一個在掙扎中生存的博客平臺Odeo，一小撮龍蛇混雜的無政府主義者員工，經歷了怎樣的涅槃，搖身一變，成為紐交所最閃耀的上市企業Twitter？
一個野心勃勃的農場小男孩，一個滿身紋身的"無名氏"，一個愛開玩笑的外交家，一位害羞而又充滿活力的極客，這四位各有特色的創始人如何從兢兢業業、每日勞作的工程師，成為了登上雜志封面、奧普拉秀和每日秀的富裕名人?而在Twitter日益茁壯成長的過程中，他們又是如何為了金錢、影響力、名氣和對公司的控制權而爭斗不休，最終卻失去了對Twitter的掌控，CEO的位置被一位50歲的前喜劇演員取而代之？
紐約時報》受歡迎的科技和商業記者尼克?比爾頓，在Twitter以指數級速度增長時，將讀者帶到了這個公司的大幕之后。在《孵化Twitter》中，他用史無前例的寫作手法和全身心投入的調查方式，對Twitter和Odeo公司現有和前任的員工、政府官員、Twitter高管們的朋友們、其他重要人士和競爭公司同行們進行了幾百個小時采訪。雖然Twitter公司拒絕正式授權寫作此書，但Twitter的現任和前任董事會成員及公司所有四位創始人集體同意接受超過65個小時的采訪。尼克?比爾頓同時還研讀了成千上萬的微博，照片和視頻，包括之前采訪的的一千多份文件(員工電子郵件、會議室演示、投資文檔、合同、員工日歷、合伙文件、政府級別交流、即時通訊通信、報紙文章、博客帖子、高度機密的Twitter法律告示、以及內部電子郵件)。
成百上千的信息來源、采訪、文件和內部郵件，使得尼克?比爾頓勾畫出一個如電影般精彩的真實故事——關于四個朋友如何意外地改變世界，以及他們在此過程中汲取的教訓，關于金錢，權力，友誼，背叛的那些事。
國內首部源自真實采訪的Twitter成長史，中英文版零時差同步上市！
這是一部被Twitter公司拒絕正式授權的作品，這是一個關于金錢，權力，友誼，背叛的真實故事。
紐約時報》受歡迎的科技和商業專欄作家尼克?比爾頓親自執筆，源自與twitter四位創始人和高管幾百小時采訪、一千多份內部文件的真實記錄。
孵化Twitter：從蠻荒到IPO的狂野旅程》英文版在Twitter上市前夕11月5日一經推出就登上各大銷售商的排行榜榜首。中文版零時差同步震撼上市！
更多好書盡在湛廬文化
尼克·比爾頓(Nick Bilton)
紐約時報》科技和商業版專欄作家，《紐約時報》旗下科技博客 Bits Blog的主筆博主，專注于蘋果、facebook 、Twitter和硅谷的專題報道和研究，在槍支管制、隱私、投票、線上言論自由以及數碼潮流文化等方面也頗有建樹。
曾任《紐約時報》研究發展實驗室研究員，探索在未來2-10年內將會普及的新潮科技。
紐約最著名的創客空間NYC Resistor 的創始人之一。NYC Resistor坐落于布魯克林，為大家提供硬件與編程課程，助力創意性的開源硬件和機器人技術項目。
紐約大學兼職教授。開設 " 1,2,10 "課程，亦稱"記者之觸覺"。
曾在電影行業工作，擔任過廣告及品牌公司的創意總監。
比爾頓為《紐約時報》擬寫的的專欄及文章還曾引起過司法局聯邦貿易委員會的調查。在2011后半年，比爾頓開始質問美國聯邦航空管理局在起飛和降落時禁止使用Kindle和Ipad神秘規則。他的報道推動了航管局成立一個調查委員會來重新審視這些規定。
盡管他自己并沒有對此事感到特別驕傲，但他設計了全世界及時款布蘭妮娃娃。
引子 還原一個真實的 Twitter
前.言 # Twitter,永恒的變化
阿諾德 ·施瓦辛格、約翰 ·麥凱恩等無數名人和政客曾造訪 Twitter的辦公室，一邊說著、唱著，一邊發推文。他們試圖弄懂如何使用這個正在改變社會的奇怪東西。而現在，Twitter，這家已經以無數種方式改變世界的公司，自身將要發生永恒的變化……
01 #一個蠻荒時代的開始
一個因打造和出售Blogger而出名的農家小子，一個渴望用編碼改變世界的創業青年，一個害羞又滿腦子奇怪想法的文身黑客，一個愛開玩笑逗朋友開心的外交家，在一個滿是污垢的小公寓里，從一個在掙扎中求生存的播客平臺 Odeo開始……
02 # 諾阿 賦予Twitter名字，卻被 Twitter拋棄
起初，Odeo公司憑借播客的概念和埃文的名氣成功吸引到投資者，但隨著蘋果公司將播客變成 iTunes軟件的一種簡單附加功能，Odeo公司陷入困境。諾阿不顧一切地想要挽救公司，他從"狀態"的概念中獲得靈感，他將之命名為 Twitter。
03 #杰克 第 1任 CEO，將 Twitter從構想帶入現實
自從諾阿被趕出公司后，杰克一直負責領導 Twitter。他明確提出，Twitter只有 4項優先事項：性能、適用性、研發效率以及成本；他制訂了讓 Twitter能夠平穩運行的計劃；他還將推文的長度設置在 140個字。當埃文詢問杰克是否想過掌管 Twitter時，他說："我想擔任 CEO。"
04 #埃文 第 2任 CEO，讓 Twitter高速發展
杰克離開后，員工抱怨他擔任 CEO時從來不信任在他手下工作的人。當埃文接手負責公司后，他用了截然不同的方法：毫無保留地信任員工，給他們一種自豪感，這也換來了員工的忠誠。但隨著公司營業額增長放緩，以及隨之而來的一系列問題，及時批投資商開始不斷質疑埃文是否能夠帶領 Twitter進入新階段。
05 #迪克 第 3任 CEO，Twitter賺錢了
從 Twitter成立及時天起，公司的營業收入就是零，這種尷尬的局面一直到迪克擔任 Twitter的首席運營官后，才得以改變。從迪克幫助公司從谷歌和 Bing那里賺到 2 500萬美元的及時桶金開始，他真正將 Twiiter變成了一家能夠賺錢的公司。
結.語 #Twitter上市了
譯者后記
# Twitter，永恒的變化
2010年 10月 4日，上午10:43。
Twitter辦公室。"快出去！"埃文 ·威廉姆斯( EvanWilliams)對站在他辦公室門口的女人說，"我要吐了。"女人驚慌地退了出去，把門帶上，門鎖的金屬碰撞聲回蕩在房間里。埃文一把抓住辦公室角落里的黑色紙簍，不停地顫抖，手心直冒冷汗。當時的場景就是這樣。埃文，作為 Twitter首席執行官的一個動作，居然是對著垃圾桶嘔吐。
他在那里跪了片刻，后背靠在墻上，深色的牛仔褲緊貼在鋪著地毯的粗糙的地板上。窗外，福爾松街道兩旁的樹葉被十月的秋風刮得沙沙作響。此起彼伏的車輛噪音與他辦公室門口附近低沉的談話聲混雜在一起。
片刻之后，有人告訴他同也在 Twitter工作的妻子薩拉( Sara)說，"埃文不太好。"薩拉快步走到埃文位于角落的辦公室，濃密的黑色卷發隨著她的步伐輕微地擺動。薩拉看了看手表，發現再過 45分鐘，埃文就要對 300名 Twitter員工宣布一個重大消息。于是，她打開門走了進去。
埃文"被"自愿下臺
同一時間，在樓下大廳， Twitter的公關團隊對將在上午 11:40在公司網站上的新聞稿又檢查了一遍，到那時，埃文將會結束自己對公司員工的講話，然后如同在接力賽中交接一樣，把麥克風交到新任 CEO的手中。
這一新聞一定會引起成千上萬的媒體和推友關注。新聞的口吻異常輕松，宣布 Twitter，這個有四年歷史的社交網絡，現在擁有 1.65億注冊用戶，每天發送的推文數量驚人， 9 000萬條！五段文字之后，新聞稿指出，現任 CEO埃文 ·威廉姆斯是自愿下臺的。"我已經決定請我們的首席運營官迪克 ·科斯托羅( Dick Costolo)擔任 Twitter的首席執行官。"傳言說這篇新聞稿是埃文本人寫的，但顯然，這不是真的。
埃文此時正坐在辦公室的地板上，抱著垃圾桶嘔吐。因此，他不愿意這么說。十年前，他曾是來自內布拉斯加州一位農民的兒子，剛到圣弗朗西斯科時，身上只有幾件便宜、破舊的大衣，而信用卡債務卻高達數萬美元。這是他親手創建的公司，埃文是不會親自將它拱手讓人的。但他無法再留住了。盡管現在埃文身家超過數十億美元，盡管他已經為 Twitter傾注一生，但這些都不再重要。
埃文別無選擇：他已經被他親自雇用的一些雇員和一些為公司提供資金的投資者所發動的惡意的血淋淋的董事會政變排擠出了公司，其中有些雇員還曾經是他最親密的朋友。
聽到薩拉進來，埃文抬起了頭。他用毛衣的袖子蹭了蹭下巴上深色的須茬。"你感覺怎么樣？"薩拉問。
"見鬼!"他回答說，不確定是自己神經有問題，還是生病了。或者兩者皆有。
4年歷史, 第3任CEO
在樓下的大廳，穿過一扇扇通往 Twitter辦公室大堂的門，一份份《紐約客》(New Yorker)、《經濟學人》(The Econorrist)和《紐約時報》(New York Times)等各類出版物散開在等候區白色的方形咖啡桌上。每份出版物都刊有關于 Twitter 在中東戰爭中所起的作用的文章——通過 Twitter和其他社交網絡，人們將最終見證突尼斯、埃及、利比亞和也門獨裁者們的垮臺，以及在巴林、敘利亞和伊朗引發的大規模抗議活動。
在拐角處，另一位 Twitter創始人比茲 ·斯通(Biz Stone)敲完了一份電子郵件的一個字。郵件告知員工們上午 11:30會在自助餐廳有個全體會議。會議要求強制性出席；不允許訪客參加。會上絕不會有無關緊要的事情，只會有重要消息。比茲點擊了"發送"按鈕，站了起來，走向埃文的辦公室，試圖讓自己這個近十年的朋友和老板高興起來。
當比茲走進埃文辦公室的時候，杰森 ·古德曼(Jason Goldman)已經坐在沙發上了，比茲在他身邊坐下。古德曼監管 Twitter產品開發，也是公司七人董事會中埃文的少數幾個盟友之一。埃文此刻正靜靜地坐著，小口地喝著一瓶水，神情沮喪地盯著遠方，腦海中正回放著過去一周的混亂和瘋狂。
"記得那時……"古德曼和比茲同時說，盡力想用發生在 Twitter過去幾年里的幽默回憶來安慰埃文。
其實有許多故事可回憶。比如，當埃文及時次做客參加《奧普拉脫口秀》節目( Oprah Winfrey Show)時，他在數百萬觀眾面前顯得局促不安。抑或當俄羅斯總統帶著狙擊手和特工出現在 Twitter辦公室并發送他的及時條 twitter消息時，現場所有人都在那一刻嚇得停止了工作。抑或當比茲和埃文去阿爾 ·戈爾(Al Gore)在圣瑞吉斯( St. Regis)的公寓吃晚飯時，這位美國前副總統想說服他們將 Twitter的一部分股份出售給他，而他們卻喝得"爛醉如泥"。還有其他各種各樣的古怪的收購企圖，比如著名演員艾什頓 ·庫徹( Ashton Kutcher)在他洛杉磯游泳池邊所提出的收購企圖以及 Facebook創始人馬克 ·扎克伯格( Mark Zuckerberg)在他裝修簡陋的房子里召開的尷尬會議上所提出的收購企圖。抑或坎耶 ·韋斯特(Kanye West)、黑眼豆豆首腦威廉(Will.I.Am)、Lady Gaga、阿諾德 ·施瓦辛格( Arnold Schwarzenegger)、約翰 ·麥凱恩( John McCain)等眾多名人、政客突然造訪辦公室時的場景——他們一邊說著、唱著，一邊發 twitter(有些人甚至已喝醉，亢奮得過了頭)，試圖弄懂如何使用這個正在改變社會的奇怪東西，以及如何成為 Twitter的一分子。
埃文勉強地擠出一絲笑容，試圖對朋友們微笑以盡力掩飾臉上的悲傷和挫敗感，但無濟于事。或許現在有一個人能成功地讓埃文微笑：那個正在隔壁房間踱來踱去的男人，禿頭頷首，電話貼在耳邊。迪克 ·科斯托羅，一名知名的即興喜劇演員，曾和史蒂夫 ·卡威爾( Steve Carell)、蒂娜 ·菲(Tina Fey)一道在舞臺上大放異彩。而如今，埃文"決定邀請"來擔任 Twitter這個只有四年歷史的公司的第三任首席執行官的，正是這位迪克 ·科斯托羅。
不過，迪克的心情也不好。此時，他正在與參與政變的董事會成員們交談，以確保消息很快就會傳到媒體那里，同時也在確認當他從埃文手中接過麥克風時，他要對幾百名 Twitter員工講些什么。
"我知道，我知道，"迪克一邊踱步一邊對著電話說，"我會請杰克回來，但是讓我想個的辦法。"他所提到的杰克就是曾經擔任 Twitter CEO的杰克 ·多西(Jack Dorsey)，即在 2008年一場相似的權力斗爭中被埃文從公司趕走的共同創始人。
當這一幕發生時，杰克正在他最近剛剛創辦的一家手機支付公司的辦公室里踱來踱去。在今天這個特別的早晨，杰克 ·多西本應該得意洋洋地回到這個他曾一心一意創建的公司來，但回歸一再被推遲。
很快，很好
一般
當當太棒了，又快又好，包裝精美。
商品包裝很仔細，發貨速度很快，當天下午買的，第二天早上就送到了
給老板買的，老板還沒看，回頭再追評
東西好，服務好，性價比高！
屬于商業用書，時代性太強。
非常的好，特別的不錯，發貨速度很快
速度很快，書本很好
好
句
書還沒看。發貨速度快，不錯！
掌柜發貨很及時阿，謝謝啦！
好
很好，很好，很好。
還行吧，也不是第一次買了
一部被Twitter公司拒絕正式授權的作品。一個關于金錢，權力，友誼，背叛的真實故事。
書不錯，講述了twitter起步和發展的一段歷史，內容挺吸引人。
比《社交網絡》還要drama。看完了覺得和朋友一起創業真不是個好主意。
內容還沒了解。不過紙質很好，簡單的看了看，沒有錯別字。五分啦！
這本書很全面的講述了推特建立的過程和創始人之間的故事，如電影版的描寫十分好，值得閱讀！
剛入手這本推特的創業史，粗略的瀏覽了下。感覺還不錯，包裝方面略有瑕疵，但總體來說還是很不錯的商品
這本書是朋友推薦的，內容精彩堪比大片，看了幾頁筆者把人物的心理活動描述的淋漓盡致，讓人深陷其中
送貨速度快，很早就想看這書了，終于買到正版書了，很開心。
想法新穎獨特，暴風思維，與當代互聯網密切相關。
對Twitter發展史的講訴還是比較詳細的，但內容一般不夠精彩
很好的一本書，對Twitter 的內部爭斗史有了了解
Twitter的發展史像宮斗戲一樣精彩。有一個隨口說出來的理念到真正的發展實踐到成為一家上市公司，很多人付出了很多的努力，不斷的職位變更，即使是一家再小的公司也要有很完備的管理，即使一個再小的理念，也會有影響世界的一天。
