分享經濟,即是指通過技術把閑置資源的擁有者和需求者重新進行匹配,并以此大大提高社會資源的整體利用水平和效能。簡單點來說,它是一種點對點的經濟形態,是一種建立在人與物質分享基礎上的經濟生態。
在這本書里,我們對分享經濟進行了全新的解讀,力爭讓每一個人都能明白分享經濟,活用分享經濟,能夠實實在在地享受到分享經濟帶給我們的紅利。
我們的生活已經被分享經濟所包圍,滴滴打車、神州專車,把人和車更好地連接在了一起;餓了么、美團外賣,將人和美食更直接地連接在了一起;優客工場,讓人們可以聯合辦公;小豬短租,創造了更有人情味的住宿……
在這個世界上,幾乎沒有什么是分享經濟不能涉獵的,只要我們想,只要找好用戶的痛點,只要合理應用互聯網的特點,就有可能做出一個分享平臺,取代傳統的運營模式,創造出振奮人心的成績。
這是一個不抓住分享經濟的東風就很可能被淘汰的時代。無論是企業還是個人,只要我們處于這場全新的商業變革之中,我們就必須動起來。
深圳共創資產管理有限公司董事長
深圳共享平臺科技發展有限公司董事長
深圳聚海干舸企業管理顧問有限公司董事局主席
近十年來的企業操盤輔導實戰經驗,被同行及業界譽為“行銷實戰鬼才”“資源整合怪杰”“企業落地實戰運營系統實戰專家”。曾參與幫助立合網、福人網、房源銀行、華夢網、中華孝道園等多家準上市公司的頂層設計、商業模式落地;成功輔導金龜島、澤平堂、足生堂、天福茗茶、攜艇會、時代陽光、昆山大唐、東方藥林、天福茗茶等多家傳統企業的轉型升級;協助世界華人冠軍俱樂部、超級極限、君臨天下、財富女人、成資集團、新成智、中旭股份、行動成功等國內培訓公司的營銷系統建設。
已經出版的著作:《做內心強大的自己》《青春不迷茫,創業的時代》《合伙人制》《內部創業》《互聯網 大金融》《我們都是數據控》《共享經濟》《場景營銷》《一本書讀懂智能生活》《供給側改革》《分享共享》《命運共同體》《云工廠》《謀局者》等。
目錄:
及時章“分享經濟”,分享什么?
正在改變傳統商業模式的“分享經濟”
新商業浪潮的下一個風口
無“分享”,不創造價值
席卷全球的“分享”平臺
個人在“分享”中的意義
第二章互聯網讓分享成為一種潮流
從O2O到OO
不是創造收入,而是創造顧客
有了粉絲,才會有經濟
不要妄想打價格戰,而要打負價格戰
君不見,全民皆用移動端 目錄:
及時章“分享經濟”,分享什么?
正在改變傳統商業模式的“分享經濟”
新商業浪潮的下一個風口
無“分享”,不創造價值
席卷全球的“分享”平臺
個人在“分享”中的意義
第二章互聯網讓分享成為一種潮流
從O2O到OO
不是創造收入,而是創造顧客
有了粉絲,才會有經濟
不要妄想打價格戰,而要打負價格戰
君不見,全民皆用移動端
第三章沒有什么是不可以分享的
房屋分享,短租經濟創造的雙贏
出行分享,打破供需之間的不平衡
金融分享,用資金連接供求雙方
用分享經濟化解房地產庫存
崗位消失,身份崛起
可以預見,所有能分享的都將被分享
第四章打造你自己的魚塘
讓爆品引流
社群模式
微商,微商
和粉絲們玩情
掌控“刻奇”的力量
解讀:“羅輯思維”的粉絲理論
第五章現在是眾銷時間
再見,傳統雇傭模式
有眾銷,無中介
傳播—溝通—信任—成交
反饋經濟學時代
解讀:“好屋中國”的眾銷模式
第六章分享經濟的產品模式
互聯網時代,什么產品才賺錢
互聯網公司必須要拼爆品
如何找到目標用戶?
解決用戶的痛點
未來的C2B
解讀:大樸網爆品的成功要素
第七章組織關系“升級版”
重構的勞動關系
互聯網講究扁平化
自組織
自管理
自媒體
解讀:在行,讓行家為你指點迷津
第八章傳統企業如何奔赴分享新經濟市場
擁抱與借力
合作與并購
如何分享你的資源
讓生態布局連接一切
解讀:全食超市,以“有機”謀分享
第九章大分享下的政策趨勢
分享經濟“肆虐”兩會
市場監管是個問題
地方政府的政策措施
中國的分享經濟特點
你不知道的未來的分享經濟
第十章成功經濟案例解讀,走在前面的贏家
滴滴出行:一站式的交通平臺
優客工場:聯合辦公的新天地
“阿姨來了”:不一樣的家政服務
“餓了么”:開創餐飲外賣全新模式
“名醫主刀”:讓天下沒有難做的手術
“小豬短租”:有人情味的住宿
“名醫主刀”:讓天下沒有難做的手術
以前老一輩人愛說:“蜀道難,難于上青天。”自從寶成鐵路竣工之后,“青天”我們已經翻過去了?,F在的中國人苦嘆:“看病難,比攀蜀道更難。”因為蜀道即便難以攀登,只要你下定決心堅持攀登,總會有走過去的那24小時。但是,看病不一樣。醫生可以預約,床位也可以預約,但生命不會跟你預約。
一場大病突如其來,毫無預警,你匆匆忙忙趕去大醫院排個隊、掛個號,等確診了,想動手術了,卻沒床位。要么繼續等待兩三個月,有床位再來住院,要么試著到其他醫院轉轉。誰敢保障去其他醫院就不用再等了呢?怕就怕,醫生能等,床位也早晚有空出來的時候,只是這病情還等得起嗎?
所以,“珍愛自己,遠離疾病”是中國老年人最無奈的自我催眠式激勵。不過,還好“名醫主刀”上線了,我們又離健康近了一點點。
患者如何約名醫
“名醫主刀”作為移動醫療服務提供者,旨在讓手術患者不需要排隊掛號,不需要苦苦等待專家的約見,就能擁有“名醫隨時有,手術不再難”的便利,讓手術患者可以得到及時的治療?;颊咧恍枰ㄟ^“名醫主刀”的服務平臺上傳自己的病歷資料,平臺上的名醫助手就會邀請三甲醫院的專家,對患者的病情進行線下會診,給出具體的治療方案?;颊呖梢愿鶕<医o出的治療方案,在名醫助手的安排下,進行后期的手術治療。
在整個治療的過程中,患者不僅可以縮短治療的等候時間,并且可以獲得專家們更加細致的診療服務。流程的簡單化,讓手術患者不再需要長時間的等待就可以進行手術,從此治愈“看病難”的頑疾。
“名醫主刀”的建立,立志于打造移動醫療界的手術O2O平臺。它打破了傳統的醫療模式,讓患者可以享受到“互聯網 醫療”所帶來的更高效、更專業的服務。“名醫主刀”創始人蘇舒了解到,三甲醫院的工作時間是周一到周五,而在“名醫主刀”的平臺上患者的就診時間擴展到周六、周日,每周多出2天的診療時間,一年就多出了104天的診療時間,104天可讓更多的患者“好看病,看好病”。
更何況,有些專家本著“醫者父母心”的理念,自愿奉獻出自己的業余時間,幫助更多的患者進行手術治療,讓患者可以及早地擺脫病痛的折磨。
另外,政府鼓勵多點行醫。三甲醫生的專家們可以通過“名醫主刀”,將自己的業余時間充分利用起來,積極響應政府號召,將多點行醫的政策落到實處,從而為更多的患者提供更好的診療服務。 “名醫主刀”:讓天下沒有難做的手術
以前老一輩人愛說:“蜀道難,難于上青天。”自從寶成鐵路竣工之后,“青天”我們已經翻過去了?,F在的中國人苦嘆:“看病難,比攀蜀道更難。”因為蜀道即便難以攀登,只要你下定決心堅持攀登,總會有走過去的那24小時。但是,看病不一樣。醫生可以預約,床位也可以預約,但生命不會跟你預約。
一場大病突如其來,毫無預警,你匆匆忙忙趕去大醫院排個隊、掛個號,等確診了,想動手術了,卻沒床位。要么繼續等待兩三個月,有床位再來住院,要么試著到其他醫院轉轉。誰敢保障去其他醫院就不用再等了呢?怕就怕,醫生能等,床位也早晚有空出來的時候,只是這病情還等得起嗎?
所以,“珍愛自己,遠離疾病”是中國老年人最無奈的自我催眠式激勵。不過,還好“名醫主刀”上線了,我們又離健康近了一點點。
患者如何約名醫
“名醫主刀”作為移動醫療服務提供者,旨在讓手術患者不需要排隊掛號,不需要苦苦等待專家的約見,就能擁有“名醫隨時有,手術不再難”的便利,讓手術患者可以得到及時的治療。患者只需要通過“名醫主刀”的服務平臺上傳自己的病歷資料,平臺上的名醫助手就會邀請三甲醫院的專家,對患者的病情進行線下會診,給出具體的治療方案?;颊呖梢愿鶕<医o出的治療方案,在名醫助手的安排下,進行后期的手術治療。
在整個治療的過程中,患者不僅可以縮短治療的等候時間,并且可以獲得專家們更加細致的診療服務。流程的簡單化,讓手術患者不再需要長時間的等待就可以進行手術,從此治愈“看病難”的頑疾。
“名醫主刀”的建立,立志于打造移動醫療界的手術O2O平臺。它打破了傳統的醫療模式,讓患者可以享受到“互聯網 醫療”所帶來的更高效、更專業的服務。“名醫主刀”創始人蘇舒了解到,三甲醫院的工作時間是周一到周五,而在“名醫主刀”的平臺上患者的就診時間擴展到周六、周日,每周多出2天的診療時間,一年就多出了104天的診療時間,104天可讓更多的患者“好看病,看好病”。
更何況,有些專家本著“醫者父母心”的理念,自愿奉獻出自己的業余時間,幫助更多的患者進行手術治療,讓患者可以及早地擺脫病痛的折磨。
另外,政府鼓勵多點行醫。三甲醫生的專家們可以通過“名醫主刀”,將自己的業余時間充分利用起來,積極響應政府號召,將多點行醫的政策落到實處,從而為更多的患者提供更好的診療服務。
“名醫主刀”與多家有空閑床位的二甲醫院及高端民營醫院合作,擁有大量品質的床位資源,可以邀請三甲醫院的專家到合作醫院為患者進行手術治療。讓患者在三甲醫院以外享受三甲醫院的診療服務,同時有效提升合作醫院的床位使用率,讓患者免去了等床位、等專家的煩惱。
與愛有關的企業成長
蘇舒高中畢業后,進入新加坡國立大學學習電子工程專業,其間,他拿著新加坡政府給的獎學金,去斯坦福大學做交換生,漸漸喜歡上美國的環境,畢業后進入高盛投資銀行。直到得知外公身患絕癥的消息,他才辭職回國。
讓蘇舒沒想到的是,盡管身邊的醫療資源非常豐富,祖父和母親都是醫生,可是他們對于外公的病居然幫不上忙。“家里有這么多醫生,本來以為會非常便捷、高效地找到合適的醫生,但家里動員了那么多的專家的朋友、同學,卻找不到一個上海的主刀醫生。”
無奈之下,蘇舒自己拿著片子跑到上海腫瘤醫院。掛不上號,就花高價錢買黃牛的號。終于見到專業的醫生了,醫生卻直接告知他們床位不夠。等床位,至少得等三個月。那一瞬間,蘇舒有種無力的頹敗感,甚至害怕外公的生命會因一張等不到的床位而發生意外。,外公終究還是走了,帶著病痛和遺憾。
蘇舒開始反思中國的醫療現狀。他發現,在國內的大醫院,掛上號,只不過是看病的萬里長征的及時步。掛號難,之后等床位更難,約到一位專家級別的良醫做手術,那簡直是難上加難。然而,對于好的三甲醫院,像北京的協和、同仁、安貞之類,三個月的預約時間都算是短的。
洪泰基金創始人盛希泰曾開玩笑說:“凡是在五星級酒店消費的人,都是‘被革命對象’,因為這些掌握資金和資源優勢的人在看病時都習慣找熟人。找熟人不僅意味著好看病,更意味著能找好醫生,看好病。這是一種屬于上層富裕人群的‘隱性’特權。”
而這樣的“隱性”特權,不僅是蘇舒曾經的痛,也是所有中國普通老百姓正在經歷的傷。蘇舒創辦“名醫主刀”的初衷就在于: 打破特權,為超過十億的社會二、三、四線城市的普通老百姓,提供一個找到好醫生、看好病的平臺。
2015 年7月,“名醫主刀”完成500萬元的天使輪融資,由真格基金、華旦天使投資、快創營、初心資本等機構共同投資。同年10月,又完成6000萬元的A輪融資,由復星醫藥領投、高榕資本和真格基金跟投。
2016年4月,“名醫主刀”完成1.5億元的B輪融資,由約印創投領投,漢富控股、復星醫藥、高榕資本、真格基金等機構進行跟投。一次又一次地跟投,足見投資人對蘇舒和他的企業充滿信心。
根據“名醫主刀”內部統計數據,截至2016年4月,“名醫主刀”的分部已經覆蓋了上海、北京、廣州、杭州、天津、南京、成都。“名醫主刀”平臺上已經有超過兩萬名外科系統的三甲醫院主任醫師、副主任醫師(這類名醫全國約有五萬名),為超過一萬名患者完成手術。
特拉維斯 卡蘭尼克(Travis Kalanick) :Uber創始人兼CEO
“分享經濟”催生了一個“創業經濟”的模式,在這種新經濟模式下,創業者們能更自由地分配時間,更好地協調工作與生活。而中國目前正站在“創業經濟”的前端。
李開復:創新工場董事長兼首席執行官
中國在O2O和共享經濟方面會很快成為世界大國。
克里斯 安德森(Chris Anderson):暢銷書《長尾理論》作者
人人共享組織將改變我們對于經濟形態、自身工作方式、企業創辦方式的認識,同時將幫助我們解決為棘手的社會問題。
特拉維斯 卡蘭尼克(Travis Kalanick) :Uber創始人兼CEO
“分享經濟”催生了一個“創業經濟”的模式,在這種新經濟模式下,創業者們能更自由地分配時間,更好地協調工作與生活。而中國目前正站在“創業經濟”的前端。
李開復:創新工場董事長兼首席執行官
中國在O2O和共享經濟方面會很快成為世界大國。
克里斯 安德森(Chris Anderson):暢銷書《長尾理論》作者
人人共享組織將改變我們對于經濟形態、自身工作方式、企業創辦方式的認識,同時將幫助我們解決為棘手的社會問題。