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及時章 零極限的商業(yè)模式

所有的原因并非在自己的“外在”，而是在自己潛意識的“內(nèi)在”。如果感謝和愛我們潛意識中的信息，就可以將這些信息刪除。

解決問題的夏威夷療法

最近，《零極限》的荷歐波諾波諾備受關(guān)注。大家知道荷歐波諾波諾是什么嗎？它原本是古代夏威夷人傳統(tǒng)的解決問題方法，而以這種夏威夷自古流傳下來的荷歐波諾波諾為基礎(chǔ)，夏威夷傳統(tǒng)醫(yī)療專家、有“夏威夷州寶”之稱的莫娜?納拉瑪庫?西蒙那(Morrnah Nalamaku Simeona，1939~1992年)女士根據(jù)自己的靈感，發(fā)展出可活用在現(xiàn)代社會的“透過荷歐波諾波諾形成的大我意識”(Self I-Dentity through Ho′oponopono，以下簡稱SITH)。

SITH與傳統(tǒng)的“荷歐波諾波諾”有幾個不同之處。

SITH是獨(dú)自一人來解決問題，與此相對，傳統(tǒng)的“荷歐波諾波諾”是通過集體來解決問題。重點(diǎn)是在SITH之下，每一個人始終與“神性”(Divinity)直接連結(jié)，通過神性得到靈感。這可說是兩者較大的不同。

目前，SITH已在多樣文化與社會背景下組成的南北美洲和歐洲實(shí)行，并在各種國際會議和高等教育的場合，例如聯(lián)合國、聯(lián)合國教科文組織、夏威夷大學(xué)等接受實(shí)踐并進(jìn)行推廣。

不單哲學(xué)家或思想家，這個夏威夷療法也成為一種新的商業(yè)療法，為商業(yè)界帶來很大的影響。

向世界宣傳“吸引力法則”的影片《秘密》中的主要作者之一喬?維泰利，就稱贊“荷歐波諾波諾”的力量遠(yuǎn)超過吸引力法則；日本船井綜合研究所的創(chuàng)始者，同時也是經(jīng)營顧問、作家、思想家，對日本各方面都有強(qiáng)大影響力的船井幸雄，更贊揚(yáng)“荷歐波諾波諾”的精神。

正因如此，全世界有越來越多的人知道荷歐波諾波諾的“零極限”境界。這里附帶說明，“荷歐波諾波諾”(Ho′oponopono)的“荷歐”(Ho′o)意為“導(dǎo)致”，“波諾波諾”(ponopono)則是指“”。也就是說，荷歐波諾波諾就是“使之正確”或“改正錯誤”的意思。

荷歐波諾波諾的想法非常簡單，它認(rèn)為世上發(fā)生的問題都是“潛意識中的信息(過去的記憶)重播”所造成的。因此，人們煩惱、生病，為負(fù)債所苦、為公司的事傷神，都是“過去的記憶”所引起的。而且，過去的記憶中并非只有自己的記憶，更包含了宇宙誕生至今所有生命的記憶。

即便如此，還是有解救的方法。修正自己潛意識中的信息，就能解決問題；而且，別人的問題也可以借著修正自己體驗(yàn)“別人問題”的信息來解決。

解決問題的方法非常簡單，只要重復(fù)“對不起、請?jiān)彙⒅x謝你、我愛你”這四句話，就能解決所有問題。這四句話能清除我們潛意識中的信息，變成接近“零”(空)的狀態(tài)，也就是達(dá)到“零極限”。

這里所謂的“零的狀態(tài)”，是指“宇宙發(fā)生大霹靂之前的最初狀態(tài)”。由于它還沒有任何物質(zhì)，因此也沒有任何不的事。換言之，處于一切的狀態(tài)，就是“零”的狀態(tài)。

荷歐波諾波諾的想法其實(shí)并不是一個全新的概念，它與佛陀兩千五百年前開示的《般若心經(jīng)》中的“色即是空，空即是色”，以及耶穌基督所說的“愛你的敵人”是一樣的。

也就是說，所有的原因并非在自己的“外在”，而是在自己潛意識的“內(nèi)在”。如果感謝和愛我們潛意識中的信息，就可以將這些信息刪除。

我追隨在1992年去世的莫娜?納拉瑪庫?西蒙那女士的腳步，努力推廣荷歐波諾波諾的精神，走遍世界，在各國舉辦有關(guān)荷歐波諾波諾的講座。除了舉辦講座之外，我同時還幫助各國人民刪除種種信息。

拯救金融危機(jī)的一帖靈藥

本書就是要將荷歐波諾波諾的零極限概念應(yīng)用在商業(yè)上，以建立最有效率的組織，并獲得個人和企業(yè)較大的利益。

荷歐波諾波諾提倡說“對不起、請?jiān)彙⒅x謝你、我愛你”這四句話，透過實(shí)踐而發(fā)生的種種奇跡，以及許多治愈的經(jīng)驗(yàn)，證明它是非常有效的方法。或許有人認(rèn)為荷歐波諾波諾與商業(yè)似乎扯不上關(guān)系，最初舉辦零極限的商業(yè)講座時，也確實(shí)聽到不少的質(zhì)疑：“為什么要開設(shè)零極限的商業(yè)講座？”

對于以左腦來經(jīng)營企業(yè)的人來說，在商場上說“對不起、請?jiān)彙⒅x謝你、我愛你”，可能會感覺有些奇怪。

但是，現(xiàn)在你手中正拿著這本書。

你是否有一種莫名的預(yù)感——在商業(yè)上需要“某些”與過去不同的東西——因此對本書產(chǎn)生了興趣？

這種預(yù)感是正確的。

世界正陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中，我覺得人類的商業(yè)從來沒有像現(xiàn)在這么需要荷歐波諾波諾。我要強(qiáng)調(diào)，零極限正是商業(yè)上進(jìn)行最有效的運(yùn)作并獲得較大利益的方法。

利用荷歐波諾波諾做生意的較大特征就是“不期待成功”。這句話聽起來或許有些矛盾，但零極限的方法就是使我們恢復(fù)零的狀態(tài)，亦即回到原來的自我的方法。如果本來的自我是個億萬富翁，他就能成為億萬富翁；本來的自我對鋼琴調(diào)音感到滿足，他就可以成為調(diào)音師。

莎士比亞說：“自己應(yīng)該正直。”耶穌基督說：“請?zhí)剿髯约旱膬?nèi)心世界。”蘇格拉底說：“認(rèn)識你自己。”荷歐波諾波諾說的也是相同的道理，它之所以不追求成功，是因?yàn)樗J(rèn)為人原本就是成功的，就處于狀態(tài)，荷歐波諾波諾正是讓人恢復(fù)成功而的“本來自我”的方法。

那么，荷歐波諾波諾為什么能成為經(jīng)營企業(yè)最有效率，并產(chǎn)生較大利益的方法呢？

它重視“自己要像原來的自我”，換言之，焦點(diǎn)放在“事物本來的力量”。人出生時原本是的，可以直接接受來自“神性”的光。“開悟”的英文為“Enlightened”，正如這個英文字所示，是指“靈光顯現(xiàn)”的意思，也就是說，人類原來已經(jīng)具備靈光。

這種光就是靈感，人若處于開悟的狀態(tài)，光隨時都可以照到自己，也能接受靈感。

靈感因人而異，不可能相同。因此，人是獨(dú)特的，每個人的角色和長處也不一樣。當(dāng)人依據(jù)這種靈感來行動時，就能發(fā)揮自己的功能，亦即將原本具備的才能發(fā)揮至極限。人若舍棄利己主義，以靈光顯現(xiàn)的開悟狀態(tài)，亦即保持人原來的形態(tài)接受靈感，就是人最接近本來自我的時候。

同樣的，企業(yè)組織若實(shí)踐零極限的荷歐波諾波諾，基于靈感來行動，一切也能達(dá)到最合適的狀態(tài)。

不勝任某項(xiàng)工作的人被轉(zhuǎn)調(diào)至其他部門或辭職，空出的位子則由最適當(dāng)?shù)娜颂钛a(bǔ)，職場的人事配置自然會達(dá)到狀態(tài)。但也有可能估計(jì)錯誤，例如原本被認(rèn)為(附錄圖1：光、靈感與記憶)工作能力不強(qiáng)的人，突然以充滿活力的專家姿態(tài)現(xiàn)身——應(yīng)該沒有比這個更強(qiáng)的組織和更能發(fā)揮能力的職場環(huán)境了。

從這方面來思考，企業(yè)本身也有類似“人格”那樣的東西。事實(shí)上，公司并非單靠概念和資本成立的，而是具有一個存在的意識。因此，業(yè)績不佳，公司本身也會感覺痛苦；相反的，公司本身如果有“大我意識”的自覺，而我們又不加以阻撓的話，它自己就能帶來訂單，同時使業(yè)績上升。

我們在工作不順利時，往往會認(rèn)為是自己的“外在”有問題。但包括公司經(jīng)營不善在內(nèi)，所有問題的起因都來自潛意識的“內(nèi)在”信息。并不是職員不好，也不是干部不優(yōu)，當(dāng)然更不是經(jīng)營者、客戶、公司，甚至整個業(yè)界的問題。

若把公司當(dāng)成一個生命體，重視并愛自己的公司，那么公司就會自動運(yùn)作，為了達(dá)到目的——獲得利益——而將企業(yè)本來的力量發(fā)揮至較大。

靠自己就能輕易實(shí)踐的秘密

荷歐波諾波諾是“不論任何人”，“單靠自己”就能“輕易”實(shí)踐的問題解決法。

解決問題的方法非常多，但我相信沒有比荷歐波諾波諾更簡單、更易懂的方法了。正因?yàn)槿绱耍悦绹W洲、日本為首，這個方法正在世界各地迅速擴(kuò)展中。

在講座中，參加者若反復(fù)提出類似的問題，我就會反問他們：“你認(rèn)為如何？”

實(shí)際上，運(yùn)用荷歐波諾波諾，“任何人”都能透過自己直接與“神性”連結(jié)，因此不需要刻意去找尋。它不是宗教，因此沒有深刻的教義和經(jīng)典，也沒有教主和先知。

荷歐波諾波諾認(rèn)為，我們?nèi)松械膯栴}是由潛意識中的信息(過去的記憶)所引起的。而所謂的潛意識，是指“宇宙誕生至今所有生命體經(jīng)驗(yàn)的記憶”，而非只有自己出生至今的記憶。因此，如果將引起問題的信息刪除，“任何人”都能解決所有的問題。其中最特別的是，別人發(fā)生的問題也能夠被消除。這大概是其他問題解辦決法所沒有的一大特征。

另外，它還認(rèn)為自己潛意識中的信息與別人的信息是共享的，清楚這些是潛意識內(nèi)共享的信息，也知道自己可以同時刪除別人的信息。至于為什么可以，后面的內(nèi)容會詳細(xì)說明。

總而言之，荷歐波諾波諾主張即使是別人的問題，我們只要刪除自己潛意識里與之共享的信息，別人的信息也可以被清除——也就是說，“單靠自己”就能夠解決問題。

那么，要怎么樣做才能消除問題呢？是否需要采取什么特別的做法？

這也是荷歐波諾波諾的厲害之處。做法其實(shí)很簡單，只要在進(jìn)行清除時反復(fù)說“對不起、請?jiān)彙⒅x謝你、我愛你”這四句話就可以了。在說這四句話的同時，我們潛意識中的信息就可被刪除，進(jìn)入極接近零的狀態(tài)。沒有任何困難，輕輕松松就可以進(jìn)行清理工作。

在我們的潛意識中，據(jù)說每秒會產(chǎn)生一千一百萬位元的信息；相對的，我們?nèi)粘８杏X到(能夠注意到)的意識，每秒只能處理十五至二十個位元的信息。因此，我們很難想象潛意識中發(fā)生了什么事情。

但是，荷歐波諾波諾卻能直接對我們無法窺知的潛意識中一千一百萬位元信息發(fā)揮作用。雖然不能了解潛意識中實(shí)際是因?yàn)槟膫€部分的信息而引起的問題，卻可以刪除信息，恢復(fù)零的狀態(tài)。

而且，這是“不論任何人”都能“自己輕易”實(shí)踐的方法。換言之，就是重復(fù)說“對不起、請?jiān)彙⒅x謝你、我愛你”這四句話而已。

這是零極限的荷歐波諾波諾最偉大的地方。沒有任何困難之處，一切都在你的掌控之中。

比經(jīng)濟(jì)學(xué)家更有效的企業(yè)救星

擴(kuò)及全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，令人驚恐，但是嘆息歸嘆息，卻又束手無策。其實(shí)真正重要的是如何才能解決問題。

對于這種經(jīng)濟(jì)危機(jī)，詢問各國經(jīng)濟(jì)專家，沒有一個人能提出具體的解決方法。他們僅強(qiáng)調(diào)這是20世紀(jì)30年代經(jīng)濟(jì)大蕭條以來，百年一次的大規(guī)模不景氣，可是又苦無解決之道。另一方面，這些專家又不斷追究經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因，并且一致將它歸咎于“計(jì)劃”與“管理”的不當(dāng)。

我的想法正好相反。只要檢驗(yàn)?zāi)切┲匾?ldquo;計(jì)劃”與“管理”的經(jīng)營，亦即重視信息的“知識的經(jīng)營”，看它們過去一年間產(chǎn)生了什么現(xiàn)象，就可以一目了然。

我們可以看到每個人都認(rèn)為經(jīng)濟(jì)不景氣是源自“政府錯誤、業(yè)界錯誤或者是公司錯誤”，是自己以外的因素造成的，所有人都不愿意承擔(dān)責(zé)任的不負(fù)責(zé)現(xiàn)象不斷蔓延。即使未來花費(fèi)數(shù)以億美元來挽救經(jīng)濟(jì)，也未必有效。因?yàn)椋茨茴A(yù)測到今天的經(jīng)濟(jì)狀況，也無法提出有效對策的學(xué)者或經(jīng)濟(jì)學(xué)家，今后也不太可能提出有效的方法。

相對的，零極限的商業(yè)基本上不至于發(fā)生提不出對策的情形。原因在于，荷歐波諾波諾是要消除期待與愿望，恢復(fù)零的狀態(tài)，以發(fā)揮較大的經(jīng)營效率，同時追求較大的利益。重要的是，它將焦點(diǎn)放在“事物本來就具備的力量”上。經(jīng)營者自不用說，員工、供應(yīng)商、銷售對象、相關(guān)往來客戶、股東等，分別將各自的能力發(fā)揮至較大限度，職場人員自然會實(shí)現(xiàn)最合理的配置，因此整個企業(yè)的生產(chǎn)力才能夠提高。

這種最完善的組織隨時可以獲得靈感，就算再度發(fā)生這種不可預(yù)測的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也能夠以的方法來回應(yīng)。

即使是的MBA畢業(yè)生、在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)的經(jīng)營者、世界頂尖的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，或是動用所有人的知識與經(jīng)驗(yàn)，都比不上一個來自“神性”的靈感。若想依賴近期的經(jīng)營學(xué)或經(jīng)濟(jì)學(xué)，很遺憾，對于事業(yè)計(jì)劃之外的突發(fā)狀況，其回應(yīng)能力幾乎等于零。

由此可知，對于零極限商業(yè)而言，所謂工作計(jì)劃并沒有太大的意義。如果采取荷歐波諾波諾商業(yè)手法，從過去開始一直在企業(yè)中進(jìn)行信息清理的話，你就會認(rèn)為此次世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)只是“發(fā)生了應(yīng)該發(fā)生的事”，而不至于大驚小怪，以及每天都要召開緊急會議。

荷歐波諾波諾的商業(yè)還有一個特征，就是認(rèn)為“發(fā)生的所有事件百分之百都是自己的責(zé)任”，這與目前世界上不負(fù)責(zé)任的風(fēng)潮正好背道而馳。

因?yàn)檎J(rèn)為“百分之百是自己的責(zé)任”，因此對自身以外的問題也會負(fù)起責(zé)任，努力解決。潛意識中與別人相關(guān)的信息，是自己與別人共有的；清除這些共享的信息，也可以清除別人的信息。

不怪罪別人，也不仰賴別人，只是清理自己——這種想法如果能在世界上普及，一定能充分回應(yīng)世界危機(jī)。

零極限的商業(yè)若繼續(xù)在世界上擴(kuò)展，就會使世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生“質(zhì)變”。

就像生物接受放射線之后會發(fā)生突變一樣，商業(yè)也將從競爭的商業(yè)徹底轉(zhuǎn)變成荷歐波諾波諾的商業(yè)。我將這種改變稱為“質(zhì)變”。

換言之，是從“計(jì)劃經(jīng)營”質(zhì)變?yōu)?ldquo;靈感經(jīng)營”的時候了。

也就是從“計(jì)劃”和“管理”為主體的“認(rèn)知的經(jīng)營”，質(zhì)變?yōu)橐?ldquo;靈感”和“自由”為主體的“智慧的經(jīng)營”。

不要再緊抱過去成功經(jīng)驗(yàn)的“記憶”，請相信從零產(chǎn)生的偉大靈感，并依此去行動吧！

我認(rèn)為使用荷歐波諾波諾的零極限商業(yè)，對于現(xiàn)在的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)而言，是一個強(qiáng)有力的解答。

分享1：憂郁癥的姐姐不再憂郁

Serene株式會社代表 平良?普亞?貝提

我在五個兄弟姐妹中排行老三，母親因?yàn)楣ぷ髅G時常不在家，所以最上面那位大我五歲、同父異母的姐姐便以長女的身份照顧我們，甚至還肩負(fù)起照料母親的責(zé)任。沒想到30歲之后，她竟被診斷出患了憂郁癥。

我在25歲時結(jié)婚，生及時個小孩時她還非常高興，并代替工作繁忙的我照顧小孩。從那時候起，姐姐就再也沒有出過門，連去丟個垃圾都不愿意。當(dāng)時我正開始接觸各種課程，曾勸姐姐一起參加，接受個人咨詢或遠(yuǎn)距離治療，而且買了超過一百種的健康器具、健康食品，試過所有方法來治療她的疾病，但每種方法只要沒有效果，我就會立即放棄。

到了2007年5月，姐姐以電視為伴的生活已持續(xù)了25年。這時我已了解荷歐波諾波諾的存在，并在當(dāng)月為了上課而飛往美國。我將課程中的“12個步驟”應(yīng)用在自己和家人身上，持續(xù)進(jìn)行清理。之后，我覺得自己逐漸變得輕快。我接觸了荷歐波諾波諾，并開始清除信息，經(jīng)過大約半年，在2008年1月，姐姐已經(jīng)會外出丟垃圾；到了6月，她也能到附近散步或購物，甚至來到我的辦公室，這離家里又遠(yuǎn)了一點(diǎn)了。

我又持續(xù)清理一段時間后，開始實(shí)際體會到“百分之百是自己的責(zé)任”的含義。對我而言，較大的困擾不是姐姐，而是自己心里的“不安”和“恐慌”被投射在姐姐身上。我發(fā)現(xiàn)，外在所有的問題都是從自己內(nèi)在產(chǎn)生的。于是，我把過去所抱持的“想幫助姐姐，必須為她做些事情”的意識清除，并將自己內(nèi)在覺得姐姐有憂郁癥傾向的記憶一一刪掉(例如問題一大堆、希望她正常一點(diǎn)、不要老找我麻煩、姐姐是我的包袱等念頭)。

以前我常想，如果我老了，姐姐會怎么樣，并對此一直感到不安。為了消除這種不安，我讓她看醫(yī)生、吃藥，卻沒有效果。其實(shí)，這只是我的記憶透過姐姐，以憂郁的形態(tài)展現(xiàn)出來而已；姐姐原本就是的，其他的事情是我的記憶。

發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)后，我毫無罪惡感地將姐姐的問題忘掉。原本就應(yīng)該的姐姐恢復(fù)了健康，而我也因?yàn)樯鲜龅那謇砉ぷ鳎一亓诵睦淼慕】怠?/p>

最近，我們兩人還一起回到闊別了20年的故鄉(xiāng)——臺灣——旅行。過去不斷爭吵的兩個人，談話內(nèi)容也變成了：“下一次打算去哪里玩？”

第二章 荷歐波諾波諾的本質(zhì)

我們本來是“空”的，但信息遮住了光，并造成干擾。荷歐波諾波諾的四句話能讓我們回到出生時“空”的狀態(tài)。

夏威夷州立醫(yī)院的奇跡

我在1983年至1987年的五年間，在夏威夷州立醫(yī)院的特別病房服務(wù)。所謂的特別病房，是指專門收容犯下殺人、強(qiáng)暴、暴力、盜搶等罪行，并患有精神疾病的犯人。像是某位殺死親生母親，因?yàn)樽载?zé)而感到痛苦，陷入酒精中毒和精神異常的犯人，就被安置在這里。

由于病房中經(jīng)常發(fā)生病患之間，或是病患對工作人員的暴力事件，因此大多數(shù)病人都帶上了手銬或腳鏈。而工作人員為了避免兇暴的病患從身后攻擊，都養(yǎng)成背貼著墻壁走路的習(xí)慣。在這種恐怖的環(huán)境里，工作人員經(jīng)常請假或遲到，而且流動率相當(dāng)高。

為了解決那里的問題，州政府派遣精神治療師至醫(yī)院，但是并沒有獲得任何成效，許多治療師受不了惡劣的職場環(huán)境，紛紛自動離職。

后來，州政府派我來到這間問題嚴(yán)重的州立醫(yī)院。我既不跟患者見面，也不進(jìn)行任何輔導(dǎo)，只閱讀病患的資料，但病患卻相繼痊愈、出院。

相信大家一定很好奇，到底我在那里做了什么？

其實(shí)，我只是每天進(jìn)行清理工作，即清除信息。去醫(yī)院之前，我會先在家中進(jìn)行清理；在醫(yī)院里或在離開醫(yī)院后，我也會繼續(xù)清理。

過去，醫(yī)院里平均每天都會發(fā)生三四次暴力事件，但自從我到醫(yī)院服務(wù)的兩三個月之后，暴力事件便開始減少。因?yàn)椋┝π袨槭前l(fā)生在我的內(nèi)在，而不是病患的內(nèi)在。光能照射到我內(nèi)在的信息，而由于引起這些現(xiàn)象的信息被清除，因此對方的信息也被刪掉了。原先被認(rèn)為無法治愈的重患癥者，竟陸續(xù)在數(shù)月或數(shù)年之后出院。

據(jù)說，美國的州政府每年花在一名犯人身上的成本大約是五萬美元。幫助了一名犯人，我每年就可為政府節(jié)省五萬美元的預(yù)算。從整體來看，每年節(jié)省的經(jīng)費(fèi)超過百萬美元。而且，病患出院后會找工作，開始就業(yè)后，不但可以自己賺取生活費(fèi)，夏威夷州政府還能向他們征稅。

我所做的，只是“將自己內(nèi)在把病患視為犯人的信息刪除”而已，結(jié)果就順利地讓病患出院了。我將自己內(nèi)在“他是犯人”的信息全部刪除，因此，他自己內(nèi)在有關(guān)犯罪的信息也消失了。他不再是個犯人。

我不僅清理病人的信息，也將醫(yī)院建筑內(nèi)在的相關(guān)信息刪除。醫(yī)院里原本有各種不可思議的現(xiàn)象，例如沒有人在廁所里，但沖洗馬桶的水卻不斷地流著；沒有人在浴室里，蓮蓬頭卻突然噴出水來；連電器用品也是忽開忽關(guān)的。就像我對患者所做的一樣，我問自己：“我的內(nèi)在到底有什么，才會體驗(yàn)到這棟建筑的問題？”于是我開始清理自己。

數(shù)月后，這些現(xiàn)象逐漸消失。馬桶不再自己沖水、蓮蓬頭也不會突然噴水，節(jié)省了不少水費(fèi)，電器用品也恢復(fù)正常狀態(tài)。

我在州立醫(yī)院所做的，并不是為了病患或醫(yī)院，而是為了我自己。如果我能感到平靜，那么病患和醫(yī)院也能夠平靜。這種想法同樣適用于工作或企業(yè)的經(jīng)營。

所有問題都發(fā)生于自己的內(nèi)在——百分之百是自己的責(zé)任。也就是說，不能歸咎于自己之外的任何人。所以，是要不清除信息，一味怪罪他人，還是將信息清除，過著前途無限的“零極限”人生，就看你如何選擇了。

用四句話來清理自己

荷歐波諾波諾用來刪除信息的四句話是：“對不起、請?jiān)彙⒅x謝你、我愛你”。

這四句話是在清理自己之后，也就是人在零或開悟的狀態(tài)下產(chǎn)生。但它們并不是什么新的內(nèi)容，佛陀、耶穌基督、莎士比亞、歌德等過去的偉人都曾經(jīng)說過。

佛陀在《般若心經(jīng)》中說：“色即是空，空即是色。”所謂“空”，就是指零的狀態(tài)或開悟的境界。變成零的話，靈光得以顯現(xiàn)，就能獲得一切。佛陀還說，世上所認(rèn)識的事全都是“空”，“空”里則是世上的一切。

我們本來是“空”的，但信息遮住了光，并造成干擾。荷歐波諾波諾的四句話能讓我們回到出生時“空”的狀態(tài)。

耶穌基督說：“愛你的敵人。”這里所謂的“你的敵人”就是指自己內(nèi)在的信息(過去的記憶)。也就是說，愛這些信息，感謝這些信息，就可以將信息刪除。

莎士比亞說：“請放空自己。”并說：“這樣的話，死亡會降臨。請保持無的狀態(tài)、空的狀態(tài)。”意指理性是瘋狂、混亂、苦惱的根源。

由此可知，我說的并不是什么新的東西，只是將過去的偉人反復(fù)說的事，當(dāng)做新的信息傳達(dá)給大家。

莫娜女士開發(fā)出來的荷歐波諾波諾，是“任何人只靠自己”就能“輕易”實(shí)踐的問題解決法。

荷歐波諾波諾的清理方法其實(shí)非常簡單，就是反復(fù)說“對不起、請?jiān)彙⒅x謝你、我愛你”這四句話而已。但就是因?yàn)楹唵危詴楷F(xiàn)各種疑問——與其說涌現(xiàn)疑問，不如說是大家潛意識中的信息引起這些疑問或許更為正確。例如要向誰說，該怎么說出口，該說多少次，等等。

關(guān)于這些疑問，第三章里將以問題的形式答復(fù)，請務(wù)必參考。

我覺得遺憾的是，大家都知道荷歐波諾波諾這四句話，卻不愿去實(shí)踐，真的是非常可惜。因?yàn)閷Υ蠹叶裕高^清理自己，改變自己和家人的人生，以及改變自己公司的機(jī)會。

荷歐波諾波諾的問題解決法，如