引論：我們?yōu)槟砹?3篇紀(jì)檢自查整改工作總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
我校安全工作高度重視，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的思想，做好開(kāi)學(xué)安全檢查及安全隱患的排查和整改工作。
1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)樊國(guó)庭為組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組成員為副組長(zhǎng)，政教處的同志和各班班主任為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)安全工作。
2、開(kāi)學(xué)初，就與學(xué)校所有教職員工簽訂《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確每位同志的責(zé)任，責(zé)任到人。
3、學(xué)校實(shí)行無(wú)縫隙值班制度，全校所有教職員工全部參與值班，并由各帶班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)細(xì)致劃分每位值班教師的值班時(shí)段和區(qū)域，做到安全值班無(wú)死角，時(shí)間無(wú)遺漏。
二、全面排查，防患于未然
細(xì)致的檢查為確保學(xué)校安全的基礎(chǔ)，為確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全，我校對(duì)各處室進(jìn)行了細(xì)致的安全工作檢查。
1、衛(wèi)生防疫與食品安全。學(xué)校政教處對(duì)食堂、餐廳進(jìn)行了細(xì)致的排查，采到相關(guān)措施，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，“四防到位”，并購(gòu)置了餐桌，解決學(xué)生用餐位置不足問(wèn)題，以防出現(xiàn)擁擠事故。
2、校舍的安全使用情況。在開(kāi)學(xué)正式上課前，安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校進(jìn)行了校舍安全檢查，特別是對(duì)教室、窗戶、走廊、圍墻、地面進(jìn)行了全面的檢查。對(duì)教室、寢室里的電棒、電扇進(jìn)行了全面檢查，老舊的及時(shí)更換。對(duì)體育器材的安全防護(hù)再次檢查，對(duì)師生廁所進(jìn)行了檢查，及時(shí)修整。對(duì)校園松動(dòng)地面及時(shí)修補(bǔ)，確保校舍開(kāi)學(xué)無(wú)安全隱患。
3、消防和用電安全管理。學(xué)校對(duì)校內(nèi)的消防設(shè)施和用電設(shè)備進(jìn)行了檢查，對(duì)樓梯通道、師生宿舍的滅火器正常使用情況進(jìn)行了復(fù)查，規(guī)范了教室、師生宿舍的用電線路，所有拉網(wǎng)式電路均重新安裝線槽，從源頭上杜絕了用電的安全隱患。
4、加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)管理。學(xué)校今年新增加了門(mén)衛(wèi)一名，強(qiáng)化了門(mén)衛(wèi)管理。加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)管理制度，并對(duì)門(mén)衛(wèi)防護(hù)器材進(jìn)行了檢查更新，安裝了一鍵報(bào)警設(shè)備，確保面對(duì)突發(fā)事件，能夠及時(shí)有效地處理。
這次檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各處均已立即進(jìn)行了整改。
三、建立健全制度，把工作做在平時(shí)
開(kāi)學(xué)來(lái)，我校陸續(xù)實(shí)施了以下措施，把安全工作落到平時(shí)，落到實(shí)處，以確保校園的安全。
1、嚴(yán)格學(xué)生請(qǐng)假和銷假制度。我校今年開(kāi)學(xué)初就開(kāi)始了三聯(lián)制請(qǐng)假銷假制度：學(xué)生離校的請(qǐng)假條一式三聯(lián)，教室、政教處留存根，學(xué)生出校登記，返校時(shí)交門(mén)衛(wèi)第二聯(lián)請(qǐng)假條。并于學(xué)生每周日下午到校時(shí)只入不出，出則需請(qǐng)假制度。
2、班主任日常安全排查制度。每周例會(huì)，班主任領(lǐng)取本周安全排查表，重點(diǎn)排查學(xué)生活動(dòng)區(qū)域的安全隱患及學(xué)生間的矛盾，常態(tài)化避免校園欺凌等情況的發(fā)生。
篇2
各供電所按照公司的統(tǒng)一布置，積極開(kāi)展用電抄、核、收自查自糾工作，成立了以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的抄核收效能監(jiān)察工作小組，對(duì)小組人員作了具體分工，公變、專用變由高壓班負(fù)責(zé)，戶表由低壓抄核收人員負(fù)責(zé)，將所有用戶的自查工作層層分解，落實(shí)到人。所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)按照檢查的范圍和內(nèi)容，對(duì)所轄區(qū)用電抄核收情況帶頭進(jìn)行自查，分管專變、低壓到戶的抄核收人員異地互為檢查，相互監(jiān)抄，對(duì)所轄區(qū)的用戶進(jìn)行了全面細(xì)致的自查，重點(diǎn)檢查一些線損高、問(wèn)題突出的轄區(qū)。機(jī)關(guān)自查小組人員在完成本職工作的同時(shí)，積極參與供電所的自查工作。公司共自查戶數(shù)59220戶，其中居民用戶56126戶，除居民以外的其他用戶3094戶，自查率達(dá)到了100，完成了既定目標(biāo)。、
三、通力合作，認(rèn)真進(jìn)行檢查和抽查
1、為確保用電抄核收效能監(jiān)察工作不流于形式，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)六個(gè)工作小組對(duì)各供電所的自查情況進(jìn)行檢查和抽查，在聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料的同時(shí)，根據(jù)檢查內(nèi)容重點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)，并暗訪有關(guān)客戶。各工作小組將現(xiàn)場(chǎng)檢查情況登記在《用電抄核收效能監(jiān)察抽查情況登記表》和《用電抄核收效能監(jiān)察抽查異常情況登記表》上，及時(shí)反饋給供電所。各供電所根據(jù)檢查抽查存在的問(wèn)題能馬上整改的立即進(jìn)行了整改。檢查工作小組還運(yùn)用資料核查、交叉檢查、不定期抽查等方式查找問(wèn)題，逐一梳理，掌握工作的全面情況，取得詳細(xì)正確的數(shù)據(jù)，為分析原因，提出對(duì)策提供了可行依據(jù)。實(shí)施過(guò)程中，用電科等職能部門(mén)在公司用電抄核收效監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，能密切配合，通力合作，形成合力，認(rèn)真做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，使效能監(jiān)察工作順利開(kāi)展。
2、5月7日至16日，公司組織供電所骨干員工在縣人武部軍事基地舉辦了第一期職業(yè)技能培訓(xùn)班，把用電抄核收內(nèi)容及此次效能監(jiān)察的目的和意義作為重點(diǎn)進(jìn)行了授課，并抽出兩天時(shí)間，將30名學(xué)員分成六個(gè)小組與公司自查檢查組人員一起到各供電所進(jìn)行用電抄核收監(jiān)察，這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，不僅提高了學(xué)員的素質(zhì)，也保證了監(jiān)察的質(zhì)量與效率。
3、認(rèn)真抓好階段性工作總結(jié)。為了搞好整改工作，公司在8月份召開(kāi)了第一、二階段工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)了前階段工作經(jīng)驗(yàn)，查找出存在的問(wèn)題，剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，舉一反三，讓廣大職工從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；會(huì)上還播放了效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性問(wèn)題且又急需整改的錄像資料，用圖文并茂的形式，說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性和整改工作的重要性；同時(shí)，對(duì)整改工作進(jìn)行了精心部署，號(hào)召全體員工明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，扎實(shí)工作，全面完成效能監(jiān)察的各項(xiàng)任務(wù)。
通過(guò)公司上下的共同努力工作，取得了一定的成效，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題數(shù)939個(gè)，其中，電費(fèi)電價(jià)問(wèn)題數(shù)304個(gè)，計(jì)量裝置管理方面問(wèn)題數(shù)150個(gè)，供電用電合同管理方面問(wèn)題數(shù)11個(gè)，竊電和違章用電方面問(wèn)題數(shù)4個(gè)，抄核收基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題數(shù)452個(gè)，用電安全方面問(wèn)題數(shù)2個(gè)，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝問(wèn)題數(shù)1個(gè)，共計(jì)為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失23.4萬(wàn)元,避免經(jīng)濟(jì)損失14.4萬(wàn)元。
四、全力以赴抓整改，工作成效明顯
整改是效能監(jiān)察工作的落腳點(diǎn)，是工作成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，在整改工作中，我們注重抓好8項(xiàng)工作：
1、結(jié)合實(shí)際，邊查邊改。我們針對(duì)效能監(jiān)察中查出的問(wèn)題，及時(shí)制訂整改措施進(jìn)行糾正，堅(jiān)持做到邊查邊改，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過(guò)程。
（1）4月初，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)用電、生技、安監(jiān)、審計(jì)、裝接班等部門(mén)的人員對(duì)公變進(jìn)行抽查，已更換停走、有誤差、無(wú)封鉛電表238塊，堵住了電量流失的漏洞，整頓了用電秩序。
（2）從抓好職工內(nèi)部的用電管理著手，5月20日晚，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)各科室主要負(fù)責(zé)人、各供電所所長(zhǎng)、反竊電大隊(duì)和裝接班全體成員，組成7個(gè)檢查組，對(duì)家住城區(qū)的職工用電情況逐戶進(jìn)行檢查，共查出有違規(guī)行為的職工4個(gè)，對(duì)他們給予了經(jīng)濟(jì)處罰和 通報(bào)批評(píng)。8月份，公司對(duì)職工自用電進(jìn)行了效能監(jiān)察立項(xiàng)，對(duì)公司全體員工（含招聘工）及站、所自用電的267塊表計(jì)全部進(jìn)行了輪換，規(guī)范了公司內(nèi)部自用電行為，堵塞了漏洞。
（3）進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)量管理。公司針對(duì)在效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的計(jì)量管理不到位的問(wèn)題，7月初將計(jì)量所和裝接班合并，成立了計(jì)量檢定中心，明確了工作職責(zé)，使全縣的變臺(tái)實(shí)行了抄收分家，較好地理順了工作關(guān)系，從實(shí)施的三個(gè)月來(lái)看，對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)效益效果明顯。
2、下達(dá)了效能監(jiān)察建議書(shū)。紀(jì)檢監(jiān)察室在對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行梳理、分析的基礎(chǔ)上，分別對(duì)各供電所和職能部門(mén)存在的問(wèn)題下達(dá)了17份監(jiān)察建議書(shū)，提出了83條建議；各供電所和職能部門(mén)能積極采納建議，按照監(jiān)察建議書(shū)的內(nèi)容要求進(jìn)行整改，對(duì)管理上的盲點(diǎn)從制度上加以修訂和完善，
3、抓責(zé)任到人，促整改到位。從七月份開(kāi)始，公司根據(jù)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和市公司檢查中反饋的情況，像抓安全生產(chǎn)一樣抓用電管理，對(duì)不認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察，工作不徹底的，按“四不放過(guò)”的原則作深刻的剖析，找出癥結(jié)所在；在此基礎(chǔ)上，精心思考，縝密研究，提出對(duì)策，及時(shí)部署，制定下發(fā)了整改方案，并加強(qiáng)了對(duì)整改工作的檢查和督促；各供電所針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，整改工作做到“三個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)時(shí)間、落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)整改措施，限期整改。由于措施得力，除目前還不具備整改條件的、其它都整改到位，整改率達(dá)99，對(duì)暫不具備整改條件的，也做出了計(jì)劃及安排，使用電抄核收效能監(jiān)察工作穩(wěn)步推進(jìn)。
4、抓基礎(chǔ)工作，促工作質(zhì)量。此次效能監(jiān)察暴露出來(lái)的問(wèn)題反映了公司用電管理基礎(chǔ)工作不牢，員工沒(méi)有養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，導(dǎo)致一些用電營(yíng)銷行為不能規(guī)范運(yùn)作。在整改中，我們結(jié)合規(guī)范化供電所管理，注重抓好基礎(chǔ)工作的收集、整理、完善、歸檔，使供電所建設(shè)適應(yīng)抄核收工作要求，供電所管理符合《供用電規(guī)則》和有關(guān)營(yíng)銷管理制度的要求，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，推動(dòng)供電所管理上臺(tái)階，全面提升公司用電營(yíng)業(yè)管理工作水平。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，用電科等職能部門(mén)結(jié)合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的諸多問(wèn)題，緊密聯(lián)系實(shí)際，制定和完善與之相適應(yīng)的、切實(shí)可行的規(guī)章制度，如制定了《用電抄核收管理辦法》、《預(yù)繳電費(fèi)管理辦法》、《公司內(nèi)部用電管理辦法》，修訂了《用電稽查審核管理辦法》、《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理辦法》、《用電稽查審核管理辦法》等6項(xiàng)制度，形成營(yíng)銷管理長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，還加大了對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)的考核力度，做到遵章必嚴(yán)，違章必究，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，推進(jìn)工作的全面提高。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)察工作考核力度。紀(jì)檢監(jiān)察室將對(duì)市公司抽查組和督導(dǎo)組查出的問(wèn)題，根據(jù)公司《用電抄核收效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲辦法》和供電所管理篇考核細(xì)則，在8月份的考評(píng)中，對(duì)41名責(zé)任人和1個(gè)班組作出了相應(yīng)的處罰，以確保整改工作落實(shí)到位，確保效能監(jiān)察工作不流于形式。
篇3
二、創(chuàng)建任務(wù)
（一）規(guī)范行政行為，規(guī)范行政審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化辦事程序。
（二）設(shè)有政府服務(wù)中心，所有行政審批事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)都集中到政務(wù)中心辦理。
（三）遵守職業(yè)道德，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序公開(kāi)，服務(wù)規(guī)范，誠(chéng)信守法。
（四）有高效的投訴處理機(jī)制。
（五）行業(yè)風(fēng)氣滿意度>85%。
三、工作步驟
（一）宣傳啟動(dòng)（年3月）
召開(kāi)機(jī)關(guān)干部會(huì)和窗口負(fù)責(zé)人會(huì)議，動(dòng)員全體干部職工積極投身文明城市創(chuàng)建活動(dòng)；通過(guò)機(jī)關(guān)和服務(wù)大廳LED顯示屏、政務(wù)網(wǎng)上平臺(tái)等多種方式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍，提高知曉率。
（二）全面實(shí)施（年3月—年12月）
對(duì)照《市創(chuàng)建“第三屆省文明城市”工作任務(wù)分解表》的測(cè)評(píng)指標(biāo)，明確政務(wù)中心所承擔(dān)的任務(wù)，制定具體實(shí)施方案；召開(kāi)黨組（擴(kuò)大）會(huì)，安排分工，落實(shí)責(zé)任；開(kāi)展自查，撰寫(xiě)自查報(bào)告，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)立即整改；收集、整理、歸檔創(chuàng)建工作資料。
（三）自查階段（2013年1月—2013年4月）
配合做好市的自查工作，迎接市委督查室、市政府目督辦的明查暗訪，在督查組和牽頭部門(mén)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，完善相關(guān)工作和資料。
（四）檢查驗(yàn)收（2013年5月起）
撰寫(xiě)工作總結(jié)，上報(bào)迎檢資料，做好迎檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)與省上對(duì)口部門(mén)的溝通，爭(zhēng)取省上對(duì)口部門(mén)的支持。
四、工作措施
篇4
（一）指導(dǎo)思想
按照國(guó)土資源部、省國(guó)土資源廳、市國(guó)土資源和規(guī)劃局關(guān)于土地執(zhí)法工作的總體要求，開(kāi)展違法違規(guī)用地“地毯式”清查工作，及時(shí)排查和主動(dòng)糾正土地違法違規(guī)問(wèn)題，規(guī)范各街道辦事處職能部門(mén)的用地行為，引導(dǎo)用地單位和個(gè)人依法報(bào)地、用地，確保將國(guó)家最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和節(jié)約集約利用土地制度落到實(shí)處，同時(shí)能夠促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
（二）基本原則
1．自查為主。以各街道辦事處為主，在轄區(qū)內(nèi)有效組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)新增建設(shè)用地項(xiàng)目開(kāi)展“地毯式”清查工作，并確保對(duì)違法違規(guī)用地的清查做到“查無(wú)遺漏”。
2．突出重點(diǎn)。主要通過(guò)對(duì)新增建設(shè)用地的清理，全面摸清我區(qū)2012年前后，主要是區(qū)2011年度衛(wèi)星監(jiān)測(cè)時(shí)間段后至2012年10月底期間的土地違法違規(guī)用地項(xiàng)目底數(shù)，重點(diǎn)查處未批先用、邊報(bào)邊用、未供即用以及濫占耕地、破壞基本農(nóng)田等違法違規(guī)用地行為。
3．重點(diǎn)查處。對(duì)違反土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃以及違反產(chǎn)業(yè)政策的用地項(xiàng)目，對(duì)性質(zhì)惡劣，嚴(yán)重侵犯群眾利益、影響穩(wěn)定的用地項(xiàng)目，對(duì)拒不停工、拒不整改、不服從管理的用地項(xiàng)目，各街道事處要嚴(yán)肅查處，重點(diǎn)遏制和打擊，并及時(shí)上報(bào)。區(qū)人民政府將作為區(qū)典型違法違規(guī)用地案例予以曝光，并公開(kāi)查處。
4．分類對(duì)待。對(duì)國(guó)家、省、市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施工程，以及民生工程，各街道辦事處要加大服務(wù)力度，開(kāi)辟綠色通道，抓緊完善手續(xù)；對(duì)其他邊報(bào)邊用項(xiàng)目，各街道辦事處應(yīng)一律責(zé)令其停工，依法處理盡快完善手續(xù)后再行開(kāi)工；對(duì)未報(bào)即用以及濫占、破壞耕地的，各街道辦事處相關(guān)職能部門(mén)一律予以拆除，并復(fù)耕復(fù)綠；對(duì)頂風(fēng)上的各類土地違法違規(guī)行為，要組織相關(guān)部門(mén)按照“既查事又查人”的原則依法查處。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保此次專項(xiàng)行動(dòng)工作的順利開(kāi)展，特成立區(qū)土地執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員名單如下：
組長(zhǎng)：（區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：（區(qū)人民政府辦公室副主任）
（國(guó)土規(guī)劃分局局長(zhǎng)）
（區(qū)監(jiān)察局副局長(zhǎng)）
成員：（區(qū)發(fā)改委主任）
（區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦主任）
（區(qū)法院副院長(zhǎng)）
（區(qū)房管局副局長(zhǎng)）
（區(qū)城管局副局長(zhǎng)）
（區(qū)局副局長(zhǎng)）
（區(qū)公安分局副局長(zhǎng)）
（經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任）
（后湖街辦事處副主任）
（諶家磯街辦事處副主任）
（國(guó)土規(guī)劃分局紀(jì)檢組長(zhǎng)）
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，在國(guó)土規(guī)劃分局辦公，由高成喜兼任主任。
三、主要任務(wù)和工作目標(biāo)
（一）“地毯式”清理違法違規(guī)用地項(xiàng)目。重點(diǎn)對(duì)全區(qū)2012年度前后新增建設(shè)用地的情況進(jìn)行自查清理，在此基礎(chǔ)上，排查土地違法違規(guī)問(wèn)題，摸清底數(shù)。清理排查工作要本著實(shí)事求是的原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)新增建設(shè)用地項(xiàng)目進(jìn)行“地毯式”清查，并堅(jiān)持實(shí)地核查，如實(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表，確保有關(guān)數(shù)據(jù)、材料真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。
（二）整改查糾土地違法違規(guī)問(wèn)題。對(duì)排查出的土地違法違規(guī)問(wèn)題，進(jìn)一步梳理歸納，分清類別和性質(zhì)，提出分類處置方案。對(duì)違法情節(jié)輕微、能自行糾正的問(wèn)題，要爭(zhēng)取主動(dòng)，及時(shí)予以糾正，糾正后不再予以立案或免予處罰；對(duì)應(yīng)予立案的土地違法違規(guī)問(wèn)題，要及時(shí)予以立案，并依法處理到位。要加強(qiáng)對(duì)違法違規(guī)現(xiàn)場(chǎng)的整治工作，將問(wèn)題盡量解決在查處整改階段。
（三）健全完善土地執(zhí)法監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)行動(dòng)反映出土地管理中存在的突出問(wèn)題，立足于從管理上找原因，進(jìn)一步健全和完善土地執(zhí)法監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。特別是要建立以區(qū)街道辦事處為主體的土地執(zhí)法共同責(zé)任制度，落實(shí)土地問(wèn)責(zé)制，促進(jìn)耕地保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；要建立全區(qū)土地?cái)?shù)字執(zhí)法和違法用地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，做到科技執(zhí)法，及時(shí)適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境下的土地執(zhí)法要求；要健全動(dòng)態(tài)巡查和全程監(jiān)管等土地違法防范機(jī)制，強(qiáng)化農(nóng)村宅基地管理，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早制止，將土地違法行為制止在萌芽狀態(tài)。
四、方法和步驟
這次土地執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)從2012年11月上旬開(kāi)始至2012年12月底結(jié)束。共分四個(gè)階段進(jìn)行：
（一）動(dòng)員部署階段（2012年11月15至18日）。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、印發(fā)工作方案、成立組織機(jī)構(gòu)等措施，認(rèn)真部署土地執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)工作。重點(diǎn)做好清理清查活動(dòng)的組織、實(shí)施和部署工作。同時(shí)，加大宣傳力度，充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒體，大力宣傳土地法律法規(guī)和土地執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義，為本次行動(dòng)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
（二）自查清理階段（2012年11月18至25日）。各街道辦事處對(duì)轄區(qū)內(nèi)2012年前后新增建設(shè)用地中的土地違法違規(guī)用地情況進(jìn)行清理。在清理的基礎(chǔ)上，分門(mén)別類地進(jìn)行梳理，逐宗進(jìn)行定性，按照土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查的有關(guān)要求進(jìn)行檔案整理，檔案內(nèi)容須有詳細(xì)的用地情況說(shuō)明和現(xiàn)場(chǎng)照片，做到“一地一檔”，同時(shí)填寫(xiě)《土地執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)違法項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》（附后），于11月中旬報(bào)區(qū)土地執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
各街道辦事處在自查清理階段要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及早組織整改查處工作，在自查清理階段，能及時(shí)糾正的迅速糾正。如對(duì)尚處在平整場(chǎng)地、圍院狀態(tài)的違法用地項(xiàng)目，要責(zé)令恢復(fù)土地原貌。
（三）整改查處階段（2012年11月25日至12月20日）。各街道辦事處對(duì)自查清理出的問(wèn)題，制訂切實(shí)可行的整改措施，做到邊整邊改。在此基礎(chǔ)上，各街道辦事處將整改查處情況形成工作總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（四）檢查驗(yàn)收階段（2012年12月20至31日）。領(lǐng)導(dǎo)小組將組織根據(jù)衛(wèi)星監(jiān)測(cè)圖斑，檢查各街道辦事處是否存在清理遺漏和查處不到位的情況，并對(duì)全區(qū)清理和查處整改工作情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收和評(píng)比。
五、要求與措施
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。土地執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)人民政府嚴(yán)格土地管理，將土地違法違規(guī)行為一查到邊、一查到底，堅(jiān)決遏制和打擊的堅(jiān)定決心。各街道辦事處及相關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這次土地執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一到市政府關(guān)于開(kāi)展土地執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)的部署上來(lái)，認(rèn)真履行職責(zé)，保質(zhì)保量地完成好這次行動(dòng)所確定的各項(xiàng)任務(wù)。
（二）明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)是此次土地執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，集中時(shí)間、集中精力、集中人員開(kāi)展此項(xiàng)工作。要負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)新增建設(shè)用地項(xiàng)目進(jìn)行清查，并督促有關(guān)職能部門(mén)對(duì)違法違規(guī)用地項(xiàng)目下達(dá)停建、拆除通知，實(shí)施停電、停水以及組織拆除、沒(méi)收、復(fù)耕復(fù)綠等工作，對(duì)違法違規(guī)用地案件要逐宗查處，逐一銷號(hào)。同時(shí)，對(duì)于涉及托管、共建的區(qū)域，相關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)街）辦事處要嚴(yán)格按照區(qū)人民政府有關(guān)文件精神，認(rèn)真履行職責(zé)，不允許互相推諉。
（三）精心組織，分工協(xié)作。國(guó)土規(guī)劃部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)街）辦事處做好違法違規(guī)用地項(xiàng)目的自查清理和查處整改工作。建設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)應(yīng)取得而未取得施工許可擅自施工的單位和個(gè)人進(jìn)行查處。城管執(zhí)法部門(mén)在區(qū)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)違法占地上新建建（構(gòu)）筑物的拆除工作。農(nóng)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)拆除后的違法用地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)耕復(fù)綠。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)行動(dòng)中應(yīng)追究責(zé)任的責(zé)任人進(jìn)行處理；對(duì)各街道辦事處和相關(guān)部門(mén)開(kāi)展行動(dòng)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并組織實(shí)施問(wèn)責(zé)。公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)行動(dòng)中移送的違法用地案件做好受理、立案、偵察、等工作，并負(fù)責(zé)做好拆違現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。房產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)違法占地上新建的建（構(gòu)）筑物不得辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記和交易手續(xù)，不得發(fā)放《商品房銷售許可證》或《商品房預(yù)售許可證》。等部門(mén)按各自職責(zé)，協(xié)同做好違法用地的查處整改工作。
（四）依法查處，認(rèn)真整改。各街道辦事處對(duì)清理出的各類土地違法違規(guī)案件，要進(jìn)行嚴(yán)肅查處，重大典型案件將予以公開(kāi)曝光。對(duì)涉及到應(yīng)當(dāng)追究國(guó)家工作人員行政責(zé)任的，將移送監(jiān)察機(jī)關(guān)；涉及犯罪的，將移送司法機(jī)關(guān)。對(duì)壓案不查、瞞案不報(bào)造成嚴(yán)重后果的，將嚴(yán)格按照監(jiān)察部、人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)土資源部《違反土地管理行為規(guī)定處分辦法》（第15號(hào)令）和市違反土地管理規(guī)定行政首長(zhǎng)問(wèn)責(zé)暫行辦法》要求，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)。同時(shí)要加強(qiáng)上下溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。對(duì)在清理整改范圍內(nèi)的土地違法案件該拆的，堅(jiān)決拆；該罰的，堅(jiān)決罰；該追究責(zé)任的，堅(jiān)決查。態(tài)度一定要明確，措施一定要得力到位，務(wù)求短時(shí)間內(nèi)見(jiàn)成效。
篇5
退耕還林工程實(shí)行政府負(fù)責(zé)，林業(yè)部門(mén)組織實(shí)施。為切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)、各部門(mén)、各單位的責(zé)任，我縣將退耕還林工程納入了縣級(jí)目標(biāo)考核。縣政府與林業(yè)局、財(cái)政局、監(jiān)察局、工程建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，縣林業(yè)局與林業(yè)站簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)和技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任書(shū)、與工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了退耕還林工程建設(shè)合同書(shū)。同時(shí)縣紀(jì)委、監(jiān)察局與各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽訂了紀(jì)律責(zé)任書(shū)。
二、鞏固退耕還林成果，加強(qiáng)整改措施
當(dāng)前退耕還林工作重點(diǎn)是成果鞏固，我縣今年退耕還林以成果鞏固為中心，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，扎實(shí)搞好退耕還林工作。
1．扎實(shí)做好退耕還林自查自糾工作
按照省林業(yè)廳67號(hào)文件要求，縣天退辦于*年4月6日發(fā)出了《關(guān)于開(kāi)展退耕還林等林業(yè)重點(diǎn)工程自查自糾工作的緊急通知》（渠天退辦[*]04號(hào)）。組織人員對(duì)全縣退耕還林進(jìn)行了全面自查。對(duì)查出的問(wèn)題縣天退辦發(fā)出整改通知書(shū)，限期進(jìn)行了整改。為加強(qiáng)退耕還林整改工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，縣政府還專門(mén)成立了*退耕還林和天保工程整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)、縣政府辦公室副主任和林業(yè)局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人為成員。針對(duì)自查出的問(wèn)題，縣政府給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)各部門(mén)下發(fā)了整改方案，制定了具體的整改措施和責(zé)任追究查處辦法，規(guī)定了整改的時(shí)間，全面徹底整改了退耕還林工程中存在的問(wèn)題，切實(shí)鞏固了我縣退耕還林工程建設(shè)成果
2.加大“7.7”洪災(zāi)后的補(bǔ)植補(bǔ)造力度
今年我縣出現(xiàn)百年罕見(jiàn)的“7.7”洪災(zāi)，退耕還林地受災(zāi)面積達(dá)25415畝，其中：需補(bǔ)植面積達(dá)19189畝，重造面積達(dá)6226畝。為了鞏固退耕還林成果，使全縣退耕還林總?cè)蝿?wù)不減，林業(yè)局多方籌措資金，解決2006年度補(bǔ)植補(bǔ)造種苗費(fèi)用，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)了以前各年度補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)。
三、努力提高退耕農(nóng)戶履約意識(shí)
1．加強(qiáng)宣傳。為讓退耕農(nóng)戶清楚自己退耕還林的權(quán)、責(zé)、利，引導(dǎo)農(nóng)戶加強(qiáng)退耕地的管理。我縣著重從以下三個(gè)方面做好了退耕還林宣傳：一是退耕還林的林木所有權(quán)、林地使用權(quán)歸屬宣傳；二是退耕還林合格標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)政策宣傳，讓退耕農(nóng)戶明白自己的權(quán)利和義務(wù)；三是違反退耕還林政策的處罰宣傳。
2．完善約束機(jī)制。嚴(yán)格按照退耕還林政策進(jìn)行兌現(xiàn)，合格一戶發(fā)放一戶，對(duì)檢查驗(yàn)收不合格的，撫育管理不到位的，立即督促農(nóng)戶進(jìn)行整改，并暫緩發(fā)放補(bǔ)助，直到補(bǔ)植補(bǔ)造達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)為止。以此來(lái)約束退耕農(nóng)戶，鞏固退耕還林成果。
3．創(chuàng)新管理機(jī)制。積極推進(jìn)“聯(lián)戶共管”、“出資代管”、“集體統(tǒng)管”、“大戶租管”等管護(hù)形式，確保管護(hù)成效。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)以上管護(hù)形式的監(jiān)管力度，防止部分大戶欺騙退耕農(nóng)戶，侵害退耕農(nóng)戶的利益。
四、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收
為確保驗(yàn)收質(zhì)量，實(shí)施“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的驗(yàn)收責(zé)任制度。同時(shí)與檢查驗(yàn)收人員簽訂了責(zé)任書(shū)，將驗(yàn)收質(zhì)量與檢查驗(yàn)收費(fèi)用掛勾，對(duì)檢查驗(yàn)收中“走過(guò)場(chǎng)”、敷衍了事和弄虛作假的按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)檢查驗(yàn)收不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，立即督促整改，并暫緩發(fā)放補(bǔ)助，直到整改合格為止。
五、確保政策兌現(xiàn)
為確保退耕還林補(bǔ)助能及時(shí)兌現(xiàn)到退耕農(nóng)戶手中，我縣規(guī)范了補(bǔ)助兌現(xiàn)程序、方式、步驟等，并堅(jiān)持做到了“四個(gè)到戶”、“五個(gè)不準(zhǔn)”。“四個(gè)到戶”即：政策宣傳到戶，清冊(cè)編制到戶，張榜公布到戶，補(bǔ)助現(xiàn)金算帳到戶；“五個(gè)不準(zhǔn)”即：不準(zhǔn)將退耕還林農(nóng)戶的補(bǔ)助資金抵扣任何款項(xiàng)，不準(zhǔn)集體代領(lǐng)，不準(zhǔn)無(wú)故拖延補(bǔ)助資金兌付時(shí)間，不準(zhǔn)截留、擠占、挪用補(bǔ)助資金，不準(zhǔn)以任何理由借機(jī)增加退耕農(nóng)戶負(fù)擔(dān)。切實(shí)保護(hù)了退耕農(nóng)戶的利益，保證了退耕還林補(bǔ)助兌現(xiàn)。
六、加大執(zhí)法監(jiān)察力度
一是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度，嚴(yán)格執(zhí)行退耕還林政策，將退耕還林納入鄉(xiāng)村政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容。建立健全了退耕還林制度和舉報(bào)制度，對(duì)群眾上訪案件做到了件件必查，查必有果；二是加大毀林案件查處力度，對(duì)擅自毀林復(fù)墾和隨意改變林地用途的行為，依法進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，并限期恢復(fù)造林。今年，上級(jí)轉(zhuǎn)來(lái)退耕還林信函11件，市長(zhǎng)、縣長(zhǎng)熱線受理單9件，群眾來(lái)電15次，群眾來(lái)訪60多人次，都全部進(jìn)行了查處落實(shí)。
七、全面完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)25度以上的坡耕地摸底調(diào)查
今年十一月由各政府牽頭，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等單位的大力配合協(xié)調(diào)下，本著客觀、實(shí)際的原則完成了全縣60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)25度以上坡耕地的摸底調(diào)查工作。為我縣科學(xué)編制退耕還林建設(shè)規(guī)劃，爭(zhēng)取國(guó)家退耕還林指標(biāo)提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。
八、大力發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，確保退耕后農(nóng)戶能增收。
我縣自實(shí)施退耕還林工程以來(lái)，一直在探索如何增強(qiáng)林業(yè)發(fā)展后勁，使我縣林業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。因此我縣以實(shí)施退耕還林工程建設(shè)為契機(jī)，確立了“選好一個(gè)品種，培育一個(gè)支柱，形成一片產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)一方富裕”的發(fā)展思路，把退耕還林工程建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來(lái)，大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)業(yè)主實(shí)體通過(guò)承包、租賃、轉(zhuǎn)讓等形式參與退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。
通過(guò)幾年的努力，取得了一定的成績(jī)：貴福鎮(zhèn)金埡村利用退耕還林工程引進(jìn)的“香甜李”今年已正式掛果投產(chǎn)，總產(chǎn)量已達(dá)2.5萬(wàn)公斤左右，僅此一項(xiàng)全村人均收入增加60元；四川秦化公司張秦華承包退耕還林地種植的2000畝香料花椒基地今年已初步投產(chǎn)，年產(chǎn)花椒15000公斤，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷省外，年產(chǎn)值達(dá)到30萬(wàn)元。今年我局還加大了對(duì)東安鄉(xiāng)和三板鄉(xiāng)的竹林基地建設(shè)力度，并對(duì)竹林基地進(jìn)行了重新規(guī)劃，擴(kuò)大了基地規(guī)模，加強(qiáng)了配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，投入種苗，新建蓄水池和護(hù)林碑牌等。
九、存在的問(wèn)題
篇6
（一）深入研判現(xiàn)狀，思想認(rèn)識(shí)到位。
分行“三查”工作總結(jié)電視會(huì)議后，該中支黨委書(shū)記、行長(zhǎng)周志平迅速召開(kāi)黨委會(huì)、行務(wù)會(huì)認(rèn)真研究，進(jìn)一步統(tǒng)一了開(kāi)展“五看”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，澄清了少數(shù)員工對(duì)內(nèi)控管理存在的模糊認(rèn)識(shí)，糾正了由此產(chǎn)生的“三查”或者“五看”都只是區(qū)區(qū)小事或者是細(xì)枝末節(jié)，與人行全面履職關(guān)聯(lián)不大的“無(wú)關(guān)論”。對(duì)當(dāng)前內(nèi)控現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析和研判，厘清了種種不良表現(xiàn)，即少數(shù)員工工作上有章不循，有規(guī)不依，以信任代替制度，以習(xí)慣代替原則的現(xiàn)象不同程度地存在，少數(shù)科室負(fù)責(zé)人怯于管理，怕得罪人，怕丟選票，和諧等于妥協(xié)，違章不糾，做老好人。召開(kāi)了“兩檢查一排查”問(wèn)題整改“五看”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，較好地解決了開(kāi)展“五看”活動(dòng)“為什么”、“是什么”和“怎么辦”三個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“五看”活動(dòng)是“三查”活動(dòng)的深化和延伸，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期十分必要和緊迫的任務(wù)，是強(qiáng)管理，促履職的內(nèi)在需要，也是改進(jìn)作風(fēng)的深入，是為開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)唱前奏，打基礎(chǔ)。
（二）精心策劃部署，任務(wù)要求到位。
該中支出臺(tái)了“兩檢查一排查”問(wèn)題整改“五看”活動(dòng)實(shí)施方案，明確了“五看”活動(dòng)的主要目標(biāo)是落實(shí)整改、查找隱患、嚴(yán)格內(nèi)控、規(guī)范提質(zhì)、確保安全、科學(xué)管理，工作標(biāo)準(zhǔn)是嚴(yán)格整改，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。活動(dòng)分四個(gè)階段，要求在全面徹底完成“三查”問(wèn)題整改的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行組織地毯式排查，重點(diǎn)解決內(nèi)控制度執(zhí)行欠到位，部分制度形同虛設(shè)，監(jiān)督檢查力度薄弱，未發(fā)揮實(shí)際監(jiān)督效力，少數(shù)員工防范意識(shí)不強(qiáng)，存在麻痹和僥幸心理，對(duì)內(nèi)控管理有畏懼心理，缺乏管理的積極性和主動(dòng)性等方面的問(wèn)題，做到思想認(rèn)識(shí)不上去不放過(guò)，問(wèn)題查擺不聚焦不放過(guò)，責(zé)任落實(shí)不明晰不放過(guò)，整改措施不到位不放過(guò)，下大氣力真正解決中支存在的怯于管理、疏于管理的問(wèn)題，從根本上消除內(nèi)控安全隱患，建立內(nèi)控管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
（三）層層落實(shí)責(zé)任，組織保證到位。
中支成立了由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管行領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，其他行領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了由內(nèi)審科、辦公室、人事科、紀(jì)檢監(jiān)察室、事后監(jiān)督中心主要負(fù)責(zé)人組成的工作專班，轄內(nèi)縣支行也成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，形成了“黨委（黨組）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作專班推動(dòng)，全行員工參與”的工作格局，將各階段任務(wù)細(xì)化分解到各縣支行和各部門(mén)，做到支行（部門(mén)）按月匯報(bào)工作進(jìn)度，行領(lǐng)導(dǎo)按月現(xiàn)場(chǎng)督辦，活動(dòng)辦按月通報(bào)，年底全行總結(jié)講評(píng)。在中支金信港開(kāi)設(shè)了“五看”活動(dòng)專欄，實(shí)時(shí)公開(kāi)工作進(jìn)度和檢查結(jié)果。
二、強(qiáng)化措施，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)活動(dòng)
該中支采取行之有效的措施，穩(wěn)步推進(jìn)各階段工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到踏石留痕，抓鐵有印，不走過(guò)場(chǎng)，不圖形式，務(wù)求實(shí)效。
（一）不留尾巴，分類別完成“三查”整改。
該中支按照武漢分行“三查”工作總結(jié)會(huì)議和總行兩個(gè)文件精神，對(duì)“三查”工作整體進(jìn)行回頭看，認(rèn)真分析，研究“三查”工作自查、上級(jí)行抽查、長(zhǎng)沙中支馬天祿行長(zhǎng)查庫(kù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)整改到位。縣支行（部門(mén)）將“三查”問(wèn)題整改作為全年重點(diǎn)工作列入了工作計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)“三查”問(wèn)題整改工作責(zé)任制，建立了“三查”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題檔案信息庫(kù)，對(duì)13個(gè)問(wèn)題的整改進(jìn)行建賬逐一檢查，分門(mén)別類，逐筆銷號(hào)。對(duì)還未徹底整改的問(wèn)題進(jìn)一步梳理，能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即組織整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的，制訂了切實(shí)可行的整改方案，將整改責(zé)任明確到崗、到人、到時(shí)。對(duì)一些因客觀原因一時(shí)難以整改到位的問(wèn)題，詳細(xì)說(shuō)明原因，提出合理的建議和對(duì)策，并提交活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組集中討論研究。對(duì)上級(jí)行通報(bào)和查處的問(wèn)題，找出問(wèn)題根源，明確責(zé)任，并按照《中支違反規(guī)章制度經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)施細(xì)則》落實(shí)責(zé)任追究。
（二）不留死角，地毯式開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查。
該中支借“三查”東風(fēng)，對(duì)內(nèi)控管理和規(guī)章制度落實(shí)情況進(jìn)行了地毯式排查，用“顯微鏡”查問(wèn)題，用“放大鏡”看危害，用“多棱鏡”找根源，用“望遠(yuǎn)鏡”看發(fā)展，全面系統(tǒng)地對(duì)照看、找差距、明方向。一是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化“五禁”。對(duì)照《分行開(kāi)展“兩檢查一排查”檢查情況的通報(bào)》和“五個(gè)嚴(yán)禁”要求做到令行禁止。組織對(duì)要害崗位人員進(jìn)行了全面考核，對(duì)槍彈管理、發(fā)行基金進(jìn)行徹底檢查，堅(jiān)持“零容忍”，做到無(wú)一死角。二是抓住難點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)。縣支行、各部門(mén)對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行、人員行為管理等方面查找不足，特別是對(duì)照要害崗位各項(xiàng)操作規(guī)程和制度，以總行制定的《人民銀行分支機(jī)構(gòu)崗位風(fēng)險(xiǎn)防范指南》為依據(jù)查找風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)比制度規(guī)定與實(shí)際操作的差距，查找有無(wú)以習(xí)慣代替制度，以人情代替原則的現(xiàn)象，開(kāi)展了全覆蓋式的檢查，全面摸清并徹底排除重大安全隱患。縣支行和各部門(mén)通過(guò)深入排查填報(bào)《“五看”活動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題情況一覽表》，分管行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門(mén)及崗位人員風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作進(jìn)行評(píng)審，嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審定，對(duì)查找不準(zhǔn)、不全、不深的問(wèn)題，責(zé)令重新“補(bǔ)課”。通過(guò)認(rèn)真排查，全轄共查找出問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)74個(gè)，其中重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)12個(gè)。
（三）不留余地，全方位落實(shí)“五看”問(wèn)題整改。
對(duì)縣支行、各部門(mén)全面自查后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照“誰(shuí)的孩子誰(shuí)抱走”的原則，對(duì)號(hào)入座，明確整改標(biāo)準(zhǔn)、整改時(shí)限、整改責(zé)任人，區(qū)別對(duì)待、分類處置，嚴(yán)格落實(shí)“五看”問(wèn)題整改責(zé)任制，將整改責(zé)任明確到行（部門(mén)）、到崗、到人，對(duì)馬上能整改的立即整改，對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的制定詳細(xì)的整改計(jì)劃限期整改，重點(diǎn)研究解決歷史遺留和容易出現(xiàn)反復(fù)的問(wèn)題，將長(zhǎng)期疏于修正的問(wèn)題采取“硬著陸”的方式整改到位，切實(shí)做到不講情面，不留余地。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有46個(gè)全部按要求落實(shí)整改到位，余下的均制定了整改計(jì)劃、措施和責(zé)任人。對(duì)個(gè)別整改慢作為、老問(wèn)題不改的部門(mén)由分管行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行約見(jiàn)談話，進(jìn)一步督促整改。
三、完善機(jī)制，高要求努力深化
“五看”活動(dòng)只是手段和方式，健全機(jī)制，安全高效才是根本保證和最終目標(biāo)，該行做到把活動(dòng)的落腳點(diǎn)放在完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)上，建立健全了內(nèi)控管理的制度體系，為深化活動(dòng)成果提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
（一）梳理評(píng)估，健全完善制度。
組織對(duì)中支制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面清理、評(píng)估、審核、修訂完善，按照“一個(gè)業(yè)務(wù)品種、一套業(yè)務(wù)流程、一套規(guī)章制度”的標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)國(guó)庫(kù)、發(fā)行、信調(diào)、外管、保衛(wèi)等業(yè)務(wù)管理權(quán)力運(yùn)行的“疑點(diǎn)”、內(nèi)部管理的薄弱點(diǎn)、問(wèn)題易發(fā)的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，重新梳理完善各項(xiàng)內(nèi)控制度。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，根據(jù)工作實(shí)際修訂完善了《會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《重要會(huì)計(jì)崗位人員強(qiáng)制休假暫行辦法》、《工作人員違反規(guī)章制度經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)施細(xì)則》、《會(huì)計(jì)核算“四維監(jiān)督”辦法》、《會(huì)計(jì)核算監(jiān)督約見(jiàn)談話制度》、《會(huì)計(jì)核算崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》等制度辦法。按照業(yè)務(wù)需求先后出臺(tái)了《內(nèi)審工作交流磋商辦法》、《落實(shí)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改辦法》、《談心談話制度》、《機(jī)關(guān)臨時(shí)合同工管理辦法》，同時(shí)，延伸管理觸角，加大對(duì)員工八小時(shí)以外的“生活圈”、“社交圈”的監(jiān)管，建立異常行為人員管理臺(tái)賬，專人盯防，專人管理。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督，提高執(zhí)行力度。
