質量是學術期刊的生命，而編委會是學術期刊質量的保障，因此編委會對于學術期刊來說是至關重要的。編委會是由不同專業(yè)、不同單位、不同身份的專家組成，想要有序、高效地為期刊的發(fā)展服務并不是件容易的事，需要編輯部和專家們共同努力。雖然學術期刊的編委們是各專業(yè)研究領域的人才但并不是高不可攀的，工作之外也跟平常人一樣。作為編輯，在與編委們溝通交流的時候要自信，努力提升編輯自身的專業(yè)素養(yǎng)，處理好與編委之間的關系，盡可能地挖掘編委的作用，為期刊的發(fā)展帶來更多的正能量。
1編委會的人數(shù)和質量
建立編委會首先考慮編委會的人數(shù)。若編委會人數(shù)太少，則分給每位編委的工作量就會較多，而由于編委們大都是行業(yè)專家，平時科研、教學任務繁重，不宜占用編委太多時間。編委會人數(shù)太多也不適宜，這樣體現(xiàn)不出學術期刊編委會的性和價值。而且很多行業(yè)專家同時擔任著多本期刊的編委，有文獻對23種學術期刊的編委會人數(shù)做過統(tǒng)計分析：這23種期刊的編委的平均人數(shù)為23人，少于30人的有19種；在統(tǒng)計的523位編委中，42.3%的編委兼任2種以上期刊的編委，19位核心編委任職的期刊數(shù)平均高達6.84。因此學術期刊應該根據(jù)來稿數(shù)量和期刊所處的學術地位來確定合適的編委會人數(shù)。認為期刊編委會的規(guī)模通常以30～70人為宜。其次是編委會的質量。編委會是學術期刊整個出版環(huán)節(jié)中非常重要的一環(huán)，可以說對期刊的作用是決定性的，因此一個好的學術期刊編委應該具備以下幾點素質。
1）學術水平一定要高，要有總覽全局的視野，要有能夠對文章的研究內容又快又準的判斷能力。
2）要有責任心，編委在審稿工作中，即使是面對外審意見評價非常高的文章，也要再次仔細評審，不能因為外審專家的意見都非常好就錄用稿件，而是要從編委的角度做出客觀的評價。
3）要有時間和精力完成編委工作，好是能找些年富力強的、正處在事業(yè)高峰期的專家，這些專家的科學研究已經(jīng)小有成就，活動能力強，思維也比較靈活，交流起來也順暢。有些期刊為了做一些面子工程會邀請一些非常頂級的專家作為編委，但實際上這些編委不會參與實質性的工作，只是名字出現(xiàn)在期刊的編委會名單中而已，這種做法其實對期刊的質量提升沒有任何的作用。
2編委會換屆
編委會成員的聘期要有時間限制，換屆意味著編委會成員任期結束后就有可能不再擔任編委一職。對于在任職期間兢兢業(yè)業(yè)，非常關心期刊的發(fā)展，審稿既快速又認真，經(jīng)常提供好的選題策劃方向的編委，期刊應該續(xù)聘；對于剛開始工作比較認真，慢慢的就只剩掛名的編委，就應該及時更換；還有因為其他職位需求，確實很難抽出時間從事期刊編委工作，或者是年紀大了身體條件不允許的編委也要及時更替，以保障期刊編委團隊的活力。目前，編委會聘任時間為5年。學術期刊的編委會聘期一般不能太久，需要通過換屆增加新鮮血液，注入新的活力，同時也多給一些支持期刊發(fā)展的專家機會。當然，也不能太短，因為期刊和編委之間建立良好和諧關系是需要時間的。
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