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1、 細(xì)節(jié)豈能決定成敗

任何有過真正企業(yè)管理、項目決策經(jīng)驗的人都不難明白"細(xì)節(jié)決定成敗"不過是一個不折不扣的偽命題。如果企業(yè)的管理者犯了決策上的錯誤，要求員工去實施一個壓根兒就沒有可行性的項目，不管員工多么注重細(xì)節(jié)，這個項目也不可能成功。就好比一個人要從武漢去北京，可他沿著京廣線往南走，不管他邁出去的每一步是多么優(yōu)雅多么注重細(xì)節(jié)，最終也是到不了北京的——除非他飄洋過海繞著地球走了一圈。

財務(wù)上一個小數(shù)點的偏差，或者是招待客戶時一個細(xì)微的失誤，都有可能讓一家企業(yè)瀕臨絕境，可是，所有這些案例都不過是證明細(xì)節(jié)能夠決定失敗，無法證明細(xì)節(jié)決定成功。注重細(xì)節(jié)對于成功而言是不可或缺的，可并不是決定性的。要想取得成功，首要的是注重戰(zhàn)略、找對發(fā)展方向。只有在朝著正確方向前進(jìn)的前提下，細(xì)節(jié)才有意義。管理企業(yè)如此，規(guī)劃人生亦如此。讓韋小寶去走郭靖的路，或者讓郭靖去走韋小寶的路，任憑他們?nèi)绾巫⒅丶?xì)節(jié)，都不可能取得成功。

2、用寫論文的思維做簡歷

關(guān)于做簡歷的技巧還有很多，不妨通過對以下兩份簡歷的分析來簡要地談一談。同樣是在一張A4紙上做簡歷，同樣是在簡歷中體現(xiàn)了"簡而有力"的原則，其表現(xiàn)形式卻可能是五花八門的。我不希望這兩份簡歷成為大學(xué)生求職時的簡歷模板，只是希望它們能夠起到一個拋磚引玉的作用。及時份簡歷純屬虛構(gòu)，第二份簡歷則是以我大學(xué)畢業(yè)時的情形現(xiàn)身說法。

這是兩份截然不同的簡歷。就表現(xiàn)形式而言，二者的風(fēng)格相去甚遠(yuǎn)。及時份簡歷是用Word做的，第二份簡歷是用Coreldraw做出來的。如果有條件的話，我覺得用專業(yè)的設(shè)計軟件做出來的簡歷還是要討巧得多，雖然同樣只是一張A4紙，內(nèi)容也很簡單，但呈現(xiàn)在招聘人員面前的時候，能讓人耳目一新。我并不是專業(yè)的設(shè)計師，用Coreldraw軟件做出來的這份簡歷也沒有什么出彩的設(shè)計元素，但是，招聘人員一看就會知道這個求職者是認(rèn)認(rèn)真真下了一番功夫的，進(jìn)而獲得一種被尊重的成就感和滿足感。做一本厚厚的"寫真集"當(dāng)然也是下了功夫，但那些功夫會增加招聘人員的負(fù)擔(dān)，讓他們看了半天都不知道應(yīng)聘者究竟來應(yīng)聘什么職位。而這種簡單而精致的簡歷，不但在形式上別出心裁，而且能讓用人單位的招聘人員更加快捷地獲取他想要的信息。

就內(nèi)容而言，及時份簡歷是理工科的學(xué)生應(yīng)聘技術(shù)類的職位，所以緊緊圍繞技術(shù)上的競爭力展開，這種能力可以非常量化而確定，能表現(xiàn)為各種具體的技能，也能通過一些實實在在的比賽、項目實踐得到充分的證實；第二份簡歷是文科生應(yīng)聘非技術(shù)類的職位，雖然也緊緊圍繞求職意向所要求的競爭力展開，但是，這種競爭力比較發(fā)散，需要從多個方面來闡述，而且不像純技術(shù)領(lǐng)域的能力那么確定，給人的感覺要虛一些。

及時份簡歷還在右上角附了照片。一般情況下是不需要附上照片的，尤其是應(yīng)聘技術(shù)類的職位。如果確實是傳說中那位人見人愛花見花開的霹靂世紀(jì)美少年，或者所應(yīng)聘的職位客觀上對求職者的外表有一定的要求，比如培訓(xùn)講師、前臺文員、行政助理等，用人單位在招聘廣告中又明確要求五官端正，那就盡量在簡歷上附上照片。照片好是免冠證件照，當(dāng)然，也可以找專業(yè)攝影師來捕捉美麗的瞬間，或者借助Photoshop適當(dāng)美化一下。如果外表讓強(qiáng)大的Photoshop都感到為難了，那還是低調(diào)一點吧。這也正是上面的第二份簡歷沒有附上照片的歷史原因。

3、面試題：你為什么不接著讀研究生呢？

這個問題還可能表述為：你有沒有參加研究生入學(xué)考試？你想不想工作以后再回學(xué)校繼續(xù)深造？不管怎么問，說白了就是想試探兩點：及時，是不是大學(xué)期間把精力都用來準(zhǔn)備考研了，是不是按照應(yīng)試教育的模式度過了大學(xué)四年，而求職不過是考研敗北后的無奈之選；第二，會不會一邊工作一邊為考研積極備戰(zhàn)，把工作當(dāng)成臨時的飯碗，考上研究生以后就辭職走人。

所以，我覺得好不要說有過考研的經(jīng)歷，更加不要說至今還在時刻準(zhǔn)備著卷土重來。而且要把不考研的理由說得很充分，比如：雖然我們學(xué)校考研成風(fēng)，但是我的職業(yè)規(guī)劃一直都是往企業(yè)界發(fā)展，不想從事學(xué)術(shù)研究。讀研究生確實能夠?qū)W到一些東西，但是，在目前這種學(xué)術(shù)風(fēng)氣和研究生培養(yǎng)機(jī)制下，我認(rèn)為在企業(yè)認(rèn)真工作三年比讀三年研究生能夠?qū)W到更多的東西。所以，當(dāng)我的同學(xué)都在為了考試硬著頭皮記英語單詞、背政治八股文的時候，我卻用這些時間來博覽群書，也參加了很多社會實踐。

就算承認(rèn)曾經(jīng)參加了考研，也要做出必要的說明，比如：學(xué)校狠抓考研率，加上一度想當(dāng)然地以為學(xué)歷越高，工作能力就越強(qiáng)，所以報考了研究生，但是自己一直沒有把考研看得太重，整個大學(xué)四年并沒有圍繞考試來轉(zhuǎn)，而是通過多種形式充分鍛煉了各方面的能力，雖然沒有考上，但是也沒什么遺憾，以后也不準(zhǔn)備再考了。

4、如何應(yīng)對用人單位的乙肝歧視？

第三個辦法就是：尋找，偷梁換柱。雖然很多公司都要求新員工在入職之前做一次體檢，但它們對體檢結(jié)果的重視程度各不相同，具體的操作方法也存在很大的差異。有一些公司會安排人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者到指定的醫(yī)院去體檢，你去富士康應(yīng)聘的時候估計就是如此。在這種情形下，應(yīng)聘者要想偷梁換柱是比較困難的。但是，有很多公司遠(yuǎn)沒有這么嚴(yán)格，只要求新員工在入職之前去一家正規(guī)醫(yī)院做一次體檢，然后將體檢報告交給公司。根據(jù)你在來信中反映的情況，好像有幾家原本已經(jīng)錄用你的公司就是這么操作的。在這種情況下，你為什么不考慮找一個來代替你做體檢呢？去醫(yī)院體檢并不需要檢查身份證，被體檢者報個什么名字，醫(yī)生就寫個什么名字，甚至姓名一欄都由被體檢人自己來填寫。如果你找個沒有攜帶乙肝病毒的朋友來代你做一次體檢，那可比人家找代考英語四級簡單多了。

我承認(rèn)，這種做法有點兒不夠光彩，不符合"五講四美三熱愛"原則，更不符合以"八榮八恥"為核心的社會主義榮辱觀，但是，用一種善意的欺騙去規(guī)避病態(tài)的歧視，又有何不妥呢？我們對利人利己的事情應(yīng)該提倡，對利己不損人的事情應(yīng)該允許，對損人利己的行為應(yīng)該抵制，至于那些損人不利己的人，就只有資格得到我們的鄙視了。像你這樣一個肝功能正常、沒有傳染性的乙肝病毒攜帶者以偷梁換柱的方法通過用人單位的體檢，純粹就是一件利己不損人的事情；如果你進(jìn)入公司以后能夠為公司帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，那更是一件利人利己的事情。

我一個在北京的朋友是一名乙肝攜帶者，他曾順利通過了某大型上市公司的幾輪面試，因為公司要求入職時提交體檢報告，便找了一個也在北京的老同學(xué)去醫(yī)院給他當(dāng)了回。如今，我這位朋友已經(jīng)成為了公司的"白骨精"(白領(lǐng)，骨干，精英)，去年有一個項目更是為公司創(chuàng)造了非常可觀的收入，讓公司的股票在好長一段時間里一路飄紅。一次善意的欺騙讓自己得到了就業(yè)機(jī)會，讓企業(yè)得到了人才，讓股民得到了經(jīng)濟(jì)收益。傳說中的社會主義和諧社會不就是這么構(gòu)建起來的嗎？