萊芬韋爾編著的《敏捷軟件需求：團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目群與 企業(yè)級(jí)的精益需求實(shí)踐》介紹了如何在敏捷環(huán)境 中管理軟件需求，全書共四部分24章。第I部分提出 企業(yè)的敏捷需求全景圖，針對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目集和項(xiàng) 目組合這三個(gè)級(jí)別，描述了一個(gè)整體的敏捷需求過程 模型。第II部分描述一個(gè)簡單的、輕量級(jí)的但同時(shí)又 寬泛的模型，敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以使用這個(gè)模型來管理 需求。第III部分展示如何為需要多團(tuán)隊(duì)合作的復(fù)雜 項(xiàng)目確定敏捷需求。第IV部分指導(dǎo)企業(yè)如何為大型的 "專用系統(tǒng)"、應(yīng)用套件和產(chǎn)品項(xiàng)目組合制定敏捷需 求。
本書適合軟件開發(fā)人員、測試人員、執(zhí)行主管， 項(xiàng)目/項(xiàng)目集經(jīng)理、架構(gòu)師和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)閱讀和參考， 可以幫助他們?cè)诿艚蒉D(zhuǎn)型過程中去除障礙，打造出優(yōu) 秀的軟件產(chǎn)品。
萊芬韋爾，一名有30年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的軟件達(dá)人，致力于幫助軟件團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)，取得成功。知名方法論家、技術(shù)作家、教練、企業(yè)家和企業(yè)商管，Reqtlisite公司(研發(fā)了需求管理產(chǎn)品RequisitePro)創(chuàng)辦人&CEO。作為Rational軟件(已并入IBM)的副總裁，他曾主學(xué)Rational統(tǒng)一過程框架商業(yè)版本的研發(fā)。作為獨(dú)立咨詢師和Rally軟件公司的顧問，他曾幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和大型的分布式跨國企業(yè)大規(guī)模實(shí)施敏捷方法。他的圖書作品有《可伸縮敏捷開發(fā)：大型企業(yè)級(jí)實(shí)踐》，他還是《軟件需求管理》第—版和第二版的作者，后者已經(jīng)有五個(gè)語言版本。
第Ⅰ部分 概覽：全景圖
第1章 軟件需求方法簡史
第2章 敏捷需求全景圖
第3章 團(tuán)隊(duì)的敏捷需求
第4章 項(xiàng)目集的敏捷需求
第5章 項(xiàng)目組合的敏捷需求
第Ⅱ部分 團(tuán)隊(duì)的敏捷需求
第6章 用戶故事
第7章 干系人、用戶表征和用戶體驗(yàn)
第8章 敏捷估算與速率
第9章 迭代、待辦事項(xiàng)、吞吐量和看板
第10章 驗(yàn)收測試
第11章 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的作用
第12章 需求發(fā)現(xiàn)工具箱
第Ⅲ部分 項(xiàng)目集的敏捷需求
第13章 愿景、特性和路線圖
第14章 產(chǎn)品經(jīng)理的作用
第15章 敏捷火車
第16章 制定計(jì)劃
第17章 非功能需求
第18章 需求分析工具箱
第19章 用例
第Ⅳ部分 項(xiàng)目組合的敏捷需求
第20章 敏捷架構(gòu)
第21章 利用流機(jī)制重新架構(gòu)
第22章 敏捷項(xiàng)目組合管理
第23章 投資主題、篇章和制定項(xiàng)目組合計(jì)劃
第24章 結(jié)論
附錄A 上下文無關(guān)的訪談
附錄B 愿景文檔模板
附錄C 制定計(jì)劃準(zhǔn)備工作檢查表
附錄D 敏捷需求企業(yè)待辦事項(xiàng)元模型
參考書目
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好！要寫多少個(gè)字？不是15個(gè)吧。。。
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