人在何時都是最寶貴的資源的，人在企業就在。企業管理說到底就是員工管理。本書根據私營企業的特點來設計框架。寫作過程中注重實用性和可操作性，語言通俗易懂，風格平易近人，摒棄了傳統管理類書籍板著面孔說教的特點。
私營企業員工管理要走入正規化、制度化的軌道，就需要建立起一套適應本企業具體情況的員工管理系統，這個管理系統應該包括招聘、培訓、考核和新酬等子系統，本書相關草節都給出了建立這樣一個子系統的方法和建議。
及時章 私營企業員工管理的基本原則
第二章 私營企業的雇傭關系
第三章 私營企業的員工選拔
第四章 私營企業的教育與培訓
第五章 私營企業員工績效考核
第六章 私營企業管理者如何用人
第七章 私營企業員工薪酬管理
第八章 私營企業員工激勵管理
第九章 私營企業員工溝通管理
第十章 私營企業員工的沖突管理
第十一章 私營企業員工勞動保護
第十二章 私營企業員工的職業生涯管理
第十三章 私營企業員工的流動與流失管理
第十四章 私營企業員工合同管理
附錄一 私營企業員工手冊樣本
附錄二 中華人民共和國勞動法
