人在何時(shí)都是最寶貴的資源的，人在企業(yè)就在。企業(yè)管理說(shuō)到底就是員工管理。本書根據(jù)私營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)框架。寫作過程中注重實(shí)用性和可操作性，語(yǔ)言通俗易懂，風(fēng)格平易近人，摒棄了傳統(tǒng)管理類書籍板著面孔說(shuō)教的特點(diǎn)。
私營(yíng)企業(yè)員工管理要走入正規(guī)化、制度化的軌道，就需要建立起一套適應(yīng)本企業(yè)具體情況的員工管理系統(tǒng)，這個(gè)管理系統(tǒng)應(yīng)該包括招聘、培訓(xùn)、考核和新酬等子系統(tǒng)，本書相關(guān)草節(jié)都給出了建立這樣一個(gè)子系統(tǒng)的方法和建議。
及時(shí)章 私營(yíng)企業(yè)員工管理的基本原則
第二章 私營(yíng)企業(yè)的雇傭關(guān)系
第三章 私營(yíng)企業(yè)的員工選拔
第四章 私營(yíng)企業(yè)的教育與培訓(xùn)
第五章 私營(yíng)企業(yè)員工績(jī)效考核
第六章 私營(yíng)企業(yè)管理者如何用人
第七章 私營(yíng)企業(yè)員工薪酬管理
第八章 私營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)管理
第九章 私營(yíng)企業(yè)員工溝通管理
第十章 私營(yíng)企業(yè)員工的沖突管理
第十一章 私營(yíng)企業(yè)員工勞動(dòng)保護(hù)
第十二章 私營(yíng)企業(yè)員工的職業(yè)生涯管理
第十三章 私營(yíng)企業(yè)員工的流動(dòng)與流失管理
第十四章 私營(yíng)企業(yè)員工合同管理
附錄一 私營(yíng)企業(yè)員工手冊(cè)樣本
附錄二 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法
