云計(jì)算是自互聯(lián)網(wǎng)誕生以來最強(qiáng)勁的顛覆性力量，它會簡化運(yùn)行、降低運(yùn)行成本，同時(shí)提供你以前做夢也沒有想到的靈活和力量。現(xiàn)在，在本書的指導(dǎo)下，采取戰(zhàn)略行動吧！
云計(jì)算改變商業(yè)，落后絕不是選擇。
查爾斯·巴布科克，《信息周刊》(Information Week}博學(xué)編輯，非常了解云計(jì)算對企業(yè)的利與弊，巴布科克以前在《計(jì)算機(jī)世界》(Comfmter nlbrld)做過駐紐約通訊記者、軟件編輯和技術(shù)編輯，在《交互周刊》(Interactive Week)做過技術(shù)編輯，在《數(shù)字新聞》(Digital News)做過主編。2003年7月，巴布科克撰寫了《基線》l Baseline)雜志上的封面故事《麥爆》，報(bào)道了麥當(dāng)勞公司的計(jì)算系統(tǒng)改造失敗案例，因此與他人一起獲得杰西·尼爾兩業(yè)獎(jiǎng)(Jesse H Neal business award)——商業(yè)媒體的普利策獎(jiǎng)(Pulitzer Prize)。 巴布科克告訴我們，云計(jì)算就是租賃互聯(lián)網(wǎng)上的計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施，這樣就不用自己建造了。云計(jì)算普及得很快，其好處令人無法拒絕。
致謝
引
及時(shí)章 云革命
給云下定義
移動的邊界：鍇覺對現(xiàn)實(shí)
批評者的指控：云不是真的
新機(jī)器的靈魂：對等計(jì)算
第二章 形狀不定，彈性云
如何建造彈性云中心’
云計(jì)算與以前的計(jì)算形式是不同的
云市場有道高高的門檻
以谷歌云為例：云如何不停地運(yùn)行
第三章 虛擬化，改變一切
移來移去管理法
可移動的負(fù)載包：虛擬設(shè)備
虛擬設(shè)備
第四章 私有云，初露端倪
私有云的硬件選擇
幾步走向私有云
第五章 終極目標(biāo)：混合云
降低費(fèi)用，穩(wěn)態(tài)運(yùn)
云服務(wù)爆炸來了
嗡嗡聲回來了
第六章 克服阻力，引入云
CE0對“云”名字的質(zhì)疑
數(shù)據(jù)和身份安全受到威脅
避免鎖定
擁護(hù)云標(biāo)準(zhǔn)的勢力
第七章 IT重組
第八章 隱患重重：云安全…
保持干凈運(yùn)行，遠(yuǎn)離云故障
假定云沒有你自己的數(shù)據(jù)中心安全
第九章 你的云策略：你想要哪種企業(yè).
用戶也許打算敞開使用云，那樣做有什么問題
云經(jīng)濟(jì)
起點(diǎn)：社交網(wǎng)絡(luò)
下一步：分析系統(tǒng)和業(yè)務(wù)智能
假想案例：利用云計(jì)算應(yīng)對挑戰(zhàn)
第十章 謀劃未來
云帶來一個(gè)新的、顛覆性的做事方法
顛覆還是被顫覆
未來的幾幕
駕馭云
“程序控制權(quán)”意味著客戶做主
第十一章 星云：NASA的戰(zhàn)略云
附錄A 云革命
附錄B 《信息周刊》分析，2009年6月
附錄C 揭秘云計(jì)算的“可移動性”：隨著存儲量越來越大，轉(zhuǎn)移費(fèi)會導(dǎo)致鎖定
及時(shí)章 云革命
給云下定義
云有很多含義——太多了，所以任何人對其都無法給成嚴(yán)密的定義。 云具體的含義，指的是軟件即服務(wù)(Sohware as a service，簡稱
SaaS)，即可以在線訪問的軟件應(yīng)用，銷售力網(wǎng)、谷歌應(yīng)用(GoogleApps)以及百會(Zoho)就提供這樣的服務(wù)。 云還有一個(gè)含義，指的是基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(Infrastructure as a service，簡稱IaaS)，即向用戶出租服務(wù)器，按時(shí)間計(jì)費(fèi)，亞馬遜EC2就提供這樣的服務(wù)。云的另外一個(gè)含義，指的是平臺即服務(wù)(Platform as a service，簡稱PaaS)。即提供工具，讓用戶建造在宿主云中運(yùn)行的軟件。 這些含義在技術(shù)嘲子里
非常通用，已經(jīng)明確寫入美國國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究所(National Institute of Standards and Technology，簡稱NIST)的標(biāo)準(zhǔn)性文件。這些含義確實(shí)在現(xiàn)存非常通用，但是我并不看好它們。 我認(rèn)為，云的含義還會繼續(xù)演變，這些已有的含義很快就會消失。
然而.市場人士聽到了風(fēng)聲，開始思考自己在云革命中應(yīng)該扮演什么角色。最近，我的計(jì)算機(jī)屏幕上劃過一則電子詢問簡信： “云計(jì)算：真方法還是假噱頭?”
所以，今天，當(dāng)CEO向IT總監(jiān)和網(wǎng)站經(jīng)理詢問他不斷聽說的云到寢是什么的時(shí)候，IT總監(jiān)和網(wǎng)站經(jīng)理也許會先描述云由哪些部件幺且成，然后每論云有什么要求。不同的人對此一定有不同的見解，甚至?xí)榇藸幍妹婕t耳赤。企業(yè)IT員工看到云的時(shí)候知道那是云，但就是無法說清云是什么。
……
有些懷疑
是一本當(dāng)前實(shí)用的書
還沒看，不過看起來挺好
bucuo
真不錯(cuò)真不錯(cuò)哈哈哈哈哈哈哈
這個(gè)商品不錯(cuò)~
這個(gè)商品不錯(cuò)~
大數(shù)據(jù)時(shí)代，云革命，非常好！
紙質(zhì)較輕，好久沒有買書，不知道是不是正版，不好確認(rèn)。
不錯(cuò)！
1萬個(gè)贊
沒有細(xì)讀，粗粗看一下還行。當(dāng)當(dāng)服務(wù)和物流不錯(cuò)