引論：我們?yōu)槟砹?3篇房補(bǔ)申請(qǐng)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1、個(gè)人申請(qǐng)，符合規(guī)定條件的職工，可以向所在單位申請(qǐng)，并填寫(xiě)《市區(qū)住房貨幣化分配申請(qǐng)審批表》。

2、單位審查，各單位對(duì)申請(qǐng)表和職工家庭的住房情況進(jìn)行審查，并根據(jù)本單位的經(jīng)濟(jì)狀況，確定分配對(duì)象，計(jì)算補(bǔ)貼金額，報(bào)市房委辦審核，其中職工工齡應(yīng)由所在單位勞動(dòng)工資部門審核。

3、市房委辦審核，市房委辦根據(jù)規(guī)定對(duì)補(bǔ)貼對(duì)象的資格、額度等進(jìn)行審核。現(xiàn)行規(guī)定為每平方米建筑面積950元，一次性住房補(bǔ)貼比例為40%；工齡住房補(bǔ)貼額為每平方米3.2元。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇2

1、因單位進(jìn)行舊房改造，將所居住的舊房拆除，本人需在外租房居住。雖拆遷辦已解決部分房屋租金，但是由于大環(huán)境的影響，本人任需負(fù)擔(dān)一定金額的房屋租賃費(fèi)用。

2、本人一家老少三代，孩子已經(jīng)成年。老人年歲已高。現(xiàn)在家庭經(jīng)濟(jì)困難，承擔(dān)能力有一定的困難。

除以上所述兩條為特殊情況，其他均可克服。本人現(xiàn)月收入僅千余元，承受能力實(shí)在有限，無(wú)力承擔(dān)高昂的開(kāi)銷。為了能讓自己能安心工作，特此向單位申請(qǐng)困難補(bǔ)助，請(qǐng)單位酌情解決!

此致

敬禮

申請(qǐng)人:

日期：

公司住房補(bǔ)貼申請(qǐng)書(shū)二：

后勤處:

我于1994年畢業(yè)于××大學(xué)文學(xué)院，同年分配到××通信集團(tuán)信息部工作，至今已工作滿5年。我今年年滿27周歲，女友何嵐與我同歲，符合晚婚年齡。今年2月18日我們已申請(qǐng)并領(lǐng)到結(jié)婚登記證，并與同年貸款購(gòu)置婚房一套，由于經(jīng)濟(jì)情況有限，特向集團(tuán)后勤處申請(qǐng)住房補(bǔ)貼。請(qǐng)后勤處領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我的情況酌情考慮為感。

篇3

自己租房子的話，如果租住宅，未必有全套家電；如果租公寓，價(jià)格會(huì)略高，但家電齊全。在法國(guó)，基本上租不到有空調(diào)的房子，除了公寓外，網(wǎng)絡(luò)、電視也都要自己去電信運(yùn)營(yíng)商處辦理。

學(xué)校里的中國(guó)留學(xué)生往往集中租住在同一棟公寓里，會(huì)餐活動(dòng)很多。學(xué)生們經(jīng)常一起去超市買菜，一起下廚。吃火鍋是最常組織的飯局。住在一起的另一個(gè)好處是，在考試復(fù)習(xí)期間可以充分利用資源。每個(gè)人都有各自擅長(zhǎng)的科目，例如有人擅長(zhǎng)法律，就負(fù)責(zé)給大家講解法律課的要點(diǎn)，猜考題。大家互相幫助，所以中國(guó)留學(xué)生的成績(jī)?cè)诎嗬锒际敲星懊┑摹?/p>

英國(guó)的飛機(jī)票價(jià)有時(shí)便宜過(guò)火車

曾經(jīng)在英國(guó)留學(xué)5年的小梁發(fā)現(xiàn)，英國(guó)不同地區(qū)的消費(fèi)水平是不同的，而留學(xué)生根據(jù)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)情況和生活方式，出入也會(huì)很大。一般來(lái)說(shuō)，倫敦及英國(guó)南部的生活費(fèi)較高，而英國(guó)北部、北愛(ài)爾蘭、威爾士及曼徹斯特地區(qū)的生活費(fèi)相對(duì)較低。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，飛機(jī)票價(jià)有時(shí)比火車票還便宜。可選擇歐美嘉旅行社購(gòu)買，它是英國(guó)所有航空公司的指定。

留學(xué)購(gòu)匯留意限制令

很多家長(zhǎng)認(rèn)為換匯換得越多越好，畢竟孩子獨(dú)自出遠(yuǎn)門，多點(diǎn)錢傍身總歸安心點(diǎn)。事實(shí)上，無(wú)論兌換哪個(gè)國(guó)家的貨幣，首先先要注意當(dāng)?shù)赝鈪R管理局對(duì)于一次性換匯額上限的規(guī)定。

浦發(fā)銀行專家提醒廣大家長(zhǎng)和學(xué)生，辦理出國(guó)留學(xué)換匯，年度總額有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求。購(gòu)匯金額在年度總額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，憑本人身份證明向銀行申報(bào)用途后即可辦理。如超過(guò)這個(gè)數(shù)額，要到當(dāng)?shù)赝夤芫謱徟@準(zhǔn)后，持相關(guān)證明才可購(gòu)匯。

另外，留學(xué)人員攜帶外匯現(xiàn)金的上限是5000美元。也就是說(shuō)，留學(xué)生若在中國(guó)換匯，出國(guó)時(shí)隨身不能攜帶超過(guò)等值5000美元的外幣現(xiàn)鈔出境。

除了注意換匯的限額要求外，去銀行換匯前，個(gè)人材料一定要帶齊。如第一學(xué)年要帶齊因私護(hù)照、有效簽證、寫(xiě)明姓名的正式錄取通知書(shū)、收費(fèi)通知書(shū)及翻譯件、戶口本、身份證。第二學(xué)年要帶本年度收費(fèi)通知、商業(yè)學(xué)年或?qū)W期的繳費(fèi)證明、本人委托書(shū)、學(xué)生證、因私護(hù)照及有效簽證復(fù)印件、本人或代辦人身份證戶口本等等。最后，別忘記攜帶一些零錢出境，因?yàn)楫?dāng)?shù)鼐用衿毡槭褂眯∶骖~貨幣，使用大鈔會(huì)遇到找不開(kāi)的尷尬局面。

加拿大省錢要靠大冰箱+大采購(gòu)

加拿大的教育以嚴(yán)謹(jǐn)著稱，融合了英國(guó)教育的一絲不茍和美國(guó)教育的靈活，教育水平為世界所認(rèn)可。此外，由于加拿大歡迎留學(xué)生畢業(yè)后留加工作，移民政策也很寬松，對(duì)不少家庭具有很強(qiáng)的吸引力。曾在加拿大布魯克大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)讀研3年、工作1年的李蕓介紹，由于地廣人稀，在加拿大買菜等并不方便，所以每次去超市都要大采購(gòu)，以免浪費(fèi)車資。

在加拿大，所有的家庭都有一個(gè)特別大的儲(chǔ)物房和數(shù)個(gè)特別大的冰柜。加拿大國(guó)土面積比中國(guó)還大，人口則只有3300多萬(wàn)，僅為中國(guó)的1/39左右，所以街區(qū)之間距離特別遠(yuǎn)，街區(qū)與超市的距離也很遠(yuǎn)。而且，盡管人們購(gòu)物一般都在超市里解決，但是超市的東西其實(shí)并不便宜，除非打特價(jià)。

加拿大超市不同的東西會(huì)選擇不同時(shí)間做特價(jià)，所以選擇特價(jià)時(shí)購(gòu)買就會(huì)很合算。李蕓住在寄宿家庭時(shí)，他們家有個(gè)雜物房，一打開(kāi)全是廁紙—————加拿大的廁紙?zhí)貏e貴，所以一到打特價(jià)時(shí)，房東就會(huì)買很多很多回來(lái)，堆滿了整個(gè)雜物房。食物也是如此。有時(shí)候超市里火雞打特價(jià)，價(jià)格可能只有平時(shí)的五成，房東一次性就買上三四只大火雞，拿回家扔到冰柜里。火雞很大一只，所以冰箱也要夠大才行。

英國(guó)打工年收入達(dá)8萬(wàn)

作為熱門的留學(xué)國(guó)家，英國(guó)制定了針對(duì)留學(xué)生的較為完善的打工政策。例如16歲以上可以打工，18歲以下每周打工時(shí)間不得超過(guò)10小時(shí)，18歲以上不超過(guò)20小時(shí)。寒暑假無(wú)限制。留學(xué)生在英國(guó)打工期間還可享受除藥費(fèi)外的醫(yī)療全額保險(xiǎn)。

在英國(guó)打工是需要交稅的。假期里，每周打工超過(guò)20小時(shí)，需交20%的稅。因此，留學(xué)生在找到兼職工作后，需要及時(shí)向當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)英國(guó)國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)號(hào)，用于統(tǒng)計(jì)打工者的收入總額，以作為納稅的依據(jù)。

英國(guó)打工最低工資約為每小時(shí)6英鎊，約合60元人民幣。兼職工作分為校內(nèi)和校外兩種。校內(nèi)工作是與學(xué)生服務(wù)相關(guān)的，比如圖書(shū)館、助教、學(xué)生餐廳等。校外工作大多是超市收銀、商店銷售、餐廳服務(wù)等。藝術(shù)類的工資相對(duì)較高，如彈鋼琴的時(shí)薪20-30英鎊；博士生給教授當(dāng)助教的機(jī)會(huì)較多，而碩士生就要少一些，助教的時(shí)薪一般在10英鎊左右。留學(xué)生一般的年收入為6000-8000英鎊，約合6萬(wàn)-8萬(wàn)元人民幣，靠打工可以解決一半的生活費(fèi)。

篇4

當(dāng)然，剛到公司，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過(guò)這盡2個(gè)月的工作，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司安防部的工作，整理部門內(nèi)部各種資料。當(dāng)然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這2個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

篇5

回首過(guò)去的十幾年創(chuàng)業(yè)，俞敏洪居然首先表示后悔把新東方做這么大，他坦言：“當(dāng)時(shí)野心太大了，現(xiàn)在留給我的是難以承受之重。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己給自己制定一個(gè)難以承受之重的目標(biāo)后，煎熬和痛苦便呼嘯而至。做得特別累的時(shí)候，我很想關(guān)掉新東方，都沒(méi)有做到，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)要為4000名員工負(fù)責(zé)，為股東負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)。新東方是一條不歸路，讓我不得不走下去。”

很多人都在問(wèn)：新東方不缺錢，也無(wú)須圈錢。為什么還要上市？按照俞敏洪所說(shuō)，他希望用嚴(yán)厲的美國(guó)上市公司管理規(guī)則來(lái)規(guī)范內(nèi)部，以制度說(shuō)話，避免創(chuàng)業(yè)初期出現(xiàn)的人情和利益糾葛，從而實(shí)現(xiàn)自身的救贖，讓企業(yè)順利發(fā)展。“在新東方，骨干們很容易越過(guò)規(guī)矩談感情。上市之后，外部規(guī)矩比內(nèi)部規(guī)矩更強(qiáng)大、更有力。”

不過(guò)，上市后的俞敏洪，似乎又新增了很多煩惱。他曾指出，作為一家好的上市公司，要做到收入增長(zhǎng)多少，利潤(rùn)增長(zhǎng)多少，以及人數(shù)增長(zhǎng)多少。但對(duì)于一個(gè)教育機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，它最大的可持續(xù)性發(fā)展的保障，在于它的教學(xué)質(zhì)量，并不在于每年學(xué)生增加了多少，這就是矛盾，而且還難以平衡。“我本人比較喜歡悠閑地去做一件事。這點(diǎn)，被上市給破壞了。上市之后，我的狀態(tài)也一直不太對(duì)，不是我想要的那種狀態(tài)。我其實(shí)是個(gè)隨心所欲的人，但現(xiàn)在為了別人的利益，必須要去做很多事情，自己的空間越來(lái)越小。”

無(wú)奈的裁員計(jì)劃

今年5月之前，新東方將關(guān)閉15至25個(gè)盈利能力不佳的教學(xué)中心，預(yù)計(jì)裁員1000～1500人。平均遣散成本為6000～10000美元/人。在早前一次電話會(huì)議上，新東方CFO謝東螢表示，由于過(guò)去四個(gè)季度新東方擴(kuò)張大大高于預(yù)期，因此，未來(lái)新東方將考慮啟動(dòng)裁員計(jì)劃，并且，未來(lái)3～5年內(nèi)，將嚴(yán)格控制新增學(xué)校和教學(xué)中心。

近年來(lái)，新東方的快速擴(kuò)張也使其成本不斷地攀升，而出現(xiàn)凈利潤(rùn)虧損。新東方方面，將凈利潤(rùn)虧損總結(jié)為人力成本高、行業(yè)淡季以及收割政策等，而業(yè)內(nèi)人士分析指出，新東方長(zhǎng)期以來(lái)的擴(kuò)張策略帶來(lái)了高昂的人力成本負(fù)擔(dān)，制約了其盈利能力。隨著培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，招生越來(lái)越難，在擴(kuò)張教學(xué)網(wǎng)點(diǎn)后，招生狀況依然沒(méi)有改善，最終導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高。

裁員是降低成本的最直接方式。新東方在未來(lái)為了提高利潤(rùn)將做出一系列舉動(dòng)，包括走訪、評(píng)估教學(xué)中心盈利水平；主要裁減的是行政人員，以北京教學(xué)中心為首。而對(duì)于關(guān)閉教學(xué)中心，該負(fù)責(zé)人稱，由于盲目擴(kuò)張，有些教學(xué)中心的招生不滿，資源利用率比較低。對(duì)這樣的教學(xué)中心，將考慮關(guān)閉。本次裁員總數(shù)是新東方歷史上最大規(guī)模裁員。新東方的新聞發(fā)言人孔建龍對(duì)此解釋稱，這是因?yàn)槟壳翱側(cè)藬?shù)增多的原因，其實(shí)這次和往年年終考核的裁員比例類似。根據(jù)新東方的績(jī)效管理體系和評(píng)估調(diào)整機(jī)制，每年各機(jī)構(gòu)都會(huì)有5%～10%的員工考核結(jié)果為C。對(duì)于考核結(jié)果為C的人員，將降薪、調(diào)崗或解聘。

教育培訓(xùn)行業(yè)中原逐鹿

除了本身的原因，教育培訓(xùn)行業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，來(lái)自高校國(guó)際辦學(xué)項(xiàng)目和一批新東方離職老師組成的小型留學(xué)培訓(xùn)班團(tuán)體，已經(jīng)開(kāi)始對(duì)新東方的核心業(yè)務(wù)造成威脅。另外，謝東螢表示，“中國(guó)學(xué)生參加留學(xué)考試人次的數(shù)據(jù)是放緩的，根據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)，去年約有39萬(wàn)人留學(xué)，環(huán)比增長(zhǎng)僅15%，然而在過(guò)去幾年這個(gè)增長(zhǎng)都是超過(guò)20%的。所以我認(rèn)為這些都是我們?cè)诹魧W(xué)業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)。”

資料顯示，目前送孩子出國(guó)讀書(shū)的潮流從大學(xué)快速向中小學(xué)蔓延，從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看，海外留學(xué)咨詢業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)60%至80%。按理說(shuō)，這有利于新東方業(yè)務(wù)擴(kuò)張，但市場(chǎng)分析人士指出，實(shí)際上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多，在一定程度上分流了新東方的市場(chǎng)。公立學(xué)校紛紛在周末或者晚上推出國(guó)際班課程來(lái)與新東方相關(guān)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。這以新東方上海地區(qū)的表現(xiàn)尤為嚴(yán)重。為此，新東方已經(jīng)更換了上海校長(zhǎng)和管理層，但此問(wèn)題并非一兩個(gè)季度就能夠解決。

此外，新東方還面臨著網(wǎng)絡(luò)教育的沖擊。新東方相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該企業(yè)也早已加入線上的競(jìng)爭(zhēng)，在2000年成立新東方在線。在線上教育方面過(guò)去幾年來(lái)一直在增加投入，尤其是在北上廣深等一線城市。而在中國(guó)二、三線城市，由于網(wǎng)絡(luò)覆蓋等多種原因，未來(lái)幾年還將持續(xù)以線下發(fā)展為主。目前，新東方在全國(guó)49個(gè)城市擁有58個(gè)分部和700多個(gè)教學(xué)中心。事實(shí)上，教育類另一家中概股公司“學(xué)而思”也放緩了其擴(kuò)張計(jì)劃，并關(guān)閉了一些教學(xué)中心。截至2012年11月30日，學(xué)而思運(yùn)營(yíng)中心數(shù)量259家，較2012年8月31日的257家運(yùn)營(yíng)中心數(shù)量增長(zhǎng)僅兩家，但仍低于2011年11月30日的275家數(shù)值高峰。

小而且美

新東方的虧損既不是偶然感冒，也不是一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。而只是一個(gè)行業(yè)從寡頭壟斷市場(chǎng)過(guò)渡到完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的一個(gè)必經(jīng)階段。只是怕被分羹而擴(kuò)充，反而失去競(jìng)爭(zhēng)力。

無(wú)獨(dú)有偶，馬云也很痛苦：“今天要我重新選擇，我一定不會(huì)再做馬云，太辛苦了，一會(huì)要擔(dān)心資金，一會(huì)擔(dān)心規(guī)模太大，一會(huì)兒擔(dān)心員工，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有幸福感。我一直覺(jué)得做企業(yè)做大了，是一種變態(tài)行為，就像姚明的身材一樣是不正常的。以前是企業(yè)越大越好，今后是越小越好，是小而且美！”

何為小而美？看臺(tái)灣服裝lativ是怎么做的：與凡客上萬(wàn)名員工相比，lativ僅300人，人均創(chuàng)造的銷售額卻是凡客的10倍，目前銷售額已達(dá)10億人民幣。Lativ偏守臺(tái)灣一隅，為何能在2000多萬(wàn)人口規(guī)模的市場(chǎng)中取得如此佳績(jī)？值得深思！

放眼大陸幾大電商企業(yè)，你或許會(huì)想到幾個(gè)關(guān)鍵詞：促銷大戰(zhàn)、燒錢、巨虧和轉(zhuǎn)型等等，目前還沒(méi)有一家宣稱已盈利，仍在為看似龐大的市場(chǎng)蛋糕而展開(kāi)拼死搏斗。然而臺(tái)灣的服裝電商品牌lativ卻一路披荊斬棘，高歌猛進(jìn)，備受電商人士關(guān)注，被尊稱為臺(tái)版優(yōu)衣庫(kù)（Uniqlo）。先從一組數(shù)據(jù)來(lái)了解下這個(gè)公司，lativ成立于2007年，當(dāng)年?duì)I收僅1000萬(wàn)新臺(tái)幣（約213萬(wàn)元），次年?duì)I收增幅達(dá)1000%，第三年?duì)I收3.7億新臺(tái)幣（約合7900萬(wàn)元），2010年?duì)I收增至15億（約合3.2億元）……

篇6

     如果你愛(ài)他（她）就請(qǐng)深深的愛(ài)，不要讓他（她）受傷不要讓他感到孤獨(dú)，感到自己像個(gè)陌路人一樣站在哪像個(gè)傻子，如果愛(ài)他就請(qǐng)珍惜你們的感情，珍惜你們付出的情感，只要這樣對(duì)方才能感到幸福，感到快樂(lè)，不要不理他，不要冷落她，因?yàn)槲覀兌际谴嗳醯暮⒆樱⌒撵`上的創(chuàng)傷我們受不起，愛(ài)他就深深的愛(ài)護(hù)，真心的對(duì)待，我們都是感情動(dòng)物我們都有自己的思想，都有自己的情感，我們能走到一起就是我們的緣分，請(qǐng)珍惜這段來(lái)之不易的情感，人們說(shuō)愛(ài)是深深地喜歡，愛(ài)了就請(qǐng)認(rèn)真的愛(ài)，不要輕易說(shuō)放手！這是對(duì)待感情的褻瀆，情人的愛(ài)護(hù)就是平常我們?cè)黾痈星榈慕?jīng)歷，一條溫暖的短信，一句浪漫的話語(yǔ)，在你的他（她）給你發(fā)信息的時(shí)候他（她）會(huì)帶著思念帶著祝福，但請(qǐng)不要冷落他（她）不要不理他，人們說(shuō)如果給你的愛(ài)人發(fā)信息一條不會(huì)也許有事，二條不會(huì)是不想回，三條不回那是他閑你煩，四條不回那證明他（她）不在乎你，還會(huì)有第五條嗎？難道不知道感情是互相最終互相愛(ài)惜的嗎？都說(shuō)再一再二不能再三再四，對(duì)方給你發(fā)信息的時(shí)候他們是懷著勇氣的，當(dāng)?shù)诙l信息不會(huì)的時(shí)候他們就開(kāi)始傷心了第三條不會(huì)他們心涼了！如果再打個(gè)電話說(shuō)一句你煩不煩！那么你可以放手了……因?yàn)樗辉诤跄悖驗(yàn)槟鞘莻?hellip;…感情是兩個(gè)人共同營(yíng)造的，幸福的生活是兩個(gè)人共同努力地，浪漫的愛(ài)情故事是兩人攜手走過(guò)的，如果愛(ài)請(qǐng)深深的愛(ài)，珍惜你們擁有的……

      如果不愛(ài)請(qǐng)你放手，如果你不愛(ài)他那么請(qǐng)你放手，不要在傷害對(duì)方的心，人們的情感世界很脆弱，也很敏感，他們能感覺(jué)出你的變化，感覺(jué)出你對(duì)待她的態(tài)度，不愛(ài)他請(qǐng)不要耽誤她的幸福，不要再讓他在哪苦苦的等待，在那慢慢的煎熬，這是對(duì)待愛(ài)情的折磨，我們的一生經(jīng)歷很多，又歡樂(lè)又悲傷，愛(ài)情是我們每個(gè)人都要經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程，愛(ài)與不愛(ài)不要輕易說(shuō)出口，既然不愛(ài)那么請(qǐng)你認(rèn)認(rèn)真真的告訴對(duì)方（我們分手吧）不要讓對(duì)方生活在痛苦的煎熬中，放她走讓他去尋找屬于自己的幸福，讓他放飛自己的愛(ài)情，飛向藍(lán)天追尋自己的真愛(ài)，

        愛(ài)是偉大的，愛(ài)是自私的

 

篇7

    呂某間接與汽車配件經(jīng)營(yíng)部之間形成了事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系。從曾某與汽車配件經(jīng)營(yíng)部簽訂的合同看，曾某將自己的貨車掛靠該經(jīng)營(yíng)部，車籍單位為該經(jīng)營(yíng)部。曾某雖以個(gè)人名義招聘呂某為駕駛員，但曾某是以該經(jīng)營(yíng)部的名義對(duì)外從事貨運(yùn)服務(wù)的，曾某個(gè)人并無(wú)資格從事貨運(yùn)工作，故汽車配件經(jīng)營(yíng)部是呂某法律上的雇主，雙方形成事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系。而且勞動(dòng)法的立法精神是最大可能地保護(hù)主觀上無(wú)惡意的勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中遭受事故傷害后的保障權(quán)利，呂某在工作期間發(fā)生事故，根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，應(yīng)認(rèn)定為工傷。

    筆者認(rèn)為，呂某與汽車配件經(jīng)營(yíng)部之間未形成勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)和社會(huì)保障部門不予認(rèn)定為工傷關(guān)系是正確的，應(yīng)予維持。理由如下：

    1.呂某與曾某之間是一種勞務(wù)關(guān)系。本案中，曾某以自己的名義招聘呂某為駕駛員，為其長(zhǎng)期從事貨物運(yùn)輸開(kāi)車，雙方之間是一種固定的雇傭與被雇傭的勞務(wù)關(guān)系，但雙方是否適用勞動(dòng)法調(diào)整呢？根據(jù)《企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定，自然人之間的勞務(wù)關(guān)系不能認(rèn)定為工傷關(guān)系，故曾某與呂某之間的雇傭關(guān)系不受勞動(dòng)法和《企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)條例》調(diào)整。

    2.曾某與汽車配件經(jīng)營(yíng)部之間是掛靠關(guān)系。我國(guó)從事道路運(yùn)輸（包括客運(yùn)和貨運(yùn)）應(yīng)當(dāng)持道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證依法向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理有關(guān)登記手續(xù)后方可從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。曾某未辦理有關(guān)手續(xù)，以汽車配件經(jīng)營(yíng)部的名義對(duì)外從事貨物運(yùn)輸，雙方形成掛靠關(guān)系，是一種典型的平等主體之間的經(jīng)濟(jì)合作合同關(guān)系。從民法關(guān)系上講，雙方是一種連帶法律關(guān)系，即曾某對(duì)外的民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系，由汽車配件經(jīng)營(yíng)部承擔(dān)連帶責(zé)任而不是完全由經(jīng)營(yíng)部承擔(dān)民事責(zé)任。

篇8

篇9

1、首次清洗：在包包買回來(lái)的時(shí)候第一次清洗的話需要特殊處理一下，以為了延長(zhǎng)帆布包的使用壽命，需要先在水里加少量鹽，讓它充分溶解在水里面，然后再把帆布包浸泡在水中半個(gè)小時(shí)，這樣處理的好處就是有效仿制帆布包褪色。

2、水溫要求：牛仔帆布包是由優(yōu)質(zhì)帆布制成的，所以在洗的時(shí)候水的溫度不能過(guò)高，水溫過(guò)高就會(huì)像毛巾一樣軟化，導(dǎo)致外型的輕微變形或者松散，最好能將水溫控制在30度以下為佳。

3、清洗方法：切勿為了省事放進(jìn)洗衣機(jī)和其他衣服一起洗，帆布包是由帆布制成的，所以也非常容易吸色，如果其他衣服掉色的話就會(huì)影響到帆布包的本身顏色，這樣以來(lái)就會(huì)造成二次污染；盡量不要為了省事而將包包和衣服混洗。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇10

3、綠豆，煮羊肉時(shí)，若放入少許綠豆，可去除或減輕羊肉膻味。

篇11

一是操作臺(tái)過(guò)低。由于多數(shù)家庭廚房操作臺(tái)和水池高度偏低，家庭主婦在撿菜、洗菜、切菜、淘米和進(jìn)行烹調(diào)操作時(shí)，不得不“點(diǎn)頭哈腰”，使上半身久久呈前傾狀態(tài)，無(wú)法保持腰背肌與胸腹肌的平衡。

二是腰部活動(dòng)頻繁。操?gòu)N需要不斷地弓腰、扭腰、側(cè)腰，腰部活動(dòng)率太高，使腰椎和腰肌不堪重負(fù)。不用說(shuō)五六十歲的中老年人，就連年輕力壯的小伙子主廚，這樣也難免腰酸背痛。

三是身體重心偏前。由于腰部反復(fù)過(guò)度前屈，人體上半身重心始終落在腰骶椎結(jié)合部或其前方，形成向前下方墜沉的拉力，要長(zhǎng)時(shí)間抗拒此力可不容易。開(kāi)始時(shí)腰背肌力還可承受，能保持必要的緊張度，維持腰骶關(guān)節(jié)平衡，但時(shí)間一長(zhǎng)，腰背肌力就會(huì)減弱，進(jìn)入疲倦狀態(tài)，再難發(fā)揮“吊臂”作用，難以拮抗上半身前傾的重力，會(huì)引發(fā)腰腿痛。

四是無(wú)法充分間休。主婦操?gòu)N期間，尤其是節(jié)假日親朋好友團(tuán)聚之際，雖十分疲勞，但難以休息，必須連續(xù)作戰(zhàn)，直至完成既定任務(wù)。若一日三餐多由家庭主婦―人承擔(dān)，長(zhǎng)期下去，必然導(dǎo)致腰肌勞損、腰突癥等腰椎病的發(fā)生。

對(duì)策：為減輕家庭婦女在廚房干活時(shí)的腰部負(fù)擔(dān)，可在硬件配套和腰姿調(diào)整兩方面下工夫。硬件配套方面：如撿菜時(shí)，可另選一個(gè)高度合適的桌子，坐在一個(gè)高低適當(dāng)?shù)男〉首由喜僮鳎杀苊庋窟^(guò)度前屈，比較省力；洗菜、淘米時(shí)若水斗過(guò)低，可在水斗里墊上一定高度的木塊等硬物，調(diào)節(jié)一下高度；備一只矮凳，交替將一側(cè)腳擱上，使該側(cè)膝關(guān)節(jié)呈屈曲狀態(tài)，洗菜、淘米時(shí)可減少腰部彎曲，使腰肌承受的負(fù)擔(dān)減輕。腰姿調(diào)整方面：若廚房一時(shí)還難以達(dá)到硬件配置要求，可在調(diào)整腰部姿勢(shì)方面下工夫。切菜時(shí)，如操作臺(tái)較低，就盡可能少?gòu)澢浚扇∠轮y，屈膝，雙上肢伸展，雙手保持與桌面30度角度的補(bǔ)償辦法，來(lái)降低身體重心，避免腰部受力過(guò)重，使身體重心均勻、垂直地落于雙足。以此腰姿操?gòu)N，一般不易產(chǎn)生腰酸背痛等癥狀。

洗衣性腰痛

由于各種性能優(yōu)異的洗衣機(jī)普及，已使很多家庭主婦從繁重的洗衣家務(wù)中解脫出來(lái)，這是社會(huì)的一大進(jìn)步家務(wù)活的一次革命。但毋庸諱言，“洗衣性腰痛”仍頻頻發(fā)生，居高不下。原因在于：

篇12

公務(wù)員也有資格申請(qǐng)公租房，又有人開(kāi)始憤憤不平：這么多人買房難、住房難，公務(wù)員竟然與民爭(zhēng)利，談何“人民的公仆”?公眾大可不必因此動(dòng)火傷肝。

近年來(lái)，房?jī)r(jià)確實(shí)很高，尤其是一線、二線城市，房?jī)r(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了普通群眾的購(gòu)買力。而那些剛畢業(yè)的、官位低的、瀕臨“夾心層”的公務(wù)員，也是望“樓”興嘆。如果只因?yàn)樗麄兪枪珓?wù)員，就剝奪他們享受保障的權(quán)利，是不公平的。

由住建部等七部門制定的《關(guān)于加快發(fā)展公共租賃住房的指導(dǎo)意見(jiàn)》，旨在解決城市中等偏低收入家庭住房困難。雖然沒(méi)有明確公務(wù)員適用《意見(jiàn)》，但公務(wù)員并不例外。因?yàn)楝F(xiàn)在的中低收入群體不再只是過(guò)去人們印象中的“困難家庭”――既沒(méi)有廉租房和經(jīng)適房申請(qǐng)資格，又買不起商品房的“夾心層”成為主要力量。他們要么享受過(guò)房改房，全家只有一套小面積住房，子女大了，無(wú)力購(gòu)買商品房；要么是外來(lái)務(wù)工人員，只能用辛苦的血汗錢租住昂貴的出租房；要么是公務(wù)員、企業(yè)工人、新就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生、外來(lái)人才，雖然工資有保障，但多少年也買不起一套房……

再說(shuō)，“收入限制”這東西，也并不科學(xué)。有很多人偽造收入，照樣進(jìn)了保障對(duì)象。以前曝光的開(kāi)著好車去領(lǐng)保障房就是佐證。

由是觀之，應(yīng)該取消公租房申請(qǐng)人收入限制，讓公租房回歸其“公”。只要房子到了真正住房困難的人員手中，就體現(xiàn)了其價(jià)值。當(dāng)然，這就要嚴(yán)格、透明的程序。

不過(guò)，解決公務(wù)員等“夾心層”住房困難，不只公租房一條道。不妨在逐步放寬包括廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房在內(nèi)的保障性住房準(zhǔn)入條件的同時(shí)，出臺(tái)“以補(bǔ)代購(gòu)”等辦法，讓更多的人能夠買得起房、有房住；建設(shè)更多門類的保障性住房，例如除了廉租房、經(jīng)適房外，開(kāi)發(fā)各種專用房、安置房、職工公寓等。再者，要下力氣規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)，讓更多的人買得起商品房。

我們需要的是一個(gè)誠(chéng)信、規(guī)范、透明、法治的房地產(chǎn)市場(chǎng)體系和一個(gè)分層次、多渠道、成系統(tǒng)的住房保障體系，讓包括公務(wù)員在內(nèi)的更多人有“人”的尊嚴(yán)。(中國(guó)網(wǎng))

反對(duì)：公務(wù)員不宜享受公租房

公租房擴(kuò)大了申請(qǐng)人群，公務(wù)員也列入其中，難免讓人擔(dān)憂。目前，住房保障制度還很不完善，弱勢(shì)群體的住房問(wèn)題至今沒(méi)有得到很好的覆蓋和保障。在這樣的情況下，公務(wù)員如果公開(kāi)加入公租房行列，有可能進(jìn)一步加劇保障房淪為權(quán)力房，而且還有理有據(jù)，公眾欲訴無(wú)門。

況且公職人員其收入、福利之于社會(huì)上大部分人來(lái)說(shuō)已不低，很少有公務(wù)員算得上真正低收入群體的。當(dāng)然，不排除有個(gè)別公務(wù)員的家庭情況確實(shí)不好，但即便要施行，前提也應(yīng)是先保證普通公眾的需求，如果普通公眾供不應(yīng)求，絕不能輕易讓公務(wù)員參與其中。

保障房制度的健全有一個(gè)過(guò)程，在公平尚不能保證的情況下，公務(wù)員不宜享受公租房。如果在完全解決了低收入群體的住房問(wèn)題之后，再考慮將公職人員納入住房保障體系，也未嘗不可。但保障房用的是納稅人的錢，是否將公職人員納入，最終還是要征求納稅人的意見(jiàn)。(長(zhǎng)江日?qǐng)?bào))

建言一：公租房需防落入“分蛋糕者吃蛋糕”陷阱

假如一看到將公務(wù)員列入公租房申請(qǐng)人群，或是取消了公租房申請(qǐng)的收入限制，便認(rèn)為涉嫌權(quán)力自肥，的確也有些過(guò)于敏感。事實(shí)上，既然放寬申請(qǐng)條件的背后是公租房配租低于預(yù)期，假如仍然死守著最初的公租房申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致公租房資源的空置與浪費(fèi)，的確過(guò)于教條。這個(gè)時(shí)候，適當(dāng)放松公租房的申請(qǐng)條件，取消略顯苛刻的收入限制，并將無(wú)房公務(wù)員也列入申請(qǐng)人群，也未嘗不是出于讓公租房資源更有效合理分配的善意考量。

然而，真實(shí)的情形恰恰是，導(dǎo)致公租房配租低于預(yù)期的主要原因在于“租金、出行成本等方面對(duì)受眾仍有壓力”，不難看出，與其說(shuō)是公租房已經(jīng)充分滿足了相應(yīng)低收入群體的需求，毋寧說(shuō)是公租房的租金本身，以及公租房的地理位置及其交通成本，超出了相應(yīng)收入群體的承受能力使然。明明是公租房所針對(duì)的人群還租不起，卻認(rèn)為公租房已經(jīng)供大于求，甚至被用于滿足更高收入人群的需求以實(shí)現(xiàn)物盡其用，不僅陰差陽(yáng)錯(cuò)，由此而帶來(lái)的公租房分配不公，更是與公租房制度的初衷南轅北轍。

不僅如此，即便公務(wù)員的收入真的“低”到了符合公租房申請(qǐng)資格的程度，公租房恐怕同樣不宜讓公務(wù)員也成為受益者。既然公務(wù)部門是公租房建設(shè)與分配工作的組織者，其實(shí)也就注定了公務(wù)員沒(méi)有資格參與公租房的分配，否則的話，如果說(shuō)既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，比賽注定會(huì)亂套的話，那么，既當(dāng)分蛋糕的又當(dāng)吃蛋糕的，公租房恐怕難免陷入“近水樓臺(tái)先得月”的分配陷阱。現(xiàn)實(shí)中，一些經(jīng)適房項(xiàng)目成了為公務(wù)員群體度身定制，其實(shí)就很能說(shuō)明問(wèn)題。

一言以蔽之，“公租房”固然需要物盡其用，但在此之前，首先要搞清楚“公租房” 配租率低的真實(shí)原因，否則的話，想當(dāng)然的取消收入限制，甚至自說(shuō)自話的邀請(qǐng)公務(wù)員來(lái)“分一杯羹”，既“分蛋糕”又“吃蛋糕”的公租房會(huì)否淪為又一場(chǎng)權(quán)力盛宴，恐怕絕非杞人憂天。 (千龍網(wǎng))

建言二：申請(qǐng)公租房不限收入 須防損害公平

在城市“夾心層”群體數(shù)量依然龐大，許多中低收入者的居住權(quán)難以得到穩(wěn)定保證的情況下，適當(dāng)放寬公租房申請(qǐng)資格，實(shí)際上拓展了公租房的公共產(chǎn)品屬性外延，方向值得肯定。特別是賦予新就業(yè)人員和外來(lái)務(wù)工人員申請(qǐng)資格，既可以起到分流剛性需求抑制房?jī)r(jià)，優(yōu)化地方發(fā)展環(huán)境的作用，也是對(duì)當(dāng)前樓市調(diào)控中越來(lái)越凸現(xiàn)的戶籍制度強(qiáng)化傾向的某種糾偏。

篇13

呂某間接與汽車配件經(jīng)營(yíng)部之間形成了事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系。從曾某與汽車配件經(jīng)營(yíng)部簽訂的合同看,曾某將自己的貨車掛靠該經(jīng)營(yíng)部,車籍單位為該經(jīng)營(yíng)部。曾某雖以個(gè)人名義招聘呂某為駕駛員,但曾某是以該經(jīng)營(yíng)部的名義對(duì)外從事貨運(yùn)服務(wù)的,曾某個(gè)人并無(wú)資格從事貨運(yùn)工作,故汽車配件經(jīng)營(yíng)部是呂某法律上的雇主,雙方形成事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系。而且勞動(dòng)法的立法精神是最大可能地保護(hù)主觀上無(wú)惡意的勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中遭受事故傷害后的保障權(quán)利,呂某在工作期間發(fā)生事故,根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定,應(yīng)認(rèn)定為工傷。

筆者認(rèn)為,呂某與汽車配件經(jīng)營(yíng)部之間未形成勞動(dòng)關(guān)系,勞動(dòng)和社會(huì)保障部門不予認(rèn)定為工傷關(guān)系是正確的,應(yīng)予維持。理由如下:

1.呂某與曾某之間是一種勞務(wù)關(guān)系。本案中,曾某以自己的名義招聘呂某為駕駛員,為其長(zhǎng)期從事貨物運(yùn)輸開(kāi)車,雙方之間是一種固定的雇傭與被雇傭的勞務(wù)關(guān)系,但雙方是否適用勞動(dòng)法調(diào)整呢?根據(jù)《企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定,自然人之間的勞務(wù)關(guān)系不能認(rèn)定為工傷關(guān)系,故曾某與呂某之間的雇傭關(guān)系不受勞動(dòng)法和《企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)條例》調(diào)整。