因，住房銷售不動(dòng)，空置率很高。這樣帶來(lái)的負(fù)面影響，一方面是造成土地和建材人力等的巨大浪費(fèi)；另一方面就是給地方景觀和表情的改善留下了一個(gè)敗筆。
三、問(wèn)題的規(guī)劃角度分析
對(duì)于以上問(wèn)題，筆者想從自身從事的角度去做簡(jiǎn)要的探討。房地產(chǎn)規(guī)劃是指房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)之前的設(shè)計(jì)和計(jì)劃工作，它一般會(huì)決定房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體內(nèi)容和發(fā)展前景，是非常重要的一個(gè)階段。針對(duì)“鬼屋”現(xiàn)象，筆者基于規(guī)劃的思想，認(rèn)為其產(chǎn)生主要有幾方面原因：
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商規(guī)劃時(shí)理念局限于小區(qū)樓盤的開(kāi)發(fā)，缺少宏觀分析。開(kāi)發(fā)商沒(méi)有共贏的思想，一心只是想著把房子蓋好，然后賣掉，賺取高額利潤(rùn)。沒(méi)有考慮這樣的房地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)于地方發(fā)展和居民生活質(zhì)量的影響。
房地產(chǎn)商目光短淺，只會(huì)建房，缺少相關(guān)公益項(xiàng)目、景觀及配套服務(wù)業(yè)的投入，導(dǎo)致房子銷售不動(dòng)。這也是“鬼屋”現(xiàn)象產(chǎn)生的一個(gè)直接原因。開(kāi)發(fā)商建設(shè)出來(lái)的只有一棟棟住宅，單調(diào)且無(wú)生活和居住品質(zhì)。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)就地產(chǎn)談地產(chǎn)，沒(méi)有引入相關(guān)產(chǎn)業(yè)來(lái)形成房地產(chǎn)發(fā)展的動(dòng)力；在房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制上缺少研究。
部分政府考慮個(gè)人功績(jī)，一味追求短期建成，未考慮土地的動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)和升值。殊不知基于快速求成所建造的工程，只能算是一個(gè)新的工程，對(duì)于城市表情的改善往往會(huì)起到負(fù)面作用。
開(kāi)發(fā)商缺少與政府部門的互動(dòng)合作，缺少支持和動(dòng)力。一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目牽扯到開(kāi)發(fā)商和政府的共同利益，如果雙方不及時(shí)溝通合作，往往會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目夭折；，即使建成，也會(huì)成為“鬼屋”工程，對(duì)雙方利益都有損傷。
四、案例借鑒及問(wèn)題改進(jìn)建議
為了對(duì)“鬼屋”現(xiàn)象的產(chǎn)生和如何改善具體認(rèn)識(shí)，本文引入一個(gè)實(shí)際案例做解釋。這一案例形象反映了“鬼屋”現(xiàn)象產(chǎn)生的背景原因，另外案例的改進(jìn)建議對(duì)于“鬼屋”現(xiàn)象的改善具有非常普遍的借鑒意義。
（一）案例借鑒――A房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃
A房地產(chǎn)項(xiàng)目位于一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的縣城。該縣城新城開(kāi)發(fā)，對(duì)外招商建設(shè)，給予優(yōu)惠政策。B房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司聞?dòng)崳鳛槭着顿Y開(kāi)發(fā)商進(jìn)入該縣城。縣政府低價(jià)批給B開(kāi)發(fā)商1300畝地，要求5年之內(nèi)建成40萬(wàn)m2商業(yè)和90萬(wàn)m2的住宅。B公司對(duì)該縣城房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查分析后認(rèn)為，縣政府要求的5年目標(biāo)很難完成。一是商業(yè)地產(chǎn)部分，該縣城老城區(qū)經(jīng)過(guò)10多年發(fā)展也就形成差不多40萬(wàn)m2商業(yè)，靠縣域人口100萬(wàn)，其中城區(qū)人口20萬(wàn)的動(dòng)力支撐，縣政府要求5年內(nèi)再建40萬(wàn)m2商業(yè)實(shí)在是無(wú)從消化；另外住宅房地產(chǎn)部分，該縣城目前有4家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商占據(jù)住宅房地產(chǎn)銷售的90%左右，而且還存在很多房屋空置，特別是只有單調(diào)住宅的物業(yè)基本無(wú)人問(wèn)津，所以這90萬(wàn)m2的住宅也是個(gè)棘手的問(wèn)題。開(kāi)發(fā)商請(qǐng)專家尋求解決方案。專家對(duì)問(wèn)題分析后制定了該項(xiàng)目的規(guī)劃方案。但經(jīng)研究總覺(jué)得不踏實(shí)。因此決定再請(qǐng)專家，這次請(qǐng)到一位專做城市規(guī)劃的王專家，王專家接到項(xiàng)目，帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)，仔細(xì)做了兩個(gè)月研究，提供了一套操作方案，以免予這一項(xiàng)目變成“鬼屋”工程。
（二）問(wèn)題改進(jìn)建議
王專家對(duì)于該項(xiàng)目的研究是從城市發(fā)展規(guī)劃的視角切入，跳出地塊看地塊。他對(duì)于A項(xiàng)目的規(guī)劃建議主要有以下方面：
第一，A項(xiàng)目的規(guī)劃，應(yīng)該用城市發(fā)展的規(guī)劃理念取代小區(qū)樓盤的規(guī)劃理念。王專家強(qiáng)調(diào)，他們的規(guī)劃方案跟上一個(gè)專家的方案區(qū)別之處就是規(guī)劃理念的不同，上一位專家堅(jiān)持的是小區(qū)樓盤的規(guī)劃理念。對(duì)于為什么要利用城市發(fā)展的規(guī)劃理念，王專家提供一個(gè)重要論據(jù)，即該項(xiàng)目地塊的區(qū)位重要性分析，讓開(kāi)發(fā)商和當(dāng)?shù)卣欧Ｍ鯇＜艺J(rèn)為A項(xiàng)目地塊在未來(lái)縣城發(fā)展中處于十分重要的核心地位，即西臨工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、東靠新行政中心區(qū)、南接老城區(qū)、北到大新城區(qū)，可以說(shuō)是新城中心。根據(jù)TOD理論，即“以公共交通為導(dǎo)向的發(fā)展模式”，在規(guī)劃居民或商業(yè)區(qū)時(shí)，應(yīng)采取公共交通使用最大化的非汽車化的規(guī)劃設(shè)計(jì)方式，通過(guò)多種手段結(jié)合來(lái)鼓勵(lì)公共交通的使用。未來(lái)縣城的發(fā)展是朝有著規(guī)劃中火車站的北部新城發(fā)展，A地塊承載著老城向新城發(fā)展的節(jié)點(diǎn)和引導(dǎo)作用，同時(shí)也要服務(wù)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)和行政中心。因此這一地塊決不能用簡(jiǎn)單的小區(qū)樓盤的規(guī)劃思想來(lái)做，要從城市發(fā)展規(guī)劃入手，將其按照新城中心區(qū)來(lái)打造。
第二，既然這是城市發(fā)展的項(xiàng)目，就不僅關(guān)系到開(kāi)發(fā)商，同時(shí)也關(guān)系縣政府。開(kāi)發(fā)商應(yīng)該充分與當(dāng)?shù)卣献鳎瑤椭畡?chuàng)造功績(jī)，換得更多優(yōu)惠政策，以盡可能實(shí)現(xiàn)5年目標(biāo)。最終在雙方商談下，1300畝土地有400畝公園和學(xué)校用地，政府免費(fèi)讓開(kāi)發(fā)商代建；另外政府也同意將部分公務(wù)員住宅和政務(wù)服務(wù)部門遷入此地塊，幫助開(kāi)發(fā)商促銷售，實(shí)現(xiàn)雙贏。
第三，分析項(xiàng)目發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制，從整個(gè)區(qū)域發(fā)展盤活存量，激活增量，不然單靠當(dāng)?shù)?00萬(wàn)人口無(wú)法消化這么多商業(yè)和住宅。王專家認(rèn)為該項(xiàng)目動(dòng)力可分為內(nèi)部和外部?jī)刹糠帧?nèi)部動(dòng)力分為3方面：一是十七屆三中全會(huì)規(guī)定農(nóng)村土地可流轉(zhuǎn)，這樣農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了解放，自身有著農(nóng)民變市民的向往和訴求；二是當(dāng)?shù)乩铣遣疬w，會(huì)帶來(lái)住房的剛性需求；另一個(gè)就是居民舊房換新房的心理需求。至于外部動(dòng)力，就是靠當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的引入。據(jù)調(diào)查，當(dāng)?shù)芈糜钨Y源和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品非常豐富，因此這個(gè)地塊可以部分做生態(tài)旅游配套；另外本地塊靠近工業(yè)區(qū)和行政中心，可以做商務(wù)和政務(wù)辦公及接待；再者靠近職教區(qū)，可以做勞工培訓(xùn)的配套等。
第四，開(kāi)發(fā)商要向政府講述土地動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)與升值，借鑒蘇州工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃理念。所謂土地動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)與升值，是指將土地合理規(guī)劃，分期拋出，隨著時(shí)間推移和周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展，后期拋出的土地及相關(guān)物業(yè)會(huì)大幅升值。蘇州工業(yè)園區(qū)就是這樣一個(gè)規(guī)劃理念，開(kāi)園15年來(lái)，一直儲(chǔ)備大量彈性綠地。“彈性綠地”是在用地性質(zhì)確定的情況下，由于建設(shè)實(shí)際的需要而出現(xiàn)的一種用地過(guò)度狀態(tài)。“彈性綠地”的一邊或兩邊是不同性質(zhì)的用地，在規(guī)劃建設(shè)前期由于實(shí)際建設(shè)需要以綠地形式加以保留，隨著建設(shè)推進(jìn)，“彈性綠地”可以慢慢壓縮，最終成為一個(gè)小型綠化帶。這樣下來(lái)，土地和相關(guān)物業(yè)的邊際價(jià)值逐漸遞增。因此5年快速建成并不如長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的效益高。
第五，公益項(xiàng)目先行，借鑒蘇州工業(yè)園區(qū)。占地約12 km2的金雞湖是中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)的“眼睛”，環(huán)湖周邊22 km為開(kāi)放式公共綠帶，以道路分隔后才是低密度住宅。規(guī)劃基于公共利益先導(dǎo)理念（即金雞湖是市民的金雞湖，湖濱是城市的公共資源），立足于公共資源受益者首先應(yīng)該是公眾，不允許其以任何方式私有化或被少數(shù)人占有，只有讓市民時(shí)刻感受到自己是這里的主人才能激發(fā)起創(chuàng)造、工作的激情。因此應(yīng)該先造景，后造房，公園和學(xué)校建設(shè)先行，會(huì)帶來(lái)后期住宅的大幅升值。
第六，借鑒蘇州工業(yè)園鄰里中心的理念，引入生活性商業(yè)配套。鄰里中心是指鄰里單位的公共中心，包括商業(yè)、醫(yī)療、圖書(shū)館、教堂等公共機(jī)構(gòu)，開(kāi)放的空間和住宅，即我國(guó)的社區(qū)服務(wù)中心。鄰里中心起3個(gè)作用：為園區(qū)居民提供配套的生活服務(wù)；成為社區(qū)商業(yè)服務(wù)的載體；聚集商氣人氣，促進(jìn)園區(qū)區(qū)域性繁榮。因此要努力完善這些生活服務(wù)設(shè)施，這樣才能吸引人來(lái)居住。
五、結(jié)論與不足
我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)目前的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)轉(zhuǎn)型期，基于簡(jiǎn)單的樓盤建設(shè)思想形成的樓盤已經(jīng)很難吸引到購(gòu)買人群，時(shí)間長(zhǎng)了也就會(huì)形成一棟棟“鬼屋”。對(duì)于這樣嚴(yán)重的問(wèn)題，我們不能忽略，一定要轉(zhuǎn)變研究視角和理念。規(guī)劃階段是非常重要的一環(huán)，我們要摒棄簡(jiǎn)單的小區(qū)樓盤規(guī)劃理念，站在更高的角度思考問(wèn)題，從城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面尋求突破，利用土地動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)和升值，不斷從多方面、細(xì)微處滿足人們對(duì)高品質(zhì)生活空間的需求。只有這樣，房地產(chǎn)市場(chǎng)才會(huì)越來(lái)越少的出現(xiàn)“鬼屋”，居民的生活空間才會(huì)成為真正的養(yǎng)生宜居之所。本文只是從規(guī)劃層面對(duì)“鬼屋”現(xiàn)象簡(jiǎn)要分析，沒(méi)有利用嚴(yán)格的分析工具是本文的不足之處。
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