引論：我們為您整理了13篇建管科工作思路范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
抓緊與政府各部門的協調,爭取盡快出臺洛陽市人民政府關于進一步完善查處取締無證無照經營行為工作機制的通知,機制的出臺,將把查處取締無照經營行為的工作,將過去多頭負責,而又推委扯皮,有責任工商負責的局面改變為,有行政許可的行業部門牽頭查處本行業的無照經營行為,其他部門配合,工商部門只負責依法查處,取締無須取得許可證或已領取許可證而未依法領取營業執照,擅自從事經營活動的違法行為.理順了工作體制,同時分散無照經營的風險,降低工商執法風險.此外,機制中對供水,供電等部門,對行政許可部門要求對無照經營單位停水,停電等協助執行有了具體規定,豐富了執法的手段,加大了執法的力度.
2,改進年檢方式,提高工作效率,樹立服務新形象.
針對今年大量企業下放分局年檢的新情況,在年檢工作中,要改進年檢方式,主要采取大中企業上門服務,一般企業預約服務.在工作作風,工作效率上下工夫.切實樹立工商服務企業的好形象.對超期年檢企業進行及時處理,不留隱患.
3,加強橫向合作,拓寬信息渠道,增強對黑網吧的查處力度.
一是與文化,公安,移動等部門加強合作,形成合力,形成對黑網吧打擊的強大氛圍.
二是拓寬對黑網吧信息的渠道,利用12315信息網絡,將無照經營,黑網吧的社會舉報納入315信息網絡,
三是將專項整治與日常監管結合起來,建立每月匯報制度,督促各分局把黑網吧查處變成日常巡查的組成部分.
4,以專項整頓為抓手,提高工商執法力度,規范企業經營行為.
篇2
三、要抓分析，重報告。黨委班子、各支部主要負責同志要帶頭剖析自身、帶頭幫助其他同志，并對所在班子存在的主要問題做出深刻的分析。要在真正的思想交鋒中體現黨性體現原則體現負責任的態度。通過分析查找，力求充分反映**公司黨委在貫徹落實科學發展觀上形成的共識；充分反映**高速公路通車運營近6年來貫徹落實科學發展觀的情況，實事求是地分析存在問題的主客觀原因，特別是主觀方面的原因；充分反映**公司科學發展的主要方向、總體思路、工作要求和主要措施，查找在學習實踐活動中已經解決的突出問題，正在逐步研究解決的突出問題，提出解決問題的新舉措；充分反映**公司按照科學發展觀要求，加強領導班子自身建設特別是思想政治建設的具體措施，形成高質量的分析檢查報告。
四、要抓評議，驗成果。聯系實際，合理確定參評人員，把熟悉情況、有較強參政議政能力、能代表各方面的同志吸收進來，認真組織民主評議。精心設計評議內容，著重從領導班子對科學發展觀的認識深不深、問題找得準不準、原因分析透不透、發展思路清不清、工作措施可行不可行等方面進行評議。采取召開座談會、評議大會和書面評議等多種形式，保證民主評議的效果。
分析檢查階段是整個學習實踐活動中的重要階段，也是最為關鍵的階段。問題查擺的準不準確，原因分析的透不透徹，大家評議的深不深刻，直接影響到活動開展的質量。具體工作要求：
1.要把深化運營管理、確保安全暢通、提高服務水平、創造良好的經濟效益作為各部門、單位學習實踐科學發展觀活動的標準。
篇3
根據通知要求，現將市容管理科2021年度上半年工作總結暨下半年工作思路匯報如下：
一、強化創建力度，管理能力提升取得新成效。
1、持續深化全國文明城市創建。根據全國文明城市常態化管理要求，扎實推進市容環境、背街小巷兩大提升工程。補短板強弱項，嚴格督查考核，集成式推進，銷號式整改。組織4個創建測評小組，由副局長擔任小組長，分別掛鉤到各鎮（區、街道），抓好實地檢查督辦，提高長效管理水平。今年以來共計組織文明城市創建督查6次，發現問題178項，全部現場交辦相關負責人落實整改。
2、全力推進“五個一”樣板點創建。根據市城管局的統一部署，我區今年計劃創建“五個一”精細化樣板點12個，目前已完成騰飛路、仰徐村、玉龍路等5個樣板點建設工作，其余7個樣板點完成率均在75%以上，為全市“五個一”精細化樣板點推進會提供了現場參觀點位。通過試點先行、以點帶面的方式有序推進精細化建管向鎮村延伸，有效推進了城鄉環境、秩序和配套設施的全面提升，讓全區人民共享高質量發展成果，群眾的獲得感和幸福感持續增強。
3、深入開展城市精細化示范創建。始終堅持問題導向，緊盯薄弱環節，對照城市建管“十沒有”“二十有”標準，下足“繡花針”功夫，全力推動全區“精細化街區、小區、社區”創建工作，不斷提升城市管理精細化水平，城鄉人居環境持續改善。今年，我區計劃建設精細化示范社區4個、示范街區10個、示范小區6個。目前全區創建工作穩步推進，其中主城區鹽龍街道喬莊社區、鹽瀆街道野丁社區、潘黃街道東升社區、張莊街道東盛社區分別完成總工作量的70%、100%、81%、62%。鄉鎮板塊中大縱湖鎮、樓王鎮、大縱湖旅游度假區項目完成率較高分別為67%、60%、60%，其他鎮（區、街道）創建工作有序推進。
二、深入開展整治，城鄉人居環境取得新提升。
4、扎實開展亮化設施維護提升整治。集中開展建筑亮化設施、高層建筑消防安全專項整治，抓好排查問題整改工作。常態化做好亮化設施巡查檢修，安排專業人員進行夜巡，建立巡查臺賬，發現問題，即時交辦反饋，第一時間組織修復，確保及時修復率及亮燈率。積極做好重大節日、活動、極端天氣亮化氛圍及安全保障，不斷提升城市夜景品質。今年以來，共計排查建筑亮化燈具松動、線槽脫落等安全隱患問題6項，已全部整改到位，整改率100%；累計發現設施故障268處，已修復265處，修復率98.9%。同時，抓好新建建筑亮化方案審查及驗收工作。
5、深入開展鹽瀆明城綜合環境整治。針對區域內一店多招、環境衛生臟亂、市容秩序雜亂等情況，我局安排專門人員，對鹽瀆明城開展了詳細摸排。同時，下半年計劃聯合公安、住建、環保等部門，協同鹽瀆街道集中開展車輛停放專項整治、占道經營專項整治、建筑外立面專項整治、違法建設專項整治、環境衛生專項整治等“五個專項行動”，切實解決鹽瀆明城區域內市容、環境、秩序難題。
6、積極開展大馬溝沿線綜合環境整治。自3月24日接到大馬溝（鹽瀆路-小新河）沿線環境整治任務后，我局迅速行動，整治工作中，共計清理204國道兩側綠化帶內白色垃圾、建筑垃圾23000余平方米；清理沿線防護林、觀賞林內枯枝爛葉、白色垃圾9600余平方米；清理中分帶雜草580平方，中分帶綠化修剪4200平方；路面清掃車清掃約96公里，路面灑水車沖洗10臺班；修補兩側支路連接損壞路面、路牙及連接處9處，坑洼路面670平方米，路面裂縫3200余米，人行道道板380平方，荷蘭磚560平方；修復雨水管網255米，橋欄桿12米、橋墩13個，及零星井蓋恢復25套；清理沿途河道白色垃圾水草、浮萍等漂浮物2300公斤，并在第一溝東鋪設草坪190余平方米；規范中交上航等市政施工材料堆放場地3處。
三、突出項目建設，為民辦實事工程取得新進展。
7、加快實施遮陽擋雨棚建設工程。遮陽擋雨棚為列市、列區民生實事項目，是群眾最關心、社會最關注、領導最關切的為民工程。根據市、區政府工作任務要求，秉持安全、文明、實用、便民、美觀的建設理念，聘請專業的設計公司進行設計，落實專業的地下勘探公司進行地質勘察。2021年我區在主城區主要路口新建遮陽擋雨棚18座（其中區本級4座、鹽龍街道8座、潘黃街道6座），目前已完成基礎澆筑18座，6月底全面竣工并投入使用。
8、創新打造店招店牌安全監管系統。在神州路（世紀大道-鹽瀆路）安裝店招店牌安全監管系統，共需安裝店鋪338家，傳感器750個，目前已完成安裝店鋪229家，傳感器470個。通過實施監管、檔案管理、多維預警、趨勢研判及智慧巡檢等手段，實現店招店牌安全隱患的及時發現，提高安全保障性能，為城市高效、安全、有序管理更添保障。
四、下半年工作思路
1、繼續推進精細化示范街區創建。按照城市建管“十沒有”“二十有”標準要求，重點整治占道經營、亂堆亂放、車輛停放秩序等街容街貌難點問題，進一步完善功能配套，著力優化城鄉公共服務，穩步提升城市建管水平。高品質創建4個精細化示范社區、10個精細化示范街區、6個精細化示范小區，推動集鎮精細化示范街區創建全覆蓋。計劃9月份召開創建推進會，11月底完成創建任務。繼續全力推進“五個一”精細化樣板點創建，力爭在9月份，全面完成創建工作。
篇4
二、整改原則
堅持先急后緩、先易后難的原則，對具備條件能夠及時解決的問題，集中精力立即予以解決；對不具備條件一時難以解決的問題，創造條件限時解決。整改工作由局主要領導負總責，分管領導具體抓，責任科室（單位）具體落實，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。對涉及面廣、群眾迫切要求解決的問題，由局主要領導統籌協調，綜合治理；對解決問題效果不好、多數群眾不滿意的，重新整改。
三、整改目標
通過整改落實，以盡快解決好一批制約全市城鄉建設事業科學發展和群眾反映強烈的具體問題為突破口，把全市建設隊伍思想和行動統一到省市委的決策部署上來，統一到貫徹落實科學發展的要求上來。使市直建設系統各級領導和全體黨員干部在思想觀念、工作思路、工作作風、工作效率等方面再上一個新臺階，努力打造規范、透明、高效、廉潔的行業管理、服務隊伍。努力實現保增長、保民生、保穩定各項工作任務的完成，實現全市城鄉建設事業又好又快發展。
四、整改內容及措施
（一）在解放思想上，存在的創新性、實效性、針對性不強的問題。
整改措施：
1、深刻學習理解科學發展觀的內涵和精神實質，在解放思想上有新突破；在更新思維方式，創新工作思路上有新進展；在理論聯系實際，學以致用方面有提高、有創新；切實把科學發展觀貫徹落實在城鄉建設工作的每個環節中。
責任領導：*
責任科室：局辦公室、局法規科
參與科室（單位）：機關各科室、局屬各單位
整改時限：2009年內
2、繼續加強班子及干部職工的理論學習與培訓。在改進和完善學習制度的基礎上，注重學習的系統性和學習的針對性、實效性。
責任領導：*
責任科室：局辦公室、局法規科
參與科室（單位）：機關各科室、局屬各單位
整改時限：2009年內
（二）在自身建設上，按照科學發展觀的要求還有差距的問題。
1、大力弘揚求真務實的作風，牢固樹立群眾觀念，建立完善高效行政的工作機制和嚴明工作紀律，進一步轉變工作作風，改變管理方式，深入調查研究，密切聯系基層，努力實現從管理型機關向服務型機關轉變。
責任領導：*
責任科室：局辦公室、局法規科
參與科室（單位）：機關各科室、局屬各單位
整改時限：2009年內
（三）進一步加大行業管理力度，提高服務水平，提升“今日××效率”。
1、嚴厲查處建筑市場違法違規行為，加強建筑工程質量監督管理，規范建筑市場秩序。建立完善建筑工程安全生產工作長效機制，強化企業創優意識，創建精品工程，樹立企業品牌，建立完善建筑行業誠信體系。
責任領導：*
責任科室：建管科
參與科室（單位）：質監站、安監站
整改時限：2009-2010年
2、繼續深入開展整頓規范房地產市場秩序，為房地產業健康發展創造良好環境。
責任領導：*
責任科室：房管局
整改時限：2009-2010年
3、強化規劃編制和規劃實施的監督管理工作，建立健全城鄉規劃督察和規劃效能監察長效機制。
責任領導：*
責任科室：工程建設規劃管理科、規劃綜合科
參與科室（單位）：各縣區建設（規劃）局
整改時限：2009-2010年
4、進一步強化勘察設計市場與標準定額及檔案管理工作。
責任領導：黃建新
責任科室：勘察設計與標準定額科
整改時限：2009-2010年
5、強化農村民居地震安全工程、農村危房改造建設監管，努力完成年度目標任務，完成新農村建設指導圖集的編制工作。
責任領導：*
責任科室：抗震防震辦公室、村鎮建設管理科
參與科室（單位）：建管科、質監站、安監站、各縣區建設局
整改時限：2009年內
6、積極推進10個特色集鎮的建設，完成沿邊、沿江、沿路40個集鎮的選點工作。
責任領導：*
責任科室：村鎮建設管理科
參與科室（單位）：建管科、質監站、安監站、各縣區建設局
整改時限：2009年內
（四）在機關作風、效能建設方面還存在薄弱環節的問題。
1、加強干部隊伍作風建設，提升機關行政效能。以調動工作積極性、轉變工作作風、提高工作效能為目標，著力推進機關作風與效能建設。全面落實責任政府四項制度和陽光政府四項制度，不斷加大督促檢查和督查督辦力度。嚴格兌現服務承諾，提高服務質量，努力打造“創新、突破、快捷、高效”的城鄉建設形象。
責任領導：*
責任科室：局辦公室、局法規科
參與科室（單位）：機關各科室、局屬各單位
整改時限：2009年內
2、加強市直建設系統干部隊伍的教育培訓。通過短期培訓、輪崗交流、基層鍛煉、外出考察等多種形式，進一步加強政治理論、業務和文化知識的學習，提高城鄉建設隊伍的綜合素質。
責任領導：*
責任科室：局法規科
參與科室（單位）：機關各科室、局屬各單位
整改時限：2009年內
3、規范內部管理，提高規章制度的執行力。繼續完善人、財、物管理制度和學習制度、黨內生活制度，會議制度，投訴受理制度、輿論監督制度和群眾評議制度。狠抓制度的落實，建立促進機關作風與效能建設水平不斷提升的、科學合理的制度體系。
責任領導：*
責任科室：局辦公室
參與科室（單位）：機關各科室、局屬各單位
整改時限：2009年內
4、進一步清理精簡行政許可項目，今年內完成50%的精簡工作任務，規范審批服務。
責任領導：*
責任科室：局法規科
整改時限：2009年內
（五）在推進城鄉區域協調發展,改善民生方面。還存在基礎設施薄弱、城鄉住房保障體系有待進一步完善等問題。
1、抓住國家拉動內需、擴大投資的良好機遇，積極推進投融資體制改革，加快市政公用行業建設和市場化步伐，規劃期內全面完成全市12個城鎮污水處理項目和10個生活垃圾處理項目建設任務。
責任領導：*
責任科室：市政公用管理局
參與科室（單位）：市政工程規劃科、各縣區建設（城管）局
整改時限：2009-2012年
2、高度重視關系民生的住房保障問題，開工建設54.13萬平方米廉租住房，確保年底完成投資額的60%以上，竣工面積不得少于50%；發放廉租住房租賃補貼4113萬元，年內完成市級機關事業單位退休職工的住房補貼發放工作。
責任領導：*
篇5
二、整改原則
堅持先急后緩、先易后難的原則，對具備條件能夠及時解決的問題，集中精力立即予以解決；對不具備條件一時難以解決的問題，創造條件限時解決。整改工作由局主要領導負總責，分管領導具體抓，責任科室（單位）具體落實，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。對涉及面廣、群眾迫切要求解決的問題，由局主要領導統籌協調，綜合治理；對解決問題效果不好、多數群眾不滿意的，重新整改。
三、整改目標
通過整改落實，以盡快解決好一批制約全市城鄉建設事業科學發展和群眾反映強烈的具體問題為突破口，把全市建設隊伍思想和行動統一到省市委的決策部署上來，統一到貫徹落實科學發展的要求上來。使市直建設系統各級領導和全體黨員干部在思想觀念、工作思路、工作作風、工作效率等方面再上一個新臺階，努力打造規范、透明、高效、廉潔的行業管理、服務隊伍。努力實現保增長、保民生、保穩定各項工作任務的完成，實現全市城鄉建設事業又好又快發展。
四、整改內容及措施
（一）在解放思想上，存在的創新性、實效性、針對性不強的問題。
整改措施：
1、深刻學習理解科學發展觀的內涵和精神實質，在解放思想上有新突破；在更新思維方式，創新工作思路上有新進展；在理論聯系實際，學以致用方面有提高、有創新；切實把科學發展觀貫徹落實在城鄉建設工作的每個環節中。
責任領導：*
責任科室：局辦公室、局法規科
參與科室（單位）：機關各科室、局屬各單位
整改時限：2009年內
2、繼續加強班子及干部職工的理論學習與培訓。在改進和完善學習制度的基礎上，注重學習的系統性和學習的針對性、實效性。
責任領導：*
責任科室：局辦公室、局法規科
參與科室（單位）：機關各科室、局屬各單位
整改時限：2009年內
（二）在自身建設上，按照科學發展觀的要求還有差距的問題。
1、大力弘揚求真務實的作風，牢固樹立群眾觀念，建立完善高效行政的工作機制和嚴明工作紀律，進一步轉變工作作風，改變管理方式，深入調查研究，密切聯系基層，努力實現從管理型機關向服務型機關轉變。
責任領導：*
責任科室：局辦公室、局法規科
參與科室（單位）：機關各科室、局屬各單位
整改時限：2009年內
（三）進一步加大行業管理力度，提高服務水平，提升“今日××效率”。
1、嚴厲查處建筑市場違法違規行為，加強建筑工程質量監督管理，規范建筑市場秩序。建立完善建筑工程安全生產工作長效機制，強化企業創優意識，創建精品工程，樹立企業品牌，建立完善建筑行業誠信體系。
責任領導：*
責任科室：建管科
參與科室（單位）：質監站、安監站
整改時限：2009-2010年
2、繼續深入開展整頓規范房地產市場秩序，為房地產業健康發展創造良好環境。
責任領導：*
責任科室：房管局
整改時限：2009-2010年
3、強化規劃編制和規劃實施的監督管理工作，建立健全城鄉規劃督察和規劃效能監察長效機制。
責任領導：*
責任科室：工程建設規劃管理科、規劃綜合科
參與科室（單位）：各縣區建設（規劃）局
整改時限：2009-2010年
4、進一步強化勘察設計市場與標準定額及檔案管理工作。
責任領導：*
責任科室：勘察設計與標準定額科
整改時限：2009-2010年
5、強化農村民居地震安全工程、農村危房改造建設監管，努力完成年度目標任務，完成新農村建設指導圖集的編制工作。
責任領導：*
責任科室：抗震防震辦公室、村鎮建設管理科
參與科室（單位）：建管科、質監站、安監站、各縣區建設局
整改時限：2009年內
6、積極推進10個特色集鎮的建設，完成沿邊、沿江、沿路40個集鎮的選點工作。
責任領導：*
責任科室：村鎮建設管理科
參與科室（單位）：建管科、質監站、安監站、各縣區建設局
整改時限：2009年內
（四）在機關作風、效能建設方面還存在薄弱環節的問題。
1、加強干部隊伍作風建設，提升機關行政效能。以調動工作積極性、轉變工作作風、提高工作效能為目標，著力推進機關作風與效能建設。全面落實責任政府四項制度和陽光政府四項制度，不斷加大督促檢查和督查督辦力度。嚴格兌現服務承諾，提高服務質量，努力打造“創新、突破、快捷、高效”的城鄉建設形象。
責任領導：*
責任科室：局辦公室、局法規科
參與科室（單位）：機關各科室、局屬各單位
整改時限：2009年內
2、加強市直建設系統干部隊伍的教育培訓。通過短期培訓、輪崗交流、基層鍛煉、外出考察等多種形式，進一步加強政治理論、業務和文化知識的學習，提高城鄉建設隊伍的綜合素質。
責任領導：*
責任科室：局法規科
參與科室（單位）：機關各科室、局屬各單位
整改時限：2009年內
3、規范內部管理，提高規章制度的執行力。繼續完善人、財、物管理制度和學習制度、黨內生活制度，會議制度，投訴受理制度、輿論監督制度和群眾評議制度。狠抓制度的落實，建立促進機關作風與效能建設水平不斷提升的、科學合理的制度體系。
責任領導：*
責任科室：局辦公室
參與科室（單位）：機關各科室、局屬各單位
整改時限：2009年內
4、進一步清理精簡行政許可項目，今年內完成50%的精簡工作任務，規范審批服務。
責任領導：*
責任科室：局法規科
整改時限：2009年內
（五）在推進城鄉區域協調發展,改善民生方面。還存在基礎設施薄弱、城鄉住房保障體系有待進一步完善等問題。
1、抓住國家拉動內需、擴大投資的良好機遇，積極推進投融資體制改革，加快市政公用行業建設和市場化步伐，規劃期內全面完成全市12個城鎮污水處理項目和10個生活垃圾處理項目建設任務。
責任領導：*
責任科室：市政公用管理局
參與科室（單位）：市政工程規劃科、各縣區建設（城管）局
整改時限：2009-2012年
2、高度重視關系民生的住房保障問題，開工建設54.13萬平方米廉租住房，確保年底完成投資額的60%以上，竣工面積不得少于50%；發放廉租住房租賃補貼4113萬元，年內完成市級機關事業單位退休職工的住房補貼發放工作。
責任領導：*
篇6
我區段的經一路全長2.82公里，點多、線長、涉及面廣，整改工作時間緊、任務重，要想保質保量的完成整改任務，需要認真組織，科學施工，采取有效的工作措施。
1、成立整改領導小組。為加強對整改工作的組織領導，確保整改工作的順利進行，我區成立了由副區長楊華同志任組長，區建管委主任章建東同志任副組長，區相關部門、指揮部各專業組及沿線辦事處負責人為成員的整改領導小組，統一調度整個整改工作。
2、制定總的工作思路。整改比新建更復雜、更費工，為確保整改取得實效，我區制定了“抓住重點，兼顧一般，全面推進”的工作思路，對整改質量提出了“高于標準、嚴于要求、確保質量、一步到位”的要求，整改工作力戒重形式、走過場現象的發生。
3、制定下發實施方案。我區根據市里下發的《通知》精神，結合我區前期自檢的實際情況，制定了《經一路槐蔭區段工程收尾工作整改實施意見》，該《意見》嚴格按照市《通知》的要求，把整改內容分為市政設施、綠化工程、交通工程、環衛設施、路燈設施、環境整治和拆遷等6個方面，對每一項都提出了相應的目標要求，并規定了整改最后期限，具有很強的可操作性。
4、開會動員部署。為使整改工作迅速展開，我區召開了由市政施工、綠化、環衛、城管、拆遷、行政執法、監理、市質檢站等部門參加的會議，就整改工作進行了分工安排，落實了責任目標。會后各部門分頭行動，形成了齊抓共管的局面。
二、整改工作的完成情況
為確保整改工作的順利進行，我區根據最后完工的時間，制定了倒排工期四階段計劃，四階段為：排查統計階段；施工組織階段；自我檢查階段；指揮部檢查階段。四階段的劃分使整改工作有組織、有步驟的按計劃進行。
經過近期的辛勤努力，目前我區的整改工作大部分已完成，
個別地方還需要點時間：
（一）市政設施方面
1、切割檢查井7座，清挖雨水井70余個，銑刨修補瀝青路面189平方米。
2、整修路沿石500米，更換16米，勾縫120余米。
3、整修、增鋪人行道花磚160余處計480平方米，銑去重做不平順的路口順接處45平方米。
4、處理污水冒溢2處，增設檢查井3座，鋪設污水管11米。
5、處理交警信號燈基座90余個。
6、拆除經六路營市街路口東北角花壇1處約7平方米。
整個市政設施整改工作已基本完畢。
（二）綠化工程
1、對沿線500余株行道樹國槐進行了整形修剪，達到高度一致，樹形勻稱。
2、補植行道樹國槐12株，其余39棵樹坑內因有管線穿過，樹坑無法達到標準深度及寬度，故栽植了小龍柏。
3、對行道樹穴內嵌草磚集中整理一遍，對部分下陷和損壞的進行調整和歸并，樹穴內高出地面的土進行了清除。
4、新建紅線外零星綠地20余處，新增綠地面積1700平方米，新植草坪1700平方米，新植苗木5700株，清運渣土1190立方米，換種植土1100立方米，破碎磚混基礎376立方米。
5、對分車帶內缺植苗木進行了補植，共補植金葉女貞、紅葉小檗3200余株。
6、對分車帶及兩側綠地加強了管理。近期以來，加強了對綠地的打藥、修剪、澆水等抗旱救苗措施。
（三）環境整治和工程拆遷
1、對需要整改的廣告牌匾，我區行政執法局和建委城管科在摸底排查的前提下，下發整改通知188份，目前還有30余個未整治（部分是在拆遷范圍之內）。
2、緯六路至緯九路拆遷工地新建圍墻300余米。
3、對沿線影響環境景觀的渣土、垃圾等由綠化、環衛部門進行了清運。
（四）環衛設施
1、清理生活垃圾15袋。
2、在緯六路橋下設置2個垃圾周轉箱。
3、道路保潔工作正常進行，近期又加大了保潔力度。
（五）其它
1、配合交警部門安裝中央安全島隔離墩10余處。
2、抹平處理路燈桿基座70余個。
3、對交通管理基礎設施進行了檢查，對個別鑼栓松動或機柜不順現象進行了處理。
4、協調彩色混凝土施工單位對經一緯九路處因熱力施工挖開的彩混進行了修補，約15平方米。
三、存在的問題及建議
我區的整改工作在市有關部門的大力支持下，經過廣大建設者的艱苦努力，整改工作取得了很大成效，但也存在著一些困難與不足。
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二、改進措施，減少環節，限時審批
按照上述指導思想，我局將對建設項目實行“窗口受理、現場聽證、網上公示、聯合審批、跟蹤服務、綜合驗收”工作機制，縮減審批時間。
（一）實行窗口受理
所有行政審批項目統一由縣行政服務中心建設局窗口受理，窗口在受理齊備的申請材料后，及時向服務對象發放項目審批聯系卡，告知審批時限、聯系人和聯系電話，并當日將申報材料轉送有關審批責任科室。對申請材料不完善的，要一次告知申請人需要準備的材料，房地產開發項目要按照《*建設局房地產開發項目行政審批流程示意圖》進行申報、備案和審批，并實行首問負責制。對依法許可的事項所頒發的證件，一律蓋“*建設局行政許可專用章”，實行一個公章審批。此項工作由縣行政服務中心建設局窗口負責。
（二）實行現場聽證
對需要聽證的建設項目，由規劃科牽頭組織，將關系利害人和有關人員邀請到現場實地察看，進行現場聽證，現場聽證自接到上一環節傳遞材料后，2個工作日內完成。
（三）實行網上公示
規劃科在接到建設設計方案后及時傳遞到黨辦室，由黨辦室信息中心負責當日在*建設局網站（*）上進行公示，開發項目公示時間為15天，其它項目公示時間為7天，廣泛征求社會各界的意見和建議，及時對方案進行修改和完善。方案公示結束報縣規劃委員會審查同意后，一個工作日內做出建設方案審批決定。
（四）實行聯合審批
建設項目在中心受理后，由主管局長組織實行聯合辦公審批，能當天辦結的必須在當天辦結，確實不能當天完成的實行以下方式：
一般性建筑方案預審在一個工作日內完成，標志性建筑（城市重要節點和地標性建筑）方案預審在2個工作日內完成；
對資料齊全的建設項目：一個工作日內辦理建設項目選址意見書，一個工作日內辦理建設用地規劃許可證，一個工作日內辦理建設工程規劃許可證（不含縣規委會審批、公示和發證公告時間），一個工作日內辦理建設工程質量監督注冊手續，一個工作日內辦理建設工程施工許可證。
對需要招標的建設項目，自招標條件備案之日起一個工作日內招標公告，自招標公告之日起30個工作日內開標（因招標人原因導致拖延時間的除外）。
（五）實行跟蹤服務
建設項目將由批后監督變為跟蹤服務，在服務過程中發現建設單位未按審批和行政許可要求的，要及時告知，并在現場進行監督整改；對在建設過程中影響到關系利害人的訴求，要及時受理、及時解決。此項工作由建筑市場稽查管理辦公室牽頭負責落實。
（六）實行綜合驗收
建設工程竣工后，根據建設單位的申請，按照《建設工程竣工驗收備案辦法》和*人民政府《新建住宅交付使用辦法》，分別由規劃科、房管辦和質監站組織進行項目的綜合驗收，自接到建設單位竣工驗收的申請后，分別在3個工作日內完成驗收工作。
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城管行政執法工作是一項繁復性、長期性、艱巨性的系統工程，工作職責涵蓋各行各業、方方面面，與群眾的根本利益密切相關。為此，城管人必須在工作中堅持以科學發展觀為統領，不斷解放思想，創新工作思路，轉變工作作風、克服畏難情緒，以更高的標準、更嚴的要求、更好的服務，真抓實干、穩步推進，實現城市管理工作向高水平、高層次發展，真正做到“讓群眾滿意、讓政府放心、讓城市更美”的服務承諾。
一、樹立三種理念，推進城市管理工作科學發展
（一）樹立服務城市發展理念
城市管理服務城市發展，目標是打造良好的人居環境和經濟發展環境。一個城市管理質量的好差，直接關系市民的生活質量。一個城市的文明程度，直接影響城市經濟社會的發展。良好的城市管理能夠促進環境優化、提升競爭力，從而凝聚人氣、提升財氣、留住商機，促進城市又好又快、可持續發展。
（二）切實轉變管理工作機制
城管執法是一項全新的工作，沒有成熟的模式可供借鑒和遵循，管理方法的創新是一條行之有效的途徑。當前要突出抓好以下幾個方面的轉變：一是由“重建輕管”向“建管并重、突出管理”轉變；二是由微觀管理向宏觀管理轉變；三是由粗放型管理向綜合精細型管理轉變；四是由專業管理向綜合管理轉變；五是由強調政府推動向政府、社會和市民互動轉變；六是從原始粗放的人海戰術管理，向科技化、信息化管理轉變；七是由城市先建后管向由管理來引領城市發展轉變。
（三）著力提升城市管理水平
隨著城市建設日新月異的變化，樓宇變高了、廣場變大了、馬路變寬了、夜景變亮了，人員集聚，物阜民豐。隨著城市的發展，要求提高城市管理水平。對重點街道建設和管理，要立足高起點謀劃、高標準改造、高質量管理，樹品牌、扮亮點、出特色，著力打造一批城市管理示范街和示范社區，發揮示范帶動效應。
二、理念和諧，民生為本，在依法行政中促進社會和諧
作為城市管理的執行者和維護者，有責任和義務維護城市向著良好方向的發展，其行為方式將直接影響民眾對政府管理體制的信任和評價。但城管執法是一個極其復雜的領域，涉及社會生活和生產的各個層面，與每一位公民的權利和義務都有著直接緊密的聯系。城市管理行政執法局應本著“以人為本、執法為民”的工作宗旨，“外強素質，內樹形象”的工作理念，全體執法者上下一心，注重法律效果和社會效果的和諧統一，工作得到了群眾的認可、理解和支持，進一步開創城市管理行政執法工作的新局面。
為正確處理群眾利益與行政執法之間的關系，執法人員要緊緊圍繞城市特色，以構建和諧城市形象和解決民生熱點問題為突破口，用和諧理念指導執法，維護廣大人民群眾的根本利益。
三、以科學發展觀為統領推進城市管理工作發展升級
科學發展觀的第一要義是發展。城市管理的發展應著眼于精細化城市管理，明確城市管理職責，進一步加大法制化、社會化、信息化建設。
一是要進一步明確城市管理各個方面、各個領域與各個環節的具體標準和要求，建立城市管理執行責任體系，按照城市管理和責權對應原則，進一步創新完善城市管理體制，徹底消除管理上的死角死面，盡快形成責任明確、權責一致的城市管理新格局。
二是要進一步規范城市管理行政執法的程序，依靠法律法規和規章制度進一步規范城市管理，把城市管理的各項工作納入法制化軌道。堅持有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。堅決杜絕吃拿卡要、推諉扯皮、野蠻執法、辦事不公、以公徇私現象的發生，不斷提高文明執法水平和執法的透明度。
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繼續規范整頓鄉鎮建筑市場秩序。在200X年全區開展建筑市場秩序整頓工作的基礎上，按照建設部、省建設廳、市城建委的要求，深入開展了全市建設工程綜合執法等大檢查，重點檢查建設工程質量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質量安全大檢查4次，分市場行為、工程質量、施工安全三個方面，對全區鄉鎮、定海工業園區在建工程進行檢查，共檢查在建工程45個，建筑面積14萬平方米，查出了有違法違規行為的項目10個，對查出來的問題，按照有關法律、法規規定進行了認真查處，有力地打擊了各種違法違規行為。
3、建筑企業結構調整初見成效。按照“調整規模、調控結構”的總體要求，嚴格控制低資質企業和違規行為的企業，重點扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業建設工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業，全面調整建筑企業的規模、等級、專業。嚴格控制總承包企業，引導總承包三級企業晉升二級，鼓勵發展專業分包和勞務分包企業。今年新增專業分包企業1家（舟山龍飛土石方工程公司）。到6月止，全區共有建筑企業38家，其中總承包企業15家，專業承包和勞務分包企業23家。
4、強化施工安全管理，確保全年無重大安全事故。落實逐級負責制，完善安全生產責任制度。與區屬建筑施工企業負責人、燃氣企業負責人簽訂了安全生產責任書，明確安全生產職責。進一步理順我局與建筑施工企業、燃氣企業安全生產工作職責，健全了安全管理工作各項制度，完善施工安全評價制度。
5、強化行業管理，服務建筑企業。針對區屬行業管理建筑施工企業資質等級低、專業技術人員少、管理水平落后等特點，深入企業調查研究，在企業資質管理上對企業進行政策扶持，重點對舟山弘業建設工程公司建筑總承包三級晉升二級進行業務指導。在建筑業稅收問題上積極向區政府、區財政部門反映，并根據區政府指示完成《舟山市定海區人民政府關于加快建筑業發展的若干意見》（意見征求稿）。針對區屬建筑行業高學歷專業技術、管理人才缺乏現狀，繼續做好與浙江海洋學院、武漢理工大學聯合辦學工作。
6、積極實施“走出去”戰略。為鼓勵建筑業企業走多種經營之路，積極開拓外地建筑市場，5月我科隨局領導赴湖北荊門、安徽合肥進行考察，考察組一行與當地建設行政主管部門進行了深層次交流，并實地參觀了我區建筑企業施工項目，與房地產業主、建筑施工企業進行了座談，為下一步服務外拓企業積累了經驗。目前我區建筑企業市廣宇建筑公司、浙江弘業建設工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產開發和建筑施工業務。
7、繼續加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據國務院、省、市有關解決建設領域拖欠工程款的通知要求，繼續開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作。建立了協調機制，制定了清欠計劃和工作措施，認真組織落實，使清欠工作取得了一定成效。根據國務院和建設部的要求，從200X年開始，清欠工作的統計分析和目標考核以中國工程建設信息網上填報情況為依據。按照網上統計，我區除去臨城街道共有拖欠項目24個，拖欠額為1188.9916萬元，其中政府拖欠項目23個（涉及交通1個，教育3個，水利17個，政府用房2個），其它拖欠項目1個（工業），截止今年一季度共有4個項目完成全部還款，11個項目部分還款，已清欠291萬元，拖欠農民工工資為零。
8、深入開展燃氣市場的整頓清理活動。加大燃氣安全宣傳力度，采取定期和不定期檢查相結合，狠抓燃氣安全管理工作。上半年共進行4次安全大檢查。重點對各儲配站、銷售網點及運輸車輛進行安全檢查，促使鄉鎮燃氣企業建設規范化、正常化。
9、發揮行業協會、學會的作用，規范行業管理。區建筑業協會組織座談會2次，結合全國安全生產月活動和局專項整治活動，舉辦施工臨時用電培訓班2次，特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現場對區屬建筑施工企業部分項目經理、安全員、電工的施工臨時用電培訓，為下半年開展施工臨時用電專項整治打下良好基礎。區土木建筑學會開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋30幢，建筑面積近1.2萬平方米。特別是開展對企業廠房鑒定工作，對解決歷史遺留“三無”工程，盤活鄉鎮工商企業資產，促進全區經濟發展做出了積極貢獻。:
9、加強黨建和黨風廉政建設，樹立良好的職業道德和行業新風。深入開展黨員先進性教育，認真學習執行新的，加強建管隊伍建設，提高科室的凝聚力、吸引力和戰斗力。進一步抓好源頭治理腐敗和深化預防工作，繼續深入開展源頭治理工作。結合民主評議行風建設工作，全面落實黨風廉政建設各項制度，以職業道德建設為基礎，以誠信建設為重點，以創建文明行業為目標，按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路，繼續深入開展樹行業新風，讓人民滿意主題活動。提案、信息、等工作卓有成效。到六月底共辦理政協議案提案1份。刊登信息1條。
在取得成績的同時，我們也應清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難：
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今年以來城中村改造和舊村改造工作力度很大，在全面穩定推進做好等城中村改造指導工作方面取得了實質性進展。拆遷工程進展順利，拆遷安置和建房工作有序進行，村莊規劃調整完成公示，16畝村留地面積完成上報，村留地開發的規劃設計正在協調，村段已打通并完成沿街安置房建設，拆遷安置區塊內基礎設施建設及村段砼路面澆筑工作正在進行。舊村改造取得突破性進展，完成建筑面積為2.6萬㎡農民公寓樓招投標工作，繼續簽訂拆遷戶合同，做好宅基地抽簽定位前期準備工作。舊村改造拆遷安置協議簽約率達90%以上，拆除房屋3萬多平方米，300多間聯體住宅工程主體工程完工，檀香苑安置小區已完成各項報批手續，進入招投標程序。此外，、等村在做好穩定工作的同時正積極有序推進舊村改造。完成第二批68戶、第三批12戶拆遷戶地基抽簽定位工作；完成第一批58戶拆遷戶地基抽簽定位工作；白嶠村、村拆遷安置小區趙郎場地塊規劃已批復，上村村莊規劃已完成設計并上報審批，屠岙蔡村村莊規劃已通過論證，草坦頭、項家、坑里移民安置小區、水車片農家樂旅游概念性規劃正在編制。
2、破解重點工程建設難題，做好土地征收和政策處理工作
交通線性工程復（支）線、西改線、嶺隧道連接線、鐵路等工程都是國家、省、縣的重點工程，我們以“走進矛盾，破解難題”為契機，發揚攻難克堅的精神，努力做好線性工程的土地征收及政策處理工作。復（支）線工程完成雙水村劈山工程133畝土地征用和政策處理工作及40畝廢棄場地租用土地政策處理工作，西改線完成103畝土地征用和政策處理工作，雙水村劈山工程已完工，段隧道已動工建設，復（支）線、西改線沿線其它各村紅線范圍內土地征收和政策處理工作按工作計劃安排正有序進行；嶺隧道連接線工程完成192.5畝土地征用和政策處理工作，完成297穴墳墓遷移及20畝臨時借地補償協議簽訂工作，目前一標、二標已進場施工，大路李祖墳遷移政策處理取得進展，目前已與馬婆園簽訂調地協議；鐵路工程完成“水改旱”補償協議簽訂及兌現工作，并配合做好政策處理掃尾工作。
塊狀項目范家教育園區一職高項目、婦保院遷建項目、辛嶺區塊、雪坡中小企業拆遷安置地塊、十里紅妝等土地征收工作取得階段性進展。完成一職高（范家）圍墻工程招投標進場施工及勘探工作，目前圍墻正在施工中；完成婦保院遷建項目圍墻工程施工及進場勘探工作，工程建設進展順利；完成辛嶺區塊臺龍線改道塔基及架線施工工作及得力集團防洪壩大角土地征收等工作；完成雪坡中小企業拆遷安置區塊征地補償協議簽字上報工作，目前正協調落實山林報批及小流域治理防洪壩設計工作；完成十里紅妝西門39畝土地征收工作及地上附著物兌現工作，圍墻工程和樹木砍伐清表工程完成施工，并通過驗收；完成科創中心華山10畝土地征收和政策處理工作；完成山地戶外運動基地項目4.5公里登山步道建設；配合做好躍龍段2公里國防光纜涉及、西門、雙水、等村政策處理及施工工作；做好35KV一市線二回路輸電線工程遺留問題政策處理工作；完成110KV躍三線、海瀝線10個塔基改造政策處理工作；做好龍海線農批市場線7個塔基遷移政策處理工作；青竹變塔基建設規劃方案已上報審批。
3、強化國土規劃管理，規范轄區用地秩序
根據街道和各部門的職能分工，我科室積極配合縣國土、規劃、城管部門工作，按規劃要求嚴把土地審批關，對已批準個人建房實行嚴格監管，及時排摸調解處理各類用地和建房糾紛。一年來，共審批個人宅基地113戶。同時配合國土、規劃、城管部門本著實事求是、區別對待的原則，對城區內個人違法建房進行分門別類的處理，對轄區內的違章建筑進行拆除。一年來，城管中隊共接到投訴電話183個、停建103戶、限期整改72戶、查處違章建筑48387余平方米、拆除8928余平方米、辦結率100％。并協助土地行政執法部門制止35次違法占地行為，對轄區內的違法和亂搭建行為起到很好的警示作用，有效遏制了違建現象的出現。同時做好5·19環境綜合整治工作，重點對轄區范圍內20余家再生資源回收網點和縣工商職院機電學院進場道路兩旁及學院門口前亂搭亂建現象進行專項整治。并配合縣供電局、縣城管局等部門做好220KV躍龍變電所周邊環境整治工作和躍龍市場電力設施整改工作。
4、改善人居環境，加快農村聯網公路等基礎設施建設
為進一步全面實施農村聯網公路，街道辦事處積極行動，及早規劃，以農村建設和發展農村經濟為重點，提前實施網絡公路建設，進一步改善農村的投資環境和人居環境。協調解決石舌章橋改建工程資金分攤問題，完成石舌章橋改建工程建設，目前正準備質量鑒定和竣工驗收。城松線前洋支線、城松線草湖支線、臺風水毀公路工程完成竣工驗收。下白線水車上明橋修復加固工程完成橋墩加固及松木樁、系梁澆筑工作，目前正抓緊施工塊石墊層。蓮福線改建工程基本完工。下陳至公路已完成穩定層澆筑。上至村公路已開工建設。至龍潭工程路基工程正在建設。同時做好農村建設道路硬化實地測量和水泥補助審批工作，一年來共發放水泥3150噸，硬化道路約72500㎡，有力地推進了農村建設，改善了居住環境。
5、配合做好街道各項中心工作
積極完成街道中心工作。例如做好第三批科學發展觀實踐學習活動、三務公開、森林防火、抗臺防洪、孕環情檢查、維穩等工作。土地的工作是街道工作的重點，此項工作關系到社會公平和穩定，建管科本著“立黨為公、執政為民”的原則，著力解決關系人民切身利益的突出矛盾和問題。一年來，共受理件47件，做到事事有答復，件件有回音。另外積極做好聯村工作，同時積極指導配合村方開展舊村改造、排摸不穩定因素、處理歷史遺留問題等一系列工作。
二、2012年工作思路
1、積極配合做好“三改一推進”工作
繼續指導等城中村的改造工作和、等村的舊村改造工作，并努力化解舊村改造中出現的矛盾。
2、積極配合做好縣重點工程建設
一是按計劃完成復（支）線、西改線工程沿線各村政策處理及土地征用工作；二是繼續做好嶺隧道連接線工程遺留政策處理工作；三是繼續做好范家教育園區一職高工程政策處理工作；四是做好辛嶺區塊相關政策處理及企業進場工作；五是做好雪坡中小企業拆遷安置地塊土地征收政策處理工作；六是配合做好110KV躍三線、海瀝線、35KV一市線及龍海農批市場線塔基架線施工工作；七是做好青竹變塔基建設政策處理工作；八是做好第二水廠管網躍龍段工程政策處理工作。
3、加強建房管理力度規范建房秩序
一是加強街道個人建房管理力度，規范個人建房秩序，嚴把建房審批關，確保城市村莊規劃順利實施和土地合理利用；二是會同規劃、國土、城管等部門加強轄區范圍內違反規劃及違法用地的監察、巡查力度及用地糾紛的處理工作；三是規范建管秩序，努力化解各類矛盾；四是解決多年來規劃控制區內個人的住房困難，做好臨時過渡房的審批工作。
4、搞好聯網公路，加快農村建設
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20xx年度，總經辦通過加強與技改辦的協作，做到了信息暢通，服務及時。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移，及時到位，增強了后勤保障工作的主動性。按照公司領導意圖，通過向江西鍋爐廠發送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達到了催貨目的。在工程驗收后，總經辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優秀供應商授牌活動，密切了合作關系，增進了理解和友誼。在與生產計劃部和技術裝備部的協作中，順利完成了中央電視臺環保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調查，使記者們了解了企業形勢，轉變了對企業的態度，維護了公司形象，并且在公司領導的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現場宣傳報道企業。在“環境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經辦與兄弟部室積極協作，在編發材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3.15”和消協等業務優勢，為企業階段性目標營造氛圍，協調處理爭議。并壓價2000元簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協議。
總經辦在人員管理和福利發放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執行》的培訓活動達到了預期目的。保證了春節、中秋節業務走訪和職工福利發放順暢及時。通過與財務部的相互協作，順利完成了基建工程款的支付工作。20xx年度，總經辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議，完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。順利辦理了營業執照、機構代碼證、市級重合同守信用企業年審手續，做好了縣安全協會入會和市級衛生先進單位的檢查復審等工作。
正是由于主動協作，積極溝通，總經辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領導部署的任務得以較好地貫徹落實。
觀念變、天地寬，我感覺到總經辦20xx年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與04年相比實現了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協調工作，使總經辦“三個服務”職能的發揮更加主動、更為超前。
二、嚴格績效考核，提高執行力度。
在企管部職能合并到總經辦以后，我們利用工作便利等優勢，加快了簽呈業務和票據、合同的批轉速度，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業統計和資料外報等工作。20xx年度未發生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現一次報表紕漏。
在日場管理工作中，總經辦根據機構調整情況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結落實等環節入手，利用晨會和總經辦掌握信息全面的優勢，加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實事求是、客觀公正的原則，嚴格考核兌現，使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密，嚴以律己，全年未發生一次考核失誤，得到了公司領導和大家的認可。
總經辦根據領導要求，嚴格執行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結。使廣大管理人員鞏固并養成了良好的工作習慣。20xx年度總經辦印制《月度工作要點》12期，編發《生產經營簡報》16期，并結合企業實際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。
通過嚴格細致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強了工作責任感，而且促進了勞酬掛鉤，提高了企業的執行力度，保證了規章制度的貫徹落實。
三、發揮宣傳職能，當好紐帶橋梁。
在公司加快技改增容工程建設，積極開展降耗增效的形勢下，總經辦正確把握公司管理意圖，積極開展企業內、外部宣傳工作。以廠報為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業的工作動態，并積極刊登職工文章，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業管理的紐帶和橋梁，促進了經營管理工作的開展。20xx年度共印發廠報13期使企業報成為展示職工才能的舞臺，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業文化方面發揮了積極的作用。
20xx年度總經辦利用宣傳欄、讀報欄進行內部宣傳的同時，還通過電視臺開展了“3.15”消費者權益日宣傳工作，結合技改增容工程調進度，播發了居民敬告書，減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節獻詞等企業宣傳材料。在公司開展的百日安全生產無事故活動中，總經辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產部門進行了親情導向宣傳活動。得到了領導和同志們的贊揚。
為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓，總經辦拍攝了鍋爐、汽輪機組的資料，并刻制了光盤，對于工程施工和設備安裝中發現的問題，我們隨時拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據。同時，總經辦還積極發揮局域網的作用，及時將公司信息和圖像材料在網上，不僅加快了信息傳播速度，而且實現了資源共享，提高了辦公自動化水平。
四、規范檔案管理，積極為生產經營服務。
在技改增容工程建設中，由于設備種類繁多，技術性強，加上機組是蘇產二手設備，資料珍貴，對檔案的收集管理工作提出了嚴格的要求。20xx年度總經辦協同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平，文秘公文網網-互聯網最大公司派檔案員進行了為期半月的業務培訓，安裝了檔案管理軟件，增添了掃描儀等設備，并抽調人員對圖紙資料進行了加班整理。保證了生產和工程施工需要。通過認真吸取圖紙借閱教訓，嚴格技術資料的簽批手續，使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統開展的工作檢查中多次受到表揚，并被評為省一級檔案室。
五、搞好車輛服務，保證行車安全。
總經辦在沿用去年定點加油，定點維修，定人駕駛等管理制度的同時，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴格了行車里程和車輛費用的控制工作，依托魯陽公司以每輛車2900元的費用辦理了車輛集中入保，在完成檢測維護和證照審驗的同時，做好了6.28萬元的車輛賠付工作。20xx年度總經辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權限，進一步擴大了車隊在車輛調度方面的自主權。在煤炭供應緊張，工程考察和設備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。
為了激發駕駛員的工作熱情，保證安全行車，總經辦在執行里程工資管理辦法的同時，實行了安全補助否決制度，對于發生的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請交警隊派人到公司進行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強。
在經常出發的情況下，為了保證工業園工程用車，車隊排班在工業園服務。每天起早貪黑，加班加點，并主動承擔了送飯任務，使安裝人員在辛勞之余，能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下，20xx年度實現了安全行車22萬公里無人身傷害事故的目標。
六、履行行管職責，當好后勤保障。
20xx年度，公司在機構調整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴大了行管職能范圍。這既是公司工作調整的需要，也代表了公司領導對總經辦工作的肯定和支持?？偨涋k在唐傳道助理的指導下，迅速進入角色，完成了東苑小區管道施工，除鹽水備用管道鋪設，工業園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算，總經辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。同時，總經辦修訂了行管科管理制度，制定并執行了內部例會和零工計劃單等規定，使工程管理人員改進了原有工作方法，融入了行管團隊之中，接受并認同了團隊文化。
在工業園技改增容工程建設中，總經辦協同工會組織義務勞動21次，清理了施工垃圾，平整了綠化場地，集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協同運輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株，對西廠門前1000平方米的綠地進行了聲價改造，協同集團公司完成廠區門前綠化1220平方米。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛生區、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛生。行管科在精簡2人的情況下，繼續發揚去年的工作作風，細致耐心地做好了衛生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳，改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。
按照公司的統一安排，行管科人員積極平整場地，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領導的表揚。
20xx年度，食堂不斷改進飲食服務工作，在挖掘潛力，服務一線職工的基礎上，開展了技改增容工程和大修現場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口，食堂建立并實施了定期征求意見活動，到生產一線征求員工意見，隨時調整飯菜口味，積極為生產一線服務。05年度食堂共完成營業額13.2萬元，月均1.1萬元，比04年度增長了12。完成業務招待22萬元，保證了工程建設和生產經營接待需要。
自6月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。為了改善運行人員就餐條件，公司實施了免費供餐制度。為了讓職工吃飽吃好，充分把領導的關心落到實處，食堂積極降低采購成本，添置了器具，嚴格落實了供餐人數，補發了41個快餐杯，統一進行了編號，發放了托盤，做好了供餐準備工作，并于12月1日正式供餐?？偨涋k配套制定了《免費供餐考核管理辦法》，建立了月度測評和定期征求意見制度。經過一個多月的實踐，在運行人員綜合考評會上，被評為優秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。
20xx年度，總經辦還按照黨總支的要求，召開黨員學習會議，完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業熱電聯產規劃的編制工作。按照職責分工，完成了工業園36部電話的安裝和虛擬網組建工作。簽定了定額包月協議，減少了通訊投資，降低了管理維護費用。在企業資金緊張的情況下，壓縮黨報黨刊訂費用32，完成了20xx年度報刊及專業雜志的征訂和配發工作。
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水是人類生存和發展最基本的物質條件。在興安盟烏蘭浩特市農業水利事業中，灌區的開發具有特殊地位，它與烏蘭浩特市農業的發展、人口的增長和經濟社會的發展有著密切的關系。灌區改善了烏蘭浩特市的農業環境，擴大了利用資源的空間。烏蘭浩特市灌區通過多年的建設，溝渠路林，布置合理，平疇綠野，綠樹成陰，形成良好的農業生態人工植被系統，改善了生態環境，調節了田間小氣候，減輕自然災害的發生。據氣象部門統計，烏蘭浩特市流域年地面氣溫降低 0.1℃～0.4℃，絕對濕度增加 0.2～0.4HPa，初霜期推遲 2～4 天，終霜期提前 3～29天，年凍雹天數呈減少趨勢。有效的改善了灌區內區域小氣候。
一、 項目概況
組建并注冊了葛根廟、義勒力特工作部農民用水戶協會，進行硬件標準化建設，主要內容為：新建100平方米的農民用水戶協會辦公場所2處，并配備必要的辦公設施。同時通過完善制度和加強其組織、管理、協調等能力，對用水合作組織進行規范化建設。
2009年度葛根廟末級渠系節水改造工作：襯砌斗渠45條總長度18.02km，斗渠進水閘45座；毛渠357條，襯砌總長度150.78km，毛渠進水閘357座；田口4560個；生產橋17座，機耕橋76座；量水建筑物45座，配套量水設備（超聲波量水儀）45套。
2010年度義勒力特工作部末級渠系節水改造工作（東干渠）：襯砌斗渠27條總長度23.58km，斗渠進水閘9座；毛渠371條，襯砌總長度148.42km，毛渠進水閘371座；田口4498個；生產橋46座，機耕橋93座；量水建筑物27座，配套量水設備（超聲波量水儀）27套。
2011年度義勒力特工作部末級渠系節水改造工作（西干渠）：襯砌斗渠43條總長度28.81km；毛渠441條，長135.47km；斗渠進水閘15座；毛渠進水閘441座；配套量水設備（超聲波量水儀）43套；田口4515個；生產橋25座，機耕橋866座；
至2012年終端水價改革實現由國管水利工程水價和末級渠系水價兩部分所組成的農業終端水價制。
批復工程建設資金分別為2009年度1669.79萬元、2010年度1655.22萬元、2011年度1641.61萬元。
二、為了加大末級渠系節水改造工作的落實度，需要做好以下幾方面的工作。
1、認真抓好規劃設計等軟件資料。
嚴格按照基本建設項目申報立項程序和自治區財政廳、水利廳的相關要求，認真組織材料，按規定及時完成報送了2009年度—2011年度三年度的《小型農田水利重點縣建設標準文本》 、《烏蘭浩特市中央財政小型農田水利建設補助專項資金項目實施方案》等材料。為主管部門審核、批復提供了基礎文件。為了加大重點縣建設投入我市根據財政部《關于進一步推進支農資金整合工作的指導意見》，制定了《烏蘭浩特市小型農田水利建設資金整合辦法》 ，采取多渠道投入，多方匯流方式，加大對重點縣建設的資金投入。主要整合的項目資金有： 烏蘭浩特市農業綜合開發中低產田改造土地治理項目、鞏固退耕還林成果基本口糧田建設項目、國土資源部門的土地整理項目等。
2、大力推進工程建設。
2009年葛根廟鎮末級渠系節水改造暨農業綜合水價改革試點項目于2010年4月30日開工，2011年5月25日完工，2011年8月25日進行2個單位工程驗收，2011年11月14日通過興安盟水務局和財政局的年度驗收，并被評為優良。施工單位為鄂爾多斯市遠雄水利水電工程有限責任公司與科左中旗江河水利工程有限公司。
2010年義勒力特鎮農業綜合水價改革暨末級渠系節水改造試點項目于2010年8月20日開工，2012年5月10日完工， 2012年6月30日驗收。施工單位為內蒙古禹澤水利水電工程有限公司與科左中旗江河水利工程有限公司。
2011年義勒力特鎮農業綜合水價改革暨末級渠系節水改造試點項目于2011年4月12日開工，2012年5月10日完工，預計2012年6月30日驗收。施工單位為內蒙古禹澤水利水電工程有限責任公司
3、注重抓好工程后期管理。
本著建管并重，向管理要效益，確保水利工程長久發揮效益，我們采取國管與群管結合的方式建立起多層次的水利工程管理組織。對重點縣建設項目末級渠系工程我市已明確工程產權和使用權歸屬農民用水戶協會。用水戶協會委托市水務局組織實施工程建設。目前已在項目區建立2個農民用水戶協會、14個分會。由于協會剛組建，工作處于起步階段，各項運行管理制度有待逐步建立和完善。
三、烏蘭浩特市灌區節水改造存在的問題
大型灌區在烏蘭浩特市農業生產和農村經濟發展中發揮著重要作用。但由于重視不夠，缺乏投入和自然環境的變化，當前灌區面臨的形勢嚴峻，存在著許多亟待解決的問題。
1、 灌區水資源供需矛盾加劇
烏蘭浩特市地區已成為當地重要的農副產品生產基地。隨著人口的增加、經濟社會的發展，許多地區水資源開發利用過度，使十分脆弱的自然生態更加惡化。如何在保障現有灌溉效益的前提下，節約出更多的水，用于發展其他產業和改善生態，已成為灌區一項迫切的任務。
2 、工程設施老化失修嚴重，效益衰減
大型灌區絕大多數都是解放后 50～70 年代修建起來的，受當時客觀條件的限制，很多工程設計標準低，工程質量差，且已運行三四十年，由于缺乏投入，工程老化失修，效益衰減嚴重。據大型灌區老化調查，干支渠建筑物基本能正常運行的有 60%，嚴重老化損壞的達 25%。提水灌區的水泵、電機、管道等機電設備約有1/3 屬于國家規定禁止使用的高耗能淘汰產品，設備陳舊、破損嚴重，急需技術改造。
3 、工程配套差，灌溉技術落后
許多工程還沒有配套齊全，烏蘭浩特市大型灌區現狀有效灌溉面積680 萬 hm2，與設計灌溉面積相差 93.33 萬 hm2，主要原因是工程配套差。根據大型灌區續建配套改造規劃有關資料分析，與設計指標相比，灌區干支斗渠的1/5，建筑物的 1/3 沒有修建。由于控水、配水建筑物嚴重不足，加上建筑物老化破壞嚴重，渠道垮塌滲漏嚴重，灌溉期間經常出現渠道決口、房毀田沖、下游無法灌水的局面，不僅嚴重浪費了水資源，也嚴重威脅著灌區的生產發展。由于渠道防滲率低，灌溉技術落后，節水灌溉技術尚未得到很好推廣，有些灌區灌溉水的利用率不足 40%，不少灌區仍實行大水漫灌，每畝每年灌溉用水量超過 1000m3，水資源浪費嚴重，同時也加大了排水負擔，導致地下水位上升、耕地次生鹽堿化嚴重。
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二是產業結構調整不斷優化。加大對現代服務業等第三產業的引導和扶持力度，*年預計全區三產增加值221.9億元，增長15.4%；規模以上工業企業增加值同比下降4.9%，第三產業占全區GDP比重92.95%，比上年同期提高7.05個百分點，產業特色進一步彰顯。
三是都市經濟健康快速發展。樓宇（總部）經濟成效初顯。出臺《*區加速發展樓宇（總部）經濟獎勵辦法》和《*區加速發展樓宇（總部）經濟配套扶持政策》，樓宇（總部）經濟試點效果初顯，全年共引進注冊資金百萬元以上的企業總部17家。街區經濟煥發新貌。加快了*路、*北路、*路等特色街的生產型服務業向生活型服務業轉型速度，全年共完成三條商業街業態轉型任務85%。*路金融服務帶初具規模，*路、*路整體商業品位大幅提升。個私經濟快速發展。全年個私民營經濟完成總產值205.86億元，增加值92.57億元，分別增長12%和11.5%；實現利潤6.89億元，上繳稅金7.06億元，分別增長9.34%和9.12%。園區經濟突飛猛進。堅持“抓經濟重抓項目、抓項目重抓開工”的理念，狠抓了香江家裝產業園、博士眼鏡產業園、匯強汽配生產基地等總投資12.4億元重大工業項目的開工建設，實現了“3010”工程“零”的突破。
——堅持項目推進，招商引資成效顯著
重點項目全面推進。以“項目推進年”活動為契機，穩步推進了一批經濟發展和基礎建設項目，繁榮板塊十大項目進展順利。東方豪景花園酒店圓滿竣工并投入使用，紫金城、西格瑪、和平里、百瑞世紀等一批經濟項目進展順利，廣場等基礎建設項目全面完工，區綜合服務中心大樓等重點項目建設穩步推進。
引資質量不斷提升。在省、市領導的高度重視和相關部門的大力支持下，成功引進了全省首家外資銀行-英國渣打銀行和首家港資銀行-香港大新銀行，為結束我省無外資銀行的歷史做出了突出貢獻。沃爾瑪江西總部、民生銀行等國內外知名企業順利落戶*，為繁榮我市現代服務業注入強勁的動力。成功舉辦了*區第七屆金秋經貿活動月和首屆中國*海峽兩岸婚慶產業博覽會等大型節會活動，*知名度進一步擴大，節會招商水平進一步提升。全年共新批外資企業8家，預計實際利用外資6701萬美元、實際利用內資10.67億人民幣、出口創匯1.2億美元，分別增長8.2%、6.7%、17.7%。
——堅持建管并重，宜居城區再展新顏
基礎設施不斷完善。堅持“三高”標準，全面完成重點道路的建設和優化。高質量完成了規劃七路建設，進一步完善了城市交通網絡；高水平實施了質量優化工程，打造了子固路、章江路等一批新的精品路；高品質建設了豫章路休閑廣場，新增綠地面積300多平方米。堅持“建設和養護并重、建設和維護并舉”的工作思路，全面加強了道路的養護和公共設施的維護。全年共養護改造車行道總面積2.5萬平方米，人行道面積1.5萬平方米，全面完成了半步街北、射步亭東、勝利路南等8座公廁的維修。
生態環境不斷優化。在全省率先創新了噪聲監測工作模式，對居民敏感區的大型酒吧、KTV統一安裝了噪聲監測儀，噪聲污染現象得到了有效治理。實施了道路綠化工程，扎實開展了“拆墻透綠”工作，全年共新栽各類樹木71000余株，鋪草2860平方米，拆除圍墻1600余米，透綠面積1.8萬平方米。積極開展了污染源普查工作，全區共813個工業源、生活源納入了普查范圍，為抓好環境治理提供了科學依據。
城市管理協調有序。以創建全國文明城市工作為抓手，不斷提升城市綜合管理水平。圍繞精細化、長效化管理目標，出臺了《*區化糞池及溝管使用管理試行辦法》，創新開展了“無攤日”、“社區庭院、棚頂整治周”、“市容環境整治月”等專項活動，占道經營、夜市攤點、化糞池滿溢等群眾反映的熱點問題得到有效整治；率先在全省開展了“十佳店招”評選活動，城區市容觀瞻品位得到有效提升；實施了“清掃保潔提升”、“生活垃圾機械化清運”、“環衛設施整修”三項市容工程，有效落實了“門前三包”責任制，開展了董家窯街道機械化垃圾清運試點，增添、更換和維修了一批市容環衛設施，市容環境衛生全面改觀。出臺《*區農民公寓建設管理暫行辦法》和《*區農村危險住宅房屋維修審批程序工作細則》，農民公寓建設和私房維修監管有效加強。
基層基礎不斷強化。扎實推進了全區第七屆居（村）委會換屆選舉工作，積極組織開展了城鄉社區結對共建、“守望相助，共創文明”和睦鄰里節、“建設和諧街道（社區）示范單位”等系列活動，墩子塘、彭家橋等4個街道達到“和諧示范街道”標準，成功創建了45個“和諧示范社區”，火神廟等3個社區被評為*市“十大和諧社區”,上營坊社區被推薦參評全國文明社區。扎實開展了新農村建設試點工作，興建了永溪村老年人活動中心。
——堅持以人為本，人民生活持續改善
從解決涉及群眾利益的熱點難點問題入手，區級財政安排專項資金3721萬元，扎實推進了十個方面、66件實事的民生工程，民生保障更加完善，社會各項事業協調發展。
民生工程扎實推進。一是就業服務不斷創新。率先在全省開通“就業直通車”——流動勞動就業保障服務中心。推廣花園角自主創業一條街模式，新開辟了2個就業服務站，成功打造了新公園路“誠信用工一條街”。實現了“兩個確?！保捍_保社區內有勞動能力和就業愿望的下崗失業人員就業率達90％以上，確保“零就業家庭”就業安置率達100%。二是社會保障日趨完善。全年全區各類社保征繳基金達3752萬元，社會保障覆蓋面進一步擴大。最低保障應保盡保，全年累計發放城鄉低保86893人次，發放保障金1201.4萬元，各類困難補貼371萬元。在全省率先建立居家老人平安定位系統，向50位老人免費贈送了“平安鈴”，為150名獨居老人免費發放價值10余萬元的居家養老服務券。精心組織“抗凍救災”和“抗震救災”慈善募捐活動，共籌集“抗凍救災”資金32萬元，“抗震救災”資金670余萬元，并派出衛生專業人員前往四川災區參加抗震救災工作。我區被評為全省社會救助工作先進區。三是醫療保障有力推進。加大城鎮居民基本醫療保險工作力度，基本實現居民參保全覆蓋。全面實施城鄉醫療救助，全年累計救助1643人次，救助資金共計219.7萬元，資金使用率80%以上。成功打造*區體檢中心，投入565.7萬元，實施第一輪政府購買社區公共衛生服務，為“六類”人群免費提供健康體檢。擴大國家免疫規劃，“五苗”常規接種率達95%以上，新增疫苗接種率達80%以上。四是教育公平日益顯現。全面推進義務教育經費保障機制改革，為義務教育階段學生全部免除學雜費、教科書費；提前一年達到并超過中央要求的義務教育階段學生生均公用經費標準；安排青山湖、濱江等四所學校專門接收進城務工農民工子女入學。全區479名留守兒童、3509名流入兒童與城市孩子成功建立了幫扶對子，“成長伙伴結對”工程圓滿完成。五是百姓居住環境有效改善。嚴格實行了經濟適用住房購買資格審核、公示制度。不斷擴大廉租房政策覆蓋面和受益面，全年新增186戶城市特困居民享受廉租房政策，每月發放配租資金13.4萬元，實物配租93戶。安排資金70萬元，對環丘街等五大低洼危舊房片區進行了消防設施改造。加快了長巷、賢湖兩村農民公寓建設步伐，對一批危舊農房進行了維修改造，硬化了七里安山、賢湖魏村2條村級道路。
社會事業協調發展。全面推進了陽明學校建設工程，教育網點布局趨于合理；順利接受了省政府教育評估“回頭看”檢查，并獲得全省教育先進縣區第一名；選送教師代表我省參加全國第七屆青年教師閱讀教學觀摩賽并榮獲特等獎第一名殊榮?！皩W在*”聲名遠播。實施了全民讀書工程，建立少兒讀書吧和盲文、盲人有聲讀物閱覽室，成功打造了全國文化信息資源共享工程*區支中心。非物質文化遺產挖掘保護工作取得突破性進展，*瓷板畫正式被列入第二批國家級非物質文化遺產保護項目，實現了全市申報國家級保護項目“零”的突破。我區選送的情景舞蹈《金婚》獲首屆中國老年人文化藝術節優秀獎、歌舞《社區文明花》獲全國四進社區文藝展演銅獎。高品質打造的廣場，成為我區愛國主義教育、黨風廉政教育和紅色旅游三大基地。中醫坐堂醫診所試點工作初顯成效。成功防控手足口病，迅速穩妥應對了“三聚氰胺奶粉事件”，確保了轄區內重要活動、重要會議、重要節日的食品安全。率先在全省成立區衛生監督所分支機構，區疾病預防控制中心社區醫藥維持治療門診被國務院防治艾滋病辦公室評為優秀門診。以創建“全省創新城市和流動人口計劃生育管理服務機制試點區”、“*市流動人口協管員試點區”、“婚育新風進萬家活動示范區”為抓手，率先在全省舉辦了“*區婚育文化節”活動，成功在公園、董家窯、墩子塘等三個街道實施了“流動人口協管員”計生服務模式試點，低生育水平得到鞏固。完成了中大社區國家級體育健身俱樂部的建設，成功舉辦、協辦了“蒙牛<城市之間>”全國113城市（*站）全民健身展示、“春蘭杯”世界職業圍棋錦標賽等重大體育賽事活動，我區輸送的羽毛球運動員何漢斌在第29屆北京奧運會上喜獲一枚銅牌，群眾體育與競技體育同步提升。積極組織開展了防震減災科普宣傳系列活動，成功打造了劉將軍廟等3個科技型社區，科技興區氛圍濃厚。檔案事業快步發展，區檔案館成功晉升為國家二級檔案館。
同時，堅持“重點突破，全面推進”的工作理念，不斷促進人防、統計、審計、工商、質監、稅務、土地、執法、老齡、雙擁、對臺、紅十字會、殘疾人、民族宗教、外事僑務等各項工作的協調發展，并取得了可喜成績。
——堅持統籌兼顧，和諧局面繼續鞏固
各項改革穩步推進。穩妥推進了區屬礦山機械廠、星火印刷廠、*水表廠等八家企業的改制工作。穩步推進了收入分配制度改革，對全區行政單位及參照公務員管理的事業單位人員實行了津補貼財政統一發放，增加了環衛工人工資。探索人才管理新路子，實施了新錄用公務員下基層鍛練的培養模式，引進了2名市級教育學科帶頭人，公開招聘了教師、經濟調查工作人員等專業人才77名，公務員隊伍建設進一步加強，專業隊伍技術水平進一步提高。
平安創建持續深入。扎實開展了“平安示范點”創建活動，新增2個平安街道、10個平安社區（村）,平安街道覆蓋率達100%。在郵政路等9個社區推廣了火神廟社區“鄰里守望、戶戶聯防”平安模式，成功開展了市一醫院、南大二附院預防和處理醫患糾紛試點，得到了中央綜治委的充分肯定。狠抓了科技強警示范隊所等“三基”工程建設，八一橋休閑廣場、八一公園非法演出活動得到有效整治。嚴厲打擊了各類違法犯罪活動，公眾安全感進一步提升。大力開展了安全生產百日督查、“安全生產月”等專項整治活動，加強了對重大危險源、重要公共場所、重點生產經營場所及“合用場所”的安全監控。對住宅區每層樓道配備了消防滅火器，安全生產隱患整改率和“五進”普及率不斷提高。建立人民來訪接待中心，開辟網上通道，深入開展了“區委書記、區長”大接訪活動，有效化解了一批群體性突出問題。加強了應急預案體系建設，取得了抗災救災重大勝利，成功組織完成了奧運火炬傳遞工作。