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第1章 工程咨詢概論

1.1 工程項(xiàng)目的概念及主要參與方

1.1.1 工程項(xiàng)目的概念

1.1.2 工程項(xiàng)目主要參與方及其對(duì)工程項(xiàng)目的管理

1.2 工程項(xiàng)目的生命周期與建設(shè)程序

1.3 工程咨詢的概念、業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展趨勢(shì)

1.3.1 工程咨詢的概念、原則和特點(diǎn)

1.3.2 工程咨詢業(yè)務(wù)范圍

1.3.3 工程咨詢服務(wù)對(duì)象

1.4 我國(guó)工程咨詢業(yè)發(fā)展沿革和管理現(xiàn)狀

1.4.1 我國(guó)工程咨詢業(yè)發(fā)展沿革

1.4.2 我國(guó)工程咨詢業(yè)管理現(xiàn)狀

1.5 本書主要結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

第2章 項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究

2.1 投資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

2.1.1 投資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書主要作用和內(nèi)容

2.1.2 [案例]新城房地產(chǎn)投資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

2.2 項(xiàng)目建議書

2.2.1 項(xiàng)目建議書主要作用和內(nèi)容

2.2.2 [案例]x市城市規(guī)劃展覽館項(xiàng)目建議書

第3章 項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告和資金申請(qǐng)報(bào)告

3.1 可行性研究報(bào)告

3.1.1 可行性研究報(bào)告主要作用和內(nèi)容

3.1.2 [案例]上海LL供應(yīng)鏈基地工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

3.2 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

3.2.1 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告基本框架、主要作用和內(nèi)容

3.2.2 [案例]公司年產(chǎn)21000tHH巧克力項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告.

3.3 資金申請(qǐng)報(bào)告

3.3.1 資金申請(qǐng)報(bào)告主要作用和內(nèi)容

3.3.2 [案例]紡織品股份有限公司項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告.

第4章 項(xiàng)目前期策劃

4.1 工程項(xiàng)目策劃概述

4.1.1 工程項(xiàng)目策劃的概念

4.1.2 工程項(xiàng)目前期策劃的必要性、特點(diǎn)和任務(wù)

4.1.3 工程項(xiàng)目前期策劃的流程

4.2 工程項(xiàng)目決策策劃

4.2.1 項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)策劃

4.2.2 項(xiàng)目功能策劃

4.2.3 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)策劃

4.3 工程項(xiàng)目實(shí)施策劃

4.3.1 項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)分析和再論證

4.3.2 項(xiàng)目組織策劃

4.3.3 項(xiàng)目目標(biāo)管理策劃

4.4 策劃報(bào)告的主要構(gòu)成及編制

4.4.1 目的

4.4.2 策劃報(bào)告的主要構(gòu)成

4.4.3 策劃報(bào)告的編制程序

4.5 策劃中的要點(diǎn)分析

4.5.1 資源與項(xiàng)目的結(jié)合

4.5.2 差異化策略

4.5.3 項(xiàng)目的可行性分析

4.5.4 委托方的要求與項(xiàng)目實(shí)際之間的平衡

……

第5章 評(píng)估咨詢

第6章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)

第7章 業(yè)主方全過(guò)程項(xiàng)目管理

第8章 設(shè)計(jì)管理

第9章 合同管理

第10章 投資于造價(jià)控制

第11章 工程監(jiān)管與項(xiàng)目代建

第12章 工程項(xiàng)目信息管理

參考文獻(xiàn)